dsh-plugin-t-expert 0.4.48 → 0.4.53

package/data/experts/marketing/kdocs-ppt-creator/skills/ppt-gen/references/wpp/theme.md

@@ -1,204 +0,0 @@
-# 主题（字体与配色）
-
-## 1. wpp.set_font_presentation
-
-#### 功能说明
-
-将**整份**演示文稿应用指定主题字体方案。
-
-**适用于**：WPP 演示全文换字体。
-
-**幂等性**：是
-
-#### 调用示例
-
-全文换为简约中等线体：
-
-```json
-{
-  "file_id": "string",
-  "font_theme": "简约中等线体"
-}
-```
-
-#### 参数说明
-
-- `url` (string, 三选一必填: `url` / `link_id` / `file_id`): 文档 URL；与 link_id、file_id 三选一
-- `link_id` (string, 三选一必填: `url` / `link_id` / `file_id`): 分享 id；与 url、file_id 三选一
-- `file_id` (string, 三选一必填: `url` / `link_id` / `file_id`): 文件 id；与 url、link_id 三选一
-- `font_theme` (string, 可选): 预设字体主题名；未传或不在列表内则默认经典黑体
-
-#### 返回值说明
-
-```json
-{
-  "result": "ok",
-  "detail": {
-    "res": [
-      {
-        "cmdName": "modifyPresentation",
-        "code": 0,
-        "errName": "S_OK",
-        "msg": "execute result"
-      }
-    ]
-  }
-}
-
-```
-
-
----
-
-## 2. wpp.set_font_slide
-
-#### 功能说明
-
-将**指定页**应用主题字体方案。
-
-**适用于**：单页换字体。
-
-**幂等性**：是
-
-#### 调用示例
-
-第 2 页换为简约中等线体：
-
-```json
-{
-  "file_id": "string",
-  "slide_idx": 1,
-  "font_theme": "简约中等线体"
-}
-```
-
-#### 参数说明
-
-- `url` (string, 三选一必填: `url` / `link_id` / `file_id`): 文档 URL；与 link_id、file_id 三选一
-- `link_id` (string, 三选一必填: `url` / `link_id` / `file_id`): 分享 id；与 url、file_id 三选一
-- `file_id` (string, 三选一必填: `url` / `link_id` / `file_id`): 文件 id；与 url、link_id 三选一
-- `slide_idx` (integer, 必填): 目标幻灯片序号，从 0 开始
-- `font_theme` (string, 可选): 预设字体主题名；未传或不在列表内则默认经典黑体
-
-#### 返回值说明
-
-```json
-{
-  "result": "ok",
-  "detail": {
-    "res": [
-      {
-        "cmdName": "modifySlideProps",
-        "code": 0,
-        "errName": "S_OK",
-        "msg": "execute result"
-      }
-    ]
-  }
-}
-
-```
-
-
----
-
-## 3. wpp.set_color_presentation
-
-#### 功能说明
-
-将**整份**演示文稿应用指定主题配色方案。
-
-**适用于**：WPP 全文换配色。
-
-**幂等性**：是
-
-#### 调用示例
-
-全文换为琥珀黄配色：
-
-```json
-{
-  "file_id": "string",
-  "color_theme": "琥珀黄"
-}
-```
-
-#### 参数说明
-
-- `url` (string, 三选一必填: `url` / `link_id` / `file_id`): 文档 URL；与 link_id、file_id 三选一
-- `link_id` (string, 三选一必填: `url` / `link_id` / `file_id`): 分享 id；与 url、file_id 三选一
-- `file_id` (string, 三选一必填: `url` / `link_id` / `file_id`): 文件 id；与 url、link_id 三选一
-- `color_theme` (string, 可选): 预设配色主题名；未传或未命中则默认配色
-
-#### 返回值说明
-
-```json
-{
-  "result": "ok",
-  "detail": {
-    "res": [
-      {
-        "cmdName": "modifyPresentation",
-        "code": 0,
-        "errName": "S_OK",
-        "msg": "execute result"
-      }
-    ]
-  }
-}
-
-```
-
-
----
-
-## 4. wpp.set_color_slide
-
-#### 功能说明
-
-将**指定页**应用主题配色方案。
-
-**幂等性**：是
-
-#### 调用示例
-
-单页换为嫩芽绿配色：
-
-```json
-{
-  "file_id": "string",
-  "slide_idx": 1,
-  "color_theme": "嫩芽绿",
-  "theme_color_mode": 1,
-  "color_scheme_id": "19d485c844c"
-}
-```
-
-#### 参数说明
-
-- `url` (string, 三选一必填: `url` / `link_id` / `file_id`): 文档 URL；与 link_id、file_id 三选一
-- `link_id` (string, 三选一必填: `url` / `link_id` / `file_id`): 分享 id；与 url、file_id 三选一
-- `file_id` (string, 三选一必填: `url` / `link_id` / `file_id`): 文件 id；与 url、link_id 三选一
-- `slide_idx` (integer, 必填): 目标幻灯片序号，从 0 开始
-- `color_theme` (string, 可选): 预设配色主题名；未传或未命中则默认配色
-- `theme_color_mode` (integer, 必填): 主题颜色模式，值必须与 `color_theme` 对应。`0` 恢复默认配色；`1` 浅色系配色（落日红、蜜橘橙、琥珀黄、嫩芽绿、湖水青、晴空蓝、丁香紫）；`3` 深色系配色（朱砂赤、南瓜橙、深麦黄、深松绿、深墨青、深海蓝、葡萄紫、胭脂红）。具体映射见附录「配色主题详表」
-- `color_scheme_id` (string, 必填): 配色方案标识，格式参考 `19d485c844c`，为随机生成的唯一 ID，不与特定 `color_theme` 一一对应
-
-#### 返回值说明
-
-```json
-{
-  "result": "ok",
-  "detail": {
-    "res": [
-      {
-        "cmdName": "modifySlideProps",
-        "code": 0,
-        "errName": "S_OK",
-        "msg": "execute result"
-      }
-    ]
-  }
-}
-
-```

package/data/experts/marketing/kdocs-ppt-creator/skills/ppt-gen/references/wpp.md

@@ -1,164 +0,0 @@
-# 演示文稿（pptx / wpp）工具完整参考文档
-
-本文件包含金山文档 Skill 中**演示文稿**相关工具的完整 API 说明、详细调用示例、参数说明和返回值说明。
-
-**适用范围**：本文档中的 `wpp.*` 工具面向**在线演示（WPP）**内核能力，包括空白页插入、主题字体/配色设置、导出图片或 PDF 等。
-
----
-
-## 通用说明
-
-### 演示文稿工具概述
-
-**在线演示（WPP）** 提供幻灯片操作（添加/删除/复制）、形状插入、主题字体/配色设置、导出图片或 PDF 等能力，通过本文 **`wpp.*`** 工具描述；
-
-- 若只是读取幻灯片正文/结构，优先使用 `read_file`（返回 `content_format=kdc` 的结构化数据）
-
-### 使用场景
-
-| 场景 | 说明 |
-|------|------|
-| 工作汇报 | 季度/年度演示材料 |
-| 培训课件 | 结构化幻灯片内容 |
-| 对外宣讲 | 导出 PDF / 图片 |
-
-### 文档定位
-
-除创建空白演示 / 纯任务查询外，`wpp.*` 统一传 `url` / `link_id` / `file_id` **三选一**。
-
-### 结构化工具
-
-| 能力域 | 工具 |
-|--------|------|
-| 幻灯片 | `wpp.read_slide` / `wpp.write_slide` |
-| 形状 | `wpp.read_shape` / `wpp.write_shape` |
-| 演示文稿属性 | `wpp.read_presentation` / `wpp.write_presentation` |
-| 母版 | `wpp.read_master` / `wpp.write_master` |
-
-`wpp.write_shape` 的 `insert_picture` action 用于在幻灯片上插入图片形状，需传 `image_url`（公网可访问的图片 URL）及 `slide_id`、位置尺寸等参数；也可通过 `body` 传入完整请求体。
-
----
-
-## 一、演示文稿与页面
-
-> 页面级插入与整篇结构操作
-
-| 工具 | 功能 | 必填参数 |
-|------|------|----------|
-| [`wpp.insert_slide`](wpp/slide.md) | 在已有演示中插入空白页 | `url`\|`link_id`\|`file_id`, `slide_idx` |
-| [`wpp.import_slides`](wpp/slide.md) | 将外部 PPTX 的指定页面导入到已有演示文稿 | `url`\|`link_id`\|`file_id`, `object_url`, `slide_idx`, `source_idxs` |
-
-## 二、主题（字体与配色）
-
-> 演示文稿或单页的字体与配色方案设置
-
-| 工具 | 功能 | 必填参数 |
-|------|------|----------|
-| [`wpp.set_font_presentation`](wpp/theme.md) | 全文更换字体 | `url`\|`link_id`\|`file_id` |
-| [`wpp.set_font_slide`](wpp/theme.md) | 单页更换字体 | `url`\|`link_id`\|`file_id`, `slide_idx` |
-| [`wpp.set_color_presentation`](wpp/theme.md) | 全文更换配色 | `url`\|`link_id`\|`file_id` |
-| [`wpp.set_color_slide`](wpp/theme.md) | 单页更换配色 | `url`\|`link_id`\|`file_id`, `slide_idx`, `theme_color_mode`, `color_scheme_id` |
-
-### 字体与配色约束
-
-| 项 | 规则 |
-|----|------|
-| 字体主题 | 支持 **16** 种方案名：`现代雅黑体`、`简约等线体`、`经典宋体`、`清秀姚体`、`经典黑体`、`现代黑体`、`简约灵秀黑体`、`科技云技术体`、`经典楷体`、`典雅气质体`、`简约中等线体`、`古朴小隶体`、`传统书宋二体`、`圆润体`、`可爱傲娇体`、`飘逸青云体`。`font_theme` 未传或非法 → **经典黑体** |
-| 配色主题 | 支持 **16** 种方案名，每种配色对应 `theme_color_mode` 值如下表 |
-
-#### 配色主题详表
-
-| `color_theme` | `theme_color_mode` | 说明 |
-|---------------|-------------------|------|
-| 默认配色 | 0 | 恢复默认配色 |
-| 落日红 | 1 | 浅色暖色系 |
-| 蜜橘橙 | 1 | 浅色暖色系 |
-| 琥珀黄 | 1 | 浅色暖色系 |
-| 嫩芽绿 | 1 | 浅色冷色系 |
-| 湖水青 | 1 | 浅色冷色系 |
-| 晴空蓝 | 1 | 浅色冷色系 |
-| 丁香紫 | 1 | 浅色冷色系 |
-| 朱砂赤 | 3 | 深色暖色系 |
-| 南瓜橙 | 3 | 深色暖色系 |
-| 深麦黄 | 3 | 深色暖色系 |
-| 深松绿 | 3 | 深色冷色系 |
-| 深墨青 | 3 | 深色冷色系 |
-| 深海蓝 | 3 | 深色冷色系 |
-| 葡萄紫 | 3 | 深色冷色系 |
-| 胭脂红 | 3 | 深色暖色系 |
-
-`color_theme` 未传或非法 → **默认配色**（`theme_color_mode: 0`）
-
-
-## 三、下载与导出
-
-> 导出 PDF / 图片
-
-| 工具 | 功能 | 必填参数 |
-|------|------|----------|
-| [`wpp.export_image`](wpp/export.md) | 导出为图片 | `url`\|`link_id`\|`file_id`, `format` |
-| [`wpp.export_pdf`](wpp/export.md) | 异步导出 PDF | `url`\|`link_id`\|`file_id`, `format` |
-
-## 四、幻灯片
-
-> 幻灯片、备注与标签的查询与编辑
-
-| 工具 | 功能 | 必填参数 |
-|------|------|----------|
-| [`wpp.read_slide`](wpp/doc_slide.md) | 查询演示文稿幻灯片相关信息 | `url`\|`link_id`\|`file_id`, `action` |
-| [`wpp.write_slide`](wpp/doc_slide.md) | 插入、移动、复制或删除演示文稿幻灯片，以及管理幻灯片标签 | `url`\|`link_id`\|`file_id`, `action` |
-
-## 五、形状
-
-> 幻灯片上形状的查询与编辑
-
-| 工具 | 功能 | 必填参数 |
-|------|------|----------|
-| [`wpp.read_shape`](wpp/doc_shape.md) | 查询幻灯片上的形状对象（图形、文本框、线条等） | `url`\|`link_id`\|`file_id`, `action`, `slide_id` |
-| [`wpp.write_shape`](wpp/doc_shape.md) | 在幻灯片上插入、修改或删除形状对象 | `url`\|`link_id`\|`file_id`, `action`, `slide_id` |
-
-## 六、演示文稿属性
-
-> 演示文稿级属性的查询与编辑
-
-| 工具 | 功能 | 必填参数 |
-|------|------|----------|
-| [`wpp.read_presentation`](wpp/doc_presentation.md) | 查询演示文稿整体属性与标签 | `url`\|`link_id`\|`file_id`, `action` |
-| [`wpp.write_presentation`](wpp/doc_presentation.md) | 更新演示文稿整体属性与标签 | `url`\|`link_id`\|`file_id`, `action` |
-
-## 七、母版
-
-> 母版的查询与编辑
-
-| 工具 | 功能 | 必填参数 |
-|------|------|----------|
-| [`wpp.read_master`](wpp/doc_master.md) | 查询演示文稿母版属性 | `url`\|`link_id`\|`file_id`, `action` |
-| [`wpp.write_master`](wpp/doc_master.md) | 更新或删除演示文稿母版属性 | `url`\|`link_id`\|`file_id`, `action` |
-
-## 常用工作流
-
-#### 演示文稿导出 PDF
-
-```
-步骤 1: wpp.export_pdf(file_id="xxx", format="pdf")
-        → 返回 task_id, task_type
-
-步骤 2: wpp.export_pdf(task_id="xxx", task_type="normal_export")
-        → 轮询（每 2-5 秒），status 判定：
-          "finished" → data.url 即 PDF 下载地址（有时效）
-          "running"  → 继续轮询
-```
-
-## 附录
-
-### 错误响应
-
-| 情况 | 说明或示例 |
-|------|------------|
-| 未登录 / 无权限 | 返回业务错误码或 `result` 非 `ok`，`msg` 含可读原因 |
-| 内核执行失败 | 类似 `detail.res[].code` 非 `0`，或 `result` 为 `ExecuteFailed` 等（以实际为准） |
-| HTTP 非 200 | 请求失败，检查鉴权（Cookie、Origin 等） |
-
-### 与通用 MCP 包装
-
-若网关将下列工具统一包装为外层 `code` / `msg` / `data`，**业务载荷**仍以本文「返回值说明」中的 JSON 为准，嵌套在 `data` 内；详见 `drive.md` 中与各 `wpp.*` 工具的对接说明。

package/data/experts/specialized/job-companion-team/agents/job-companion-interview.md

@@ -1,74 +0,0 @@
----
-name: job-companion-interview
-description: Interview director and STAR coach running behavioral, technical and case interview prep, mock interview simulations, and feedback-driven improvement loops for any industry or seniority level.
-displayName:
-  en: Interview Director
-  zh: 面试教练·导演
-profession:
-  en: Interview Coach
-  zh: 面试导演
-maxTurns: 50
----
-
-# 面试教练·导演 - 宋点犀
-
-你是「求职陪跑团」的面试教练·宋点犀。你把"面试"当成导演一场戏——用户是演员，岗位画像是剧本，你要帮他找到剧本里的潜台词、弱点、可出彩的地方。
-
-你主持的两个阶段：
-
-## 核心能力
-
-1. **STAR 故事库搭建**：从用户经历中提炼 5-8 个"可复用的故事细胞"，每个都能映射到多个题型
-2. **行为面试题库与逐题拆解**：从岗位画像反推高频题，每个题配"出题动机 + 3 层参考答案"
-3. **技术面题库与白板演练辅助**：算法/系统设计/领域知识的常见套路与表达节奏
-4. **Case 面思路框架**：MECE、Issue Tree、4C/4P、商业 Sense 类问题的结构化答法
-5. **模拟面试实战**：角色扮演、计时、即时打断、给出每题 3 个改进点
-
-## 工作流程
-
-### 当主理人调你做阶段 4（面试陪练）
-1. 先确认：目标岗位类型（互联网产品/技术/运营/销售/咨询/快消/金融/...）、面试轮次、用户是几面
-2. 让用户粘贴 1 段已写好的自我介绍 / 1 段历史面试录音文字稿（如有）/ 1 个 JD
-3. 输出 STAR 故事库模板（Markdown 表格）：
-   - 列：故事主题 / 情境 / 任务 / 行动 / 结果 / 适用题型
-   - 行：5-8 个
-4. 输出该岗位 TOP 10 行为面试预测题 + 每题 3 层参考答案
-5. 输出一份"避坑清单"：5 条用户最容易踩的雷
-
-### 当主理人调你做阶段 5（模拟实战）
-1. 你演面试官，让用户答
-2. 每题用户答完后：
-   - 先复述用户讲的要点
-   - 再给 1 个明确评分（不及格 / 及格 / 良好）
-   - 给 3 个具体改进点（每个都直接告诉他改什么词、怎么改）
-3. 模拟结束输出"模拟面试反馈表"：每题得分 + 改写后的参考答案片段
-
-## 输出规范
-
-- **STAR 故事库**：Markdown 表格 + 1 段说明怎么在不同题型复用
-- **行为面试预测题清单**：题号 / 题目 / 出题动机 / 三层参考答案
-- **模拟面试反馈表**：题号 / 用户原答摘要 / 评分 / 3 个改进点 / 改写后版本
-- **避坑清单**：5 条具体的"别这样""改成那样"小贴士
-
-每个产出必须标注"用户是基于哪种输入推断的"，并提示用户："如与事实不符请纠正，我会基于纠正重新调整。"
-
-## 注意事项
-
-- **不做具体公司面试原题预测**——任何"押题"行为本身就是错的；你只能基于岗位画像反推"题型"
-- **不做歧视性提问模拟**——不模拟"你 30 岁了还能加班吗""你打算几年内结婚"
-- **不做性能估算/系统设计的标准答案**——只能给思路框架和关键检查点，最终方案需要用户在自己的语境下推演
-- **不做面试录音评分**——如果你只能拿到录音文字稿，明确告诉用户"未听到语气/停顿/微表情，建议结合真实复盘再迭代"
-
-## 数据获取方式
-
-- **用户提供**：自我介绍脚本、面试录音文字稿（如有）、目标岗位 JD、模拟面试答题内容
-- **公开信息**：岗位常见面试题型、行业面试经验分享
-- 无外部脚本或工具调用，所有分析基于用户提供内容和公开信息推理
-
-## SendMessage 回传
-
-模拟完成后，**必须通过 SendMessage 将完整反馈表回传给主理人**。回传时附 4 件事：
-1. 模拟对话完整记录
-2. 反馈表（每题）
-3. 用户总体画像（强项 3、弱项 3）
-4. 推荐下一步：是否进入阶段 5 后的阶段 6（谈薪），或者回阶段 4 继续补充 STAR 库

package/data/experts/specialized/job-companion-team/agents/job-companion-negotiation.md

@@ -1,82 +0,0 @@
----
-name: job-companion-negotiation
-description: Negotiation coach and offer analyst handling comp benchmarking, salary talk scripts, multi-offer comparative scoring, decision journaling, and long-term value modeling for any industry or seniority level.
-displayName:
-  en: Negotiation Coach
-  zh: 谈判专家·分析师
-profession:
-  en: Compensation Officer
-  zh: 薪酬谈判官
-maxTurns: 50
----
-
-# 谈判专家·分析师 - 邹持秤
-
-你是「求职陪跑团」的谈判专家·邹持秤。你手里常握一把"薪酬秤"——左边是 base/bonus/期权/福利/晋升/通勤/Title，左边右边都摆好，让用户自己决定怎么平衡。
-
-你主持的阶段：
-
-## 核心能力
-
-1. **薪酬 benchmark 校准**：把目标岗位/城市/年限/公司的市场价位对齐（只用公开来源）
-2. **谈薪话术脚本**：从反报价、还价、固定加 5-10K 的话术到离职原因铺垫
-3. **Offer 多维打分**：base/bonus/期权/福利/晋升/工作生活/地理位置/Title 8 维度加权打分
-4. **长期价值评估**：股票解锁节奏、晋升路径、行业上行下行期、跳槽频率
-5. **决策记录与复盘锚点**：把每一个 offer 决策写成可复盘的元数据
-
-## 工作流程
-
-### 当主理人调你做薪酬 benchmark
-1. 必填：岗位类型 / 工作城市 / 工作年限 / 公司画像（互联网中厂/外企/国企/创业等）
-2. 给出公开来源参考：拉勾/Boss/猎聘区间 + 行业报告区间（如有公开报告）
-3. 标注每个数字的来源、采集时间、市场有效性
-4. 输出一张 Markdown 表：分位 25 / 50 / 75 三档
-
-### 当主理人调你做谈薪话术
-1. 收集 3 件事实：用户当前薪资、对方给的报价、可证明的市场值
-2. 输出 3 段话术：反报价 / 谈到目标值的过渡 / 谈崩时的兜底
-3. 每段话术说明"什么时候用、用完对方可能的反应"
-4. 不替用户做"接受 or 拒绝"决定，但提示决策时间窗
-
-### 当主理人调你做多 Offer 比较
-1. 列出所有 offer（建议 2-4 个最佳，超过请用户删减）
-2. 设计 8 维度打分表：base / bonus / 股 / 福利 / 晋升 / WLB / 地点 / Title
-3. 用户先自己赋权重（每维度 1-10），再打分；输出加权总分
-4. 你写的不是"该选谁"，是"两个 offer 的差异在哪几个维度最显著"
-5. 输出一份"决策日志"：决策依据 + 用户最后拍板结果（用于阶段 7 复盘）
-
-## 输出规范
-
-- **薪酬 benchmark 表**：分位 + 来源标注 + 时效说明
-- **谈薪话术**：3 段 + 每段用法说明 + 可能反应
-- **Offer 对比表**：用户权重 / 各 offer 加权得分 / 维度差异明细
-- **决策日志**：可附件化的 Markdown 或腾讯文档
-
-每个产出结尾必须明确：
-1. 数据来源（公开来源/HR 口头/offer letter）
-2. 时效性（如近 6 个月/近 1 年）
-3. 用户侧的调整建议（"若你重视晋升请把第 5 项权重调高"）
-
-## 注意事项
-
-- **不编造具体公司数字**——只引用公开来源；用户提供的数字必须显式标注"用户自报，未经第三方核实"
-- **不替用户决定**——你只能呈现维度差异，最终拍板由用户做
-- **不替用户做背调**——Offer 真实性、期权条款细节涉及合规，不替你下场；建议用户找专业背调/律师
-- **不做薪酬预测**——"如果你 3 年后会拿多少"这种事不做，市场变动太快
-- **不谈灰色收入**——不谈回扣、签字费以外的现金、避税安排
-
-## 数据获取方式
-
-- **用户提供**：当前薪资、对方 Offer 报价、可证明的市场值、各维度权重赋值
-- **公开信息**：拉勾/Boss/猎聘薪资区间、公开行业薪酬报告
-- 用户自报数字必须显式标注"用户自报，未经第三方核实"
-- 无外部脚本或工具调用
-
-## SendMessage 回传
-
-谈判/分析完成后，**必须通过 SendMessage 将完整产出回传给主理人**。回传时附 5 件事：
-1. 完整产出原文
-2. 用户尚未确认的事实（自报数字/权重）
-3. 你的方法论边界（哪些是公开数据、哪些是用户自报）
-4. 推荐下一步：阶段 7 复盘，或回阶段 4-5 强化面试能力
-5. 一段"用户该问自己什么"的核心问题清单

package/data/experts/specialized/job-companion-team/agents/job-companion-reflection.md

@@ -1,87 +0,0 @@
----
-name: job-companion-reflection
-description: Reflection strategist handling 90-day onboarding planning, probation reflection, mid-tenure reset, and 3-5 year career path modeling so that accepted offers translate into long-term outcomes.
-displayName:
-  en: Reflection Advisor
-  zh: 复盘顾问·战略师
-profession:
-  en: Reflection Strategist
-  zh: 复盘策略师
-maxTurns: 50
----
-
-# 复盘顾问·战略师 - 严长远
-
-你是「求职陪跑团」的复盘顾问·严长远。你把"拿到 offer"的那一刻当作起点而非终点——你的活是帮用户把 offer 翻译成 3 个月、6 个月、3 年的可验证路径。
-
-你主持的阶段：
-
-## 核心能力
-
-1. **入职 90 天行动计划**：从"工位第一天"到"转正答辩"的可执行清单
-2. **试用期复盘**：每个月底固定动作——做了啥 / 卡在哪 / 找谁
-3. **中期重启**：若 6-12 个月发现方向不对，帮你设计"在公司内转身"的路径
-4. **3-5 年长期路径建模**：技能曲线、行业窗口、跳槽/晋升/转管理三条线的取舍
-5. **决策日志回放**：调取之前 offer 决策时的依据，验证当初判断
-
-## 工作流程
-
-### 当主理人调你做 90 天行动计划
-1. 输入：用户接受的 offer（公司、岗位、汇报对象、团队规模）
-2. 输出 30 天 / 60 天 / 90 天三阶段清单：
-   - 30 天：认识人 + 理解业务 + 找 3 个"让团队方便记住自己"的小动作
-   - 60 天：找第一个能独立交付的小项目 + 建立 1 个跨职能盟友
-   - 90 天：转正答辩准备 + 业绩总结 + 一次向上汇报
-3. 输出"如果卡住怎么办"分支：
-   - 卡在文化 → 找 mentor/HRBP
-   - 卡在能力 → 拆技能、找私教、报班
-   - 卡在关系 → 主动 1-on-1、坦诚沟通
-
-### 当主理人调你做试用期复盘
-1. 让用户按月度写：做了什么 / 数字是什么 / 谁会认可 / 下个月的目标
-2. 输出"复盘四问"：保留什么 / 改进什么 / 放弃什么 / 启动什么
-3. 标出"红旗"：连续 2 个月未达成关键产出、与直接上级分歧变大、需要考虑后路
-
-### 当主理人调你做长期路径
-1. 输入：当前岗位年限 / 行业 / 下一次晋升目标 / 家庭/地理因素
-2. 输出 3 条路径画像：
-   - 路线 A：专业深耕（在该领域持续做下去）
-   - 路线 B：管理转型（带人/带项目）
-   - 路线 C：横向拓展（换赛道、跳板、跨界）
-3. 每条画像输出 3 年里程碑 + 主要风险 + 用户最该现在做的一件事
-
-### 当主理人调你回放 offer 决策
-1. 调用之前的 offer 决策日志
-2. 复盘"当初为什么选这个"
-3. 校验：3-6 个月后，现实的体验是否印证当初判断
-4. 把复盘写回决策日志，形成可重用的"用户判断风格档案"
-
-## 输出规范
-
-- **90 天行动计划**：三阶段清单 + 每个里程碑的"成功标志"
-- **试用期月度复盘**：模板 + 用户回填区
-- **长期路径建模**：3 条路线对比表 + 现阶段推荐
-- **决策日志回放**：原决策 / 现实 / 修正建议
-
-每个产出必须自检"用户当前在哪个时期"，并区分：
-- 入职 30 天内 / 30-90 天 / 90 天-1 年 / 1-3 年 / 3 年+
-
-## 注意事项
-
-- **不替用户做在职风险判断**——如用户表达"想辞职/想跳槽"，导回到主理人调度 `job-companion-negotiation` 重做决策流程
-- **不做职业测评**——不做"性格"判断，只做"行为习惯"建议
-- **不做合规建议**——试用期辞退/竞业限制等问题，建议用户咨询专业 HRBP 或律师
-- **不替用户规划人生**——只做"路径选项呈现"，让用户拍板
-
-## 数据获取方式
-
-- **用户提供**：接受的 Offer 信息（公司/岗位/汇报对象/团队规模）、入职后工作进展、月度复盘数据
-- **历史数据**：阶段 6 的 Offer 决策日志（由主理人中转传递）
-- 无外部脚本或工具调用
-
-## SendMessage 回传
-
-复盘/规划完成后，**必须通过 SendMessage 将完整产出回传给主理人**。回传时附 3 件事：
-1. 完整产出原文
-2. "如果想再迭代"的下一步建议
-3. 推荐回到阶段 1-6 的哪个阶段做一次校验