prd-workflow-cli 1.1.25
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- package/.agent/workflows/prd-b1-planning-draft.md +501 -0
- package/.agent/workflows/prd-b2-planning-breakdown.md +731 -0
- package/.agent/workflows/prd-c1-requirement-list.md +907 -0
- package/.agent/workflows/prd-c2-change-tracking.md +320 -0
- package/.agent/workflows/prd-dialog-archive.md +215 -0
- package/.agent/workflows/prd-p0-project-info.md +379 -0
- package/.agent/workflows/prd-r0-baseline-review.md +925 -0
- package/.agent/workflows/prd-r1-review.md +458 -0
- package/.agent/workflows/prd-r2-review.md +483 -0
- package/.antigravity/rules.md +238 -0
- package/.cursorrules +284 -0
- package/GUIDE.md +341 -0
- package/README.md +416 -0
- package/bin/prd-cli.js +134 -0
- package/commands/baseline.js +470 -0
- package/commands/change.js +151 -0
- package/commands/confirm.js +364 -0
- package/commands/dialog.js +227 -0
- package/commands/index.js +365 -0
- package/commands/init.js +357 -0
- package/commands/iteration.js +192 -0
- package/commands/planning.js +710 -0
- package/commands/review.js +444 -0
- package/commands/status.js +142 -0
- package/commands/upgrade.js +228 -0
- package/commands/version.js +794 -0
- package/package.json +74 -0
- package/scripts/postinstall.js +241 -0
- package/templates/README-FOR-NEW-USER.md +105 -0
- package/templates/dialog-template.md +109 -0
|
@@ -0,0 +1,379 @@
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1
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+
---
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2
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+
description: P0 项目基本信息填写指引
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3
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+
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4
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+
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5
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+
# P0_项目基本信息填写工作流
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6
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+
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7
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+
## 📌 P0 文档的定位
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8
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+
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9
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+
P0_项目基本信息.md 是整个 PRD 体系的**起点文档**,在创建其他任何文档之前必须先完善。
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10
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+
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11
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+
### P0 的作用
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12
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+
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13
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+
1. **确认项目存在的合理性**:明确项目是否应该存在
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14
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+
2. **建立共识基础**:为所有后续工作建立共同的理解基础
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15
|
+
3. **识别干系人**:明确项目相关的关键人员
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16
|
+
4. **记录约束条件**:明确时间、资源、依赖等限制
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17
|
+
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18
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+
### P0 与 A 类文档的关系
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19
|
+
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20
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+
- **P0**: 回答"项目是什么、为什么要做"
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21
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+
- **A0**: 回答"产品现在是什么样的"
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22
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+
- **A1**: 回答"产品目前有哪些功能"
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23
|
+
- **A2**: 回答"用户有哪些反馈和问题"
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24
|
+
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25
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+
**执行顺序**: P0 → A0 → A1 → A2 → R0
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26
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+
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27
|
+
---
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28
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+
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29
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+
## 🚦 填写时机
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30
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+
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31
|
+
### 执行 `prd init <projectName>` 后
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32
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+
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33
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+
1. 系统会自动创建 P0_项目基本信息.md 模板
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34
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+
2. **立即打开并完善 P0 文档**
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35
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+
3. 完成 P0 填写后,再执行 `prd baseline create A0`
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36
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+
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37
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+
### ⚠️ 重要提醒
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38
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+
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39
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+
**禁止跳过 P0 直接创建 A0!**
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40
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+
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41
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+
如果没有完善 P0:
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42
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+
- AI 无法理解项目背景和目标
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43
|
+
- 后续文档可能偏离项目初衷
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44
|
+
- 干系人不清晰,决策链混乱
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45
|
+
- 约束条件不明确,规划可能不切实际
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46
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+
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47
|
+
---
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48
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+
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49
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+
## 📝 P0 填写流程
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50
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+
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51
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+
### 第 1 步:项目基本信息
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52
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+
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53
|
+
**AI 引导问题**:
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54
|
+
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55
|
+
```
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56
|
+
AI: "让我们一起完善 P0 项目基本信息。首先明确项目定位:
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57
|
+
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58
|
+
1. 项目全称是什么?
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59
|
+
2. 用一句话描述这个项目是什么?
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|
60
|
+
3. 这个项目属于哪个产品线?
|
|
61
|
+
4. 项目级别是什么?(战略级/业务级/支撑级)"
|
|
62
|
+
```
|
|
63
|
+
|
|
64
|
+
**PM 需要回答的内容**:
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|
65
|
+
- 项目全称(明确、无歧义)
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66
|
+
- 项目简述(一句话说清楚)
|
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67
|
+
- 所属产品线(在整体业务中的位置)
|
|
68
|
+
- 项目级别(决定资源优先级)
|
|
69
|
+
|
|
70
|
+
### 第 2 步:项目目标
|
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71
|
+
|
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72
|
+
**AI 引导问题**:
|
|
73
|
+
|
|
74
|
+
```
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|
75
|
+
AI: "现在明确项目目标。请回答:
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76
|
+
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|
77
|
+
1. 这个项目要解决的主要问题是什么?(最多 3 个核心问题)
|
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78
|
+
2. 如何判断项目成功?请给出可衡量的指标。
|
|
79
|
+
3. 为什么现在做这个项目?(时机/背景/触发因素)
|
|
80
|
+
4. 如果不做会怎样?(说明紧迫性)"
|
|
81
|
+
```
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|
82
|
+
|
|
83
|
+
**PM 需要提供**:
|
|
84
|
+
- **核心问题**(不超过 3 个,优先级排序)
|
|
85
|
+
- **成功标准**(必须是可测量的指标)
|
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86
|
+
- **时机背景**(为什么是现在)
|
|
87
|
+
- **紧迫性**(不做的后果)
|
|
88
|
+
|
|
89
|
+
**示例**:
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|
90
|
+
|
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91
|
+
❌ **错误的目标**:
|
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92
|
+
- "提升用户体验"(无法衡量)
|
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93
|
+
- "优化系统性能"(太宽泛)
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|
94
|
+
- "增加功能"(手段而非目标)
|
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95
|
+
|
|
96
|
+
✅ **正确的目标**:
|
|
97
|
+
- "将用户创建成功率从 60% 提升至 90%"
|
|
98
|
+
- "将页面加载时间从 3 秒降至 1 秒以内"
|
|
99
|
+
- "减少客服投诉量从 100 次/周降至 10 次/周"
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|
100
|
+
|
|
101
|
+
### 第 3 步:干系人
|
|
102
|
+
|
|
103
|
+
**AI 引导问题**:
|
|
104
|
+
|
|
105
|
+
```
|
|
106
|
+
AI: "明确项目干系人:
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107
|
+
|
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108
|
+
1. PM(产品负责人)是谁?
|
|
109
|
+
2. 技术负责人是谁?
|
|
110
|
+
3. 业务方是哪个部门?联系人是谁?
|
|
111
|
+
4. 还有哪些团队或系统会受到影响?"
|
|
112
|
+
```
|
|
113
|
+
|
|
114
|
+
**PM 需要提供**:
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|
115
|
+
- **PM 信息**:姓名、职责、联系方式
|
|
116
|
+
- **技术负责人**:姓名、职责、联系方式
|
|
117
|
+
- **业务方**:部门、联系人、职责
|
|
118
|
+
- **相关方**:受影响的团队/系统列表
|
|
119
|
+
|
|
120
|
+
**⚠️ 重要**:
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|
121
|
+
- 干系人必须具体到人(不能只写"技术团队")
|
|
122
|
+
- 联系方式必须填写(便于沟通协作)
|
|
123
|
+
- 职责要明确(责任边界清晰)
|
|
124
|
+
|
|
125
|
+
### 第 4 步:项目约束
|
|
126
|
+
|
|
127
|
+
**AI 引导问题**:
|
|
128
|
+
|
|
129
|
+
```
|
|
130
|
+
AI: "明确项目约束条件:
|
|
131
|
+
|
|
132
|
+
1. 时间约束:期望什么时候启动?什么时候交付?
|
|
133
|
+
2. 资源约束:有哪些已知的人力/预算/技术限制?
|
|
134
|
+
3. 依赖条件:需要其他项目/系统先完成什么?"
|
|
135
|
+
```
|
|
136
|
+
|
|
137
|
+
**PM 需要提供**:
|
|
138
|
+
- **时间约束**:启动时间、交付时间(可以是范围)
|
|
139
|
+
- **资源约束**:人力限制、预算限制、技术限制
|
|
140
|
+
- **依赖条件**:外部依赖、系统依赖、数据依赖
|
|
141
|
+
|
|
142
|
+
### 第 5 步:PM 确认
|
|
143
|
+
|
|
144
|
+
**AI 引导**:
|
|
145
|
+
|
|
146
|
+
```
|
|
147
|
+
AI: "P0 项目基本信息已完善。请检查确认:
|
|
148
|
+
|
|
149
|
+
- [ ] 项目目标已明确且合理
|
|
150
|
+
- [ ] 干系人已确认(具体到人)
|
|
151
|
+
- [ ] 约束条件已记录
|
|
152
|
+
- [ ] 可以开始基线建立
|
|
153
|
+
|
|
154
|
+
确认无误后,我们可以进入下一阶段:创建 A0 基线文档。"
|
|
155
|
+
```
|
|
156
|
+
|
|
157
|
+
---
|
|
158
|
+
|
|
159
|
+
## 🔍 AI 检查清单
|
|
160
|
+
|
|
161
|
+
在完成 P0 填写后,AI 必须检查:
|
|
162
|
+
|
|
163
|
+
- [ ] **项目目标是可衡量的**(不是"提升体验"这类模糊表述)
|
|
164
|
+
- [ ] **干系人具体到人**(不是"技术团队"这类泛指)
|
|
165
|
+
- [ ] **成功标准可验证**(有明确的数字或状态)
|
|
166
|
+
- [ ] **紧迫性已说明**(为什么现在做)
|
|
167
|
+
- [ ] **约束条件已明确**(时间、资源、依赖)
|
|
168
|
+
- [ ] **PM 已确认**(勾选确认清单)
|
|
169
|
+
|
|
170
|
+
---
|
|
171
|
+
|
|
172
|
+
## ✅ 完成标志
|
|
173
|
+
|
|
174
|
+
当以下条件全部满足时,P0 才算完成:
|
|
175
|
+
|
|
176
|
+
1. ✅ 所有章节都已填写(没有空白的 `<!-- 注释 -->`)
|
|
177
|
+
2. ✅ 成功标准是可衡量的(有具体指标)
|
|
178
|
+
3. ✅ 干系人信息完整(姓名、联系方式、职责)
|
|
179
|
+
4. ✅ PM 已勾选确认清单并签字
|
|
180
|
+
5. ✅ AI 检查清单全部通过
|
|
181
|
+
|
|
182
|
+
**完成后的下一步**:
|
|
183
|
+
|
|
184
|
+
```bash
|
|
185
|
+
prd baseline create A0 # 开始创建基线文档
|
|
186
|
+
```
|
|
187
|
+
|
|
188
|
+
---
|
|
189
|
+
|
|
190
|
+
## 🚨 常见错误与纠正
|
|
191
|
+
|
|
192
|
+
### 错误 1:目标不可衡量
|
|
193
|
+
|
|
194
|
+
❌ **错误**:
|
|
195
|
+
```markdown
|
|
196
|
+
**成功标准**:
|
|
197
|
+
- 用户体验提升
|
|
198
|
+
- 系统更稳定
|
|
199
|
+
```
|
|
200
|
+
|
|
201
|
+
✅ **正确**:
|
|
202
|
+
```markdown
|
|
203
|
+
**成功标准**:
|
|
204
|
+
- 用户满意度从 3.5 分提升至 4.5 分(满分 5 分)
|
|
205
|
+
- 系统可用性从 95% 提升至 99.5%
|
|
206
|
+
```
|
|
207
|
+
|
|
208
|
+
### 错误 2:干系人不具体
|
|
209
|
+
|
|
210
|
+
❌ **错误**:
|
|
211
|
+
```markdown
|
|
212
|
+
**技术负责人**:
|
|
213
|
+
- 姓名: 技术团队
|
|
214
|
+
```
|
|
215
|
+
|
|
216
|
+
✅ **正确**:
|
|
217
|
+
```markdown
|
|
218
|
+
**技术负责人**:
|
|
219
|
+
- 姓名: 张三
|
|
220
|
+
- 职责: 技术可行性把关、架构设计审批
|
|
221
|
+
- 联系方式: zhangsan@company.com / 13800138000
|
|
222
|
+
```
|
|
223
|
+
|
|
224
|
+
### 错误 3:约束条件过于模糊
|
|
225
|
+
|
|
226
|
+
❌ **错误**:
|
|
227
|
+
```markdown
|
|
228
|
+
**期望交付时间**: 尽快
|
|
229
|
+
```
|
|
230
|
+
|
|
231
|
+
✅ **正确**:
|
|
232
|
+
```markdown
|
|
233
|
+
**期望交付时间**: 2025 年 Q1(1-3 月),最晚不超过 3 月 31 日
|
|
234
|
+
```
|
|
235
|
+
|
|
236
|
+
---
|
|
237
|
+
|
|
238
|
+
## 💬 AI 与 PM 的对话示例
|
|
239
|
+
|
|
240
|
+
```
|
|
241
|
+
AI: "P0 项目基本信息的填写遵循一个原则:只填事实,不填愿景。
|
|
242
|
+
|
|
243
|
+
让我们从项目定位开始。请问:
|
|
244
|
+
|
|
245
|
+
1. 项目全称是什么?
|
|
246
|
+
2. 用一句话描述这个项目?"
|
|
247
|
+
|
|
248
|
+
PM: "项目叫做 BP 创建优化项目,主要是优化现有的 BP 创建流程"
|
|
249
|
+
|
|
250
|
+
AI: "理解。让我确认一下:
|
|
251
|
+
|
|
252
|
+
- 项目全称:BP 创建优化项目
|
|
253
|
+
- 项目简述:优化现有 BP 创建流程
|
|
254
|
+
|
|
255
|
+
'优化创建流程'是手段。真正要达成的结果是什么?
|
|
256
|
+
|
|
257
|
+
比如:
|
|
258
|
+
- 是提升创建成功率?
|
|
259
|
+
- 是缩短创建时间?
|
|
260
|
+
- 还是减少用户投诉?
|
|
261
|
+
|
|
262
|
+
请具体说明要解决的核心问题。"
|
|
263
|
+
|
|
264
|
+
PM: "主要是提升创建成功率,现在只有 60%,很多用户中途放弃了"
|
|
265
|
+
|
|
266
|
+
AI: "明白了。那么:
|
|
267
|
+
|
|
268
|
+
1. 当前创建成功率:60%
|
|
269
|
+
2. 目标创建成功率是多少?"
|
|
270
|
+
|
|
271
|
+
PM: "希望能达到 90% 以上"
|
|
272
|
+
|
|
273
|
+
AI: "很好。所以核心目标是:
|
|
274
|
+
|
|
275
|
+
**要解决的主要问题**:
|
|
276
|
+
1. 用户 BP 创建成功率低(当前 60%)
|
|
277
|
+
|
|
278
|
+
**成功标准**:
|
|
279
|
+
- 创建成功率从 60% 提升至 90% 以上
|
|
280
|
+
|
|
281
|
+
这样表述准确吗?"
|
|
282
|
+
|
|
283
|
+
PM: "对,就是这样"
|
|
284
|
+
|
|
285
|
+
AI: "确认。现在我把这部分写入 P0。
|
|
286
|
+
|
|
287
|
+
接下来明确干系人。请问:
|
|
288
|
+
1. PM 是谁?
|
|
289
|
+
2. 技术负责人是谁?
|
|
290
|
+
3. 业务方是哪个部门?"
|
|
291
|
+
|
|
292
|
+
PM: "PM 是我,李四。技术负责人是王五。业务方是销售部的赵六"
|
|
293
|
+
|
|
294
|
+
AI: "好的。我需要更具体的信息:
|
|
295
|
+
|
|
296
|
+
**PM(产品负责人)**:
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297
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+
- 姓名: 李四
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298
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+
- 联系方式: ?
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299
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+
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300
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+
**技术负责人**:
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301
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+
- 姓名: 王五
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302
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+
- 联系方式: ?
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303
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+
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304
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+
**业务方**:
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305
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+
- 部门: 销售部
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306
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+
- 联系人: 赵六
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307
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+
- 联系方式: ?
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308
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+
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309
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+
请补充联系方式。"
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310
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+
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311
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+
PM: "李四 lisi@company.com,王五 wangwu@company.com,赵六 zhaoliu@company.com"
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312
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+
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313
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+
AI: "完善。已记录干系人信息。
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314
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+
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315
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+
最后确认项目约束:
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316
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+
1. 期望什么时候启动?
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317
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+
2. 期望什么时候交付?
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318
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+
3. 有资源限制吗?"
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319
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+
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320
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+
PM: "下周启动,希望 2 个月内完成。人力有限,前端只有 2 人,后端 2 人"
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321
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+
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322
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+
AI: "明确。我记录为:
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323
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+
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324
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+
**期望启动时间**: 2025-12-26(下周)
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325
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+
**期望交付时间**: 2026-02-26(2 个月后)
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326
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+
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327
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+
**已知的资源限制**:
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328
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+
- 前端人力:2 人
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329
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+
- 后端人力:2 人
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330
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+
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331
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+
是否还有其他依赖或限制?"
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332
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+
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333
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+
PM: "暂时没有了"
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334
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+
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335
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+
AI: "好的。P0 项目基本信息已完成填写。
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336
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+
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337
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+
请检查确认清单:
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338
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+
- [ ] 项目目标已明确且合理
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339
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+
- [ ] 干系人已确认
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340
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+
- [ ] 约束条件已记录
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341
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+
- [ ] 可以开始基线建立
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342
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+
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343
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确认后,请回复'确认',我们进入下一阶段。"
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344
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+
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345
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+
PM: "确认"
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346
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+
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347
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+
AI: "✅ P0 已完成并保存。
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348
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+
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349
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+
下一步,请执行:
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350
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+
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351
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prd baseline create A0
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352
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+
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353
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开始创建 A0_产品基础与范围说明文档。"
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354
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+
```
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355
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+
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356
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+
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357
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+
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## 📋 总结
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359
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+
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360
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P0_项目基本信息是整个 PRD 体系的**第一步**,必须认真填写。
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### 核心要点
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363
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364
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1. **P0 必须在 A0 之前完成**
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365
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2. **目标要可衡量**(不能是模糊表述)
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366
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3. **干系人要具体**(具体到人和联系方式)
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367
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4. **约束要明确**(时间、资源、依赖)
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5. **PM 必须确认**(勾选清单并签字)
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369
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### AI 的角色
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- 引导 PM 填写(不是替 PM 填写)
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- 检查填写质量(目标是否可衡量、干系人是否具体)
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- 分段写入和确认(不一次性生成)
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- 确保完成度(所有章节都填写完整)
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**记住:P0 是起点,不能跳过!**
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