@nahisaho/shikigami 1.1.0

package/.github/skills/shikigami-consulting-framework/frameworks/innovation/aarrr.md

@@ -0,0 +1,193 @@
+# AARRR（パイレーツメトリクス）
+
+## 概要
+
+スタートアップのグロースハック指標フレームワーク。
+ユーザーのライフサイクルを5段階で追跡し、改善ポイントを特定する。
+デイブ・マクルーアが提唱。
+
+## 適用場面
+
+- スタートアップのグロース戦略
+- プロダクトの成長分析
+- マーケティング施策の評価
+- ユーザー行動の可視化
+- KPI設計
+
+## 5つのステージ
+
+```
+┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
+│ A - Acquisition（獲得）                                 │
+│ ユーザーをどう獲得するか                                │
+│ - ランディングページへの流入                            │
+│ - 認知・興味喚起                                        │
+├─────────────────────────────────────────────────────────┤
+│ A - Activation（活性化）                                │
+│ ユーザーに初回の良い体験を提供                          │
+│ - サインアップ完了                                      │
+│ - オンボーディング                                      │
+│ - 「アハ体験」の実現                                    │
+├─────────────────────────────────────────────────────────┤
+│ R - Retention（継続）                                   │
+│ ユーザーに繰り返し使ってもらう                          │
+│ - リピート利用                                          │
+│ - エンゲージメント維持                                  │
+├─────────────────────────────────────────────────────────┤
+│ R - Referral（紹介）                                    │
+│ ユーザーが他の人を紹介                                  │
+│ - 口コミ、招待                                          │
+│ - バイラル成長                                          │
+├─────────────────────────────────────────────────────────┤
+│ R - Revenue（収益）                                     │
+│ ユーザーから収益を得る                                  │
+│ - 課金、購入                                            │
+│ - マネタイズ                                            │
+└─────────────────────────────────────────────────────────┘
+
+ファネル:
+Acquisition → Activation → Retention → Referral → Revenue
+    100%   →    40%     →    20%    →    5%    →   2%
+（数値は例）
+```
+
+## 出力テンプレート
+
+```markdown
+## AARRRメトリクス分析
+
+### プロダクト: [製品/サービス名]
+### 期間: YYYY/MM/DD - YYYY/MM/DD
+
+---
+
+### ファネル概要
+
+```
+Acquisition ─────► Activation ─────► Retention ─────► Referral ─────► Revenue
+   [X人]            [X人]            [X人]           [X人]           [X人]
+   (100%)          ([X]%)           ([X]%)          ([X]%)          ([X]%)
+```
+
+---
+
+### 1. Acquisition（獲得）
+
+**定義**: [ユーザー獲得の定義]
+
+**KPI**:
+| 指標 | 現状 | 目標 | 達成率 |
+|------|------|------|--------|
+| 新規訪問者数 | [数] | [目標] | [%] |
+| チャネル別流入 | | | |
+| - Organic | [数] | [目標] | [%] |
+| - Paid | [数] | [目標] | [%] |
+| - Referral | [数] | [目標] | [%] |
+| CAC | ¥[金額] | ¥[目標] | [%] |
+
+**チャネル分析**:
+| チャネル | 流入数 | CVR | CPA | 評価 |
+|---------|--------|-----|-----|------|
+| [チャネル1] | [数] | [%] | ¥[金額] | ⭐⭐⭐ |
+| [チャネル2] | [数] | [%] | ¥[金額] | ⭐⭐ |
+
+**課題と施策**:
+- [課題]: [施策]
+
+---
+
+### 2. Activation（活性化）
+
+**定義**: [活性化ユーザーの定義 - 「アハ体験」とは何か]
+
+**KPI**:
+| 指標 | 現状 | 目標 | 達成率 |
+|------|------|------|--------|
+| サインアップ率 | [%] | [目標] | [%] |
+| オンボーディング完了率 | [%] | [目標] | [%] |
+| 初回アクション完了率 | [%] | [目標] | [%] |
+
+**ドロップオフ分析**:
+| ステップ | 到達率 | ドロップ率 |
+|---------|--------|-----------|
+| LP訪問 | 100% | - |
+| サインアップ開始 | [%] | [%] |
+| サインアップ完了 | [%] | [%] |
+| 初回アクション | [%] | [%] |
+
+**課題と施策**:
+- [課題]: [施策]
+
+---
+
+### 3. Retention（継続）
+
+**定義**: [継続ユーザーの定義]
+
+**KPI**:
+| 指標 | 現状 | 目標 | 達成率 |
+|------|------|------|--------|
+| DAU/MAU | [%] | [目標] | [%] |
+| Day 1 Retention | [%] | [目標] | [%] |
+| Day 7 Retention | [%] | [目標] | [%] |
+| Day 30 Retention | [%] | [目標] | [%] |
+
+**コホート分析**:
+| コホート | Week1 | Week2 | Week3 | Week4 |
+|---------|-------|-------|-------|-------|
+| [月] | [%] | [%] | [%] | [%] |
+| [月] | [%] | [%] | [%] | [%] |
+
+**課題と施策**:
+- [課題]: [施策]
+
+---
+
+### 4. Referral（紹介）
+
+**定義**: [紹介の定義]
+
+**KPI**:
+| 指標 | 現状 | 目標 | 達成率 |
+|------|------|------|--------|
+| 紹介率 | [%] | [目標] | [%] |
+| バイラル係数(K) | [値] | [目標] | [%] |
+| NPS | [スコア] | [目標] | [%] |
+
+**課題と施策**:
+- [課題]: [施策]
+
+---
+
+### 5. Revenue（収益）
+
+**定義**: [収益の定義]
+
+**KPI**:
+| 指標 | 現状 | 目標 | 達成率 |
+|------|------|------|--------|
+| 課金転換率 | [%] | [目標] | [%] |
+| ARPU | ¥[金額] | ¥[目標] | [%] |
+| LTV | ¥[金額] | ¥[目標] | [%] |
+| LTV/CAC | [倍] | [目標] | [%] |
+
+**課題と施策**:
+- [課題]: [施策]
+
+---
+
+### 優先改善ポイント
+
+| 優先度 | ステージ | 課題 | 施策 | 期待効果 |
+|--------|---------|------|------|---------|
+| 1 | [ステージ] | [課題] | [施策] | [効果] |
+| 2 | [ステージ] | [課題] | [施策] | [効果] |
+| 3 | [ステージ] | [課題] | [施策] | [効果] |
+```
+
+## 関連フレームワーク
+
+- **グロースハック**: 成長施策の実行
+- **カスタマージャーニー**: 詳細な顧客体験設計
+- **NPS**: Referral段階の深掘り
+- **LTVモデル**: Revenue段階の詳細分析

package/.github/skills/shikigami-consulting-framework/frameworks/innovation/business-model-canvas.md

@@ -0,0 +1,182 @@
+---
+id: FW-IN-001
+name: ビジネスモデルキャンバス
+category: innovation
+aliases: ["BMC", "Business Model Canvas"]
+---
+
+# ビジネスモデルキャンバス
+
+## 概要
+アレックス・オスターワルダーが提唱した、ビジネスモデルを9つの要素で可視化するフレームワーク。1枚のキャンバスでビジネス全体を俯瞰できる。
+
+## 適用場面
+- 新規事業の企画
+- 既存ビジネスの分析・改善
+- 競合のビジネスモデル分析
+- イノベーションの検討
+
+## 9つの構成要素
+
+### 右側（価値提供・顧客）
+
+#### 1. Customer Segments（顧客セグメント）
+**誰に価値を届けるか**
+- ターゲット顧客は誰か
+- 最も重要な顧客は誰か
+- BtoB / BtoC / マルチサイド
+
+#### 2. Value Propositions（価値提案）
+**どんな価値を届けるか**
+- 顧客のどんな問題を解決するか
+- どんなニーズを満たすか
+- 競合との差別化ポイント
+
+#### 3. Channels（チャネル）
+**どうやって届けるか**
+- 顧客にどうリーチするか
+- 販売・配送チャネル
+- コミュニケーションチャネル
+
+#### 4. Customer Relationships（顧客との関係）
+**どんな関係を築くか**
+- 獲得・維持・拡大の方法
+- セルフサービス / 対人サービス
+- コミュニティ / 共創
+
+### 左側（リソース・活動）
+
+#### 5. Key Resources（主要リソース）
+**何が必要か**
+- 物理的資源
+- 知的資源（特許、ブランド等）
+- 人的資源
+- 財務資源
+
+#### 6. Key Activities（主要活動）
+**何をするか**
+- 製造
+- 問題解決
+- プラットフォーム運営
+
+#### 7. Key Partners（主要パートナー）
+**誰と組むか**
+- サプライヤー
+- 戦略的提携先
+- 非競合企業との提携
+
+### 下部（財務）
+
+#### 8. Cost Structure（コスト構造）
+**いくらかかるか**
+- 固定費
+- 変動費
+- 規模の経済 / 範囲の経済
+
+#### 9. Revenue Streams（収益の流れ）
+**どう稼ぐか**
+- 製品販売
+- 利用料 / サブスクリプション
+- ライセンス
+- 広告
+- 仲介手数料
+
+## テンプレート
+
+```markdown
+## ビジネスモデルキャンバス: [事業名]
+
+┌─────────────────┬─────────────────┬─────────────────┬─────────────────┬─────────────────┐
+│ Key Partners    │ Key Activities  │ Value           │ Customer        │ Customer        │
+│ 主要パートナー    │ 主要活動         │ Propositions    │ Relationships   │ Segments        │
+│                 │                 │ 価値提案         │ 顧客との関係      │ 顧客セグメント    │
+│ • [パートナー1]  │ • [活動1]       │                 │                 │                 │
+│ • [パートナー2]  │ • [活動2]       │ • [価値1]       │ • [関係性1]     │ • [セグメント1]  │
+│                 │                 │ • [価値2]       │ • [関係性2]     │ • [セグメント2]  │
+│                 ├─────────────────┤ • [価値3]       ├─────────────────┤                 │
+│                 │ Key Resources   │                 │ Channels        │                 │
+│                 │ 主要リソース      │                 │ チャネル         │                 │
+│                 │                 │                 │                 │                 │
+│                 │ • [リソース1]    │                 │ • [チャネル1]    │                 │
+│                 │ • [リソース2]    │                 │ • [チャネル2]    │                 │
+├─────────────────┴─────────────────┴─────────────────┴─────────────────┴─────────────────┤
+│ Cost Structure（コスト構造）          │ Revenue Streams（収益の流れ）                        │
+│                                       │                                                     │
+│ • [コスト1]                           │ • [収益源1]                                         │
+│ • [コスト2]                           │ • [収益源2]                                         │
+└───────────────────────────────────────┴─────────────────────────────────────────────────────┘
+
+### 詳細
+
+#### Customer Segments（顧客セグメント）
+| セグメント | 特徴 | 優先度 |
+|-----------|------|--------|
+| [セグメント1] | [特徴] | [高/中/低] |
+
+#### Value Propositions（価値提案）
+| 価値 | 対象セグメント | 競合との違い |
+|------|---------------|-------------|
+| [価値1] | [セグメント] | [差別化ポイント] |
+
+#### Channels（チャネル）
+| フェーズ | チャネル | 役割 |
+|---------|---------|------|
+| 認知 | [チャネル] | [役割] |
+| 評価 | [チャネル] | [役割] |
+| 購入 | [チャネル] | [役割] |
+| 配送 | [チャネル] | [役割] |
+| アフター | [チャネル] | [役割] |
+
+#### Customer Relationships（顧客との関係）
+| セグメント | 関係タイプ | 目的 |
+|-----------|-----------|------|
+| [セグメント] | [タイプ] | [獲得/維持/拡大] |
+
+#### Revenue Streams（収益の流れ）
+| 収益源 | 対象 | 価格モデル | 貢献度 |
+|--------|------|-----------|--------|
+| [収益源] | [セグメント] | [固定/従量/サブスク] | [X]% |
+
+#### Key Resources（主要リソース）
+| リソース | 種類 | 重要度 |
+|---------|------|--------|
+| [リソース] | [物理/知的/人的/財務] | [高/中/低] |
+
+#### Key Activities（主要活動）
+| 活動 | 目的 | 頻度 |
+|------|------|------|
+| [活動] | [目的] | [日次/週次/随時] |
+
+#### Key Partners（主要パートナー）
+| パートナー | 役割 | 提供/受領 |
+|-----------|------|----------|
+| [パートナー] | [役割] | [何を交換するか] |
+
+#### Cost Structure（コスト構造）
+| コスト項目 | 種類 | 金額/比率 |
+|-----------|------|----------|
+| [コスト] | [固定/変動] | [¥XXX / X%] |
+```
+
+## 活用のコツ
+
+### 作成順序
+1. **Customer Segments**: 誰に？
+2. **Value Propositions**: 何を？
+3. **Channels**: どうやって届ける？
+4. **Customer Relationships**: どう関係を築く？
+5. **Revenue Streams**: どう稼ぐ？
+6. **Key Resources**: 何が必要？
+7. **Key Activities**: 何をする？
+8. **Key Partners**: 誰と組む？
+9. **Cost Structure**: いくらかかる？
+
+### 検証ポイント
+- 各要素の整合性は取れているか
+- 価値提案は顧客セグメントに合っているか
+- 収益は持続可能か
+
+## 関連フレームワーク
+- リーンキャンバス: スタートアップ向けの簡略版
+- バリュープロポジションキャンバス: 価値提案の深掘り
+- STP: 顧客セグメントの詳細分析

package/.github/skills/shikigami-consulting-framework/frameworks/innovation/design-thinking.md

@@ -0,0 +1,275 @@
+# デザイン思考（Design Thinking）
+
+## 概要
+
+**カテゴリ**: イノベーション / 問題解決  
+**提唱者**: IDEO / スタンフォード大学d.school  
+**難易度**: 中級
+
+ユーザー中心のイノベーション手法。共感から始まり、試作と検証を繰り返して革新的なソリューションを創出する。
+
+## 5つのフェーズ
+
+```
+┌─────────┐    ┌─────────┐    ┌─────────┐    ┌─────────┐    ┌─────────┐
+│ 共感    │ → │ 定義    │ → │ 創造    │ → │ 試作    │ → │ テスト  │
+│Empathize│    │ Define  │    │ Ideate  │    │Prototype│    │  Test   │
+└─────────┘    └─────────┘    └─────────┘    └─────────┘    └─────────┘
+     ↑                                                            │
+     └────────────────────── 反復 ────────────────────────────────┘
+```
+
+| フェーズ | 目的 | 主なアクティビティ |
+|---------|------|-------------------|
+| **共感** | ユーザーを深く理解する | インタビュー、観察、体験 |
+| **定義** | 真の課題を特定する | ペルソナ、POV、How Might We |
+| **創造** | アイデアを大量に生成 | ブレインストーミング、発散 |
+| **試作** | アイデアを形にする | ローファイプロトタイプ |
+| **テスト** | ユーザーで検証する | フィードバック収集、学習 |
+
+## 各フェーズの詳細
+
+### Phase 1: 共感（Empathize）
+
+```markdown
+### インタビューガイド
+
+**目的**: [何を理解したいか]
+**対象者**: [誰に聞くか]
+
+#### 質問リスト
+1. [現在の行動について]
+   - 「〜のとき、どうしていますか？」
+   - 「最後に〜したのはいつですか？」
+
+2. [感情について]
+   - 「そのとき、どう感じましたか？」
+   - 「最も困ったことは何ですか？」
+
+3. [背景について]
+   - 「なぜそうしているのですか？」
+   - 「理想的な状態はどんなものですか？」
+
+### 観察ノート
+| 日時 | 場所 | 観察内容 | 気づき |
+|------|------|---------|--------|
+| | | | |
+
+### エンパシーマップ
+| Says（言う） | Thinks（考える） |
+|-------------|-----------------|
+| [引用] | [推測される思考] |
+
+| Does（行動） | Feels（感じる） |
+|-------------|-----------------|
+| [観察された行動] | [推測される感情] |
+```
+
+### Phase 2: 定義（Define）
+
+```markdown
+### ペルソナ
+
+**名前**: [仮名]
+**年齢**: [年齢]
+**職業**: [職業]
+
+**背景**:
+[ペルソナの状況説明]
+
+**目標**:
+- [達成したいこと1]
+- [達成したいこと2]
+
+**ペインポイント**:
+- [困っていること1]
+- [困っていること2]
+
+**一言**: 「[ペルソナの口癖や特徴的な発言]」
+
+### POV（Point of View）ステートメント
+
+**[ユーザー]** は **[ニーズ]** を必要としている。
+なぜなら **[インサイト]** だから。
+
+例:
+「忙しい共働き夫婦は、平日の夕食準備を30分以内に完了させたい。
+なぜなら、限られた家族時間を食事の準備ではなく団らんに使いたいから。」
+
+### How Might We（HMW）質問
+
+POVから派生する問いかけ:
+1. HMW [〜を〜できるか？]
+2. HMW [〜を〜できるか？]
+3. HMW [〜を〜できるか？]
+```
+
+### Phase 3: 創造（Ideate）
+
+```markdown
+### ブレインストーミング
+
+**HMW**: [対象とするHow Might We質問]
+**参加者**: [人数]
+**時間**: [分]
+
+#### ルール
+1. 判断を保留する（批判しない）
+2. 突飛なアイデアを歓迎する
+3. 量を重視する
+4. 他のアイデアに便乗する
+
+#### アイデアリスト
+| # | アイデア | カテゴリ |
+|---|---------|---------|
+| 1 | | |
+| 2 | | |
+| ... | | |
+
+### アイデア選定
+
+#### 投票結果
+| アイデア | 票数 | 実現可能性 | インパクト |
+|---------|------|-----------|-----------|
+| | | 高/中/低 | 高/中/低 |
+
+#### 選定アイデア
+**採用**: [アイデア名]
+**理由**: [選定理由]
+```
+
+### Phase 4: 試作（Prototype）
+
+```markdown
+### プロトタイプ計画
+
+**検証したい仮説**: [何を検証するか]
+**プロトタイプの種類**: [紙/デジタル/物理等]
+**制作時間**: [時間]
+
+### プロトタイプの種類
+
+| 種類 | 説明 | 適した場面 |
+|------|------|-----------|
+| ペーパープロト | 紙でUIを表現 | 画面遷移確認 |
+| ストーリーボード | 利用シーン漫画 | 体験の全体像 |
+| ロールプレイ | サービスを演技 | サービス体験 |
+| クリッカブル | Figma等で動く | インタラクション |
+| MVP | 最小限の機能 | 本番に近い検証 |
+
+### 制作メモ
+[プロトタイプの内容・特徴]
+```
+
+### Phase 5: テスト（Test）
+
+```markdown
+### テスト計画
+
+**プロトタイプ**: [名称]
+**検証仮説**: [仮説]
+**対象者**: [N]人
+**方法**: [対面/リモート]
+
+### テストスクリプト
+
+1. **導入**（2分）
+   - 自己紹介、目的説明
+   - 「製品ではなくアイデアをテストしています」
+
+2. **タスク**（10分）
+   - 「〜をしてみてください」
+   - [観察、思考発話法]
+
+3. **質問**（5分）
+   - 「これは何をするものだと思いますか？」
+   - 「何が分かりにくかったですか？」
+   - 「使いたいと思いますか？なぜ？」
+
+### フィードバック記録
+
+| 参加者 | 成功/失敗 | 観察内容 | 引用 |
+|--------|----------|---------|------|
+| P1 | | | |
+| P2 | | | |
+
+### 学びと次のステップ
+| 学び | 対応 |
+|------|------|
+| [良かった点] | 維持 |
+| [改善点] | 修正 |
+| [新しい発見] | 探索 |
+```
+
+## 出力テンプレート
+
+```markdown
+# デザイン思考プロジェクト: [プロジェクト名]
+
+## プロジェクト概要
+- **期間**: YYYY-MM-DD 〜 YYYY-MM-DD
+- **チーム**: [メンバー]
+- **対象領域**: [領域]
+
+## Phase 1: 共感
+
+### リサーチ概要
+- インタビュー: [N]人
+- 観察: [N]回
+
+### 主要インサイト
+1. [インサイト1]
+2. [インサイト2]
+3. [インサイト3]
+
+## Phase 2: 定義
+
+### ペルソナ
+[ペルソナ概要]
+
+### POV
+「[ユーザー]は[ニーズ]を必要としている。
+なぜなら[インサイト]だから。」
+
+### HMW
+1. HMW [質問1]?
+2. HMW [質問2]?
+
+## Phase 3: 創造
+
+### 生成アイデア数: [N]個
+
+### 選定アイデア
+**[アイデア名]**
+[概要説明]
+
+## Phase 4: 試作
+
+### プロトタイプ
+- 種類: [種類]
+- 検証仮説: [仮説]
+
+[プロトタイプ画像/リンク]
+
+## Phase 5: テスト
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+### テスト結果
+- 参加者: [N]人
+- 成功率: [X]%
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+### 主な学び
+| カテゴリ | 学び | アクション |
+|---------|------|-----------|
+| 継続 | | |
+| 改善 | | |
+| 探索 | | |
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+## 次のイテレーション
+[計画]
+```
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+## 関連フレームワーク
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+- **ジョブ理論**: ユーザーニーズの深い理解
+- **リーンスタートアップ**: 仮説検証の高速化
+- **サービスデザイン**: サービス全体の設計