@litfamily/litclaude 1.0.19 → 1.0.21

package/plugins/litclaude/skills/lit-pptx/references/direction-step.md

@@ -0,0 +1,186 @@
+# The direction step
+
+Every deck starts by choosing how it should look, before a single slide is written. The choice is
+a tonality: a pack of colours, type sizes, title treatments, layout families and density that the
+engine reads as data. Eight tonalities ship with the skill, and four legacy templates remain for
+users who name them. Without this step the engine would have nothing to draw with, and the skill
+would drift back to one look for every topic, which is the failure this whole design exists to end.
+
+The step is short. It reads the brief and the source, ranks the candidate tonalities for the deck
+type, writes a direction card, says the choice and two alternatives in the reply, and records the
+card in the build log. It asks the user nothing unless the brief leaves the look open on purpose
+(then it renders a compare strip) or a dial has to move further than the skill may move it alone.
+
+## 1. Close the brief
+
+Name four facts before ranking anything. When the brief does not say them, infer them from the
+request and the sources, and write the inference on the card so the user can correct it.
+
+- **Deck type.** One of the eight below, or "other, nearest to …".
+- **Reader.** Who sees it, where, and for how long: a board reading at a desk, a hall watching a
+  stage screen, a class that will review the file later.
+- **Delivery.** Presented live, sent ahead and read alone, or both.
+- **Language.** Korean, English or mixed; it changes glyph budgets and the reading ramp.
+
+## 2. Start from the deck type
+
+Each deck type has an ordered list of two or three candidates, with the density and variance they
+start from. The first one is the default when nothing else moves the order.
+
+| Deck type | Candidates in order (density, variance) |
+|---|---|
+| Pitch (투자·제안 피치) | Signal (10, 6); Studio (10, 7); Atlas (10, 7) when the product is something to look at |
+| Business review (경영 실적 보고) | Ledger (10, 5); Gazette (10, 4) when it is circulated in Korean and read alone; Night (10, 6) for a stage review |
+| Research talk (연구 발표) | Paper (10, 5); Night (10, 5) for a keynote room; Chalk (10, 6) for a tutorial |
+| Lecture or teaching (강의) | Chalk (10, 6); Paper (10, 5); Studio (10, 7) for a public lecture |
+| Data-heavy review (데이터 리뷰) | Night (10, 6); Ledger (10, 5); Paper (10, 5) for a written analysis |
+| Image-led (product, site, portfolio) | Atlas (10, 7); Studio (10, 8); Signal (10, 6) for a launch |
+| Korean text briefing (보고서형 덱) | Gazette (10, 4); Ledger (10, 5) |
+| Status update (주간·월간 보고) | Ledger (10, 5); Gazette (10, 4); Night (10, 6) |
+
+## 3. Measure the source and reorder
+
+Draft the outline first (one message per slide, the visual each message needs), then count on that
+outline. The signals below move candidates up or down. Apply them in the order listed; ties keep
+the deck-type order, so the same source always gives the same choice.
+
+| Signal | When it fires | Effect |
+|---|---|---|
+| The brief names a tonality, or the user chose one earlier | always wins | use it; still write the card |
+| The brief names a legacy template (AZURE-PRO, AZURE-A2Z, BOILERPLATE-PRETENDARD, BOILERPLATE-A2Z) | always wins | use it as named; offer two tonalities as alternatives |
+| The deck is read rather than presented (sent ahead, circulated, "보고서") | stated in the brief | Gazette (Korean) or Ledger (other languages) to the front, density 10 |
+| Slides with a table | 30 % or more | Ledger or Gazette up one place |
+| Slides with a chart | 30 % or more | Ledger, Night or Paper up one place |
+| Slides with an image or screenshot | 30 % or more | Atlas or Studio up one place, Gazette down |
+| Body text per content slide | 150 Korean glyphs or 300 Latin characters and more | Gazette or Ledger up, Signal down |
+| Body text per content slide | 40 Korean glyphs or 80 Latin characters and less | Signal or Studio up; density 10 still (the strip and the basis rows fill short slides) |
+| Numbered citations, DOIs or a references slide | present | Paper up one place |
+| Equations, definitions, or a how-it-works sequence of three or more steps | present | Chalk or Paper up one place |
+| A dark room (keynote, stage, demo day) | stated in the brief | Night up one place |
+| A pack would leave a slide role with no family or title it allows | any slide | drop that pack |
+
+The last row matters more than it looks. Atlas, Ledger and Gazette have no statement title, Atlas
+has no table family at all, and Signal has neither a full ledger table nor a dashboard. A pack that cannot carry one
+of the outline's slides is the wrong pack, however well the rest fits.
+
+Worked case: a ten-slide Korean quarterly review from a spreadsheet. The type gives Ledger, Gazette,
+Night. Four of nine content slides hold a chart (44 %), three a table (33 %): both fire, and both
+favour Ledger. Bodies average 90 glyphs, so neither text row fires. Nothing says the deck is sent
+ahead. Ledger stays first; Gazette and Night are the alternatives, and the card says Gazette would
+fit better if the file goes round before the meeting.
+
+## 4. Write the direction card
+
+The card is the record of the choice. Keep it in the build log (below) and summarise it in two or
+three sentences in the reply: the chosen tonality, why, the two alternatives, and what would change
+the choice.
+
+```text
+Direction card
+  Deck type        business review (경영 실적 보고)
+  Reader           division heads reading on screen in the monthly meeting, about 15 minutes
+  Tonality         ledger   alternatives: gazette, night
+  Reason           numbers-first review: 44 % chart slides, 33 % table slides; read during the meeting
+  Signals fired    chart share, table share
+  Dials            density 10, variance 5 (pack defaults)
+  Treatments       content top-rule · data top-rule · data-takeaway side-rail · sequence kicker-numeral
+  Families planned cover-figures, agenda, kpi-over-chart, chart-insight, ledger-table, comparison,
+                   section-rule, dashboard-grid, timeline, closing-decision-box, references-appendix
+  Wrong if         the file is sent ahead and read alone; Gazette's band pages and boxed summary fit that better
+```
+
+Fill every field. A build that cannot write the tonality and the reason stops and asks; there is no
+silent default look. The "wrong if" line is the one a reviewer checks first: if it turns out true,
+the direction was mis-chosen and the deck is rebuilt under the alternative.
+
+**Dials.** Density (1-10) sets margins, gaps, body size and how much empty band a slide may leave;
+variance (1-10) sets how many title treatments and layout families one deck mixes. Each pack has
+defaults. The skill may move either dial by up to 2 without asking, and says so on the card;
+a bigger move needs the user's word. Variance below 4 is only for a user who asks for a uniform
+deck, and the gate then records the lowered variety instead of passing it silently. See
+`density-and-fill.md` for what each step changes.
+
+**Treatments and families.** Copy the role map from the tonality sheet and name one family per
+slide from the pack's list. The engine may still pick a different allowed treatment for a slide
+when that slide's body fills better under it; the compile log names every such choice.
+
+## 5. Say it and record it
+
+In the reply, before or with the delivered files, say in plain words which direction was chosen
+and why, and name the two alternatives. For example: "Ledger로 만들었습니다. 표와 차트가 슬라이드의
+절반을 넘고 회의에서 화면으로 읽는 자료라서입니다. 미리 돌려 읽는 자료라면 Gazette, 큰 화면 발표라면
+Night도 맞습니다."
+
+Write the build log beside the deck source. It holds the card, then the compile output's `note:`
+and `fill:` lines, then the gate result. It is working evidence: it stays out of the slides and is
+delivered only when the user wants the audit trail.
+
+```text
+<deck>.md            the source, with tonality: in its frontmatter
+<deck>.build.md      the direction card, compile notes, fill lines, gate result
+<deck>.pptx          the compiled deck
+```
+
+## 6. The compare strip
+
+When the user asks to compare looks, or the brief leaves the look open on purpose ("어떤 느낌이
+좋을지 모르겠다", "show me a few options"), build the same first three slides under the chosen
+tonality and the two alternatives, render them, and show the three rows before writing the rest.
+Same content and order in every row; only the tonality changes. The strip is evidence, and the
+user's pick is the decision.
+
+```bash
+# strip.md holds the deck's frontmatter and its first three slides
+for t in ledger gazette night; do
+  sed "s/^tonality: .*/tonality: $t/" strip.md > "strip-$t.md"
+  node    "$SKILL_ROOT/scripts/compile-deck.js" "strip-$t.md" --pptx "strip-$t.pptx"
+  python3 "$LITCLAUDE_LIB/render_pages.py" "strip-$t.pptx" --out-dir "strip-$t" --pages 3
+done
+```
+
+Show the nine pages as three labelled rows. Do not argue for one row in the message beyond the
+card's reason; let the pages carry the difference. When the user picks, update the card (the
+reason becomes "chosen by the user from the strip") and build the deck.
+
+## 7. Legacy templates
+
+AZURE-PRO, AZURE-A2Z, BOILERPLATE-PRETENDARD and BOILERPLATE-A2Z keep their names and their single
+look. They are used only when the user names one or when an existing deck source already says
+`template:`. They are never chosen silently. When one is used, the card names it, the reply still
+offers two tonalities as alternatives, and the gate reports the variety and median-band checks as
+advisories, because a named template is a request for that one look.
+
+## 8. Failure patterns
+
+- Choosing by topic alone ("a startup, so Signal") without counting the outline.
+- Naming one tonality in the reply with no alternatives, or none at all.
+- A card whose reason restates the deck type instead of the signals.
+- Moving density or variance by three or more without asking.
+- A pack that forces a slide into a family it does not have; the compile notes say so, and the fix
+  is a different family for that slide or a different pack.
+- Building all slides, disliking the look, and swapping the tonality at the end without updating
+  the card and the reply.
+
+## The example library
+
+Each file in `examples/` compiles under its tonality and passes the gate; read the one closest to
+the job before writing a new deck.
+
+| File | Deck type | Tonality | Alternatives |
+|---|---|---|---|
+| `01-pitch-signal-ko.md` | pitch | Signal | Studio, Atlas |
+| `02-pitch-studio-ko.md` | pitch for a visual product | Studio | Signal, Atlas |
+| `03-business-review-ledger-ko.md` | business review | Ledger | Gazette, Night |
+| `04-business-review-night-en.md` | business review on a stage screen | Night | Ledger, Gazette |
+| `05-research-talk-paper-en.md` | research talk | Paper | Night, Chalk |
+| `06-lecture-chalk-ko.md` | lecture | Chalk | Paper, Studio |
+| `07-data-review-night-en.md` | data-heavy review | Night | Ledger, Paper |
+| `08-image-led-atlas-ko.md` | image-led report | Atlas | Studio, Signal |
+| `09-briefing-gazette-ko.md` | Korean text briefing | Gazette | Ledger |
+| `10-status-update-ledger-ko.md` | status update | Ledger | Gazette, Night |
+| `11-portfolio-studio-en.md` | image-led portfolio | Studio | Atlas, Signal |
+| `12-research-tutorial-chalk-en.md` | research tutorial | Chalk | Paper, Night |
+
+The examples that place pictures name `assets/example-a.png`, `assets/example-b.png` and
+`assets/example-c.png`; supply real images under those names (or change the paths) before
+compiling one.

package/plugins/litclaude/skills/lit-pptx/references/examples/01-pitch-signal-ko.md

@@ -0,0 +1,210 @@
+---
+tonality: signal
+title: 수거·배송 세탁 서비스 투자 제안
+date: 2026-10-02
+department: 예시 스타트업 사업팀
+presenter: 예시 발표자
+notice: 예시 데이터 — 실제 수치로 바꿔 주세요
+---
+
+---
+layout: cover-typographic
+
+# 수거·배송 세탁 서비스 투자 제안
+---
+
+---
+layout: asymmetric-feature
+
+## 맞벌이 가구 주간 세탁 소요 시간
+
+![도 1. 주말 세탁 장면 | 출처: 예시 이미지](assets/example-c.png)
+
+- 맞벌이 가구는 빨래에 주말 반나절을 쓴다: 주 4.2시간 중 68%
+- 1인 가구는 주 2.6시간, 평일 저녁 비중이 32%로 더 높다
+- 세탁소 방문은 월 3.1회, 한 번에 왕복 평균 24분이 걸린다
+- 응답 가구 41%가 월 2만 원 이하면 대행을 쓰겠다고 답했다
+- 시사점: 저녁 수거와 다음 날 배송이 대행 수요의 핵심 조건이다
+- 출처: 수도권 맞벌이·1인 가구 600가구 설문, 2026년 6월 (예시)
+---
+
+---
+layout: big-number
+
+## 수도권 세탁 대행 시장 규모와 앱 주문 비중
+
+| 시장 규모 (연) | 앱 주문 비중 | 수거·배송 하는 세탁소 | 앱 주문 연 성장률 |
+|---|---|---|---|
+| 1조 2천억 원 | 6% | 20% | 41% |
+| 2025년 기준 | 2023년 3% | 다섯 곳 중 한 곳 | 2023-2025년 평균 |
+
+> 수도권 세탁 대행 시장 추정, 예시 업계 통계 2025 (예시)
+
+- 시장은 아직 대부분 오프라인이다: 앱 주문은 6%, 약 720억 원
+- 동네 세탁소 다섯 곳 중 네 곳은 수거·배송을 하지 않는다
+- 퇴근 뒤에 맡기고 찾을 수 있는 세탁소는 열 곳 중 한 곳이다
+- 앱 비중이 2028년 12%가 되면 앱 주문 시장은 약 1,440억 원이다
+- 출처: 예시 업계 통계 2025, 수도권 세탁소 1,200곳 표본 조사 (예시)
+- 주: 시장 규모는 가정용 세탁 대행 매출 기준, 기업 대상 세탁은 제외
+---
+
+---
+layout: image-split
+
+## 앱 주문부터 다음 날 배송까지 서비스 흐름
+
+![도 2. 주문 화면 예시 | 출처: 예시 이미지](assets/example-a.png)
+
+- **요약** 앱에서 맡기면 문 앞에서 수거하고 다음 날 돌려준다
+- **주문** 수거 시간을 오후 6-8시 사이 30분 단위로 고른다
+- **처리** 제휴 세탁소가 같은 날 세탁하고 완료 사진을 보낸다
+- **배송** 다음 날 저녁 9시 전에 문 앞에 돌려주고 도착을 알린다
+- **요금** 셔츠 1장 2,500원, 2만 원 이상 주문은 수거비 없음
+- **지역** 서울 6개 구, 제휴 세탁소 42곳, 배송 기사 58명 운영 중
+- 출처: 서비스 운영 기준과 주문 기록, 2026년 9월 (예시)
+---
+
+---
+layout: process
+
+## 수거·세탁·배송 단계별 담당과 기준
+
+- **1. 주문** 고객이 앱에서 수거 시간을 30분 단위로 고르고 품목을 적는다. 결제는 수거 뒤 개수를 확인할 때 확정된다
+  (1) 담당: 고객, 앱 주문 화면
+  (2) 기준: 주문 완료까지 평균 2분, 중도 이탈 9%
+  (3) 개선: 10월 정기 수거 기능으로 이탈 6% 목표
+  (4) 비교: 4월 주문 완료 평균 4분, 이탈 15%
+- **2. 수거** 저녁 8시까지 문 앞에서 수거하고 개수를 앱에 기록한 뒤 수거 사진을 고객에게 보낸다
+  (1) 담당: 배송 기사 58명, 1명이 저녁 2시간에 18건
+  (2) 기준: 정시율 96%, 목표 95%
+  (3) 개선: 권역 확대 때 기사 1명당 22건까지 늘린다
+  (4) 비교: 4월 정시율 89%, 기사 1명당 11건
+- **3. 세탁** 접수 당일 세탁하고, 얼룩과 손상은 세탁 전에 사진으로 남겨 분쟁 근거로 쓴다
+  (1) 담당: 제휴 세탁소 42곳, 하루 평균 112벌
+  (2) 기준: 재세탁률 1.2%, 업계 3% 내외
+  (3) 개선: 4분기 품질 점검을 월 1회에서 2회로 늘린다
+  (4) 비교: 4월 재세탁률 2.6%, 제휴 18곳
+- **4. 배송** 다음 날 저녁 9시 전에 돌려주고, 늦으면 다음 주문 배송비를 받지 않는다
+  (1) 담당: 배송 기사, 접수부터 평균 25시간
+  (2) 기준: 지연 4%, 면제 비용 건당 평균 120원
+  (3) 개선: 경로 묶음 배정으로 지연 2% 목표
+  (4) 비교: 4월 평균 31시간, 지연 9%
+- **5. 확인** 도착 후 24시간 안에 불만을 받고, 단계별 사진 기록으로 책임을 가린다
+  (1) 담당: 고객 응대팀 4명, 처리 평균 2일 (전 6일)
+  (2) 기준: 불만 접수율 0.8%, 목표 1% 이하
+  (3) 개선: 보상 기준표를 앱에 공개해 문의를 줄인다
+  (4) 비교: 4월 불만 접수율 2.1%, 처리 6일
+- 출처: 내부 운영 기록, 2026년 9월 주문 1만 8천 건 기준 (예시)
+---
+
+---
+layout: kpi-row
+title: bottom-anchor
+
+## 출시 6개월 주문·재주문 지표
+
+| 월 주문 | 재주문 비율 | 평균 객단가 | 월 거래액 | 활성 고객 |
+|---|---|---|---|---|
+| 1만 8천 건 | 54% | 2만 1천 원 | 3억 7,800만 원 | 7,800명 |
+| 4월 6,200건 | 4월 31% | 목표 2만 원 | 4월 1억 2,400만 원 | 4월 3,100명 |
+
+> 2026년 9월 기준, 내부 주문 기록 (예시)
+
+- 출시 6개월 만에 재주문 비율이 절반을 넘었다 (31% → 54%)
+- 재주문 고객의 월평균 주문은 2.3회로 신규 고객의 두 배다
+- 평균 객단가는 목표 2만 원보다 5% 높다
+- 출처: 내부 주문 기록, 2026년 4-9월 (예시)
+- 주: 활성 고객은 해당 월에 한 번 이상 주문한 고객
+---
+
+---
+layout: chart-insight
+
+## 월별 주문 건수, 2026년 4-9월
+
+::: chart type=column unit="천 건"
+| 월 | 신규 고객 주문 (천 건) | 재주문 (천 건) |
+|---|---|---|
+| 4월 | 4.3 | 1.9 |
+| 5월 | 4.9 | 3.0 |
+| 6월 | 5.2 | 4.2 |
+| 7월 | 6.0 | 5.8 |
+| 8월 | 7.0 | 7.6 |
+| 9월 | 8.3 | 9.7 |
+> 월별 주문 수, 신규 고객과 재주문, 2026년 4-9월 (예시 데이터)
+:::
+
+- 월 주문은 매달 평균 24%씩 늘어 6개월 새 2.9배가 됐다
+- 광고비를 늘리지 않은 8-9월에도 증가세가 이어졌다
+- 4월 대비 증가분 11,800건 중 66%가 재주문이다
+- 출처: 내부 주문 기록, 2026년 4-9월 (예시)
+---
+
+---
+layout: comparison
+
+## 동네 세탁소 제휴 전후 운영 비교
+
+:::: columns 1fr 1fr
+::: col
+- **기존 동네 세탁소**
+  (1) 접수: 고객이 직접 방문해 맡기고, 왕복 평균 24분이 든다
+  (2) 시간: 영업시간 오전 9시-오후 7시가 퇴근 시간과 겹친다
+  (3) 처리량: 하루 평균 85벌, 평일 오후에는 설비가 쉰다
+  (4) 품질: 세탁 전 기록이 없어 분쟁 때 근거가 남지 않는다
+:::
+::: col
+- **제휴 후**
+  (1) 접수: 플랫폼 기사가 문 앞에서 수거해 고객 이동이 없다
+  (2) 시간: 저녁 8시까지 수거해 영업시간 제약이 사라진다
+  (3) 처리량: 하루 평균 112벌 (▲ +32%), 매출 월 210만 원 증가
+  (4) 품질: 제휴 42곳이 세탁 전후 사진 기록을 함께 쓴다
+:::
+::::
+
+- 출처: 제휴 세탁소 42곳 운영 기록, 제휴 전 3개월과 2026년 9월 비교 (예시)
+---
+
+---
+layout: table-insight
+
+## 주문 1건당 수익 구조, 2026년 9월
+
+| 항목 | 금액 (원) | 비중 | 4월 (원) |
+|---|---|---|---|
+| 고객 결제 | 21,000 | 100% | 20,000 |
+| 세탁소 정산 | 12,600 | 60% | 12,000 |
+| 수거·배송 | 4,100 | 20% | 5,600 |
+| 플랫폼 몫 | 4,300 | 20% | 2,400 |
+| 결제·고객 응대 | 1,050 | 5% | 1,300 |
+| 건당 공헌이익 | 3,250 | 15% | 1,100 |
+
+> 표 1. 주문 1건당 수익 구조, 2026년 9월 평균 (예시 데이터)
+
+- 주문 한 건에서 플랫폼 몫은 4,300원, 비용을 빼면 3,250원이 남는다
+- 권역 밀도가 두 배가 되면 수거·배송 비용은 건당 2,900원으로 내려간다
+- 플랫폼 몫이 20%를 넘으면 제휴 세탁소 이탈이 늘어, 비중은 유지한다
+- 출처: 내부 정산 자료, 2026년 4월·9월 주문 평균 (예시)
+- 주: 플랫폼 몫은 결제액에서 세탁소 정산과 수거·배송을 뺀 금액
+---
+
+---
+layout: closing-ask
+
+## 18개월 운영 자금 30억 원 사용 계획
+
+| 쓰임 | 금액 | 시점 | 담당 | 효과 |
+|---|---|---|---|---|
+| 수거·배송 권역 확대 (6개 구 → 15개 구) | 14억 원 | 2027년 상반기 | 운영팀 | 월 주문 +3만 건 |
+| 제휴 세탁소 품질 관리 체계 | 6억 원 | 2026년 4분기 | 품질팀 | 재세탁률 1% 이하 |
+| 앱 개발 인력 | 5억 원 | 상시 | 개발팀 | 정기 수거 기능 출시 |
+| 신규 제휴 세탁소 120곳 모집 | 3억 원 | 2027년 1분기 | 제휴팀 | 처리 능력 2.5배 |
+| 운영 예비비 | 2억 원 | 필요 시 | 재무팀 | 3개월 비용 완충 |
+| 합계 | 30억 원 | 18개월 | — | — |
+
+> 표 2. 투자금 쓰임 (예시 데이터)
+
+- 요청: 18개월 운영 자금 30억 원 투자 승인
+- 기대 성과: 18개월 뒤 월 주문 6만 건, 월 영업이익 흑자 전환
+- 다음 단계: 11월 둘째 주 실사 미팅, 담당 예시 재무팀
+---

package/plugins/litclaude/skills/lit-pptx/references/examples/02-pitch-studio-ko.md

@@ -0,0 +1,147 @@
+---
+tonality: studio
+title: 원목 가구 구독 서비스 투자 제안
+date: 2026-10-02
+department: 예시 가구 스타트업
+presenter: 예시 발표자
+notice: 예시 데이터 — 실제 수치로 바꿔 주세요
+---
+
+---
+layout: cover-split-image
+
+# 다시 조립하는 원목 가구 구독 서비스
+---
+
+---
+layout: asymmetric-feature
+
+## 1인 가구 이사 주기와 가구 폐기 실태
+
+![도 1. 이사 철 배출된 가구 | 출처: 예시 이미지](assets/example-c.png)
+
+- 1인 가구는 2년마다 이사하고 그때마다 가구를 버린다
+- 수도권 1인 가구 평균 거주 기간 2.1년, 다인 가구는 6.4년이다
+- 버려지는 가구의 52%는 산 지 3년이 안 된 것이다
+- 폐기 수수료와 운반비로 한 번에 평균 9만 원을 쓴다
+- 폐기 사유 1위는 새 집 구조와 맞지 않음 (응답 46%)
+- 시사점: 구조가 바뀌어도 다시 쓰는 가구라면 폐기 비용이 사라진다
+- 출처: 수도권 1인 가구 800가구 설문, 2026년 5월 (예시)
+---
+
+---
+layout: big-number
+
+## 시제품 책장 재사용 시험 결과
+
+| 부품 재사용률 | 재조립 시간 | 재사용 이사 횟수 | 부품 교체 비용 |
+|---|---|---|---|
+| 92% | 28분 | 4회 | 1만 2천 원 |
+| 시험 책장 50세트 | 공구 없이, 1인 기준 | 8년 사용 가정 | 이사 1회 평균 |
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+> 시제품 책장 반복 조립 시험, 2026년 3-5월 (예시)
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+- 한 번 산 책장을 네 번의 이사 동안 다시 쓴다
+- 같은 부품으로 높이 세 가지, 폭 두 가지 구성을 만든다
+- 상처 난 부품만 바꿔 보내고, 회수 부품은 다듬어 다시 쓴다
+- 출처: 시제품 책장 50세트 반복 조립 시험, 2026년 3-5월 (예시)
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+layout: image-split
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+## 원룸·투룸 구성 예시와 이사 절차
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+![도 2. 원룸 구성과 투룸 구성 | 출처: 예시 이미지](assets/example-a.png)
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+- **요약** 집이 바뀌면 같은 부품으로 구성을 바꾼다
+- **원룸** 낮은 책장 두 개를 이어 침대 옆 수납장으로 쓴다
+- **투룸** 같은 부품을 세워 높은 책장과 책상 선반으로 나눈다
+- **이사** 기사가 분해해 옮기고 새 집에서 다시 조립한다 (평균 1시간 10분)
+- **비용** 구독 중 연 1회 이사 조립은 무료, 추가 1회 4만 원
+- **비교** 새 가구 구매와 폐기를 합치면 이사 1회에 평균 31만 원이 든다
+- 출처: 시범 이사 조립 64건 기록, 2026년 6-9월 (예시)
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+layout: section-numeral
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+# 사업 성과
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+layout: kpi-row
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+## 시범 판매 4개월 구독 지표
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+| 구독자 | 월 구독료 | 월 해지율 | 품목 추가율 | 월 반복 매출 |
+|---|---|---|---|---|
+| 1,400명 | 3만 9천 원 | 1.8% | 72% | 5,460만 원 |
+| 6월 380명 | 책장 2세트 기준 | 제품 불만 해지 0.3% | 첫 달 기준 | 6월 1,482만 원 |
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+> 2026년 10월 말 기준, 내부 구독 기록 (예시)
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+- 시범 판매 넉 달 만에 구독자 1,400명을 모았다
+- 해지 사유 1위는 해외 이주로, 제품 불만 해지는 0.3%다
+- 구독자의 72%가 첫 달에 두 번째 품목을 추가했다
+- 출처: 내부 구독 기록, 2026년 6-10월 (예시)
+- 주: 월 반복 매출은 구독자 수 × 기본 구독료, 추가 품목 매출은 제외
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+layout: chart-insight
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+## 월별 누적 구독자, 2026년 6-10월
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+::: chart type=column unit="명"
+| 월 | 누적 구독자 (명) | 계획 (명) |
+|---|---|---|
+| 6월 | 380 | 300 |
+| 7월 | 560 | 500 |
+| 8월 | 790 | 750 |
+| 9월 | 1,080 | 1,000 |
+| 10월 | 1,400 | 1,300 |
+> 월별 누적 구독자와 계획, 2026년 6-10월 (예시 데이터)
+:::
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+- 구독자는 매달 평균 39%씩 늘었다
+- 광고 없이 이사 플랫폼 제휴만으로 모은 숫자다
+- 9-10월 신규 구독의 44%는 기존 구독자 추천이다
+- 10월 누적 구독자는 계획 1,300명보다 8% 많다
+- 가을 이사 철이 끝난 11월에도 증가세가 유지되는지 확인한다
+- 출처: 내부 구독 기록과 2026년 사업 계획 (예시)
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+layout: timeline
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+## 2027년 말까지 권역 확대 일정
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+| 시점 | 할 일 | 담당 | 목표 |
+|---|---|---|---|
+| 2026년 4분기 | 회수 부품 정비 센터 개설, 서울 남부 전 지역 서비스 | 운영팀 | 구독자 2,500명 |
+| 2027년 1분기 | 책상과 수납장 품목 추가, 이사 플랫폼 두 곳과 제휴 | 제품팀 | 구독자 4,000명 |
+| 2027년 2분기 | 경기 남부 권역 시작, 분해·조립 기사 30명 확보 | 운영팀 | 구독자 6,500명 |
+| 2027년 3분기 | 정비 센터 처리량 두 배 증설, 부품 재고 회전 점검 | 정비팀 | 재사용률 94% |
+| 2027년 4분기 | 부산 권역 시작, 월 영업이익 흑자 전환 | 경영진 | 구독자 1만 명 |
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+> 표 1. 권역 확대 일정, 2027년 말까지 세 개 권역 (예시)
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+- 구독자 1만 명은 현재 1,400명의 일곱 배로, 14개월간 월 평균 15% 증가를 가정한다
+- 가장 큰 위험은 2분기 기사 확보로, 지연되면 경기 남부 시작을 한 분기 미룬다
+- 정비 센터가 회수 부품을 소화하지 못하면 신규 부품 구매비가 연 2억 원 늘어난다
+- 출처: 2026-2027년 사업 계획, 권역별 이사 수요 추정 (예시)
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+layout: closing-summary-list
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+## 확장 자금 20억 원 사용 계획
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+- 요청: 18개월 확장 자금 20억 원 투자 승인
+- 정비 센터와 재고 부품 9억 원: 2027년 1분기까지, 운영팀, 부품 재사용률 94%
+- 분해·조립 기사 30명 채용과 교육 6억 원: 2027년 2분기, 운영팀, 이사 조립 월 900건
+- 새 품목 두 종의 금형과 시제품 5억 원: 2027년 1분기, 제품팀, 품목 추가율 80%
+- 기대 성과: 2027년 말 구독자 1만 명, 월 반복 매출 3억 9천만 원
+- 다음 단계: 11월 첫째 주 정비 센터 현장 실사, 담당 예시 재무팀
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