@nahisaho/shikigami 1.1.0

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  1. package/.github/prompts/shikigami-deep-research.prompt.md +32 -0
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  15. package/.github/skills/shikigami-consulting-framework/frameworks/general/jtbd.md +176 -0
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  18. package/.github/skills/shikigami-consulting-framework/frameworks/general/smart.md +130 -0
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  23. package/.github/skills/shikigami-consulting-framework/frameworks/innovation/scamper.md +188 -0
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  53. package/.github/skills/shikigami-consulting-framework/frameworks/strategic/value-chain.md +192 -0
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  56. package/.github/skills/shikigami-consulting-framework/frameworks/thinking/pyramid.md +171 -0
  57. package/.github/skills/shikigami-consulting-framework/frameworks/thinking/so-what-why-so.md +175 -0
  58. package/.github/skills/shikigami-deep-research/SKILL.md +395 -0
  59. package/.github/skills/shikigami-planner/SKILL.md +267 -0
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  65. package/mcp-server/README.md +80 -0
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  73. package/mcp-server/src/tools/embedding.ts +279 -0
  74. package/mcp-server/src/tools/file-parser.ts +332 -0
  75. package/mcp-server/src/tools/search.ts +181 -0
  76. package/mcp-server/src/tools/visit.ts +168 -0
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  80. package/scripts/postinstall.js +129 -0
@@ -0,0 +1,155 @@
1
+ # カスタマージャーニーマップ
2
+
3
+ ## 概要
4
+
5
+ 顧客が製品・サービスを認知してから購入・利用・推奨に至るまでの
6
+ 体験全体を可視化するフレームワーク。
7
+ 顧客視点でのタッチポイントと感情の変化を時系列で整理する。
8
+
9
+ ## 適用場面
10
+
11
+ - 新サービス・製品の顧客体験設計
12
+ - 既存サービスの改善ポイント発見
13
+ - マーケティング施策の最適化
14
+ - 組織横断での顧客理解共有
15
+ - UX/UI改善
16
+
17
+ ## 基本構成要素
18
+
19
+ ```
20
+ ┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
21
+ │ 1. ペルソナ │
22
+ │ 具体的な顧客像 │
23
+ ├─────────────────────────────────────────────────────────┤
24
+ │ 2. フェーズ │
25
+ │ 認知 → 興味 → 検討 → 購入 → 利用 → 継続/推奨 │
26
+ ├─────────────────────────────────────────────────────────┤
27
+ │ 3. 行動(Actions) │
28
+ │ 各フェーズで顧客が取る行動 │
29
+ ├─────────────────────────────────────────────────────────┤
30
+ │ 4. タッチポイント(Touchpoints) │
31
+ │ 顧客との接点(Web、店舗、アプリ等) │
32
+ ├─────────────────────────────────────────────────────────┤
33
+ │ 5. 思考(Thoughts) │
34
+ │ 顧客が考えていること │
35
+ ├─────────────────────────────────────────────────────────┤
36
+ │ 6. 感情(Emotions) │
37
+ │ 顧客の感情の起伏 │
38
+ ├─────────────────────────────────────────────────────────┤
39
+ │ 7. 課題/機会(Pain Points / Opportunities) │
40
+ │ 改善すべき点と機会 │
41
+ └─────────────────────────────────────────────────────────┘
42
+ ```
43
+
44
+ ## 出力テンプレート
45
+
46
+ ```markdown
47
+ ## カスタマージャーニーマップ
48
+
49
+ ### ペルソナ
50
+
51
+ | 項目 | 内容 |
52
+ |------|------|
53
+ | 名前 | [仮名] |
54
+ | 年齢・性別 | [属性] |
55
+ | 職業 | [職業] |
56
+ | 課題・ニーズ | [主なニーズ] |
57
+ | 行動特性 | [特徴的な行動] |
58
+
59
+ ### ジャーニーマップ
60
+
61
+ | フェーズ | 認知 | 興味・検討 | 購入 | 利用 | 継続/推奨 |
62
+ |---------|------|-----------|------|------|----------|
63
+ | **シナリオ** | [状況] | [状況] | [状況] | [状況] | [状況] |
64
+ | **行動** | [行動] | [行動] | [行動] | [行動] | [行動] |
65
+ | **タッチポイント** | [接点] | [接点] | [接点] | [接点] | [接点] |
66
+ | **思考** | 「[考え]」 | 「[考え]」 | 「[考え]」 | 「[考え]」 | 「[考え]」 |
67
+ | **感情** | 😐/😊/😞 | 😐/😊/😞 | 😐/😊/😞 | 😐/😊/😞 | 😐/😊/😞 |
68
+ | **課題** | [課題] | [課題] | [課題] | [課題] | [課題] |
69
+
70
+ ### 感情曲線
71
+
72
+ ```
73
+ 高 😊 │ ╭──╮
74
+ │ ╱ ╲ ╭───
75
+ │ ╱ ╲ ╱
76
+ 中 😐 │───╱ ╲ ╱
77
+ │ ╲ ╱
78
+ │ ╲ ╱
79
+ 低 😞 │ ╰
80
+ └──────────────────────────
81
+ 認知 興味 購入 利用 推奨
82
+ ```
83
+
84
+ ### フェーズ別詳細
85
+
86
+ #### 1. 認知フェーズ
87
+
88
+ **顧客の状況**: [状況の詳細]
89
+
90
+ | 項目 | 内容 |
91
+ |------|------|
92
+ | 主な行動 | [行動詳細] |
93
+ | タッチポイント | [接点詳細] |
94
+ | 顧客の声 | 「[インサイト]」 |
95
+ | 課題(ペインポイント) | [課題] |
96
+ | 機会 | [改善機会] |
97
+ | 施策案 | [提案] |
98
+
99
+ #### 2. 興味・検討フェーズ
100
+
101
+ [同様の構成]
102
+
103
+ #### 3. 購入フェーズ
104
+
105
+ [同様の構成]
106
+
107
+ #### 4. 利用フェーズ
108
+
109
+ [同様の構成]
110
+
111
+ #### 5. 継続/推奨フェーズ
112
+
113
+ [同様の構成]
114
+
115
+ ### 重要課題と施策
116
+
117
+ | 優先度 | フェーズ | 課題 | 施策 | 期待効果 |
118
+ |--------|---------|------|------|---------|
119
+ | 1 | [フェーズ] | [課題] | [施策] | [効果] |
120
+ | 2 | [フェーズ] | [課題] | [施策] | [効果] |
121
+ | 3 | [フェーズ] | [課題] | [施策] | [効果] |
122
+
123
+ ### KPI設計
124
+
125
+ | フェーズ | KPI | 現状 | 目標 |
126
+ |---------|-----|------|------|
127
+ | 認知 | [指標] | [値] | [目標値] |
128
+ | 興味・検討 | [指標] | [値] | [目標値] |
129
+ | 購入 | [指標] | [値] | [目標値] |
130
+ | 利用 | [指標] | [値] | [目標値] |
131
+ | 継続/推奨 | [指標] | [値] | [目標値] |
132
+ ```
133
+
134
+ ## 作成のポイント
135
+
136
+ ```
137
+ ✅ 推奨:
138
+ - 実際の顧客インタビューに基づく
139
+ - 具体的なペルソナを設定
140
+ - 感情の起伏を可視化
141
+ - 部門横断でワークショップ形式で作成
142
+
143
+ ⚠️ 注意:
144
+ - 想像だけで作らない
145
+ - 自社視点に偏らない
146
+ - 複雑にしすぎない
147
+ - 作って終わりにしない(継続更新)
148
+ ```
149
+
150
+ ## 関連フレームワーク
151
+
152
+ - **ペルソナ**: ジャーニーマップの前提
153
+ - **AISAS**: フェーズ設計の参考
154
+ - **タッチポイント分析**: 各接点の詳細設計
155
+ - **サービスブループリント**: 裏側のプロセスも含めた設計
@@ -0,0 +1,182 @@
1
+ # ペルソナ分析
2
+
3
+ ## 概要
4
+
5
+ ターゲット顧客を具体的な人物像として描写するフレームワーク。
6
+ 抽象的なセグメントではなく、名前・顔・生活背景を持つ
7
+ 「架空の理想的顧客」を定義する。
8
+
9
+ ## 適用場面
10
+
11
+ - 新製品・サービスの企画
12
+ - マーケティングメッセージの開発
13
+ - UX/UIデザイン
14
+ - コンテンツマーケティング戦略
15
+ - チーム間の顧客像の共有
16
+
17
+ ## ペルソナの構成要素
18
+
19
+ ```
20
+ ┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
21
+ │ 基本情報 │
22
+ │ - 名前、年齢、性別 │
23
+ │ - 職業、役職、業界 │
24
+ │ - 居住地、家族構成 │
25
+ │ - 年収、ライフステージ │
26
+ ├─────────────────────────────────────────────────────────┤
27
+ │ 心理・行動特性 │
28
+ │ - 価値観、信念 │
29
+ │ - 目標、夢 │
30
+ │ - 不安、悩み │
31
+ │ - 趣味、ライフスタイル │
32
+ ├─────────────────────────────────────────────────────────┤
33
+ │ 購買行動 │
34
+ │ - 情報収集方法 │
35
+ │ - 意思決定基準 │
36
+ │ - 影響を受ける人・メディア │
37
+ │ - 購買チャネル │
38
+ ├─────────────────────────────────────────────────────────┤
39
+ │ 課題とニーズ │
40
+ │ - 解決したい課題(ペイン) │
41
+ │ - 達成したい成果(ゲイン) │
42
+ │ - 自社製品との関係 │
43
+ └─────────────────────────────────────────────────────────┘
44
+ ```
45
+
46
+ ## 出力テンプレート
47
+
48
+ ```markdown
49
+ ## ペルソナシート
50
+
51
+ ### 基本プロフィール
52
+
53
+ | 項目 | 内容 |
54
+ |------|------|
55
+ | **名前** | [仮名](例:山田太郎) |
56
+ | **年齢** | [年齢] |
57
+ | **性別** | [性別] |
58
+ | **職業** | [職種・役職] |
59
+ | **勤務先** | [業界・企業規模] |
60
+ | **居住地** | [地域] |
61
+ | **家族構成** | [構成] |
62
+ | **年収** | [収入帯] |
63
+
64
+ ### 写真/イメージ
65
+
66
+ ```
67
+ ┌─────────────────┐
68
+ │ │
69
+ │ [ペルソナ │
70
+ │ イメージ] │
71
+ │ │
72
+ └─────────────────┘
73
+ ```
74
+
75
+ ### パーソナリティ
76
+
77
+ **性格・価値観**:
78
+ - [特徴1]
79
+ - [特徴2]
80
+ - [特徴3]
81
+
82
+ **ライフスタイル**:
83
+ | 平日 | 休日 |
84
+ |------|------|
85
+ | [過ごし方] | [過ごし方] |
86
+
87
+ **趣味・関心事**:
88
+ - [趣味1]
89
+ - [趣味2]
90
+
91
+ ### 目標と課題
92
+
93
+ **仕事での目標**:
94
+ - [目標1]
95
+ - [目標2]
96
+
97
+ **プライベートでの目標**:
98
+ - [目標1]
99
+
100
+ **抱えている課題(ペイン)**:
101
+ | 課題 | 深刻度 | 現状の対処 |
102
+ |------|--------|-----------|
103
+ | [課題1] | 高/中/低 | [対処法] |
104
+ | [課題2] | 高/中/低 | [対処法] |
105
+
106
+ **達成したい成果(ゲイン)**:
107
+ - [ゲイン1]
108
+ - [ゲイン2]
109
+
110
+ ### 情報行動
111
+
112
+ **よく使うメディア/チャネル**:
113
+ | メディア | 利用頻度 | 用途 |
114
+ |---------|---------|------|
115
+ | [メディア1] | 毎日/週数回/月数回 | [用途] |
116
+ | [メディア2] | 毎日/週数回/月数回 | [用途] |
117
+
118
+ **情報収集方法**:
119
+ - [方法1]
120
+ - [方法2]
121
+
122
+ **影響を受ける人/情報源**:
123
+ - [インフルエンサー/メディア]
124
+
125
+ ### 購買行動
126
+
127
+ **意思決定で重視すること**:
128
+ 1. [基準1](最重要)
129
+ 2. [基準2]
130
+ 3. [基準3]
131
+
132
+ **購買を躊躇する要因**:
133
+ - [障壁1]
134
+ - [障壁2]
135
+
136
+ **よく使う購買チャネル**:
137
+ - [チャネル]
138
+
139
+ ### 自社製品/サービスとの関係
140
+
141
+ **認知度**: [認知している/していない]
142
+
143
+ **現在の利用状況**: [利用中/未利用/検討中]
144
+
145
+ **期待すること**:
146
+ 「[ペルソナの言葉で期待を表現]」
147
+
148
+ **懸念点**:
149
+ 「[ペルソナの言葉で懸念を表現]」
150
+
151
+ ### 代表的な発言(Quote)
152
+
153
+ > 「[ペルソナが言いそうな象徴的なセリフ]」
154
+
155
+ ### ペルソナストーリー
156
+
157
+ [ペルソナの1日、または製品と出会う場面を
158
+ ストーリー形式で記述]
159
+ ```
160
+
161
+ ## 作成のポイント
162
+
163
+ ```
164
+ ✅ 推奨:
165
+ - 実際のインタビューやデータに基づく
166
+ - 具体的すぎるくらい具体的に
167
+ - チームで共有し、共通認識にする
168
+ - 定期的に見直し、更新する
169
+
170
+ ⚠️ 注意:
171
+ - 想像や願望で作らない
172
+ - 複数ペルソナは3〜5人程度に絞る
173
+ - すべての顧客をカバーしようとしない
174
+ - ステレオタイプに頼りすぎない
175
+ ```
176
+
177
+ ## 関連フレームワーク
178
+
179
+ - **STP**: ペルソナ作成の前提となるセグメンテーション
180
+ - **カスタマージャーニー**: ペルソナの行動を時系列で展開
181
+ - **JTBD**: ペルソナが「雇いたい仕事」を深掘り
182
+ - **共感マップ**: ペルソナの思考・感情を整理
@@ -0,0 +1,116 @@
1
+ # ポジショニングマップ
2
+
3
+ ## 概要
4
+
5
+ 競合製品や自社製品を2つの軸で可視化し、
6
+ 市場での位置づけを明確にするフレームワーク。
7
+ 差別化ポイントや空白市場の発見に活用。
8
+
9
+ ## 適用場面
10
+
11
+ - 競合分析
12
+ - 新製品のポジショニング検討
13
+ - ブランド戦略
14
+ - 差別化戦略の立案
15
+ - 市場機会の発見
16
+
17
+ ## 出力テンプレート
18
+
19
+ ```markdown
20
+ ## ポジショニングマップ
21
+
22
+ ### 対象市場: [市場名]
23
+ ### 分析対象: [製品/ブランドカテゴリ]
24
+
25
+ ---
26
+
27
+ ### 軸の設定
28
+
29
+ | 軸 | 内容 | 選定理由 |
30
+ |----|------|---------|
31
+ | 横軸 | [軸の内容:例:価格帯] | [顧客にとっての重要性] |
32
+ | 縦軸 | [軸の内容:例:品質] | [顧客にとっての重要性] |
33
+
34
+ ---
35
+
36
+ ### ポジショニングマップ
37
+
38
+ ```
39
+ 縦軸(例:高品質)
40
+
41
+ │ ┌───┐
42
+ │ │ A │ ┌───┐
43
+ │ └───┘ │自社│
44
+ │ └───┘
45
+
46
+ │ ┌───┐
47
+ │ │ B │
48
+ │ └───┘
49
+ │ ┌───┐
50
+ │ ┌───┐ │ C │
51
+ │ │ D │ └───┘
52
+ │ └───┘
53
+
54
+ └───────────────────────────────→ 横軸
55
+ 低価格 高価格
56
+ ```
57
+
58
+ ---
59
+
60
+ ### プレイヤー一覧
61
+
62
+ | 記号 | 企業/製品 | 横軸位置 | 縦軸位置 | 特徴 |
63
+ |------|---------|---------|---------|------|
64
+ | 自社 | [製品名] | [評価] | [評価] | [特徴] |
65
+ | A | [競合A] | [評価] | [評価] | [特徴] |
66
+ | B | [競合B] | [評価] | [評価] | [特徴] |
67
+ | C | [競合C] | [評価] | [評価] | [特徴] |
68
+ | D | [競合D] | [評価] | [評価] | [特徴] |
69
+
70
+ ---
71
+
72
+ ### 分析結果
73
+
74
+ **競争が激しい領域**:
75
+ - [領域の説明]
76
+
77
+ **空白領域(ホワイトスペース)**:
78
+ - [空白領域の説明と機会]
79
+
80
+ **自社のポジション**:
81
+ - [現在のポジションの評価]
82
+
83
+ ---
84
+
85
+ ### 戦略オプション
86
+
87
+ | オプション | 内容 | メリット | リスク |
88
+ |-----------|------|---------|--------|
89
+ | 現状維持 | [説明] | [メリット] | [リスク] |
90
+ | リポジショニング | [説明] | [メリット] | [リスク] |
91
+ | 空白領域へ | [説明] | [メリット] | [リスク] |
92
+ ```
93
+
94
+ ## 軸の選び方
95
+
96
+ ```
97
+ 【よく使う軸の例】
98
+ - 価格(低価格 ↔ 高価格)
99
+ - 品質(低品質 ↔ 高品質)
100
+ - 機能(シンプル ↔ 多機能)
101
+ - イメージ(伝統的 ↔ 革新的)
102
+ - ターゲット(若年層 ↔ 高齢層)
103
+ - 用途(個人向け ↔ 法人向け)
104
+ - チャネル(オンライン ↔ オフライン)
105
+
106
+ 【選定のポイント】
107
+ ✅ 顧客の購買決定に影響する要素
108
+ ✅ 競合と差別化できる要素
109
+ ✅ 独立性がある(相関しない)2軸
110
+ ```
111
+
112
+ ## 関連フレームワーク
113
+
114
+ - **STP**: ポジショニングの前提となるセグメント・ターゲット
115
+ - **ブルーオーシャン戦略**: 空白領域の創造
116
+ - **3C分析**: 競合分析の詳細化
@@ -0,0 +1,177 @@
1
+ ---
2
+ id: FW-MK-003
3
+ name: STP分析
4
+ category: marketing
5
+ aliases: ["STP", "Segmentation Targeting Positioning"]
6
+ ---
7
+
8
+ # STP分析
9
+
10
+ ## 概要
11
+ Segmentation(市場細分化)、Targeting(ターゲット選定)、Positioning(ポジショニング)の3ステップでマーケティング戦略の基盤を作るフレームワーク。
12
+
13
+ ## 適用場面
14
+ - 新市場への参入
15
+ - 新製品の投入戦略
16
+ - ブランド戦略の策定
17
+ - マーケティング戦略の見直し
18
+
19
+ ## 3つのステップ
20
+
21
+ ### Step 1: Segmentation(市場細分化)
22
+ **市場を同質なグループに分ける**
23
+
24
+ セグメンテーション変数:
25
+
26
+ | 種類 | 変数例 |
27
+ |------|--------|
28
+ | **地理的** | 地域、都市規模、気候 |
29
+ | **人口統計的** | 年齢、性別、所得、職業、家族構成 |
30
+ | **心理的** | ライフスタイル、価値観、パーソナリティ |
31
+ | **行動的** | 使用頻度、ロイヤルティ、購買動機 |
32
+
33
+ 良いセグメントの条件(6R):
34
+ - Realistic Scale(規模): 十分な市場規模
35
+ - Reach(到達可能性): アプローチ可能
36
+ - Response(反応可能性): マーケティングに反応
37
+ - Rival(競合状況): 競争優位を築ける
38
+ - Rank(優先順位): 優先度を付けられる
39
+ - Rate of Growth(成長性): 成長が見込める
40
+
41
+ ### Step 2: Targeting(ターゲット選定)
42
+ **狙うセグメントを決める**
43
+
44
+ ターゲティング戦略:
45
+
46
+ | 戦略 | 説明 | 例 |
47
+ |------|------|-----|
48
+ | **無差別型** | 全市場に同一アプローチ | コカ・コーラ |
49
+ | **差別型** | 複数セグメントに異なるアプローチ | トヨタ(複数ブランド) |
50
+ | **集中型** | 1つのセグメントに集中 | ポルシェ |
51
+ | **マイクロ** | 個人レベルでカスタマイズ | Amazon(レコメンド) |
52
+
53
+ 評価基準:
54
+ - 市場規模と成長性
55
+ - 競争状況
56
+ - 自社の強みとの適合性
57
+ - 収益性
58
+
59
+ ### Step 3: Positioning(ポジショニング)
60
+ **ターゲット顧客の心の中での位置づけ**
61
+
62
+ ポジショニングの切り口:
63
+ - 製品属性(機能、品質)
64
+ - 価格/品質
65
+ - 使用場面/用途
66
+ - ユーザーカテゴリ
67
+ - 競合との比較
68
+
69
+ ポジショニングステートメント:
70
+ ```
71
+ [ターゲット顧客]にとって、
72
+ [ブランド名]は、
73
+ [カテゴリ]の中で、
74
+ [差別化ポイント]という点で最適な選択である。
75
+ なぜなら[根拠]だからである。
76
+ ```
77
+
78
+ ## テンプレート
79
+
80
+ ```markdown
81
+ ## STP分析: [製品/ブランド名]
82
+
83
+ ### Segmentation(市場細分化)
84
+
85
+ #### セグメンテーション基準
86
+ | 変数 | 分類 |
87
+ |------|------|
88
+ | 地理的 | [地域分類] |
89
+ | 人口統計的 | [年齢/性別/所得等] |
90
+ | 心理的 | [ライフスタイル/価値観] |
91
+ | 行動的 | [使用頻度/購買動機] |
92
+
93
+ #### 特定されたセグメント
94
+ | セグメント | 特徴 | 規模 | 成長性 |
95
+ |-----------|------|------|--------|
96
+ | セグメントA | [特徴] | [X億円] | [高/中/低] |
97
+ | セグメントB | [特徴] | [Y億円] | [高/中/低] |
98
+ | セグメントC | [特徴] | [Z億円] | [高/中/低] |
99
+
100
+ ---
101
+
102
+ ### Targeting(ターゲット選定)
103
+
104
+ #### セグメント評価
105
+ | セグメント | 規模 | 成長性 | 競合 | 適合性 | 総合 |
106
+ |-----------|------|--------|------|--------|------|
107
+ | セグメントA | ⭐⭐⭐ | ⭐⭐ | ⭐⭐ | ⭐⭐⭐ | 10 |
108
+ | セグメントB | ⭐⭐ | ⭐⭐⭐ | ⭐⭐⭐ | ⭐⭐ | 10 |
109
+ | セグメントC | ⭐ | ⭐ | ⭐⭐⭐ | ⭐ | 6 |
110
+
111
+ #### ターゲット選定
112
+ **選定セグメント**: [セグメント名]
113
+ **選定理由**: [なぜこのセグメントを選んだか]
114
+ **ターゲティング戦略**: [無差別型/差別型/集中型]
115
+
116
+ #### ターゲット顧客像(ペルソナ)
117
+ | 項目 | 内容 |
118
+ |------|------|
119
+ | 名前 | [ペルソナ名] |
120
+ | 年齢・性別 | [XX歳・男性/女性] |
121
+ | 職業 | [職業] |
122
+ | 年収 | [¥XXX万] |
123
+ | 価値観 | [大切にしていること] |
124
+ | 課題 | [抱えている問題] |
125
+ | 購買行動 | [どこで/どう買うか] |
126
+
127
+ ---
128
+
129
+ ### Positioning(ポジショニング)
130
+
131
+ #### ポジショニングマップ
132
+
133
+ ```
134
+ 高品質
135
+
136
+ ┌─────┼─────┐
137
+ │ A社│ │
138
+ 低価格─────┼─────高価格
139
+ │ │★自社│
140
+ │ B社 │ C社 │
141
+ └─────┼─────┘
142
+
143
+ 低品質
144
+ ```
145
+
146
+ 軸1: [価格/品質/etc]
147
+ 軸2: [機能性/デザイン/etc]
148
+
149
+ #### ポジショニングステートメント
150
+
151
+ > **[ターゲット顧客]** にとって、
152
+ > **[ブランド名]** は、
153
+ > **[カテゴリ]** の中で、
154
+ > **[差別化ポイント]** という点で最適な選択である。
155
+ > なぜなら **[根拠/理由]** だからである。
156
+
157
+ #### 差別化ポイント
158
+ | PoD(差別化点) | 詳細 |
159
+ |----------------|------|
160
+ | [ポイント1] | [説明] |
161
+ | [ポイント2] | [説明] |
162
+
163
+ | PoP(同等点) | 詳細 |
164
+ |--------------|------|
165
+ | [ポイント1] | [競合と同等であるべき点] |
166
+ ```
167
+
168
+ ## 注意点
169
+ - S→T→Pの順序を守る
170
+ - データに基づいてセグメンテーション
171
+ - ターゲットは具体的に(ペルソナ化)
172
+ - ポジショニングは一貫性を維持
173
+
174
+ ## 関連フレームワーク
175
+ - 4P: STP後のマーケティング施策立案
176
+ - ペルソナ分析: ターゲットの具体化
177
+ - カスタマージャーニー: 顧客体験の設計