odoo-forge-bundle 0.1.0

package/payload/skills/company-rules/references/16 /351/235/242/350/257/225/346/265/213/350/257/204/345/215/225XDNYQM12A-B03-2025.md"

@@ -0,0 +1,34 @@
+---
+title: "16 面试测评单XDNYQM12A-B03-2025"
+summary: 规范公司面试流程及候选人评估标准的测评表单。
+---
+
+面试测评单   
+编码：XDNY/QM12A-B03-2025  
+  
+
+<table><tr><td colspan="12">一、基本信息(详见应聘登记表)</td></tr><tr><td>姓名</td><td></td><td>性别</td><td></td><td>年龄</td><td></td><td>家居地</td><td colspan="5"></td></tr><tr><td>学历</td><td></td><td colspan="2">毕业院校</td><td colspan="2"></td><td>学历性质</td><td colspan="2"></td><td>专业</td><td colspan="2"></td></tr><tr><td colspan="12">二、应聘信息</td></tr><tr><td>应聘职位</td><td colspan="11"></td></tr><tr><td>职位特质</td><td colspan="11"></td></tr><tr><td rowspan="24">测评要素</td><td>项目</td><td colspan="2">了解内容</td><td colspan="3">提问项目</td><td colspan="3">评价要点</td><td colspan="2">评价</td></tr><tr><td>背景调查</td><td colspan="2">1、证件及资料核实2、工作经历核实</td><td colspan="3">检验</td><td colspan="3">真实</td><td colspan="2"></td></tr><tr><td rowspan="3">礼仪风度</td><td rowspan="3" colspan="2">1、仪容衣着2、行为举止3、姿势仪态4、口头用语</td><td rowspan="3" colspan="3">观察</td><td rowspan="3" colspan="3">1、整洁得体2、稳重大方3、讲究礼节4、文雅礼貌</td><td>优秀</td><td></td></tr><tr><td>合格</td><td></td></tr><tr><td>一般</td><td></td></tr><tr><td rowspan="3">性格特质</td><td rowspan="3" colspan="2">1、性格特征2、文化融合3、工作作风</td><td rowspan="3" colspan="3">1、您认为自己是什么性格?2、您认为自己的一种怎样的领导/工作风格?</td><td rowspan="3" colspan="3">1、性格开朗2、价值观3、作风严谨</td><td>优秀</td><td></td></tr><tr><td>合格</td><td></td></tr><tr><td>一般</td><td></td></tr><tr><td rowspan="3">团队协作</td><td rowspan="3" colspan="2">1、团队意识2、沟通协调3、人际交往</td><td rowspan="3" colspan="3">1、交朋友您最看重什么/你的朋友如何看待你?2、您希望有什么样的领导/下属?</td><td rowspan="3" colspan="3">1、注重团队建设2、讲究方式、方法</td><td>优秀</td><td></td></tr><tr><td>合格</td><td></td></tr><tr><td>一般</td><td></td></tr><tr><td rowspan="3">知识技能</td><td rowspan="3" colspan="2">1、知识拥有程度2、工作经历背景3、技能娴熟程度</td><td rowspan="3" colspan="3">1、请简述一下您的教育和工作经历?</td><td rowspan="3" colspan="3">1、专业知识扎实2、工作阅历与需求相匹配</td><td>优秀</td><td></td></tr><tr><td>合格</td><td></td></tr><tr><td>一般</td><td></td></tr><tr><td rowspan="3">情商方面</td><td rowspan="3" colspan="2">1、信心和情绪控制2、表达和应变能力3、兴趣爱好</td><td rowspan="3" colspan="3">1、与同事发生冲突一般怎样处理?2、您有什么兴趣爱好?</td><td rowspan="3" colspan="3">1、眼神稳定2、表达充分、精练3、兴趣广泛</td><td>优秀</td><td></td></tr><tr><td>合格</td><td></td></tr><tr><td>一般</td><td></td></tr><tr><td rowspan="3">自我认知</td><td rowspan="3" colspan="2">1、过去认知2、未来认知</td><td rowspan="3" colspan="3">1、您在下属/领导心目中是怎样的一个人? /您有什么优缺点?2、您对未来有什么规划?</td><td rowspan="3" colspan="3">1、客观2、表达合理</td><td>优秀</td><td></td></tr><tr><td>合格</td><td></td></tr><tr><td>一般</td><td></td></tr><tr><td rowspan="3">综合素质</td><td rowspan="3" colspan="2">1、计划控制能力2、指导和影响力3、系统性和全局性</td><td rowspan="3" colspan="3">1、工作日您一般怎样度过?2、您对下属的培养模式是怎样的?3、针对过去突发的事件您怎样处理?</td><td rowspan="3" colspan="3">1、有计划、合理2、指导有力3、有条不紊</td><td>优秀</td><td></td></tr><tr><td>合格</td><td></td></tr><tr><td>一般</td><td></td></tr><tr><td>忠诚与稳</td><td colspan="2">1、工作跳槽频率及原因</td><td colspan="3">1、您离职的原因是什么?</td><td colspan="3">1、描述客观</td><td>优秀</td><td></td></tr></table>
+
+<table><tr><td rowspan="5"></td><td rowspan="2">定性</td><td rowspan="2">2、求职动机
+3、责任感和归属意识</td><td rowspan="2">2、您怎么看待我们公司和应聘的职位?</td><td rowspan="2">2、有责任心和责任感</td><td>合格</td><td></td></tr><tr><td>一般</td><td></td></tr><tr><td rowspan="3">发展潜力</td><td rowspan="3">1、学习能力
+2、创新能力
+3、专业研究/管理能力</td><td rowspan="3">1、您平时都读些什么书/有什么学习计划?
+2、您在职期间最大的成就?</td><td rowspan="3">1、有上进心
+2、有可塑性和发展潜力</td><td>优秀</td><td></td></tr><tr><td>合格</td><td></td></tr><tr><td>一般</td><td></td></tr></table>
+
+面试测评单   
+
+<table><tr><td rowspan="4">人力资源部门面试评价</td><td>优势:</td></tr><tr><td>不足:</td></tr><tr><td>建议:</td></tr><tr><td>签名: 日期:</td></tr><tr><td rowspan="4">主管领导面试评价</td><td>优势:</td></tr><tr><td>不足:</td></tr><tr><td>建议:</td></tr><tr><td>签名: 日期:</td></tr><tr><td>面试结论</td><td>综合以上判断,应聘者是否适合在本部 工作? ☐是☐待定 ☐否
+若选择是,建议其试用职位:。
+    建议其薪金水平:年薪 ,试用期月工资 。
+    建议其入职时间: ,建议合同年限 。
+若选择待定,说明其原因:
+□应聘者的综合素质达不到任职条件,但目前还没有更合适的人选。
+□应聘者的基础素质及能力水平均较好,但目前还没有合适的岗位。
+□其它(请注明):
+                    签名:               日期:</td></tr></table>
+
+<table><tr><td>已创建并正在建
+智能业务群</td><td></td></tr><tr><td>已完成扩大
+智能业务群</td><td></td></tr><tr><td>已完成用户
+智能业务群</td><td></td></tr></table>

package/payload/skills/company-rules/references/17 /345/214/226/345/267/245/350/256/276/350/256/241/344/270/255/345/277/203/344/270/223/344/270/232/344/274/232/347/255/276/350/246/201/346/261/202/345/222/214/350/214/203/345/233/264/350/247/204/345/256/232ENN NG 4002 ENG001A-2023.md"

@@ -0,0 +1,97 @@
+---
+title: "17 化工设计中心专业会签要求和范围规定ENN NG 4002 ENG001A-2023"
+summary: 规范化工设计中心各专业设计文件的会签流程、范围及责任划分。
+---
+
+# 化工设计中心专业会签要求和范围规定
+
+# 第一章 总则
+
+第一条 目的
+
+为加强设计项目各专业互提条件的会签过程管理，保障过程文件控制，明确会签要求，特制定本规定。
+
+第二条 适用范围
+
+本规定适用于建造智能业务群所属化工设计中心所属人员。
+
+# 第二章 分则
+
+第三条 组织与职责
+
+（一）提条件专业设计人员负责提出条件的完整性、准确性，并配合完成会签。  
+（二）接收条件专业设计人员负责评审接受条件的适宜性，并组织发起会签，按会签意见完成修改。
+
+第四条 专业会签要求
+
+（一）为保证各专业技术接口互相衔接，避免错、漏、碰、缺，工程项目的基础工程设计（初步设计）文件和详细工程设计（施工图）文件应按附表 2：各专业会签关系汇总表要求进行专业会签。  
+（二）提交会签的成品设计文件签署栏内容应签署完整，图纸上的会签签署应在签署栏内（签署栏不够时可延伸）。  
+（三）会签人应是该专业提出设计条件的设计人，特殊情况时可由其校核人、审核人或专业负责人代为会签。  
+（四）将外部提供的资料作为对其他专业的提出设计条件时，应由提出条件专业进行专业会签。  
+（五）会签中发现问题后，应待设计文件改正后再进行会签，不得先签后改，不得将问题留到施工现场；同时应考虑到修改后是否会引起相关专业的修改，如有应及时做出相应的通知。
+
+（六）未经专业会签或会签不全的设计文件不得出版或存档。
+
+（七）凡属下列情况的设计文件不应会签。例如：
+
+1.不满足提出设计条件要求的设计文件；  
+2.设计校审签署不全的设计文件等。
+
+（八）专业会签的责任如下：
+
+1.接受设计条件专业未将需要会签的设计文件提供会签而出现的设计质量问题，应由接受设计条件专业负责；  
+2.经专业会签后而出现设计质量问题：属于设计条件错误，应由提出设计条件专业负责；属于设计条件正确而设计不满足设计条件要求，应由接受设计条件专业负责；但由于已经过专业会签，因此提出设计条件专业也应负有一定责任。
+
+第五条 专业会签范围
+
+（一）按照提出设计条件完成设计文件，应进行专业会签。  
+（二）设计内容有地下管道、地下基础、直埋电缆、地下池、槽、沟等之间密集布置、上下交叉的图纸，应进行专业会签。  
+（三）各专业图纸的会签见附表 1：各专业会签意见汇总表。
+
+第六条 专业会签前的准备工作
+
+（一）成品设计文件在正式进行专业会签前，应提前将设计文件(带版次或日期标识)和《各专业会签意见汇总表》(填写表头后，打印纸版) 发给相关专业设计人/项目专业负责人按顺序进行确认。  
+（二）各会签专业设计人/项目专业负责人收到设计文件后，应认真审查本专业部分的设计内容，并将审查意见以手写形式汇总到《各专业会签意见汇总表》。  
+（三）各会签专业应在规定时间内完成本专业的会签确认工作，并及时将《各专业会签意见汇总表》按顺序传递至下一个会签专业，最后一个会签专业完成确认意见后，将《各专业会签意见汇总表》传递给会签发起人。  
+（四）会签发起人按各相关专业的确认意见对设计文件进行修改完善后发起成品设计文件会签。
+
+# 第三章 奖惩
+
+第六条 举报人员应用不合规等行为的，经核实后，经相关领导审批后给予举报人员通报表扬及奖励单次 100 元，不合规人员处罚。
+
+第七条 对于未按流程操作、未履行相应职责的人员，经核实后，经相关领导批准后，给与对应项目、对应子项激励奖 10%的核减（不低于 100 元处罚）。
+
+# 第四章 附则
+
+第八条 附则
+
+（一）本规定由建造智能业务群化工设计中心归口管理，技术质量安全智能能力群负责解释、修订。  
+（二）本制度自颁发之日起实施。
+
+# 第五章 附件
+
+（1）各专业会签意见汇总表  
+（2）各专业会签关系汇总表
+
+# 附件 1
+
+# 各专业会签意见汇总表
+
+各专业会签意见汇总表  
+
+<table><tr><td>图纸编号</td><td colspan="2"></td><td colspan="2">工程项目名称</td><td colspan="3"></td></tr><tr><td>设计阶段</td><td></td><td colspan="2">版次</td><td colspan="2"></td><td>会签完成日期</td><td></td></tr></table>
+
+<table><tr><td>会签专业</td><td>会签意见</td><td>修改完成情况</td><td>会签人签名/日期</td></tr><tr><td>工艺</td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>设备</td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>自控</td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td></tr></table>
+
+备注：1、会签完成日期由会签牵头专业签署：  
+2、各专业会签人确认完会签意见的修改完成情况后进行签署。
+
+# 附件 2
+
+各专业会签关系汇总表  
+
+<table><tr><td rowspan="2">序号</td><td rowspan="2">设计文件名称</td><td colspan="10">会签条件专业</td><td rowspan="2">备注</td></tr><tr><td>化工工艺</td><td>热力/暖通</td><td>总图</td><td>设备</td><td>自控</td><td>电气/电讯</td><td>建筑</td><td>结构</td><td>给排水</td><td>技术经济</td></tr><tr><td>1</td><td>化工工艺</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>(1)</td><td>工艺管道仪表流程图 PID</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>✓</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>(2)</td><td>设备布置图</td><td></td><td>✓</td><td>✓</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>与热力联合布置</td></tr><tr><td>(3)</td><td>管架(沟)平面布置图</td><td>✓</td><td>✓</td><td>✓</td><td></td><td>✓</td><td>✓</td><td></td><td></td><td>✓</td><td></td><td>外管</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>2</td><td>设备</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>(1)</td><td>设备总装配图</td><td>✓</td><td>✓</td><td></td><td></td><td>✓</td><td></td><td></td><td></td><td>✓</td><td></td><td></td></tr><tr><td>(2)</td><td>设备管口方位图</td><td>✓</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>3</td><td>土建</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>(1)</td><td>建筑平、立、剖面图</td><td>✓</td><td>✓</td><td></td><td></td><td>✓</td><td>✓</td><td></td><td></td><td>✓</td><td></td><td></td></tr><tr><td>(2)</td><td>主要建筑物的基础平面布置图</td><td>✓</td><td>✓</td><td></td><td></td><td>✓</td><td>✓</td><td></td><td></td><td>✓</td><td></td><td>埋地管(沟)会签</td></tr><tr><td>(3)</td><td>设备基础布置图及基础详图</td><td>✓</td><td>✓</td><td>✓</td><td>✓</td><td></td><td>✓</td><td></td><td></td><td>✓</td><td></td><td></td></tr><tr><td>(4)</td><td>钢平台布置图</td><td>✓</td><td>✓</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>✓</td><td></td><td></td></tr><tr><td>(5)</td><td>建筑开孔图</td><td>✓</td><td>✓</td><td></td><td></td><td>✓</td><td>✓</td><td></td><td></td><td>✓</td><td></td><td></td></tr><tr><td>(6)</td><td>结构开孔预埋件图</td><td>✓</td><td>✓</td><td></td><td></td><td>✓</td><td>✓</td><td></td><td></td><td>✓</td><td></td><td></td></tr><tr><td>(7)</td><td>楼梯结构图</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>✓</td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>4</td><td>电气</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>(1)</td><td>动力平面图</td><td>✓</td><td>✓</td><td></td><td></td><td>✓</td><td></td><td></td><td></td><td>✓</td><td></td><td></td></tr><tr><td>(2)</td><td>危险区域划分图</td><td>✓</td><td></td><td>✓</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>(3)</td><td>全厂电气</td><td></td><td></td><td>✓</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>5</td><td>电讯</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>(1)</td><td>视频监控布置图</td><td>✓</td><td>✓</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>✓</td><td></td><td></td></tr><tr><td>(2)</td><td>全厂电讯</td><td></td><td></td><td>✓</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>6</td><td>仪表</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>(1)</td><td>联锁系统逻辑图</td><td>✓</td><td>✓</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>✓</td><td></td><td></td></tr><tr><td>(2)</td><td>仪表位置图</td><td>✓</td><td>✓</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>✓</td><td></td><td></td></tr><tr><td>(3)</td><td>全厂自控</td><td></td><td></td><td>✓</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>(4)</td><td>可燃有毒气体报警平面布置图</td><td>✓</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>7</td><td>总图运输</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>(1)</td><td>总平面布置图</td><td>✓</td><td>✓</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>✓</td><td></td><td></td><td></td><td>室外装置需要</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>会签</td></tr><tr><td>(2)</td><td>管线综合图</td><td>✓</td><td>✓</td><td></td><td></td><td>✓</td><td>✓</td><td></td><td></td><td>✓</td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>8</td><td>给排水</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>(1)</td><td>循环水、污水处理流程图</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>✓</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>(2)</td><td>给排水平面图</td><td>✓</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>(3)</td><td>全厂给排水总平面图</td><td>✓</td><td>✓</td><td>✓</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>热力不会签</td></tr><tr><td>(4)</td><td>水平衡图</td><td>✓</td><td>✓</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>暖通不会签</td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>9</td><td>热力</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>(1)</td><td>设备平面布置图</td><td>✓</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>与工艺联合布置</td></tr><tr><td>(2)</td><td>管道仪表流程图(PID)</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td>✓</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>(3)</td><td>热力外管图</td><td></td><td></td><td>✓</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>(4)</td><td>蒸汽平衡图</td><td>✓</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>10</td><td>采暖通风</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td>(1)</td><td>采暖、空调、通风布置图</td><td>✓</td><td></td><td></td><td></td><td>✓</td><td>✓</td><td></td><td></td><td>✓</td><td></td><td></td></tr><tr><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr></table>
+
+注：  
+1.化工医药参照化工工艺执行。  
+2.本表仅适用于互提条件的专业间会签，未发生相关提资的专业可不予签署。

package/payload/skills/company-rules/references/17 /350/247/222/350/211/262/350/257/264/346/230/216/344/271/246XDNYQM12A-B04-2025.md"

@@ -0,0 +1,175 @@
+---
+title: "17 角色说明书XDNYQM12A-B04-2025"
+summary: 燃气化工设计中心角色说明书，规定召集人等岗位职责和任职要求。
+---
+
+## 封面
+
+| 编码：XDNY/QM12A-B04-2025                                         NO: |
+| --- |
+|  |
+|  |
+|  |
+|  |
+|  |
+| 燃气化工设计中心  XX群 |
+| 角色说明书20XX版 |
+|  |
+|  |
+|  |
+|  |
+|                                                 1.召集人角色 |
+|                                                 2.XX角色 |
+|                                                 3.XX角色 |
+|                                                 4.XX角色 |
+|                                                 5.XX角色 |
+|  |
+|  |
+|  |
+|  |
+|  |
+|  |
+| XX群 |
+| 20XX/X |
+|  |
+|  |
+|  |
+|  |
+
+## 部门组织架构
+
+|  |  |  |  |  |  |  |  |
+| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
+|  |  |  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  | 召集人 |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |  |  |
+
+## 召集人
+
+|  | XX群  召集人角色说明书 |  |  |  |  |
+| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
+|  | 一、基本信息 |  |  |  |  |
+|  | 角色名称 |  |  | 所属单位 | 化工设计中心 |
+|  | 所在组织 |  |  | 编制日期 | 45383 |
+|  | 专业发展通道 |  | 领域 | 场景 | 专业方向 |
+|  | 通用类 | X序列 |  |  | —— |
+|  | 二、职责描述 |  |  |  |  |
+|  | 关键职责事项 |  | 具体内容 |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  | 三、角色资格要求 |  |  |  |  |
+|  | 学历及专业 |  | 学历：             专业：  |  |  |
+|  | 工作经验 |  |  |  |  |
+|  | 专业知识及能力 |  | 专业知识： 
+能力要求：  |  |  |
+|  | 从业资格 |  | 无 |  |  |
+|  | 备注 |  |  |  |  |
+
+## XX角色
+
+|  | XX群  XX角色说明书 |  |  |  |  |
+| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
+|  | 一、基本信息 |  |  |  |  |
+|  | 角色名称 |  |  | 所属单位 | 化工设计中心 |
+|  | 所在组织 |  |  | 编制日期 | 45383 |
+|  | 专业发展通道 |  | 领域 | 场景 | 专业方向 |
+|  | 通用类 | X序列 |  |  |  |
+|  | 二、职责描述 |  |  |  |  |
+|  | 关键职责事项 |  | 具体内容 |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  |  |  |  |  |  |
+|  | 三、角色资格要求 |  |  |  |  |
+|  | 学历及专业 |  |  |  |  |
+|  | 工作经验 |  |  |  |  |
+|  | 专业知识及能力 |  |  |  |  |
+|  | 从业资格 |  |  |  |  |
+|  | 备注 |  |  |  |  |

package/payload/skills/company-rules/references/17 /350/264/250/351/207/217/347/256/241/347/220/206/350/247/204/345/256/232 ENN NG 9920TEI015A-2025.md"

@@ -0,0 +1,218 @@
+---
+title: "17 质量管理规定 ENN NG 9920TEI015A-2025"
+summary: 新地能源公司质量管理规定，适用于全公司及所属单位，明确质量管理职责、双体系建设要求和质量事故处理流程。
+---
+
+# 新地能源工程技术有限公司质量管理规定
+
+# 第一章 总则
+
+# 第一条 目的
+
+为加强新地能源工程技术有限公司（以下简称“公司”）质量管理工作，建立公司质量管理组织架构，明确质量管理职责，确保工程产品与服务符合履约要求，达到高质量交付标准，依据国家相关法律法规、行业标准及质量体系要求，并结合公司实际，特制定本规定。
+
+# 第二条 适用范围
+
+本规定适用于公司及所属各单位的质量管理活动。
+
+# 第三条 基本原则
+
+# （一）依法依规，高质交付
+
+遵守国家法律法规、工程行业相关标准规范，确保工程产品与服务交付质量合法合规要求。
+
+# （二）客户为本，需求导向
+
+以满足客户需求为核心，精准识别客户期望，明确质量管理措施，确保产品与服务按约交付，保证客户运营安全。
+
+# （三）全员参与，组织协同
+
+提高全员质量意识，落实质量规则与标准，强化组织协同，覆盖项目全生命周期质量管控。
+
+# （四）事前预防，过程管控
+
+重视对产品与服务过程的管控，加强对关键工序、关键质量控制点的事前、事中控制，防范质量问题或缺陷。
+
+# （五）目标牵引，持续改进
+
+建立质量改进的长效机制，通过质量目标分析、问题溯源、纠正措施等手段，推动质量水平螺旋式上升。
+
+# 第四条 组织与职责
+
+# （一）公司总经理
+
+作为公司质量管理的第一责任人，全面负责公司的质量管理工
+
+作，主要负责：
+
+（1）组织制定公司质量方针、目标、策略和计划；  
+（2）对质量管理工作所需资源提供支持，进行关键事项决策；  
+（3）公司质量事故处理决定的审批。
+
+# （二）公司总工程师
+
+作为公司质量工作的核心推动者，协助公司总经理全面推动公司质量管理工作的开展，主要负责：
+
+（1)组织制定、完善公司质量管理制度体系，建立并优化质量管理组织机构；  
+（2）推动质量方针、目标和各项质量工作的有效实施，确保公司质量管理体系的有效运行和持续改进；  
+（3）组织对公司各单位质量工作的监督、检查、分析与改进；  
+（4）公司质量工作的协调、相关资源的调配；  
+（5）质量事故处理的督导与跟踪。
+
+# （三）技术质量智能能力群
+
+作为公司质量管理工作的归口部门，主要负责：
+
+（1）制定、修订和完善公司质量管理制度，并推动实施；  
+（2）组织制定公司质量目标，并负责目标的收集、统计、分析与改进；  
+（3）组织开展各项质量管理活动，监督、检查各业务组织质量管理工作；  
+（4）质量事故的统计分析，质量事故的统筹调查处理。
+
+# （四）专业中心、专业分公司
+
+责推动落实本组织的质量工作，主要职责：
+
+（1）结合专业项目需要，明确本专业的质量管理职责，配备质量管理人员；  
+（2）落实公司质量管理制度，制定本专业质量管理要求并推动实施；
+
+（3）负责本专业质量目标的设定、收集、统计、分析与改进；  
+（4）负责组织本专业质量知识与技能的培训；  
+（5）监督、检查本组织及区域分公司相关专业质量工作开展；  
+（6）依据公司制度要求对相关质量事故/事件进行调查、处理及上报，并跟踪、监督整改措施的落实情况。
+
+# （五）区域分公司
+
+区域分公司负责人为本组织质量管理第一责任人，负责推动落实本组织的质量工作，主要职责：
+
+（1）建立本组织的质量管理机构，明确质量管理职责，配备质量管理人员；  
+（2）贯彻执行公司质量制度与专业质量管理要求；  
+（3）负责本组织质量目标的收集、统计、分析与改进；  
+（4）监督、检查本组织相关专业质量工作开展；  
+（5）组织开展并参加公司及相关专业的质量培训；  
+（6）按公司制度要求对质量事故进行调查、处理和上报，跟踪和监督质量事件的处理情况。
+
+# （六）项目经理部/城市项目部/设计项目组
+
+项目经理为本组织的质量管理直接责任人，负责本组织的质量工作，主要职责：
+
+（1）根据工程合规需要和组织要求，设置质量管理角色，明确职责；  
+（2）贯彻执行公司各级质量制度及工作要求，对项目交付全过程进行质量检查，及时发现和纠正质量问题；  
+（3）对项目质量管理工作进行总结复盘，持续分析与改进；  
+（4）组织参加各级质量培训；  
+（5）及时调查、处理质量事件，按要求上报质量事故，并配合事故调查，执行事故处置方案。
+
+# 第二章 分则
+
+# 第五条 质量管理工作要求
+
+# （一）双体系建设与运行
+
+# 1.质量管理体系
+
+（1）公司各类业务的质量管理过程应符合 ISO9000 质量体系要求。  
+（2）由技术质量智能能力群组织建立质量手册、质量分手册，设定质量目标，任命质量管理人员，组织开展年度内审、管理评审及外部审核，保证公司质量管理体系的有效运行。  
+（3）各业务质量工作按质量体系要求实施，详见公司《质量管理体系运维管理办法》ENN NG 9920/TEI002A-2025。
+
+# 2.特种设备质量保证体系
+
+（1）公司属于特种设备行业，相关工程项目及装备的设计、制造、安装、检验等过程应按国家《特种设备生产和充装单位许可规则》TSG07等要求合法合规开展。  
+（2）由技术质量智能能力群统筹压力管道设计、压力容器设计、压力管道安装、锅炉安装、压力容器制造、压力管道元件制造等六项体系的建设，组织建立质量手册、质量分手册，设定质量目标，任命各级质量监督及控制人员，组织开展年度内审、管理评审，并接受外部审核；监督人员履职及特种设备质量安全风险“日管控、周排查、月调度”等机制落实情况。  
+（3）各业务相关工作按特种设备质量保证体系要求实施，详见公 司 《 特 种 设 备 质 量 保 证 体 系 运 维 管 理 规 定 》 ENN NG9920/TEI008A-2025。
+
+# （二）质量风险识别
+
+各组织应全面识别、分析、评估本组织在生产和服务过程中存在的质量风险，制定应对措施以降低或消除风险，并建立风险定期回顾机制，对风险进行持续、动态的管理，确保风险管理过程的持续有效性和适用性。具体要求详见公司《质量风险管理规定》ENN NG
+
+9920/TEI003A-2025。
+
+# （三）质量目标的制定、收集、分析与改进
+
+1.质量目标的制定应结合各业务实施中关键质量控制点进行设置，目标应清晰、可量化。  
+2.各级组织应结合公司整体质量目标，并依据组织业务情况进行质量目标的制定和分解，落实到相应岗位和具体项目中。  
+3.由技术质量智能能力群每月对各组织的质量目标达成情况进行收集、分析与评价，并向各组织反馈存在问题和改进意见，跟踪监督各组织纠偏措施落实情况。质量目标的收集、统计应从线下填报向线上系统自动提取转变。
+
+# （四）各类业务质量工作要求
+
+各业务组织应按下列相关业务质量要求开展工作。
+
+1.设计业务质量工作要求
+
+（1）对设计人员的资格申报、考评与聘任实施全流程监管；  
+（2）对项目策划、设计接口、校审验证、外部审查、设计变更及设计服务等关键环节实施全过程质量控制；  
+（3）定期组织设计产品的质量检查与评定，系统收集质量问题，落实闭环整改，并推动设计质量持续改进。
+
+具体执行公司设计业务相关质量制度。
+
+2.采购与物资管理业务质量工作要求
+
+（1）建立采购供应商准入、评价、淘汰机制，规范采购流程；  
+（2）对关键设备物资实施催交监造及检验；  
+（3）制定生产类设备配置标准，定期组织盘点、抽查，做好使  
+（4）依法对检验用计量器具的采购、检定、保养及报废等进行管理；  
+（5）规范设备材料的进场验收、储存、保管、发放、回收、不合格品处理等管理。
+
+具体执行公司采购与物资业务相关质量制度。
+
+# 3.工程交付业务质量工作要求
+
+（1）按项目施工图纸、标准规范等开展质量策划制定相关质量措施并实施，对施工全过程进行质量控制；  
+（2）严格审查施工人员资质，如特殊作业人员持证上岗情况；  
+（3）建立分包商准入、评价及退出机制，实行动态管理；对分包项目全过程、分包人员及现场使用的机具设备实施质量管控；  
+（4）协同验收进场机具、材料及设备；  
+（5）组织工程预验收，参与业主组织的竣工验收并落实整改项。具体执行公司工程交付业务相关质量制度。
+
+# 4.穿越与检测业务质量工作要求
+
+（1）严格特殊岗位人员培训考核及持证管理；  
+（2）规范施工设备全周期管理；  
+（3）实施穿越、检测工程专项质量策划，分类制定施工方案，严格按质量策划开展施工作业，对施工过程、变更进行控制。
+
+具体执行公司穿越与检测业务相关质量制度。
+
+# 5.装备集成业务质量工作要求
+
+（1）做好特种设备作业人员管理；  
+（2）对生产设备、检验设备或器具等进行全生命周期管理；  
+（3）对原材料和设备按要求进行验收、入库、保管和发放；  
+（4）产品的生产过程执行三检制、检测调试、总体检验，明确不合格品的检验、判定及处理要求，定期进行统计分析及改进。
+
+具体执行公司装备集成业务相关质量制度。
+
+# （五）质量管理活动
+
+1.质量培训。由各组织制定年度培训计划或针对突出质量问题按需组织专项培训，对全体员工持续开展国家质量法律法规、行业标准、公司质量管理制度、质量标准等培训，建立培训台账及考核记录，报备技术质量智能能力群。  
+2.“质量月”主题活动。按照国家相关规定开展“质量月”主题活动，由技术质量智能能力群结合业务实际制定活动方案并推动实
+
+施，召开启动与总结会议、开展主题宣传、知识竞赛等活动，各业务组织应积极承接并按活动方案落实。
+
+# 3.质量检查、问题处理及整改
+
+（1）各级组织应开展定期/不定期检查、专项检查活动，制定相应检查方案，明确检查目的、检查工具、检查对象等，做好检查问题记录及跟踪整改；质量检查可与其他专业检查活动联合开展，并运用数智化工具对检查、整改情况进行上报、统计与跟进。  
+（2）对业务实施、检查中发现的质量问题，由责任单位对相关问题进行整改，并分析根本原因，制定或完善相关机制与标准，杜绝类似问题再次发生；对典型质量问题定期进行复盘、分析，制定预防或解决措施，形成质量管控工具或产品。  
+（3）对检查中发现的违反质量禁令的行为、严重质量问题等依据公司《工程质量禁令管理规定》ENN NG 9920/TEI012A-2025、《质量事故管理规定》ENN NG 9920/TEI014A-2025 等予以处罚。
+
+# （六）质量事故报告及处理
+
+发生质量事故，各级组织应按公司《质量事故管理规定》ENN NG9920/TEI014A-2025要求逐级上报，按事故分级授权组织专家组进行调查，按照“四不放过”等原则进行处理，依据事故处置方案进行落实整改。建立质量事故事件台账，做好事故反思与记录。
+
+# 第三章 奖惩
+
+# 第六条 奖励
+
+（一）鼓励各业务组织积极开展市级、省级、国家级等各类优质奖项申报制度执行。
+
+# （二）质量工作奖励
+
+1.技术质量智能能力群定期（季度或年度）结合各业务组织质量目标达成情况、质量检查结果排名等，对表现特别突出的个人和组织申请相关荣誉与奖励。
+
+2.对及时发现质量问题或隐患、避免重大质量事故发生的个人，由所在专业中心或分公司给予个人 500-2000 元奖励。 由所在专业中心或分公司给予个人500-2000元奖励。
+
+# 第七条 处罚和责任追究
+
+对未按本规定落实质量管理要求的组织，在年度、季度组织创值评估结果中进行扣分处理；对未按要求开展质量工作的个人，按照新奥天然气股份有限公司《员工违规违纪行为处罚办法》ENN NGHR002B-2024等制度进行处罚和相关责任追究。
+
+# 第四章 附则
+
+第八条 本规定由技术质量智能能力群负责解释、修订。
+
+第九条 本规定自正式发布之日起，试行 6 个月。6 个月内若无修订，则自动转入实施。

package/payload/skills/company-rules/references/18 /345/212/236/345/205/254/347/224/250/345/223/201/351/242/206/347/224/250/347/231/273/350/256/260/350/241/250XDNYQM12A-B05-2025.md"

@@ -0,0 +1,37 @@
+---
+title: "18 办公用品领用登记表XDNYQM12A-B05-2025"
+summary: 燃气化工设计中心办公用品领用登记表，记录用品名称、数量及领用人签字。
+---
+
+## Sheet1
+
+| 燃气化工设计中心    年   月办公用品领用登记表 |  |  |  |  |  |
+| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
+| 编码：XDNY/QM12A-B05-2025                                              No. |  |  |  |  |  |
+| 序号 | 领用时间 | 名称 | 数量 | 单位 | 领用人签字 |
+| 1 |     月    日 |  |  |  |  |
+| 2 |     月    日 |  |  |  |  |
+| 3 |     月    日 |  |  |  |  |
+| 4 |     月    日 |  |  |  |  |
+| 5 |     月    日 |  |  |  |  |
+| 6 |     月    日 |  |  |  |  |
+| 7 |     月    日 |  |  |  |  |
+| 8 |     月    日 |  |  |  |  |
+| 9 |     月    日 |  |  |  |  |
+| 10 |     月    日 |  |  |  |  |
+| 11 |     月    日 |  |  |  |  |
+| 12 |     月    日 |  |  |  |  |
+| 13 |     月    日 |  |  |  |  |
+| 14 |     月    日 |  |  |  |  |
+| 15 |     月    日 |  |  |  |  |
+| 16 |     月    日 |  |  |  |  |
+| 17 |     月    日 |  |  |  |  |
+| 18 |     月    日 |  |  |  |  |
+| 19 |     月    日 |  |  |  |  |
+| 20 |     月    日 |  |  |  |  |
+| 21 |     月    日 |  |  |  |  |
+| 22 |     月    日 |  |  |  |  |
+| 23 |     月    日 |  |  |  |  |
+| 24 |     月    日 |  |  |  |  |
+| 25 |     月    日 |  |  |  |  |
+| 26 |     月    日 |  |  |  |  |