@socialgouv/kali-data 2.262.0 → 2.265.0

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             "title": "Avenant du 16 décembre 2010 relatif à la classification des emplois",
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+                        "content": "<p align='center'><strong>ANNEXE III</strong></p><p align='center'>Certificats de qualification professionnelle (CPQ) spécifique à la branche</p><center><table border='1'><tbody><tr><th>CQP</th><th>Classification</th></tr><tr><td align='center'>Agent de maintenance des matériels. Option injection, hydraulique, électricité</td><td align='center'>A50</td></tr><tr><td align='center'>Monteur en installations de traite</td><td align='center'>A50</td></tr><tr><td align='center'>Technicien service après-vente en automatisme d'installations de traite</td><td align='center'>A80 pendant 12 mois puis B10</td></tr><tr><td align='center'>Vendeur en matériels agricoles</td><td align='center'>B20 pendant 6 mois puis B30</td></tr><tr><td align='center'>Technicien de maintenance des matériels agricoles</td><td align='center'>A70 pendant 12 mois puis A80</td></tr><tr><td align='center'>Technicien de maintenance des matériels de construction et de manutention en atelier</td><td align='center'>A80</td></tr><tr><td align='center'>Technicien de maintenance des matériels de construction et de manutention itinérant</td><td align='center'>B10</td></tr><tr><td align='center'>Technicien de maintenance spécialiste des matériels d'espaces verts :<br/>\n\t\t\t– option matériel de plaisance ;<br/>\n\t\t\t– option matériel à usage professionnel.</td><td align='center'>A70 pendant 12 mois puis A80</td></tr><tr><td align='center'>Vendeur/ gestionnaire de pièces techniques de matériels agricoles, d'espaces verts, de construction, de manutention (catégorie « Logistique/ magasin secteurs agricoles et construction/ manutention »)</td><td align='center'>A70 pendant 12 mois puis A80</td></tr></tbody></table></center><p align='left'></p><center><table border='1'><tbody><tr><th>CQP dont l'intitulé a été modifié et/ ou supprimé</th><th>Garantie de salaire<br/>\n\t\t\tcorrespondant au coefficient</th></tr><tr><td align='center'>Agent de maintenance des matériels de manutention</td><td align='center'>A60</td></tr><tr><td align='center'>Agent de maintenance des matériels de travaux publics</td><td align='center'>A60</td></tr><tr><td align='center'>Magasinier-vendeur en pièces de rechange et équipements des matériels de parcs et jardins</td><td align='center'>A80 pendant 12 mois puis B10</td></tr><tr><td align='center'>Technicien de maintenance des matériels de manutention</td><td align='center'>A80 pendant 12 mois puis B10</td></tr><tr><td align='center'>Technicien de maintenance des matériels de travaux publics</td><td align='center'>A80 pendant 12 mois puis B10</td></tr><tr><td align='center'>Vendeur matériel agroéquipement</td><td align='center'>B20 pendant 6 mois puis B30</td></tr></tbody></table></center>",
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                         "content": "<p>Annexe VII</p><p>Liste des emplois repères de la branche et classification</p><p>Avertissement : la liste des emplois repères ne dispense pas l'entreprise de procéder à la classification des emplois à partir de la méthode décrite au I, 1°, du présent avenant. Il en ressort que si la définition d'un emploi correspond à un emploi repère figurant dans la liste, l'entreprise est tenue par les coefficients minimum et maximum de celui-ci.</p><p>En revanche, si les fonctions de l'emploi occupé dépassent celles de l'emploi repère correspondant, l'entreprise n'est pas limitée par le coefficient maximum et attribue au salarié le coefficient résultant de la cotation.</p><center><table border='1'><tbody><tr><td rowspan='3'><p align='center'>EMPLOI</p></td><td colspan='5'><p align='center'>SECTEUR D'ACTIVITE</p></td><td rowspan='3'><p align='center'>DEFINITION DE L'EMPLOI REPERE</p></td><td colspan='2' rowspan='2'>COTATION</td><td colspan='2' rowspan='2'><p align='center'>COEF.</p></td></tr><tr><td colspan='2' align='center'>Bât, TP, manutention</td><td colspan='2' align='center'>Machines agricoles</td><td align='center'>Parcs et jardins</td></tr><tr><td align='center'>L</td><td align='center'>D/ R</td><td align='center'>L/ D/ R</td><td align='center'>A</td><td align='center'>L/ D/ R</td><td>Min.</td><td>Max.</td><td>Min.</td><td>Max.</td></tr><tr><td colspan='7' align='center'>Personnel d'atelier</td></tr><tr><td align='center'>Aide mécanicien (ne)</td><td></td><td></td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>Assister le ou les mécanicien (ne) (s) ou le ou les technicien (ne) (s) de l'atelier suivant des consignes définies.<br/>\n\t\t\tProcéder à des interventions techniques simples (montage/ démontage de pièces, nettoyage de pièces …).</td><td align='center'>45</td><td align='center'>80</td><td align='center'>A10</td><td align='center'>A20</td></tr><tr><td align='center'>Responsable de parc</td><td align='center'>x</td><td></td><td align='center'>x</td><td></td><td></td><td align='center'>Assurer l'entretien de base du parc de matériel (état, rangement, propreté, « image »).<br/>\n\t\t\tProcéder à la mise en main du matériel auprès du client (règles d'utilisation et de sécurité).<br/>\n\t\t\tFaire les opérations mécaniques de base.</td><td align='center'>65</td><td align='center'>125</td><td align='center'>A20</td><td align='center'>A40</td></tr><tr><td align='center'>Mécanien (ne)</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>Réaliser des opérations simples de diagnostic, de réparation et d'entretien.<br/>\n\t\t\tPréparer le matériel neuf et d'occasion.</td><td align='center'>85</td><td align='center'>205</td><td align='center'>A30</td><td align='center'>A70</td></tr><tr><td align='center'>Mécanicien (ne) spécialisé (e)</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>Réaliser des opérations simples de diagnostic, de réparation et d'entretien.<br/>\n\t\t\tPréparer le matériel neuf et d'occasion.<br/>\n\t\t\tIntervenir sur des domaines spécifiques (climatisation, hydraulique, électrique …).</td><td align='center'>180</td><td align='center'>240</td><td align='center'>A70</td><td align='center'>A80</td></tr><tr><td align='center'>Technicien (ne)</td><td></td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>Gérer le contact avec le client.<br/>\n\t\t\tRéaliser des opérations de diagnostic de réparation et d'entretien plus élaborées.<br/>\n\t\t\tSavoir utiliser les outils de diagnostic spécifique.<br/>\n\t\t\tPréparer des matériels de haute technicité.</td><td align='center'>245</td><td align='center'>310</td><td align='center'>B10</td><td align='center'>B30</td></tr><tr><td align='center'>Technicien (ne) confirmé (e)</td><td></td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>Gérer le contact avec le client et le fournisseur sur des problématiques techniques.<br/>\n\t\t\tRéaliser des opérations délicates complexes et très qualifiées de diagnostic de réparation et d'entretien.<br/>\n\t\t\tRéaliser en conséquence des devis de remise en état ou de préparation.<br/>\n\t\t\tSavoir utiliser les outils de diagnostic spécifique.<br/>\n\t\t\tPréparer des matériels de haute technicité.</td><td align='center'>290</td><td align='center'>365</td><td align='center'>B30</td><td align='center'>B50</td></tr><tr><td align='center'>Technicien (ne) spécialisé (e)</td><td></td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>Maîtriser parfaitement une technologie complexe (hydraulique, climatisation, électronique embarquée, hydrostatique...).<br/>\n\t\t\tGérer le contact avec le client et le fournisseur sur des problématiques techniques spécifiques.<br/>\n\t\t\tRéaliser des opérations de diagnostic, de réparation et d'entretien dans son domaine d'expertise.<br/>\n\t\t\tSavoir utiliser les outils de diagnostic spécifique.<br/>\n\t\t\tPréparer des matériels de haute technicité.<br/>\n\t\t\tRéaliser des devis de remise en état ou de préparation.<br/>\n\t\t\tPartager ses connaissances et ses analyses avec les autres salariés de l'atelier.</td><td align='center'>315</td><td align='center'>475</td><td align='center'>B40</td><td align='center'>B80</td></tr><tr><td align='center'>Chauffeur (euse), livreur (euse)</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>Prendre en charge tous les transports de matériels pour le compte de l'entreprise quelle qu'en soit la finalité (livraison, matériels en panne …).<br/>\n\t\t\tAssurer le chargement et le déchargement des matériels.<br/>\n\t\t\tVeiller à assurer l'entretien et le contrôle de son véhicule.</td><td align='center'>85</td><td align='center'>205</td><td align='center'>A30</td><td align='center'>A70</td></tr><tr><td align='center'>Monteur<br/>\n\t\t\t(euse)<br/>\n\t\t\tinstallateur<br/>\n\t\t\t(trice) métiers<br/>\n\t\t\tspécialisés (traite, vini,<br/>\n\t\t\tirrigation …)</td><td></td><td></td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td></td><td align='center'>Réaliser des opérations de montage et d'installation des équipements.<br/>\n\t\t\tRéaliser des installations électriques (câblage, mise en sécurité, branchements …) et de plomberie (adduction d'eau, production d'eau chaude …).<br/>\n\t\t\tEffectuer les réglages nécessaires à la mise en service des installations.</td><td align='center'>130</td><td align='center'>240</td><td align='center'>A50</td><td align='center'>A80</td></tr><tr><td align='center'>Technicien (ne) SAV métiers spécialisés (traite, vini, irrigation...)</td><td></td><td></td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td></td><td align='center'>Assurer l'entretien courant des installations et de leurs équipements périphériques à partir de consignes, de plans et de programmes de maintenance.<br/>\n\t\t\tDépanner et remettre en état les machines et/ ou les installations par échange de pièces ou réparation.<br/>\n\t\t\tEffectuer les réglages nécessaires en vue d'optimiser l'utilisation des installations.<br/>\n\t\t\tProcéder à des interventions sur des champs techniques ou technologiques différents (électricité, électronique, mécanique …).</td><td align='center'>245</td><td align='center'>335</td><td align='center'>B10</td><td align='center'>B40</td></tr><tr><td align='center'>Responsable Chef d'atelier</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>Organiser le travail et animer l'équipe de l'atelier dans le respect de la politique générale définie par la direction.<br/>\n\t\t\tAccueillir et conseiller la clientèle.<br/>\n\t\t\tGérer les interventions et veiller à leurs bonnes réalisations.<br/>\n\t\t\tValider, suivre les devis, gérer les garanties.<br/>\n\t\t\tVeiller au respect des consignes de sécurité et aux obligations réglementaires.<br/>\n\t\t\tGérer les litiges.<br/>\n\t\t\tAssurer la coordination avec d'autres services.</td><td></td><td></td><td></td><td></td></tr><tr><td colspan='7' align='center'>Chef d'atelier ayant sous sa responsabilité moins de 5 salariés en contrat à durée indéterminée (CDI)</td><td align='center'>265</td><td align='center'>395</td><td align='center'>B20</td><td align='center'>B60</td></tr><tr><td colspan='7' align='center'>Chef d'atelier ayant sous sa responsabilité de 5 salariés à moins de 10 salariés en CDI</td><td align='center'>340</td><td align='center'>520</td><td align='center'>B50</td><td align='center'>C10</td></tr><tr><td colspan='7' align='center'>Chef d'atelier ayant sous sa responsabilité 10 salariés en CDI et plus</td><td align='center'>370</td><td align='center'>565</td><td align='center'>B60</td><td align='center'>C20</td></tr><tr><td align='center'>Responsable technique location</td><td align='center'>x</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td align='center'>Assurer la liaison avec les services techniques des constructeurs.<br/>\n\t\t\tGérer les garanties et les contentieux avec les constructeurs.<br/>\n\t\t\tEtre responsable du fonctionnement des ateliers et des agences.<br/>\n\t\t\tAvoir en charge le bon état du matériel.</td><td align='center'>440</td><td align='center'>610</td><td align='center'>B80</td><td align='center'>C30</td></tr><tr><td align='center'>Responsable technique</td><td></td><td></td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td></td><td align='center'>Effectuer la liaison avec les services techniques des constructeurs.<br/>\n\t\t\tGérer les contentieux clients et fournisseurs.<br/>\n\t\t\tVeiller à l'exécution des actions commerciales spécifiques à l'atelier (ex : opération morte saison...).</td><td align='center'>400</td><td align='center'>610</td><td align='center'>B70</td><td align='center'>C30</td></tr><tr><td align='center'>Directeur (trice) technique</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td></td><td></td><td align='center'>Participer à la définition de la politique et de la stratégie de l'entreprise en matière de maintenance et de service après-vente.<br/>\n\t\t\tEtre en charge du recrutement du personnel de l'atelier.<br/>\n\t\t\tParticiper avec la direction à la politique de rémunération du personnel de l'atelier et la répercuter auprès des responsables de l'atelier.<br/>\n\t\t\tCoordonner pour un ou plusieurs établissements l'ensemble des responsabilités techniques.</td><td align='center'>480</td><td align='center'>660</td><td align='center'>C10</td><td align='center'>C40</td></tr><tr><td align='center'>Maréchal (e)-ferrant</td><td></td><td></td><td></td><td align='center'>x</td><td></td><td align='center'>Assurer la préservation du fonctionnement physiologique du pied pour les chevaux au pré, de sport, de course, de loisirs ou de rente et autres équidés.<br/>\n\t\t\tPréparer et effectuer les ferrures courantes.<br/>\n\t\t\tLe cas échéant, traiter la boite cornée avec des produits à usage externe et effectuer les soins des maladies du pied conformément à la réglementation et sous le contrôle de sa hiérarchie.</td><td align='center'>85</td><td align='center'>175</td><td align='center'>A30</td><td align='center'>A60</td></tr><tr><td align='center'>Maréchal (e)-ferrant confirmé (e)</td><td></td><td></td><td></td><td align='center'>x</td><td></td><td align='center'>Réaliser des interventions sur la boite cornée en tenant compte, en fonction de l'animal, de leurs conditions d'exécution et de leurs conséquences.<br/>\n\t\t\tDéterminer le mode de fixation adéquat en fonction de l'animal et de sa pathologie éventuelle.<br/>\n\t\t\tMaîtriser la fabrication, la transformation et l'adaptation de tout type de fers dans des matériaux divers.<br/>\n\t\t\tAssurer les premiers soins, préparer l'intervention du vétérinaire et exécuter en accord avec lui des interventions spécialisées.<br/>\n\t\t\tPréparer, sous le contrôle de la hiérarchie, la pose de ferrures orthopédiques et thérapeutiques selon les indications du vétérinaire.<br/>\n\t\t\tPrévoir, négocier et gérer les achats de produits et matières premières nécessaires à son activité.<br/>\n\t\t\tLe cas échéant, mettre en valeur la conformation de l'animal en fonction de sa race et de son emploi.</td><td align='center'>155</td><td align='center'>285</td><td align='center'>A60</td><td align='center'>B20</td></tr><tr><td align='center'>Métallier (e) soudeur<br/>\n\t\t\t(euse)<br/>\n\t\t\tserrurier (e)</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>Travailler sur différents types de fabrication métallique.<br/>\n\t\t\tÀ partir des plans, prendre des mesures et dessiner son ouvrage.<br/>\n\t\t\tEffectuer la découpe des pièces, plier, meuler, ajuster et souder.<br/>\n\t\t\tProcéder au montage définitif des éléments.<br/>\n\t\t\tEn assurer la maintenance et l'entretien.<br/>\n\t\t\tRéaliser des opérations d'assemblage de pièces.<br/>\n\t\t\tÀ partir des documents techniques, choisir le procédé utilisé (soudage à l'arc électrique, soudage semi-automatique …).<br/>\n\t\t\tPréparer le poste de travail : installation et réglage des matériels, mise en place des équipements de protection (gants, masque …).<br/>\n\t\t\tExécuter les opérations de soudage proprement dites.<br/>\n\t\t\tContrôler la qualité du travail effectué.</td><td align='center'>105</td><td align='center'>205</td><td align='center'>A40</td><td align='center'>A70</td></tr><tr><td align='center'>Peintre en<br/>\n\t\t\tcarrosserie</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>Préparer le véhicule en améliorant la qualité de la surface (masticage, ponçage …).<br/>\n\t\t\tPréparer la peinture en recherchant la teinte à l'aide du nuancier.<br/>\n\t\t\tProtéger les parties intactes.<br/>\n\t\t\tAppliquer la peinture au pistolet, effectuer les retouches et les finitions dans une cabine bien isolée.</td><td align='center'>105</td><td align='center'>175</td><td align='center'>A40</td><td align='center'>A60</td></tr><tr><td align='center'>Carrossier (e)<br/>\n\t\t\tpeintre</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'></td><td align='center'></td><td align='center'></td><td align='center'>Réparation et remise en état des taches de carrosserie et de peinture.<br/>\n\t\t\tEffectuer les opérations de carrosserie, redressage, masticage et ponçage avant peinture.</td><td align='center'>130</td><td align='center'>240</td><td align='center'>A50</td><td align='center'>A80</td></tr><tr><td align='center'>Chaudronnier (ère)</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'></td><td align='center'>Conduire de façon autonome, l'ensemble des opérations de transformation et de réparation des métaux en feuilles et profilés (traçage, débit, pliage, roulage, assemblage et parfois soudage, rechargement par apport de métaux).<br/>\n\t\t\tMontage, installation et réparation en métaux ordinaires et en métaux spéciaux (inox, titane).</td><td align='center'>130</td><td align='center'>240</td><td align='center'>A50</td><td align='center'>A80</td></tr><tr><td align='center'>Conducteur (trice) d'engins</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'></td><td align='center'></td><td align='center'></td><td align='center'>Toute opération de conduite d'engin dans le respect des règles de sécurité, des consignes données par le locataire.<br/>\n\t\t\tIl est responsable de l'entretien et des contrôles de l'engin.</td><td align='center'>130</td><td align='center'>240</td><td align='center'>A50</td><td align='center'>A80</td></tr><tr><td colspan='7' align='center'>Personnel magasin, pièces</td></tr><tr><td align='center'>Aide-magasinier (ière)</td><td></td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>Assister le magasinier selon des consignes définies.<br/>\n\t\t\tAssurer les activités simples de réception, de stockage et d'expédition des pièces de rechange, d'accessoires et de produits.<br/>\n\t\t\tParticiper aux inventaires.</td><td align='center'>65</td><td align='center'>100</td><td align='center'>A20</td><td align='center'>A30</td></tr><tr><td align='center'>Magasinier (ière)</td><td></td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>Assurer les activités de réception, de stockage et d'expédition des pièces de rechange, d'accessoires, de produits et assurer les inventaires.<br/>\n\t\t\tDélivrer les pièces pour l'atelier.<br/>\n\t\t\tEffectuer certaines commandes et gérer les réapprovisionnements.<br/>\n\t\t\tEventuellement recevoir, conseiller et servir le client.</td><td align='center'>85</td><td align='center'>205</td><td align='center'>A30</td><td align='center'>A70</td></tr><tr><td align='center'>Magasinier (ière), vendeur (se)</td><td></td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>Assurer les activités de commercialisation de pièces de rechange, d'accessoires, de produits et de petits matériels.<br/>\n\t\t\tAccueillir la clientèle et assurer une fonction de conseil technique.<br/>\n\t\t\tParticiper aux opérations commerciales et de marketing.<br/>\n\t\t\tEventuellement assurer les activités de réception, de stockage et d'expédition des pièces de rechange, d'accessoires et de produits et les inventaires.</td><td align='center'>130</td><td align='center'>240</td><td align='center'>A50</td><td align='center'>A80</td></tr><tr><td align='center'>Responsable, chef magasinier (ière)</td><td></td><td></td><td align='center'>x</td><td></td><td align='center'>x</td><td align='center'>Assurer l'organisation, la gestion et l'activité commerciale du service magasin.<br/>\n\t\t\tOrganiser le travail et animer le personnel dans le respect de la politique générale définie par la direction.<br/>\n\t\t\tGérer tout litige.<br/>\n\t\t\tAssurer la coordination avec d'autres services.<br/>\n\t\t\tElaborer les actions commerciales et de marketing du magasin.<br/>\n\t\t\tVeiller au respect des consignes de sécurité et aux obligations réglementaires.<br/>\n\t\t\tAssurer la relation avec les fournisseurs.<br/>\n\t\t\tEventuellement recevoir, conseiller et servir le client.</td><td align='center'>265</td><td align='center'>475</td><td align='center'>B20</td><td align='center'>B80</td></tr><tr><td colspan='7' align='center'>Personnel de vente</td></tr><tr><td align='center'>Prospecteur (trice)</td><td></td><td></td><td align='center'>x</td><td></td><td></td><td align='center'>Démarcher la clientèle à partir d'un fichier fourni par l'entreprise, représenter l'entreprise et ses produits, recueillir des informations sur les besoins du client.<br/>\n\t\t\tMettre à jour le fichier « clients ».<br/>\n\t\t\tReporter directement les informations au chef des ventes.</td><td align='center'>105</td><td align='center'>240</td><td align='center'>A40</td><td align='center'>A80</td></tr><tr><td align='center'>Vendeur (euse) sédentaire</td><td></td><td></td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>Gérer les stocks de matériel.<br/>\n\t\t\tParticiper aux commandes de matériel.<br/>\n\t\t\tRecevoir les fournisseurs.<br/>\n\t\t\tVendre en magasin des produits finis.<br/>\n\t\t\tPrendre en charge les clients, conseiller et vendre.<br/>\n\t\t\tAgencer l'espace de vente et mettre en valeur des produits.<br/>\n\t\t\tMettre à jour la documentation professionnelle et « clients ».<br/>\n\t\t\tFaire de la démonstration et éventuellement livrer des produits.</td><td align='center'>85</td><td align='center'>240</td><td align='center'>A30</td><td align='center'>A80</td></tr><tr><td align='center'>Technico-commercial (e)</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td></td><td align='center'>x</td><td></td><td align='center'>Etablir un plan de prospection à partir d'un fichier ou d'un ciblage effectué en amont.<br/>\n\t\t\tDéterminer avec précision les besoins du client.<br/>\n\t\t\tProposer une solution au client en tenant compte du contexte financier, technique et humain de l'exploitation.<br/>\n\t\t\tNégocier les prix, les quantités et les délais de livraison en proposant éventuellement d'autres services (maintenance …).<br/>\n\t\t\tConclure la vente par l'établissement d'un contrat ou d'un bon de commande.<br/>\n\t\t\tAssurer le suivi commercial et administratif de son secteur.</td><td align='center'>180</td><td align='center'>335</td><td align='center'>A70</td><td align='center'>B40</td></tr><tr><td align='center'>Coordinateur (trice)<br/>\n\t\t\tde<br/>\n\t\t\ttransport</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'></td><td align='center'></td><td align='center'></td><td align='center'>Organiser, superviser et contrôler des activités de transport sur une ou plusieurs agences.<br/>\n\t\t\tOptimiser les tournées et s'assurer de leur bonne exécution.</td><td align='center'>245</td><td align='center'>435</td><td align='center'>B10</td><td align='center'>B70</td></tr><tr><td align='center'>Adjoint (e) responsable d'agence</td><td align='center'>x</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td align='center'>Assurer l'activité commerciale sédentaire (accueillir et suivre le client) + prospection téléphonique (« phoning »).<br/>\n\t\t\tGérer des opérations de maintenance des matériels et des opérations de livraison.<br/>\n\t\t\tAdministrer le « comptoir » (rédaction des offres et des contrats, gestion des articles et des pièces de rechange).<br/>\n\t\t\tEtre le second du responsable d'agence.</td><td align='center'>245</td><td align='center'>365</td><td align='center'>B10</td><td align='center'>B50</td></tr><tr><td align='center'>Animateur (trice) d'agence</td><td align='center'>x</td><td></td><td></td><td></td><td></td><td align='center'>Réaliser la prospection commerciale.<br/>\n\t\t\tAssurer la gestion administrative de l'agence (procédures, règles d'hygiène et de sécurité, suivi du budget …).<br/>\n\t\t\tAdministrer le parc et animer l'équipe de l'agence.</td><td align='center'>340</td><td align='center'>565</td><td align='center'>B50</td><td align='center'>C20</td></tr><tr><td align='center'>Responsable de centre de profit</td><td></td><td align='center'>x</td><td></td><td></td><td></td><td align='center'>Assurer l'activité commerciale et la logistique.<br/>\n\t\t\tAnimer l'équipe technique et la maintenance du matériel.<br/>\n\t\t\tGérer l'administration des ventes et la maintenance du matériel.<br/>\n\t\t\tManager les collaborateurs des services dont il a la responsabilité.</td><td align='center'>340</td><td align='center'>565</td><td align='center'>B50</td><td align='center'>C20</td></tr><tr><td align='center'>Responsable occasion</td><td></td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td></td><td></td><td align='center'>Gérer le parc de matériels d'occasion.<br/>\n\t\t\tRéaliser l'expertise des matériels d'occasion, évaluer la valeur de reprise avec le vendeur, chiffrer éventuellement le coût de la remise en état.<br/>\n\t\t\tS'assurer de l'écoulement des matériels d'occasion et de la rotation du parc de ces matériels.<br/>\n\t\t\tAssurer la publicité et la promotion des matériels d'occasion sur tout support médiatique.<br/>\n\t\t\tNégocier la vente ou l'échange de matériels.<br/>\n\t\t\tAssurer la liaison avec les responsables des différents services.<br/>\n\t\t\tRendre compte de ses missions auprès du chef d'entreprise ou de son supérieur hiérarchique.</td><td align='center'>315</td><td align='center'>565</td><td align='center'>B40</td><td align='center'>C20</td></tr><tr><td align='center'>Responsable, chef des ventes</td><td></td><td></td><td align='center'>x</td><td></td><td align='center'>x</td><td align='center'>Participer à l'élaboration de la politique commerciale et à la détermination des objectifs, contrôler leur réalisation.<br/>\n\t\t\tGérer la force de vente et appuyer les vendeurs en clientèle.<br/>\n\t\t\tAssurer la relation au quotidien avec les inspecteurs commerciaux des constructeurs.<br/>\n\t\t\tRéaliser les analyses financières des affaires.<br/>\n\t\t\tDéterminer les actions nécessaires à la réalisation des objectifs.<br/>\n\t\t\tAssurer la liaison avec les responsables des différents services.<br/>\n\t\t\tRendre compte de ses missions auprès du chef d'entreprise ou de son supérieur hiérarchique.</td><td align='center'>340</td><td align='center'>520</td><td align='center'>B50</td><td align='center'>C10</td></tr><tr><td align='center'>Directeur (trice) commercial (e)</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>Déterminer la politique commerciale de l'entreprise avec le chef d'entreprise.<br/>\n\t\t\tNégocier les conditions et objectifs avec les fournisseurs.<br/>\n\t\t\tElaborer les objectifs des vendeurs avec le chef des ventes, le cas échéant.<br/>\n\t\t\tAssurer le recrutement du personnel commercial.<br/>\n\t\t\tAssurer la liaison avec les responsables des différents services.<br/>\n\t\t\tRendre compte de ses missions auprès du chef d'entreprise.</td><td align='center'>480</td><td align='center'>715</td><td align='center'>C10</td><td align='center'>C50</td></tr><tr><td colspan='7' align='center'>Rappel : tous les personnels exerçant le démarchage en vue de la prise de commandes à titre principal sont soumis au statut légal des VRP défini aux articles L. 7311-1 et suivants du code du travail et sont exclus du champ d'application de la convention collective conformément aux dispositions du II de l'accord du 4 février 2009 relatif aux champs d'application de la convention collective.</td></tr><tr><td colspan='7' align='center'>Personnel administratif</td></tr><tr><td align='center'>Employé (e) de bureau</td><td></td><td></td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>Exécuter des tâches simples administratives.<br/>\n\t\t\tEffectuer des saisies.<br/>\n\t\t\tRéaliser le classement des courriers et documents divers.<br/>\n\t\t\tAssurer éventuellement l'accueil.</td><td align='center'>45</td><td align='center'>150</td><td align='center'>A10</td><td align='center'>A50</td></tr><tr><td align='center'>Secrétaire</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>Exécuter des tâches administratives plus qualifiées.<br/>\n\t\t\tRédiger et saisir les courriers à partir des consignes données.</td><td align='center'>85</td><td align='center'>240</td><td align='center'>A30</td><td align='center'>A80</td></tr><tr><td align='center'>Assistant (e) de direction</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td></td><td></td><td align='center'>Assister un responsable ou directeur de service pour optimiser son activité (gestion de l'agenda, préparation de réunions, suivi administratif de dossiers), prendre en charge certains dossiers dans leur intégralité (suivi de contrats de maintenance, suivi administratif du personnel, organisation d'un évènement...).</td><td align='center'>180</td><td align='center'>310</td><td align='center'>A70</td><td align='center'>B30</td></tr><tr><td align='center'>Assistant (e) commercial (e)</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td></td><td></td><td align='center'>Saisir et gérer les commandes des clients et des fournisseurs.<br/>\n\t\t\tRégler les problèmes et les litiges liés aux commandes et aux livraisons.<br/>\n\t\t\tGérer les dossiers de crédit.<br/>\n\t\t\tVeiller à la mise à jour des tarifs.</td><td align='center'>180</td><td align='center'>335</td><td align='center'>A70</td><td align='center'>B40</td></tr><tr><td align='center'>Assistant (e)</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'></td><td align='center'>x</td><td align='center'></td><td align='center'>Collaborateur direct d'un responsable de service, il/ elle est chargé (e) d'assister ce dernier dans la gestion et l'organisation du service concerné.</td><td align='center'>85</td><td align='center'>260</td><td align='center'>A30</td><td align='center'>B10</td></tr><tr><td align='center'>Aide-comptable</td><td></td><td></td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>Tenir la caisse.<br/>\n\t\t\tEffectuer les opérations comptables simples et courantes.<br/>\n\t\t\tRéaliser le règlement des factures.<br/>\n\t\t\tRelancer les factures impayées.</td><td align='center'>85</td><td align='center'>150</td><td align='center'>A30</td><td align='center'>A50</td></tr><tr><td align='center'>Comptable</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>Assurer éventuellement les tâches ci-dessus.<br/>\n\t\t\tEffectuer et contrôler les opérations comptables courantes.<br/>\n\t\t\tPréparer les écritures pour l'élaboration des états comptables.<br/>\n\t\t\tDiriger le cas échéant un ou plusieurs aides-comptables.<br/>\n\t\t\tAssurer le suivi des banques et la gestion des flux de trésorerie.<br/>\n\t\t\tEffectuer les déclarations administratives.</td><td align='center'>155</td><td align='center'>310</td><td align='center'>A60</td><td align='center'>B30</td></tr><tr><td align='center'>Chef comptable</td><td></td><td></td><td align='center'>x</td><td></td><td align='center'>x</td><td align='center'>Assurer le suivi de l'ensemble de la comptabilité générale et analytique ainsi que celui de la trésorerie.<br/>\n\t\t\tMettre en place et améliorer les procédures comptables.<br/>\n\t\t\tEtablir et réaliser des documents de synthèse.<br/>\n\t\t\tContrôler la conformité des opérations comptables avec la réglementation.<br/>\n\t\t\tDiriger le cas échéant une ou plusieurs personnes.</td><td align='center'>290</td><td align='center'>520</td><td align='center'>B30</td><td align='center'>C10</td></tr><tr><td align='center'>Contrôleur (euse) de gestion</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'></td><td align='center'>Élaboration et gestion prévisionnelle du budget.<br/>\n\t\t\tOptimiser et contrôler la gestion administrative et financière de la société et ses éventuelles agences.<br/>\n\t\t\tAssurer un rôle transversal de contrôle et de conseil, à travers le reporting, auprès de la direction dans le pilotage.</td><td align='center'>245</td><td align='center'>520</td><td align='center'>B10</td><td align='center'>C10</td></tr><tr><td align='center'>Responsable QSE</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'></td><td align='center'></td><td align='center'></td><td align='center'>Mettre en place et veiller à la bonne application des règles liées à la QHSE dans l'entreprise.</td><td align='center'>245</td><td align='center'>520</td><td align='center'>B10</td><td align='center'>C10</td></tr><tr><td align='center'>Directeur (trice) administratif (ve) et financier (ière)</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td></td><td align='center'>x</td><td align='center'>Assurer l'ensemble des responsabilités des fonctions de comptabilité, de paie, de gestion, de trésorerie et de fiscalité.<br/>\n\t\t\tConduire et mettre en œuvre la politique financière de l'entreprise en en contrôlant les résultats et en en préconisant les actions de correction.<br/>\n\t\t\tParticiper à l'élaboration de la politique d'investissements et de croissance de l'entreprise.<br/>\n\t\t\tElaborer le budget et le plan financier de l'entreprise en conformité avec les choix stratégiques de la direction de l'entreprise.</td><td align='center'>480</td><td align='center'>660</td><td align='center'>C10</td><td align='center'>C40</td></tr><tr><td align='center'>Directeur (trice) général (e)</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>x</td><td align='center'>Diriger et représenter l'entreprise dans ses différentes dimensions (organisationnelle, humaine, commerciale …) selon les objectifs de développement économique et de rentabilité financière.</td><td align='center'>665</td><td align='center'>770</td><td align='center'>C50</td><td align='center'>C60</td></tr><tr><td colspan='14' align='center'>L = location ; D = distribution ; R = réparation ; A = artisans ruraux.</td></tr></tbody></table></center>",
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-                "content": "<p align='left'>Les actions de formation professionnelle sont financées dans le cadre de l'application de l'<a href='/affichCodeArticle.do?cidTexte=LEGITEXT000006072050&idArticle=LEGIARTI000006904342&dateTexte=&categorieLien=cid'>article L. 6332-1 du code du travail</a>.</p><p align='left'>L'opérateur de compétences pourra prendre en charge la rémunération des salariés en formation. Les frais de transport et d'hébergement sont pris en charge selon des modalités décidées au sein de l'OPCO sur proposition de la CPNEFP.</p><p align='left'>Les frais pédagogiques sont pris en charge sur la base d'un forfait horaire compris entre 9,15 € et 13 € selon les actions de formation sur proposition de la CPNEFP.</p>",
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-                        "content": "<p align='left'>Analyse par famille de métiers des entreprises de la branche SDLM : « Solutions techniques et activités de maintenance », « Commercialisation des produits et services », « Services et fonctions logistiques ». Les activités de ces familles de métiers ont considérablement évolué sous l'effet de leur digitalisation qu'il s'agisse de la robotisation et de l'automatisation des équipements et véhicules, de l'essor du commerce en ligne et du déploiement des plates-formes de mise en relation et de services et de la digitalisation des processus et outils de travail. Ces transformations numériques induisent un accroissement des besoins en formation.</p><p align='left'>Cette analyse s'inscrit dans un contexte de conjoncture favorable malgré de forts besoins en recrutement des entreprises (6 000 emplois non délocalisables à pourvoir chaque année) :<br/>\n– matériels agricoles et espaces verts (MAEV) : conjoncture favorable malgré la volatilité des prix et des marchés, concentration des acteurs (distributeurs et clients), impacts climatiques ;<br/>\n– matériels construction/manutention (MCM) : conjoncture favorable car forte demande (BTP notamment), les prix restent néanmoins faibles, stabilisation des acteurs (croissance des majors de la location à l'international).</p><p align='left'>L'ensemble des secteurs de la branche SDLM fait face à :<br/>\n– une pénurie de main-d'œuvre (techniciens/mécaniciens principalement, suivis des magasiniers et, dans une moindre mesure, du personnel de vente) ;<br/>\n– un vieillissement des effectifs (plus d'un tiers de seniors et une ancienneté moyenne de 10,1 ans dans les entreprises adhérentes aux organisations professionnelles en 2017) ;<br/>\n– un déficit d'attractivité des métiers.</p><p align='center'>Solutions techniques et activités de maintenance</p><p align='left'>(Tableau non reproduit, consultable en ligne sur le site Légifrance, rubrique Bulletins officiels des conventions collectives.)</p><p align='left'><a shape='rect' href='https://www.legifrance.gouv.fr/download/file/pdf/boc_20200045_0000_0014.pdf/BOCC' target='_blank'> https://www.legifrance.gouv.fr/download/file/pdf/boc_20200045_0000_0014.pdf/BOCC</a></p><p align='center'>En résumé : l'évolution des compétences des équipes de maintenance : vers un enrichissement du métier</p><p align='left'>(Tableau non reproduit, consultable en ligne sur le site Légifrance, rubrique Bulletins officiels des conventions collectives.)</p><p align='left'><a shape='rect' href='https://www.legifrance.gouv.fr/download/file/pdf/boc_20200045_0000_0014.pdf/BOCC' target='_blank'> https://www.legifrance.gouv.fr/download/file/pdf/boc_20200045_0000_0014.pdf/BOCC</a></p><p align='center'>Commercialisation des produits et services</p><p align='left'>(Tableau non reproduit, consultable en ligne sur le site Légifrance, rubrique Bulletins officiels des conventions collectives.)</p><p align='left'><a shape='rect' href='https://www.legifrance.gouv.fr/download/file/pdf/boc_20200045_0000_0014.pdf/BOCC' target='_blank'> https://www.legifrance.gouv.fr/download/file/pdf/boc_20200045_0000_0014.pdf/BOCC</a></p><p align='center'>La force de vente : vers un enrichissement du métier</p><p align='left'>(Tableau non reproduit, consultable en ligne sur le site Légifrance, rubrique Bulletins officiels des conventions collectives.)</p><p align='left'><a shape='rect' href='https://www.legifrance.gouv.fr/download/file/pdf/boc_20200045_0000_0014.pdf/BOCC' target='_blank'> https://www.legifrance.gouv.fr/download/file/pdf/boc_20200045_0000_0014.pdf/BOCC</a></p><p align='center'>Management de l'activité : évolution de l'activité du management intermédiaire</p><p align='left'>(Tableau non reproduit, consultable en ligne sur le site Légifrance, rubrique Bulletins officiels des conventions collectives.)</p><p align='left'><a shape='rect' href='https://www.legifrance.gouv.fr/download/file/pdf/boc_20200045_0000_0014.pdf/BOCC' target='_blank'> https://www.legifrance.gouv.fr/download/file/pdf/boc_20200045_0000_0014.pdf/BOCC</a></p><p align='center'>Logistique/Magasin</p><p align='left'>(Tableau non reproduit, consultable en ligne sur le site Légifrance, rubrique Bulletins officiels des conventions collectives.)</p><p align='left'><a shape='rect' href='https://www.legifrance.gouv.fr/download/file/pdf/boc_20200045_0000_0014.pdf/BOCC' target='_blank'> https://www.legifrance.gouv.fr/download/file/pdf/boc_20200045_0000_0014.pdf/BOCC</a></p><p align='center'>Zoom sur l'évolution du métier de magasinier – vendeur</p><p align='left'>(Tableau non reproduit, consultable en ligne sur le site Légifrance, rubrique Bulletins officiels des conventions collectives.)</p><p align='left'><a shape='rect' href='https://www.legifrance.gouv.fr/download/file/pdf/boc_20200045_0000_0014.pdf/BOCC' target='_blank'> https://www.legifrance.gouv.fr/download/file/pdf/boc_20200045_0000_0014.pdf/BOCC</a></p>",
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Ces transformations numériques induisent un accroissement des besoins en formation.</p><p align='left'>Cette analyse s'inscrit dans un contexte de conjoncture favorable malgré de forts besoins en recrutement des entreprises (6 000 emplois non délocalisables à pourvoir chaque année) :<br/>\n– matériels agricoles et espaces verts (MAEV) : conjoncture favorable malgré la volatilité des prix et des marchés, concentration des acteurs (distributeurs et clients), impacts climatiques ;<br/>\n– matériels construction/manutention (MCM) : conjoncture favorable car forte demande (BTP notamment), les prix restent néanmoins faibles, stabilisation des acteurs (croissance des majors de la location à l'international).</p><p align='left'>L'ensemble des secteurs de la branche SDLM fait face à :<br/>\n– une pénurie de main-d'œuvre (techniciens/mécaniciens principalement, suivis des magasiniers et, dans une moindre mesure, du personnel de vente) ;<br/>\n– un vieillissement des effectifs (plus d'un tiers de seniors et une ancienneté moyenne de 10,1 ans dans les entreprises adhérentes aux organisations professionnelles en 2017) ;<br/>\n– un déficit d'attractivité des métiers.</p><p align='center'>Solutions techniques et activités de maintenance</p><p align='left'>(Tableau non reproduit, consultable en ligne sur le site Légifrance, rubrique Bulletins officiels des conventions collectives.)</p><p align='left'><a shape='rect' href='https://www.legifrance.gouv.fr/download/file/pdf/boc_20200045_0000_0014.pdf/BOCC' target='_blank'> https://www.legifrance.gouv.fr/download/file/pdf/boc_20200045_0000_0014.pdf/BOCC</a></p><p align='left'>Dans la catégorie « Solutions techniques et activités de maintenance » (page 120 du BOCC 2022-01) est ajouté le CQP suivant :<br/>\n\"– technicien de maintenance spécialiste des matériels d'espaces verts :<br/>\n–- option matériel de plaisance ;<br/>\n–- option matériel à usage professionnel.\"</p><p align='left'>Dans le développement sur les risques d'obsolescence dans ce domaine l'alinéa consacré au secteur des espaces verts (page 120 du BOCC 2022-01) est remplacé par la rédaction suivante :<br/>\n« À noter que pour le secteur des espaces verts, on assiste depuis plusieurs années à une explosion de la demande pour les engins robotisés ou automatisés, notamment pour les produits à batterie mais aussi un développement des technologies sur les matériels à usage professionnel ; ce qui implique une montée en compétences des métiers de la maintenance des matériels d'espaces verts.\"</p><p align='center'>En résumé : l'évolution des compétences des équipes de maintenance : vers un enrichissement du métier</p><p align='left'>(Tableau non reproduit, consultable en ligne sur le site Légifrance, rubrique Bulletins officiels des conventions collectives.)</p><p align='left'><a shape='rect' href='https://www.legifrance.gouv.fr/download/file/pdf/boc_20200045_0000_0014.pdf/BOCC' target='_blank'> https://www.legifrance.gouv.fr/download/file/pdf/boc_20200045_0000_0014.pdf/BOCC</a></p><p align='center'>Commercialisation des produits et services</p><p align='left'>(Tableau non reproduit, consultable en ligne sur le site Légifrance, rubrique Bulletins officiels des conventions collectives.)</p><p align='left'><a shape='rect' href='https://www.legifrance.gouv.fr/download/file/pdf/boc_20200045_0000_0014.pdf/BOCC' target='_blank'> https://www.legifrance.gouv.fr/download/file/pdf/boc_20200045_0000_0014.pdf/BOCC</a></p><p align='center'>La force de vente : vers un enrichissement du métier</p><p align='left'>(Tableau non reproduit, consultable en ligne sur le site Légifrance, rubrique Bulletins officiels des conventions collectives.)</p><p align='left'><a shape='rect' href='https://www.legifrance.gouv.fr/download/file/pdf/boc_20200045_0000_0014.pdf/BOCC' target='_blank'> https://www.legifrance.gouv.fr/download/file/pdf/boc_20200045_0000_0014.pdf/BOCC</a></p><p align='center'>Management de l'activité : évolution de l'activité du management intermédiaire</p><p align='left'>(Tableau non reproduit, consultable en ligne sur le site Légifrance, rubrique Bulletins officiels des conventions collectives.)</p><p align='left'><a shape='rect' href='https://www.legifrance.gouv.fr/download/file/pdf/boc_20200045_0000_0014.pdf/BOCC' target='_blank'> https://www.legifrance.gouv.fr/download/file/pdf/boc_20200045_0000_0014.pdf/BOCC</a></p><p align='center'>Logistique/Magasin</p><p align='left'>(Tableau non reproduit, consultable en ligne sur le site Légifrance, rubrique Bulletins officiels des conventions collectives.)</p><p align='left'><a shape='rect' href='https://www.legifrance.gouv.fr/download/file/pdf/boc_20200045_0000_0014.pdf/BOCC' target='_blank'> https://www.legifrance.gouv.fr/download/file/pdf/boc_20200045_0000_0014.pdf/BOCC</a></p><p align='left'>Est retiré le CQP suivant : magasinier/ vendeur en pièces de rechange et équipement des matériels de parcs et jardins (page 125 du BOCC 2022-01).</p><p align='left'>Est ajouté le CQP vendeur/ gestionnaire de pièces techniques de matériels agricoles, d'espaces verts, de construction, de manutention dans la catégorie « Logistique/ magasin secteurs agricoles et construction/ manutention ».</p><p align='left'>Le développement sur les risques d'obsolescence des compétences dans ce domaine est remplacé par la rédaction suivante :<br/>\n« En cours ou à court terme, on observe que :<br/>\n– les outils digitaux/ de diagnostics permettent de gérer plus finement une fonction approvisionnements qui devient stratégique (le magasin est un centre de profit dont les résultats peuvent être variables en fonction des performances des magasiniers) ;<br/>\n– le développement des offres concurrentes en ligne (pure-players, constructeurs et fournisseurs …) nécessite de travailler plus finement les avantages concurrentiels de l'entreprise et de valoriser plus fortement l'articulation avec l'atelier (enjeu de fidélisation des clients et des nouveaux entrants) ;<br/>\n– un développement de la relation client à distance (déploiement des offres en ligne, conseil client à distance …) ;<br/>\n– les activités commerciales prennent de l'importance dans l'activité du magasin et peuvent s'exercer y compris hors magasin ;<br/><p> <br/>\nÀ moyen/ long terme, les tendances pourraient s'orienter vers :<br/>\n– un développement de la création de plateformes logistiques pour la centralisation de la commande et le stockage des pièces, à la faveur du phénomène de concentration à l'œuvre dans la branche, voire des solutions mutualisées entre plusieurs entreprises ou sites intégrant également les achats, voire la préparation des matériels.\"</p><p align='center'>Zoom sur l'évolution du métier de vendeur gestionnaire :</p><center><table border='1'><tbody><tr><th>Une fonction approvisionnements qui devient stratégique</th></tr><tr><td>– Renforcement des capacités à prendre en compte les impacts économiques des approvisionnements et à rechercher la solution optimale pour le client en termes de coûts, de délais et de qualité</td></tr><tr><th>Une attention renforcée sur le conseil technique, avantage concurrentiel incontournable</th></tr><tr><td>– Assurer un conseil technique performant sur des matériels de plus en plus techniques, en articulation avec l'atelier</td></tr><tr><th>Diversification des canaux de distribution et croissance de la gestion de la relation client à distance</th></tr><tr><td>– Exploiter les outils digitaux, dont les outils de vente en ligne pour communiquer efficacement avec les clients et pousser des offres adaptées</td></tr><tr><td>– Réaliser une veille concurrentielle en ligne</td></tr><tr><th>Part croissante de la donnée client</th></tr><tr><td>– Alimenter les systèmes d'informations avec de la donnée client (identifier les enjeux, les usages) en documentant les contacts clients par des commentaires qualitatifs (compréhension de la criticité de l'information, meilleure documentation des contacts clients)</td></tr><tr><td>– Analyser les données disponibles sur les clients pour anticiper/ adapter/ personnaliser les propositions commerciales</td></tr></tbody></table></center>",
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+                    "content": "<p align='left'><br/>Conformément à l'article 5 de l'accord qui donne compétence à la CPNEFP pour actualiser la liste des certifications éligibles au dispositif Pro-A, les organisations liées par la convention collective se sont rencontrées et ont décidé d'actualiser l'accord sur Pro-A et son annexe 2 dans les conditions définies ci-après.</p>",
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+                "content": "<p align='left'>Dans la catégorie « Solutions techniques et activités de maintenance » est ajouté le CQP suivant :<br/>\n« – technicien de maintenance spécialiste des matériels d'espaces verts :<br/>\n–-option matériel de plaisance ;<br/>\n–- option matériel à usage professionnel. »</p><p align='left'>Dans le développement sur les risques d'obsolescence dans ce domaine l'alinéa consacré au secteur des espaces verts est remplacé par la rédaction suivante :</p><p align='left'>« À noter que pour le secteur des espaces verts, on assiste depuis plusieurs années à une explosion de la demande pour les engins robotisés ou automatisés, notamment pour les produits à batterie mais aussi un développement des technologies sur les matériels à usage professionnel ; ce qui implique une montée en compétences des métiers de la maintenance des matériels d'espaces verts. »</p>",
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+                "content": "<p align='left'>Est retiré le CQP suivant : magasinier/ vendeur en pièces de rechange et équipement des matériels de parcs et jardins.</p><p align='left'>Est ajouté le CQP vendeur/ gestionnaire de pièces techniques de matériels agricoles, d'espaces verts, de construction, de manutention dans la catégorie « Logistique/ magasin secteurs agricoles et construction/ manutention ».</p><p align='left'>Le développement sur les risques d'obsolescence des compétences dans ce domaine est remplacé par la rédaction suivante :<br/>\n« En cours ou à court terme, on observe que :<br/>\n– les outils digitaux/ de diagnostics permettent de gérer plus finement une fonction approvisionnements qui devient stratégique (le magasin est un centre de profit dont les résultats peuvent être variables en fonction des performances des magasiniers) ;<br/>\n– le développement des offres concurrentes en ligne (pure-players, constructeurs et fournisseurs …) nécessite de travailler plus finement les avantages concurrentiels de l'entreprise et de valoriser plus fortement l'articulation avec l'atelier (enjeu de fidélisation des clients et des nouveaux entrants) ;<br/>\n– un développement de la relation client à distance (déploiement des offres en ligne, conseil client à distance …) ;<br/>\n– les activités commerciales prennent de l'importance dans l'activité du magasin et peuvent s'exercer y compris hors magasin ;</p><p align='left'>À moyen/ long terme, les tendances pourraient s'orienter vers :<br/>\n– un développement de la création de plateformes logistiques pour la centralisation de la commande et le stockage des pièces, à la faveur du phénomène de concentration à l'œuvre dans la branche, voire des solutions mutualisées entre plusieurs entreprises ou sites intégrant également les achats, voire la préparation des matériels. »</p><p align='left'>Le zoom sur l'évolution du métier de magasinier-vendeur est remplacé par « zoom sur l'évolution du métier de vendeur gestionnaire » ainsi rédigé :<br/>\n« Zoom sur l'évolution du métier de vendeur gestionnaire :</p><p align='left'></p><center><table border='1'><tbody><tr><th>Une fonction approvisionnements qui devient stratégique</th></tr><tr><td align='center'>– Renforcement des capacités à prendre en compte les impacts économiques des approvisionnements et à rechercher la solution optimale pour le client en termes de coûts, de délais et de qualité</td></tr><tr><th align='center'>Une attention renforcée sur le conseil technique, avantage concurrentiel incontournable</th></tr><tr><td align='center'>– Assurer un conseil technique performant sur des matériels de plus en plus techniques, en articulation avec l'atelier</td></tr><tr><th align='center'>Diversification des canaux de distribution et croissance de la gestion de la relation client à distance</th></tr><tr><td align='center'>– Exploiter les outils digitaux, dont les outils de vente en ligne pour communiquer efficacement avec les clients et pousser des offres adaptées</td></tr><tr><td align='center'>– Réaliser une veille concurrentielle en ligne</td></tr><tr><th align='center'>Part croissante de la donnée client</th></tr><tr><td align='center'>– Alimenter les systèmes d'informations avec de la donnée client (identifier les enjeux, les usages) en documentant les contacts clients par des commentaires qualitatifs (compréhension de la criticité de l'information, meilleure documentation des contacts clients)</td></tr><tr><td align='center'>– Analyser les données disponibles sur les clients pour anticiper/ adapter/ personnaliser les propositions commerciales</td></tr></tbody></table></center><p></p>",
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+                "content": "<p align='left'>Conformément aux annexes III et IV de l'accord du 16 décembre 2010 sur la classification conventionnelle des emplois le coefficient applicable aux emplois correspondants est A70 pendant 12 mois puis A80.</p><p align='left'>Le tableau des CQP spécifiques à la branche résultant de l'annexe III à l'accord collectif du 16 décembre 2010 est modifié en conséquence par la suppression du CQP prévue par l'article 2 ci-dessus et par l'adjonction des deux CQP prévue par l'article 1er et l'article 2 ci-dessus.</p>",
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+                "content": "<p align='left'><br/>À l'article 6, alinéa 3, de l'accord du 18 septembre 2020, « 13 € » est remplacé par « 15 € ».</p>",
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+                "content": "<p align='left'><br/>Les signataires conviennent que le contenu du présent avenant ne justifie pas de prévoir de stipulations spécifiques aux entreprises de moins de 50 salariés.</p>",
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+                "content": "<p align='left'>À l'issue de la procédure de signature, le texte du présent avenant sera notifié à l'ensemble des organisations représentatives. </p><p align='left'>Sous réserve de l'exercice du droit d'opposition, il sera ensuite déposé au secrétariat-greffe du conseil de prud'hommes de Paris et aux services centraux du ministère du travail. </p><p align='left'>L'extension du présent avenant sera demandée à l'initiative du secrétariat de la commission paritaire permanente de négociation et d'interprétation (CPPNI). </p><p align='left'>Le présent avenant entrera en vigueur le 1er jour du mois qui suivra la publication de l'arrêté d'extension. </p><p align='left'>Il a été conclu pour une durée indéterminée. </p><p align='left'><i>Toute révision et toute dénonciation sont soumises aux articles 1-21 et 1-22 de la convention collective nationale.</i> <a shape='rect' href='#RENVOI_KALIARTI000045372881_1'> (1)</a></p><p><font color='808080'><em><a shape='rect' name='RENVOI_KALIARTI000045372881_1'></a>(1) Alinéa étendu sous réserve du respect des dispositions des articles L. 2231-1 et L. 2261-7 du code du travail, telles qu'interprétées par la jurisprudence de la Cour de cassation.  <br/>(Arrêté du 14 février 2022 - art. 1)</em></font></p>",
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