@nahisaho/shikigami 2.1.0 → 2.1.2

package/github-assets/skills/shikigami-consulting-framework/frameworks/process/ecrs.md

@@ -16,51 +16,17 @@ Eliminate（排除）→ Combine（結合）→ Rearrange（交換）→ Simplif
 
 ## 4つの原則（優先順位順）
 
-```
-┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
-│ E - Eliminate（排除）★ 最優先                          │
-│                                                          │
-│ そもそもなくせないか？                                   │
-│ - 不要な作業・工程を排除                                │
-│ - やめても問題ないものを特定                            │
-│ - 最も効果が大きい改善                                  │
-│                                                          │
-│ 問い: 「これは本当に必要か？」                          │
-├─────────────────────────────────────────────────────────┤
-│ C - Combine（結合）                                     │
-│                                                          │
-│ 一緒にできないか？                                       │
-│ - 複数の作業・工程を統合                                │
-│ - 類似作業をまとめる                                    │
-│ - 担当者・場所・時間を統合                              │
-│                                                          │
-│ 問い: 「他の作業とまとめられないか？」                  │
-├─────────────────────────────────────────────────────────┤
-│ R - Rearrange（交換/再配置）                            │
-│                                                          │
-│ 順序や配置を変えられないか？                             │
-│ - 作業順序の入れ替え                                    │
-│ - 担当者の変更                                          │
-│ - 場所・レイアウトの変更                                │
-│                                                          │
-│ 問い: 「順番や担当を変えたらどうか？」                  │
-├─────────────────────────────────────────────────────────┤
-│ S - Simplify（簡素化）                                  │
-│                                                          │
-│ より簡単にできないか？                                   │
-│ - 作業の単純化                                          │
-│ - ツール・システムの導入                                │
-│ - 標準化・マニュアル化                                  │
-│                                                          │
-│ 問い: 「もっと簡単にできないか？」                      │
-└─────────────────────────────────────────────────────────┘
-
-【優先順位の理由】
-E > C > R > S
-
-排除が最も効果が大きい（コスト0になる）
-簡素化は効果が限定的（コストは減るが0にはならない）
-```
+| 原則 | 問い | 主な改善内容 | 効果 |
+|------|------|--------------|------|
+| E - Eliminate（排除）★ 最優先 | 「これは本当に必要か？」 | 不要な作業・工程を排除 / やめても問題ないものを特定 | 最も効果が大きい改善 |
+| C - Combine（結合） | 「他の作業とまとめられないか？」 | 複数の作業・工程を統合 / 類似作業をまとめる / 担当者・場所・時間を統合 | 手戻りや重複を削減 |
+| R - Rearrange（交換/再配置） | 「順番や担当を変えたらどうか？」 | 作業順序の入れ替え / 担当者の変更 / 場所・レイアウトの変更 | 流れを最適化 |
+| S - Simplify（簡素化） | 「もっと簡単にできないか？」 | 作業の単純化 / ツール・システムの導入 / 標準化・マニュアル化 | 実行しやすさを向上 |
+
+**優先順位の理由**: E > C > R > S
+
+- 排除が最も効果が大きい（コスト0になる）
+- 簡素化は効果が限定的（コストは減るが0にはならない）
 
 ## 出力テンプレート
 
@@ -75,8 +41,12 @@ E > C > R > S
 
 ### 現状プロセス
 
-```
-[Step1] → [Step2] → [Step3] → [Step4] → [Step5]
+```mermaid
+flowchart LR
+    S1["[Step1]"] --> S2["[Step2]"]
+    S2 --> S3["[Step3]"]
+    S3 --> S4["[Step4]"]
+    S4 --> S5["[Step5]"]
 ```
 
 | Step | 作業内容 | 所要時間 | 担当 | 問題点 |
@@ -138,8 +108,10 @@ E > C > R > S
 
 ### 改善後プロセス
 
-```
-[Step1'] → [Step2'] → [Step3']
+```mermaid
+flowchart LR
+    S1["[Step1']"] --> S2["[Step2']"]
+    S2 --> S3["[Step3']"]
 ```
 
 | Step | 作業内容 | 所要時間 | 担当 | 変更点 |

package/github-assets/skills/shikigami-consulting-framework/frameworks/process/ooda.md

@@ -15,53 +15,35 @@ Observe（観察）→ Orient（状況判断）→ Decide（意思決定）→ A
 
 ## PDCAとの違い
 
-```
-【PDCA】計画重視・改善サイクル
-Plan(計画) → Do(実行) → Check(評価) → Act(改善)
-└── 安定環境での継続的改善に有効
-
-【OODA】観察重視・適応ループ  
-Observe(観察) → Orient(状況判断) → Decide(決定) → Act(行動)
-└── 変化の激しい環境での迅速対応に有効
-```
+| フレームワーク | 特徴 | サイクル | 向いている環境 |
+|----------------|------|----------|----------------|
+| PDCA | 計画重視・改善サイクル | Plan(計画) → Do(実行) → Check(評価) → Act(改善) | 安定環境での継続的改善 |
+| OODA | 観察重視・適応ループ | Observe(観察) → Orient(状況判断) → Decide(決定) → Act(行動) | 変化の激しい環境での迅速対応 |
 
 ## 4フェーズの詳細
 
 ### 1. Observe（観察）
 
-```
-【観察のポイント】
-┌─────────────────────────────────────────┐
-│ 外部環境    │ 市場・競合・顧客の変化    │
-├─────────────┼─────────────────────────────┤
-│ 内部状況    │ リソース・能力・課題       │
-├─────────────┼─────────────────────────────┤
-│ シグナル    │ 弱い兆候・異常の検知       │
-├─────────────┼─────────────────────────────┤
-│ フィードバック │ 前回行動の結果          │
-└─────────────┴─────────────────────────────┘
+| 観察のポイント | 内容 |
+|----------------|------|
+| 外部環境 | 市場・競合・顧客の変化 |
+| 内部状況 | リソース・能力・課題 |
+| シグナル | 弱い兆候・異常の検知 |
+| フィードバック | 前回行動の結果 |
 
 💡 バイアスなく「ありのまま」を観察する
-```
 
 ### 2. Orient（状況判断）
 
-```
-【状況判断の構成要素】
-┌─────────────────────────────────────────┐
-│ 遺伝的資質  │ 組織のDNA・強み           │
-├─────────────┼─────────────────────────────┤
-│ 文化的伝統  │ 業界慣習・組織文化         │
-├─────────────┼─────────────────────────────┤
-│ 過去の経験  │ 成功・失敗からの学習       │
-├─────────────┼─────────────────────────────┤
-│ 新情報      │ Observeで得た最新情報      │
-├─────────────┼─────────────────────────────┤
-│ 分析・統合  │ 上記を統合した状況認識     │
-└─────────────┴─────────────────────────────┘
+| 状況判断の構成要素 | 内容 |
+|--------------------|------|
+| 遺伝的資質 | 組織のDNA・強み |
+| 文化的伝統 | 業界慣習・組織文化 |
+| 過去の経験 | 成功・失敗からの学習 |
+| 新情報 | Observeで得た最新情報 |
+| 分析・統合 | 上記を統合した状況認識 |
 
 ⚠️ 最も重要かつ時間がかかるフェーズ
-```
 
 ### 3. Decide（意思決定）
 

package/github-assets/skills/shikigami-consulting-framework/frameworks/process/pdca.md

@@ -17,20 +17,13 @@ Plan（計画）→ Do（実行）→ Check（評価）→ Act（改善）の継
 
 ### 1. Plan（計画）
 
-```
-【計画立案のポイント】
-┌─────────────────────────────────────────┐
-│ 現状分析    │ 問題点・課題の明確化       │
-├─────────────┼─────────────────────────────┤
-│ 目標設定    │ SMART基準での具体的目標   │
-├─────────────┼─────────────────────────────┤
-│ 原因分析    │ 根本原因の特定            │
-├─────────────┼─────────────────────────────┤
-│ 対策立案    │ 実行可能な施策の策定      │
-├─────────────┼─────────────────────────────┤
-│ 計画策定    │ 誰が・いつまでに・何を    │
-└─────────────┴─────────────────────────────┘
-```
+| 計画立案のポイント | 内容 |
+|--------------------|------|
+| 現状分析 | 問題点・課題の明確化 |
+| 目標設定 | SMART基準での具体的目標 |
+| 原因分析 | 根本原因の特定 |
+| 対策立案 | 実行可能な施策の策定 |
+| 計画策定 | 誰が・いつまでに・何を |
 
 ### 2. Do（実行）
 
@@ -44,18 +37,12 @@ Plan（計画）→ Do（実行）→ Check（評価）→ Act（改善）の継
 
 ### 3. Check（評価）
 
-```
-【評価のポイント】
-┌───────────────────────────────────────┐
-│ 定量評価 │ 目標KPIとの比較分析        │
-├──────────┼─────────────────────────────┤
-│ 定性評価 │ 現場の声、フィードバック   │
-├──────────┼─────────────────────────────┤
-│ 原因分析 │ 未達成項目の原因追究       │
-├──────────┼─────────────────────────────┤
-│ 教訓抽出 │ 成功/失敗要因の整理        │
-└──────────┴─────────────────────────────┘
-```
+| 評価のポイント | 内容 |
+|----------------|------|
+| 定量評価 | 目標KPIとの比較分析 |
+| 定性評価 | 現場の声、フィードバック |
+| 原因分析 | 未達成項目の原因追究 |
+| 教訓抽出 | 成功/失敗要因の整理 |
 
 ### 4. Act（改善）
 

package/github-assets/skills/shikigami-consulting-framework/frameworks/pwc/bxt.md

@@ -8,29 +8,15 @@
 
 ### BXTの3要素
 
-```markdown
-┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
-│                    BXT Framework                        │
-├─────────────────────────────────────────────────────────┤
-│                                                         │
-│         ╭─────────╮                                     │
-│        ╱           ╲                                    │
-│       │  Business   │ ← 戦略・オペレーション・組織     │
-│        ╲           ╱                                    │
-│         ╰────┬────╯                                     │
-│              │                                          │
-│    ╭─────────┴─────────╮                               │
-│   ╱                     ╲                              │
-│  │    Experience         │ ← 顧客・従業員体験         │
-│  │    Technology         │ ← デジタル基盤・データ     │
-│   ╲                     ╱                              │
-│    ╰───────────────────╯                               │
-│                                                         │
-│    → 三位一体での変革設計                              │
-│                                                         │
-└─────────────────────────────────────────────────────────┘
+```mermaid
+flowchart TD
+    B["Business<br/>戦略・オペレーション・組織"] --> X["Experience<br/>顧客・従業員体験"]
+    X --> T["Technology<br/>デジタル基盤・データ"]
+    T --> B
 ```
 
+→ 三位一体での変革設計
+
 ## 分析テンプレート
 
 ### 1. Business（ビジネス）分析

package/github-assets/skills/shikigami-consulting-framework/frameworks/pwc/digital-maturity.md

@@ -9,33 +9,14 @@
 
 ### 5つの評価軸
 
-```markdown
-┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
-│              Digital Maturity Assessment                │
-├─────────────────────────────────────────────────────────┤
-│                                                         │
-│    ┌───────────────────────────────────────────┐       │
-│    │         1. Strategy & Leadership           │       │
-│    │         (戦略・リーダーシップ)              │       │
-│    └───────────────────────────────────────────┘       │
-│              ↙                     ↘                   │
-│  ┌─────────────────┐       ┌─────────────────┐        │
-│  │ 2. Customer     │       │ 3. Operations   │        │
-│  │    Experience   │       │    & Processes  │        │
-│  │ (顧客体験)      │       │ (オペレーション) │        │
-│  └─────────────────┘       └─────────────────┘        │
-│              ↘                     ↙                   │
-│    ┌───────────────────────────────────────────┐       │
-│    │    4. Technology & Data Infrastructure    │       │
-│    │       (テクノロジー・データ基盤)           │       │
-│    └───────────────────────────────────────────┘       │
-│                         ↓                              │
-│    ┌───────────────────────────────────────────┐       │
-│    │    5. Organization, Culture & Talent      │       │
-│    │       (組織・文化・人材)                   │       │
-│    └───────────────────────────────────────────┘       │
-│                                                         │
-└─────────────────────────────────────────────────────────┘
+```mermaid
+flowchart TD
+    DMA["Digital Maturity Assessment"] --> S["1. Strategy & Leadership<br/>（戦略・リーダーシップ）"]
+    S --> C["2. Customer Experience<br/>（顧客体験）"]
+    S --> O["3. Operations & Processes<br/>（オペレーション）"]
+    C --> T["4. Technology & Data Infrastructure<br/>（テクノロジー・データ基盤）"]
+    O --> T
+    T --> Org["5. Organization, Culture & Talent<br/>（組織・文化・人材）"]
 ```
 
 ## 分析テンプレート

package/github-assets/skills/shikigami-consulting-framework/frameworks/pwc/esg-integration.md

@@ -9,32 +9,11 @@
 
 ### ESG統合の4層モデル
 
-```markdown
-┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
-│                 ESG Integration Framework               │
-├─────────────────────────────────────────────────────────┤
-│                                                         │
-│  Layer 4: 開示・コミュニケーション                      │
-│  ├── 統合報告書                                         │
-│  ├── サステナビリティレポート                           │
-│  └── ステークホルダー対話                              │
-│                                                         │
-│  Layer 3: パフォーマンス管理                            │
-│  ├── ESG KPI設定                                       │
-│  ├── データ収集・分析                                  │
-│  └── インセンティブ連動                                │
-│                                                         │
-│  Layer 2: オペレーション統合                            │
-│  ├── サプライチェーン                                  │
-│  ├── 製品・サービス設計                                │
-│  └── 人事・組織                                        │
-│                                                         │
-│  Layer 1: 戦略・ガバナンス                             │
-│  ├── マテリアリティ                                    │
-│  ├── 長期戦略                                          │
-│  └── 取締役会監督                                      │
-│                                                         │
-└─────────────────────────────────────────────────────────┘
+```mermaid
+flowchart TB
+    L1["Layer 1: 戦略・ガバナンス<br/>マテリアリティ / 長期戦略 / 取締役会監督"] --> L2["Layer 2: オペレーション統合<br/>サプライチェーン / 製品・サービス設計 / 人事・組織"]
+    L2 --> L3["Layer 3: パフォーマンス管理<br/>ESG KPI設定 / データ収集・分析 / インセンティブ連動"]
+    L3 --> L4["Layer 4: 開示・コミュニケーション<br/>統合報告書 / サステナビリティレポート / ステークホルダー対話"]
 ```
 
 ## 分析テンプレート

package/github-assets/skills/shikigami-consulting-framework/frameworks/pwc/fit-for-growth.md

@@ -9,19 +9,11 @@
 
 ### 3つの柱
 
-```markdown
-┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
-│                  Fit for Growth™                        │
-├─────────────────┬─────────────────┬─────────────────────┤
-│   1. Focusing   │   2. Funding    │   3. Fixing         │
-│   on Strategy   │   the Journey   │   the Foundation    │
-├─────────────────┼─────────────────┼─────────────────────┤
-│ 戦略的に重要な  │ コスト削減で    │ 基盤となる         │
-│ 差別化         │ 生まれた資金を  │ オペレーションを   │
-│ ケイパビリティ  │ 成長に再投資   │ 効率化・最適化     │
-│ の特定         │                 │                     │
-└─────────────────┴─────────────────┴─────────────────────┘
-```
+| 柱 | 英語 | 目的 |
+|----|------|------|
+| 1 | Focusing on Strategy | 戦略的に重要な差別化ケイパビリティの特定 |
+| 2 | Funding the Journey | コスト削減で生まれた資金を成長に再投資 |
+| 3 | Fixing the Foundation | 基盤となるオペレーションを効率化・最適化 |
 
 ## 分析テンプレート
 

package/github-assets/skills/shikigami-consulting-framework/frameworks/pwc/strategy-and.md

@@ -9,18 +9,11 @@
 
 ### Capabilities-Driven Strategy（ケイパビリティ駆動型戦略）
 
-```markdown
-┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
-│              Capabilities-Driven Strategy              │
-├─────────────────────────────────────────────────────────┤
-│                                                         │
-│    Way to Play    →    Capabilities    →    Products   │
-│    (市場での戦い方)    (差別化能力)        (商品/サービス) │
-│                                                         │
-│    ↑_____________________________________________↓      │
-│                 コヒーレンス(一貫性)                    │
-│                                                         │
-└─────────────────────────────────────────────────────────┘
+```mermaid
+flowchart LR
+    W["Way to Play<br/>（市場での戦い方）"] --> C["Capabilities<br/>（差別化能力）"]
+    C --> P["Products<br/>（商品/サービス）"]
+    P -. コヒーレンス（一貫性） .-> W
 ```
 
 ## 分析テンプレート

package/github-assets/skills/shikigami-consulting-framework/frameworks/pwc/three-lines-defense.md

@@ -9,30 +9,11 @@
 
 ### 3つの防衛線モデル
 
-```markdown
-┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
-│                    取締役会/監査委員会                   │
-│                    （全体監督・ガバナンス）               │
-├─────────────────────────────────────────────────────────┤
-│                                                         │
-│  ┌─────────────────────────────────────────────────┐   │
-│  │           第3の防衛線: 内部監査                  │   │
-│  │        独立した保証・アドバイス提供              │   │
-│  └─────────────────────────────────────────────────┘   │
-│                          ↑                              │
-│  ┌─────────────────────────────────────────────────┐   │
-│  │         第2の防衛線: リスク・コンプライアンス    │   │
-│  │      リスク管理、コンプライアンス、法務等        │   │
-│  │      ポリシー策定、モニタリング、支援            │   │
-│  └─────────────────────────────────────────────────┘   │
-│                          ↑                              │
-│  ┌─────────────────────────────────────────────────┐   │
-│  │            第1の防衛線: 事業部門                 │   │
-│  │       リスクオーナーシップ、日常的リスク管理     │   │
-│  │       内部統制の実行、業務プロセス管理           │   │
-│  └─────────────────────────────────────────────────┘   │
-│                                                         │
-└─────────────────────────────────────────────────────────┘
+```mermaid
+flowchart TD
+    B["取締役会/監査委員会<br/>（全体監督・ガバナンス）"] --> L3["第3の防衛線: 内部監査<br/>独立した保証・アドバイス提供"]
+    L3 --> L2["第2の防衛線: リスク・コンプライアンス<br/>リスク管理、コンプライアンス、法務等<br/>ポリシー策定、モニタリング、支援"]
+    L2 --> L1["第1の防衛線: 事業部門<br/>リスクオーナーシップ、日常的リスク管理<br/>内部統制の実行、業務プロセス管理"]
 ```
 
 ## 分析テンプレート

package/github-assets/skills/shikigami-consulting-framework/frameworks/pwc/timm.md

@@ -9,24 +9,12 @@
 
 ### 4つの影響領域
 
-```markdown
-┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
-│                      TIMM Framework                     │
-├─────────────────────────────────────────────────────────┤
-│                                                         │
-│    ┌─────────────┐    ┌─────────────┐                   │
-│    │   Economic   │    │    Tax      │                   │
-│    │   Impact     │    │   Impact    │                   │
-│    │   (経済)     │    │   (税金)    │                   │
-│    └─────────────┘    └─────────────┘                   │
-│                                                         │
-│    ┌─────────────┐    ┌─────────────┐                   │
-│    │   Social     │    │Environmental│                   │
-│    │   Impact     │    │   Impact    │                   │
-│    │   (社会)     │    │   (環境)    │                   │
-│    └─────────────┘    └─────────────┘                   │
-│                                                         │
-└─────────────────────────────────────────────────────────┘
+```mermaid
+flowchart TB
+    T["TIMM Framework"] --> E["Economic Impact<br/>（経済）"]
+    T --> Tax["Tax Impact<br/>（税金）"]
+    T --> S["Social Impact<br/>（社会）"]
+    T --> Env["Environmental Impact<br/>（環境）"]
 ```
 
 ## 分析テンプレート

package/github-assets/skills/shikigami-consulting-framework/frameworks/strategic/5forces.md

@@ -73,18 +73,13 @@ aliases: ["ファイブフォース", "ポーターの5つの力", "Porter's Fiv
 
 ### 分析サマリー
 
-```
-                    新規参入の脅威
-                         ↓
-                    [高/中/低]
-                         │
-売り手の交渉力 ←→ 既存競合間の競争 ←→ 買い手の交渉力
-   [高/中/低]         [高/中/低]         [高/中/低]
-                         │
-                         ↑
-                    代替品の脅威
-                    [高/中/低]
-```
+| 位置 | 力 | 評価 |
+|------|----|------|
+| 上 | 新規参入の脅威 | [高/中/低] |
+| 左 | 売り手の交渉力 | [高/中/低] |
+| 中央 | 既存競合間の競争 | [高/中/低] |
+| 右 | 買い手の交渉力 | [高/中/低] |
+| 下 | 代替品の脅威 | [高/中/低] |
 
 ### 1. 既存競合間の競争: [高/中/低]
 | 要因 | 状況 | 影響 |

package/github-assets/skills/shikigami-consulting-framework/frameworks/strategic/ansoff-matrix.md

@@ -20,19 +20,10 @@
 
 ## マトリクス図
 
-```
-                    製品
-              既存         新規
-         ┌───────────┬───────────┐
-   既存  │ 📈        │ 🆕        │
-市       │ 市場浸透  │ 製品開発  │
-場       │ (低リスク)│ (中リスク)│
-    ─────┼───────────┼───────────┤
-   新規  │ 🌍        │ 🚀        │
-         │ 市場開拓  │ 多角化    │
-         │ (中リスク)│ (高リスク)│
-         └───────────┴───────────┘
-```
+| 市場＼製品 | 既存 | 新規 |
+|------------|------|------|
+| 既存 | 📈 市場浸透（低リスク） | 🆕 製品開発（中リスク） |
+| 新規 | 🌍 市場開拓（中リスク） | 🚀 多角化（高リスク） |
 
 ## 各戦略の詳細
 

package/github-assets/skills/shikigami-consulting-framework/frameworks/strategic/bcg-matrix.md

@@ -51,18 +51,10 @@
 ```
 
 ### Step 4: マトリクス配置
-```
-                  相対的市場シェア
-                  高         低
-           ┌─────────┬─────────┐
-     高    │  ⭐     │   ❓    │
-市         │ Star    │ Question│
-場         │         │  Mark   │
-成    ─────┼─────────┼─────────┤
-長    低   │  💰     │   🐕    │
-率         │Cash Cow │   Dog   │
-           └─────────┴─────────┘
-```
+| 市場成長率＼相対的市場シェア | 高 | 低 |
+|------------------------------|----|----|
+| 高 | ⭐ Star | ❓ Question Mark |
+| 低 | 💰 Cash Cow | 🐕 Dog |
 
 ### Step 5: 戦略策定
 ```

package/github-assets/skills/shikigami-consulting-framework/frameworks/strategic/blue-ocean.md

@@ -23,16 +23,13 @@
 
 業界の競争要因を可視化し、自社と競合の戦略プロファイルを比較。
 
-```
-         高
-          │     ○ 競合A
-    価    │   ╱ ╲    ╱ ╲
-    値    │  ╱   ╲  ╱   ╲ ● 自社
-    提    │ ╱     ╲╱     ╲
-    供    │╱               ╲
-         │────────────────────
-         低 要因1 要因2 要因3 要因4 要因5
-```
+| 競争要因 | 競合Aの価値提供 | 自社の価値提供 |
+|---------|----------------|----------------|
+| 要因1 | 高 | 低 |
+| 要因2 | 中 | 中 |
+| 要因3 | 高 | 中 |
+| 要因4 | 中 | 高 |
+| 要因5 | 低 | 中 |
 
 ### 2. 4アクションフレームワーク（ERRC）
 

package/github-assets/skills/shikigami-consulting-framework/frameworks/strategic/ge-matrix.md

@@ -16,20 +16,11 @@
 
 ## 基本構造
 
-```
-            市場魅力度
-         高      中      低
-       ┌────────┬────────┬────────┐
-    高 │ 投資/  │ 選択的 │ 選択的 │
-競      │ 成長   │ 投資   │ 投資   │
-争      ├────────┼────────┼────────┤
-力   中 │ 選択的 │ 選択的 │ 収穫/  │
-       │ 投資   │        │ 撤退   │
-       ├────────┼────────┼────────┤
-    低 │ 選択的 │ 収穫/  │ 撤退   │
-       │        │ 撤退   │        │
-       └────────┴────────┴────────┘
-```
+| 競争力＼市場魅力度 | 高 | 中 | 低 |
+|----------------------|----|----|----|
+| 高 | 投資/成長 | 選択的投資 | 選択的投資 |
+| 中 | 選択的投資 | 選択的投資 | 収穫/撤退 |
+| 低 | 選択的投資 | 収穫/撤退 | 撤退 |
 
 ## 評価軸の詳細
 
@@ -114,20 +105,11 @@
 
 ### GEマトリクス
 
-```
-                市場魅力度
-           高(5)   中(3)   低(1)
-         ┌───────┬───────┬───────┐
-      高 │       │       │       │
-競    (5)│  [A]  │  [B]  │       │
-争       ├───────┼───────┼───────┤
-力    中 │       │       │       │
-      (3)│       │  [C]  │  [D]  │
-         ├───────┼───────┼───────┤
-      低 │       │       │       │
-      (1)│       │       │  [E]  │
-         └───────┴───────┴───────┘
-```
+| 競争力＼市場魅力度 | 高(5) | 中(3) | 低(1) |
+|----------------------|-------|-------|-------|
+| 高(5) | [A] | [B] | |
+| 中(3) | | [C] | [D] |
+| 低(1) | | | [E] |
 
 | 事業 | 市場魅力度 | 競争力 | ポジション | 戦略方向性 |
 |------|-----------|--------|-----------|-----------|