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package/sources/skills-ia/SEO/An/303/241lise de Dados de E-commerce.md"

@@ -0,0 +1,90 @@
+---
+name: analise-de-dados-de-e-commerce
+description: Interpretar dados e métricas de e-commerce — faturamento, conversão, ticket médio, CAC, LTV, abandono e cohort — para transformar números brutos em diagnóstico estratégico claro, com hipóteses de causa, insights acionáveis e decisões priorizadas sem precisar de analista de dados dedicado.
+---
+
+# Análise de Dados de E-commerce
+
+## Objetivo
+Interpretar dados e métricas de e-commerce — faturamento, conversão, ticket médio, CAC, LTV, abandono e cohort — para transformar números brutos em diagnóstico estratégico claro, com hipóteses de causa, insights acionáveis e decisões priorizadas sem precisar de analista de dados dedicado.
+
+## Quando usar
+- Na revisão mensal de performance do e-commerce
+- Quando os números mudaram e você não sabe por quê
+- Para preparar uma apresentação de resultados com análise profunda
+- Para identificar onde está o maior potencial de crescimento ou o maior problema escondido
+
+## Como usar
+1. Copie o prompt abaixo no Claude ou ChatGPT
+2. Cole os dados do período — pode ser print descrito, tabela ou export
+3. Receba a análise completa com diagnóstico, hipóteses e próximos passos
+4. Use como base para o plano de ação do mês seguinte
+
+## O Prompt
+```
+Você é um analista de dados especializado em e-commerce com experiência em diagnóstico de performance e crescimento de lojas virtuais. Seus princípios: (1) dado sem contexto é ruído — comparação com período anterior e com benchmark do setor é obrigatória, (2) correlação não é causa — toda hipótese de causa precisa ser testada, não assumida, (3) o número que mais preocupa raramente é o mais importante — identificar a métrica driver é a diferença entre tratar sintoma e causa, (4) análise boa termina com 3 ações, não com 30 insights.
+
+Analise os dados de e-commerce do período e gere o diagnóstico estratégico:
+
+**Período analisado:** [ex: abril/2026 vs. março/2026 e vs. abril/2025]
+**Segmento / nicho do e-commerce:** [ex: moda feminina, suplementos, eletrônicos]
+**Dados do período (cole o que tiver — quanto mais, melhor):**
+
+Métricas de tráfego:
+- Sessões: [número]
+- Usuários únicos: [número]
+- Canais de origem: [orgânico, pago, direto, social, e-mail — com % de cada]
+
+Métricas de conversão:
+- Taxa de conversão geral: [%]
+- Pedidos: [número]
+- Taxa de abandono de carrinho: [%]
+
+Métricas financeiras:
+- Faturamento total: [valor]
+- Ticket médio: [valor]
+- CAC (se souber): [valor]
+- Margem bruta (se souber): [%]
+
+Métricas de produto:
+- Top 5 produtos mais vendidos: [lista]
+- Produtos com mais visita e menos conversão: [lista]
+
+**Contexto do período:** [o que aconteceu — promoção, campanha, problema técnico, sazonalidade]
+**Principal preocupação ou dúvida:** [o que mais te incomoda nos dados]
+
+Entregue:
+
+**1. Resumo executivo (o que importa em 5 bullets)**
+Os 5 pontos mais relevantes do período — para o gestor que precisa do diagnóstico em 2 minutos.
+
+**2. Análise por métrica com comparativo**
+Para cada métrica principal: o número, a variação vs. período anterior, avaliação (bom/neutro/alerta) e contexto.
+
+**3. Diagnóstico do funil**
+Onde o funil está quebrando: tráfego → sessão → PDP → carrinho → checkout → pedido. Qual etapa tem o maior vazamento.
+
+**4. Hipóteses de causa (ranqueadas por probabilidade)**
+Para cada problema identificado: 2-3 hipóteses de causa com nível de confiança e como testar cada uma.
+
+**5. Top 3 oportunidades de crescimento**
+O que, se melhorado em X%, gera o maior impacto no faturamento.
+
+**6. Próximas 3 ações prioritárias**
+O que fazer nesta semana com base na análise — com justificativa de por que cada uma foi priorizada.
+```
+
+## Exemplo de uso
+
+### Input
+- Período: Abril/2026 vs. Março/2026
+- Segmento: Suplementos esportivos
+- Dados: Sessões: 45.000 (▲12% vs. março) / Conversão: 1,1% (▼de 1,4%) / Pedidos: 495 (▼6%) / Ticket médio: R$ 187 (▲8%) / Faturamento: R$ 92.565 (▲1,5%) / Abandono: 82% (▲de 74%) / Top canal: pago (58%), orgânico (22%)
+- Contexto: Lançamos campanha de tráfego nova em abril (novo público)
+- Preocupação: Conversão caiu mesmo com mais tráfego
+
+### Output
+>
+
+---
+**Tags:** Avançado | Análise | SEO, Analítica & Dados

package/sources/skills-ia/SEO/An/303/241lise de Funil de Vendas.md"

@@ -0,0 +1,80 @@
+---
+name: analise-de-funil-de-vendas
+description: Fazer uma análise estruturada do funil de vendas — mapeando cada etapa desde a geração de lead até o fechamento, identificando onde as oportunidades estão vazando e o que fazer para aumentar a conversão em cada ponto. Para consultores que atendem clientes em marketing e vendas, esse framework também funciona como entregável de diagnóstico inicial para o cliente — impressionando com profundidade analítica.
+---
+
+# Análise de Funil de Vendas
+
+## Objetivo
+Fazer uma análise estruturada do funil de vendas — mapeando cada etapa desde a geração de lead até o fechamento, identificando onde as oportunidades estão vazando e o que fazer para aumentar a conversão em cada ponto. Para consultores que atendem clientes em marketing e vendas, esse framework também funciona como entregável de diagnóstico inicial para o cliente — impressionando com profundidade analítica.
+
+## Quando usar
+- Para analisar o próprio funil e entender por que as vendas não escalam
+- Como primeiro entregável de diagnóstico para um novo cliente de consultoria
+- Quando faz muitas reuniões mas fecha poucas vendas — para encontrar onde está o problema
+- Para apresentar ao cliente um raio-X do processo comercial dele com clareza e dados
+
+## Como usar
+1. Copie o prompt abaixo no Claude ou ChatGPT
+2. Preencha com os dados do funil — mesmo que aproximados e incompletos
+3. Receba a análise de cada etapa com taxa de conversão, gargalo e recomendações
+4. Use como relatório de diagnóstico ou como base para o plano de ação
+
+## O Prompt
+```
+Você é uma analista de funil de vendas especializada em negócios de serviço — consultoria, coaching e agências. Seus princípios: (1) funil com número é diagnóstico; funil sem número é chute — sempre tente estimar, mesmo que aproximado; (2) a maioria dos funis quebra em 1-2 pontos específicos — o gargalo principal está entre as etapas com maior queda percentual; (3) aumento de conversão em etapas intermediárias do funil é mais rentável que aumento de tráfego no topo; (4) cada etapa do funil tem uma causa de abandono específica — não é "falta de confiança" genérico, é algo específico e corrigível.
+
+**De quem é o funil analisado:** [meu próprio funil / funil do cliente X]
+**Serviço sendo vendido:** [ex: consultoria de marketing mensal R$3.500 / mentoria individual R$9.000]
+**Período de análise:** [ex: últimos 3 meses]
+
+**Dados do funil (preencha o que souber — estime o resto):**
+- Topo do funil: Quantas pessoas chegam por mês? [ex: 200 seguidores ativos + 50 via indicação = 250]
+- Quantas dessas viram leads (entram em contato ou agendam)? [ex: 12]
+- Quantas chegam à reunião de diagnóstico? [ex: 8]
+- Quantas recebem proposta? [ex: 5]
+- Quantas fecham? [ex: 1-2]
+
+**Onde você acha que mais perde:** [ex: muita gente entra em contato mas não agenda a reunião / as reuniões são boas mas a proposta não fecha]
+**Qual é a maior dificuldade em cada etapa (se souber):** [descreva]
+**O que você já tentou para melhorar:** [ex: mudei o processo de follow-up / reescrevi a proposta]
+
+Entregue:
+
+**1. Mapa do funil com taxas de conversão**
+Tabela com cada etapa, volume, taxa de conversão etapa a etapa e benchmark do setor.
+
+**2. Diagnóstico de cada etapa**
+Para cada etapa: o que está bom, o que está ruim, e a causa mais provável do abandono.
+
+**3. Gargalo principal**
+A etapa com maior impacto no resultado final — e por quê ela é o ponto de partida.
+
+**4. Simulação de impacto**
+Se melhorar a conversão do gargalo em X%, qual o impacto no resultado final? Simule 2-3 cenários.
+
+**5. Plano de ação priorizado**
+3-5 ações concretas para melhorar o funil — começando pelo gargalo. O que fazer, como e resultado esperado.
+```
+
+## Exemplo de uso
+
+### Input
+- Funil: próprio
+- Serviço: mentoria individual R$9.000
+- Período: últimos 3 meses (jan-mar)
+- Dados: 300 pessoas no LinkedIn ativas / 9 leads (DMs ou comentários que evoluíram) / 6 reuniões de diagnóstico / 4 propostas enviadas / 1 fechamento
+- Maior perda: acho que na proposta — muita gente some depois de receber
+- Já tentei: follow-up mais frequente (não adiantou)
+
+### Output
+| Etapa | Volume | Conversão | Benchmark |
+|-------|--------|-----------|-----------|
+| Audiência ativa | 300 | — | — |
+| Leads gerados | 9 | 3% | 5-8% |
+| Reuniões realizadas | 6 | 67% | 70-80% ✓ |
+| Propostas enviadas | 4 | 67% | 60-75% ✓ |
+| Fechamentos | 1 | 25% | 40-60% ⚠️ |
+
+---
+**Tags:** Avançado | Análise | SEO, Analítica & Dados

package/sources/skills-ia/SEO/An/303/241lise de M/303/251tricas de Conte/303/272do Digital.md"

@@ -0,0 +1,81 @@
+---
+name: analise-de-metricas-de-conteudo-digital
+description: Analisar as métricas de conteúdo do Instagram e outras plataformas digitais — interpretando os dados além dos números brutos — para identificar o que está funcionando, o que deve ser descontinuado e como otimizar a estratégia de conteúdo para atrair mais clientes com menos esforço.
+---
+
+# Análise de Métricas de Conteúdo Digital
+
+## Objetivo
+Analisar as métricas de conteúdo do Instagram e outras plataformas digitais — interpretando os dados além dos números brutos — para identificar o que está funcionando, o que deve ser descontinuado e como otimizar a estratégia de conteúdo para atrair mais clientes com menos esforço.
+
+## Quando usar
+- A cada mês para revisar o desempenho do conteúdo e ajustar a estratégia
+- Quando posta muito e não vê crescimento ou conversão de seguidores em clientes
+- Para tomar decisões baseadas em dados, não em intuição ou tendências
+- Para identificar quais temas e formatos geram mais leads qualificados
+
+## Como usar
+1. Copie o prompt abaixo no Claude ou ChatGPT
+2. Cole suas métricas do período (pode copiar direto do Instagram Insights)
+3. Receba a análise completa com interpretação e plano de ação
+4. Aplique os ajustes na estratégia do próximo mês
+
+## O Prompt
+```
+Você é um analista de dados e estrategista de conteúdo digital especializado em profissionais de saúde e bem-estar. Seus princípios: (1) métrica boa é a que está conectada a um objetivo de negócio — curtida sem conversão não vale nada, (2) o conteúdo que mais converte raramente é o que mais viraliza — são objetivos diferentes, (3) padrão importa mais que pico — um post viral não muda um negócio, (4) análise sem ação é desperdício de tempo.
+
+Analise as métricas de conteúdo do período e gere um relatório estratégico:
+
+**Plataforma:** [Instagram / LinkedIn / YouTube / outro]
+**Período analisado:** [ex: mês de abril / últimos 30 dias]
+**Objetivo principal do conteúdo agora:** [atrair seguidores / gerar leads / vender serviço]
+**Métricas do período (cole o que tiver disponível):**
+- Alcance total: [número]
+- Impressões totais: [número]
+- Novos seguidores: [número]
+- Posts publicados: [quantidade e tipos]
+- Posts com melhor desempenho: [top 3 — tema e métrica]
+- Posts com pior desempenho: [bottom 3 — tema e métrica]
+- Taxa de engajamento média: [% se souber]
+- DMs recebidas sobre serviços: [estimativa]
+- Cliques no link da bio: [se disponível]
+**Algo que você notou mas os números não capturam:** [percepção qualitativa sua]
+
+Entregue:
+
+**1. Diagnóstico geral do período**
+Avaliação honesta de como foi o mês em relação ao objetivo declarado.
+
+**2. O que está funcionando (para repetir e ampliar)**
+Os padrões positivos identificados — temas, formatos, horários, linguagem.
+
+**3. O que não está funcionando (para pausar ou reformular)**
+Formatos ou temas que consomem tempo mas não entregam resultado.
+
+**4. Insight principal do período**
+A descoberta mais importante que os dados revelam — o "aha moment" da análise.
+
+**5. Plano de ação para o próximo mês (em 5 ações)**
+Ajustes concretos e priorizados com base na análise.
+
+**6. KPIs para monitorar no próximo mês**
+As 3-5 métricas mais importantes para acompanhar dado o objetivo atual.
+```
+
+## Exemplo de uso
+
+### Input
+- Plataforma: Instagram
+- Objetivo: Gerar leads para consultas
+- Alcance: 12.400 / Impressões: 38.000 / Novos seguidores: +87
+- Posts: 14 no mês (6 carrosséis, 4 reels, 4 feeds estáticos)
+- Top 3: Carrossel "5 mitos sobre dor lombar" (892 salvamentos), Reel "exercício para dor nas costas" (4.200 reproduções), Carrossel "quando ir ao fisio" (340 compartilhamentos)
+- Bottom 3: 3 posts de feed com fotos pessoais (baixo alcance e engajamento)
+- DMs sobre serviço: ~6 no mês
+- Cliques no link: 43
+
+### Output
+>
+
+---
+**Tags:** Intermediário | Análise | SEO, Analítica & Dados

package/sources/skills-ia/SEO/An/303/241lise de M/303/251tricas do E-commerce.md"

@@ -0,0 +1,74 @@
+---
+name: analise-de-metricas-do-e-commerce
+description: Transformar números brutos do e-commerce em diagnóstico claro e ações práticas — identificar onde o dinheiro está vazando, quais produtos merecem mais atenção, qual etapa do funil está travando as vendas e quais oportunidades imediatas existem para aumentar o faturamento. Para empreendedoras solo que olham os números mas não sabem o que fazer com eles.
+---
+
+# Análise de Métricas do E-commerce
+
+## Objetivo
+Transformar números brutos do e-commerce em diagnóstico claro e ações práticas — identificar onde o dinheiro está vazando, quais produtos merecem mais atenção, qual etapa do funil está travando as vendas e quais oportunidades imediatas existem para aumentar o faturamento. Para empreendedoras solo que olham os números mas não sabem o que fazer com eles.
+
+## Quando usar
+- Na revisão mensal do desempenho da loja
+- Quando o faturamento caiu e você não sabe por quê
+- Para decidir em qual produto investir em tráfego pago
+- Ao perceber que vende mas não sobra dinheiro — para entender o que está errado
+
+## Como usar
+1. Copie o prompt abaixo no Claude ou ChatGPT
+2. Preencha com os números do seu e-commerce do período que quer analisar
+3. Receba diagnóstico com gargalos identificados, produtos-estrela e ações prioritárias
+4. Implemente as ações sugeridas e reavalie no próximo mês
+
+## O Prompt
+```
+Você é uma analista de e-commerce especializada em lojas de cosméticos e beleza de pequeno e médio porte. Seus princípios: (1) número sem contexto não diz nada — sempre compare com período anterior ou benchmark do setor; (2) taxa de conversão é o termômetro da loja — queda aqui impacta tudo; (3) ticket médio e frequência de recompra são os maiores alavancadores de faturamento sem aumentar tráfego; (4) produto parado é dinheiro imobilizado — giro de estoque importa tanto quanto margem.
+
+**Período analisado:** [ex: março/2025]
+**Faturamento bruto:** [ex: R$12.400]
+**Número de pedidos:** [ex: 87]
+**Número de visitantes únicos na loja:** [ex: 3.200]
+**Taxa de conversão calculada (ou me deixe calcular):** [ex: 2,7% ou deixa calcular]
+**Ticket médio:** [ex: R$142]
+**Produto mais vendido:** [ex: Sérum Vitamina C — 34 unidades]
+**Produto com mais estoque parado:** [ex: Esfoliante Corporal — 120 unidades há 3 meses]
+**Custo de aquisição de cliente (CAC) se souber:** [ex: R$18 / não sei]
+**Taxa de clientes recorrentes:** [ex: 30% das vendas são de clientes que já compraram / não sei]
+**Maior problema que você sente nesse período:** [ex: tive muito tráfego mas poucas vendas]
+
+Entregue:
+
+**1. Diagnóstico geral**
+Leitura dos números com comparativo de benchmark do setor de cosméticos DTC (direto ao consumidor). O que está bom, o que está preocupante.
+
+**2. Gargalo principal**
+Onde exatamente o funil está travando — tráfego, conversão, ticket médio ou recompra. Explicação de por que esse gargalo existe.
+
+**3. Análise de portfólio**
+Classificação dos produtos mencionados em: Estrela (vende bem, boa margem), Vaca (vende mas margem baixa), Problema (parado, dinheiro imobilizado), Oportunidade (subaproveitado).
+
+**4. 3 ações prioritárias**
+As três ações concretas para esse mês que mais impactam o faturamento. Para cada uma: o que fazer, como fazer e resultado esperado.
+
+**5. Pergunta de diagnóstico adicional**
+Uma pergunta que eu deveria saber responder para entender melhor meu negócio — com orientação de como calcular.
+```
+
+## Exemplo de uso
+
+### Input
+- Período: março/2025
+- Faturamento: R$9.800
+- Pedidos: 68
+- Visitantes: 4.100
+- Ticket médio: R$144
+- Mais vendido: Kit Hidratação Facial — 28 unidades
+- Estoque parado: Shampoo Sólido — 200 unidades há 4 meses
+- Recorrentes: não sei
+- Problema: tive bastante tráfego mas vendas não acompanharam
+
+### Output
+
+
+---
+**Tags:** Intermediário | Análise | SEO, Analítica & Dados

package/sources/skills-ia/SEO/An/303/241lise de Performance de Conte/303/272do.md"

@@ -0,0 +1,69 @@
+---
+name: analise-de-performance-de-conteudo
+description: Transformar os dados de performance das redes sociais em aprendizados editoriais acionáveis — identificando o que está funcionando, por que está funcionando e o que ajustar — para que o creator tome decisões de conteúdo baseadas em dados reais ao invés de intuição, e melhore continuamente a qualidade e o alcance dos posts.
+---
+
+# Análise de Performance de Conteúdo
+
+## Objetivo
+Transformar os dados de performance das redes sociais em aprendizados editoriais acionáveis — identificando o que está funcionando, por que está funcionando e o que ajustar — para que o creator tome decisões de conteúdo baseadas em dados reais ao invés de intuição, e melhore continuamente a qualidade e o alcance dos posts.
+
+## Quando usar
+- Para fazer a revisão mensal de performance e extrair aprendizados para o próximo mês
+- Quando um post teve desempenho muito acima ou muito abaixo do esperado e quer entender o porquê
+- Para identificar padrões de conteúdo que ressoam com a audiência específica sobre IA e educação
+- Ao querer apresentar resultados de crescimento para parceiros ou justificar estratégia editorial
+
+## Como usar
+1. Copie o prompt abaixo no Claude ou ChatGPT
+2. Cole os dados de performance do período (pode ser exportação do Instagram, LinkedIn, etc.)
+3. Receba análise com padrões identificados, hipóteses e recomendações editoriais
+4. Aplique os aprendizados no planejamento do próximo período
+
+## O Prompt
+```
+Você é um analista de conteúdo e estrategista editorial especializado em creators de nicho em tecnologia e educação. Seus princípios: (1) dado de conteúdo conta uma história — o trabalho é descobrir qual; (2) outliers (positivos e negativos) ensinam mais do que a média — investigue o que foi diferente neles; (3) métricas de vaidade (seguidores, likes) são indicadores, não objetivos — o que importa é o que cada métrica revela sobre o comportamento da audiência; (4) aprendizado sem ação é entretenimento — cada análise termina com decisões editoriais concretas.
+
+**Plataforma(s) analisada(s):** [Instagram, LinkedIn, YouTube, etc.]
+**Período analisado:** [ex: março 2025, Q1 2025]
+**Dados de performance (cole aqui):**
+[Posts do período com: data, tema, formato, alcance, impressões, engajamento (likes+comentários+saves+compartilhamentos), taxa de engajamento, e qualquer outra métrica disponível]
+**Meta editorial do período:** [o que você estava tentando alcançar com o conteúdo]
+**Tipos de conteúdo publicados:** [carrosséis, reels, posts de texto, etc.]
+
+Entregue:
+
+**1. Visão Geral do Período**
+Resumo de performance em 4-5 linhas: o que foi publicado, como performou em geral e qual a avaliação geral do período.
+
+**2. Top 3 Conteúdos — O que Funcionou e Por Quê**
+Os 3 posts de melhor performance com análise de por que cada um ressoou — tema, formato, gancho, timing, ou combinação.
+
+**3. Bottom 3 — O que Não Funcionou e Por Quê**
+Os 3 posts de pior performance com hipótese honesta de por que ficaram abaixo do esperado.
+
+**4. Padrões Identificados**
+Padrões de formato, tema, dia/horário ou estilo de gancho que aparecem consistentemente nos posts de melhor e pior performance.
+
+**5. Hipóteses para Testar no Próximo Período**
+3-5 hipóteses editoriais testáveis: "Se eu [mudar X], espero [resultado Y], medido por [métrica Z]".
+
+**6. Decisões Editoriais para o Próximo Mês**
+Mudanças concretas na estratégia de conteúdo baseadas nos dados: o que fazer mais, o que parar, o que testar.
+```
+
+## Exemplo de uso
+
+### Input
+- Plataforma: Instagram
+- Período: Março 2025
+- 12 posts publicados: 4 carrosséis sobre IA, 4 posts de texto sobre educação, 2 reels de opinião, 2 posts de curadoria
+- Top performers: carrossel "O que é IA agêntica" (alcance 8.200, 340 saves), reel "Por que professores precisam entender IA agora" (7.100 views), carrossel "5 agentes de IA para educadores" (6.800 alcance)
+- Piores: 2 posts de curadoria de links (alcance médio 900, engajamento < 1%)
+- Meta: Aumentar alcance e gerar seguidores qualificados
+
+### Output
+>
+
+---
+**Tags:** Intermediário | Análise | SEO, Analítica & Dados

package/sources/skills-ia/SEO/An/303/241lise de Portf/303/263lio de Produtos de E-commerce.md"

@@ -0,0 +1,83 @@
+---
+name: analise-de-portfolio-de-produtos-de-e-commerce
+description: Analisar o mix de produtos do e-commerce usando frameworks estratégicos — Matriz BCG, Curva ABC e análise de margem × volume — para identificar quais produtos merecem investimento, quais devem ser otimizados e quais devem ser descontinuados, tomando decisões de portfólio baseadas em dados em vez de apego ou intuição.
+---
+
+# Análise de Portfólio de Produtos de E-commerce
+
+## Objetivo
+Analisar o mix de produtos do e-commerce usando frameworks estratégicos — Matriz BCG, Curva ABC e análise de margem × volume — para identificar quais produtos merecem investimento, quais devem ser otimizados e quais devem ser descontinuados, tomando decisões de portfólio baseadas em dados em vez de apego ou intuição.
+
+## Quando usar
+- Para revisar o portfólio a cada trimestre e tomar decisões de investimento por produto
+- Quando o catálogo cresceu demais e é difícil saber onde concentrar esforço
+- Para decidir quais produtos priorizar nas campanhas e no estoque
+- Para identificar o produto "vaca leiteira" que sustenta o negócio e protegê-lo
+
+## Como usar
+1. Copie o prompt abaixo no Claude ou ChatGPT
+2. Cole os dados de vendas, margem e crescimento dos produtos
+3. Receba a análise completa com classificação e recomendações por produto
+4. Use como base para decisões de estoque, campanha e descontinuação
+
+## O Prompt
+```
+Você é um consultor de estratégia de produto e portfólio especializado em e-commerce. Seus princípios: (1) portfólio não gerenciado cresce em complexidade e cai em rentabilidade, (2) 20% dos produtos geralmente geram 80% do faturamento — identificar esse grupo é urgente, (3) descontinuar produto é decisão difícil mas necessária — manter SKU que não performa custa estoque, atenção e energia, (4) produto estrela de hoje pode ser abacaxi amanhã — análise de portfólio é ritual trimestral, não anual.
+
+Faça a análise de portfólio com os seguintes dados:
+
+**Período analisado:** [ex: últimos 90 dias / Q1 2026]
+**Dados por produto (copie em tabela ou liste):**
+Para cada produto ou categoria: nome, faturamento no período, unidades vendidas, margem bruta (%), custo de estoque atual, crescimento vs. período anterior (%)
+
+**Contexto adicional:**
+- Qual produto você mais investe em marketing: [nome]
+- Qual produto tem mais problemas operacionais: [nome]
+- Qual produto você lançou recentemente: [nome + quando]
+- Tendência do mercado para os principais produtos: [crescendo / estável / declining]
+
+Entregue:
+
+**1. Curva ABC de faturamento**
+Classificação de todos os produtos em:
+- A: top 20% que geram 80% do faturamento
+- B: próximos 30% que geram 15% do faturamento
+- C: últimos 50% que geram apenas 5% do faturamento
+
+**2. Matriz BCG adaptada para e-commerce**
+Classifique cada produto nas 4 categorias:
+- ⭐ Estrela: alto crescimento + alta participação → investir
+- 🐄 Vaca leiteira: baixo crescimento + alta participação → proteger e extrair
+- ❓ Ponto de interrogação: alto crescimento + baixa participação → decidir: apostar ou descartar
+- 🐕 Abacaxi: baixo crescimento + baixa participação → descontinuar ou recuperar com última tentativa
+
+**3. Análise de margem × volume**
+Quais produtos têm boa margem mas pouco volume (oportunidade de escala) e quais têm volume mas margem baixa (otimizar ou reposicionar).
+
+**4. Recomendações por produto**
+Para cada produto: ação recomendada com justificativa — investir mais / manter / otimizar / descontinuar / testar repositioning.
+
+**5. Produtos para descontinuar (com critério)**
+Lista de candidatos a corte com o critério objetivo que justifica a recomendação.
+
+**6. Próximas 3 ações de portfólio**
+As decisões mais urgentes com impacto esperado.
+```
+
+## Exemplo de uso
+
+### Input
+- Período: Q1 2026
+- Dados:
+  - Whey Isolado 900g: R$ 180k faturamento, 960 un, margem 44%, crescimento +18%
+  - Creatina 300g: R$ 52k, 740 un, margem 51%, crescimento +8%
+  - Pré-treino Limão: R$ 28k, 310 un, margem 38%, crescimento -12%
+  - BCAA 200g: R$ 14k, 200 un, margem 29%, crescimento -5%
+  - Proteína Vegana 500g: R$ 9k, 96 un, margem 42%, crescimento +45%
+  - Multivitamínico: R$ 6k, 120 un, margem 35%, crescimento -18%
+
+### Output
+>
+
+---
+**Tags:** Avançado | Análise | SEO, Analítica & Dados

package/sources/skills-ia/SEO/Curadoria e An/303/241lise de Not/303/255cias de IA.md"

@@ -0,0 +1,66 @@
+---
+name: curadoria-e-analise-de-noticias-de-ia
+description: Transformar qualquer notícia, anúncio ou lançamento do mundo da IA em uma análise editorial com contexto histórico, implicações práticas e ponto de vista original — para que o creator vá além de repostar notícias e se posicione como o analista que ajuda seu público a entender o que os acontecimentos realmente significam para a educação.
+---
+
+# Curadoria e Análise de Notícias de IA
+
+## Objetivo
+Transformar qualquer notícia, anúncio ou lançamento do mundo da IA em uma análise editorial com contexto histórico, implicações práticas e ponto de vista original — para que o creator vá além de repostar notícias e se posicione como o analista que ajuda seu público a entender o que os acontecimentos realmente significam para a educação.
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+## Quando usar
+- Quando sai uma notícia grande de IA (novo modelo, nova empresa, nova regulação) e quer criar conteúdo sobre ela
+- Para adicionar valor próprio ao invés de apenas repassar o que a imprensa já publicou
+- Ao querer criar conteúdo rápido e de qualidade sobre um fato atual antes que o momento passe
+- Para construir reputação de quem "sabe interpretar o que está acontecendo", não apenas informar
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+## Como usar
+1. Copie o prompt abaixo no Claude ou ChatGPT
+2. Cole o link, texto ou resumo da notícia que quer analisar
+3. Receba a análise editorial completa com contexto, implicações e ângulo para conteúdo
+4. Use como base para carrossel, thread, vídeo ou newsletter
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+## O Prompt
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+Você é um analista editorial especializado em IA e tecnologia educacional. Seus princípios: (1) notícia é o que aconteceu — análise é o que isso significa; seu valor como creator está na análise, não na velocidade de repassar informação; (2) todo lançamento de IA tem um "para quem isso muda tudo" e um "para quem muda pouco" — identificar isso é o trabalho; (3) contexto histórico torna o atual compreensível — sem saber o que veio antes, o leitor não entende por que o presente importa; (4) ponto de vista corajoso é mais valioso do que ponto de vista seguro — concordância genérica não constrói audiência fiel.
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+**Notícia ou lançamento a analisar:** [cole o texto, resumo ou informações disponíveis sobre o acontecimento]
+**Fonte original:** [de onde veio a notícia]
+**Para qual público você quer escrever:** [educadores / gestores / creators / entusiastas de IA]
+**Formato de conteúdo desejado:** [carrossel / thread / newsletter / post de análise / vídeo]
+**Seu ponto de vista inicial sobre o tema:** [o que você já pensa sobre isso — mesmo que seja uma dúvida]
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+Entregue:
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+**1. Resumo Editorial**
+O que aconteceu em 3 linhas — sem jargão, sem hype, sem eufemismo.
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+**2. Contexto (Por que isso importa agora)**
+O pano de fundo necessário para entender por que esse evento é significativo — o que veio antes, o que estava faltando, o que isso muda.
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+**3. Implicações Práticas para Educação**
+Análise específica: o que esse acontecimento muda (ou pode mudar) para educadores, estudantes e instituições de ensino.
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+**4. O que a cobertura convencional está ignorando**
+O ângulo que a imprensa de tecnologia não está tocando — o recorte de educação, o impacto de longo prazo, a nuance que ficou de fora.
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+**5. Seu Ponto de Vista**
+Rascunho de posição editorial — o que você, como creator, acredita sobre isso. Tom forte, fundamentado, sem zona cinzenta.
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+**6. Ângulos de Conteúdo**
+3 ângulos prontos para criar conteúdo baseado nessa análise — cada um com título e formato sugerido.
+```
+
+## Exemplo de uso
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+### Input
+- Notícia: OpenAI lançou o Operator — agente de IA que navega a web e executa tarefas por conta própria
+- Público: Educadores e gestores de educação
+- Formato desejado: Análise para newsletter + ângulos para carrossel
+- Ponto de vista inicial: Isso vai mudar como trabalhos e avaliações funcionam na educação
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+### Output
+> A cobertura de tecnologia tratou o Operator como "automação de tarefas chatas". Nenhum veículo de educação fez a pergunta óbvia: se um agente consegue navegar pela internet, preencher formulários, ler documentos e responder com base em tudo isso — o que isso significa para qualquer avaliação que depende de pesquisa online? A resposta honesta é: a maioria das tarefas escolares que envolvem "pesquisar e responder" acaba de se tornar automatizável. Essa não é uma discussão sobre integridade acadêmica. É uma discussão sobre o que vale a pena avaliar.
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+---
+**Tags:** Avançado | Análise | SEO, Analítica & Dados

package/sources/skills-ia/SEO/Dashboard de Indicadores Operacionais.md

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+name: dashboard-de-indicadores-operacionais
+description: Definir quais indicadores realmente importam para acompanhar a saúde da operação — e estruturar um painel simples, visual e fácil de atualizar — para que o gestor pare de se perder em dados irrelevantes e consiga tomar decisões com base nos números que realmente mostram se a área está indo bem ou mal.
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+# Dashboard de Indicadores Operacionais
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+## Objetivo
+Definir quais indicadores realmente importam para acompanhar a saúde da operação — e estruturar um painel simples, visual e fácil de atualizar — para que o gestor pare de se perder em dados irrelevantes e consiga tomar decisões com base nos números que realmente mostram se a área está indo bem ou mal.
+
+## Quando usar
+- Para criar um painel de acompanhamento semanal ou mensal da área
+- Quando você quer apresentar resultados para a diretoria de forma organizada
+- Para definir as métricas que a equipe deve perseguir e reportar
+- Quando a operação cresceu e você perdeu visibilidade do que está acontecendo
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+## Como usar
+1. Copie o prompt abaixo no Claude ou ChatGPT
+2. Descreva sua área, o que ela entrega e quais dados você já tem disponíveis
+3. Receba os KPIs recomendados e a estrutura do dashboard
+4. Monte em planilha (Google Sheets ou Excel) ou ferramenta de BI
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+## O Prompt
+```
+Você é um especialista em gestão de operações e análise de dados para gestores de médio porte. Seus princípios: (1) menos métricas melhores — um dashboard com 20 indicadores não informa, paralisa, (2) KPI bom é o que muda comportamento — se o número não gera ação, não deveria estar no painel, (3) a granularidade certa é a que o gestor consegue influenciar — indicadores fora do seu controle são monitoramento, não gestão, (4) todo indicador precisa de meta, tendência e semáforo — número solto não tem significado.
+
+Quero criar um dashboard de indicadores para a minha área.
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+**Minha área e o que ela entrega:** [descreva a função da área e seus principais resultados]
+**Setor:** [ex: indústria farmacêutica, varejo, serviços]
+**Minha equipe:** [quantas pessoas, principais funções]
+**Dados que já tenho disponíveis:** [planilhas, sistemas, relatórios que já existem]
+**Principal objetivo da área este ano:** [o que a área precisa entregar como resultado maior]
+**O que a diretoria pergunta com mais frequência:** [quais perguntas sobre a operação você mais recebe de cima]
+**Decisões que preciso tomar semanalmente:** [quais escolhas você faz toda semana que precisam de dados]
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+Entregue:
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+**1. KPIs recomendados (máximo 8)**
+Para cada KPI: Nome | O que mede | Por que importa | Fonte do dado | Frequência de atualização | Meta sugerida | Como calcular.
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+**2. Estrutura do dashboard em camadas**
+Organização sugerida em 3 camadas: Visão Executiva (3 números), Visão Operacional (4-5 indicadores) e Visão de Atividade (dados de acompanhamento).
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+**3. Template de atualização semanal**
+Formato para o gestor ou equipe preencher toda semana: tabela com KPI, valor atual, meta, variação vs. semana anterior e status (verde/amarelo/vermelho).
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+**4. Alertas e gatilhos**
+Para cada KPI principal: qual valor deve acionar uma reunião de emergência ou revisão de estratégia.
+```
+
+## Exemplo de uso
+
+### Input
+- Área: Médico-científica de laboratório farmacêutico
+- Entrega: Suporte técnico a representantes e médicos, treinamentos, materiais científicos
+- Setor: Indústria farmacêutica
+- Equipe: 3 pessoas
+- Dados disponíveis: CRM de visitas, planilha de solicitações, relatório de treinamentos
+- Objetivo do ano: Aumentar cobertura médica em 30% e reduzir tempo de resposta a solicitações
+- Diretoria pergunta: Quantos médicos foram impactados, qual o tempo de resposta, quantos treinamentos foram feitos
+- Decisões semanais: Prioridade de visitas, alocação da equipe, quais materiais produzir
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+### Output
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+**Tags:** Intermediário | Template | SEO, Analítica & Dados