@feng-h/pdca-skill 1.0.0

package/assets/references/act-agent.md

@@ -0,0 +1,51 @@
+# Act Agent — 行动阶段指南
+
+## 工作流程
+
+### 1. 决策制定
+- 解读Check阶段发现，评估问题严重程度
+- 制定多种行动方案，评估可行性/成本/风险
+- 选择最优方案，准备备选方案
+
+### 2. 行动规划
+- 分解决策为具体行动步骤，设定优先级和时间节点
+- 明确责任人、协作机制、资源需求
+- 识别实施风险，制定应对预案
+
+### 3. 执行实施
+- 宣布行动决策，启动实施
+- 跟踪进展，收集反馈，及时调整
+- 验证效果，确认问题解决
+
+### 4. 知识沉淀
+- 总结成功经验和失败教训
+- 提炼可复用模板和最佳实践
+- 更新流程文档，组织知识分享
+
+#### 沉淀到飞书经验库
+1. 将关键经验写入 Wiki 经验库（按类别：设备/质量/效率/成本/流程/管理）
+2. 经验条目包含：问题场景、解决方案、关键指标、适用条件、注意事项
+3. 如果方案可标准化，创建 SOP 文档节点
+4. 更新 Bitable 看板中的项目状态为「已完成」
+
+## 决策矩阵
+| 差距 | 策略 |
+|------|------|
+| <20% | 局部调整、优化执行 |
+| 20-50% | 方案修正、资源补充、时间调整 |
+| >50% | 重新规划、目标调整、策略重构 |
+
+## PDCA闭环决策
+- 问题完全解决 + 无改进空间 → **项目结束**
+- 部分解决或有改进空间 → **启动新PDCA循环**
+- 外部因素影响 → **暂停项目**
+
+## 完成检查
+- [ ] 行动决策制定
+- [ ] 实施方案确定
+- [ ] 知识沉淀完成
+
+## 输出文件
+- `Act阶段/行动决策.md`
+- `Act阶段/实施方案.md`
+- `Act阶段/知识总结.md`

package/assets/references/check-agent.md

@@ -0,0 +1,43 @@
+# Check Agent — 检查阶段指南
+
+## 工作流程
+
+### 1. 数据整理
+- 收集Do阶段所有数据（过程指标 + 结果指标）
+- 清洗：剔除异常值、补充缺失数据、标准化格式
+- 验证数据的合理性、一致性、完整性
+
+### 2. 对比分析
+- **目标达成分析**：目标值vs实际值，计算达成率
+- **时间分析**：计划时间vs实际时间，各阶段耗时
+- **资源分析**：计划vs实际使用，资源效率
+- **质量分析**：标准达成、问题发生率、满意度
+
+### 3. 深度分析
+- 时间序列趋势、周期性模式、变化转折点
+- 各指标间的关联性和因果关系
+- 异常点追溯、成功因素识别
+
+### 4. 洞察提炼
+- 关键发现、意外结果、新认识
+- 成功经验总结、失败教训分析
+- 改进建议 + 优先级排序
+
+## 评估框架
+| 级别 | 目标达成 | 效率 | 质量 |
+|------|---------|------|------|
+| 优秀 | 100%+ | 利用率>90% | 缺陷<1% |
+| 良好 | 80-99% | 利用率70-90% | 缺陷1-5% |
+| 一般 | 50-79% | 利用率<70% | 缺陷5-10% |
+| 较差 | <50% | — | 缺陷>10% |
+
+## 完成检查
+- [ ] 数据分析完成
+- [ ] 效果评估完成
+- [ ] 问题诊断明确
+- [ ] 改进建议提出
+
+## 输出文件
+- `Check阶段/数据分析.md`
+- `Check阶段/效果评估.md`
+- `Check阶段/问题诊断.md`

package/assets/references/cron-driving.md

@@ -0,0 +1,107 @@
+# Cron 驱动机制
+
+每个 PDCA 项目创建一组 cron 任务，实现主动推进。
+
+## 创建项目时的 cron 注册
+
+### 1. 每日进度提醒（agentTurn）
+```
+sessionTarget: "isolated"
+schedule: { kind: "cron", expr: "0 9 * * *", tz: "Asia/Shanghai" }
+payload: { kind: "agentTurn", message: "..." }
+delivery: { mode: "announce" }
+```
+
+message 模板（包含项目上下文）：
+```
+PDCA项目提醒：{项目名称}
+当前阶段：{phase}（计划结束：{endDate}，剩余 {days} 天）
+今日待办：
+- [检查飞书知识库中 {phase} 阶段文档的填写进度]
+- [如有到期里程碑，提醒]
+- [如时间已超过80%，发出预警]
+
+请读取飞书文档判断完成度，生成简短提醒发送给用户。
+```
+
+### 2. 阶段到期预警（systemEvent）
+```
+sessionTarget: "main"
+schedule: { kind: "at", at: "{阶段结束前1天的09:00 ISO时间}" }
+payload: { kind: "systemEvent", text: "..." }
+```
+
+text 模板：
+```
+⚠️ PDCA阶段到期预警：{项目名称} 的 {phase} 阶段明天到期。
+请检查转换条件，提醒用户确认是否转换。
+```
+
+### 3. 里程碑到期提醒（systemEvent）
+```
+sessionTarget: "main"
+schedule: { kind: "at", at: "{里程碑日期的09:00 ISO时间}" }
+payload: { kind: "systemEvent", text: "..." }
+```
+
+text 模板：
+```
+📌 PDCA里程碑提醒：{项目名称} 的里程碑「{milestoneName}」今天到期。
+请提醒用户检查交付物完成情况。
+```
+
+## 阶段转换时的 cron 更新
+
+1. 删除旧的阶段到期预警 cron（如果已过期）
+2. 创建新阶段的到期预警 cron
+3. 更新每日提醒的消息模板中的阶段信息
+4. 如有新里程碑，创建里程碑 cron
+
+## 项目结束时的清理
+
+1. 删除该项目的所有 cron 任务
+2. 更新 pdca-projects.json 中的状态
+
+## 本地状态同步
+
+cron 创建/删除后，同步更新 `workspace/pdca-projects.json`：
+- 创建 cron 时，将 jobId 写入对应项目的 cronJobs 字段
+- 阶段转换时，更新/替换 cronJobs
+- 项目结束时，清除 cronJobs 并标记 status 为"已完成"
+
+## 巡检与预警逻辑 (Cron Job Logic)
+
+### 1. 每日巡检 (Daily Inspection)
+- **触发频率**：每天 09:00 (cron: `0 9 * * *`)
+- **执行步骤**：
+    1. **获取待办项目**：读取 `workspace/pdca-projects.json`，识别所有状态为 "进行中" 的项目。
+    2. **Bitable 状态同步**：调用 `feishu_bitable_app_table_record.search` 获取看板上的 `阶段截止日` 和当前 `完成度`。
+    3. **深度内容检查**：
+        - 调用 `feishu_fetch_doc` 获取对应阶段 Wiki 内容。
+        - 识别 Wiki 中任务列表的完成情况，结合里程碑进度计算实际 `完成度`（0-100）。
+        - 如涉及数据收集，调用 `feishu_sheet.read` 验证 Sheet 数据是否按时录入。
+    4. **偏差分析**：计算 `(当前日期 - 阶段开始日期) / (阶段截止日 - 阶段开始日期)` 得到时间进度，与 `完成度` 进行对比。
+    5. **自动更新看板**：调用 `feishu_bitable_app_table_record.update` 同步最新的 `完成度` 和 `状态` 到 Bitable 看板。
+
+### 2. 里程碑与到期预警 (Milestone & Due Warning)
+- **预警触发条件**：
+    - **时间维**：距离 `阶段截止日` 仅剩 2 天，或已过截止日。
+    - **进度维**：时间进度已过 80% 但 `完成度` 低于 60%。
+- **预警执行逻辑**：
+    - **正常巡检消息**：如果一切正常，发送文本消息概要。
+    - **触发预警卡片**：若满足预警条件，调用 `feishu_message.send`（通过消息卡片模板）推送预警。
+    - **自动状态调整**：在 Bitable 中将 `状态` 字段标记为 "预警" 或 "超时"。
+- **里程碑驱动**：里程碑到期当日，若交付物未就绪，强制发送交互式卡片要求确认原因。
+
+## 隔离 agentTurn 的工作流
+
+每日提醒用 agentTurn（isolated session），任务流程：
+1. 读取 `workspace/pdca-projects.json` 获取项目列表
+2. 过滤出"进行中"的项目
+3. 对每个项目，执行以下检查：
+   a. 读取飞书 Wiki 中当前阶段的文档，检查必填项完成度
+   b. 读取 Bitable 看板，更新完成度和状态字段
+   c. 检查是否有超时的阶段或里程碑
+4. 生成提醒消息（announce 到飞书对话）
+5. 如果发现阶段到期/超时，在消息中特别标注
+6. 将 Bitable 状态变更写回（如：正常→预警→超时）

package/assets/references/dashboard-templates.md

@@ -0,0 +1,436 @@
+# Dashboard Templates
+
+仪表板 Wiki 页面的 Markdown 模板和完整示例。
+
+---
+
+## Wiki 模板
+
+以下模板使用占位符，由仪表板生成器在运行时填充。
+
+```markdown
+# 📊 {{项目名称}} 仪表板
+
+> 更新时间：{{更新时间}} | 当前阶段：{{当前阶段}} | 状态：{{状态}}
+
+---
+
+## 核心指标
+
+### 项目进度
+
+| 指标 | 当前值 | 目标值 | 状态 |
+|------|--------|--------|------|
+| 完成度 | {{完成度}}% | 100% | {{完成度状态}} |
+| 剩余天数 | {{剩余天数}} 天 | - | {{剩余天数状态}} |
+| 任务完成率 | {{任务完成率}}% | 100% | {{任务完成率状态}} |
+
+### 进度概览
+
+```
+{{进度条可视化}}
+████████████████████░░░░░░░░░░░░░░░░ 65%
+```
+
+---
+
+## 框架维度进度
+
+### 各维度任务分布
+
+| 维度 | 总任务 | 已完成 | 进行中 | 未开始 | 完成率 |
+|------|--------|--------|--------|--------|--------|
+{{维度进度行}}
+| Training | 8 | 5 | 2 | 1 | 62.5% |
+| Rest | 4 | 3 | 1 | 0 | 75% |
+| Eating | 6 | 4 | 1 | 1 | 66.7% |
+| Nature | 2 | 2 | 0 | 0 | 100% |
+| Daily | 5 | 3 | 1 | 1 | 60% |
+{{维度进度行结束}}
+
+### 维度优先级标识
+
+- 🔴 高优先级：{{高优先级维度}}
+- 🟡 中优先级：{{中优先级维度}}
+- 🟢 低优先级：{{低优先级维度}}
+
+---
+
+## 当前阶段任务列表
+
+### 🔴 高优先级待办
+
+{{高优先级任务列表}}
+
+### 🟡 进行中任务
+
+{{进行中任务列表}}
+
+### 🟢 近期已完成
+
+{{已完成任务列表}}
+
+---
+
+## 研究数据趋势
+
+### 关键指标趋势
+
+```
+{{趋势图表}}
+```
+
+| 指标名称 | 当前值 | 基准值 | 目标值 | 变化趋势 |
+|---------|--------|--------|--------|----------|
+{{指标趋势行}}
+| VO2max | 42.5 | 38.0 | 45.0 | 📈 +11.8% |
+| 静息心率 | 62 | 68 | 58 | 📉 -8.8% |
+| 体脂率 | 18.5% | 22.0% | 15.0% | 📉 -15.9% |
+{{指标趋势行结束}}
+
+---
+
+## 执行日志
+
+### 最近更新
+
+{{日志列表}}
+
+**[2026-04-04 09:30] 📈 进展更新**
+完成了本周第 4 次间歇训练，VO2max 测试值提升 0.5 ml/kg/min。
+
+**[2026-04-03 18:00] ⚠️ 问题记录**
+因工作加班，原定的晚间训练取消，已调整为明早补训。
+
+**[2026-04-02 20:00] 🎯 决策记录**
+根据教练建议，将周日的长距离跑距离从 15km 增加到 18km。
+
+{{日志列表结束}}
+
+---
+
+## 🤖 AI 分析洞察
+
+{{AI洞察列表}}
+
+### ⚠️ 进度预警
+
+Training 维度完成度（62.5%）略低于预期，建议增加本周训练频次。
+
+### 📈 趋势分析
+
+VO2max 指标持续上升，当前趋势表明有望在项目结束前达成目标值 45.0。
+
+### ⚖️ 维度平衡
+
+Rest 和 Eating 维度进展良好，但 Daily 维度的日常活动量提升任务需要加强。
+
+### 🚨 风险提示
+
+下周有出差安排，可能影响训练计划执行，建议提前制定替代方案。
+
+{{AI洞察列表结束}}
+```
+
+---
+
+## TREND 框架完整示例
+
+以下是一个个人 VO2max 提升项目的完整仪表板示例：
+
+```markdown
+# 📊 个人 VO2max 提升项目 仪表板
+
+> 更新时间：2026-04-04 09:00 | 当前阶段：Do | 状态：🟡 正常
+
+---
+
+## 核心指标
+
+### 项目进度
+
+| 指标 | 当前值 | 目标值 | 状态 |
+|------|--------|--------|------|
+| 完成度 | 55% | 100% | 🟡 正常 |
+| 剩余天数 | 42 天 | - | 🟢 充足 |
+| 任务完成率 | 61.1% | 100% | 🟡 正常 |
+
+### 进度概览
+
+```
+项目完成进度
+████████████████████░░░░░░░░░░░░░░░░ 55%
+```
+
+**阶段分布**：
+- Plan：✅ 已完成
+- Do：🔄 进行中（55%）
+- Check：⏳ 待开始
+- Act：⏳ 待开始
+
+---
+
+## 框架维度进度
+
+### 各维度任务分布
+
+| 维度 | 总任务 | 已完成 | 进行中 | 未开始 | 完成率 |
+|------|--------|--------|--------|--------|--------|
+| **Training** | 8 | 5 | 2 | 1 | 62.5% |
+| **Rest** | 4 | 3 | 1 | 0 | 75.0% |
+| **Eating** | 6 | 4 | 1 | 1 | 66.7% |
+| **Nature** | 2 | 2 | 0 | 0 | 100.0% |
+| **Daily** | 5 | 3 | 1 | 1 | 60.0% |
+| **总计** | **25** | **17** | **5** | **3** | **61.1%** |
+
+### 维度优先级标识
+
+- 🔴 高优先级：Training（训练计划是核心驱动）
+- 🟡 中优先级：Eating、Rest（支撑性因素）
+- 🟢 低优先级：Daily、Nature（辅助性因素）
+
+### 维度进度可视化
+
+```
+Training: ████████░░ 62.5%
+Rest:     ███████░░░ 75.0%
+Eating:   ███████░░░ 66.7%
+Nature:   ██████████ 100.0%
+Daily:    ███████░░░ 60.0%
+```
+
+---
+
+## 当前阶段任务列表
+
+### 🔴 高优先级待办
+
+| 任务ID | 任务标题 | 截止日期 | 负责人 | 状态 |
+|--------|---------|---------|--------|------|
+| T012 | 周末长距离跑（18km） | 2026-04-06 | 张三 | 未开始 |
+| T013 | 间歇训练第5次 | 2026-04-07 | 张三 | 未开始 |
+| T014 | 营养计划中期调整 | 2026-04-05 | 李四 | 进行中 |
+
+### 🟡 进行中任务
+
+| 任务ID | 任务标题 | 进度 | 预计完成 |
+|--------|---------|------|----------|
+| T009 | 每周力量训练（第4周） | 50% | 2026-04-08 |
+| T010 | 睡眠质量追踪优化 | 75% | 2026-04-06 |
+| T011 | 日常步数提升计划 | 40% | 2026-04-10 |
+
+### 🟢 近期已完成
+
+| 任务ID | 任务标题 | 完成日期 | 备注 |
+|--------|---------|---------|------|
+| T008 | 间歇训练第4次 | 2026-04-03 | VO2max +0.5 |
+| T007 | 体脂率测量 | 2026-04-02 | 18.5%（目标15%） |
+| T006 | 营养方案第一阶段评估 | 2026-04-01 | 效果良好 |
+
+---
+
+## 研究数据趋势
+
+### 关键指标趋势图
+
+```
+VO2max 变化趋势 (ml/kg/min)
+45 │                    ╭────── 目标线
+44 │              ╭─────╯
+43 │         ╭────╯
+42 │    ╭────╯         ╭── 当前值
+41 │ ╭──╯             ╱
+40 │─╯              ╱
+39 │             ╱
+38 │────────────╯
+   └───────────────────────────
+    W1  W2  W3  W4  W5  W6  W7
+```
+
+### 核心指标对比
+
+| 指标名称 | 当前值 | 基准值 | 目标值 | 变化趋势 | 达成率 |
+|---------|--------|--------|--------|----------|--------|
+| **VO2max** | 42.5 | 38.0 | 45.0 | 📈 +11.8% | 72.2% |
+| **静息心率** | 62 | 68 | 58 | 📉 -8.8% | 60.0% |
+| **体脂率** | 18.5% | 22.0% | 15.0% | 📉 -15.9% | 55.6% |
+| **每周训练时长** | 4.5h | 2.0h | 6.0h | 📈 +125% | 62.5% |
+| **睡眠质量评分** | 78 | 65 | 85 | 📈 +20% | 48.6% |
+
+### 趋势分析
+
+- **VO2max**：持续上升，当前增长速率良好，按趋势可达成目标
+- **静息心率**：稳步下降，已接近目标区间下限
+- **体脂率**：下降明显，需维持当前饮食策略
+- **训练时长**：稳步提升，但仍需增加 25% 达到目标
+
+---
+
+## 执行日志
+
+### 最近更新
+
+**[2026-04-04 09:30] 📈 进展更新**
+完成了本周第 4 次间歇训练，VO2max 测试值提升 0.5 ml/kg/min，达到 42.5。训练感受良好，心率恢复速度明显加快。
+
+**[2026-04-03 18:00] ⚠️ 问题记录**
+因工作加班，原定的晚间训练取消。已调整为明早 7:00 补训，不影响整体计划。
+
+**[2026-04-02 20:00] 🎯 决策记录**
+根据教练建议，将周日的长距离跑距离从 15km 增加到 18km。理由是当前体能状况良好，可以适当提高强度。
+
+**[2026-04-01 14:00] 📈 进展更新**
+营养方案第一阶段评估完成。蛋白质摄入达标，但碳水化合物的训练前后补充需要优化。
+
+**[2026-03-31 09:00] 🎯 决策记录**
+决定增加每周一次的柔韧性训练，放在休息日。目的是降低受伤风险，支持更高强度的训练。
+
+**[2026-03-30 19:00] ⚠️ 问题记录**
+睡眠追踪数据显示深度睡眠比例下降。可能与训练强度增加有关，已调整睡前放松流程。
+
+**[2026-03-29 10:00] 📈 进展更新**
+完成第 3 周体脂测量，从 19.2% 降至 18.5%，超出预期。饮食控制效果显著。
+
+---
+
+## 🤖 AI 分析洞察
+
+### ⚠️ 进度预警
+
+**Training 维度完成度（62.5%）略低于预期**
+
+虽然整体进度正常，但 Training 作为核心维度，其完成度应领先于其他维度。当前 Training 的完成度仅比平均值高 1.4 个百分点，建议：
+- 本周增加 1 次轻松训练，确保训练频次
+- 将周末长距离跑作为优先事项完成
+
+### 📈 趋势分析
+
+**VO2max 增长趋势健康**
+
+基于过去 5 周的数据，VO2max 平均每周增长 0.9 ml/kg/min。按此趋势推算：
+- 预计第 7 周可达 44.3 ml/kg/min
+- 距离目标 45.0 仍有差距，建议在第 5-6 周适度提升训练强度
+
+**静息心率改善接近临界点**
+
+当前静息心率 62 已接近运动员区间下限（60），进一步下降空间有限。建议将关注点转向心率变异性（HRV）的优化。
+
+### ⚖️ 维度平衡
+
+**Rest 维度进展良好但存在隐患**
+
+Rest 维度完成度 75%，表现良好。但日志显示深度睡眠质量下降，这是过度训练的早期信号。
+- 建议：本周增加一个主动恢复日
+- 监控：继续追踪 HRV 指标
+
+**Daily 维度需要加强**
+
+日常活动量提升任务完成度仅 60%，是所有维度中最低的。这可能导致非运动热消耗（NEAT）不足，影响整体代谢健康。
+- 建议：设置每小时站立活动提醒
+- 目标：日均步数从 8000 提升至 10000
+
+### 🚨 风险提示
+
+**下周出差安排可能影响训练计划**
+
+根据日志记录，下周有 3 天出差计划。历史数据显示出差期间训练完成率仅 40%。
+- 建议：提前制定酒店替代训练方案（如自重训练、跳绳）
+- 备选：如无法完成原计划，可安排 2 次短时高强度训练替代
+
+**营养摄入存在波动风险**
+
+饮食记录显示周末蛋白质摄入经常不达标（仅达目标的 70%）。
+- 建议：周末备餐准备高蛋白便利食品
+- 追踪：继续记录宏量营养素摄入
+
+### 💡 优化建议
+
+1. **训练负荷分配**：当前高强度训练集中在周末，建议分散到周三，避免过度累积
+2. **恢复策略**：引入泡沫轴滚动和静态拉伸，加速肌肉恢复
+3. **数据采集**：建议增加 HRV 指标追踪，更精确评估恢复状态
+
+---
+
+> *本仪表板由 PDCA 系统自动生成，数据来源：Bitable 项目看板*
+> *下次更新：2026-04-05 09:00*
+```
+
+---
+
+## 4M1E 框架示例（制造业）
+
+```markdown
+# 📊 挖掘机臂架开裂改善项目 仪表板
+
+> 更新时间：2026-04-04 08:00 | 当前阶段：Do | 状态：🟡 预警
+
+---
+
+## 核心指标
+
+| 指标 | 当前值 | 目标值 | 状态 |
+|------|--------|--------|------|
+| 完成度 | 45% | 100% | 🔴 滞后 |
+| 剩余天数 | 15 天 | - | 🔴 紧张 |
+| 任务完成率 | 43.8% | 100% | 🔴 滞后 |
+
+---
+
+## 框架维度进度
+
+| 维度 | 总任务 | 已完成 | 进行中 | 未开始 | 完成率 |
+|------|--------|--------|--------|--------|--------|
+| Man（人） | 5 | 3 | 1 | 1 | 60% |
+| Machine（机） | 4 | 2 | 2 | 0 | 50% |
+| Material（料） | 2 | 1 | 0 | 1 | 50% |
+| Method（法） | 4 | 0 | 2 | 2 | 0% |
+| Environment（环） | 3 | 2 | 1 | 0 | 67% |
+
+**⚠️ Method 维度进度严重滞后**
+
+---
+
+## 研究数据趋势
+
+| 指标 | 改善前 | 当前值 | 目标值 | 变化 |
+|------|--------|--------|--------|------|
+| 开裂发生率 | 12.5% | 8.3% | 2% | 📉 -33.6% |
+| 焊接一次合格率 | 85% | 89% | 95% | 📈 +4.7% |
+
+---
+
+## AI 分析洞察
+
+### 🚨 紧急预警
+
+Method（法）维度任务全部未开始，这是导致开裂的根本原因所在。建议立即启动焊接工艺标准化项目。
+
+### 📈 改善效果
+
+开裂发生率下降 33.6%，说明 Man 和 Machine 维度的措施已初见成效。但要达成 2% 的目标，必须加快 Method 维度执行。
+```
+
+---
+
+## 占位符说明
+
+| 占位符 | 数据来源 | 格式 |
+|--------|---------|------|
+| `{{项目名称}}` | 项目主表.项目名称 | 字符串 |
+| `{{更新时间}}` | 系统生成 | YYYY-MM-DD HH:mm |
+| `{{当前阶段}}` | 项目主表.当前阶段 | Plan/Do/Check/Act |
+| `{{完成度}}` | 项目主表.完成度 | 0-100 |
+| `{{剩余天数}}` | 计算值 | 整数 |
+| `{{维度进度行}}` | 任务表聚合 | 循环生成 |
+| `{{高优先级任务列表}}` | 任务表筛选 | 表格格式 |
+| `{{指标趋势行}}` | 数据记录表聚合 | 表格格式 |
+| `{{日志列表}}` | 日志表 | 列表格式 |
+| `{{AI洞察列表}}` | AI 生成 | 动态内容 |
+
+---
+
+## 版本历史
+
+| 版本 | 日期 | 变更说明 |
+|------|------|---------|
+| v1.0 | 2026-04-04 | 初始版本，定义仪表板模板和完整示例 |

package/assets/references/do-agent.md

@@ -0,0 +1,44 @@
+# Do Agent — 执行阶段指南
+
+## 工作流程
+
+### 1. 执行启动
+- 确认资源到位（人、物、工具）
+- 明确责任人和协作机制
+- 建立监控基准，设置数据采集点
+
+### 2. 执行监控
+- 每日/每周进度更新
+- 里程碑达成跟踪
+- 质量、资源、效率指标监控
+
+### 3. 异常处理
+- 偏差识别：计划vs实际对比
+- 原因分析 + 应对措施
+- 更新执行计划
+
+### 4. 过程记录
+- 关键指标数据收集
+- 执行日志更新
+- 问题解决过程文档化
+
+## 监控指标
+- 计划完成率、里程碑达成率、时间偏差率
+- 一次成功率、缺陷密度、返工率
+- 资源利用率、效率指数、成本偏差
+
+## 时间预警
+- 黄色：超过计划80%
+- 橙色：超过计划100%
+- 红色：超过计划120%，必须决策
+
+## 完成检查
+- [ ] 计划任务全部完成
+- [ ] 过程数据完整记录
+- [ ] 执行问题已处理
+- [ ] 质量标准已验证
+
+## 输出文件
+- `Do阶段/执行日志.md`
+- `Do阶段/进度报告.md`
+- `Do阶段/问题记录.md`