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-                "DESCRIPTION": "ビジネスセンスとは、目標を達成するために、一般的なビジネス原則、市場力学、業界動向に関する知識を応用することです。これには、組織がどのように機能しているかを理解すること、意思決定が組織全体に及ぼす影響を考慮すること、競合他社や市場の動向を常に把握することなどが含まれます。",
-                "WELL_BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "ビジネスセンスのスコアが平均を大きく下回る人々は、組織の運営方法や収益創出の仕組みに関する知識をまだ構築中である可能性があります。彼らは主要なビジネス要因を理解する初期段階にあり、組織全体への影響や業界動向、競合他社を見落とすことがあります。これが意思決定や問題解決能力を制限する可能性があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、組織の意思決定を幅広く行うよりも、具体的で明確に定義された仕事に集中する職務や職場環境で成功を収めることができるでしょう。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人たちの成長をサポートするには、ビジネスの基礎知識に焦点を当てた研修プログラムや、ビジネスの基本を徐々に理解できるような環境を整えることが有効となる可能性があります。また、メンターと一緒に仕事をしたり、基本的なビジネス・ワークショップに参加したりすることも、この分野での成長に役立つでしょう。"
-                },
-                "BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "ビジネス知識のスコアが平均以下の人は、組織機能や収益創出について把握し始めている可能性が高いです。ビジネスの原動力について基本的な理解はあるものの、その知識はまだ十分に発達していない可能性があります。主要なビジネス概念に精通しつつありますが、その知識を必ずしも問題解決や意思決定に活かせていない可能性があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人材は、比較的明確な業務に集中する一方で、より幅広いビジネス知識を身につける必要がある職務や職場環境で、うまく機能する可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人材は、さらにスキルを伸ばすために、メンターと一緒に働くとよい場合があり餡巣。メンターは、ビジネス環境をナビゲートするためのガイダンスや洞察力を提供し、知識のギャップを埋め、ビジネス原則の理解をさらに深める手助けをしてくれます。また、業界レポートや体系的な研修プログラムなどの学習リソースを利用することも、ビジネスコンセプトの理解を深めるのに役立ちます。"
-                },
-                "AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "ビジネス知識のスコアが平均的な人は、組織がどのように運営されているかを理解し、収益や利益といった重要な推進要因を把握し、確かなビジネス知識を持っている可能性が高いです。彼らは通常、ビジネス志向の考え方で問題に取り組み、法律や規制、競争、市場力学について常に情報を得ながら、意思決定が及ぼす幅広い影響を考慮します。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人材は、ビジネスのレンズを通して問題を見ることが頻繁に必要とされる職務や職場環境で、うまく機能する可能性が高いです。また、ビジネスセンスの継続的な向上を促し、組織の目標に有意義に貢献できるような環境であれば、うまくいく可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人材が成長を続けるためには、業界の会議やセミナーに出席し、ビジネストレンドや市場の変化に関する最新情報を入手することが有効です。また、同業者のネットワークに参加し、見識を交換することも有益です。"
-                },
-                "ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "ビジネス知識のスコアが平均以上の人は、主要なビジネス推進要因や組織機能をしっかりと把握しています。組織がどのように運営され、収益を生み出しているかという基本を理解し、その知識を問題解決や意思決定に生かすことができます。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人材は、ビジネス力学を深く理解する必要があり、ビジネス思考や戦略的思考を重視する職務や職場環境で優れた能力を発揮する可能性が高いです。影響力の大きいビジネス上の意思決定を共同で行う機会を提供する環境が、彼らにとって理想的である可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "スキルをさらに高めるには、組織の成果に影響を与えるような戦略的プロジェクトでの役割を担う機会を得ることが有益となるでしょう。高度な研修プログラムに参加することで、さらに専門性を高めることができる可能性があります。 "
-                },
-                "WELL_ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "ビジネス知識のスコアが平均を大きく上回る人は、組織機能、ビジネス推進力、業界力学に関する高いレベルの専門知識を持っている可能性があります。彼らは、あらゆる行動や意思決定においてビジネス知識を活用し、常に組織全体に与える影響を考慮する傾向があります。法律や規制、競合他社、グローバルな市場力学に対する卓越した理解は、組織の競争優位性を生み出す可能性があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人材は、ビジネス知識を活用し、市場動向を予測し、組織戦略を形成する機会を提供する職務や職場環境で活躍する可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人材は、シニア・リーダーシップの議論に参加し、戦略的意思決定に貢献し、組織の将来の方向性に影響を与えるハイレベルなイニシアティブに参加する機会を得ることで、恩恵を受ける可能性が高いです。"
-                }
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-                "TITLE": "戦略的視点",
-                "DESCRIPTION": "戦略的視点とは、明確で長期的なビジョンと焦点を維持し、自分の仕事を組織の戦略的目標や優先事項と一致させる能力を指します。これには、目の前の仕事とより広い目標とのバランスを取ること、戦略的な議論に貢献すること、新たなトレンドに適応すること、組織のミッションとビジョンに沿った仕事を継続的に行うことなどが含まれます。",
-                "WELL_BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "戦略的視点のスコアが平均を大きく下回る人は、目先の優先事項に集中する一方で、より広範な組織目標の重要性を過小評価している可能性がありまうｓ。また、外部からの機会を予測することが難しく、長期的な目標よりも短期的なタスクを優先する可能性があります。このような人は、戦略的な議論に貢献する傾向が弱く、変化するビジネス環境に適応するのが難しいと感じるかもしれません。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人材は、戦略的目標が明確かつ構造的に伝達される役割や環境で最もよく機能する可能性があります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人材には、戦略的思考の基礎トレーニングや、戦略的思考を構築するための長期計画セッションを見学したり参加したりする機会を含む能力開発の機会が有益となるでしょう。"
-                },
-                "BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "戦略的観点のスコアが平均以下の人は、組織の目標をある程度は意識している可能性がありますが、自分の仕事と目標を完全に一致させるのは難しいと感じるかもしれません。外部の動きを監視し、ある程度大きな視野で物事を考えることはできますが、長期的な目標よりも目先の問題を優先する傾向が強いです。彼らの戦略的貢献は、適応性、深さ、組織の目標との整合性をある程度意識している可能性があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、戦略的目標を理解し、それに沿うための継続的なコミュニケーションやリソースが提供される職務や職場環境でうまく機能する可能性が高いです。このような人は、「今、ここ」に重点を置いた、比較的業務的で戦術的な環境で最も力を発揮する可能性があります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人材は、長期計画に関する的を絞った研修や、戦略的ディスカッションに参加する機会、より上級の戦略リーダーからの指導を受けることで、利益を得ることができます。"
-                },
-                "AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "戦略的視点のスコアが平均的な人は、組織の目標を理解し、それに従って仕事を調整し、目の前の仕事と長期的な目標とのバランスをとれる傾向があります。外的要因をモニターし、機会や脅威を把握し、さまざまな将来のシナリオを描くことができます。組織の使命に沿った明確で実行可能な戦略を策定し、ビジネス環境の変化に対応する傾向があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、構造化された目標と戦略的長期計画の機会がバランスよくミックスされた職務や職場環境でうまく機能する可能性が高いです。彼らは、「今、ここ」と「長期的な目標」の両方に焦点を当てる必要がある役割や環境で、最も力を発揮する可能性があります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人材は、部門横断的なチームに参加することで、戦略的プロジェクトに対する理解を深め、より広範な組織戦略への影響力を深めることができます。"
-                },
-                "ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "戦略的視点のスコアが平均以上の人は、自分の仕事を組織の優先事項や全体的な戦略と整合させる傾向があります。業界の変化を予測し、将来のさまざまなシナリオを想定し、短期的な仕事と長期的な目標を効果的にバランスさせることが多いでしょう。彼らの貢献は多様なトピックに及ぶ可能性がある一方、彼らの戦略は長期的な目標や進化する市場トレンドへの適応に焦点を当てる傾向があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人材は、戦略的思考、未来志向、持続可能な価値構築を必要とする職務や職場環境で優れた能力を発揮する可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人材は、組織の長期戦略に反映させるためにトレンドを分析するようなプロジェクトから利益を得ることができるでしょう。"
-                },
-                "WELL_ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "戦略的視点のスコアが平均を大きく上回る人は、自分の仕事を組織の優先事項と一致させるよう周囲を指導する可能性が高いです。彼らは、発展を予測し、戦略的な計画を立てることに秀でている可能性があります。彼らは未来志向の視点を持ち、さまざまなシナリオを巧みに想定し、変革的な洞察を提供する傾向があります。彼らの戦略は、組織がビジネス目標をより迅速に達成し、市場のトレンドを積極的に形成するのに役立つでしょう。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人材は、将来の組織の成功を確実にするために長期的な目標、ビジョン、戦略を立てる必要があるダイナミックな職務や職場環境で活躍する可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人材は、戦略的計画イニシアチブを主導し、未来志向で戦略的な考え方を身につけられるよう、他人を指導する機会から利益を得ることができるでしょう。"
-                }
-            },
-            "CUSTOMER_FOCUS": {
-                "TITLE": "顧客重視",
-                "DESCRIPTION": "顧客重視とは、社内外の顧客および／または利害関係者のニーズと期待を理解し、管理し、満たし、それを上回ることを指します。これには、顧客の意見を求め、顧客の視点を正確に理解し、問題を迅速に解決し、顧客と生産的な関係を築くことが含まれます。",
-                "WELL_BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "顧客重視のスコアが平均を下回る人は、顧客からの意見よりも自分自身の問題理解を優先する傾向があり、顧客の懸念に対処したり、社内外の顧客と有意義なつながりを築いたりすることが難しいと感じています。また、積極的にフィードバックを求めるのではなく、顧客のニーズや満足度に関して思い込みをしてしまうこともあり、その結果、顧客の期待に応えられないこともあります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、社内外の顧客に焦点を当てたり、顧客と接したりすることが限定的な職務や職場環境でうまく機能する可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、顧客ニーズをよりよく理解し対応するために、没頭型のカスタマーサービス・トレーニング・プログラムや一貫したフィードバック・セッションを受けるとよいでしょう。"
-                },
-                "BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "顧客重視のスコアが平均以下の人は、時折、社内外の顧客から意見を求め、顧客のニーズに対する基本的な認識を持っています。いくつかの問題に取り組み、満足度を向上させようとすることもありますが、顧客のニーズに効果的に優先順位をつけるという課題に直面することもあります。要件は十分に満たしますが、顧客との関わり方が限定的な場合もあります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人たちは、社内外の顧客とのやりとりについて明確に定義されたプロセスやガイダンスがある職務や職場環境で、うまく機能する可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人材は、顧客重視をよく理解している同僚とペアを組み、顧客とのエンゲージメントを高め、顧客の優先事項に対する理解を深めるメンターシップ・プログラムが有効でしょう。"
-                },
-                "AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "顧客重視のスコアが平均的な人は、社内外の顧客から積極的に意見を求め、顧客のニーズを理解し、問題を迅速に解決する傾向があります。また、影響度と満足度に基づいて顧客の要望に優先順位をつけ、付加価値を高め、期待に応える傾向があります。顧客との強固な関係を築くことに注力し、期待を効果的に管理し、改善のためのフィードバックを頻繁に求める傾向があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、社内外の顧客と構造的な対話と自由な対話のバランスがとれた職務や職場環境で、うまく機能する可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、期待を管理し、顧客満足度を向上させるスキルを磨くために、高度な顧客関係トレーニングを受ける機会があるとよいでしょう。"
-                },
-                "ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "顧客志向のスコアが平均以上の人は、社内外の顧客のニーズを理解し、それに対処するための情報収集と活用に優れている可能性が高いです。顧客の視点を深く理解し、問題を効果的に解決し、顧客のニーズを優先する傾向があります。このような人は、顧客と強い双方向の関係を築き、常に期待に応え、あるいは期待を上回り、継続的な改善のために積極的にフィードバックを求める傾向があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、顧客満足を最優先し、社内外の顧客に価値を提供することを重視する職務や職場環境で優れた能力を発揮する可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、カスタマー・エクスペリエンス・デザインに参加する機会や、顧客との関係において影響力を深めるために重要な顧客との連絡役を務める機会から利益を得ることができるでしょう。"
-                },
-                "WELL_ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "顧客志向のスコアが平均以上の人は、社内外の顧客のニーズや問題を的確に予測し、対処する傾向があります。顧客の視点を深く理解し、積極的に問題を解決し、期待を上回る結果を出す傾向があります。彼らは永続的なパートナーシップを築き、期待を効果的に管理し、フィードバックを求めて行動することで顧客体験を継続的に向上させる傾向があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人材は、卓越した顧客サービスを優先し、顧客中心の文化を強く持つ職務や職場環境で活躍する可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人材は、顧客対応で重要な役割を担ったり、戦略的なカスタマー・エクスペリエンス・イニシアチブに参加する機会を得ることができます。"
-                }
-            },
-            "NAVIGATING_COMPLEXITY": {
-                "TITLE": "複雑さの克服",
-                "DESCRIPTION": "複雑さの克服とは、複雑な問題を特定し、分析し、臨機応変かつ効果的な方法で解決することです。これには、問題の成り立ちと結果を理解すること、関連情報を収集すること、持続可能な解決策を開発することが含まれます。",
-                "WELL_BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "複雑さの克服のスコアが平均を大きく下回る人は、問題を正確に特定し診断することが他の人よりも困難となる可能性があります。このような人は、表面的な症状を重視したり、表面的な質問をしたり、データよりも仮定に頼ったりすることがあります。その解決策は、時に制約条件や長期的な検討事項を見落とし、他の人ほど効果的に代替案を評価できない可能性があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、身近で明確に定義され、自分の職務領域に密接に関連した問題に対する解決策を考案する必要がある職務や職場環境で、うまく機能する可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、複雑な問題を特定し解決する能力を向上させるために、体系的な問題解決トレーニングを受けたり、経験豊富なチームメンバーと緊密に協力したりする機会があるとよいでしょう。"
-                },
-                "BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "複雑さの克服のスコアが平均以下の人は、一般的な問題を特定し、その原因についてある程度の洞察を得る可能性が高いです。問題を診断するために適切な質問をする傾向がありますが、ニュアンスを見落としたり、比較的少ない情報源からデータを収集したりすることがあります。複雑な問題に対して合理的な解決策を開発することもありますが、他の人と比べて最も効率的で拡張性のある選択肢を選ぶとは限りません。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、ある程度慣れ親しんだ、明確に定義された問題を解決する必要があり、リスクの少ない状況で問題解決能力を伸ばす機会を提供する職務や職場環境でうまく機能する可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人には、クリティカルシンキングと意思決定に焦点を当てたワークショップや、チームコラボレーションを通じて多様な問題解決アプローチに触れることが有益となるでしょう。"
-                },
-                "AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "複雑さの克服のスコアが平均的な人は、通常、複雑な問題を特定し、理解し、優先順位をつけることができます。洞察に満ちた質問をし、包括的な情報を収集し、データのギャップに対処する傾向があります。他の人と比べて、効率的な解決策を開発し、複数の選択肢を検討し、制約条件を考慮し、持続可能で付加価値のある解決策を提供する傾向があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、ビジネス目標を達成するために問題を解決する機会を提供する職務や職場環境で、うまく機能する可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、指導プログラムや複雑な問題解決に関する高度なトレーニング・セッションを受けることで、さらにスキルを高めることができるでしょう。"
-                },
-                "ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "複雑さの克服において平均以上のスコアを持つ人は、一般的に問題を素早く特定し、徹底的に理解することに秀でています。問題の重要性を評価し、的を絞った質問で深く掘り下げ、多様な情報源から情報を収集することに長けています。他の人と比べて、実現可能なソリューションを開発し、代替案を評価し、制約条件を積極的に考慮する傾向があり、持続可能で保守しやすいソリューションを提供することができます。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、複雑で非構造的な問題を解決することに価値を置き、その機会を提供する職務や職場環境において、優れた能力を発揮する可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人材は、重要な課題を解決したり、戦略的イニシアチブを推進したりするために、強力な問題解決能力を発揮できる職務から恩恵を受ける可能性があります。"
-                },
-                "WELL_ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "複雑さの克服において平均以上のスコアを持つ人は、一般的に、長期的な結果を考慮しながら複雑な問題を予測し、対処することに長けています。洞察に満ちた質問をし、多様な情報を収集し、情報のギャップに対処して、実現可能な解決策を導き出すことができます。また、代替案を批判的に評価し、制約を予測し、強力な保守プロセスによって将来性のあるソリューションを提供することができます。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、問題解決に重点を置き、複雑な課題に取り組む職務や職場環境で活躍する可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人材は、先進的な解決策を推進し、組織の適応性に貢献できるような職務が有益でしょう。"
-                }
-            },
-            "AGILE_DECISION_MAKING": {
-                "TITLE": "機敏な意思決定",
-                "DESCRIPTION": "機敏な意思決定とは、ダイナミックな環境において、緊急性、分析力、柔軟性のバランスをとりながら、タイムリーで十分な情報に基づいた意思決定を行うことです。これには、関連する情報源に相談すること、データ、経験、直感を組み合わせること、意思決定の幅広い意味を考慮することが含まれます。 ",
-                "WELL_BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "機敏な意思決定能力が平均点以下の人は、特にプレッシャーの高い状況やダイナミックな状況において、タイムリーで十分な情報に基づいた意思決定を行うことが困難な場合があります。迅速な行動をとる一方で、周囲に安心感を求めたり、自分の決断がもたらす長期的な結果を考慮するよう注意を促す必要があるかもしれません。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、より日常的な意思決定が必要とされる職務や職場環境で、うまく機能する可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人には、構造化された意思決定訓練や、自信の醸成と意思決定プロセスの改善のために、危険の少ない状況で意思決定を練習する機会が有益となるでしょう。"
-                },
-                "BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "機敏な意思決定のスコアが平均以下の人は、十分なデータがあれば、日常的な状況において適切な意思決定を下す可能性が高いです。しかし、時折優柔不断になることがあり、他人にサポートや安心感を求めることがあります。関連する要素を考慮する一方で、細部を見落とすこともあり、それが意思決定プロセス全体の質に影響することもあります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人には、ある程度の意思決定が必要だが、意思決定に十分な時間があり、プレッシャーがあまりかからないような職務や職場環境でうまく機能する可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、シナリオに基づいた訓練やグループでの意思決定セッションに参加することで、より複雑な状況で自信をつけ、自立して行動する能力を高めることができるでしょう。"
-                },
-                "AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "機敏な意思決定のスコアが平均的な人は、不完全なデータであっても、緊急性と徹底的な分析のバランスを柔軟にとりながら、十分な情報に基づいた意思決定を行う傾向があります。このような人が他者に安心感を求めるのは、大きなリスクを伴うシナリオに限られるでしょう。効率的に情報を収集し、自分の決断を主張し、幅広い意味を考慮する傾向があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、十分なデータに基づいてかなりの程度の意思決定を必要とする職務や職場環境でうまく機能する可能性が高いです。プレッシャーの中で意思決定をすることに比較的慣れている傾向がありますが、常にそのような状況に置かれることは望まないかもしれません。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、機敏な意思決定に秀でた同僚と頻繁に共同作業を行い、彼らのテクニックを観察し、そこから学ぶ機会があるとよいでしょう。"
-                },
-                "ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "機敏なな意思決定において平均以上のスコアを持つ人は、プレッシャーの中で迅速かつ十分な情報に基づいた意思決定を行うことに秀でている可能性が高いです。このような人は、自分の選択を裏付けるデータや経験を自信を持って活用し、強い論拠を示す傾向があります。明白な意味合いと微妙な意味合いの両方を考慮し、効果的に優先順位をつけ、結果を評価する傾向があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、時間的なプレッシャーがあっても、機敏さを重視し、意思決定における自律性を促すような職務や職場環境において、優れた能力を発揮する可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人材は、迅速なデータ主導の決断が成功に欠かせない危機管理チームやイノベーション・チームでの職務に適している可能性があります。"
-                },
-                "WELL_ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "俊敏な意思決定において平均点以上のスコアを持つ人は、その卓越した判断力で賞賛されることが多いです。彼らは、大きなプレッシャーや不確実性の下でも、的確な決断を迅速に下すことに秀でている傾向があります。積極的に情報を収集し、さまざまな要因を考慮し、絶えずプロセスを最適化できる傾向があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、高いプレッシャーのもとで、重要かつ一刻を争う決断を迅速かつ自律的に下すような職務や職場環境で活躍する可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人材は、方向性を導き、急速に変化する環境に対応できるようなポジションやアドバイザー的役割が有益となるでしょう。"
-                }
-            },
-            "EMBRACING_INNOVATION": {
-                "TITLE": "イノベーションの受け入れ",
-                "DESCRIPTION": "イノベーションの受け入れとは、変化を促し、成果を向上させるために、独創的で創造的なアイデア、アプローチ、解決策を生み出し、実行することです。これには、新しい機会を探し求め、新しい方法や技術を試し、創造的思考を駆使し、アイデアを現実のものにするために行動を起こすことが含まれます。",
-                "WELL_BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "イノベーションの受け入れスコアが平均を大きく下回る人は、ルーティンワークを好む傾向があり、変化を受け入れるのが他の人よりも遅い可能性があります。確立された手法に依存することが多く、新しいアプローチやテクノロジーを採用することをためらい、たとえそのメリットが他の人にとって明らかであっても、それを採用しません。そのため、ユニークな課題に取り組んだり、他者の創造的なアイデアを受け入れたりする能力に支障をきたす可能性があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人たちは、より慣習的で伝統的な職務や、個人の仕事や貢献を導く明確なプロセス、手順、方法を提供する職場環境でうまく機能する可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、新しい技術に触れたり、より革新的な仲間と協力したりすることで、より創造的でオープンな考え方への転換を促すことができるでしょう。"
-                },
-                "BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "イノベーションの受け入スコアが平均以下の人は、新しいアイデアやテクノロジーを探求する意欲はあるものの、実験するには多少の励ましが必要となる傾向があります。既成の解決策に頼ることを選び、ありきたりなアイデアを提案する傾向があります。非定型的な問題に直面した際には、課題を捉え直し、創造的に考えるための指導が必要かもしれません。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人たちは、より慣習的な職務や、個人の仕事や貢献の指針となるようなプロセスや手順が整備されている一方で、創造性を発揮する機会も時折提供されるような職場環境で、うまく機能する可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、革新的なアイデアを試す自信をつけるために、ブレーンストーミング・セッションや、新しい技術や手法の実地体験が有効となる可能性があります。"
-                },
-                "AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "イノベーションの受け入れスコアが平均的な人は、試行錯誤を重ねた方法と、斬新なアプローチや新技術を用いた革新的で実験的な機会を追求することのバランスをとる傾向があります。創造的思考を駆使して非定型的な課題に対処し、既存の問題を再構築する傾向があります。思い込みに挑戦し、創造的なアイデアを実現するために行動を起こし、創造的な思考をするよう他人を励ますことに比較的長けていると思われます。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、創造的思考を奨励し、実験のためのリソースを提供する職務や職場環境でうまく機能する可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、イノベーション・ワークショップに参加したり、多様なバックグラウンドを持つ同僚と協力したりすることで、視野を広げることができるでしょう。"
-                },
-                "ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "イノベーションの受け入れスコアが平均以上の人は、新しいアイデアを積極的に追求し、斬新なアプローチやテクノロジーを容易に採用する傾向があります。彼らは一貫して創造的思考を適用してプロセスを再構築し、非定型的な課題に効果的に対処する傾向があります。彼らのアプローチは、既存の慣習に挑戦し、創造的なアイデアを実行する、革新的な文化の構築に役立つはずです。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、創造的思考を促進し、実験や革新の機会を提供するような職務や職場環境で優れた能力を発揮する可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人材は、研究開発プロジェクトや革新的なタスクフォースを主導または参加することで、新たな解決策を発見し、推進することができます。"
-                },
-                "WELL_ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "イノベーションの受け入れスコアが平均以上の人は、破壊的で画期的なソリューションを推進する可能性が高いです。新しい手法やテクノロジーを率先して採用し、創造性のための新しい基準を設定し、組織のさまざまなレベルでイノベーションを支持します。既成概念に積極的に挑戦し、革新的なアイデアを追求し、その実行を確実に成功させる傾向があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人材は、創造的思考、実験、破壊的イノベーションを支援する、イノベーションの強力な文化を持つ職務や職場環境で成功する可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人材は、変革的なアイデアやプロジェクトを追求するチームを鼓舞し、導くことができるイノベーション・イニシアチブをリードし、サポートすることで利益を得ることができます。"
-                }
-            },
-            "PLANNING_AND_PRIORITIZING": {
-                "TITLE": "計画性と優先順位付け",
-                "DESCRIPTION": "計画性と優先順位付けとは、明確な目標とタスクを設定し、目標の達成をサポートする計画を策定することである。タスクと目標の整合、優先順位をつけたプロジェクト計画の作成、タスクの進捗状況のモニタリング、計画ツールやテクノロジーの活用などが含まれます。",
-                "WELL_BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "計画性と優先順位付けのスコアが平均を大きく下回る人は、タスクと目標を一致させることに困難を感じ、作業計画の重要なステップを見落としたり、大規模なプロジェクトに構造化されていない方法で取り組んだりすることが多いです。他の人と比べて、期限設定が曖昧で、タスクの時間を過小評価している可能性があります。さらに、遅延を効果的に処理したり、計画ツールやテクノロジーを導入したりするには、支援やサポートが必要な場合もあります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、基本的なプランニングを必要とする職務や職場環境でうまく機能する可能性が高く、このようなスキルをさらに伸ばすためのサポートを受けることができます。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人には、基本的なタスク管理に重点を置いた体系的なOJTの機会や、プランニングツールやテクノロジーの使用に関する入門コースが有益となるでしょう。"
-                },
-                "BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "計画性と優先順位付けのスコアが平均以下の人は、タスクの目的とチームや組織の目標との整合性が中程度である可能性があります。基本的な作業計画を立て、マイルストーンを認識し、大きなプロジェクトを小さなタスクに分割する努力をする傾向があります。作業計画は納期を重視する傾向があり、期限に基づいてタスクに優先順位をつけることもあります。プランニングスキルはまだ発展途上であり、見積もりに関する課題が断続的に発生する可能性があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、目の前の仕事や目標の範囲内で、ある程度の計画や優先順位付けを必要とする職務や職場環境でうまく機能する可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、仲間との計画セッションに参加したり、時間管理やタスクの優先順位付けに関するワークショップに参加したり、ガイド付きタスク管理ツールを使ったりするとよいでしょう。"
-                },
-                "AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "計画性と優先順位付けのスコアが平均的な人は、タスクをチームや組織の目標に合わせ、比較的効果的なプロジェクト計画を作成する傾向があります。複雑なプロジェクトを管理可能なタスクに分解し、タイムリーかつ効率的に完了させる傾向があります。このような人は、タスクに優先順位をつけ、計画や追跡のためにツールやテクノロジーを効果的に活用する傾向があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人材、単純なプロジェクト計画と複雑なプロジェクト計画、目標の調整をバランスよく行う必要がある職務や職場環境でうまく機能する可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、高度なプロジェクト管理ツールに触れたり、戦略的タスクの優先順位付けに関するセミナーに参加したりして、プランニングのスキルを磨くとよいでしょう。"
-                },
-                "ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "計画性と優先順位付けのスコアが平均以上の人は、組織目標に戦略的にタスクを整合させることに秀でている可能性があります。包括的なプロジェクト計画を作成し、タスクの優先順位を効果的につけ、他者を巻き込んで意見や協力を求める傾向があります。このような人は、タスクの見積もり、進捗状況のモニタリング、テクノロジーを活用したタスクプランニングと自動化の最適化に長けている傾向があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、複雑な計画立案、競合する利害関係の優先順位付け、他者との共同計画を必要とする職務や職場環境で優れた能力を発揮する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、先進的なツールやテクニックを活用し、組織におけるプランニングの効率化と自動化を強化する方法を模索する機会から利益を得ることができるでしょう。"
-                },
-                "WELL_ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "計画性と優先順位付けのスコアが平均以上の人は、自分の目標と組織の目標を一致させ、先を見据えた計画を立て、戦略的に仕事の優先順位をつけることに長けていると考えられます。仕事量を正確に見積もり、テクノロジーを活用して効率的な計画と自動化を行うことができます。通常、障害を予測し、目標を確実に達成するために計画を調整することに長けています。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、競合する利害関係者や優先事項が関与する可能性のある戦略的計画を作成し、詳述する必要がある職務や職場環境で活躍する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、プランニングのツールやプロセスを形成し、改良する機会や、高度なプランニング戦略を他の人と共有するための指導者やトレーナーの役割から利益を得るでしょう。"
-                }
-            },
-            "ORGANIZING_RESOURCES": {
-                "TITLE": "資源の組織化",
-                "DESCRIPTION": "資源の組織化とは、目標の達成を支援するために、利用可能な資源（人、時間、資材、予算など）を効果的かつ効率的に入手、調整、活用することを指します。資源のニーズを正確に把握し、複数の活動にわたってその資源を管理・配分するための効果的な戦略を策定し、限られた資源を最適に活用することが含まれます。",
-                "WELL_BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "資源を組織化する能力が平均点以下の人は、活動を調整し、利用可能な資源を最適に活用する上で、追加的な支援を受けるとよいでしょう。資源の制約を見落とし、その結果、進捗を妨げる遅延や問題を引き起こす可能性がある。そのため、ニーズを評価し、資源を配分する際に、明確なガイダンスがあるとよい。体系的な支援によって、期限やマイルストーンを守る能力を向上させることができるでしょう。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、明確なガイドラインがあり、構造化され、綿密に監督された環境では、うまく機能する可能性があります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人には、資源の調整、配分、効果的な活用に取り組む包括的な研修プログラムと、組織化スキルを向上させるための指導が有効でしょう。"
-                },
-                "BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "資源の組織化の能力が平均点以下の人は、明確なガイダンスとサポートが提供されれば、活動を効果的に調整し、特定のタスクのために資源を管理することができます。また、当面のニーズに合わせてリソースを調整することはできますが、確立されたプロセスに依存し、より複雑でダイナミックな状況においてリソースを最大限に活用することは困難です。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、アクセス可能なガイダンスがある構造化された環境、確立されたガイドラインに沿った特定のタスクに対する効果的な資源の利用、効率を高めるためのフィードバックを積極的に求めることができる環境で、うまく機能する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人には、資源の管理に関する的を絞ったトレーニングプログラムや、調整能力を向上させるための指導、自立したリソースの最適化を促進するために徐々に複雑な仕事を引き受けることなどが有効でしょう。"
-                },
-                "AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "資源の組織化において平均的なスコアを持つ人は、資源を巧みに特定、評価、配分し、有効活用とタイムリーなタスク完了を保証することができます。また、期限を守り、最大限の効率を目指して働き、リソースの必要性を効果的に伝える傾向があります。このような人は、現在のニーズと当面の優先順位に沿って資源を管理し、現在の仕事の範囲内で資源を最適化する傾向があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、効率性と資源の有効活用を評価する環境でうまく機能する可能性が高く、巧みな資源配分とタイムリーなタスク完了が組織全体の成功に貢献します。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、戦略的な資源マネジメントに焦点を当てたリーダーシップ開発プログラムが有益であり、目先のニーズや優先事項だけにとらわれず焦点を拡大する機会を提供し、部門を超えたコラボレーションへの積極的な参加を促しましょう。"
-                },
-                "ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "リソースの組織化において平均以上のスコアを持つ人は、リソースの使用を最適化し、複雑なプロジェクトに創造的にリソースを活用し、常に期限を守り、制約を積極的に解決する可能性が高くなります。彼らは通常、効率を最大化し、必要に応じて追加リソースの交渉を効果的に行います。このような人は、戦略的かつ積極的なリソース管理の考え方を示しています。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、戦略的な資源マネジメントを必要とするダイナミックな職場環境で、資源の活用を最適化し、創造的に課題に対処し、効果的に交渉する能力を活かすことができます。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、戦略的資源計画に関わるリーダー的役割から恩恵を受けるでしょう。そこでは、資源利用の最適化、効果的な交渉、積極的な制約の解決に熟達することで、組織の効率性と成功に変革的な影響を与えることができます。"
-                },
-                "WELL_ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "資源の組織化において平均以上のスコアを持つ人は、資源使用の予測最適化、将来のニーズの効果的な計画、既存の資源の管理に秀でている可能性が高いです。複雑な資源のニーズを最適化し、チーム間の活動をシームレスに調整し、資源の調達交渉において優れた能力を発揮する傾向があります。このような人材は、資源管理に対して柔軟かつ戦略的なアプローチを用いることが多く、意思決定の指針となるデータや情報に依存しています。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、高度な資源計画と最適化が求められるダイナミックで複雑な職場環境で活躍し、複雑なプロジェクトを指揮し、組織を成功に導く上で非常に効果的です。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、複雑なプロジェクトや戦略的なリソース管理を監督するダイナミックな役割や、予測最適化、シームレスなオーケストレーション、データ主導の意思決定といったきめ細かなスキルで他人を指導する機会から恩恵を受けるでしょう。"
-                }
-            },
-            "DRIVING_RESULTS": {
-                "TITLE": "結果の達成",
-                "DESCRIPTION": "結果の達成とは、困難な課題や野心的な目標に対して、エネルギーと決意をもって行動し、質の高い結果を出すことです。高い基準を設定すること、エネルギーと決意を維持すること、期限や目標を達成するために自分自身や他人を駆り立てることなどが含まれます。",
-                "WELL_BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "成果の達成の推進力が平均点以下の人は、達成しやすい目標に引き寄せられる傾向があり、タスクの最低要件を満たすことに主眼を置く可能性があります。タスクやプロジェクトに取り組み続けるためには、外部からの指導やインセンティブが必要となる可能性があります。困難に直面すると決意が揺らぎ、期限や望ましい成果を達成する能力に影響を与える可能性があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、積極的な成長や高い業績よりも、既存の慣習や基準を維持することを優先する職務や職場環境でうまく機能する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、より成果を追求する同僚とプロジェクトで協力し、高いパフォーマンスを発揮する仕事のやり方や目標設定戦略に触れる機会があるとよいでしょう。"
-                },
-                "BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "結果を達成する能力が平均点以下の人は、時折挑戦的な目標を設定することがありますが、一貫してそれを実行することはない傾向があります。意欲はさまざまで、個人的な関心事に集中することが多いです。通常は満足のいく結果を目指していますが、一貫性がなく、外的な動機付けが必要なため、パフォーマンスが制限されることがありまうｓ。結果を出すためには、他者からの注意喚起ややる気を起こさせる後押しが必要なこともあります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、やや野心的な目標を設定し、それを達成するためのサポートや指導、優しさを提供するような職務や職場環境でうまく機能する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、一貫性と意欲を高めるために、ペアを組んだ説明責任のあるパートナーシップ、定期的なフィードバック・セッション、体系化された目標設定活動に参加するとよいでしょう。"
-                },
-                "AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "平均的なスコアを持つ人は、困難な目標を設定して達成し、厳しい課題に取り組み、長期にわたって高いパフォーマンスを維持する傾向があります。また、かなりの決意と意欲を示し、目標を達成するために自分自身や他人を追い込む傾向があります。また、タイムリーで質の高い成果を、やり抜く姿勢で提供する傾向があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人材は、野心的な目標を設定し、高いパフォーマンスを発揮する機会を提供する職務や職場環境でうまく機能する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人材、高度な目標設定ワークショップや、部門横断的なチームプロジェクトに参加することで、意欲と成果を出す能力をさらに伸ばすことができるでしょう。"
-                },
-                "ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "結果の達成において平均以上のスコアを持つ人は、一貫して野心的な目標を設定し、困難なプロジェクトで卓越し、長期にわたって高いパフォーマンスを維持する傾向があります。揺るぎない決意、強い意欲、持続的な楽観主義を示す傾向があります。期限や目標を達成し、それを上回るよう、自分自身や他人を鼓舞し、後押しする傾向があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、高いパフォーマンスを発揮する職務や、野心的な目標を達成するための持続的な決意と意欲を必要とする職場環境で、優れた能力を発揮する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人には、プロジェクトで主導的な役割を果たし、成果を上げることができるストレッチ・アサインメントが有益となるでしょう。"
-                },
-                "WELL_ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "結果の達成において平均以上のスコアを持つ人は、非常に野心的な目標を設定し、それを達成し、それを上回ることで、困難なプロジェクトをスムーズに遂行し、常に優れた結果を出す傾向があります。彼らの熱意、決断力、高い水準は、障害に直面しても達成できる模範となる可能性が高くなります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、高いパフォーマンスを発揮する職務や、野心的な目標を一貫して達成することが求められる職場環境で活躍する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人には、プロジェクトを推進し、チームや組織内で卓越した文化を培うことができるポジションが有益でしょう。"
-                }
-            },
-            "WORKING_COLLABORATIVELY": {
-                "TITLE": "共同作業",
-                "DESCRIPTION": "協働作業とは、他者と効果的に協力し、共通の目標を達成するための責任感の共有に貢献することです。チームダイナミクスに積極的に参加し、建設的なコミュニケーションを図り、他者とパートナーシップを組んで成果を上げることが必要です。",
-                "WELL_BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "協働作業において平均点を大きく下回る人は、孤立して仕事をする傾向があり、チームでの協働が有益である場合でも、チームメンバーからの意見を積極的に求めたり、共有したりしない可能性があります。このような人は、協働を求めるよりも、自分自身のタスクに集中し、単独で仕事をすることに長けている可能性があります。グループダイナミクスに影響を与える可能性のある行動をとることもありますが、励ましとサポートがあれば、構造化されたチーム環境において効果的に貢献することができます。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、チームワークに大きく依存することなく、独立して仕事ができる職務や職場環境でうまく機能する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人には、チームワークやグループダイナミクスの向上を目的としたワークショップや研修を通じて、コラボレーションを実践する機会があるとよいでしょう。"
-                },
-                "BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "共同作業のスコアが平均以下の人は、時折、効果的なチームワークを妨げる行動をとることがあります。パートナーシップを築いたり、協力して仕事をするよりも、単独で仕事をすることを好むかもしれません。チームメンバーからの意見を求めたり、他のメンバーにフィードバックや提案をしたりする傾向が弱い可能性があります。しかし、何らかの励ましやサポートがあれば、チームの中で効果的に貢献することができます。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、チームワークのスキルを開発する十分な機会があるような、仕事の役割や職場環境でうまく機能する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人には、他者からの意見を積極的に求め、協力的な取り組みについて定期的にフィードバックを受けるよう奨励するとよいでしょう。"
-                },
-                "AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "協働作業において平均的なスコアを持つ人は、チーム内、部門内、部門を超えた協働を容易に行う傾向があります。彼らは通常、プロフェッショナルで協力的であることで、チームの活力に積極的に貢献します。また、他者に協力的なフィードバックを提供し、チームメンバーからの意見を積極的に求め、進んで情報やリソースを共有し、チームの成功を祝う傾向があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、チームワークが重視され、協力することが成功の鍵となる職務や職場環境でうまく機能する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、部門横断的なコラボレーション・プロジェクトに参加したり、協力的なチーム文化の中で働いたりする機会を得ることで、コラボレーション能力をさらに強化することができます。"
-                },
-                "ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "共同作業において平均以上のスコアを持つ人は、チームワークやコラボレーションを促進する上で非常に効果的であると考えられます。彼らは、プロフェッショナリズムと同僚意識のバランスをとりながら、積極的にチームのダイナミクスに貢献します。彼らは通常、オープンで透明性のある建設的なチームコミュニケーションを促進することに長けており、チームメンバーの視点を積極的に求め、解決策の改善につながるアイデアの共有を促します。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、コラボレーションを優先し、多様な視点を重視する職務や職場環境で活躍する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、共同プロジェクトに参加したり、他の人を指導したりする機会から恩恵を受けるでしょう。"
-                },
-                "WELL_ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "共同作業において平均以上のスコアを持つ人は、コラボレーションを促進し、チームの成果を成功に導くことに卓越したスキルを発揮する可能性があります。彼らは積極的に他者と協力し、部門や職務を超えた共同作業を容易に手配する傾向があります。チームの成功を確実にするために、積極的に多様な役割を担い、進んで追加責任を引き受け、他のチームメンバーを積極的に指導し、サポートする傾向があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、チームワークや協調性を非常に重視する職務や職場環境で優れた能力を発揮する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、協働的イニシアチブを推進する役割に参加する機会や、組織内で協働のチャンピオンとして認知されることによって利益を得ることができます。"
-                }
-            },
-            "SOCIAL_AGILITY": {
-                "TITLE": "社会的敏捷性",
-                "DESCRIPTION": "社会的敏捷性とは、社会的な手がかりを正確に解釈し、その根底にある力学を理解し、行動を効果的に調整することによって、対人相互作用をナビゲートする能力のことです。これには、多様な背景を持つ人々と心地よく関わり、対人スタイルを適応させ、困難な社会状況を容易に管理することが含まれます。",
-                "WELL_BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "社会的敏捷性のスコアが平均を大きく下回る人は、自分自身の機能、背景、視点以外の人と関わる際に、何らかの困難を経験する可能性があります。このような人は、他の人と比べて、対人関係のスタイルが一貫しており、状況的なニーズに容易に適応できない可能性があり、同じような考え方や背景を持つ人と接する方が心地よいと感じる可能性があります。非言語的な合図やシグナルを見落としたり、誤解したりすることが多く、それが新しい、あるいは不慣れな社会的力学に適応する際の問題につながる可能性があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、社会的敏捷性を徐々に向上させながら、技術的またはタスク指向のスキルを伸ばすことに集中できる、独立した仕事を重視する職務や職場環境でうまく機能する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、ソーシャル・スキル・ワークショップに参加したり、他の人がどのように社会的力学を操るかを観察したり、対人関係の柔軟性の成長をサポートするフィードバックが提供される環境で練習したりする機会が有益となるでしょう。"
-                },
-                "BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "社会的敏捷性のスコアが平均以下の人は、時折、対人関係の中で困難にぶつかることがあります。さまざまな人や状況のニーズに応じ て自分の対人スタイルを適応させることが困難な場合があり、対人関係や集団の力学に対する意識が他の人より低く、重要な行動の合図を見逃すこともあります。何らかのサポートがあれば、非言語的な合図を認識し、それに反応する能力を向上させ、他者の視点や動機をよりよく理解することができるでしょう。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、個人的な仕事を優先する職場環境でうまく機能する可能性が高く、そこでは、広範な対人交流やさまざまな社会的状況に適応する必要なく、中核となる責任に集中することができます。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、他者からのフィードバックを求めたり、社会的認識を向上させるためのリソースから恩恵を受けることができるでしょう。"
-                },
-                "AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "社会的敏捷性のスコアが平均的な人は、異なる機能、背景、視点を持つ人々と心地よく関わることができます。また、状況や個人のニーズに基づいて対人スタイルを調整することができます。このような人々の交流には、通常、集団の力学に対する感受性と行動の合図に対する認識が反映されています。このような人は一般的に、他人と信頼関係を築き、デリケートな話題にも冷静に対処し、多様な職場環境をうまく切り抜けることに長けています。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、協調性と効果的なコミュニケーションが重視される多様な職場環境でうまく機能する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、対人スキルに関する定期的なフィードバックを通じて社会的認識を高め続け、社会的相互作用をナビゲートする能力をさらに向上させるような学習機会が有益でしょう。"
-                },
-                "ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "社会的敏捷性のスコアが平均以上の人は、対人関係をうまく操ることに長けている可能性が高く、多様な人々と真のつながりを難なく築くことができます。彼らは、状況に応じてニーズを予測し、それを先取りするために、対人関係のアプローチを適応させる傾向があります。外交的で機転が利くため、一緒に仕事をするのが難しいと思われる人とも生産的な協力関係を築くことができます。困難な状況でも冷静さを保ち、適応力を発揮する傾向があるため、さまざまな背景を持つ人々と効果的に交流することができます。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、複雑な力学が働く職場環境や、特に困難な同僚、顧客、パートナーとのやり取りで活躍する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、複雑な力学を持つチームに配属されたり、特に気難しい顧客や取引先を率先して担当することに長けているでしょう。"
-                },
-                "WELL_ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "社会的敏捷性のスコアが平均を大きく上回る人は、複雑な対人関係の場面で優れた能力を発揮する傾向があります。微妙な社会的手がかりを難なく察知して巧みに反応し、根底にある動機や信念を巧みに見抜いて、洞察力に富んだインパクトのある反応を示すことができます。彼らは通常、プロフェッショナリズム、外交術、プレッシャーの下での優しさの模範となるため、多様な環境をうまく操り、デリケートな話題にも容易に対応することができます。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人材は、広範なネットワーク、協調性、対人スキルを必要とする職務など、強力な対人スキルを要求される職場環境で優れた能力を発揮する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、メンタリングやコーチング・プログラムを通じて対人関係の専門知識を共有し、他の人が社会的敏捷性を向上させるのを支援する機会があるとよいでしょう。"
-                }
-            },
-            "COMMUNICATING_EFFECTIVELY": {
-                "TITLE": "効果的なコミュニケーション",
-                "DESCRIPTION": "効果的なコミュニケーションとは、情報、考え、アイデアを明確、簡潔、正確に交換するために適切な方法を用いる能力のことです。これには、聴衆や状況に合わせてコミュニケーションを適応させること、積極的に耳を傾けること、必要に応じて情報を明確にすること、効果的な双方向の会話を育むことなどが含まれます。",
-                "WELL_BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "効果的なコミュニケーションのスコアが平均を大きく下回る人は、考えを明確に表現したり、情報を簡潔かつ正確に提示したりするスキルを伸ばすとよいでしょう。このような人は、異なる聴衆や環境のニーズに合わせてメッセージの内容を適応させることに困難を感じる可能性があります。コミュニケーション・スキルが発達していないために、誤解や誤った解釈が生じることもあります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、より自立した仕事を優先し、コミュニケーション要件がそれほど厳しくない職務や職場環境でうまく働く可能性が高くなります。明確なプロトコルがあり、対人関係の調整の必要性が最小限の環境が、彼らに最も適している可能性があります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、情報やアイデアを要約する練習をしてわかりやすさを高めたり、よりコミュニケーション意識の高い同僚と一緒に仕事やプロジェクトに取り組み、メッセージを共有したり適応させたりするスキルを高めたりすることが効果的でしょう。"
-                },
-                "BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "効果的なコミュニケーション能力のスコアが平均以下の人は、自分の考えを明確かつ簡潔に表現することに、時折困難を感じることがあります。彼らは通常、聴衆のニーズに合わせてメッセージの内容を変える努力をしているが、時折その難しさにぶつかる可能性があります。また、コミュニケーションスキルが発展途上であるため、誤解や誤った解釈が生じることもあります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、よりコミュニケーションスキルの高い同僚と密接に協力し合えるような職務や職場環境で成長する可能性が高くなります。より大きなチームの中で、体系的な指導を受けながら、時間をかけてコミュニケーションスキルを磨いていくようなサポート役が向いている可能性があります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人には、積極的に耳を傾け、フィードバックを求め、異なる聴衆にメッセージを適応させる練習をするよう、共同作業や励ましが効果的でしょう。"
-                },
-                "AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "コミュニケーション能力が平均的な人は、自分の考えを明確に表現し、情報を簡潔に伝えます。メッセージの内容も、その場の状況や聞き手の好みに合わせるのが普通です。さらに、重要な情報を積極的に共有し、オープンで効果的な双方向コミュニケーションを促します。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、定期的な交流が必要だが、常に緊張を強いられるようなコミュニケーションのプレッシャーがない職務や職場環境で優れた能力を発揮する可能性が高くなります。また、オープンな対話が奨励されるような職場でもうまく機能する可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、強力なコミュニケーション・スキルを必要とする仕事やプロジェクト、また、同僚からのコミュニケーション・フィードバックをより積極的に求め、提供するよう奨励されることで、恩恵を受ける可能性があります。"
-                },
-                "ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "効果的なコミュニケーション能力のスコアが平均以上の人は、情報、考え、アイデアを交換することに長けています。自分の考えを一貫して明確かつ論理的に表現する傾向があります。複雑な情報を理解しやすく説得力のある方法で提示し、状況に応じて効果的にメッセージを調整し、積極的な傾聴スキルを発揮します。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、効果的なコミュニケーションを優先し、オープンな対話を重視し、対人交流を促すような職務や職場環境で成功する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、自分の専門知識を他の人と共有できるプラットフォームや、チームや組織内のコミュニケーション・イニシアチブを推進するような、より責任の重い仕事をすることで利益を得ることができるでしょう。"
-                },
-                "WELL_ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "効果的なコミュニケーション能力が平均点以上の人は、アイデアや情報を明瞭かつ整理して表現する能力に優れている傾向があります。また、複雑な情報を単純化し、多様な聴衆を魅了するようにメッセージを調整する才能があります。積極的な傾聴を常に示し、タイムリーで適切な情報を提供し、オープンな対話を促進する傾向があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、さまざまな聴衆に対して大量の文書や口頭でのコミュニケーションを必要とする職務や役割など、強力なコミュニケーション・スキルが求められる職務や職場環境で優れた能力を発揮する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、業界のイベントに参加したり、専門家団体に所属する組織の代表として参加したりして、自分のコミュニケーションに関する専門知識をアピールするとよいでしょう。"
-                }
-            },
-            "HANDLING_CONFLICT": {
-                "TITLE": "紛争への対応",
-                "DESCRIPTION": "紛争への対応には、前向きな関係を促進し、相互に有益な結果を見出すために、意見の相違を認識し、建設的に対処することが含まれます。これには、懸念を率直に表明すること、異なる視点を考慮すること、合意を促進すること、解決した対立をフォローアップすることなどが含まれます。",
-                "WELL_BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "紛争への対応のスコアが平均を大きく下回る人は、緊張や意見の対立をうまく切り抜けるのが難しいと感じる可能性があります。対立を避ける傾向があり、紛争に効率的に対処し解決する方法がわからないと感じることが多くなります。対立を避けたがるかもしれませんが、サポートがあれば、困難な状況でも自分の考えをより建設的に表現できるようになります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、対人関係の緊張が少ない、または協調と調和を重視する職務や職場環境でうまく機能する可能性が高くなります。このような人は、対立が最小限に抑えられるか、調停されるような構造化された環境から利益を得ることができます。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、葛藤が生じたときにメンターの指導を受けたり、支援的な環境で葛藤解決のスキルを徐々に練習したりすることが有益でしょう。"
-                },
-                "BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "紛争への対応が平均点以下の人は、コンフリクトに自ら対処することをためらい、より高い権力者にエスカレートすることを好む可能性がああります。単純な対立やリスクの低い対立は解決しやすいものの、複雑な対立やリスクの高い対立は難しくなります。指導とサポートがあれば、自分の考えを率直に表現する能力を向上させ、より困難な状況でもバランスの取れた解決策を見出すことができます。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、必要なときに指導や援助を求めることができる、支援的な風土と紛争解決のための明確なチャンネルを提供する職務や職場環境で、うまく機能する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、より困難な状況に対処する自信をつけるために、コンフリクト・マネジメントを伴うリスクの低い仕事やプロジェクトが有効でしょう。"
-                },
-                "AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "紛争への対応において平均的なスコアを持つ人は、意見の相違や対立の領域を特定し、対処することができることが多く、異なる視点を考慮し、前向きな結果を得るためにギブ・アンド・テイクを実践することで、効果的にコンフリクトを独自に解決しようと努めます。彼らは通常、関係者全員の感情や見解を認め、妥当性を確認し、バランスの取れた建設的な解決を促します。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、交渉や妥協が必要とされる職務や職場環境でうまく機能し、対立が建設的に解決される可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、対立を管理する仕事やプロジェクトに参加することで、これらのスキルをさらに伸ばすことができます。"
-                },
-                "ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "紛争への対応において平均以上のスコアを持つ人は、通常、緊張に積極的に対処し、解決する優れたスキルを発揮します。彼らは対立を予測し、オープンで誠実な対話を行い、異なる視点を考慮しながら対立をうまく切り抜ける傾向があります。彼らはしばしば積極的な模範となり、コラボレーションとチームの成長を促進します。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、積極的な対立の解決とチームの調和が鍵となる職務や職場環境で活躍する可能性が高く、しばしば困難な力学を通してチームを導き、理解と協力を促します。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人には、紛争解決プロセスを主導したり、緊張を建設的に管理するために他の人を指導したりする機会があるとよいでしょう。"
-                },
-                "WELL_ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "紛争への対応において平均以上のスコアを持つ人は、一般的に、持続可能な解決策に到達するために、緊張に積極的に対処し、解決する卓越したスキルを持っています。彼らは、対立を個人的・職業的成長の機会として受け入れる傾向があり、デリケートな状況でもオープンな対話を巧みに行います。また、信頼できるアドバイザーやメンターとして行動し、対立を乗り越えてWin-Winの解決を達成できるよう周囲に力を与える傾向があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、複雑でダイナミックな職務や、対立解決が成功に不可欠な職場環境において、優れた能力を発揮する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、他の人を指導したり、特に複雑な紛争に率先して対処したり、オンブズパーソン、調停者、擁護者、組織内の連絡役など、紛争調停に関わる正式な役割を果たす機会から利益を得ることができます。"
-                }
-            },
-            "VALUING_DIVERSITY": {
-                "TITLE": "多様性の尊重",
-                "DESCRIPTION": "多様性の尊重とは、さまざまな背景を持つ個人の多様な視点や貢献を認識し、評価し、受け入れる能力のことです。これには、偏見を識別し対処すること、違いを理解すること、包括性を育むこと、多様な視点を大切にすること、多様なチームでうまく働くことなどが含まれます。",
-                "WELL_BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "多様性の尊重のスコアが平均を大きく下回る人は、自分の偏見に対する自覚が乏しく、多様な視点を積極的に理解しようとしない可能性があります。このような人は、包括的な環境を作ることが他の人よりも困難であると感じ、多様な視点の価値を認識することなく、伝統的なアプローチに頼ることが多いかもしれません。その結果、時として最適な解決策を見出せないこともあります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、対人関係や文化的感受性があまり重視されない役割や職場環境に適している可能性が高くなります。多様な視点からの革新的な解決策を用いることがあまり重視されない環境で、最もうまく機能する可能性があります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、多様性への理解と認識を深めるために、多様性研修、文化的能力ワークショップ、メンターシップや異文化コラボレーションを通じて多様な視点に触れる機会などの活動が有益です。"
-                },
-                "BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "多様性の尊重のスコアが平均以下の人は、偏見に多少気づいているかもしれませんが、積極的にそれに対処することはない可能性があります。多様な視点を基本的に理解しているため、多様なチームメンバーに意見を求めることもあります。多様性の価値を認めてはいても、多様な経験を統合し、多様な対象者に合わせた戦略を立てる努力は、他の人と比べて一貫性に欠ける可能性があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、多様性とインクルージョンが優先され、この分野での学習と成長を奨励する支援的な文化がある環境で、うまく機能する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人材は、多様性研修、文化的感受性に関するワークショップ、多様な視点に対する理解を深めるための異文化コラボレーションや異文化に触れる機会といった能力開発活動から恩恵を受ける可能性があります。"
-                },
-                "AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "多様性の尊重のスコアが平均的な人は、偏見や先入観に積極的に挑戦し、異なる視点を理解しようと努め、包括的な職場環境の醸成に貢献する傾向があります。また、多様な背景や文化に関する知識を相互作用に統合し、他者の多様な貢献を取り入れることで、肯定的な成果を達成しようとする傾向があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、多様性とインクルージョンを優先し、異なる視点を高く評価し、活用することに重点を置く環境でうまく働く可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人材は、ダイバーシティ＆インクルージョンの取り組みや異文化コラボレーションに参加する機会を得ることで、さらに能力を高めることができるでしょう。"
-                },
-                "ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "多様性の尊重のスコアが平均以上の人は、一貫して自分の個人的な偏見に取り組み、文化的感受性について他者を教育し、多様な視点を積極的に求めています。また、多様なステークホルダーに自分のアプローチを適応させ、包括的な環境を促進し、他者の多様な経験からアプローチ、意思決定、戦略を導き出します。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、多様性を祝福し、違いを受け入れ活用することに強いコミットメントがある、包括的な文化を育む職場環境で成長する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人には、メンターシップを通じて、多様性を大切にするための専門知識を共有する機会があるとよいでしょう。"
-                },
-                "WELL_ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "多様性の尊重のスコアが平均を大きく上回る人は、偏見に積極的に対処し、インクルージョンの文化を促進し、多様な視点を深く理解する傾向があります。包括性を支持し、コミュニケーションを文化的規範に適応させ、多様な経験を一貫して意思決定プロセスに組み込む傾向があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、ダイバーシティとインクルージョンを中核的価値観として優先し、体系的偏見に取り組み、違いを尊重し祝福するインクルーシブな文化を育むことに強くコミットしている職場環境で、優れた能力を発揮する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、ダイバーシティ＆インクルージョンのイニシアチブを主導し、異文化間の協力やパートナーシップに参加し、ダイバーシティ戦略やポリシーの形成に貢献する機会から恩恵を受ける可能性があります。"
-                }
-            },
-            "DEVELOPING_OTHERS": {
-                "TITLE": "他者育成",
-                "DESCRIPTION": "他者育成とは、公式または非公式に、個人の学習と能力開発を認識し、支援し、促進する能力を指す。これには、他者の学習に対するコミットメントを示すこと、学習リソースや機会を提供または推薦すること、指導やフィードバックを提供すること、学習イニシアチブを育成すること、学習や能力開発の努力を認め、称えることなどが含まれます。 ",
-                "WELL_BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "他者育成のスコアが平均を大きく下回る人は、同僚の学習や能力開発をサポートするために時間や労力を投資する傾向が弱い可能性があります。自分の仕事に集中することを好み、他人のスキルを向上させたり、メンタリングやコーチングを行ったりする機会は、彼らにとって優先事項ではないのでしょう。自然にメンタリングやコーチングに傾倒することはないかもしれませんが、適切なサポートや機会があれば、他者の成長に貢献することに価値を見出すようになる可能性があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、集団的な成長よりも個人的な貢献を重視し、チームの継続的な学習と育成に最小限の重点を置くような環境でうまく働くでしょう。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、同僚の能力開発を促進することが個人と組織の両方の成長にどのように貢献できるかについての意識を高めると同時に、有意義な支援を提供する機会を見出すのに役立つ研修プログラムやワークショップから利益を得ることができます。"
-                },
-                "BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "他者育成のスコアが平均以下の人は、同僚の育成支援に時折関心と努力を示すことがあります。改善すべき分野を特定するために協力する傾向はありますが、効果的な能力開発計画や機会を作るのは難しいと感じる可能性があります。必要であればフィードバックや指導を行いますが、チーム学習への参加頻度は低いです。しかし、励ましと適切なリソースがあれば、同僚の能力開発に徐々に積極的に参加するようになる可能性があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、協働的なチーム編成や、明確な業務が課される役割など、チーム育成が第一の焦点ではなく、責任を共有するような役割において、うまく機能する可能性が高くなります。このような人は、メンタリングやコーチングのための構造化されたガイドラインを提供し、チームへの関与を向上させる環境から恩恵を受けるでしょう。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、他の人を成長させることに秀でている同僚を観察して学ぶ機会を得たり、他の人を指導したりコーチしたりするための明確なステップを提供するプログラムに参加したりするとよいでしょう。"
-                },
-                "AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "他者育成のスコアが平均的な人は、一般的に同僚の育成を優先し、積極的に改善点の特定や育成活動の提案に取り組みます。また、スキル向上の機会を提供したり、建設的なフィードバックを提供したり、プロフェッショナルとしての成長のためにメンターやコーチの役割を果たすこともあります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、メンターシップ、コーチング、チームリーダーの要素を取り入れた役割や環境で成長する可能性が高くなります。継続的な改善を重視し、学習文化を育む職場は、彼らにとって有益です。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、学習と知識の共有を促進するプログラムや部門横断プロジェクトに参加する機会を得ることができます。"
-                },
-                "ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "他者育成おいて平均以上のスコアを持つ人は、同僚の学習と能力開発を優先し、積極的に関与することが多いです。彼らは、長所や改善点を特定し、成長のためのリソースや機会を提供し、建設的なフィードバックや指導を行い、メンターやコーチの役割を果たすために協働する傾向があります。彼らは通常、継続的な学習を促進し、他者の学習と能力開発の成果を称賛するような、支援的で協力的な環境を育みます。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、他者を成長させることの重要性を重視し、継続的に学習する文化を育み、専門能力開発のためのリソースを提供する職場環境で成長する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、メンターやその他の役割を通じて、他の人を育成するために自分の専門知識を共有する機会を得ることができます。"
-                },
-                "WELL_ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "他者育成において平均以上のスコアを持つ人は、同僚の学習と能力開発を一貫して優先し、積極的に支援します。彼らは通常、個人に合わせた育成計画を共同で作成し、継続的なサポートを提供し、個人のニーズに合わせた多様な成長の機会を提供します。メンタリングやコーチングの役割を得意とし、共感と忍耐力を育み、継続的改善の文化を積極的に推進する傾向があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、学習、協働、自己成長を優先し、他者の成長を支援することに尽力し、知識を共有する機会がある職場環境で優れた能力を発揮する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、より大規模な学習・能力開発イニシアティブ、メンターシップやコーチング・プログラム、他者の学習成果を称えるプラットフォームなどに貢献したり指導したりする機会があるとよいでしょう。"
-                }
-            },
-            "SHOWING_RESILIENCE": {
-                "TITLE": "回復力",
-                "DESCRIPTION": "回復力とは、困難な状況や挫折に直面したときに、適応的に立ち向かい、克服し、回復することを指します。これには、プレッシャーの下でも冷静さを保ち、自信を持ち、生産性を高めること、逆境に直面しても前向きな態度を維持すること、否定的な経験から素早く立ち直ることなどが含まれます。",
-                "WELL_BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "回復力のスコアが平均を大きく下回る人は、ストレスに慎重に対処する傾向があり、適切なリソースを用いて徐々に困難に触れることでレジリエンスを高めることができます。困難な状況から立ち直るには他の人よりも時間がかかるかもしれませんが、指導と支援的な環境が提供されれば、活力と楽観性を取り戻す可能性が高くなります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、励ましやサポートがあり、より予測可能なルーチンを提供する安定した職場環境で成長する可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人には、回復力を高めるワークショップ、ストレス対処トレーニング、逆境に効果的に対処するための支援資源へのアクセスが有効です。"
-                },
-                "BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "回復力のスコアが平均以下の人は、ストレスへの対処や挫折からの回復が時折困難になることがあります。特にストレスの多い状況では圧倒され、逆境に直面しても生産性を維持するのはやや困難であると感じる可能性があります。集中力と生産性を回復するためには、挫折や困難から立ち直る時間が必要となる可能性があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、問題に対処するための課題についてオープンなコミュニケーションができる職場環境でうまく機能する可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、回復力とストレス管理に焦点を当てた研修に参加したり、ピアサポートを受けたりして、対処戦略を構築することが有益となるでしょう。"
-                },
-                "AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "回復力のスコアが平均的な人は、一般的にストレスや逆境に対してバランスの取れた対処法を持っています。通常、困難な状況でも集中力と生産性を維持することができますが、それでも特定の状況が特に厳しいと感じることがあります。挫折を経験しても、かなりのレベルの適応力と忍耐力で立ち直る傾向があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、日常的な仕事と新しいチャレンジのバランスがとれており、必要なときにリソースやサポートを利用できるような、変化に富んだ環境でうまく機能する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、経験や対処法を共有するピアサポートネットワークを利用することで、時間をかけてより強い回復力を身につけることができます。"
-                },
-                "ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "回復力のスコアが平均以上の人は、ストレスにうまく対処し、逆境に対処できる可能性が高いです。ストレスや困難に直面しても生産性を維持する傾向があります。決断力を発揮し、前向きな見通しを維持し、挫折から他の人よりも早く立ち直る可能性が高いです。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、ストレスの管理が頻繁に必要とされるような、より厳しい環境で優れた能力を発揮する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、回復力を必要とするプロジェクトで役割を担う機会から恩恵を受ける可能性が高いです。このような人は、困難やストレスに対処するための自分の戦略を共有したり、レジリエンス の育成に関心のあるチームメンバーを指導したりする機会があるとよいでしょう。"
-                },
-                "WELL_ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "回復力のスコアが平均を大きく上回っている人は、一般に、困難を切り抜け、逆境から立ち直る能力に長けています。挫折に直面しても、一貫して冷静さ、集中力、揺るぎない前向きな考え方を示す傾向があります。挫折を学習経験として活用し、回復力をさらに高めることに長けている傾向があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、挫折から立ち直る能力が不可欠な厳しい環境で成功する可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、チームや組織の中で回復力を育成する役割を担い、また、回復力文化の構築を支援するために他の人を指導する機会があるとよいでしょう。"
-                }
-            },
-            "NAVIGATING_AMBIGUITY": {
-                "TITLE": "曖昧さを克服する能力",
-                "DESCRIPTION": "曖昧さを克服する能力とは、ダイナミックで不確実、かつ曖昧な環境に適応し、成功することを指します。変化の価値を見極め、状況の変化に柔軟に適応し、冷静さを保ち、不確実性に直面したときに適応的な行動をとることが含まれます。 ",
-                "WELL_BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "曖昧さを克服する能力が平均点以下の人は、確立された考え方や予測可能な環境に固執する傾向があり、曖昧な状況で意思決定や計画の調整を行う際に不快感を感じたり、躊躇したりすることがあります。また、明確で具体的な情報をもとに意思決定や行動を起こすことを好む傾向があります。変化や不確実な状況に適応するためには、サポートと十分な時間が必要です。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、曖昧さや予期せぬ変化を最小限に抑えた、安定した予測可能な環境でうまく機能する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、不確実であいまいな状況での適応力、回復力、意思決定能力を高めることに重点を置いた研修・開発プログラムや、自分のコンフォートゾーンに挑戦できるワークショップが有益である可能性があります。"
-                },
-                "BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "曖昧さを克服する能力が平均点以下の人は、変化の重要性を認識している可能性があり、十分な時間やサポートがあれば、大きな変化にも対応できるはずです。小さな変化であれば集中力を維持できるかもしれませんが、より重大な不確実性や要求の急激な変化に直面すると、困難に直面する可能性があります。明確な仕組みや指針を重んじるがゆえに、曖昧さに直面したときに決断したり計画を調整したりすることを、ややためらったり、嫌がったりする可能性があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、変化が緩やかであったり、最小限であったりする、適度に構造化された環境で成長する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、チェンジ・マネジメントのトレーニングや、曖昧な状況を乗り切る自信を徐々につける機会、さらには指導や不確実な状況での意思決定へのサポートが有益である可能性があります。"
-                },
-                "AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "曖昧さを克服する能力が平均的な人は、変化に順応し、不確実性に比較的うまく対処できる可能性が高いです。一般的に、曖昧さに直面したときに計画や意思決定を適応させ、重要な仕事に集中することができます。優先順位の変化や予測不可能な状況にも適切に対応できますが、不確実性から生じる機会を積極的に求めるとは限りません。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、日常的な仕事と新しいチャレンジのバランスがとれており、必要なときにリソースやサポートを利用できるような、変化に富んだ環境でうまく機能する可能性があります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人材は、曖昧さをイノベーションの機会として活用するためのガイダンスや、不確実性を戦略的優位性として受け入れることを奨励する環境に触れることで恩恵を受ける可能性があります。"
-                },
-                "ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "曖昧さを克服する能力が平均以上の人は、一般的に、変化する不確実な環境に適応する能力に長けています。ダイナミックで予測不可能な環境においても、集中力と生産性を維持する傾向があります。また、柔軟性があり、あいまいな状況でも行動を起こすことができます。また、変化から生じる機会を特定し、それを生かすことにも長けています。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、定期的に適応が求められるような、ダイナミックで不確実な非構造化環境において優れた能力を発揮する可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、複雑でダイナミックな環境を乗り切る必要がある職務で、変化に適応し、チャンスをつかみ、集中力を維持する専門知識が大きな効果を発揮する可能性が高いです。"
-                },
-                "WELL_ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "曖昧さを克服する能力が平均以上の人は、ダイナミックで不確実、かつ曖昧な環境で成功を収めることに優れています。彼らは高い適応性を示す傾向があり、曖昧さを心地よく受け入れるだけでなく、イノベーションと成長の触媒として活用します。このような状況では、自信に満ちたタイムリーな決断を下し、不確実性を戦略的優位性に変えることが多いです。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、変動が激しく、不確実性が高く、俊敏性が不可欠となる曖昧な環境で活躍します。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、ダイナミックな環境における戦略的優位性として曖昧さを活用し、複雑で不確実な状況を継続的にナビゲートし、形成することに挑戦する職務から恩恵を受ける可能性が高いです。"
-                }
-            },
-            "SELF_AWARENESS": {
-                "TITLE": "自己認識",
-                "DESCRIPTION": "自己認識には、自分の行動、強み、能力開発領域について洞察し、それらが自己、他者、組織にどのような影響を与えるかを理解するために、内省やフィードバックを受け入れることが含まれます。これには、行動を振り返ること、自己評価を行うこと、開発に関するフィードバックを受け入れること、自分自身を大切にすること、自己洞察力を高める手段としてミスや失敗を利用することなどが含まれます。 ",
-                "WELL_BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "自己認識のスコアが平均を大きく下回る人は、自分の行動を定期的に振り返り、自分の行動が他者にどのような影響を与えるかを理解することに困難を感じる可能性があります。彼らは、すでにうまくできていることを強化するようなフィードバックを好むかもしれませんが、自分の成長について定期的に支援的な会話をすることで、徐々に自己認識を深めることができます。他の人ほど頻繁に内省したり、フィードバックを求めたりすることはないかもしれませんが、このスキルを身につけることで、自分の行動を適応させ、対人関係を強化し、仕事上の効果を高めることができます。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、明確なガイダンスと肯定的な補強を提供し、内省をやさしく促しながら自分の強みを探求できるような職場環境で、最もうまく機能する可能性があります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、長所と成長分野の両方を強調する構造化された定期的なフィードバック・セッションや、支援的で偏見のない方法で自己認識を徐々に導入する小規模な内省的練習から恩恵を受ける可能性があります。"
-                },
-                "BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "自己認識のスコアが平均以下の人は、自分の行動についてはある程度自覚していても、自分の長所や伸ばすべき点を十分に認識していない可能性がありあｍす。批判的なフィードバックが提示された場合、自己反省を行い、発展的なフィードバックを処理し、それを自分の成長に生かす方法を見出すためのさらなる支援が有益です。自己認識のスキルを高めることが、対人関係を強化し、専門家としての効果を向上させるために、自分の行動をよりよく適応させるのに役立つでしょう。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、自己評価を求められる頻度が低く、フィードバックが構造化された非審判的な方法で提供される職場環境でうまく機能する可能性があります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、率直で定期的なフィードバック・セッションや、フィードバックをどのように解釈し行動するかについてのガイダンスが有益となるでしょう。"
-                },
-                "AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "自己認識のスコアが平均的な人は、通常、自分自身の長所と短所をよく理解しており、自分の行動が他人にどのような影響を与えるかを認識しています。彼らは、必ずしも積極的にフィードバックを求めるとは限りませんが、定期的に自己反省を行い、通常はそれを受け入れます。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、自己評価が奨励され、発展的なフィードバックがバランスよく、建設的で、通常の業務プロセスの一部となっている職場環境でうまく機能する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、同僚、上司、その他の利害関係者からフィードバックを求めるための最善のアプローチに関するガイダンスから恩恵を受ける可能性があります。"
-                },
-                "ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "自己認識のスコアが平均以上の人は、自分の長所、短所、自分の行動が他者や組織に与える影響を強く理解しています。継続的に内省を行い、自分の長所や伸ばすべき点を理解するために積極的にフィードバックを求める傾向があります。一般的にフィードバックを受け入れやすく、自分のパフォーマンスや人間関係を向上させるためにフィードバックを活用します。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、自己反省、オープンな対話、頻繁な建設的フィードバックを奨励する環境で優れた能力を発揮する可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、継続的で深い内省を促すような、複雑な対人関係を伴うプロジェクトに携わることで恩恵を受けるでしょう。"
-                },
-                "WELL_ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "自己認識のスコアが平均以上の人は、自分自身の強みや伸ばすべき点、自分の行動が他者や組織に与える影響について深く理解している可能性が高いです。自己省察に非常に熱心で、積極的にフィードバックを求め、そのような洞察を個人的・職業的成長のために活用することに長けている傾向があります。通常、フィードバックを非常に受け入れやすく、ミスを学習の機会として認識し、自分の価値と能力を強く認識しています。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、建設的でオープンなフィードバック文化のある職場環境で成功する可能性が高く、自己認識を高めたい人のメンターとして役立つでしょう。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、他者の自己認識能力を開発し、成長のためにフィードバックを活用できるように導くリーダーや指導者の役割を担うことで、恩恵を受けるでしょう。"
-                }
-            },
-            "SELF_DEVELOPMENT": {
-                "TITLE": "自己啓発",
-                "DESCRIPTION": "自己啓発には、個人の成長と仕事上の成功のために、知識、技能、特性を向上させるための学習機会に積極的に参加することが含まれます。他者、過去の経験、新たな状況から学び、継続的に向上するために行動を起こすことが必要です。",
-                "WELL_BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "自己啓発のスコアが平均を大きく下回る人は、仕事に関するスキルを積極的に向上させることに、他の人と比べてあまり関心を示さない可能性があります。現在の仕事に集中することを好み、専門能力開発の機会を探したり利用したりすることにあまり時間を費やさない傾向があります。新しいスキルを伸ばすよりも、既存のスキルをフル活用する仕事を好見ます。積極的にフィードバックを求めたり、能力開発の目標を設定したりしないため、プロとして成長する能力が制限される可能性があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、比較的ルーティンワークが多く、スキルの成長が限定的な環境で成長する可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人には、成長のための領域を明確にするための体系的で定期的なフィードバック・セッションや、新しいスキルや課題に取り組む能力に対する自信を徐々につけるための実践的でプレッシャーの少ない学習機会を含む能力開発の機会が効果的でしょう。"
-                },
-                "BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "自己啓発のスコアが平均以下の人は、必要に応じて仕事関連の学習活動に参加することはあっても、自分から専門的な成長の機会を一貫して求めることはない可能性があります。専門的な成長の機会を求めることに対してはより慎重なアプローチをとり、仕事のためのスキルや知識の向上に完全に没頭することに対してはやや控えめである傾向があります。時折、自分の能力を多少伸ばすような仕事を引き受け、基本的な能力開発目標を設定する傾向があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、日常業務で必須というわけではないが、継続的な学習が奨励される環境ではうまくいく可能性が高いです。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、定期的なフィードバック・セッションを受けることで、学習と能力開発の機会を見出すことができます。"
-                },
-                "AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "自己啓発のスコアが平均的な人は、通常、学習の価値を認識しており、仕事に関連した学習活動に積極的に取り組む場合があります。自分のスキルや知識を向上させることに前向きではあるが、常に率先して専門能力開発の機会を求めているわけではないかもしれません。キャリア成長に向けて努力はしていますが、専門能力開発をさらに進められるような新たなチャレンジを積極的に求めるというよりは、自然に生じる機会に重点を置いている可能性があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、組織と学習・能力開発の機会のバランスがとれており、専門能力開発が評価される環境で効果的に機能する可能性があります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "こうした人は、既存のスキルや能力をさらに伸ばす機会を提供する学習・能力開発プログラムから恩恵を受ける可能性が高くなります。"
-                },
-                "ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "自己啓発のスコアが平均以上の人は、仕事に関連した知識、スキル、特性を高める学習活動に積極的かつ一貫して取り組んでいます。彼らは、プロフェッショナルとしての有効性を高めるための自己成長の重要性を理解しており、キャリア開発の機会を積極的に模索し、創出しています。また、自分のスキルを向上させるために挑戦的な仕事を頻繁に取り入れ、キャリア志向や組織のニーズに合った能力開発目標を積極的に設定し、達成する傾向があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、多様な学習の機会、自己成長の機会、新しく獲得したスキルを応用する能力を提供する環境で成長する可能性があります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、既存のスキルを伸ばし、定期的に新しい能力を身につけることができる継続的な学習・開発プログラムから恩恵を受ける可能性があります。"
-                },
-                "WELL_ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "自己啓発のスコアが平均を上回っている人は、通常、自分のキャリアにおいて継続的に学び、成長することに並々ならぬ情熱を注いでいます。彼らは、多様でやりがいのある専門能力開発の機会を積極的に求めます。ほとんどの状況を学習の機会に変えることに長けており、自分の成長を促すメンター、コーチ、ネットワークを積極的に求める傾向があります。非常にチャレンジングな仕事にも意欲的に取り組み、意欲的な能力開発目標を設定し、それを達成することに執拗に取り組み、学習のための補助手段を臨機応変に見つける傾向があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人材は通常、継続的な学習と自己研鑽が中心となり、自分のキャリアパスを積極的に形成できるような、非常に革新的で進化する環境で成功を収めます。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、既存のコンピテンシーを研ぎ澄ませながら、常に新しいスキルや知識を習得し、応用することを求める継続的な学習・開発プログラムから恩恵を受ける可能性があります。"
-                }
-            },
-            "EARNING_TRUST": {
-                "TITLE": "信頼獲得能力",
-                "DESCRIPTION": "信頼獲得能力とは、行動や交流において信頼性、信憑性、誠実さ、正直さを示すことによって、他者の信頼と信用を得ることを指します。約束を果たすこと、透明性を保つこと、自分の行動と言葉を一致させることなどを通じて、他者の信頼を得ることです。",
-                "WELL_BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "信頼獲得能力において平均点を大きく下回る人は、他の人と比べて約束を守ることに一貫性がないとみなされる可能性があります。基準やルールの遵守に対して柔軟なアプローチを採用することもあります。このような一貫性のなさは同僚に懐疑心を与え、このような人物を信頼することを難しくさせる場合があります。そのうちに、同僚が重要な仕事を彼らにまかせることに慎重になってしまう可能性があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、個人的な業務に重点を置き、信頼関係の構築が重要でない職場環境ではうまく機能する可能性があります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人には、説明責任と責任に関する体系的な研修、基準遵守に関する指導、同僚間の信頼構築に役立つワークショップなどが有効です。"
-                },
-                "BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "信頼獲得能力において平均点以下の人は、約束は守るかもしれませんが、他の人が期待するほど一貫していません。基準や規則を守ることに多少の柔軟性はある可能性があります。。同僚は、重要な仕事を任せられるかどうか、やや選別的であったり、慎重であったりするでしょう。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、協調性や信頼関係の構築にあまり重点を置かず、個人的な仕事に重点を置く職場環境でうまく機能する可能性があります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人には、コミットメントの一貫性、基準遵守の強化、個人的説明責任の強化に焦点を当てた専門能力開発プログラムが有効であると思われます。"
-                },
-                "AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "信頼獲得能力において平均的なスコアを持つ人は、一般的に信頼でき、行動や交流において透明性があると考えられています。彼らは通常、約束を守り、コミュニケーションにおいて誠実です。同僚は彼らに責任を託し、重要な時には頼りになると感じる傾向があります。同僚は一般的に、必要なときに自信をもって重要な仕事を任せられると感じます。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、個人の責任と協調性のバランスが取れており、信頼関係の構築に重点を置いている職場環境で成長する可能性があります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、信頼関係の構築と他者への指導という自己開発の要素を融合させた役割から恩恵を受ける可能性が高く、他者を指導しながら自らの説明責任を高めることができます。"
-                },
-                "ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "信頼獲得能力において平均以上のスコアを持つ人は、一貫して信頼性、誠実さ、正直さを行動で示す傾向があります。彼らは約束を守る傾向がある。彼らの高い水準と透明性は、同僚からの信頼を育み、同僚はしばしば彼らに助言を求めたり、デリケートで重要な仕事を任せたりします。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、信頼と協力が重んじられ、信頼性が強い人間関係を育むような職場環境で、優れた能力を発揮する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、信頼性の模範となり、他の人が個人的な責任と説明責任を構築するのを手助けできるような、リーダーシップや指導的役割から恩恵を受ける可能性があります。。"
-                },
-                "WELL_ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "信頼獲得能力において平均以上のスコアを獲得した従業員は、一貫して信頼でき、誠実で、これらの価値観にコミットすることにおいて、しばしばそれ以上のことをしているとみなされます。また、倫理基準に揺るぎがなく、模範的な行動をとっていると見なされます。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、信頼の確立と維持が成功や対人関係のダイナミクスにとって極めて重要な職場環境や役割において、優れた能力を発揮する可能性が高くなります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人材は、揺るぎない倫理基準と信頼性を模範とし、それを促進し続けることができる職務から恩恵を受ける可能性があります。"
-                }
-            },
-            "BEING_BOLD": {
-                "TITLE": "大胆さ",
-                "DESCRIPTION": "大胆さとは、新たな可能性を探る勇気を持ち、前進を促し成果を達成するために意見を述べることです。そのためには、挑戦的な仕事を引き受け、野心的なアイデアを提案し、困難な問題に正面から取り組み、計算されたリスクを取ることが必要です。",
-                "WELL_BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "大胆さのスコアが平均を大きく下回る人は、より慎重なアプローチをとり、リスクや困難な仕事を避けることが多い可能性があります。新しい可能性を探ったり、自分の意見を伝えたりすることをためらう傾向があります。直接コミュニケーションをとる傾向がある一方で、困難な問題に対して強いフィードバックをすることになると尻込みしてしまうでしょう。居心地の良い場所にとどまることを好むため、職場の革新や進歩に果敢に貢献する能力が制限される可能性があります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、安定を重視し、確立されたプロセスを維持する職場環境に安らぎを見いだし、境界線を押し広げたり、新しい方向性を模索したりすることにあまり必要性を感じない傾向があります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、支援的でプレッシャーの少ない環境で、リスクを取って大胆な意思決定を試すことができるワークショップや研修プログラムに参加する機会が有益である可能性があります。"
-                },
-                "BELOW_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "大胆さのスコアが平均以下の人は、時折大胆なアイデアを提示することがありますが、それを追求したり、リスクを冒すことをためらう傾向があります。困難な仕事や対立を慎重に処理する傾向があり、グループのコンセンサスから逸脱した意見を口にすることをためらうかもしれません。限界に挑戦する意欲が乏しいため、革新や変化のスピードが遅くなります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、思い切った変化を起こすよりも、未知の領域に踏み込みすぎることなく、既存のシステムや規範を維持することが重視される環境に適しており、着実に貢献することができます。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、リスクの少ない環境で意見を述べたり、大胆なアイデアに貢献したりする練習をする機会だけでなく、計算されたリスクを取る自信をつけるのに役立つリソースから恩恵を受ける可能性があります。"
-                },
-                "AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "大胆さのスコアが平均的な人は、一般的に新しい可能性を探求し、特にサポートされていると感じたときには意見を述べることに前向きです。挑戦的な仕事に取り組み、進歩を促すようなアイデアに貢献します。リスクを慎重に判断する傾向がありますが、特に明確なメリットがある場合や、必要な後ろ盾がある場合は、イノベーションと変化をサポートするために、必要であれば進んで行動を起こします。このアプローチは、不必要なリスクを冒すことなく、着実な進歩を維持するのに役立ちます。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、確立された慣行や規範を守ることと、革新的なアイデアを発揮する機会が時折あることのバランスが取れた環境でうまくやっていける可能性があります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、コンフォートゾーンを超えて自信を深め、徐々に難しい問題やより複雑な状況に挑む機会から恩恵を受ける可能性があります。"
-                },
-                "ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "大胆さにおいて平均以上のスコアを持つ人は、挑戦的な仕事を頻繁に受け入れ、型破りなアイデアを口にすることを恐れない傾向があります。計算されたリスクを取ることに抵抗がなく、しばしば組織内の革新や変革の触媒として機能します。困難な問題にも正面から取り組み、言うべきことは正直に言う傾向があります。境界線を押し広げようとする意欲は、進歩や継続的改善の貴重な推進力として彼らを位置づけることができます。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、イノベーションと規範への挑戦が奨励され、評価されるダイナミックな環境で成長する可能性があります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、イノベーションと変革を推進できる職務や、リスクを取る自信を養い、誠実さと機転を利かせて困難な問題に対処できるよう、他者を指導する機会から恩恵を受ける可能性があります。"
-                },
-                "WELL_ABOVE_AVERAGE": {
-                    "GENERAL": "大胆さのスコアが平均を大きく上回る人は、新境地を開拓しようとする絶え間ない意欲が際立っています。彼らは挑戦的な仕事を引き受けるだけでなく、それを求めます。大胆なアイデアを恐れずに口にする傾向があります。彼らの大胆さと開拓者精神は、しばしば組織内の革新と変革のための貴重な触媒となります。彼らは困難な問題に直接かつ建設的に取り組む傾向があり、しばしば進歩と変革の重要な推進力となります。",
-                    "WORK_ENVIRONMENT": "このような人は、革新、大胆な意思決定、従来の規範への挑戦が中核的価値観となるような、先駆的な環境でうまく機能する可能性があります。",
-                    "RECOMMENDATIONS": "このような人は、変革的なプロジェクトを率い、大胆さ、革新性、建設的なコミュニケーションの文化を育むために、他者を指導する権限を与える役割から恩恵を受ける可能性があります。"
-                }
-            }
-        },
-        "SKILL_AREA_SECTIONS": {
-            "GENERAL": "一般",
-            "WORK_ENVIRONMENT": "職場環境",
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-        }
-    },
-    "PERCENTILE_SUFFIXES": {
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