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-                    "content": "<p align='left'>Cet accord a pour objectif l'amélioration de l'emploi et de l'intégration des personnes en situation de handicap dans la branche grâce à la mise en œuvre d'actions et via des dispositions cadres destinées aux entreprises. Il prend en compte les nouvelles obligations prévues par la loi sur la liberté de choisir son avenir professionnel du 5 septembre 2018 n° 2018-771. </p><p align='left'>Les parties signataires souhaitent rappeler l'importance de l'emploi, de l'intégration et du maintien dans l'emploi des personnes en situation de handicap dans la branche et également l'égalité de traitement en termes d'insertion, de salaire, de promotion et de formation. </p><p align='left'><i>L'accord s'applique aux rapports entre employeurs et salariés, relevant de la convention collective des maisons à succursales de vente au détail d'habillement (IDCC n° 675) sur le territoire national, y compris les DROM-COM (départements et régions, et collectivités d'outre-mer).</i> <a shape='rect' href='#RENVOI_KALIARTI000039124743_1'> (1)</a></p><p align='left'>Ses dispositions prennent en compte les différents types d'entreprises de la branche, et notamment celles de moins de 50 salariés.</p><p></p><p><font color='808080'><em><a shape='rect' name='RENVOI_KALIARTI000039124743_1'></a>(1) Alinéa étendu sous réserve des dispositions de l'article L. 2222-1 du code du travail.  <br/>(Arrêté du 23 décembre 2019 - art. 1)</em></font></p>",
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+                    "content": "<p align='left'><br/>Conformément à l'<a href='/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000038940323&categorieLien=cid'>ordonnance n° 2019-861 du 21 août 2019</a> visant à assurer la cohérence de diverses dispositions législatives avec la <a href='/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000037367660&categorieLien=cid'>loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018</a> « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », le présent accord définit la liste des certifications professionnelles éligibles à la Pro-A, et les modalités d'actualisation et de mise en œuvre de cette dernière.</p>",
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+                "content": "<p align='center'>1. a   Les bénéficiaires</p><p align='left'>La Pro-A s'adresse à tout salarié :<br/>\n– en contrat de travail à durée indéterminée (CDI) <em>ou en contrat de travail à durée déterminée (CDD) </em><a shape='rect' href='#RENVOI_KALIARTI000042051688_1'> (1)</a> ;<br/>\n– bénéficiaires d'un contrat unique d'insertion (CUI) à durée indéterminée.</p><p align='left'>La Pro-A concerne également les salariés placés en activité partielle.</p><p align='left'>Ce dispositif concerne les salariés dont la qualification est inférieure ou égale à un niveau déterminé par décret.</p><p align='center'>1. b   Durée de la Pro-A</p><p align='left'><em>Conformément aux dispositions légales et réglementaires, la durée de la Pro-A pourra être portée jusqu'à 24 mois.</em><a shape='rect' href='#RENVOI_KALIARTI000042051688_2'> (2)</a></p><p align='left'>Pour les jeunes de 16 à 25 ans révolus, qui n'ont pas validé un second cycle de l'enseignement secondaire et qui ne sont pas titulaires d'un diplôme de l'enseignement technologique ou professionnel, elle peut être étendue à 36 mois.</p><p align='left'>Les actions de positionnement, d'évaluation et d'accompagnement ainsi que les enseignements généraux, professionnels et technologiques sont d'une durée comprise entre 15 %, sans être inférieure à 150 heures, et 25 % de la durée totale du contrat. Toutefois, cette durée pourra être portée à 50 % lorsque l'action de formation l'exige pour atteindre les compétences visées.</p><p align='left'>La formation pourra se dérouler pendant ou en dehors du temps de travail. Si la formation a lieu en dehors du temps de travail, le salarié devra donner préalablement son accord.</p><p align='center'>1. c   Critères de prise en charge</p><p align='left'>Les critères de prise en charge (éventuellement les salaires et frais annexes) pour ce dispositif seront décidés par la section paritaire professionnelle (SPP), et, le cas échéant, par la commission paritaire nationale de l'emploi et de la formation professionnelle (CPNEFP) de la branche.</p><p align='center'>1. d   Accompagnement</p><p align='left'>L'employeur désigne, pour chaque salarié en Pro-A, un tuteur chargé de l'accompagner. Les parties signataires conviennent de rappeler son rôle et ses missions dans le prochain accord de branche sur la formation professionnelle.</p><p><font color='808080'><em><a shape='rect' name='RENVOI_KALIARTI000042051688_1'></a>(1) Les termes « ou en contrat de travail à durée déterminée (CDD) » sont exclus de l'extension en tant qu'ils sont contraires aux dispositions de l'article L. 6324-1 du code du travail. <br/>\n(Arrêté du 25 août 2020 - art. 1)</em></font></p><p><font color='808080'><em><a shape='rect' name='RENVOI_KALIARTI000042051688_2'></a>(2) Alinéa exclu de l'extension en tant qu'il est contraire aux dispositions de l'article L. 6325-12 du code du travail. <br/>\n(Arrêté du 25 août 2020 - art. 1)</em></font></p>",
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+                "surtitre": "Modalités de mise en œuvre de la Pro-A",
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-                    "content": "<p align='left'>Les partenaires sociaux s'engagent à différentes actions destinées aux entreprises et aux salariés de la branche :</p><p align='center'>Réalisation d'un guide pratique d'ici le 31 décembre 2019</p><p align='left'>Confié à l'observatoire de branche, ce guide rappelle les obligations juridiques liées au handicap à respecter. Il doit également, par un recueil de bonnes pratiques, faciliter la mise en place d'actions visant à améliorer l'intégration des salariés en situation de handicap.</p><p align='left'>Il est notamment diffusé aux entreprises par voie électronique.</p><p align='center'>Réalisation d'outils de communication destinés aux salariés</p><p align='left'>Des outils de communication relatifs aux bonnes pratiques en matière de handicap sont mis à disposition des entreprises de la branche.</p><p align='left'>Ils permettent de sensibiliser et d'informer le plus grand nombre de salariés sur ce sujet.</p>",
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+                "content": "<p align='left'><br/>Les parties signataires sont convenues de demander sans délai l'extension du présent accord, la fédération des enseignes de l'habillement étant chargée des formalités à accomplir à cette fin.</p>",
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-                    "content": "<p align='left'><br/>Le suivi de la politique handicap de la branche est réalisé dans les conditions prévues dans la partie 3, article 1er, du présent accord.</p>",
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+                    "content": "<p align='center'>Annexes</p><p align='center'>1. Liste des certifications éligibles à la Pro-A</p><center><table border='1'><tbody><tr><td rowspan='6' align='center'>Agent Logistique</td><td>CAP</td><td>Opérateur/ opératrice logistique</td><td>3</td></tr><tr><td>BEP</td><td>Logistique et transport</td><td>3</td></tr><tr><td>Titre professionnel</td><td><em>Cariste d'entrepôt</em><a shape='rect' href='#RENVOI_KALIARTI000042051697_1'> (2)</a></td><td>3</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td><em>Opérateur logistique polyvalent</em><a shape='rect' href='#RENVOI_KALIARTI000042051697_1'> (2)</a></td><td>3</td></tr><tr><td>Titre professionnel</td><td><em>Préparateur de commande en entrepôt </em><a shape='rect' href='#RENVOI_KALIARTI000042051697_1'> (2)</a></td><td>3</td></tr><tr><td>Bac professionnel</td><td>Logistique</td><td>4</td></tr><tr><td rowspan='14' align='center'>Responsable d'équipe/ responsable d'exploitation logistique</td><td>DUT</td><td>Gestion logistique et transport</td><td>5</td></tr><tr><td>BTS</td><td>Transport et prestations logistiques</td><td>5</td></tr><tr><td>Titre professionnel</td><td>Technicien supérieur/ technicienne supérieure en méthodes et exploitation logistique</td><td>5</td></tr><tr><td>Titre professionnel</td><td>Technicien (ne) en logistique d'entreposage</td><td>5</td></tr><tr><td>Licence professionnelle</td><td>Logistique et pilotage des flux (fiche nationale)</td><td>6</td></tr><tr><td>Licence professionnelle</td><td>Logistique et systèmes d'information (fiche nationale)</td><td>6</td></tr><tr><td>Licence professionnelle</td><td><em>Logistique, spécialité responsable d'unité opérationnelle logistique </em><a shape='rect' href='#RENVOI_KALIARTI000042051697_1'> (2)</a></td><td>6</td></tr><tr><td>Licence professionnelle</td><td>Management des processus logistiques (fiche nationale)</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td><em>Responsable en logistique </em><a shape='rect' href='#RENVOI_KALIARTI000042051697_1'> (2)</a></td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Responsable logistique</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Responsable de la chaîne logistique</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Responsable des opérations logistiques</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Responsable en logistique et transports</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Responsable en logistique de distribution</td><td>6</td></tr><tr><td rowspan='12' align='center'>Vendeur en magasin</td><td>Bac professionnel</td><td>Métiers de l'accueil</td><td>4</td></tr><tr><td>Bac professionnel</td><td>Métiers du commerce et de la vente/ option A animation et gestion de l'espace commercial</td><td>4</td></tr><tr><td>Titre professionnel</td><td>Vendeur(se)-conseil en magasin</td><td>4</td></tr><tr><td>Titre professionnel</td><td>Responsable de rayon</td><td>4</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Vendeur conseiller commercial</td><td>4</td></tr><tr><td>BTS</td><td>Management commercial opérationnel</td><td>5</td></tr><tr><td>BTS</td><td>Négociation et digitalisation de la relation client</td><td>5</td></tr><tr><td>BTS</td><td>BTS technico-commercial</td><td>5</td></tr><tr><td>DUT</td><td>Techniques de commercialisation</td><td>5</td></tr><tr><td>Titre professionnel</td><td>Manager d'unité marchande – anciennement manager d'univers marchand</td><td>5</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Gestionnaire d'unité commerciale option généraliste, option spécialisée</td><td>5</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Gestionnaire de l'administration des ventes et de la relation commerciale</td><td>5</td></tr><tr><td rowspan='18' align='center'>Manager/ responsable de magasin</td><td>Titre RNCP</td><td>Manager de rayon</td><td>5</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Manager de proximité</td><td>5</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Chargé(e) de clientèle</td><td>5</td></tr><tr><td>Licence professionnelle</td><td>Commerce et distribution</td><td>6</td></tr><tr><td>Licence professionnelle</td><td><em>Management des organisations, option responsable point de vente </em><a shape='rect' href='#RENVOI_KALIARTI000042051697_1'> (2)</a></td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Responsable de la distribution</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Responsable opérationnel de la distribution</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td><em>Chef de magasin </em><a shape='rect' href='#RENVOI_KALIARTI000042051697_1'> (2)</a></td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Responsable du développement de l'unité commerciale</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td><em>Responsable management opérationnel commercial et marketing </em><a shape='rect' href='#RENVOI_KALIARTI000042051697_1'> (2)</a></td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Responsable commercial et marketing</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Responsable marketing et commercial</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Développeur marketing et commercial</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Responsable du développement commercial</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Responsable de centre de profit en distribution</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Responsable en développement marketing et vente</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Manageur (euse) – animateur (trice) point de vente mode & beauté</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Responsable de la stratégie commerciale et communication mode</td><td>6</td></tr><tr><td rowspan='4' align='center'>UX Designer</td><td>Titre RNCP</td><td>Développeur web</td><td>5</td></tr><tr><td>Licence professionnelle</td><td>Métiers du numérique : conception rédaction et réalisation web (fiche nationale)</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Concepteur de projets en design et arts graphiques, options : design graphique, design numérique, design d'espace, design produits, design de mode, illustration et animation</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Concepteur designer graphique</td><td>6</td></tr><tr><td align='center'>Data analyst/ data miner</td><td>Licence professionnelle</td><td>Métiers du décisionnel et de la statistique (fiche nationale)</td><td>6</td></tr><tr><td align='center'>Merchandiser</td><td>Titre RNCP</td><td>Décorateur merchandiser</td><td>5</td></tr><tr><td align='center'>Visuel merchandiser</td><td>Titre RNCP</td><td><em>Visual merchandiser </em><a shape='rect' href='#RENVOI_KALIARTI000042051697_1'> (2)</a></td><td>5</td></tr><tr><td align='center'>Responsable merchandiser</td><td>Titre RNCP</td><td>Responsable visuel merchandiser</td><td>6</td></tr><tr><td rowspan='3' align='center'>Ressources humaines</td><td>Titre RNCP</td><td>Responsable de la gestion des RH</td><td>6</td></tr><tr><td>Licence professionnelle</td><td>Métiers de la GRH : assistant</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre professionnel</td><td>Assistant ressources humaines</td><td>5</td></tr></tbody></table></center><p align='center'>2. Informations relatives aux choix permettant de justifier les certifications professionnelles retenues pour les actions de reconversion ou promotion par alternance (« Pro-A »)</p><p>Le commerce traditionnel est fortement impacté par les acteurs de la vente en ligne (GAFA, Pure player …). Il doit donc s'adapter afin de préserver l'emploi sur le territoire national.</p><p>L'étude EDEC « Le digital dans les entreprises du commerce » <font color='black'><em>(1) </em></font>menée par l'observatoire prospectif du commerce et les partenaires sociaux de la branche sous l'égide du ministère du travail, a, entre autres, mis en exergue trois domaines sur lesquels le renforcement des compétences devient un enjeu prioritaire afin d'éviter leur obsolescence :</p><p><strong>La gestion de la relation client </strong></p><p>– mieux appréhender le client en établissant une relation client plus approfondie ;<br/>\n– s'adapter aux nouvelles exigences et aux évolutions des attentes des clients (accueil, conseil et relationnel plus poussés) ;<br/>\n– fluidifier et personnaliser le parcours client ;<br/>\n– développer l'information et le conseil client ;<br/>\n– maîtriser les nouveaux codes de la relation client ;<br/>\n– mieux connaître et interagir avec ses clients.</p><p><strong>L'optimisation de la chaîne logistique </strong></p><p>– optimiser les approvisionnements et la gestion des flux logistiques dans une logique de développement durable ;<br/>\n– sécuriser la chaîne logistique en minimisant les risques naturels, sociaux, économiques</p><p>Utiliser de nouveaux outils de supervision et de pilotage.</p><p><strong>Le management de proximité </strong></p><p>– faire évoluer le rôle d'animation des managers pour accompagner les évolutions des organisations et leurs adaptations au changement ;<br/>\n– adapter les modes de management et les conditions de travail aux nouvelles attentes des salariés et aux besoins des entreprises ;<br/>\n– sécuriser les parcours professionnels en misant sur la formation et en accompagnant le développement des compétences des salariés.</p><p>Par ailleurs, l'étude EDEC « Les métiers du web et du numérique dans les entreprises du commerce », menée par l'Observatoire prospectif du commerce sous l'égide du ministère du travail, montre que le développement omni-canal des entreprises nécessite un développement et un renforcement des compétences dans les métiers de la DATA. Ces métiers prennent une place croissante dans l'analyse des données afin d'optimiser les parcours utilisateurs et les ventes.</p><p>Pour répondre à ces enjeux socio-économiques majeurs, et prévenir de l'obsolescence des compétences des salariés, notre branche a constitué sa liste de certifications professionnelles éligibles aux actions de reconversion ou promotion par alternance (« Pro-A ») à partir de trois familles de métiers stratégiques dans le commerce pour lesquels le renforcement et l'acquisition de compétences nouvelles sont nécessaires :<br/>\n– la vente : employé de commerce/ vendeur, conseiller vente/ manager d'un point de vente, responsable de magasin/ animateur de réseau ;<br/>\n– la logistique : agent logistique, préparateur de commandes, réceptionnaire/ responsable d'équipe logistique/ responsable d'exploitation logistique ;<br/>\n– le merchandising : responsable merchandiser/ visuel merchandiser/ merchandiser ;<br/>\n– la DATA : UX designer/ data analyst, data miner.</p><p><font color='black'><em>(1) L'accord-cadre de l'EDEC commerce est disponible à l'adresse suivante : </em></font><a shape='rect' href='https://travail-emploi.gouv.fr/emploi/accompagnement-des-mutations-economiques/' target='_blank'> https://travail-emploi.gouv.fr/emploi/accompagnement-des-mutations-economiques/</a><font color='black'><em>. </em></font></p><p><font color='black'><em>Les études réalisées dans le cadre de l'EDEC commerce sont disponibles au secrétariat de branche, et téléchargeables à l'adresse suivante : </em></font><a shape='rect' href='https://www.lopcommerce.com/branche-professionnelle/observatoire-prospectif-du-commerce/panoramas-et-etudes-de-branche/' target='_blank'> https://www.lopcommerce.com/branche-professionnelle/observatoire-prospectif-du-commerce/panoramas-et-etudes-de-branche/</a><font color='black'><em>.</em></font></p><p><font color='808080'><em><a shape='rect' name='RENVOI_KALIARTI000042051697_1'></a>(2) A l'annexe 1, les certifications : « Titre professionnel - Cariste d'entrepôt », « Titre professionnel - Préparateur de commandes en entrepôt », « Titre RNCP - Opérateur logistique polyvalent », « Licence professionnelle - Logistique, spécialité Responsable d'unité opérationnelle logistique », « Titre RNCP - Responsable en logistique », « Licence professionnelle - Management des organisations, option responsable point de vente », « Titre RNCP - Chef de magasin », « Titre RNCP - Responsable management opérationnel commercial et marketing » et « Titre RNCP - Visual Merchandiser » sont exclues de l'extension en tant qu'elles sont contraires aux dispositions de l'article L. 6324-3 du code du travail.<br/>\n(Arrêté du 25 août 2020 - art. 1)</em></font></p>",
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-                    "content": "<p align='left'>Les entreprises dépourvues d'accord sur le handicap à la date de signature de celui-ci doivent, dans un délai de 8 mois suivant l'extension du présent accord, réaliser un diagnostic quantitatif et qualitatif préalable pour la mise en place de ce dernier.</p><p align='left'>À la suite du diagnostic, les entreprises adapteront leur plan de recrutement en étudiant les mesures relatives notamment à : l'embauche, l'alternance et l'apprentissage, les stages, des mesures incitatives et des plans de sensibilisation…</p><p align='left'>Cette disposition fera l'objet d'un suivi par la commission visée à la partie 3, article 1er, du présent accord.</p>",
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+                    "content": "<p align='left'>Conformément à l'<a href='/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000038940323&categorieLien=cid'>ordonnance n° 2019-861 du 21 août 2019</a> visant à assurer la cohérence de diverses dispositions législatives avec la <a href='/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000037367660&categorieLien=cid'>loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018</a> « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », les partenaires sociaux de la branche ont négocié un accord prévoyant une liste de certifications éligibles pour la mise en œuvre de la Pro-A.</p><p align='left'>Cet avenant prévoit les modalités d'actualisation paritaire de cette liste de certifications.</p><p></p>",
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-                    "content": "<p align='left'>Les parties signataires rappellent l'objectif d'emploi de 6 % de salariés handicapés dans les entreprises selon les modalités fixées par la <a href='/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000037367660&categorieLien=cid'>loi n° 2018-771</a> sur la liberté de choisir son avenir professionnel du 5 septembre 2018.</p><p align='left'>Les entreprises employant au moins 250 salariés doivent désigner, sur la base du volontariat, au minimum un référent handicap chargé d'orienter, d'informer et d'accompagner les personnes en situation de handicap.</p><p align='left'>Le nombre de référents handicap peut varier suivant la taille et l'organisation géographique de l'entreprise.</p><p align='left'>Une fois par an, l'employeur et le référent handicap s'entretiennent sur la mission de ce dernier. À cette occasion, sont notamment abordés et précisés les sujets suivants :<br/>\n– besoins de formations et d'informations ;<br/>\n– temps/crédit d'heures nécessaires au bon déroulement de la mission.</p><p align='left'>Les référents handicap bénéficient d'une indemnité ou d'une prime de mission, qui est au minimum de 50 € bruts <font color='black'><em>(1)</em></font> par mois, dans la mesure où le salarié effectue cette mission « handicap » en plus de son poste habituel.</p><p align='left'>Les enseignes peuvent, le cas échéant, adjoindre au référent handicap des salariés « relais » chargés de les accompagner dans leurs fonctions. Le référent et son ou ses relais déterminent ensemble le fonctionnement de leur collaboration.</p><p><font color='808080'><em>(1) Le régime social et fiscal de l'indemnité ou de la prime dépend de la nature de ces dernières.</em></font></p>",
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-                    "surtitre": "Obligations à respecter",
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-                    "content": "<p align='center'>À destination du management de proximité</p><p align='left'>Compte tenu de l'éclatement géographique des magasins succursalistes, les parties signataires rappellent l'importance du rôle des personnes ayant une mission d'encadrement sur le terrain.</p><p align='left'>Ces dernières doivent sensibiliser leurs équipes à la question du handicap.</p><p align='left'>Elles peuvent notamment s'appuyer sur les supports réalisés par la branche.</p><p align='center'>À destination des salariés</p><p align='left'>Les entreprises doivent s'assurer que les salariés ont accès aux informations nécessaires relatives au handicap.</p><p align='left'>La commission de suivi établit le bilan de ces actions de sensibilisation à destination du management de proximité et des salariés.</p><p align='center'>Reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé</p><p align='left'>Les entreprises veillent à ce que leurs salariés disposent de l'accompagnement, du temps et de l'information nécessaires pour la réalisation des dossiers de reconnaissance en qualité de travailleur handicapé (RQTH) avec l'aide du référent handicap et/ou du sauveteur secouriste du travail ou encore de toute autre personne dédiée à cet accompagnement.</p><p align='center'>Adaptation des locaux de travail</p><p align='left'>La sécurité des salariés en situation de handicap est assurée de la même manière que pour tout autre salarié.</p><p align='left'>Les entreprises aménagent les locaux de travail chaque fois que nécessaire, suivant les recommandations de la médecine du travail. Elles doivent lancer sans délai les processus d'adaptation des locaux.</p><p align='center'>Aménagement des postes</p><p align='left'>Pour le maintien dans l'emploi des personnes en situation de handicap, les entreprises doivent aménager les postes de travail et les conditions de travail, notamment les horaires de travail, suivant les recommandations de la médecine du travail et, le cas échéant, d'un(e) ergonome. Elles doivent lancer sans délai les processus d'aménagement des postes.</p><p align='center'>Mise en œuvre des actions de sensibilisation</p><p align='left'>Les actions de sensibilisation sont mises en œuvre dans les entreprises par les différentes instances et personnes suivantes :<br/>\n– le SSCT ou, à défaut, le CSE ;<br/>\n– les référents ou parrains ;<br/>\n– les RH ;<br/>\n– les médecins du travail.</p><p align='left'>Les entreprises doivent veiller dans le cadre de la mise en œuvre de ces actions de sensibilisation, à assurer l'employabilité et l'égalité de traitement, concernant l'évolution de carrière, et rému­nération.</p>",
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-                    "content": "<p align='left'>Une commission paritaire de suivi de cet accord est mise en place et se réunit au moins une fois par an.</p><p align='left'>Chaque organisation syndicale de salariés représentative dans la branche désigne au maximum deux membres pour la représenter au sein de cette commission.</p><p align='left'>Le collège employeur est composé d'un nombre égal de membres que le collège salarié.</p><p align='left'>Elle bénéficie des études nécessaires réalisées par l'observatoire de branche, dont les indicateurs sont définis par les membres du comité paritaire de pilotage de l'observatoire.</p><p align='left'>Elle s'appuie dans un premier temps sur le diagnostic mentionné en annexe pour réaliser son suivi et faire le bilan des indicateurs.</p><p align='left'>Un bilan de la mise en œuvre de l'accord est effectué par cette commission de suivi après une période de 12 mois suivant son extension.</p>",
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-                    "content": "<p align='left'>Le présent accord est d'application directe. </p><p align='left'>Il vise les entreprises qui ne sont pas déjà couvertes par un accord collectif ayant le même objet, à la date de signature de ce dernier. </p><p align='left'><i>Tout nouvel accord collectif ayant le même objet ne pourra y déroger que par des dispositions plus favorables.</i> <a shape='rect' href='#RENVOI_KALIARTI000039124754_1'> (1)</a></p><p><font color='808080'><em><a shape='rect' name='RENVOI_KALIARTI000039124754_1'></a>(1) Alinéa étendu sous réserve du respect des dispositions de l'article L. 2253-2 du code du travail.  <br/>(Arrêté du 23 décembre 2019 - art. 1)</em></font></p>",
-                    "etat": "VIGUEUR_ETEN",
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-                    "content": "<p align='left'>Ces dispositions sont applicables à l'issue du délai d'opposition avec effet à la date de dépôt du présent accord.</p><p align='left'>Cet accord est conclu pour une durée de 3 ans renouvelable une fois.</p>",
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-                    "content": "<p>Annexe</p><p>Données clés du diagnostic de l'AGEFIPH sur l'emploi des personnes handicapées dans la branche (données de 2016 présentées en 2018) :<br/>\n– 381 établissements étaient assujettis à l'OETH ;<br/>\n– 49 % établissements assujettis sous accords agréés ;<br/>\n– taux global de l'OETH : 2,34 % ;<br/>\n– 28 % des établissements atteignaient le taux de 6 % par l'emploi direct et indirect (11 % avec accord et 17 % sans accord) ;<br/>\n– 16 % des établissements n'employaient aucune personne handicapée ;<br/>\n– 8 % des établissements étaient « sans action positive » (contribution uniquement) ;<br/>\n– plus de 3, 2 millions d'euros de contribution versés à l'AGEFIPH ;<br/>\n– 1 489 personnes handicapées ;<br/>\n– 69 % des salariés handicapés étaient des femmes ;<br/>\n– 28 % avaient 50 ans ou plus ;<br/>\n– 80 % des salariés handicapés étaient en CDI ;<br/>\n– 30 % des salariés handicapés avaient au moins 10 ans d'ancienneté.</p><p>Annexes téléchargeables sur le site internet de l'organisation patronale en charge du secrétariat de branche (www.f-e-h.com) :<br/>\n– guide pratique relatif à l'emploi des personnes handicapées ;<br/>\n– plaquette relative à l'accueil de la clientèle handicapée dans les magasins ;<br/>\n– diagnostic sur l'emploi des personnes handicapées dans la branche des maisons à succursales de vente au détail de l'habillement (publication 2018 [données 2016]).</p>",
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-                    "content": "<p align='left'><br/>Conformément à l'<a href='/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000038940323&categorieLien=cid'>ordonnance n° 2019-861 du 21 août 2019</a> visant à assurer la cohérence de diverses dispositions législatives avec la <a href='/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000037367660&categorieLien=cid'>loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018</a> « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », le présent accord définit la liste des certifications professionnelles éligibles à la Pro-A, et les modalités d'actualisation et de mise en œuvre de cette dernière.</p>",
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-                "content": "<p align='center'><br/>Liste des certifications éligibles</p><p align='left'><br/>Les certifications actuellement éligibles à la Pro-A sont celles mentionnées en annexe du présent accord.</p>",
+                "id": "KALIARTI000042051702",
+                "content": "<p align='left'>Les parties signataires confient à la commission paritaire nationale de l'emploi et de formation professionnelle (CPNEFP) de la branche et, le cas échéant, à la section professionnelle paritaire (SPP), l'actualisation de la liste des certifications éligibles à la Pro-A.</p><p align='left'>Conformément aux dispositions légales et réglementaires, l'actualisation de la liste devra respecter les critères suivants :<br/>\n– forte mutation de l'activité ;<br/>\n– risque d'obsolescence des compétences.</p><p><font color='808080'><em><a shape='rect' name='RENVOI_KALIARTI000042051702_1'></a>(1) L'article 1er est étendu sous réserve du respect des dispositions de l'article L. 6324-3 du code du travail.  <br/>(Arrêté du 10 janvier 2021 - art. 1)</em></font></p>",
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-                "surtitre": "Certifications éligibles à la Pro-A",
+                "surtitre": "Actualisation de la liste de certifications éligibles à la Pro-A",
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-                "id": "KALIARTI000042051688",
-                "content": "<p align='center'>1. a   Les bénéficiaires</p><p align='left'>La Pro-A s'adresse à tout salarié :<br/>\n– en contrat de travail à durée indéterminée (CDI) <em>ou en contrat de travail à durée déterminée (CDD) </em><a shape='rect' href='#RENVOI_KALIARTI000042051688_1'> (1)</a> ;<br/>\n– bénéficiaires d'un contrat unique d'insertion (CUI) à durée indéterminée.</p><p align='left'>La Pro-A concerne également les salariés placés en activité partielle.</p><p align='left'>Ce dispositif concerne les salariés dont la qualification est inférieure ou égale à un niveau déterminé par décret.</p><p align='center'>1. b   Durée de la Pro-A</p><p align='left'><em>Conformément aux dispositions légales et réglementaires, la durée de la Pro-A pourra être portée jusqu'à 24 mois.</em><a shape='rect' href='#RENVOI_KALIARTI000042051688_2'> (2)</a></p><p align='left'>Pour les jeunes de 16 à 25 ans révolus, qui n'ont pas validé un second cycle de l'enseignement secondaire et qui ne sont pas titulaires d'un diplôme de l'enseignement technologique ou professionnel, elle peut être étendue à 36 mois.</p><p align='left'>Les actions de positionnement, d'évaluation et d'accompagnement ainsi que les enseignements généraux, professionnels et technologiques sont d'une durée comprise entre 15 %, sans être inférieure à 150 heures, et 25 % de la durée totale du contrat. Toutefois, cette durée pourra être portée à 50 % lorsque l'action de formation l'exige pour atteindre les compétences visées.</p><p align='left'>La formation pourra se dérouler pendant ou en dehors du temps de travail. Si la formation a lieu en dehors du temps de travail, le salarié devra donner préalablement son accord.</p><p align='center'>1. c   Critères de prise en charge</p><p align='left'>Les critères de prise en charge (éventuellement les salaires et frais annexes) pour ce dispositif seront décidés par la section paritaire professionnelle (SPP), et, le cas échéant, par la commission paritaire nationale de l'emploi et de la formation professionnelle (CPNEFP) de la branche.</p><p align='center'>1. d   Accompagnement</p><p align='left'>L'employeur désigne, pour chaque salarié en Pro-A, un tuteur chargé de l'accompagner. Les parties signataires conviennent de rappeler son rôle et ses missions dans le prochain accord de branche sur la formation professionnelle.</p><p><font color='808080'><em><a shape='rect' name='RENVOI_KALIARTI000042051688_1'></a>(1) Les termes « ou en contrat de travail à durée déterminée (CDD) » sont exclus de l'extension en tant qu'ils sont contraires aux dispositions de l'article L. 6324-1 du code du travail. <br/>\n(Arrêté du 25 août 2020 - art. 1)</em></font></p><p><font color='808080'><em><a shape='rect' name='RENVOI_KALIARTI000042051688_2'></a>(2) Alinéa exclu de l'extension en tant qu'il est contraire aux dispositions de l'article L. 6325-12 du code du travail. <br/>\n(Arrêté du 25 août 2020 - art. 1)</em></font></p>",
+                "id": "KALIARTI000042051703",
+                "content": "<p align='left'>Conformément à l'<a href='/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000038940323&categorieLien=cid'>ordonnance n° 2019-861 du 21 août 2019</a>, le présent accord est applicable à compter de son extension.</p><p align='left'>Ce dernier est conclu pour une durée indéterminée.</p><p align='left'>Il est toutefois convenu d'évoquer son intégration dans l'accord relatif à la formation professionnelle en cours de négociation, afin d'en faciliter la mise en œuvre.</p>",
                 "etat": "VIGUEUR_ETEN",
-                "surtitre": "Modalités de mise en œuvre de la Pro-A",
+                "surtitre": "Date d'application, durée de validité",
                 "lstLienModification": [
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Liste des certifications éligibles à la Pro-A</p><center><table border='1'><tbody><tr><td rowspan='6' align='center'>Agent Logistique</td><td>CAP</td><td>Opérateur/ opératrice logistique</td><td>3</td></tr><tr><td>BEP</td><td>Logistique et transport</td><td>3</td></tr><tr><td>Titre professionnel</td><td><em>Cariste d'entrepôt</em><a shape='rect' href='#RENVOI_KALIARTI000042051697_1'> (2)</a></td><td>3</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td><em>Opérateur logistique polyvalent</em><a shape='rect' href='#RENVOI_KALIARTI000042051697_1'> (2)</a></td><td>3</td></tr><tr><td>Titre professionnel</td><td><em>Préparateur de commande en entrepôt </em><a shape='rect' href='#RENVOI_KALIARTI000042051697_1'> (2)</a></td><td>3</td></tr><tr><td>Bac professionnel</td><td>Logistique</td><td>4</td></tr><tr><td rowspan='14' align='center'>Responsable d'équipe/ responsable d'exploitation logistique</td><td>DUT</td><td>Gestion logistique et transport</td><td>5</td></tr><tr><td>BTS</td><td>Transport et prestations logistiques</td><td>5</td></tr><tr><td>Titre professionnel</td><td>Technicien supérieur/ technicienne supérieure en méthodes et exploitation logistique</td><td>5</td></tr><tr><td>Titre professionnel</td><td>Technicien (ne) en logistique d'entreposage</td><td>5</td></tr><tr><td>Licence professionnelle</td><td>Logistique et pilotage des flux (fiche nationale)</td><td>6</td></tr><tr><td>Licence professionnelle</td><td>Logistique et systèmes d'information (fiche nationale)</td><td>6</td></tr><tr><td>Licence professionnelle</td><td><em>Logistique, spécialité responsable d'unité opérationnelle logistique </em><a shape='rect' href='#RENVOI_KALIARTI000042051697_1'> (2)</a></td><td>6</td></tr><tr><td>Licence professionnelle</td><td>Management des processus logistiques (fiche nationale)</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td><em>Responsable en logistique </em><a shape='rect' href='#RENVOI_KALIARTI000042051697_1'> (2)</a></td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Responsable logistique</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Responsable de la chaîne logistique</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Responsable des opérations logistiques</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Responsable en logistique et transports</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Responsable en logistique de distribution</td><td>6</td></tr><tr><td rowspan='12' align='center'>Vendeur en magasin</td><td>Bac professionnel</td><td>Métiers de l'accueil</td><td>4</td></tr><tr><td>Bac professionnel</td><td>Métiers du commerce et de la vente/ option A animation et gestion de l'espace commercial</td><td>4</td></tr><tr><td>Titre professionnel</td><td>Vendeur(se)-conseil en magasin</td><td>4</td></tr><tr><td>Titre professionnel</td><td>Responsable de rayon</td><td>4</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Vendeur conseiller commercial</td><td>4</td></tr><tr><td>BTS</td><td>Management commercial opérationnel</td><td>5</td></tr><tr><td>BTS</td><td>Négociation et digitalisation de la relation client</td><td>5</td></tr><tr><td>BTS</td><td>BTS technico-commercial</td><td>5</td></tr><tr><td>DUT</td><td>Techniques de commercialisation</td><td>5</td></tr><tr><td>Titre professionnel</td><td>Manager d'unité marchande – anciennement manager d'univers marchand</td><td>5</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Gestionnaire d'unité commerciale option généraliste, option spécialisée</td><td>5</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Gestionnaire de l'administration des ventes et de la relation commerciale</td><td>5</td></tr><tr><td rowspan='18' align='center'>Manager/ responsable de magasin</td><td>Titre RNCP</td><td>Manager de rayon</td><td>5</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Manager de proximité</td><td>5</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Chargé(e) de clientèle</td><td>5</td></tr><tr><td>Licence professionnelle</td><td>Commerce et distribution</td><td>6</td></tr><tr><td>Licence professionnelle</td><td><em>Management des organisations, option responsable point de vente </em><a shape='rect' href='#RENVOI_KALIARTI000042051697_1'> (2)</a></td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Responsable de la distribution</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Responsable opérationnel de la distribution</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td><em>Chef de magasin </em><a shape='rect' href='#RENVOI_KALIARTI000042051697_1'> (2)</a></td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Responsable du développement de l'unité commerciale</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td><em>Responsable management opérationnel commercial et marketing </em><a shape='rect' href='#RENVOI_KALIARTI000042051697_1'> (2)</a></td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Responsable commercial et marketing</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Responsable marketing et commercial</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Développeur marketing et commercial</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Responsable du développement commercial</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Responsable de centre de profit en distribution</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Responsable en développement marketing et vente</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Manageur (euse) – animateur (trice) point de vente mode & beauté</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Responsable de la stratégie commerciale et communication mode</td><td>6</td></tr><tr><td rowspan='4' align='center'>UX Designer</td><td>Titre RNCP</td><td>Développeur web</td><td>5</td></tr><tr><td>Licence professionnelle</td><td>Métiers du numérique : conception rédaction et réalisation web (fiche nationale)</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Concepteur de projets en design et arts graphiques, options : design graphique, design numérique, design d'espace, design produits, design de mode, illustration et animation</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre RNCP</td><td>Concepteur designer graphique</td><td>6</td></tr><tr><td align='center'>Data analyst/ data miner</td><td>Licence professionnelle</td><td>Métiers du décisionnel et de la statistique (fiche nationale)</td><td>6</td></tr><tr><td align='center'>Merchandiser</td><td>Titre RNCP</td><td>Décorateur merchandiser</td><td>5</td></tr><tr><td align='center'>Visuel merchandiser</td><td>Titre RNCP</td><td><em>Visual merchandiser </em><a shape='rect' href='#RENVOI_KALIARTI000042051697_1'> (2)</a></td><td>5</td></tr><tr><td align='center'>Responsable merchandiser</td><td>Titre RNCP</td><td>Responsable visuel merchandiser</td><td>6</td></tr><tr><td rowspan='3' align='center'>Ressources humaines</td><td>Titre RNCP</td><td>Responsable de la gestion des RH</td><td>6</td></tr><tr><td>Licence professionnelle</td><td>Métiers de la GRH : assistant</td><td>6</td></tr><tr><td>Titre professionnel</td><td>Assistant ressources humaines</td><td>5</td></tr></tbody></table></center><p align='center'>2. Informations relatives aux choix permettant de justifier les certifications professionnelles retenues pour les actions de reconversion ou promotion par alternance (« Pro-A »)</p><p>Le commerce traditionnel est fortement impacté par les acteurs de la vente en ligne (GAFA, Pure player …). Il doit donc s'adapter afin de préserver l'emploi sur le territoire national.</p><p>L'étude EDEC « Le digital dans les entreprises du commerce » <font color='black'><em>(1) </em></font>menée par l'observatoire prospectif du commerce et les partenaires sociaux de la branche sous l'égide du ministère du travail, a, entre autres, mis en exergue trois domaines sur lesquels le renforcement des compétences devient un enjeu prioritaire afin d'éviter leur obsolescence :</p><p><strong>La gestion de la relation client </strong></p><p>– mieux appréhender le client en établissant une relation client plus approfondie ;<br/>\n– s'adapter aux nouvelles exigences et aux évolutions des attentes des clients (accueil, conseil et relationnel plus poussés) ;<br/>\n– fluidifier et personnaliser le parcours client ;<br/>\n– développer l'information et le conseil client ;<br/>\n– maîtriser les nouveaux codes de la relation client ;<br/>\n– mieux connaître et interagir avec ses clients.</p><p><strong>L'optimisation de la chaîne logistique </strong></p><p>– optimiser les approvisionnements et la gestion des flux logistiques dans une logique de développement durable ;<br/>\n– sécuriser la chaîne logistique en minimisant les risques naturels, sociaux, économiques</p><p>Utiliser de nouveaux outils de supervision et de pilotage.</p><p><strong>Le management de proximité </strong></p><p>– faire évoluer le rôle d'animation des managers pour accompagner les évolutions des organisations et leurs adaptations au changement ;<br/>\n– adapter les modes de management et les conditions de travail aux nouvelles attentes des salariés et aux besoins des entreprises ;<br/>\n– sécuriser les parcours professionnels en misant sur la formation et en accompagnant le développement des compétences des salariés.</p><p>Par ailleurs, l'étude EDEC « Les métiers du web et du numérique dans les entreprises du commerce », menée par l'Observatoire prospectif du commerce sous l'égide du ministère du travail, montre que le développement omni-canal des entreprises nécessite un développement et un renforcement des compétences dans les métiers de la DATA. Ces métiers prennent une place croissante dans l'analyse des données afin d'optimiser les parcours utilisateurs et les ventes.</p><p>Pour répondre à ces enjeux socio-économiques majeurs, et prévenir de l'obsolescence des compétences des salariés, notre branche a constitué sa liste de certifications professionnelles éligibles aux actions de reconversion ou promotion par alternance (« Pro-A ») à partir de trois familles de métiers stratégiques dans le commerce pour lesquels le renforcement et l'acquisition de compétences nouvelles sont nécessaires :<br/>\n– la vente : employé de commerce/ vendeur, conseiller vente/ manager d'un point de vente, responsable de magasin/ animateur de réseau ;<br/>\n– la logistique : agent logistique, préparateur de commandes, réceptionnaire/ responsable d'équipe logistique/ responsable d'exploitation logistique ;<br/>\n– le merchandising : responsable merchandiser/ visuel merchandiser/ merchandiser ;<br/>\n– la DATA : UX designer/ data analyst, data miner.</p><p><font color='black'><em>(1) L'accord-cadre de l'EDEC commerce est disponible à l'adresse suivante : </em></font><a shape='rect' href='https://travail-emploi.gouv.fr/emploi/accompagnement-des-mutations-economiques/' target='_blank'> https://travail-emploi.gouv.fr/emploi/accompagnement-des-mutations-economiques/</a><font color='black'><em>. </em></font></p><p><font color='black'><em>Les études réalisées dans le cadre de l'EDEC commerce sont disponibles au secrétariat de branche, et téléchargeables à l'adresse suivante : </em></font><a shape='rect' href='https://www.lopcommerce.com/branche-professionnelle/observatoire-prospectif-du-commerce/panoramas-et-etudes-de-branche/' target='_blank'> https://www.lopcommerce.com/branche-professionnelle/observatoire-prospectif-du-commerce/panoramas-et-etudes-de-branche/</a><font color='black'><em>.</em></font></p><p><font color='808080'><em><a shape='rect' name='RENVOI_KALIARTI000042051697_1'></a>(2) A l'annexe 1, les certifications : « Titre professionnel - Cariste d'entrepôt », « Titre professionnel - Préparateur de commandes en entrepôt », « Titre RNCP - Opérateur logistique polyvalent », « Licence professionnelle - Logistique, spécialité Responsable d'unité opérationnelle logistique », « Titre RNCP - Responsable en logistique », « Licence professionnelle - Management des organisations, option responsable point de vente », « Titre RNCP - Chef de magasin », « Titre RNCP - Responsable management opérationnel commercial et marketing » et « Titre RNCP - Visual Merchandiser » sont exclues de l'extension en tant qu'elles sont contraires aux dispositions de l'article L. 6324-3 du code du travail.<br/>\n(Arrêté du 25 août 2020 - art. 1)</em></font></p>",
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-                    "content": "<p align='left'>Conformément à l'<a href='/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000038940323&categorieLien=cid'>ordonnance n° 2019-861 du 21 août 2019</a> visant à assurer la cohérence de diverses dispositions législatives avec la <a href='/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000037367660&categorieLien=cid'>loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018</a> « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », les partenaires sociaux de la branche ont négocié un accord prévoyant une liste de certifications éligibles pour la mise en œuvre de la Pro-A.</p><p align='left'>Cet avenant prévoit les modalités d'actualisation paritaire de cette liste de certifications.</p><p></p>",
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-                "content": "<p align='left'>Les parties signataires confient à la commission paritaire nationale de l'emploi et de formation professionnelle (CPNEFP) de la branche et, le cas échéant, à la section professionnelle paritaire (SPP), l'actualisation de la liste des certifications éligibles à la Pro-A.</p><p align='left'>Conformément aux dispositions légales et réglementaires, l'actualisation de la liste devra respecter les critères suivants :<br/>\n– forte mutation de l'activité ;<br/>\n– risque d'obsolescence des compétences.</p><p><font color='808080'><em><a shape='rect' name='RENVOI_KALIARTI000042051702_1'></a>(1) L'article 1er est étendu sous réserve du respect des dispositions de l'article L. 6324-3 du code du travail.  <br/>(Arrêté du 10 janvier 2021 - art. 1)</em></font></p>",
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-                "content": "<p align='left'>Conformément à l'<a href='/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000038940323&categorieLien=cid'>ordonnance n° 2019-861 du 21 août 2019</a>, le présent accord est applicable à compter de son extension.</p><p align='left'>Ce dernier est conclu pour une durée indéterminée.</p><p align='left'>Il est toutefois convenu d'évoquer son intégration dans l'accord relatif à la formation professionnelle en cours de négociation, afin d'en faciliter la mise en œuvre.</p>",
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-                "content": "<p align='left'>Le présent accord sera déposé en un exemplaire original et une copie sera envoyée sous forme électronique à la direction générale du travail.</p><p align='left'>Un exemplaire sera également communiqué au greffe du conseil de prud'hommes de Paris.</p>",
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-                    "content": "<p align='left'>Devant la situation exceptionnelle liée à la propagation du « Covid-19 » à laquelle la France est confrontée, les partenaires sociaux de la branche ont partagé le constat de la baisse significative de l'activité économique des entreprises de la branche et d'une grande fragilisation de son tissu économique.</p><p align='left'>Ce constat vient aggraver la situation économique du secteur, déjà bien affaibli depuis plusieurs années.</p><p align='left'>Cette crise sanitaire a de graves répercussions sur les enseignes de l'habillement.</p><p align='left'>La fermeture administrative des magasins pendant 2 mois à compter du 15 mars 2020, puis la reprise progressive de l'activité, ont eu des conséquences économiques dramatiques sur le secteur, qui affiche un important recul des ventes de 60 % en mars, 90 % en avril, 21 % en mai et 22 % en juin (source IFM).</p><p align='left'>Malgré une croissance positive aux mois de juillet (+ 0,9 %) et août (+ 10,5 %), due principalement au décalage de la période des soldes, les entreprises de la branche restent fortement impactées économiquement par l'ampleur de cette crise sanitaire.</p><p align='left'>En cumul, fin août 2020, les enseignes de l'habillement ont enregistré un recul des ventes de 23 % par rapport à l'année 2019.</p><p align='left'>Dans ces circonstances, de nombreuses entreprises connaissent des difficultés, certaines ayant même été placées en procédures de sauvegarde, de redressement ou de liquidation judiciaires. Plus de 5 000 emplois ont d'ores et déjà été supprimés.</p><p align='left'>De plus, la recrudescence de l'épidémie de la « Covid-19 » ne laisse pas envisager d'amélioration à court terme. Au contraire, l'évolution de la propagation du virus et le renforcement des mesures sanitaires envisagé, inquiètent les entreprises, notamment à l'approche des fêtes de fin d'année, période essentielle pour la réussite de leur activité.</p><p align='left'>Dans ce contexte économique et sanitaire difficile, les entreprises de la branche ont eu recours à l'activité partielle, durant toute la période de confinement, pour maintenir les emplois et faire face à la crise.</p><p align='left'>Confrontées à une baisse considérable et persistante de leur activité, elles ont besoin d'être accompagnées pour préserver l'emploi et maintenir l'employabilité des salariés.</p><p align='left'>Face à ce choc économique, de nature à menacer plus que jamais la pérennité des entreprises de la branche et par là-même les emplois, la priorité absolue des partenaires sociaux est de sauvegarder l'emploi en soutenant les entreprises de la branche, fortement impactées par la crise sanitaire et économique d'ampleur internationale.</p><p align='left'>Des études démontrent que cette pandémie va perdurer dans le temps et que le retour à une activité normale n'est pas envisageable avant 2 ans.</p><p align='left'>En effet, le prolongement de l'état d'urgence sanitaire jusqu'au 16 février 2021 comme le reconfinement annoncé jusqu'au 1er décembre 2020 aggravent déjà cette situation.</p><p align='left'>Par conséquent, plusieurs activités des entreprises du secteur risquent d'être durablement impactées par cette crise, ce qui pourrait nécessiter la mise en place de mesures spécifiques pour palier à la réduction d'activité.</p><p align='left'>C'est pourquoi, afin de protéger les emplois, les partenaires sociaux ont décidé prioritairement d'accompagner les entreprises de la branche pour leur permettre de faire face à la crise économique et d'affronter au mieux les conséquences sociales qui en découlent.</p><p align='left'>À cet effet, ils ont convenu d'examiner et de définir les modalités de mise en place du dispositif d'activité partielle de longue durée (APLD) prévu par l'<a href='/affichTexteArticle.do?cidTexte=JORFTEXT000042007059&idArticle=JORFARTI000042007112&categorieLien=cid'>article 53 de la loi n° 2020-734 du 17 juin 2020</a> relative à diverses dispositions liées à la crise sanitaire, à d'autres mesures urgentes, ainsi que du <a href='/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000042169955&categorieLien=cid'>décret n° 2020-926 du 28 juillet 2020</a> relatif au dispositif spécifique d'activité partielle en cas de réduction d'activité durable, et n° 2020-1188 du 29 septembre 2020 relatif à l'activité partielle et au dispositif spécifique d'activité partielle en cas de réduction d'activité durable.</p><p align='left'>Les partenaires sociaux encouragent les entreprises à privilégier la mise en œuvre de ce dispositif spécifique par la négociation d'accord d'établissement, d'entreprise ou de groupe afin que l'accord de branche joue son rôle supplétif, conformément à l'<a href='/affichCodeArticle.do?cidTexte=LEGITEXT000006072050&idArticle=LEGIARTI000006901776&dateTexte=&categorieLien=cid'>article L. 2253-3 du code du travail</a>.</p><p align='left'>Les signataires du présent accord sensibilisent les entreprises sur l'opportunité de mettre à profit les périodes chômées au titre de l'activité partielle pour maintenir et développer les compétences des salariés.</p><p align='left'>Le présent accord fixe les principes généraux à respecter pour la mise en place du dispositif d'activité partielle de longue durée (APLD), dans les entreprises ou les établissements de la branche qui en auraient besoin.</p><p align='left'>Il est applicable en l'absence d'accord d'établissement, d'entreprise ou de groupe, en cas d'échec de négociations ou en l'absence de représentants du personnel habilités à négocier, et permet à l'employeur de recourir à ce dispositif, en élaborant un document unilatéral au niveau de l'entreprise ou de l'établissement afin d'homologation.</p><p></p>",
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-                    "content": "<p align='left'>Le document unilatéral précise les conditions de recours à l'activité réduite au niveau de l'établissement ou de l'entreprise, permettant de justifier la nécessité de réduire, de manière durable, son activité pour assurer la pérennité de l'entreprise.</p><p align='left'>Il comporte un diagnostic sur la situation économique de l'établissement ou de l'entreprise et ses perspectives d'activité en mentionnant :<br/>\n1. Les activités et les salariés auxquels s'applique l'activité réduite ;<br/>\n2. La réduction maximale de l'horaire de travail appréciée salarié par salarié pendant la durée d'application de l'activité réduite ;<br/>\n3. Les modalités d'indemnisation des salariés en activité réduite ;<br/>\n4. Les engagements en matière d'emploi ;<br/>\n5. Les engagements en matière de formation professionnelle ;<br/>\n6. La date de début et la durée d'application de l'activité réduite qui peut être reconduite, dans la durée maximale fixée à l'article 7.<br/>\n7. Les modalités d'informations des instances représentatives du personnel sur la mise en œuvre de l'activité réduite.</p><p align='left'>Ce document et l'avis du comité social et économique (CSE) s'il existe, seront joints à la demande d'homologation.</p>",
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-                    "content": "<p align='left'>Le présent accord a vocation à s'appliquer à l'ensemble des salariés des entreprises de la branche.</p><p align='left'>Le document élaboré par l'employeur définit les activités, établissements, services et salariés auxquels s'applique le dispositif d'activité réduite.</p><p align='left'>Ce dispositif ne peut pas être cumulé sur une même période et pour un même salarié avec le dispositif d'activité partielle prévu à l'<a href='/affichCodeArticle.do?cidTexte=LEGITEXT000006072050&idArticle=LEGIARTI000006903470&dateTexte=&categorieLien=cid'>article L. 5122-1 du code du travail</a>.</p><p align='left'>En revanche, un employeur ayant recours au dispositif d'activité réduite pour une partie de ses salariés peut concomitamment recourir au dispositif d'activité partielle prévu à l'article L. 5122-1 du code du travail pour d'autres salariés, pour les motifs prévus à l'<a href='/affichCodeArticle.do?cidTexte=LEGITEXT000006072050&idArticle=LEGIARTI000018494200&dateTexte=&categorieLien=cid'>article R. 5122-1 du code du travail</a>, à l'exclusion du motif de la conjoncture économique, qui est du ressort de l'activité partielle de longue durée.</p>",
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-                    "content": "<p align='left'>En fonction des contraintes d'activité, la réduction maximale de l'horaire de travail, déterminée dans l'établissement ou dans l'entreprise, est applicable à chaque salarié concerné et ne peut être supérieure à 40 % de la durée légale de travail.</p><p align='left'>Cette réduction s'apprécie salarié par salarié sur la durée maximum de 6 mois.</p><p align='left'>Un bilan de l'utilisation de l'activité partielle sera effectué tous les 6 mois, salarié par salarié, et ce dans une recherche d'équité au sein de l'établissement ou de l'entreprise concerné.</p><p align='left'>L'application de ce dispositif peut conduire à la suspension temporaire de l'activité dans la limite de 40 %.</p>",
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-                    "content": "<p align='left'>Les salariés placés en activité partielle de longue durée dans le cadre du présent accord reçoivent une indemnité horaire, versée par l'employeur dans les conditions fixées par les dispositions légales et réglementaires relatives au dispositif spécifique d'activité partielle en cas de réduction durable.</p><p align='left'>À titre d'information, à la date de conclusion du présent accord, cette indemnité horaire versée pour les heures chômées ne peut pas être inférieure à 70 % de la rémunération brute servant d'assiette au calcul de l'indemnité de congés payés telle que prévue au <a href='/affichCodeArticle.do?cidTexte=LEGITEXT000006072050&idArticle=LEGIARTI000006902661&dateTexte=&categorieLien=cid'>II de l'article L. 3141-24 du code du travail</a>. Il est précisé que la rémunération brute prend en compte dans son calcul la prime d'ancienneté.</p>",
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-                    "content": "<p align='left'>Le présent accord a pour objectif le maintien de l'emploi et la préservation des compétences dans les entreprises de la branche.</p><p align='left'>Compte tenu des incertitudes liées à l'évolution de l'épidémie et à son impact sur la situation économique des entreprises, les employeurs amenés à faire appel à ce dispositif spécifique définissent eux-mêmes leurs engagements en matière d'emploi en faveur des salariés concernés par ce dispositif.</p><p align='left'>À ce titre, le document unilatéral réalisé par l'employeur, détermine le périmètre des emplois concernés, ainsi que la durée des engagements de l'employeur en matière d'emploi. Ces engagements s'appuient sur le diagnostic établi et peuvent porter sur un périmètre plus restreint que celui de l'entreprise ou de l'établissement.</p><p align='left'>Les engagements, énoncés dans le document unilatéral élaboré par l'employeur, portent sur les salariés placés en activité partielle.</p><p align='left'>Les entreprises feront leur maximum pour éviter des licenciements pour motif économique durant toute la durée de l'utilisation du dispositif d'activité partielle de longue durée.</p>",
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-                    "surtitre": "Engagements de l'établissement ou de l'entreprise en matière d'emploi",
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-                    "content": "<p align='left'>La formation professionnelle est un outil essentiel permettant aux salariés de maintenir et de développer leurs compétences et leurs qualifications.</p><p align='left'>Dans ce contexte particulier, les partenaires sociaux réaffirment l'importance de continuer à former les salariés afin d'accompagner au mieux la relance de l'activité, de préserver les emplois et de sécuriser leur parcours professionnel.</p><p align='left'>À ce titre, le document unilatéral élaboré par l'employeur doit déterminer ses engagements en matière de formation professionnelle.</p><p align='left'>Les partenaires sociaux rappellent qu'à cet effet, plusieurs dispositifs sont ouverts aux entreprises et aux salariés de la branche, notamment :<br/>\n– les actions de formation ou de VAE inscrites dans le plan de développement des compétences ;<br/>\n– les actions de formations certifiantes mises en œuvre dans la cadre de la « Pro A » ;<br/>\n– la mobilisation du CPF par le salarié, quel que soit le type d'action éligible et les modalités de mise en œuvre.</p><p align='left'>Lorsqu'un salarié souhaite utiliser son CPF pour s'inscrire dans une démarche de formation, l'employeur accepte de réduire le délai de prévenance dans les conditions suivantes :</p><p align='left'>La demande du salarié doit être effectuée par écrit au minimum :<br/>\n–– 30 jours calendaires (au lieu de 60 jours) avant le début de la formation si sa durée est inférieure à 6 mois ;<br/>\n–– 60 jours calendaires (au lieu de 120 jours) avant le début de la formation si sa durée est égale ou supérieure à 6 mois.</p><p align='left'>L'employeur dispose alors d'un délai de 15 jours calendaires (au lieu des 30 jours prévus), à compter de la réception de la demande, pour notifier sa réponse au salarié. L'absence de réponse vaut acceptation de plein droit ;</p><p align='left'>– le dispositif FNE-Formation.</p><p align='left'>Les signataires de l'accord conviennent que les périodes de réduction d'activité peuvent constituer une opportunité pour mettre en œuvre des actions de formation, pour maintenir et développer les compétences des salariés.</p><p align='left'>Au vu du contexte économique, des mesures exceptionnelles pourraient venir abonder les dispositifs existants voire d'autres dispositifs pourraient être mis en place, par l'État ou l'OPCO de branche.</p>",
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-                    "content": "<p align='left'>Le document unilatéral élaboré par l'employeur détermine la date de début et la durée d'application de l'activité réduite dans l'établissement ou l'entreprise.</p><p align='left'>La date de début ne peut être antérieure au 1er jour du mois civil au cours duquel la demande d'homologation a été transmise à l'autorité administrative compétente.</p><p align='left'>La durée d'application de l'activité partielle spécifique est fixée dans la limite de 12 mois, consécutifs ou non, sur une période de référence de 24 mois, consécutifs. Cette durée pourra être prolongée par la conclusion d'un avenant au présent accord.</p>",
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-                    "content": "<p align='left'>Le document réalisé par l'employeur, détermine les modalités d'information des instances représentatives du personnel sur la mise en œuvre de l'activité réduite et le suivi de ses engagements fixés par le document.</p><p align='left'>Les informations transmises au comité social et économique (CSE), et le cas échéant aux organisations syndicales, portent sur les activités et les salariés concernés par le dispositif, sur les heures chômées ainsi que sur le suivi des engagements en matière d'emploi et de formation professionnelle.</p><p align='left'>L'employeur informe au moins tous les 2 mois, lorsqu'il existe le CSE de l'établissement ou de l'entreprise concerné(e) sur la mise en œuvre du dispositif d'activité réduite.</p>",
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-                    "content": "<p align='left'>Le document élaboré par l'employeur est transmis à l'autorité administrative, accompagné de l'avis préalable du CSE s'il en existe un, en vue de son homologation dans les conditions prévues par la réglementation.</p><p align='left'>Conformément au <a href='/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000042169955&categorieLien=cid'>décret n° 2020-926 du 28 juillet 2020</a> relatif au dispositif spécifique d'activité partielle en cas de réduction d'activité durable, la décision d'homologation vaut autorisation d'activité réduite pour une durée de 6 mois. L'autorisation est renouvelée par période de 6 mois, au vu du bilan fourni par les entreprises.</p>",
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-                    "content": "<p align='left'><br/>Le présent accord s'applique à la branche du commerce succursaliste de l'habillement dont l'activité principale est le commerce de détail de l'habillement et d'articles de textiles, relevant de la CCN (brochure n° 3065) du 30 juin 1972.</p>",
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-                    "content": "<p align='left'><br/>Le présent accord est conclu pour une durée déterminée. Il prendra fin le 31 décembre 2022.</p>",
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-                    "surtitre": "Durée de l'accord",
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-                    "content": "<p align='left'><br/>Le présent accord prend effet le 1er jour suivant la date de publication de l'arrêté d'extension au Journal officiel conformément à la procédure d'extension des accords de branche applicable en vertu du <a href='/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000041807286&categorieLien=cid'>décret n° 2020-441 du 17 avril 2020</a> relatif aux délais d'extension des accords de branche ayant pour objet de faire face aux conséquences économiques, financières et sociales de la propagation de l'épidémie de « Covid-19 ».</p>",
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-                    "content": "<p align='left'>Le présent accord pourra faire l'objet d'une révision conformément aux <a href='/affichCodeArticle.do?cidTexte=LEGITEXT000006072050&idArticle=LEGIARTI000006901785&dateTexte=&categorieLien=cid'>articles L. 2261-7 et suivants du code du travail</a>. Toute demande de révision sera obligatoirement accompagnée d'une proposition de rédaction nouvelle notifiée par lettre recommandée avec accusé réception à chacune des parties signataires.</p><p align='left'>Dans un délai de 3 mois à partir de la réception dudit courrier, les parties devront s'être rencontrées en vue de la conclusion éventuelle d'avenant de révision. Les stipulations qui font l'objet de la demande révision, resteront en vigueur jusqu'à la conclusion d'un avenant. Cet avenant est soumis aux mêmes règles de validité et de publicité que le présent accord.</p><p><font color='808080'><em><a shape='rect' name='RENVOI_KALIARTI000043348236_1'></a>(1) Article étendu sous réserve du respect des dispositions de l'article L. 2261-7 du code du travail.  <br/>(Arrêté du 22 janvier 2021 - art. 1)</em></font></p>",
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-                    "content": "<p align='left'>Afin de connaître les besoins et l'utilisation du dispositif par les entreprises, la fédération des enseignes de l'habillement procédera à une enquête qualitative auprès de ses adhérents.</p><p align='left'>Les partenaires sociaux seront informés au moins tous les 3 mois de la mise en œuvre du présent accord et ce, jusqu'à son terme.</p><p align='left'>Ils en assurent le suivi, en commission paritaire permanente de négociation et d'interprétation (CPPNI). Cette commission examine ce point au moins 2 fois par an jusqu'au terme de l'application du présent accord.</p><p align='left'>En cas d'évolution des dispositions légales et/ou réglementaires nécessitant des modifications ou des aménagements du présent accord, les parties signataires conviennent de se réunir rapidement, en CPPNI, afin d'examiner toute modification utile, à la mise en conformité du texte.</p>",
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-                    "content": "<p align='left'><br/>En application de l'<a href='/affichCodeArticle.do?cidTexte=LEGITEXT000006072050&idArticle=LEGIARTI000035608942&dateTexte=&categorieLien=cid'>article L. 2261-23-1 du code du travail</a>, les signataires conviennent que le contenu du présent accord ne justifie pas de prévoir de stipulations spécifiques aux entreprises de moins de 50 salariés, visées à l'<a href='/affichCodeArticle.do?cidTexte=LEGITEXT000006072050&idArticle=LEGIARTI000033012309&dateTexte=&categorieLien=cid'>article L. 2232-10-1 du code du travail</a>, dans la mesure où l'accord a vocation à s'appliquer à toutes les entreprises de la branche, quelle que soit leur taille.</p>",
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-                    "surtitre": "Dispositions particulières aux entreprises de moins de 50 salaries",
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