edusquads-cli 0.1.0

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  222. package/squads/16-trafego-pago/skills/calcular-faixa-de-investimento.md +61 -0
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@@ -0,0 +1,579 @@
1
+ # Matriz Mestre dos Especialistas
2
+
3
+ ## Objetivo
4
+ Conectar, de forma operacional, cada especialista-base do EduSquads aos squads, agentes e skills que devem carregar sua doutrina.
5
+
6
+ Esta matriz serve para:
7
+ - evitar sobreposição confusa entre agentes
8
+ - manter coerência de fundamento
9
+ - acelerar criação de novos squads
10
+ - orientar expansão da biblioteca de especialistas
11
+ - padronizar quais skills nascem de qual escola
12
+
13
+ ---
14
+
15
+ # 1. Visão resumida
16
+
17
+ | Especialista | Área principal | Squads prioritários | Função no sistema |
18
+ | --- | --- | --- | --- |
19
+ | Pedro Sobral | Tráfego pago | Tráfego Pago, Growth | Gestão de mídia, orçamento, leitura de métricas, teste com critério |
20
+ | Russell Brunson | Funil e copy de conversão | Copy, Oferta, Growth | Arquitetura de funil, escada de valor, Hook/Story/Offer, follow-up |
21
+ | Joanna Wiebe | Copy de conversão | Copy, Growth, UX e Experiência | Pesquisa de mensagem, estrutura de copy, edição orientada à conversão |
22
+ | April Dunford | Posicionamento | Estratégia, Posicionamento, Comercial | Categoria, diferenciação, valor contextual, narrativa competitiva |
23
+ | Marty Neumeier | Branding | Branding, Design, Estratégia | Diferenciação de marca, ponte entre estratégia e design |
24
+ | Donald Miller | Clareza de mensagem | Copy, Branding, Comercial, Conteúdo | Clareza, soundbites, narrativa repetível, CTA derivado da mensagem |
25
+
26
+ ---
27
+
28
+ # 2. Matriz por especialista
29
+
30
+ ## 2.1. Pedro Sobral
31
+
32
+ ### Área-base
33
+ Tráfego pago
34
+
35
+ ### Doutrina central no EduSquads
36
+ - objetivo antes de orçamento
37
+ - funil antes de escala
38
+ - dados antes de palpite
39
+ - gestão de tráfego como processo contínuo
40
+ - leitura de métricas por etapa
41
+
42
+ ### Squads prioritários
43
+ - Squad de Tráfego Pago
44
+ - Squad de Growth
45
+ - apoio ao Squad de Oferta
46
+
47
+ ### Agentes que devem nascer dessa base
48
+ - Estrategista de Tráfego Pago
49
+ - Planejador de Campanhas
50
+ - Analista de Métricas e Otimização
51
+ - Escalador de Campanhas
52
+ - Auditor de Contas e Campanhas
53
+ - Revisor de Performance
54
+
55
+ ### Skills que devem carregar essa base
56
+ - definir-tese-de-aquisicao
57
+ - montar-plano-de-campanha
58
+ - calcular-faixa-de-investimento
59
+ - ler-metricas-de-trafego
60
+ - montar-plano-de-testes
61
+ - auditar-campanha
62
+ - revisar-prontidao-para-escala
63
+
64
+ ### Tipos de decisão onde essa base manda mais
65
+ - escolha de objetivo de campanha
66
+ - cálculo de verba inicial
67
+ - leitura de CPC, CTR, CAC, ROAS
68
+ - decisão de escalar ou não
69
+ - separação entre problema de mídia e problema de funil
70
+
71
+ ---
72
+
73
+ ## 2.2. Russell Brunson
74
+
75
+ ### Área-base
76
+ Funil, oferta e copy de conversão
77
+
78
+ ### Doutrina central no EduSquads
79
+ - pensar em jornada e funil, não peça solta
80
+ - estruturar escada de valor
81
+ - usar lead capture e follow-up como parte do sistema
82
+ - tratar upsell, downsell e order bump como alavancas
83
+ - usar Hook, Story, Offer quando adequado
84
+
85
+ ### Squads prioritários
86
+ - Squad de Copy
87
+ - Squad de Oferta e Monetização
88
+ - Squad de Growth
89
+ - apoio ao Squad Comercial
90
+
91
+ ### Agentes que devem nascer dessa base
92
+ - Copywriter de Landing Page
93
+ - Roteirista de Funil
94
+ - Estruturador de Oferta em Copy
95
+ - Copywriter de Follow-up
96
+ - Arquiteto de Oferta
97
+ - Planejador de Escada de Valor
98
+ - Especialista em Sequência de Conversão
99
+
100
+ ### Skills que devem carregar essa base
101
+ - estruturar-hook-story-offer
102
+ - desenhar-copy-de-captura
103
+ - montar-sequencia-de-follow-up
104
+ - criar-escada-de-valor-em-copy
105
+ - desenhar-upsell-downsell
106
+ - mapear-pontos-de-conversao-do-funil
107
+
108
+ ### Tipos de decisão onde essa base manda mais
109
+ - qual etapa do funil a peça atende
110
+ - que oferta deve entrar primeiro
111
+ - como escalar valor por jornada
112
+ - como organizar sequência narrativa e CTA
113
+ - onde encaixar follow-up e monetização secundária
114
+
115
+ ---
116
+
117
+ ## 2.3. Joanna Wiebe
118
+
119
+ ### Área-base
120
+ Copy de conversão
121
+
122
+ ### Doutrina central no EduSquads
123
+ - copy existe para converter
124
+ - estrutura e pesquisa antecedem o texto final
125
+ - edição forte aumenta performance
126
+ - clareza e persuasão devem coexistir
127
+ - IA sem direção gera copy frouxa
128
+
129
+ ### Squads prioritários
130
+ - Squad de Copy
131
+ - Squad de Growth
132
+ - Squad de UX e Experiência
133
+ - apoio ao Squad Comercial
134
+
135
+ ### Agentes que devem nascer dessa base
136
+ - Pesquisador de Mensagem
137
+ - Estruturador de Copy de Conversão
138
+ - Editor de Copy de Performance
139
+ - Especialista em Microcopy de Conversão
140
+ - Crítico de Conversão
141
+ - Revisor-Chefe de Copy
142
+
143
+ ### Skills que devem carregar essa base
144
+ - mapear-mensagem-de-conversao
145
+ - transformar-pesquisa-em-copy
146
+ - revisar-copy-por-funcao
147
+ - cortar-friccao-verbal
148
+ - reforcar-cta-com-precisao
149
+ - editar-copy-para-conversao
150
+
151
+ ### Tipos de decisão onde essa base manda mais
152
+ - o que precisa ser dito antes do CTA
153
+ - qual parte da copy está frouxa ou funcional
154
+ - como transformar pesquisa em mensagem prática
155
+ - como editar para aumentar precisão e intenção
156
+ - como usar IA sem perder critério de copy chief
157
+
158
+ ---
159
+
160
+ ## 2.4. April Dunford
161
+
162
+ ### Área-base
163
+ Posicionamento
164
+
165
+ ### Doutrina central no EduSquads
166
+ - posicionamento é processo, não slogan
167
+ - diferenciação depende de alternativas competitivas
168
+ - categoria influencia percepção e venda
169
+ - valor diferenciado nasce da relação entre capacidade e contexto
170
+ - marketing e vendas precisam falar a mesma lógica competitiva
171
+
172
+ ### Squads prioritários
173
+ - Squad de Estratégia
174
+ - Squad de Posicionamento
175
+ - Squad Comercial
176
+ - apoio ao Squad de Branding
177
+
178
+ ### Agentes que devem nascer dessa base
179
+ - Especialista em Posicionamento
180
+ - Analista de Alternativas Competitivas
181
+ - Estrategista de Categoria
182
+ - Arquiteto de Valor Diferenciado
183
+ - Tradutor de Posicionamento para Vendas
184
+ - Revisor Estratégico de Posicionamento
185
+
186
+ ### Skills que devem carregar essa base
187
+ - mapear-alternativas-competitivas
188
+ - definir-categoria-e-diferencial
189
+ - traduzir-capacidades-em-valor
190
+ - escolher-segmento-prioritario
191
+ - estruturar-narrativa-de-posicionamento
192
+ - revisar-aderencia-competitiva-da-mensagem
193
+
194
+ ### Tipos de decisão onde essa base manda mais
195
+ - qual mercado/categoria ocupar
196
+ - contra quem o produto realmente compete
197
+ - qual diferencial deve ser comunicado
198
+ - qual segmento perceberá mais valor
199
+ - como alinhar marketing e vendas na mesma tese
200
+
201
+ ---
202
+
203
+ ## 2.5. Marty Neumeier
204
+
205
+ ### Área-base
206
+ Branding
207
+
208
+ ### Doutrina central no EduSquads
209
+ - branding conecta estratégia e execução
210
+ - marca forte precisa de diferenciação deliberada
211
+ - design deve servir a tese competitiva
212
+ - experiência valida a promessa da marca
213
+ - sem distinção, a marca vira commodity percebida
214
+
215
+ ### Squads prioritários
216
+ - Squad de Branding
217
+ - Squad de Design
218
+ - Squad de Estratégia
219
+ - apoio ao Squad de Conteúdo
220
+
221
+ ### Agentes que devem nascer dessa base
222
+ - Estrategista de Marca
223
+ - Arquiteto de Diferenciação de Marca
224
+ - Designer de Identidade Estratégica
225
+ - Guardião de Consistência de Marca
226
+ - Revisor de Distinção Visual
227
+ - Revisor de Coerência entre Marca e Execução
228
+
229
+ ### Skills que devem carregar essa base
230
+ - definir-tese-de-marca
231
+ - mapear-diferenciacao-radical
232
+ - alinhar-identidade-com-estrategia
233
+ - revisar-gap-entre-marca-e-execucao
234
+ - construir-principios-de-experiencia-de-marca
235
+ - auditar-coerencia-de-marca
236
+
237
+ ### Tipos de decisão onde essa base manda mais
238
+ - como a marca se diferencia de verdade
239
+ - se a identidade traduz a tese estratégica
240
+ - se a experiência confirma ou enfraquece a marca
241
+ - se o design está servindo percepção correta
242
+ - como evitar uma marca “me-too”
243
+
244
+ ---
245
+
246
+ ## 2.6. Donald Miller
247
+
248
+ ### Área-base
249
+ Clareza de mensagem e narrativa comercial
250
+
251
+ ### Doutrina central no EduSquads
252
+ - clareza antes de sofisticação
253
+ - mensagem precisa ser repetível
254
+ - problema claro gera relevância
255
+ - linguagem da empresa deve ser unificada
256
+ - CTA e geração de demanda derivam da mensagem central
257
+
258
+ ### Squads prioritários
259
+ - Squad de Copy
260
+ - Squad de Branding
261
+ - Squad Comercial
262
+ - Squad de Conteúdo
263
+ - apoio ao Squad de UX e Experiência
264
+
265
+ ### Agentes que devem nascer dessa base
266
+ - Estrategista de Clareza de Mensagem
267
+ - Criador de Soundbites
268
+ - Revisor de Clareza
269
+ - Arquiteto de Narrativa Comercial
270
+ - Unificador de Linguagem de Marca
271
+ - Especialista em CTA Narrativo
272
+
273
+ ### Skills que devem carregar essa base
274
+ - criar-soundbites-principais
275
+ - simplificar-mensagem-central
276
+ - alinhar-cta-com-promessa
277
+ - revisar-clareza-comercial
278
+ - transformar-oferta-em-linguagem-repetivel
279
+ - reduzir-confusao-da-mensagem
280
+
281
+ ### Tipos de decisão onde essa base manda mais
282
+ - o que a marca deve dizer de forma curta e repetível
283
+ - como simplificar a proposta sem empobrecer valor
284
+ - como alinhar site, vendas, produto e conteúdo
285
+ - como reduzir confusão verbal
286
+ - como construir CTA coerente com a narrativa principal
287
+
288
+ ---
289
+
290
+ # 3. Matriz por squad
291
+
292
+ ## 3.1. Squad de Tráfego Pago
293
+
294
+ ### Especialistas-base principais
295
+ - Pedro Sobral
296
+
297
+ ### Especialistas-base secundários futuros
298
+ - Ben Heath
299
+ - Jon Loomer
300
+ - Molly Pittman
301
+
302
+ ### Tipos de agentes desse squad
303
+ - estratégia de aquisição
304
+ - campanha
305
+ - criativo de performance
306
+ - público
307
+ - métricas
308
+ - remarketing
309
+ - escala
310
+ - auditoria
311
+
312
+ ### Skills-base prioritárias
313
+ - definir-tese-de-aquisicao
314
+ - montar-plano-de-campanha
315
+ - calcular-faixa-de-investimento
316
+ - ler-metricas-de-trafego
317
+ - montar-plano-de-testes
318
+ - auditar-campanha
319
+
320
+ ---
321
+
322
+ ## 3.2. Squad de Copy
323
+
324
+ ### Especialistas-base principais
325
+ - Russell Brunson
326
+ - Joanna Wiebe
327
+ - Donald Miller
328
+
329
+ ### Especialistas-base secundários futuros
330
+ - Eugene Schwartz
331
+ - David Ogilvy
332
+ - Dan Kennedy
333
+
334
+ ### Distribuição ideal de doutrina
335
+ - Russell Brunson: funil, oferta, estrutura de jornada
336
+ - Joanna Wiebe: pesquisa, edição, precisão de conversão
337
+ - Donald Miller: clareza, repetição, mensagem central
338
+
339
+ ### Skills-base prioritárias
340
+ - estruturar-hook-story-offer
341
+ - mapear-mensagem-de-conversao
342
+ - simplificar-mensagem-central
343
+ - editar-copy-para-conversao
344
+ - revisar-clareza-comercial
345
+ - montar-sequencia-de-follow-up
346
+
347
+ ---
348
+
349
+ ## 3.3. Squad de Estratégia
350
+
351
+ ### Especialistas-base principais
352
+ - April Dunford
353
+ - Marty Neumeier
354
+
355
+ ### Especialistas-base secundários futuros
356
+ - Seth Godin
357
+ - Al Ries
358
+ - Jack Trout
359
+
360
+ ### Distribuição ideal de doutrina
361
+ - April Dunford: posicionamento e categoria
362
+ - Marty Neumeier: diferenciação e ligação com marca
363
+
364
+ ### Skills-base prioritárias
365
+ - definir-categoria-e-diferencial
366
+ - mapear-alternativas-competitivas
367
+ - definir-tese-de-marca
368
+ - estruturar-narrativa-de-posicionamento
369
+
370
+ ---
371
+
372
+ ## 3.4. Squad de Branding
373
+
374
+ ### Especialistas-base principais
375
+ - Marty Neumeier
376
+ - Donald Miller
377
+
378
+ ### Especialistas-base secundários futuros
379
+ - Seth Godin
380
+ - Simon Sinek
381
+
382
+ ### Distribuição ideal de doutrina
383
+ - Marty Neumeier: diferenciação e ponte estratégia-execução
384
+ - Donald Miller: clareza verbal e mensagem repetível
385
+
386
+ ### Skills-base prioritárias
387
+ - definir-tese-de-marca
388
+ - criar-soundbites-principais
389
+ - alinhar-identidade-com-estrategia
390
+ - auditar-coerencia-de-marca
391
+
392
+ ---
393
+
394
+ ## 3.5. Squad Comercial
395
+
396
+ ### Especialistas-base principais
397
+ - April Dunford
398
+ - Donald Miller
399
+ - Russell Brunson
400
+
401
+ ### Especialistas-base secundários futuros
402
+ - Chris Voss
403
+ - Oren Klaff
404
+ - Jeb Blount
405
+
406
+ ### Distribuição ideal de doutrina
407
+ - April Dunford: narrativa competitiva
408
+ - Donald Miller: clareza e repetição
409
+ - Russell Brunson: sequência de conversão e oferta
410
+
411
+ ### Skills-base prioritárias
412
+ - traduzir-posicionamento-para-vendas
413
+ - simplificar-mensagem-central
414
+ - estruturar-pitch-comercial
415
+ - criar-cta-de-fechamento
416
+
417
+ ---
418
+
419
+ ## 3.6. Squad de Growth
420
+
421
+ ### Especialistas-base principais
422
+ - Pedro Sobral
423
+ - Russell Brunson
424
+ - Joanna Wiebe
425
+
426
+ ### Especialistas-base secundários futuros
427
+ - Sean Ellis
428
+ - Brian Balfour
429
+ - Andrew Chen
430
+
431
+ ### Distribuição ideal de doutrina
432
+ - Pedro Sobral: mídia e performance
433
+ - Russell Brunson: funil e monetização por jornada
434
+ - Joanna Wiebe: experimentação de copy e conversão
435
+
436
+ ### Skills-base prioritárias
437
+ - desenhar-hipoteses-de-crescimento
438
+ - revisar-gargalo-de-funil
439
+ - priorizar-teste-de-copy-ou-midia
440
+ - mapear-pontos-de-alavancagem
441
+
442
+ ---
443
+
444
+ # 4. Matriz por tipo de skill
445
+
446
+ ## 4.1. Skills de tráfego pago
447
+ Base principal:
448
+ - Pedro Sobral
449
+
450
+ ### Exemplos
451
+ - calcular-faixa-de-investimento
452
+ - ler-metricas-de-trafego
453
+ - auditar-campanha
454
+ - revisar-prontidao-para-escala
455
+
456
+ ## 4.2. Skills de funil e oferta
457
+ Base principal:
458
+ - Russell Brunson
459
+
460
+ ### Exemplos
461
+ - estruturar-hook-story-offer
462
+ - criar-escada-de-valor-em-copy
463
+ - montar-sequencia-de-follow-up
464
+ - desenhar-upsell-downsell
465
+
466
+ ## 4.3. Skills de copy de conversão
467
+ Base principal:
468
+ - Joanna Wiebe
469
+ - Donald Miller
470
+
471
+ ### Exemplos
472
+ - mapear-mensagem-de-conversao
473
+ - editar-copy-para-conversao
474
+ - simplificar-mensagem-central
475
+ - revisar-clareza-comercial
476
+
477
+ ## 4.4. Skills de posicionamento
478
+ Base principal:
479
+ - April Dunford
480
+
481
+ ### Exemplos
482
+ - mapear-alternativas-competitivas
483
+ - definir-categoria-e-diferencial
484
+ - traduzir-capacidades-em-valor
485
+ - estruturar-narrativa-de-posicionamento
486
+
487
+ ## 4.5. Skills de branding
488
+ Base principal:
489
+ - Marty Neumeier
490
+
491
+ ### Exemplos
492
+ - definir-tese-de-marca
493
+ - mapear-diferenciacao-radical
494
+ - alinhar-identidade-com-estrategia
495
+ - auditar-coerencia-de-marca
496
+
497
+ ---
498
+
499
+ # 5. Regras de uso da matriz
500
+
501
+ ## Regra 1
502
+ Nenhum agente deve ter fundamento “decorativo”.
503
+ Se um especialista estiver citado, sua doutrina precisa aparecer em:
504
+ - princípios
505
+ - heurísticas
506
+ - anti-padrões
507
+ - critérios de qualidade
508
+
509
+ ## Regra 2
510
+ Um mesmo agente pode combinar escolas, mas deve haver base dominante.
511
+ Exemplo:
512
+ - Copywriter de Landing Page
513
+ - dominante: Russell Brunson
514
+ - complementar: Joanna Wiebe
515
+ - complementar: Donald Miller
516
+
517
+ ## Regra 3
518
+ Quando houver conflito entre escolas, declarar a prioridade.
519
+ Exemplo:
520
+ - clareza de mensagem pode ter prioridade sobre sofisticação estilística
521
+ - margem e viabilidade podem ter prioridade sobre vontade de escalar mídia
522
+
523
+ ## Regra 4
524
+ Especialista novo só entra como base oficial após:
525
+ - pesquisa web documentada
526
+ - arquivo em `especialistas/`
527
+ - vínculo claro com pelo menos um squad e uma skill
528
+
529
+ ---
530
+
531
+ # 6. Prioridade de expansão
532
+
533
+ ## Próxima leva recomendada
534
+ 1. Alex Hormozi
535
+ 2. Ben Heath
536
+ 3. Eugene Schwartz
537
+ 4. Seth Godin
538
+ 5. Brian Dean
539
+ 6. Chris Voss
540
+
541
+ ## Motivo
542
+ Esses nomes completam lacunas importantes em:
543
+ - oferta
544
+ - mídia paga avançada
545
+ - consciência de mercado e copy
546
+ - marca e permissão
547
+ - SEO
548
+ - negociação e fechamento
549
+
550
+ ---
551
+
552
+ # 7. Uso prático pelo comando `/edusquads`
553
+
554
+ Quando o comando `/edusquads` receber um pedido, esta matriz deve orientar:
555
+ 1. quais especialistas-base ativar
556
+ 2. quais squads sugerir
557
+ 3. quais agentes propor
558
+ 4. quais skills reutilizar ou criar
559
+ 5. quais conflitos de doutrina resolver
560
+
561
+ ## Exemplo 1
562
+ Pedido: "quero montar operação de tráfego para vender um infoproduto"
563
+
564
+ Resposta orientada pela matriz:
565
+ - especialista principal: Pedro Sobral
566
+ - especialista complementar: Russell Brunson
567
+ - squads: Tráfego Pago + Copy + Oferta
568
+ - agentes: Estrategista de Tráfego Pago, Copywriter de Landing Page, Estruturador de Oferta em Copy
569
+ - skills: calcular-faixa-de-investimento, estruturar-hook-story-offer, criar-escada-de-valor-em-copy
570
+
571
+ ## Exemplo 2
572
+ Pedido: "quero reposicionar minha marca e clarificar mensagem"
573
+
574
+ Resposta orientada pela matriz:
575
+ - especialista principal: April Dunford
576
+ - especialistas complementares: Marty Neumeier, Donald Miller
577
+ - squads: Estratégia + Branding + Copy
578
+ - agentes: Especialista em Posicionamento, Estrategista de Marca, Estrategista de Clareza de Mensagem
579
+ - skills: definir-categoria-e-diferencial, definir-tese-de-marca, criar-soundbites-principais
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1
+ # Modelo de Agente
2
+
3
+ ## Nome
4
+ [Nome do agente]
5
+
6
+ ## Squad
7
+ [Nome do squad]
8
+
9
+ ## Papel
10
+ [Função principal]
11
+
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+ ## Missão
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+ [O que entrega repetidamente]
14
+
15
+ ## Base de fundamento
16
+ ### Especialistas de referência
17
+ - [Especialista 1]
18
+ - [Especialista 2]
19
+
20
+ ### Fontes-base
21
+ - [URL 1]
22
+ - [URL 2]
23
+
24
+ ### Princípios centrais
25
+ - [Princípio 1]
26
+ - [Princípio 2]
27
+ - [Princípio 3]
28
+
29
+ ### Heurísticas operacionais
30
+ - [Heurística 1]
31
+ - [Heurística 2]
32
+
33
+ ### Anti-padrões
34
+ - [Erro 1]
35
+ - [Erro 2]
36
+
37
+ ## Responsabilidades
38
+ - [Responsabilidade 1]
39
+ - [Responsabilidade 2]
40
+
41
+ ## Não faz
42
+ - [Fora de escopo 1]
43
+ - [Fora de escopo 2]
44
+
45
+ ## Entradas esperadas
46
+ - briefing
47
+ - contexto
48
+ - transferência
49
+ - materiais de apoio
50
+
51
+ ## Entregas esperadas
52
+ - [Entrega 1]
53
+ - [Entrega 2]
54
+
55
+ ## Critérios de qualidade
56
+ - clareza
57
+ - aderência ao objetivo
58
+ - consistência com o fundamento
59
+ - aplicabilidade
60
+
61
+ ## Revisor natural
62
+ [Agente revisor]
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1
+ # Modelo de Skill
2
+
3
+ ## Nome
4
+ [Nome da skill]
5
+
6
+ ## Objetivo
7
+ [O que esta skill resolve]
8
+
9
+ ## Fundamentação
10
+ ### Especialistas de referência
11
+ - [Especialista 1]
12
+ - [Especialista 2]
13
+
14
+ ### Fontes-base
15
+ - [URL 1]
16
+ - [URL 2]
17
+
18
+ ### Princípios aplicados
19
+ - [Princípio 1]
20
+ - [Princípio 2]
21
+
22
+ ### Critérios de decisão
23
+ - [Critério 1]
24
+ - [Critério 2]
25
+
26
+ ### Anti-padrões
27
+ - [Erro 1]
28
+ - [Erro 2]
29
+
30
+ ## Quando usar
31
+ - [Caso 1]
32
+ - [Caso 2]
33
+
34
+ ## Quando não usar
35
+ - [Caso 1]
36
+ - [Caso 2]
37
+
38
+ ## Entradas
39
+ - [Entrada 1]
40
+ - [Entrada 2]
41
+
42
+ ## Processo
43
+ 1. [Passo 1]
44
+ 2. [Passo 2]
45
+ 3. [Passo 3]
46
+
47
+ ## Entrega esperada
48
+ - [Saída 1]
49
+ - [Saída 2]
50
+
51
+ ## Critérios de qualidade
52
+ - clareza
53
+ - lógica
54
+ - aplicabilidade
55
+ - aderência ao fundamento