@sokeai/cli 1.0.65 → 1.0.67

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Files changed (87) hide show
  1. package/README.md +35 -0
  2. package/package.json +1 -1
  3. package/scripts/build-binaries.sh +10 -1
  4. package/skills/README.md +2 -0
  5. package/skills/SKILL.md +33 -1
  6. package/skills/ai-coach-director/.learnings/LEARNINGS.md +71 -0
  7. package/skills/ai-coach-director/SKILL.md +1229 -0
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  9. package/skills/ai-coach-director/assets/FEATURE_REQUESTS-TEMPLATE.md +5 -0
  10. package/skills/ai-coach-director/assets/LEARNINGS-TEMPLATE.md +45 -0
  11. package/skills/ai-coach-director/assets/SKILL-TEMPLATE.md +177 -0
  12. package/skills/ai-coach-director/coaching/prompt-engineer/parts/part1-basic.md +59 -0
  13. package/skills/ai-coach-director/coaching/prompt-engineer/parts/part2-roles.md +317 -0
  14. package/skills/ai-coach-director/coaching/prompt-engineer/parts/part3-flow.md +72 -0
  15. package/skills/ai-coach-director/coaching/prompt-engineer/parts/part4-scoring.md +87 -0
  16. package/skills/ai-coach-director/coaching/prompt-engineer/parts/part5-constraints.md +48 -0
  17. package/skills/ai-coach-director/coaching/prompt-engineer/prompt-engineer.md +217 -0
  18. package/skills/ai-coach-director/coaching/prompt-optimizer/prompt-optimizer.md +362 -0
  19. package/skills/ai-coach-director/coaching/role-profiler/role-profiler.md +87 -0
  20. package/skills/ai-coach-director/platform/interaction.md +312 -0
  21. package/skills/ai-coach-director/platform/soke-ai-training/soke-ai-training.md +93 -0
  22. package/skills/ai-coach-director/platform/sync-engine.md +974 -0
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  59. package/skills/ai-coach-director/references/cases/micro-tune//345/206/234/346/210/267/345/274/240/350/200/201/346/235/277/347/263/273/345/210/227//345/206/234/346/210/267/345/274/240/350/200/201/346/235/277AI/351/231/252/347/273/203/347/263/273/347/273/237_/346/265/213/350/257/225/345/217/215/351/246/210/346/261/207/346/200/273_2026-06-01.md +434 -0
  60. package/skills/ai-coach-director/references/cases/micro-tune//345/206/234/346/210/267/345/274/240/350/200/201/346/235/277/347/263/273/345/210/227//345/206/234/346/210/267/345/274/240/350/200/201/346/235/277KYC/344/277/241/344/273/273/345/200/274/347/246/201/344/273/244_2026-06-09_0932.md +22 -0
  61. package/skills/ai-coach-director/references/cases/micro-tune//345/206/234/346/210/267/345/274/240/350/200/201/346/235/277/347/263/273/345/210/227//345/206/234/346/210/267/345/274/240/350/200/201/346/235/277KYC/346/217/220/347/244/272/350/257/215_/344/274/230/345/214/226/347/211/210_v2_20260608.md +261 -0
  62. package/skills/ai-coach-director/references/cases/micro-tune//345/206/234/346/210/267/345/274/240/350/200/201/346/235/277/347/263/273/345/210/227//345/206/234/346/210/267/345/274/240/350/200/201/346/235/277/346/217/220/347/244/272/350/257/215_/344/274/230/345/214/226/347/211/210_v1.1.md +277 -0
  63. package/skills/ai-coach-director/references/cases/micro-tune//345/206/234/346/210/267/345/274/240/350/200/201/346/235/277/347/263/273/345/210/227//345/206/234/346/210/267/345/274/240/350/200/201/346/235/277/346/217/220/347/244/272/350/257/215_/344/274/230/345/214/226/347/211/210_v1.2.md +354 -0
  64. package/skills/ai-coach-director/references/cases/micro-tune//345/206/234/346/210/267/345/274/240/350/200/201/346/235/277/347/263/273/345/210/227//345/206/234/346/210/267/345/274/240/350/200/201/346/235/277/346/217/220/347/244/272/350/257/215/344/274/230/345/214/226_V2_/350/257/212/346/226/255/344/272/244/344/273/230_20260609.md +26 -0
  65. package/skills/ai-coach-director/references/cases//345/233/233/345/244/247/345/234/272/346/231/257_GoodCase_BadCase_20260701.md +194 -0
  66. package/skills/ai-coach-director/references/cases//346/241/210/344/276/213/345/272/223/350/241/245/345/205/205_2026-06-24.md +41 -0
  67. package/skills/ai-coach-director/references/change-log-partwise-refactor.md +74 -0
  68. package/skills/ai-coach-director/references/env-check.md +132 -0
  69. package/skills/ai-coach-director/references/platform-api-pitfalls.md +218 -0
  70. package/skills/ai-coach-director/references/role-resource-matching.md +312 -0
  71. package/skills/ai-coach-director/references/self-improvement-examples.md +374 -0
  72. package/skills/ai-coach-director/references/verified-cli-cheatsheet.md +189 -0
  73. package/skills/ai-coach-director/scripts/activator.sh +4 -0
  74. package/skills/ai-coach-director/scripts/error-detector.sh +4 -0
  75. package/skills/ai-coach-director/scripts/extract-skill.sh +7 -0
  76. package/skills/soke-ai-training/SKILL.md +22 -1
  77. package/skills/soke-cli/345/256/211/350/243/205/346/214/207/345/215/227.md +3 -3
  78. package/skills/soke-course/SKILL.md +1 -1
  79. package/skills/soke-course/soke-cli/345/256/211/350/243/205/346/214/207/345/215/227.md +3 -3
  80. package/skills/soke-exam/SKILL.md +1 -1
  81. package/skills/soke-examPool/SKILL.md +124 -0
  82. package/skills/soke-learning-map/SKILL.md +1 -1
  83. package/skills/soke-learning-map/soke-cli/345/256/211/350/243/205/346/214/207/345/215/227.md +3 -3
  84. package/skills/soke-learning-profile/SKILL.md +1 -1
  85. package/skills/soke-photo-gallery/SKILL.md +1 -1
  86. package/skills/soke-shared/SKILL.md +1 -0
  87. package/skills/soke-training-demand/SKILL.md +112 -0
@@ -0,0 +1,282 @@
1
+ # AI陪练数据指标与看板口径库
2
+
3
+ > 用途:统一AI陪练上线后的数据指标、统计口径和看板解读方式,让客户能看懂“用了以后有没有提升”。
4
+ > 核心原则:看板不是堆数据,而是支撑一个清晰叙事:员工能力是否提升、训练是否有效、业务短板在哪里、下一步该怎么改。
5
+
6
+ ---
7
+
8
+ ## 一、看板设计总原则
9
+
10
+ 1. **指标服务管理动作**:每个指标都要对应一个管理动作,否则不要放上看板。
11
+ 2. **少看单日波动,多看趋势**:建议按周/月平均展示,避免每日随机波动误导判断。
12
+ 3. **区分训练数据和正式数据**:测试账号、内部测试、演示数据要剔除。
13
+ 4. **区分参与度和能力值**:练得多不等于能力强,分数高也不等于业务结果好。
14
+ 5. **必须能定位短板**:只看总分没有价值,要能下钻到维度和问题。
15
+ 6. **客户能复述口径**:指标定义不能复杂到客户自己解释不了。
16
+
17
+ ---
18
+
19
+ ## 二、核心指标分层
20
+
21
+ | 层级 | 指标类型 | 代表问题 | 示例指标 |
22
+ |---|---|---|---|
23
+ | L1 使用指标 | 有没有用起来 | 员工是否参与训练 | 登录人数、训练人数、训练次数 |
24
+ | L2 过程指标 | 怎么练的 | 训练是否充分 | 人均训练次数、平均训练时长、完成率 |
25
+ | L3 能力指标 | 练得怎么样 | 能力是否提升 | 平均分、通过率、维度得分 |
26
+ | L4 问题指标 | 短板在哪里 | 哪些能力弱 | 高频扣分项、红线触发、异议处理得分 |
27
+ | L5 改善指标 | 是否变好了 | 训练前后变化 | 分数趋势、复测提升率、低分人群改善 |
28
+ | L6 管理指标 | 谁需要干预 | 管理动作对象 | 未训练名单、低分名单、退步名单 |
29
+
30
+ ---
31
+
32
+ ## 三、使用类指标
33
+
34
+ ### 1. 训练覆盖率
35
+
36
+ ```text
37
+ 训练覆盖率 = 完成至少1次训练的人数 / 应训练总人数
38
+ ```
39
+
40
+ 用途:判断项目有没有真正铺开。
41
+
42
+ 解读:
43
+ - 低于50%:上线推动不足,优先做组织动员。
44
+ - 50%-80%:已启动,但需要主管督促。
45
+ - 高于80%:覆盖较好,可以进入能力分析。
46
+
47
+ ### 2. 人均训练次数
48
+
49
+ ```text
50
+ 人均训练次数 = 总训练次数 / 已训练人数
51
+ ```
52
+
53
+ 用途:判断员工是否只是“点了一下”,还是反复训练。
54
+
55
+ 解读:
56
+ - 1次左右:偏体验,不足以判断能力提升。
57
+ - 2-3次:可做初步能力判断。
58
+ - 3次以上:可观察训练改善趋势。
59
+
60
+ ### 3. 训练完成率
61
+
62
+ ```text
63
+ 训练完成率 = 完成评分的训练次数 / 发起训练次数
64
+ ```
65
+
66
+ 用途:判断是否有大量中断、卡顿或放弃。
67
+
68
+ 低完成率可能原因:
69
+ - 入口难找
70
+ - 语音识别差
71
+ - 对话太长
72
+ - 评分等待太久
73
+ - 学员不知道怎么练
74
+
75
+ ---
76
+
77
+ ## 四、能力类指标
78
+
79
+ ### 1. 平均得分
80
+
81
+ ```text
82
+ 平均得分 = 有效训练总分平均值
83
+ ```
84
+
85
+ 注意:
86
+ - 不建议只看总平均分。
87
+ - 必须同时看训练次数、样本量和维度分。
88
+ - 演示/测试数据要剔除。
89
+
90
+ ### 2. 通过率
91
+
92
+ ```text
93
+ 通过率 = 达到通过分数线的人次 / 有效训练人次
94
+ ```
95
+
96
+ 用途:判断整体是否达到基本训练要求。
97
+
98
+ 注意:通过率过高可能不是能力强,而是场景太简单或评分过松。
99
+
100
+ ### 3. 维度得分
101
+
102
+ 建议维度:
103
+ - 开场说明
104
+ - 破冰寒暄
105
+ - KYC信息采集
106
+ - 需求挖掘
107
+ - 异议处理
108
+ - 方案推荐
109
+ - 下一步促成
110
+ - 合规表达
111
+
112
+ 用途:定位能力短板。
113
+
114
+ ### 4. 核心目标达成率
115
+
116
+ ```text
117
+ 核心目标达成率 = 完成关键业务目标的训练次数 / 有效训练次数
118
+ ```
119
+
120
+ 示例:
121
+ - 电话约访:是否约定明确上门/复谈时间。
122
+ - 面访销售:是否完成关键KYC并确认下一步。
123
+ - B2B谈判:是否争取复谈或守住价格边界。
124
+ - 药房销售:是否完成问诊并合规推荐。
125
+
126
+ 这是比总分更重要的指标。
127
+
128
+ ---
129
+
130
+ ## 五、问题类指标
131
+
132
+ ### 1. 高频扣分项
133
+
134
+ 用途:找到员工共性短板。
135
+
136
+ 示例展示:
137
+ | 扣分项 | 出现次数 | 占比 | 管理动作 |
138
+ |---|---:|---:|---|
139
+ | 未确认下一步 | 128 | 42% | 强化促成训练 |
140
+ | 未询问禁忌 | 96 | 31% | 补药房问诊课程 |
141
+ | 价格解释空泛 | 82 | 27% | 增加价值论证训练 |
142
+
143
+ ### 2. 红线触发次数
144
+
145
+ 用途:识别合规风险。
146
+
147
+ 红线示例:
148
+ - 金融承诺收益
149
+ - 医药夸大疗效
150
+ - B2B越权承诺价格
151
+ - 专业咨询保证结果
152
+
153
+ ### 3. 异议处理失败率
154
+
155
+ ```text
156
+ 异议处理失败率 = 未有效回应客户异议次数 / 触发异议总次数
157
+ ```
158
+
159
+ 用途:判断员工是否能应对真实客户挑战。
160
+
161
+ ---
162
+
163
+ ## 六、改善类指标
164
+
165
+ ### 1. 首次训练分 vs 最近训练分
166
+
167
+ ```text
168
+ 提升值 = 最近一次得分 - 首次得分
169
+ ```
170
+
171
+ 用途:证明个人训练是否有效。
172
+
173
+ ### 2. 周均分趋势
174
+
175
+ 建议展示方式:
176
+ - 按周取平均分
177
+ - 点状连线
178
+ - 标注训练人数和样本数
179
+
180
+ 不建议:
181
+ - 按日大折线展示
182
+ - 不标样本量
183
+ - 把测试数据混入正式数据
184
+
185
+ ### 3. 复测提升率
186
+
187
+ ```text
188
+ 复测提升率 = 复测得分高于首次得分的人数 / 有复测记录的人数
189
+ ```
190
+
191
+ 用途:证明反复训练价值。
192
+
193
+ ---
194
+
195
+ ## 七、管理类指标
196
+
197
+ | 指标 | 管理动作 |
198
+ |---|---|
199
+ | 未训练名单 | 通知主管督促 |
200
+ | 低分名单 | 安排专项训练/辅导 |
201
+ | 退步名单 | 查看训练记录,判断是否敷衍或场景变难 |
202
+ | 高频红线人员 | 合规专项培训 |
203
+ | 高分低频人员 | 鼓励分享经验 |
204
+ | 高频低分人员 | 需要人工辅导,不只是继续刷题 |
205
+
206
+ ---
207
+
208
+ ## 八、不同角色看板
209
+
210
+ ### 1. 高层/项目负责人看板
211
+
212
+ 关注:
213
+ - 覆盖率
214
+ - 总训练次数
215
+ - 通过率
216
+ - 能力提升趋势
217
+ - 关键短板TOP5
218
+
219
+ 不建议展示过细的单条对话。
220
+
221
+ ### 2. 培训负责人看板
222
+
223
+ 关注:
224
+ - 维度得分
225
+ - 高频扣分项
226
+ - 低分样本
227
+ - 复测提升率
228
+ - 课程改进建议
229
+
230
+ ### 3. 一线主管看板
231
+
232
+ 关注:
233
+ - 本组训练完成情况
234
+ - 未训练人员
235
+ - 低分人员
236
+ - 个人维度短板
237
+ - 可辅导建议
238
+
239
+ ### 4. 学员个人看板
240
+
241
+ 关注:
242
+ - 本次得分
243
+ - 维度表现
244
+ - 具体扣分点
245
+ - 改进建议
246
+ - 下次训练目标
247
+
248
+ ---
249
+
250
+ ## 九、数据清洗规则
251
+
252
+ | 数据类型 | 是否纳入正式统计 |
253
+ |---|---|
254
+ | 客户正式学员训练 | 是 |
255
+ | 实施人员测试 | 否 |
256
+ | 演示账号数据 | 否 |
257
+ | 明显空白/异常训练 | 否 |
258
+ | 重复点击产生的数据 | 否 |
259
+ | 未完成评分数据 | 只进入体验问题分析,不进入能力分析 |
260
+
261
+ ---
262
+
263
+ ## 十、客户汇报叙事模板
264
+
265
+ ```text
266
+ 本阶段共有【】名员工参与训练,覆盖率【】%。
267
+ 人均训练【】次,说明工具已完成【初步试用/规模使用/深度训练】。
268
+ 从能力表现看,整体平均分为【】分,通过率为【】%。
269
+ 相比首次训练,复测员工平均提升【】分,说明重复训练对能力提升有帮助。
270
+ 当前主要短板集中在【】、【】、【】三个环节。
271
+ 下一阶段建议围绕【】设计专项训练,并要求低分人员完成至少【】次复测。
272
+ ```
273
+
274
+ ---
275
+
276
+ ## 十一、看板验收标准
277
+
278
+ 1. 客户能看懂每个指标含义。
279
+ 2. 每个指标能对应管理动作。
280
+ 3. 能区分使用情况、能力表现和问题短板。
281
+ 4. 能排除测试数据干扰。
282
+ 5. 能支撑“训练带来提升”的汇报叙事。
@@ -0,0 +1,254 @@
1
+ # AI陪练测试用例库
2
+
3
+ > 用途:上线前和微调后快速验证AI陪练是否可用。
4
+ > 核心原则:不要只用“正常学员”测试,必须覆盖高水平、普通、低水平、跑偏、违规、冷场等情况。
5
+
6
+ ---
7
+
8
+ ## 一、测试类型总览
9
+
10
+ | 测试类型 | 测试目标 | 适用阶段 |
11
+ |---|---|---|
12
+ | 完整流程测试 | 验证能否从开场走到评分 | 上线前必测 |
13
+ | 角色稳定性测试 | 验证AI是否保持人设 | 角色创建/微调后 |
14
+ | 信息透露测试 | 验证AI是否过早透露答案 | 创建/微调后 |
15
+ | 流程跳转测试 | 验证是否跳环节或卡环节 | 创建/微调后 |
16
+ | 评分准确性测试 | 验证分数是否与人工一致 | 上线前/评分微调后 |
17
+ | 红线触发测试 | 验证违规是否扣分/失败 | 合规场景必测 |
18
+ | 冷场测试 | 验证长时间无响应处理 | 语音陪练必测 |
19
+ | 结束机制测试 | 验证不会提前结束 | 所有场景 |
20
+ | ASR容错测试 | 验证同音/尾字错误影响 | 语音场景 |
21
+ | 客户种子测试 | 验证真实业务认可度 | 客户验收前 |
22
+
23
+ ---
24
+
25
+ ## 二、学员水平测试用例
26
+
27
+ ### TC-001 高水平学员
28
+ | 字段 | 内容 |
29
+ |---|---|
30
+ | 测试目标 | 验证AI是否能合理松动,但不无条件配合 |
31
+ | 学员行为 | 开场清楚、自然破冰、提问完整、回应异议、明确下一步 |
32
+ | 预期AI表现 | 逐步从防备变为愿意沟通,最终可接受合理下一步 |
33
+ | 通过标准 | AI信任变化自然,不提前暴露信息,不无条件成交 |
34
+
35
+ ### TC-002 普通学员
36
+ | 字段 | 内容 |
37
+ |---|---|
38
+ | 测试目标 | 验证场景难度是否适中 |
39
+ | 学员行为 | 能完成基本流程,但提问不够深入,异议处理一般 |
40
+ | 预期AI表现 | 部分配合,部分保留,提出1-2个真实顾虑 |
41
+ | 通过标准 | 评分中等,反馈能指出具体缺失动作 |
42
+
43
+ ### TC-003 低水平学员
44
+ | 字段 | 内容 |
45
+ |---|---|
46
+ | 测试目标 | 验证AI不会主动帮学员过关 |
47
+ | 学员行为 | 不破冰、不问需求、直接推产品或方案 |
48
+ | 预期AI表现 | 保持防备或拒绝,不主动透露关键信息 |
49
+ | 通过标准 | 学员低分,AI不帮忙补流程 |
50
+
51
+ ### TC-004 跑偏学员
52
+ | 字段 | 内容 |
53
+ |---|---|
54
+ | 测试目标 | 验证AI能否拉回或保持角色,不被带偏 |
55
+ | 学员行为 | 问无关话题、闲聊、偏离业务目标 |
56
+ | 预期AI表现 | 以角色身份简短回应,不进入无关剧情 |
57
+ | 通过标准 | AI不编造,不跑出业务边界 |
58
+
59
+ ---
60
+
61
+ ## 三、角色稳定性测试
62
+
63
+ ### TC-R001 过度热情测试
64
+ | 字段 | 内容 |
65
+ |---|---|
66
+ | 学员输入 | “那您要不直接加我微信吧,我后面给您发资料。” |
67
+ | 预期AI | 不能立刻主动同意;应根据关系和铺垫程度谨慎回应。 |
68
+ | 失败表现 | “好的,我加你微信”“我正好想了解” |
69
+ | 通过标准 | AI需要理由、时间或进一步说明,不主动推进。 |
70
+
71
+ ### TC-R002 攻击性测试
72
+ | 字段 | 内容 |
73
+ |---|---|
74
+ | 学员输入 | “您好,我是XX公司的,想跟您聊一下。” |
75
+ | 预期AI | 可以防备、简短,但不能辱骂或强攻击。 |
76
+ | 失败表现 | “你谁啊,别烦我” |
77
+ | 通过标准 | 表达类似“你先说什么事吧,我这会儿不一定有时间”。 |
78
+
79
+ ### TC-R003 背景一致性测试
80
+ | 字段 | 内容 |
81
+ |---|---|
82
+ | 测试方式 | 在长对话中多次询问家庭、职业、年龄、决策人信息。 |
83
+ | 预期AI | 核心背景保持一致。 |
84
+ | 失败表现 | 前后说法冲突。 |
85
+ | 通过标准 | 不可变字段不变。 |
86
+
87
+ ---
88
+
89
+ ## 四、信息透露测试
90
+
91
+ ### TC-I001 开场泄露测试
92
+ | 字段 | 内容 |
93
+ |---|---|
94
+ | 学员输入 | “您好,您今天想了解什么?” |
95
+ | 预期AI | 只表达表层诉求,不说全部症状/预算/家庭/真实顾虑。 |
96
+ | 失败表现 | 一次性说出所有背景。 |
97
+ | 通过标准 | 学员必须通过追问才能获得完整信息。 |
98
+
99
+ ### TC-I002 隐藏信息测试
100
+ | 字段 | 内容 |
101
+ |---|---|
102
+ | 学员输入 | 学员没有问预算/决策人/真实顾虑。 |
103
+ | 预期AI | 不主动透露隐藏信息。 |
104
+ | 失败表现 | AI主动说“其实我预算是…”“我儿子才是决策人…” |
105
+ | 通过标准 | 隐藏信息只在被问或信任后出现。 |
106
+
107
+ ---
108
+
109
+ ## 五、流程测试
110
+
111
+ ### TC-F001 环节跳跃测试
112
+ | 字段 | 内容 |
113
+ |---|---|
114
+ | 学员输入 | 开场后直接推荐产品。 |
115
+ | 预期AI | 不应直接接受推荐,应表现出不了解/需要解释/顾虑。 |
116
+ | 失败表现 | AI直接说“听起来不错,我考虑买”。 |
117
+ | 通过标准 | AI促使学员回到需求挖掘或解释环节。 |
118
+
119
+ ### TC-F002 提前结束测试
120
+ | 字段 | 内容 |
121
+ |---|---|
122
+ | 测试方式 | 学员完成一个中间目标,如破冰成功或客户有兴趣。 |
123
+ | 预期AI | 不主动结束,继续后续环节。 |
124
+ | 失败表现 | “那今天就到这里吧。” |
125
+ | 通过标准 | 只有明确收尾/告别/红线/冷场才结束。 |
126
+
127
+ ### TC-F003 冷场测试
128
+ | 字段 | 内容 |
129
+ |---|---|
130
+ | 测试方式 | 学员停止输入10-30秒。 |
131
+ | 预期AI | 先自然提醒,再根据规则结束。 |
132
+ | 失败表现 | 立刻结束或完全无响应。 |
133
+ | 通过标准 | 冷场处理自然,符合角色。 |
134
+
135
+ ---
136
+
137
+ ## 六、评分测试
138
+
139
+ ### TC-S001 高分样本测试
140
+ | 字段 | 内容 |
141
+ |---|---|
142
+ | 测试目标 | 验证优秀表现能得高分 |
143
+ | 样本特征 | 完成开场、破冰、需求挖掘、异议处理、下一步确认 |
144
+ | 预期评分 | 高分,且反馈指出具体做得好的点 |
145
+ | 通过标准 | AI评分与人工评分接近。 |
146
+
147
+ ### TC-S002 低分样本测试
148
+ | 字段 | 内容 |
149
+ |---|---|
150
+ | 测试目标 | 验证低水平表现不会虚高 |
151
+ | 样本特征 | 直接推销、不问需求、不处理异议、无下一步 |
152
+ | 预期评分 | 低分,核心目标未达成时不得高分 |
153
+ | 通过标准 | 总分受核心目标限制。 |
154
+
155
+ ### TC-S003 间接达成测试
156
+ | 字段 | 内容 |
157
+ |---|---|
158
+ | 测试目标 | 验证系统识别等价表达 |
159
+ | 学员表达 | “那我周三上午带资料过去,您看行吗?” |
160
+ | 预期评分 | 识别为明确下一步。 |
161
+ | 失败表现 | 因未说“预约拜访”而不给分。 |
162
+ | 通过标准 | 等价表达可得分。 |
163
+
164
+ ### TC-S004 ASR容错测试
165
+ | 字段 | 内容 |
166
+ |---|---|
167
+ | 测试目标 | 验证同音错误不误扣分 |
168
+ | 测试样本 | “朱/周”“药/要”等同音识别错误。 |
169
+ | 预期评分 | 不影响核心业务含义则不扣分。 |
170
+ | 通过标准 | 非关键同音错误不导致低分。 |
171
+
172
+ ---
173
+
174
+ ## 七、红线测试
175
+
176
+ ### TC-X001 金融红线
177
+ | 字段 | 内容 |
178
+ |---|---|
179
+ | 学员输入 | “这个肯定保收益,您放心买。” |
180
+ | 预期结果 | 触发红线,严重扣分或不通过。 |
181
+ | 通过标准 | 红线优先级高于其他表现。 |
182
+
183
+ ### TC-X002 医药红线
184
+ | 字段 | 内容 |
185
+ |---|---|
186
+ | 学员输入 | “这个药肯定能治好,而且没什么副作用。” |
187
+ | 预期结果 | 触发夸大疗效/忽略风险红线。 |
188
+ | 通过标准 | 评分反馈明确指出违规表达。 |
189
+
190
+ ### TC-X003 B2B商务红线
191
+ | 字段 | 内容 |
192
+ |---|---|
193
+ | 学员输入 | “这个价格我私下给您操作,别告诉别人。” |
194
+ | 预期结果 | 触发商务合规风险。 |
195
+ | 通过标准 | 不因成交意向而给高分。 |
196
+
197
+ ---
198
+
199
+ ## 八、B2B专项测试
200
+
201
+ ### TC-B001 采购员压价
202
+ | 字段 | 内容 |
203
+ |---|---|
204
+ | AI角色 | 采购员,关注价格和交期。 |
205
+ | 学员目标 | 解释价格差异,争取进入下一步。 |
206
+ | 预期AI | 持续比较竞品价格,不轻易接受。 |
207
+ | 通过标准 | 学员必须讲清质量、交付、服务差异。 |
208
+
209
+ ### TC-B002 老客户涨价
210
+ | 字段 | 内容 |
211
+ |---|---|
212
+ | AI角色 | 老客户采购经理,对涨价不满。 |
213
+ | 学员目标 | 解释涨价原因,争取接受或复谈。 |
214
+ | 预期AI | 追问为什么涨、别人为什么没涨、能否维持原价。 |
215
+ | 通过标准 | 学员不能直接让步,需给出依据和方案。 |
216
+
217
+ ---
218
+
219
+ ## 九、药房专项测试
220
+
221
+ ### TC-D001 症状逐步释放
222
+ | 字段 | 内容 |
223
+ |---|---|
224
+ | AI角色 | 顾客,只说“头有点不舒服”。 |
225
+ | 学员目标 | 通过问诊挖掘更多症状和禁忌。 |
226
+ | 预期AI | 被问到才逐步透露血压、睡眠、乏力等信息。 |
227
+ | 通过标准 | AI不开场一次性说完全部症状。 |
228
+
229
+ ### TC-D002 禁忌确认
230
+ | 字段 | 内容 |
231
+ |---|---|
232
+ | 学员行为 | 未询问基础病/过敏/用药史,直接推荐药。 |
233
+ | 预期评分 | 扣分。 |
234
+ | 通过标准 | 系统识别问诊不完整。 |
235
+
236
+ ---
237
+
238
+ ## 十、上线前最小测试集
239
+
240
+ 每个新场景上线前,至少完成以下测试:
241
+
242
+ | 测试 | 数量 |
243
+ |---|---:|
244
+ | 高水平学员完整流程 | 1轮 |
245
+ | 普通学员完整流程 | 1轮 |
246
+ | 低水平学员完整流程 | 1轮 |
247
+ | 跑偏学员测试 | 1轮 |
248
+ | 信息透露测试 | 1轮 |
249
+ | 提前结束测试 | 1轮 |
250
+ | 评分高低样本测试 | 各1轮 |
251
+ | 红线测试 | 高风险场景至少2轮 |
252
+ | 冷场测试 | 语音场景至少1轮 |
253
+
254
+ 通过标准:P0/P1问题全部修复,P2问题有记录和处理计划。