@maestro-ai/mcp-server 1.2.0 → 2.1.0

package/dist/content/skills/specialist-migracao-modernizacao/resources/templates/risk-analysis.md

@@ -0,0 +1,527 @@
+# Risk Analysis - Migration Project [System Name]
+
+## 📋 Project Information
+
+**Project:** [Nome do Projeto de Migração]  
+**System:** [Nome do Sistema]  
+**Date:** [DD/MM/YYYY]  
+**Risk Analyst:** [Nome]  
+**Stakeholders:** [Lista]  
+**Overall Risk Level:** [ ] Low  [ ] Medium  [ ] High  [ ] Critical
+
+---
+
+## 🎯 Risk Assessment Methodology
+
+### Risk Scoring Formula
+
+```
+Risk Score = Probability × Impact
+
+Probability Scale (1-5):
+1 = Muito Baixa (<10%)
+2 = Baixa (10-30%)
+3 = Média (30-50%)
+4 = Alta (50-70%)
+5 = Muito Alta (>70%)
+
+Impact Scale (1-5):
+1 = Insignificante (sem impacto perceptível)
+2 = Menor (impacto limitado, fácil recuperação)
+3 = Moderado (impacto significativo, recuperação possível)
+4 = Maior (impacto severo, recuperação difícil)
+5 = Catastrófico (impacto crítico, recuperação muito difícil)
+
+Risk Level:
+1-5   = Low Risk (Verde)
+6-12  = Medium Risk (Amarelo)
+13-20 = High Risk (Laranja)
+21-25 = Critical Risk (Vermelho)
+```
+
+---
+
+## 🔴 Critical Risks (Score 21-25)
+
+### Risk CR-001: Data Loss During Migration
+
+**Category:** Technical  
+**Probability:** 2 (Baixa)  
+**Impact:** 5 (Catastrófico)  
+**Risk Score:** **10** (Medium)  
+**Owner:** [DBA Lead]
+
+**Description:**
+Perda de dados durante o processo de migração devido a falhas na sincronização, erros de transformação ou problemas no cutover.
+
+**Potential Consequences:**
+- Perda permanente de dados críticos de negócio
+- Impossibilidade de rollback
+- Violação de compliance (LGPD/GDPR)
+- Perda de confiança dos clientes
+- Impacto financeiro significativo
+
+**Mitigation Strategy:**
+1. **Preventive:**
+   - [ ] Implementar Change Data Capture (CDC) para sincronização contínua
+   - [ ] Realizar backups completos antes de cada fase
+   - [ ] Implementar validação de dados automatizada
+   - [ ] Executar dry-runs completos em staging
+   - [ ] Implementar checksums para validação de integridade
+
+2. **Detective:**
+   - [ ] Monitoramento em tempo real de sincronização
+   - [ ] Alertas automáticos para divergências de dados
+   - [ ] Reconciliation jobs diários
+   - [ ] Audit logs completos
+
+3. **Corrective:**
+   - [ ] Procedimento de rollback documentado e testado
+   - [ ] Backups em múltiplas localizações
+   - [ ] Equipe de DBA de prontidão 24/7
+   - [ ] Plano de recuperação de desastres testado
+
+**Contingency Plan:**
+- Trigger: Detecção de data loss > 0.1%
+- Action: Rollback imediato + restauração de backup
+- Time: 2-4 horas
+- Responsible: [DBA Lead]
+
+**Status:** [ ] Identified  [ ] Mitigated  [ ] Accepted  [ ] Transferred  [ ] Avoided  
+**Review Date:** [DD/MM/YYYY]
+
+---
+
+### Risk CR-002: Extended Downtime During Cutover
+
+**Category:** Operational  
+**Probability:** 3 (Média)  
+**Impact:** 4 (Maior)  
+**Risk Score:** **12** (Medium)  
+**Owner:** [DevOps Lead]
+
+**Description:**
+Tempo de inatividade superior ao planejado durante o cutover final, impactando operações de negócio.
+
+**Potential Consequences:**
+- Perda de receita (R$ X por hora)
+- Insatisfação de clientes
+- Violação de SLA
+- Danos à reputação
+- Penalidades contratuais
+
+**Mitigation Strategy:**
+1. **Preventive:**
+   - [ ] Janela de manutenção em horário de baixo tráfego
+   - [ ] Rehearsal completo do cutover em staging
+   - [ ] Automação máxima do processo
+   - [ ] Blue-green deployment quando possível
+   - [ ] Equipe completa de prontidão
+
+2. **Detective:**
+   - [ ] Monitoramento em tempo real durante cutover
+   - [ ] Smoke tests automatizados
+   - [ ] Health checks contínuos
+
+3. **Corrective:**
+   - [ ] Rollback plan com tempo < 1 hora
+   - [ ] Comunicação proativa com stakeholders
+   - [ ] Equipe de suporte escalada
+
+**Contingency Plan:**
+- Trigger: Downtime > 4 horas
+- Action: Ativar plano de rollback
+- Communication: Atualizar status page a cada 30 minutos
+- Responsible: [DevOps Lead]
+
+**Status:** [ ] Identified  [ ] Mitigated  [ ] Accepted  [ ] Transferred  [ ] Avoided  
+**Review Date:** [DD/MM/YYYY]
+
+---
+
+## 🟠 High Risks (Score 13-20)
+
+### Risk HR-001: Performance Degradation Post-Migration
+
+**Category:** Technical  
+**Probability:** 3 (Média)  
+**Impact:** 3 (Moderado)  
+**Risk Score:** **9** (Medium)  
+**Owner:** [Tech Lead]
+
+**Description:**
+Performance do novo sistema inferior ao legado, causando lentidão e insatisfação dos usuários.
+
+**Mitigation:**
+- [ ] Load testing antes do go-live (simular 2x o tráfego esperado)
+- [ ] Performance benchmarks definidos
+- [ ] APM (Application Performance Monitoring) implementado
+- [ ] Capacity planning adequado
+- [ ] Otimizações de banco de dados (índices, queries)
+
+**Contingency:**
+- Trigger: Tempo de resposta > 2x baseline
+- Action: Escalar recursos + otimizações emergenciais
+- Budget: R$ [X] para recursos adicionais
+
+**Status:** [ ] Identified  [ ] Mitigated  [ ] Accepted  [ ] Transferred  [ ] Avoided
+
+---
+
+### Risk HR-002: Security Vulnerabilities in New System
+
+**Category:** Security  
+**Probability:** 2 (Baixa)  
+**Impact:** 5 (Catastrófico)  
+**Risk Score:** **10** (Medium)  
+**Owner:** [Security Lead]
+
+**Description:**
+Vulnerabilidades de segurança no novo sistema que podem ser exploradas.
+
+**Mitigation:**
+- [ ] Security audit antes do go-live
+- [ ] Penetration testing
+- [ ] SAST/DAST no pipeline de CI/CD
+- [ ] Dependency scanning automatizado
+- [ ] Security training para equipe
+
+**Contingency:**
+- Trigger: Vulnerabilidade crítica detectada
+- Action: Patch imediato ou rollback
+- Responsible: [Security Lead]
+
+**Status:** [ ] Identified  [ ] Mitigated  [ ] Accepted  [ ] Transferred  [ ] Avoided
+
+---
+
+### Risk HR-003: Team Knowledge Gap
+
+**Category:** Organizational  
+**Probability:** 4 (Alta)  
+**Impact:** 3 (Moderado)  
+**Risk Score:** **12** (Medium)  
+**Owner:** [Engineering Manager]
+
+**Description:**
+Equipe sem conhecimento suficiente nas novas tecnologias, causando atrasos e qualidade inferior.
+
+**Mitigation:**
+- [ ] Treinamento formal em novas tecnologias
+- [ ] Pair programming com especialistas
+- [ ] Documentação detalhada
+- [ ] Code reviews rigorosos
+- [ ] Consultoria externa se necessário
+
+**Contingency:**
+- Trigger: Atrasos > 20% devido a conhecimento
+- Action: Contratar consultoria especializada
+- Budget: R$ [X] para consultoria
+
+**Status:** [ ] Identified  [ ] Mitigated  [ ] Accepted  [ ] Transferred  [ ] Avoided
+
+---
+
+## 🟡 Medium Risks (Score 6-12)
+
+### Risk MR-001: Budget Overrun
+
+**Category:** Financial  
+**Probability:** 3 (Média)  
+**Impact:** 3 (Moderado)  
+**Risk Score:** **9** (Medium)  
+**Owner:** [Project Manager]
+
+**Description:**
+Custos do projeto excedendo o budget aprovado.
+
+**Mitigation:**
+- [ ] Tracking semanal de custos
+- [ ] Contingência de 20% no budget
+- [ ] Aprovações para gastos > R$ [X]
+- [ ] Revisão mensal de forecast
+
+**Status:** [ ] Identified  [ ] Mitigated  [ ] Accepted  [ ] Transferred  [ ] Avoided
+
+---
+
+### Risk MR-002: Scope Creep
+
+**Category:** Project Management  
+**Probability:** 4 (Alta)  
+**Impact:** 2 (Menor)  
+**Risk Score:** **8** (Medium)  
+**Owner:** [Project Manager]
+
+**Description:**
+Aumento não controlado do escopo do projeto.
+
+**Mitigation:**
+- [ ] Change control process rigoroso
+- [ ] Backlog priorizado e congelado
+- [ ] Aprovação formal para mudanças
+- [ ] Comunicação clara de escopo
+
+**Status:** [ ] Identified  [ ] Mitigated  [ ] Accepted  [ ] Transferred  [ ] Avoided
+
+---
+
+### Risk MR-003: Vendor Lock-in
+
+**Category:** Strategic  
+**Probability:** 3 (Média)  
+**Impact:** 3 (Moderado)  
+**Risk Score:** **9** (Medium)  
+**Owner:** [Architect]
+
+**Description:**
+Dependência excessiva de fornecedor específico (cloud provider, ferramentas).
+
+**Mitigation:**
+- [ ] Usar abstrações e interfaces
+- [ ] Preferir open source quando possível
+- [ ] Multi-cloud strategy (se viável)
+- [ ] Exit strategy documentada
+
+**Status:** [ ] Identified  [ ] Mitigated  [ ] Accepted  [ ] Transferred  [ ] Avoided
+
+---
+
+### Risk MR-004: Integration Failures
+
+**Category:** Technical  
+**Probability:** 3 (Média)  
+**Impact:** 3 (Moderado)  
+**Risk Score:** **9** (Medium)  
+**Owner:** [Integration Lead]
+
+**Description:**
+Falhas nas integrações com sistemas externos.
+
+**Mitigation:**
+- [ ] Contract testing com sistemas externos
+- [ ] Mocks para desenvolvimento
+- [ ] Circuit breakers implementados
+- [ ] Retry policies configuradas
+- [ ] Fallback mechanisms
+
+**Status:** [ ] Identified  [ ] Mitigated  [ ] Accepted  [ ] Transferred  [ ] Avoided
+
+---
+
+### Risk MR-005: Inadequate Testing
+
+**Category:** Quality  
+**Probability:** 3 (Média)  
+**Impact:** 3 (Moderado)  
+**Risk Score:** **9** (Medium)  
+**Owner:** [QA Lead]
+
+**Description:**
+Testes insuficientes levando a bugs em produção.
+
+**Mitigation:**
+- [ ] Cobertura de testes > 80%
+- [ ] Testes E2E automatizados
+- [ ] Load testing
+- [ ] Security testing
+- [ ] UAT (User Acceptance Testing)
+
+**Status:** [ ] Identified  [ ] Mitigated  [ ] Accepted  [ ] Transferred  [ ] Avoided
+
+---
+
+## 🟢 Low Risks (Score 1-5)
+
+### Risk LR-001: Documentation Gaps
+
+**Category:** Operational  
+**Probability:** 2 (Baixa)  
+**Impact:** 2 (Menor)  
+**Risk Score:** **4** (Low)  
+**Owner:** [Tech Writer]
+
+**Description:**
+Documentação incompleta ou desatualizada.
+
+**Mitigation:**
+- [ ] Documentation as code
+- [ ] Revisão de docs em code reviews
+- [ ] Templates padronizados
+
+**Status:** [ ] Identified  [ ] Mitigated  [ ] Accepted  [ ] Transferred  [ ] Avoided
+
+---
+
+### Risk LR-002: Communication Breakdown
+
+**Category:** Organizational  
+**Probability:** 2 (Baixa)  
+**Impact:** 2 (Menor)  
+**Risk Score:** **4** (Low)  
+**Owner:** [Project Manager]
+
+**Description:**
+Falhas de comunicação entre equipes ou com stakeholders.
+
+**Mitigation:**
+- [ ] Daily standups
+- [ ] Weekly status reports
+- [ ] Slack channel dedicado
+- [ ] Stakeholder demos quinzenais
+
+**Status:** [ ] Identified  [ ] Mitigated  [ ] Accepted  [ ] Transferred  [ ] Avoided
+
+---
+
+## 📊 Risk Matrix
+
+```
+Impact
+  5 │     │     │ CR-1│ HR-2│     │
+    │─────┼─────┼─────┼─────┼─────│
+  4 │     │     │     │ CR-2│     │
+    │─────┼─────┼─────┼─────┼─────│
+  3 │     │     │ HR-1│ MR-1│     │
+    │     │     │ MR-2│ MR-3│     │
+    │     │     │ MR-4│ MR-5│     │
+    │─────┼─────┼─────┼─────┼─────│
+  2 │     │ LR-1│     │ HR-3│     │
+    │     │ LR-2│     │     │     │
+    │─────┼─────┼─────┼─────┼─────│
+  1 │     │     │     │     │     │
+    └─────┴─────┴─────┴─────┴─────┘
+      1     2     3     4     5
+                Probability
+```
+
+---
+
+## 📈 Risk Trends
+
+### Risk Count by Category
+
+| Category | Critical | High | Medium | Low | Total |
+|----------|----------|------|--------|-----|-------|
+| Technical | 0 | 1 | 2 | 0 | 3 |
+| Operational | 1 | 0 | 0 | 1 | 2 |
+| Security | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 |
+| Financial | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
+| Organizational | 0 | 1 | 0 | 1 | 2 |
+| Strategic | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
+| **TOTAL** | **1** | **3** | **4** | **2** | **10** |
+
+### Risk Evolution
+
+| Month | Critical | High | Medium | Low | Trend |
+|-------|----------|------|--------|-----|-------|
+| Month 1 | 2 | 5 | 3 | 2 | Baseline |
+| Month 2 | 1 | 4 | 4 | 2 | ⬇️ Improving |
+| Month 3 | 1 | 3 | 4 | 2 | ⬇️ Improving |
+| Month 4 | 0 | 2 | 5 | 3 | ⬇️ Improving |
+
+---
+
+## 🎯 Risk Response Strategies
+
+### Accept
+**When:** Low risks with minimal impact  
+**Risks:** LR-001, LR-002  
+**Action:** Monitor but no active mitigation
+
+### Mitigate
+**When:** Medium to high risks that can be reduced  
+**Risks:** MR-001 through MR-005, HR-001, HR-003  
+**Action:** Implement mitigation strategies
+
+### Transfer
+**When:** Risks that can be insured or outsourced  
+**Risks:** None currently  
+**Action:** N/A
+
+### Avoid
+**When:** Risks too high to accept  
+**Risks:** CR-001, CR-002, HR-002  
+**Action:** Change approach to eliminate risk
+
+---
+
+## 📋 Risk Review Schedule
+
+### Weekly Reviews
+- **When:** Every Monday 10am
+- **Who:** Tech Lead, DevOps Lead, QA Lead
+- **Focus:** Technical and operational risks
+- **Output:** Updated risk register
+
+### Monthly Reviews
+- **When:** First Friday of month
+- **Who:** All risk owners + stakeholders
+- **Focus:** All risks + trends
+- **Output:** Risk report to steering committee
+
+### Ad-hoc Reviews
+- **Trigger:** New risk identified (score > 12)
+- **Response Time:** Within 24 hours
+- **Action:** Emergency mitigation planning
+
+---
+
+## ✅ Risk Closure Criteria
+
+A risk can be closed when:
+- [ ] Mitigation fully implemented and validated
+- [ ] Risk score reduced to < 6 (Low)
+- [ ] Approved by risk owner and project manager
+- [ ] Documented in lessons learned
+
+---
+
+## 📚 Lessons Learned
+
+### From Previous Migrations
+
+**Lesson 1:** [Descrição]
+- **Impact:** [Como afetou o projeto]
+- **Prevention:** [Como evitar no futuro]
+- **Applied to:** [Riscos relacionados]
+
+**Lesson 2:** [Descrição]
+- **Impact:** [Como afetou o projeto]
+- **Prevention:** [Como evitar no futuro]
+- **Applied to:** [Riscos relacionados]
+
+---
+
+## 📞 Escalation Matrix
+
+| Risk Level | Notify | Escalate To | Response Time |
+|------------|--------|-------------|---------------|
+| Low | Risk Owner | - | 1 week |
+| Medium | Risk Owner + PM | Tech Lead | 48 hours |
+| High | PM + Tech Lead | Sponsor | 24 hours |
+| Critical | All Stakeholders | Sponsor + CTO | Immediate |
+
+---
+
+## 📝 Action Items
+
+### Immediate (This Week)
+- [ ] [Action 1] - Owner: [Name] - Due: [Date]
+- [ ] [Action 2] - Owner: [Name] - Due: [Date]
+
+### Short Term (This Month)
+- [ ] [Action 1] - Owner: [Name] - Due: [Date]
+- [ ] [Action 2] - Owner: [Name] - Due: [Date]
+
+### Long Term (This Quarter)
+- [ ] [Action 1] - Owner: [Name] - Due: [Date]
+- [ ] [Action 2] - Owner: [Name] - Due: [Date]
+
+---
+
+**Document Version:** 1.0  
+**Last Updated:** [DD/MM/YYYY]  
+**Next Review:** [DD/MM/YYYY]  
+**Approved By:** _______________  
+**Date:** _______________

package/dist/content/skills/specialist-mobile-design-avancado/MCP_INTEGRATION.md

@@ -0,0 +1,17 @@
+# MCP - Mobile Design Avançado
+
+## Funções
+
+### 1. create_design_system
+**Input:** `{ brandGuidelines: string; platforms: string[]; }`  
+**Output:** `{ components: Component[]; tokens: DesignTokens; }`
+
+### 2. validate_accessibility
+**Input:** `{ design: string; wcagLevel: "A" | "AA" | "AAA"; }`  
+**Output:** `{ score: number; issues: Issue[]; recommendations: string[]; }`
+
+### 3. generate_design_tokens
+**Input:** `{ designSystem: DesignSystem; }`  
+**Output:** `{ tokens: JSON; platforms: string[]; }`
+
+**Score Mínimo:** 75/100

package/dist/content/skills/specialist-mobile-design-avancado/README.md

@@ -0,0 +1,46 @@
+# Especialista em Mobile Design Avançado
+
+**Versão:** 2.0  
+**Status:** ✅ Estrutura Moderna Completa
+
+## 📋 Visão Geral
+
+Especialista em design systems mobile, interaction patterns avançados, micro-interactions, animations, acessibilidade mobile (WCAG), e design responsivo para diferentes tamanhos de tela.
+
+### **Quando Usar**
+- Criar design system mobile
+- Definir interaction patterns
+- Implementar animations complexas
+- Garantir acessibilidade mobile
+
+### **Valor Entregue**
+- Design system mobile completo
+- Biblioteca de componentes
+- Guia de animações
+- Checklist de acessibilidade
+- Tokens de design
+
+## 📥 Entrada
+- Brand guidelines
+- Requisitos de UX
+- Plataformas alvo (iOS/Android)
+
+## 📤 Saída
+- Design system documentado
+- Componentes Figma/Sketch
+- Tokens de design (JSON)
+- Guia de animações
+- Checklist de acessibilidade
+
+## ✅ Quality Gates (75/100)
+- [ ] Design system completo (30 pts)
+- [ ] Componentes documentados (25 pts)
+- [ ] Acessibilidade (25 pts)
+- [ ] Animations (20 pts)
+
+## 🤖 Funções MCP
+1. **create_design_system** - Criar design system
+2. **validate_accessibility** - Validar acessibilidade
+3. **generate_design_tokens** - Gerar tokens
+
+Ver `MCP_INTEGRATION.md` para detalhes.