@dzhechkov/p-replicator 1.0.0

package/templates/.claude/skills/reverse-engineering-unicorn/modules/06-playbook-synthesis.md

@@ -0,0 +1,286 @@
+# Module 6: Playbook Synthesis
+
+## Role
+Ты — серийный предприниматель, запустивший 5+ tech-стартапов. Суперсила: превращать анализ в конкретные действия с датами, инструментами и бюджетами. Ноль абстракций.
+
+## Mission
+Синтезировать Modules 1-5 в actionable playbook запуска аналога {COMPANY} в {GEOGRAPHY}.
+
+## Input
+```xml
+<full_analysis>{ВСЕ OUTPUTS MODULES 1-5}</full_analysis>
+```
+Режим: `{MODE}` — QUICK / DEEP / VERIFIED
+
+---
+
+## Protocol
+
+### ПРАВИЛО: КОНКРЕТИКА > АБСТРАКЦИЯ
+
+❌ "Разработать маркетинговую стратегию"
+✅ "Запустить 3 Facebook Ad кампании по $50/день через Ads Manager, target: [сегмент 1], конверсия > 2%"
+
+❌ "Привлечь инвестиции"
+✅ "Подготовить pitch deck (12 слайдов), отправить 20 фондам из списка, провести 5 встреч к M6"
+
+Каждое действие отвечает на: **КТО** делает, **ЧТО** делает, **КАКИМ ИНСТРУМЕНТОМ**, **ЗА СКОЛЬКО**, **КАК ИЗМЕРЯЕМ**.
+
+---
+
+## Research Protocol
+
+### 🟢 Режим QUICK
+
+Синтез данных из M1-M5 без дополнительного research. Формулировка плана на основе собранных данных.
+
+### 🔵 Режим DEEP
+
+> ⚙️ **После формирования плана, загрузи:**
+> `view(/mnt/skills/user/brutal-honesty-review/SKILL.md)`
+> Применяй **Bach Mode (BS-detection)** к финальному playbook.
+
+#### BS-Detection Quality Gate
+
+После создания playbook, ПЕРЕД показом пользователю, проведи self-review:
+
+**Bach Mode Questions:**
+```
+1. SPECIFICITY: Есть ли хотя бы одно действие без конкретного инструмента? → переписать
+2. NUMBERS: Есть ли "significant growth" без числа? → заменить на цифру
+3. REALISM: Может ли команда из 2-3 человек сделать всё это за 90 дней? → сократить scope
+4. KILL CRITERIA: Можно ли по этим критериям РЕАЛЬНО принять решение "стоп"? → уточнить пороги
+5. BUDGET: Хватает ли указанного бюджета на все действия? → пересчитать
+6. CONTRADICTIONS: Не противоречат ли рекомендации M5 (growth) данным M4 (economics)? → согласовать
+7. SURVIVORSHIP BIAS: Не копируем ли мы стратегию {COMPANY} на $3.7B вместо стратегии для стартапа на $0? → scale down
+```
+
+**Ramsay Mode Check (стандарты качества):**
+```
+- Каждый пункт 90-Day Plan: есть инструмент? есть бюджет? есть KPI? → если нет, доработать
+- Kill Criteria: числовые пороги, не feelings? → "NPS < 30" а не "users unhappy"
+- Budget: сходится ли сумма по строкам с итогом? → пересчитать
+```
+
+**Результат BS-check встраивается в output как "Quality Gate" секция.**
+
+### 🟣 Режим VERIFIED
+
+Всё из DEEP. Для этого модуля Ed25519 не добавляет ценности — это synthesis, не facts. Но если ранее модули были VERIFIED, ссылки на Verification Ledger сохраняются.
+
+---
+
+## Output Template
+
+```markdown
+# 📋 LAUNCH PLAYBOOK: Аналог {COMPANY} в {GEOGRAPHY}
+**Режим:** {MODE} | **Дата:** {today}
+
+---
+
+## A. THESIS (3 предложения)
+
+> [Почему аналог {COMPANY} имеет шанс в {GEOGRAPHY}?]
+> [Какой insight делает это не копией, а адаптацией?]
+> [Какой unfair advantage у команды в {GEOGRAPHY}?]
+
+## B. BUSINESS MODEL CANVAS (сводка из M1-M5)
+
+| Блок | Описание | Источник |
+|------|----------|----------|
+| **Customer Segments** | [из M2: топ-2 сегмента] | M2 |
+| **Value Proposition** | [из M2: one-liner] | M2 |
+| **Channels** | [из M5: top-3 каналов] | M5 |
+| **Revenue Streams** | [из M4: модель + тиры] | M4 |
+| **Key Resources** | team + tech + data | M1, M4 |
+| **Key Activities** | product dev + growth + support | M5 |
+| **Key Partners** | [кто нужен] | M3 |
+| **Cost Structure** | [из M4: основные статьи OpEx] | M4 |
+| **Unfair Advantage** | [из M5: strongest moat + M3: TRIZ "Create"] | M3, M5 |
+
+---
+
+## C. 90-DAY LAUNCH PLAN
+
+### 🏁 Недели 1-2: VALIDATION
+
+| # | Действие | Инструмент | $ | KPI | ☐ |
+|---|----------|-----------|---|-----|---|
+| 1 | 20 customer development интервью | Calendly + Zoom + скрипт | $0 | ≥20 интервью, >70% confirm problem | ☐ |
+| 2 | Landing page с value prop из M2 | Tilda / Carrd / Framer | $0-20 | Live < 3 дней | ☐ |
+| 3 | Трафик на LP (канал 1 из M5) | [конкретный канал] | $200-500 | >200 визитов, >5% signup | ☐ |
+| 4 | Waitlist | Google Forms / Typeform | $0 | >50 signups | ☐ |
+| 5 | Конкурент-тест: регистрация в 3 продуктах | [из M3] | $50-200 | UX review каждого записан | ☐ |
+| 6 | Аналитика | GA4 + Hotjar free | $0 | Tracking работает | ☐ |
+
+**🚦 GATE 1:** Если <30% интервью подтверждают проблему → **PIVOT или STOP**
+
+### 🔨 Недели 3-4: MVP
+
+| # | Действие | Инструмент | $ | KPI | ☐ |
+|---|----------|-----------|---|-----|---|
+| 7 | MVP scope: 3-5 фич из M2 (Aha Moment first) | Notion / Miro | $0 | Approved | ☐ |
+| 8 | Сборка MVP | Bubble / Lovable / React+Supabase | $0-100/mo | Рабочий прототип | ☐ |
+| 9 | Onboarding → Aha Moment < 3 мин | В продукте | $0 | Completion > 60% | ☐ |
+| 10 | 10 beta-тестеров из waitlist | Email | $0 | 10 active users | ☐ |
+| 11 | Feedback collection | Typeform / Intercom | $0 | NPS > 30 | ☐ |
+| 12 | Итерация #1 | — | $0 | Top-3 fix done | ☐ |
+
+**🚦 GATE 2:** Если 0/10 тестеров вернулись на D2 → **переделать onboarding**
+
+### 📈 Месяц 2: FIRST USERS
+
+| # | Действие | Инструмент | $ | KPI | ☐ |
+|---|----------|-----------|---|-----|---|
+| 13 | Paid acquisition (M5 канал 1) | [канал] | $500-1K/mo | X signups, CAC < $X (M4) | ☐ |
+| 14 | Organic (M5 канал 2) | [SEO/Content/Community] | $0-200 | X visits | ☐ |
+| 15 | Paywall ON | Stripe / Paddle | $0 | Первые $X revenue | ☐ |
+| 16 | Retention mechanics (M5 playbook) | Push: OneSignal / Email: Resend | $0 | D7 retention > X% | ☐ |
+| 17 | Support | Intercom free / Crisp | $0 | Response < 2h | ☐ |
+| 18 | 5 testimonials | Video/Text от users | $0 | 5 на сайте | ☐ |
+
+**🚦 GATE 3:** Если Free→Paid < 1% → **пересмотреть pricing/value prop**
+
+### 🎯 Месяц 3: PMF SIGNALS
+
+| # | Действие | Инструмент | $ | KPI | ☐ |
+|---|----------|-----------|---|-----|---|
+| 19 | Sean Ellis test | Typeform | $0 | >40% "Very disappointed" | ☐ |
+| 20 | Scale канал 1 (если UE ok) | — | $1-2K/mo | CAC stable at 2x budget | ☐ |
+| 21 | Referral v1 | In-app invite | $0 | K-factor > 0.1 | ☐ |
+| 22 | Content marketing | Blog + Social | $0-100 | 3 posts/week | ☐ |
+| 23 | Pitch deck v1 | Google Slides / Pitch | $0 | Ready for pre-seed | ☐ |
+| 24 | Data room | Notion | $0 | Financials + metrics | ☐ |
+
+**🚦 GATE 4:** Если Sean Ellis < 40% → **ещё не PMF, итерировать**
+
+---
+
+## D. FOUNDING TEAM
+
+| Роль | Зачем | Где искать | Compensation M1-6 | Equity |
+|------|-------|-----------|:-----------------:|:------:|
+| CEO / Product | Vision + custdev + product | LinkedIn, нетворк | $0-3K/mo | 40-50% |
+| CTO / Tech | MVP + arch + speed | GitHub, митапы | $0-3K/mo | 25-35% |
+| Growth | Acquisition + retention | GrowthHackers, LinkedIn | $0-2K/mo | 10-20% |
+
+## E. BUDGET (6 месяцев)
+
+| Категория | M1 | M2 | M3 | M4-6/mo | ИТОГО |
+|-----------|:---:|:---:|:---:|:-------:|:-----:|
+| Infra & Tools | $X | $X | $X | $X | $X |
+| Marketing | $X | $X | $X | $X | $X |
+| Team (если есть) | $X | $X | $X | $X | $X |
+| Legal | $X | $0 | $0 | $0 | $X |
+| Other | $X | $X | $X | $X | $X |
+| **ИТОГО** | **$X** | **$X** | **$X** | **$X** | **$X** |
+
+**Минимум до первых revenues:** $X
+
+## F. RISK MATRIX
+
+| # | Риск | Probability | Impact | Mitigation | Source |
+|---|------|:----------:|:------:|------------|--------|
+| 1 | [Рыночный] | 🟡 | 🔴 | [Action] | M3 |
+| 2 | [Технический] | | | | |
+| 3 | [Финансовый] | | | | M4 |
+| 4 | [Конкурентный] | | | | M3 GT |
+| 5 | [Регуляторный] | | | | M3 |
+
+## G. KILL CRITERIA ☠️
+
+| Момент | Kill если | Почему | Source |
+|--------|----------|--------|--------|
+| Неделя 2 | < 5/20 confirm problem | Нет боли | Gate 1 |
+| Неделя 4 | < 3% signup rate on LP | Value prop не резонирует | Gate 2 |
+| Месяц 2 | 0/10 beta return D7 | Нет product value | Gate 2 |
+| Месяц 3 | < $500 MRR и < 20 paying | No willingness to pay | Gate 3 |
+| Месяц 3 | Sean Ellis < 20% | No PMF | Gate 4 |
+
+## H. SCOREBOARD
+
+| Метрика | W2 | M1 | M2 | M3 | M6 |
+|---------|:---:|:---:|:---:|:---:|:---:|
+| Interviews | 20 | 30 | 40 | 50 | — |
+| LP signups | — | 100 | 300 | 500 | 1000 |
+| Active users | — | 10 | 50 | 200 | 1000 |
+| Paying | — | — | 5 | 20 | 100 |
+| MRR | — | — | $X | $X | $X |
+| NPS | — | — | >30 | >40 | >50 |
+| D7 Retention | — | — | X% | X% | X% |
+
+---
+
+## I. QUALITY GATE: BS-CHECK (только DEEP / VERIFIED)
+
+> ⚙️ Результат self-review через `brutal-honesty-review` (Bach + Ramsay modes)
+
+| Check | Status | Issue | Fix Applied |
+|-------|:------:|-------|-------------|
+| Все действия имеют инструмент? | ✅/❌ | | |
+| Все KPI — числа, не feelings? | ✅/❌ | | |
+| Budget сходится (сумма строк = итог)? | ✅/❌ | | |
+| Kill criteria = числовые пороги? | ✅/❌ | | |
+| 2-3 человека могут сделать это за 90 дней? | ✅/❌ | | |
+| Нет survivorship bias ($0 startup ≠ $3.7B company)? | ✅/❌ | | |
+| M5 growth channels fit M4 unit economics? | ✅/❌ | | |
+
+**BS-Score:** X/7 checks passed
+
+---
+
+## 📈 ИТОГОВЫЙ CONFIDENCE
+
+| Параметр | Score | Source |
+|----------|:-----:|--------|
+| Рыночная возможность | 0.XX | M3 |
+| Продуктовая гипотеза | 0.XX | M2 |
+| Финансовая модель | 0.XX | M4 |
+| Growth engine | 0.XX | M5 |
+| Execution feasibility | 0.XX | M6 self-assessment |
+| **OVERALL** | **0.XX** | |
+
+### Вердикт
+> 🟢 **GO** (≥0.70): Стоит запускать, risks manageable
+> 🟡 **CONDITIONAL** (0.50-0.69): Запускать при условии [X]
+> 🔴 **NO GO** (<0.50): Высокие риски, рекомендуется pivot
+
+---
+
+⚠️ **Disclaimer:** Анализ основан на публичных данных через web search. Для инвестиционных решений необходимы: customer development интервью, юридическая консультация, финансовый due diligence.
+```
+
+## External Skill References
+
+| Скилл | Режим | Как используется |
+|-------|-------|-----------------|
+| `brutal-honesty-review` | DEEP | **Bach mode:** BS-detection на весь playbook. **Ramsay mode:** quality standards check |
+| — | — | — |
+| **Next Steps (предложить после CHECKPOINT 6):** | | |
+| `presentation-storyteller` | Post | Превратить playbook в pitch deck с storytelling |
+| `md2pptx` | Post | Конвертация .md отчёта → .pptx |
+| `idea2prd-manual` | Post | Если решили строить — PRD для разработки |
+
+## Checkpoint 6 (FINAL)
+
+```
+═══════════════════════════════════════════════════════════════
+⏸️ CHECKPOINT 6: PLAYBOOK COMPLETE ✅
+
+📋 90-Day Plan: 24 действия с инструментами
+💰 Budget: $XK на 6 месяцев
+☠️ Kill Criteria: 5 стоп-сигналов с числовыми порогами
+✅ BS-Check: X/7 passed (DEEP/VERIFIED)
+📈 Overall Confidence: 0.XX
+🚦 Вердикт: [GO / CONDITIONAL / NO GO]
+
+Действия:
+• "ок"                    → собрать итоговый .md документ
+• "детальнее [секция]"    → углубить
+• "скорректируй [что]"   → исправить
+• "pitch deck"            → запустить presentation-storyteller
+• "в pptx"                → конвертировать через md2pptx
+• "PRD"                   → запустить idea2prd-manual для разработки
+
+═══════════════════════════════════════════════════════════════
+```

package/templates/.claude/skills/reverse-engineering-unicorn/references/blue-ocean-canvas.md

@@ -0,0 +1,39 @@
+# Blue Ocean Strategy Canvas
+
+Шаблон для Module 3. Визуализирует позиционирование vs конкуренты.
+
+## Методология
+
+### Шаг 1: Определи 6-8 факторов конкуренции в индустрии
+Факторы — это то, на что клиенты обращают внимание при выборе. Обычно:
+- Цена, качество, удобство, скорость, поддержка, персонализация, бренд, технологичность
+
+### Шаг 2: Оцени каждого игрока по шкале 1-5
+Используй данные из web search, отзывов, pricing pages.
+
+### Шаг 3: Примени 4 Actions Framework
+
+| Действие | Вопрос | Цель |
+|----------|--------|------|
+| 🔴 **ELIMINATE** | Какие факторы индустрия принимает как данность, но они не нужны? | Снизить стоимость |
+| 🟡 **REDUCE** | Какие факторы можно снизить ниже стандарта индустрии? | Снизить стоимость |
+| 🟢 **RAISE** | Какие факторы поднять выше стандарта? | Увеличить ценность |
+| 🔵 **CREATE** | Какие факторы индустрия никогда не предлагала? | Новая ценность |
+
+## Пример: Noom vs Индустрия
+
+| Фактор | Noom | Weight Watchers | MyFitnessPal | Личный диетолог |
+|--------|:----:|:---------------:|:------------:|:---------------:|
+| Цена | ●●● | ●●● | ● | ●●●●● |
+| Персонализация | ●●●●● | ●● | ●● | ●●●● |
+| AI/Технологичность | ●●●●● | ●● | ●●● | ● |
+| Человеческая поддержка | ●●● | ●●●● | ● | ●●●●● |
+| Контент/Образование | ●●●●● | ●●● | ●● | ●●● |
+| Сообщество | ●●● | ●●●●● | ●● | ● |
+| **🔵 Психология (CBT)** | **●●●●●** | **—** | **—** | **●●** |
+
+**Noom's 4 Actions:**
+- 🔴 Eliminated: Очные встречи, физические продукты (еда)
+- 🟡 Reduced: Человеческое участие (заменили AI-коучем)
+- 🟢 Raised: Персонализация, научный контент
+- 🔵 Created: CBT-подход к питанию (психология привычек)

package/templates/.claude/skills/reverse-engineering-unicorn/references/industry-benchmarks.md

@@ -0,0 +1,67 @@
+# Industry Benchmarks: Unit Economics
+
+Справочник бенчмарков по индустриям для Module 4. Всегда верифицируй через web search — данные могут устареть.
+
+## SaaS General (2024-2025)
+
+| Метрика | Median | Top Quartile | Source |
+|---------|--------|-------------|--------|
+| LTV:CAC | 3:1 | 5:1+ | OpenView Partners |
+| Gross Margin | 72% | 82%+ | KeyBanc SaaS Survey |
+| Net Revenue Retention | 110% | 130%+ | SaaS Capital |
+| Monthly Churn | 5-7% (SMB), 1-2% (Enterprise) | <1% | Recurly |
+| Payback Period | 15 months | <12 months | OpenView |
+| CAC (B2C SaaS) | $50-200 | varies | ProfitWell |
+| CAC (B2B SMB) | $200-1000 | varies | HubSpot |
+| CAC (B2B Enterprise) | $5000-50000 | varies | Gartner |
+
+## Digital Health / Wellness
+
+| Метрика | Benchmark | Notes |
+|---------|-----------|-------|
+| ARPU | $30-80/mo | Weight management apps |
+| CAC | $50-150 | Paid social primary |
+| LTV | $200-600 | 6-12 month average retention |
+| D30 Retention | 15-25% | Health apps average |
+| Free→Paid Conversion | 3-8% | Freemium model |
+| Annual Churn | 60-80% | Consumer health |
+
+## Marketplace / Platform
+
+| Метрика | Benchmark | Notes |
+|---------|-----------|-------|
+| Take Rate | 10-25% | Varies by vertical |
+| Liquidity | >60% match rate | Minimum for viability |
+| Repeat Rate | >30% monthly | Healthy marketplace |
+| CAC Ratio (supply:demand) | Usually supply 3-5x cheaper | |
+
+## EdTech
+
+| Метрика | Benchmark | Notes |
+|---------|-----------|-------|
+| ARPU | $15-50/mo (B2C), $5-20/seat (B2B) | |
+| CAC | $30-100 (B2C), $500-2000 (B2B) | |
+| Completion Rate | 5-15% (MOOCs), 30-60% (cohort) | |
+| D30 Retention | 10-20% | |
+
+## Fintech
+
+| Метрика | Benchmark | Notes |
+|---------|-----------|-------|
+| CAC | $100-500 (consumer), $1000-5000 (SMB) | |
+| LTV | $500-2000 (consumer) | |
+| Gross Margin | 50-75% | Lower than pure SaaS |
+| Regulatory cost | 10-20% of revenue | Compliance overhead |
+
+## E-commerce / D2C
+
+| Метрика | Benchmark | Notes |
+|---------|-----------|-------|
+| CAC | $30-100 | Paid social primary |
+| AOV | Varies wildly | |
+| Repeat Purchase Rate | 25-40% | Healthy D2C |
+| Gross Margin | 40-65% | Physical goods |
+
+---
+
+**Как использовать:** Подставь benchmark для {INDUSTRY} в Module 4. Если индустрии нет в списке — поищи "{INDUSTRY} unit economics benchmarks 2025" через web search.

package/templates/.claude/skills/reverse-engineering-unicorn/references/jtbd-canvas.md

@@ -0,0 +1,48 @@
+# Jobs-to-be-Done Canvas
+
+Шаблон для Module 2. Для каждого сегмента заполни все 3 уровня задач.
+
+## Framework
+
+```
+┌──────────────────────────────────────────────────────────┐
+│  CUSTOMER SEGMENT: [Название]                             │
+├──────────────────────────────────────────────────────────┤
+│                                                          │
+│  FUNCTIONAL JOB (что хочу СДЕЛАТЬ):                      │
+│  "Когда я [ситуация], я хочу [действие],                │
+│   чтобы [результат]"                                     │
+│                                                          │
+│  EMOTIONAL JOB (что хочу ЧУВСТВОВАТЬ):                   │
+│  "Я хочу чувствовать [эмоция]"                           │
+│  "Я хочу избежать чувства [эмоция]"                      │
+│                                                          │
+│  SOCIAL JOB (как хочу ВЫГЛЯДЕТЬ):                        │
+│  "Я хочу, чтобы другие видели меня как [образ]"         │
+│  "Я не хочу выглядеть как [негативный образ]"           │
+│                                                          │
+├──────────────────────────────────────────────────────────┤
+│  CURRENT SOLUTION:                                       │
+│  [Что используют сейчас] → Тратят: $X/мес, X часов/нед  │
+│                                                          │
+│  SWITCHING BARRIERS:                                     │
+│  [Что мешает переключиться: привычка, данные, контракт]  │
+│                                                          │
+│  TRIGGER EVENT:                                          │
+│  [Что заставляет начать искать новое решение]            │
+└──────────────────────────────────────────────────────────┘
+```
+
+## Примеры для Noom
+
+**Сегмент 1: "Хронический диетчик"**
+- Functional: "Когда я в очередной раз набираю вес после диеты, я хочу понять ПОЧЕМУ я переедаю, чтобы сломать цикл йо-йо"
+- Emotional: "Хочу чувствовать контроль, а не вину"
+- Social: "Хочу выглядеть как человек, который заботится о себе, а не как вечно сидящий на диете"
+- Trigger: Фото на событии, визит к врачу, новый год
+
+**Сегмент 2: "Осознанный оптимизатор"**
+- Functional: "Когда я хочу улучшить здоровье системно, я хочу data-driven подход, чтобы видеть прогресс по метрикам"
+- Emotional: "Хочу чувствовать себя экспертом своего тела"
+- Social: "Хочу выглядеть как biohacker, а не как больной"
+- Trigger: Wearable data показал плохие метрики