sinapse-ai 1.0.0

package/squad-research/tasks/analyze-audience-psychographics.md

@@ -0,0 +1,85 @@
+---
+task: analyze-audience-psychographics
+responsavel: "@audience-intelligence"
+responsavel_type: Agent
+atomic_layer: Task
+elicit: false
+
+Entrada:
+  - campo: context
+    tipo: object
+    origem: "workflow ou manual"
+    obrigatorio: true
+
+Saida:
+  - campo: resultado
+    tipo: document
+    destino: "stakeholders"
+
+Checklist:
+  - "[ ] Validar inputs e pre-condicoes"
+  - "[ ] Executar steps conforme documentado"
+  - "[ ] Verificar criterios de qualidade"
+  - "[ ] Gerar output no formato especificado"
+---
+
+# Task: Analyze Audience Psychographics
+
+## Metadata
+- **Squad:** squad-research
+- **Agent:** audience-intelligence (Pulse)
+- **Complexity:** STANDARD
+- **Depends on:** dados de audiencia
+- **Feeds:** build-audience-persona, copywriting-persuasion
+
+## Objetivo
+Analisar o perfil psicografico da audiencia — valores, crencas, motivacoes, medos, aspiracoes — para entender POR QUE tomam decisoes (nao apenas QUEM sao).
+
+## Entrada
+- Dados comportamentais (analytics, social, reviews)
+- Entrevistas/surveys (se disponiveis)
+- Persona existente (para enriquecer)
+
+## Passos
+
+### 1. Framework de Analise
+- **Valores (Schwartz):** Quais dos 10 valores basicos predominam?
+  - Autodireção, Estimulação, Hedonismo, Realização, Poder,
+    Segurança, Conformidade, Tradição, Benevolência, Universalismo
+- **Motivacoes (Maslow adaptado):** Que nivel de necessidade domina?
+  - Sobrevivencia, Seguranca, Pertencimento, Estima, Autorrealizacao
+- **Medos:** O que evitam? O que os paralisa?
+- **Aspiracoes:** Onde querem chegar? Como se veem no futuro?
+
+### 2. Fontes de Evidencia
+- Linguagem usada em reviews/comentarios (o que dizem espontaneamente)
+- Conteudo que mais engaja (o que compartilham/salvam)
+- Objecoes de vendas (o que impede a decisao)
+- Perguntas frequentes (o que precisam saber)
+- Influenciadores que seguem (quem admiram)
+
+### 3. Pattern Matching
+- Que padroes emergem entre diferentes fontes?
+- Ha sub-grupos psicograficos distintos?
+- Contradicoes entre o que dizem e o que fazem?
+
+### 4. Implicacoes Praticas
+- Para CONTEUDO: que tom/angulo/temas ressoam?
+- Para COPY: que gatilhos emocionais usar?
+- Para PRODUTO: que features priorizar?
+- Para VENDAS: que argumentos convencem?
+
+## Saida
+- Perfil psicografico documentado (valores, motivacoes, medos, aspiracoes)
+- Evidencias que suportam cada conclusao
+- Implicacoes praticas por area (content, copy, produto, vendas)
+
+## Validacao
+- [ ] Valores predominantes identificados
+- [ ] Motivacoes e medos mapeados
+- [ ] Evidencias citadas para cada conclusao
+- [ ] Implicacoes praticas por area definidas
+
+---
+
+*Task operada por: audience-intelligence (Pulse)*

package/squad-research/tasks/analyze-competitor-positioning.md

@@ -0,0 +1,97 @@
+---
+task: analyze-competitor-positioning
+responsavel: "@competitive-intelligence"
+responsavel_type: Agent
+atomic_layer: Task
+elicit: false
+
+Entrada:
+  - campo: context
+    tipo: object
+    origem: "workflow ou manual"
+    obrigatorio: true
+
+Saida:
+  - campo: resultado
+    tipo: document
+    destino: "stakeholders"
+
+Checklist:
+  - "[ ] Validar inputs e pre-condicoes"
+  - "[ ] Executar steps conforme documentado"
+  - "[ ] Verificar criterios de qualidade"
+  - "[ ] Gerar output no formato especificado"
+---
+
+# Task: Analyze Competitor Positioning
+
+## Metadata
+- **Squad:** squad-research
+- **Agent:** competitive-intelligence (Hawk)
+- **Complexity:** STANDARD
+- **Depends on:** map-competitive-landscape
+- **Feeds:** create-battle-card, brand-system/Athena
+
+## Objetivo
+Analisar posicionamento de competidor especifico em profundidade — messaging, target, proposta de valor, diferenciais reais vs declarados.
+
+## Entrada
+- Competidor a analisar
+- Contexto: por que analisar este competidor especificamente
+
+## Passos
+
+### 1. Messaging Analysis
+- Headline do site: que promessa fazem?
+- Tagline/slogan: como se descrevem?
+- About page: que historia contam?
+- Vocabulario: que palavras usam repetidamente?
+- Tom: formal? casual? tecnico? inspiracional?
+
+### 2. Target Analysis
+- Para quem falam? (dados do site, social, testimonials)
+- Que persona aparece em cases/testimonials?
+- Que dor resolvem (pelo discurso deles)?
+- Que segmentos ignoram?
+
+### 3. Proposta de Valor
+- Valor declarado: o que DIZEM que entregam
+- Valor percebido: o que clientes DIZEM que recebem (reviews)
+- Gap: diferenca entre declarado e percebido
+- Features vs benefits: focam em features ou outcomes?
+
+### 4. Diferenciais
+- O que DIZEM que os diferencia?
+- E diferencial REAL ou table stakes disfarçado?
+- Teste: se tirasse o nome, saberia que e deles? (Neumeier's Onlyness Test)
+- Diferenciais que nos nao temos
+- Diferenciais que nos temos e eles nao
+
+### 5. Percepcao de Mercado
+- Reviews (G2, Capterra, Google, Reclame Aqui) — sentimento geral
+- Social: como falam sobre eles?
+- Press: como midia cobre eles?
+- Employer brand: como funcionarios avaliam (Glassdoor)
+
+### 6. Implicacoes para Nos
+- Onde somos SUPERIORES? (explorar)
+- Onde somos INFERIORES? (mitigar ou evitar comparacao)
+- Onde somos IGUAIS? (nao gastar energia aqui)
+- Recomendacao de counter-positioning
+
+## Saida
+- Analise de posicionamento do competidor
+- Diferenciais reais vs declarados
+- Gaps entre discurso e percepcao
+- Implicacoes e counter-positioning para nos
+
+## Validacao
+- [ ] Messaging analisado com evidencias
+- [ ] Target identificado
+- [ ] Diferenciais reais vs declarados separados
+- [ ] Percepcao de mercado incluida
+- [ ] Counter-positioning recomendado
+
+---
+
+*Task operada por: competitive-intelligence (Hawk)*

package/squad-research/tasks/analyze-competitor-pricing.md

@@ -0,0 +1,108 @@
+---
+task: analyze-competitor-pricing
+responsavel: "@competitive-intelligence"
+responsavel_type: Agent
+atomic_layer: Task
+elicit: false
+
+Entrada:
+  - campo: context
+    tipo: object
+    origem: "workflow ou manual"
+    obrigatorio: true
+
+Saida:
+  - campo: resultado
+    tipo: document
+    destino: "stakeholders"
+
+Checklist:
+  - "[ ] Validar inputs e pre-condicoes"
+  - "[ ] Executar steps conforme documentado"
+  - "[ ] Verificar criterios de qualidade"
+  - "[ ] Gerar output no formato especificado"
+---
+
+# Task: Analyze Competitor Pricing
+
+## Metadata
+- **Squad:** squad-research
+- **Agent:** competitive-intelligence (Hawk)
+- **Complexity:** STANDARD
+- **Depends on:** map-competitive-landscape
+- **Feeds:** commercial-systems, Scope (pricing landscape)
+
+## Objetivo
+Analisar estrategia de pricing dos competidores para informar precificacao propria e posicionamento de valor.
+
+## Entrada
+- Competidores a analisar (3-5)
+- Nosso pricing atual (para comparacao)
+- Segmento de mercado
+
+## Passos
+
+### 1. Coleta de Pricing
+- Para cada competidor:
+  - Pricing publico (site, sales pages)
+  - Tiers/planos disponiveis
+  - Features por tier
+  - Modelo: subscription, one-time, usage-based, freemium
+  - Descontos anunciados (annual vs monthly, volume)
+  - Pricing de enterprise (se estimavel)
+
+### 2. Tabela Comparativa
+
+| Feature | Nos | Comp 1 | Comp 2 | Comp 3 |
+|---------|-----|--------|--------|--------|
+| Plano basico | R$X/mes | | | |
+| Plano pro | R$X/mes | | | |
+| Plano enterprise | Sob consulta | | | |
+| Modelo | Subscription | | | |
+| Free tier | Sim/Nao | | | |
+| Desconto anual | X% | | | |
+
+### 3. Analise de Estrategia de Pricing
+- **Premium:** Cobra mais, se posiciona como melhor
+- **Value:** Cobra menos, compete por custo-beneficio
+- **Freemium:** Free para atrair, monetiza upgrade
+- **Penetration:** Abaixo do mercado para ganhar share
+- **Skimming:** Alto no inicio, reduz depois
+
+### 4. Value-Price Mapping
+- Plotar: valor percebido × preco
+- Quem cobra mais e entrega mais? (justo)
+- Quem cobra mais e entrega menos? (vulneravel)
+- Quem cobra menos e entrega mais? (agressivo)
+- Quem cobra menos e entrega menos? (economy)
+
+### 5. Implicacoes
+- Estamos precificados corretamente vs competidores?
+- Ha espaco para premium pricing? Evidencia?
+- Ha risco de price war? De quem?
+- Oportunidade de modelo diferente (ex: performance-based)?
+
+## Saida
+- Tabela comparativa de pricing
+- Analise de estrategia por competidor
+- Value-price map
+- Recomendacao de pricing
+
+## Validacao
+- [ ] Pricing de 3+ competidores coletado
+- [ ] Tabela comparativa preenchida
+- [ ] Estrategia de pricing identificada
+- [ ] Recomendacao com justificativa
+
+## Handoffs
+```yaml
+handoff:
+  cross_squad:
+    - to: "commercial-systems/orchestrator"
+      artifact: "tabela comparativa, value-price map"
+      context: "Para estrategia de pricing e negociacao"
+```
+
+---
+
+*Task operada por: competitive-intelligence (Hawk)*

package/squad-research/tasks/analyze-competitor-strategy.md

@@ -0,0 +1,97 @@
+---
+task: analyze-competitor-strategy
+responsavel: "@competitive-intelligence"
+responsavel_type: Agent
+atomic_layer: Task
+elicit: false
+
+Entrada:
+  - campo: context
+    tipo: object
+    origem: "workflow ou manual"
+    obrigatorio: true
+
+Saida:
+  - campo: resultado
+    tipo: document
+    destino: "stakeholders"
+
+Checklist:
+  - "[ ] Validar inputs e pre-condicoes"
+  - "[ ] Executar steps conforme documentado"
+  - "[ ] Verificar criterios de qualidade"
+  - "[ ] Gerar output no formato especificado"
+---
+
+# Task: Analyze Competitor Strategy
+
+## Metadata
+- **Squad:** squad-research
+- **Agent:** competitive-intelligence (Hawk)
+- **Complexity:** COMPLEX
+- **Depends on:** map-competitive-landscape, analyze-competitor-positioning
+- **Feeds:** evaluate-competitive-threats, create-battle-card
+
+## Objetivo
+Desconstruir a estrategia de um competidor especifico — entender nao so O QUE fazem mas POR QUE e PARA ONDE vao.
+
+## Entrada
+- Competidor a analisar em profundidade
+- Dados coletados (landscape, positioning, digital benchmark)
+
+## Passos
+
+### 1. Modelo de Negocio
+- Como ganha dinheiro? (revenue model)
+- Freemium? Subscription? One-time? Marketplace?
+- Pricing strategy: premium? value? penetration?
+- Unit economics estimados (se disponivel)
+
+### 2. Estrategia de Go-to-Market
+- Canais de aquisicao dominantes (inbound, outbound, product-led, partnership)
+- Sales motion: self-serve? inside sales? field sales? channel?
+- Speed of sales cycle
+- Customer success model
+
+### 3. Estrategia de Produto
+- Roadmap visivel (changelogs, press releases, job postings)
+- Build vs buy vs partner decisions
+- Plataforma vs point solution
+- Integrações chave
+- Onde estao investindo (baseado em hiring)
+
+### 4. Estrategia de Conteudo & Marca
+- Thought leadership: que territorio reivindicam?
+- Comunidade: constroem comunidade? Como?
+- Events: participam? Organizam?
+- Partnerships estrategicos: com quem se aliam?
+
+### 5. Strengths & Vulnerabilities
+- **Strengths reais:** O que fazem melhor que o mercado?
+- **Vulnerabilities:** Onde sao fracos? (reviews, churn, gaps)
+- **Momentum:** Estao acelerando ou desacelerando?
+- **Moat:** Tem barreira defensavel? Qual?
+
+### 6. Projecao Estrategica
+- Para onde estao indo? (baseado em hiring, product, messaging)
+- Que mercados adjacentes podem entrar?
+- Que ameaca representam em 12-24 meses?
+- Cenarios: se eles fizerem X, nos deveriamos Y
+
+## Saida
+- Analise estrategica completa do competidor
+- Modelo de negocio desconstruido
+- Strengths vs vulnerabilities
+- Projecao de movimentos futuros
+- Recomendacoes de resposta estrategica
+
+## Validacao
+- [ ] Modelo de negocio compreendido
+- [ ] GTM strategy desconstruida
+- [ ] Strengths e vulnerabilities baseados em dados
+- [ ] Projecao futura com cenarios
+- [ ] Recomendacoes de resposta
+
+---
+
+*Task operada por: competitive-intelligence (Hawk)*

package/squad-research/tasks/analyze-industry-trends.md

@@ -0,0 +1,90 @@
+---
+task: analyze-industry-trends
+responsavel: "@market-analyst"
+responsavel_type: Agent
+atomic_layer: Task
+elicit: false
+
+Entrada:
+  - campo: context
+    tipo: object
+    origem: "workflow ou manual"
+    obrigatorio: true
+
+Saida:
+  - campo: resultado
+    tipo: document
+    destino: "stakeholders"
+
+Checklist:
+  - "[ ] Validar inputs e pre-condicoes"
+  - "[ ] Executar steps conforme documentado"
+  - "[ ] Verificar criterios de qualidade"
+  - "[ ] Gerar output no formato especificado"
+---
+
+# Task: Analyze Industry Trends
+
+## Metadata
+- **Squad:** squad-research
+- **Agent:** market-analyst (Scope)
+- **Complexity:** STANDARD
+- **Depends on:** industria definida
+- **Feeds:** forecast-industry-trends (Horizon), content-intelligence/North
+
+## Objetivo
+Analisar tendencias da industria para informar estrategia de negocio, identificando o que esta mudando, por que e que oportunidades/ameacas isso cria.
+
+## Entrada
+- Industria/setor a analisar
+- Horizonte temporal (1, 3, 5 anos)
+
+## Passos
+
+### 1. Mapeamento de Tendencias
+- Coletar tendencias de fontes Tier 2-3:
+  - Reports de industria (Gartner, Forrester, McKinsey, CB Insights)
+  - Conferencias do setor
+  - Papers e publicacoes especializadas
+- Categorizar: tecnologica, comportamental, regulatoria, economica, social
+
+### 2. Para Cada Tendencia
+- **Descricao:** O que esta acontecendo?
+- **Drivers:** Por que esta acontecendo? (causas raiz)
+- **Evidencia:** Dados que comprovam (nao hype)
+- **Maturidade:** Emergente → Crescendo → Established → Declining
+- **Velocidade:** Acelerando / Estavel / Desacelerando
+
+### 3. Classificacao por Impacto
+- **Game Changer (5):** Vai transformar a industria fundamentalmente
+- **Significativa (4):** Vai mudar regras para muitos players
+- **Relevante (3):** Afeta segmentos especificos
+- **Marginal (2):** Impacto limitado
+- **Ruido (1):** Mais hype que substancia
+
+### 4. Intersecoes
+- Que tendencias se reforcam mutuamente?
+- Que tendencias se contradizem?
+- Que intersecoes criam oportunidades unicas?
+
+### 5. Implicacoes
+- Para nosso negocio: oportunidades e ameacas
+- Para competidores: quem se beneficia, quem sofre
+- Para clientes: como muda o comportamento/expectativa
+- Timeline: quando sentiremos o impacto?
+
+## Saida
+- Mapa de tendencias classificadas por impacto × maturidade
+- Top 5 tendencias com implicacoes
+- Intersecoes identificadas
+- Recomendacoes de posicionamento
+
+## Validacao
+- [ ] Tendencias baseadas em dados (nao opiniao)
+- [ ] Classificadas por impacto e maturidade
+- [ ] Intersecoes analisadas
+- [ ] Implicacoes conectadas a acoes
+
+---
+
+*Task operada por: market-analyst (Scope)*

package/squad-research/tasks/analyze-macro-forces.md

@@ -0,0 +1,131 @@
+---
+task: analyze-macro-forces
+responsavel: "@trend-forecaster"
+responsavel_type: Agent
+atomic_layer: Task
+elicit: false
+
+Entrada:
+  - campo: context
+    tipo: object
+    origem: "workflow ou manual"
+    obrigatorio: true
+
+Saida:
+  - campo: resultado
+    tipo: document
+    destino: "stakeholders"
+
+Checklist:
+  - "[ ] Validar inputs e pre-condicoes"
+  - "[ ] Executar steps conforme documentado"
+  - "[ ] Verificar criterios de qualidade"
+  - "[ ] Gerar output no formato especificado"
+---
+
+# Task: Analyze Macro Forces
+
+## Metadata
+- **Squad:** squad-research
+- **Agent:** trend-forecaster (Horizon)
+- **Complexity:** STANDARD
+- **Depends on:** mercado definido
+- **Feeds:** evaluate-market-entry (Scope), run-scenario-planning
+
+## Objetivo
+Executar analise PESTEL completa — mapeando forcas macro que impactam o mercado com score de impacto e velocidade por forca.
+
+## Entrada
+- Mercado/industria a analisar
+- Geografias relevantes
+- Horizonte temporal (1-5 anos)
+
+## Passos
+
+### 1. Mapear Forcas PESTEL
+**P — Political:**
+- Estabilidade politica, politicas governamentais
+- Trade policies, tarifas, relacoes internacionais
+- Politicas de inovacao, incentivos fiscais
+- Tensoes geopoliticas relevantes
+
+**E — Economic:**
+- Crescimento do PIB, inflacao, taxas de juros
+- Poder de compra, renda disponivel
+- Taxas de cambio, custo de capital
+- Ciclo economico (expansao/recessao)
+
+**S — Social:**
+- Tendencias demograficas (envelhecimento, urbanizacao)
+- Mudancas culturais e de valores
+- Comportamento do consumidor, expectativas
+- Educacao, consciencia social
+
+**T — Technological:**
+- Inovacoes emergentes, automacao, AI
+- Infraestrutura digital, conectividade
+- Investimento em P&D no setor
+- Velocidade de adocao tecnologica
+
+**E — Environmental:**
+- Regulacoes ambientais, sustentabilidade
+- Mudancas climaticas e impacto no setor
+- Demanda por produtos/servicos verdes
+- Supply chain sustainability
+
+**L — Legal:**
+- Leis de protecao de dados (LGPD, GDPR)
+- Regulacoes setoriais especificas
+- Propriedade intelectual, patentes
+- Leis trabalhistas, compliance
+
+### 2. Scoring por Forca
+
+| Forca | Impacto (1-5) | Velocidade (1-5) | Direcao | Priority Score |
+|-------|:-------------:|:-----------------:|:-------:|:--------------:|
+| P1 | | | +/- | Impacto × Velocidade |
+
+- **Impacto:** 1=negligivel, 5=transformador
+- **Velocidade:** 1=decadas, 5=meses
+- **Direcao:** + (favoravel) ou - (desfavoravel)
+- **Priority Score:** Impacto × Velocidade (top 10 forcas priorizadas)
+
+### 3. Cross-Force Interactions
+- Quais forcas se REFORCAM mutuamente?
+  - Ex: Regulacao ambiental (L) + consciencia social (S) → demanda green acelerada
+- Quais forcas se ANULAM?
+  - Ex: Crise economica (E) vs adocao tecnologica (T)
+- Quais forcas criam TENSAO?
+  - Ex: Inovacao rapida (T) vs regulacao lenta (L)
+- Mapear interacoes como rede (force → force, tipo de interacao)
+
+### 4. Implicacoes por Forca Prioritaria
+Para cada forca no Top 10:
+- Cenario otimista: como essa forca nos beneficia
+- Cenario pessimista: como essa forca nos prejudica
+- Acoes proativas: o que fazer para se posicionar
+- Indicadores de monitoramento
+
+### 5. PESTEL Summary
+- Resumo de 1 pagina com as 5-7 forcas mais criticas
+- Visual radar/spider chart com scores
+- Implicacoes estrategicas consolidadas
+- Input direto para scenario planning
+
+## Saida
+- PESTEL completo com scoring
+- Top 10 forcas priorizadas
+- Cross-force interactions mapeadas
+- Implicacoes e acoes por forca
+- Summary visual (radar chart)
+
+## Validacao
+- [ ] 6 categorias PESTEL cobertas
+- [ ] Scoring de impacto e velocidade atribuido
+- [ ] Cross-force interactions identificadas
+- [ ] Top 10 forcas priorizadas
+- [ ] Implicacoes estrategicas documentadas
+
+---
+
+*Task operada por: trend-forecaster (Horizon)*

package/squad-research/tasks/analyze-pricing-landscape.md

@@ -0,0 +1,89 @@
+---
+task: analyze-pricing-landscape
+responsavel: "@market-analyst"
+responsavel_type: Agent
+atomic_layer: Task
+elicit: false
+
+Entrada:
+  - campo: context
+    tipo: object
+    origem: "workflow ou manual"
+    obrigatorio: true
+
+Saida:
+  - campo: resultado
+    tipo: document
+    destino: "stakeholders"
+
+Checklist:
+  - "[ ] Validar inputs e pre-condicoes"
+  - "[ ] Executar steps conforme documentado"
+  - "[ ] Verificar criterios de qualidade"
+  - "[ ] Gerar output no formato especificado"
+---
+
+# Task: Analyze Pricing Landscape
+
+## Metadata
+- **Squad:** squad-research
+- **Agent:** market-analyst (Scope)
+- **Complexity:** STANDARD
+- **Depends on:** map-competitive-landscape (Hawk), size-market-tam-sam-som
+- **Feeds:** commercial-systems, analyze-competitor-pricing (Hawk)
+
+## Objetivo
+Analisar o landscape de pricing do mercado como um todo (nao so competidores) para identificar modelos, faixas e oportunidades de precificacao.
+
+## Entrada
+- Mercado/setor
+- Dados de pricing de competidores (do Hawk)
+- Dados de willingness-to-pay da audiencia (do Pulse, se disponivel)
+
+## Passos
+
+### 1. Modelos de Pricing no Mercado
+- Que modelos existem? (subscription, usage, one-time, freemium, marketplace)
+- Qual o modelo dominante? Por que?
+- Ha modelos inovadores emergindo?
+
+### 2. Faixas de Preco
+- Low-end: quanto custa a opcao mais barata?
+- Mid-market: faixa media
+- Premium: quanto custa a opcao mais cara?
+- Ha gaps na faixa? (ex: nada entre $10 e $500)
+
+### 3. Estrategias de Pricing Observadas
+- Premium: quem cobra mais e justifica com valor?
+- Value: quem compete em custo-beneficio?
+- Penetration: quem usa preco baixo para ganhar share?
+- Freemium: quem usa free como aquisicao?
+- Value-based: quem cobra pelo resultado (nao pelo input)?
+
+### 4. Tendencias de Pricing
+- Precos subindo ou caindo no mercado?
+- Comoditizacao: precos convergindo?
+- Bundling/unbundling: tendencia de pacotes ou a la carte?
+- Transparencia: mercado mais ou menos transparente?
+
+### 5. Oportunidade de Pricing
+- Ha faixa de preco nao explorada?
+- Ha modelo de pricing nao testado neste mercado?
+- Ha oportunidade de value-based pricing?
+- Pricing pode ser diferencial competitivo?
+
+## Saida
+- Overview do pricing landscape
+- Modelos, faixas e estrategias mapeados
+- Tendencias de pricing
+- Oportunidades identificadas
+
+## Validacao
+- [ ] Modelos de pricing catalogados
+- [ ] Faixas de preco documentadas
+- [ ] Tendencias identificadas
+- [ ] Oportunidades priorizadas
+
+---
+
+*Task operada por: market-analyst (Scope)*