@dzhechkov/p-replicator 1.0.0
This diff represents the content of publicly available package versions that have been released to one of the supported registries. The information contained in this diff is provided for informational purposes only and reflects changes between package versions as they appear in their respective public registries.
- package/README.md +314 -0
- package/bin/cli.js +4 -0
- package/package.json +62 -0
- package/src/cli.js +160 -0
- package/src/commands/doctor.js +151 -0
- package/src/commands/init.js +155 -0
- package/src/commands/list.js +133 -0
- package/src/commands/remove.js +111 -0
- package/src/commands/update.js +102 -0
- package/src/utils.js +280 -0
- package/templates/.claude/agents/doc-validator.md +92 -0
- package/templates/.claude/agents/harvest-coordinator.md +91 -0
- package/templates/.claude/agents/product-discoverer.md +57 -0
- package/templates/.claude/agents/replicate-coordinator.md +98 -0
- package/templates/.claude/commands/harvest.md +106 -0
- package/templates/.claude/commands/replicate.md +389 -0
- package/templates/.claude/rules/replicate-pipeline.md +92 -0
- package/templates/.claude/skills/brutal-honesty-review/README.md +218 -0
- package/templates/.claude/skills/brutal-honesty-review/SKILL.md +225 -0
- package/templates/.claude/skills/brutal-honesty-review/resources/assessment-rubrics.md +295 -0
- package/templates/.claude/skills/brutal-honesty-review/resources/review-template.md +102 -0
- package/templates/.claude/skills/brutal-honesty-review/scripts/assess-code.sh +179 -0
- package/templates/.claude/skills/brutal-honesty-review/scripts/assess-tests.sh +223 -0
- package/templates/.claude/skills/cc-toolkit-generator-enhanced/SKILL.md +374 -0
- package/templates/.claude/skills/cc-toolkit-generator-enhanced/references/claude-md-strategy.md +178 -0
- package/templates/.claude/skills/cc-toolkit-generator-enhanced/references/enhanced-recommendations.md +416 -0
- package/templates/.claude/skills/cc-toolkit-generator-enhanced/references/extended-mapping.md +370 -0
- package/templates/.claude/skills/cc-toolkit-generator-enhanced/references/templates/automation-commands.md +733 -0
- package/templates/.claude/skills/cc-toolkit-generator-enhanced/references/templates/ddd-agents.md +416 -0
- package/templates/.claude/skills/cc-toolkit-generator-enhanced/references/templates/ddd-hooks-commands.md +524 -0
- package/templates/.claude/skills/cc-toolkit-generator-enhanced/references/templates/ddd-skills.md +350 -0
- package/templates/.claude/skills/cc-toolkit-generator-enhanced/references/templates/enhanced-claude-md.md +235 -0
- package/templates/.claude/skills/cc-toolkit-generator-enhanced/references/templates/feature-lifecycle-ent.md +400 -0
- package/templates/.claude/skills/cc-toolkit-generator-enhanced/references/templates/feature-lifecycle.md +325 -0
- package/templates/.claude/skills/cc-toolkit-generator-enhanced/references/templates/feature-suggestions.md +423 -0
- package/templates/.claude/skills/cc-toolkit-generator-enhanced/references/templates/insights-system.md +349 -0
- package/templates/.claude/skills/cc-toolkit-generator-enhanced/references/templates/mcp.md +274 -0
- package/templates/.claude/skills/cc-toolkit-generator-enhanced/references/templates/start-command.md +283 -0
- package/templates/.claude/skills/explore/SKILL.md +215 -0
- package/templates/.claude/skills/explore/references/questioning-techniques.md +151 -0
- package/templates/.claude/skills/explore/references/task-brief-templates.md +355 -0
- package/templates/.claude/skills/goap-research-ed25519/SKILL.md +415 -0
- package/templates/.claude/skills/goap-research-ed25519/references/ed25519-verification.md +658 -0
- package/templates/.claude/skills/goap-research-ed25519/references/research-actions.md +544 -0
- package/templates/.claude/skills/goap-research-ed25519/references/source-evaluation.md +560 -0
- package/templates/.claude/skills/goap-research-ed25519/scripts/ed25519_verifier.py +662 -0
- package/templates/.claude/skills/goap-research-ed25519/scripts/goap_planner.py +720 -0
- package/templates/.claude/skills/knowledge-extractor/SKILL.md +412 -0
- package/templates/.claude/skills/knowledge-extractor/examples/rate-limiting-extraction.md +259 -0
- package/templates/.claude/skills/knowledge-extractor/modules/01-agent-review.md +192 -0
- package/templates/.claude/skills/knowledge-extractor/modules/02-classify.md +122 -0
- package/templates/.claude/skills/knowledge-extractor/modules/03-decontextualize.md +156 -0
- package/templates/.claude/skills/knowledge-extractor/modules/04-integrate.md +178 -0
- package/templates/.claude/skills/knowledge-extractor/references/artifact-categories.md +342 -0
- package/templates/.claude/skills/knowledge-extractor/references/decontextualization-guide.md +247 -0
- package/templates/.claude/skills/knowledge-extractor/references/maturity-model.md +153 -0
- package/templates/.claude/skills/knowledge-extractor/templates/artifact-card.md +60 -0
- package/templates/.claude/skills/knowledge-extractor/templates/harvest-report.md +70 -0
- package/templates/.claude/skills/knowledge-extractor/templates/toolkit-harvest.md +38 -0
- package/templates/.claude/skills/pipeline-forge/SKILL.md +523 -0
- package/templates/.claude/skills/pipeline-forge/examples/replicate-analysis.md +291 -0
- package/templates/.claude/skills/pipeline-forge/references/patterns-catalog.md +408 -0
- package/templates/.claude/skills/pipeline-forge/references/quality-gates.md +268 -0
- package/templates/.claude/skills/pipeline-forge/references/skill-anatomy.md +292 -0
- package/templates/.claude/skills/pipeline-forge/templates/agent-template.md +60 -0
- package/templates/.claude/skills/pipeline-forge/templates/command-template.md +80 -0
- package/templates/.claude/skills/pipeline-forge/templates/pipeline-template.md +137 -0
- package/templates/.claude/skills/pipeline-forge/templates/skill-template.md +132 -0
- package/templates/.claude/skills/problem-solver-enhanced/SKILL.md +562 -0
- package/templates/.claude/skills/requirements-validator/SKILL.md +121 -0
- package/templates/.claude/skills/requirements-validator/assets/templates/bdd-feature-template.feature +69 -0
- package/templates/.claude/skills/requirements-validator/references/bdd-patterns.md +184 -0
- package/templates/.claude/skills/requirements-validator/references/invest-criteria.md +121 -0
- package/templates/.claude/skills/requirements-validator/references/scoring-system.md +134 -0
- package/templates/.claude/skills/requirements-validator/references/smart-criteria.md +130 -0
- package/templates/.claude/skills/reverse-engineering-unicorn/SKILL.md +194 -0
- package/templates/.claude/skills/reverse-engineering-unicorn/examples/noom-cjm-example.md +100 -0
- package/templates/.claude/skills/reverse-engineering-unicorn/examples/noom-module1-example.md +88 -0
- package/templates/.claude/skills/reverse-engineering-unicorn/modules/01-intelligence.md +328 -0
- package/templates/.claude/skills/reverse-engineering-unicorn/modules/02-product-customers.md +221 -0
- package/templates/.claude/skills/reverse-engineering-unicorn/modules/025-cjm-prototype.md +206 -0
- package/templates/.claude/skills/reverse-engineering-unicorn/modules/03-market-competition.md +402 -0
- package/templates/.claude/skills/reverse-engineering-unicorn/modules/04-business-finance.md +287 -0
- package/templates/.claude/skills/reverse-engineering-unicorn/modules/05-growth-engine.md +290 -0
- package/templates/.claude/skills/reverse-engineering-unicorn/modules/06-playbook-synthesis.md +286 -0
- package/templates/.claude/skills/reverse-engineering-unicorn/references/blue-ocean-canvas.md +39 -0
- package/templates/.claude/skills/reverse-engineering-unicorn/references/industry-benchmarks.md +67 -0
- package/templates/.claude/skills/reverse-engineering-unicorn/references/jtbd-canvas.md +48 -0
- package/templates/.claude/skills/sparc-prd-mini/SKILL.md +955 -0
- package/templates/.claude/skills/sparc-prd-mini/references/sparc-methodology.md +360 -0
- package/templates/.claude/skills/sparc-prd-mini/templates/CLAUDE.md +91 -0
- package/templates/.claude/skills/sparc-prd-mini/templates/prd.md +336 -0
|
@@ -0,0 +1,206 @@
|
|
|
1
|
+
# Module 2.5: CJM Prototype (Multi-Variant)
|
|
2
|
+
|
|
3
|
+
## Role
|
|
4
|
+
Ты — Lead Product Designer. Берёшь данные из Module 2 и ГЕНЕРИРУЕШЬ кликабельный прототип с несколькими вариантами CJM для КОНКРЕТНОЙ компании, которую анализирует пользователь.
|
|
5
|
+
|
|
6
|
+
## Mission
|
|
7
|
+
На основе JTBD, сегментов и Aha Moment из Module 2 — сгенерировать 2-3 варианта Customer Journey Map в виде кликабельного React-прототипа с конфигуратором.
|
|
8
|
+
|
|
9
|
+
## Input
|
|
10
|
+
```xml
|
|
11
|
+
<product_analysis>{OUTPUT MODULE 2 для конкретной компании}</product_analysis>
|
|
12
|
+
```
|
|
13
|
+
|
|
14
|
+
---
|
|
15
|
+
|
|
16
|
+
## ⚠️ КРИТИЧЕСКИ ВАЖНО: ГЕНЕРАЦИЯ, НЕ КОПИРОВАНИЕ
|
|
17
|
+
|
|
18
|
+
Этот модуль **НЕ показывает захардкоженный прототип**.
|
|
19
|
+
Каждый раз Claude **ГЕНЕРИРУЕТ НОВЫЙ .jsx файл** на основе данных Module 2.
|
|
20
|
+
|
|
21
|
+
```
|
|
22
|
+
ПРАВИЛЬНО:
|
|
23
|
+
M2 output для Calendly → Claude создаёт прототип Calendly с 3 вариантами CJM
|
|
24
|
+
M2 output для Notion → Claude создаёт прототип Notion с 3 вариантами CJM
|
|
25
|
+
M2 output для Tinder → Claude создаёт прототип Tinder с 3 вариантами CJM
|
|
26
|
+
|
|
27
|
+
НЕПРАВИЛЬНО:
|
|
28
|
+
Всегда показывать прототип Noom
|
|
29
|
+
```
|
|
30
|
+
|
|
31
|
+
**Файл `examples/noom-cjm-example.md` — это few-shot** для Claude:
|
|
32
|
+
- Формат данных (как описывать варианты)
|
|
33
|
+
- Структура .jsx (какие компоненты, state management)
|
|
34
|
+
- Уровень качества (детализация экранов)
|
|
35
|
+
- НЕ контент для копирования
|
|
36
|
+
|
|
37
|
+
---
|
|
38
|
+
|
|
39
|
+
## Protocol
|
|
40
|
+
|
|
41
|
+
### Step 1: Extract CJM Building Blocks из M2
|
|
42
|
+
|
|
43
|
+
Прочитай M2 output и извлеки:
|
|
44
|
+
|
|
45
|
+
```yaml
|
|
46
|
+
# Из M2 автоматически
|
|
47
|
+
company: {COMPANY}
|
|
48
|
+
one_liner: [из M2 Section A]
|
|
49
|
+
segments:
|
|
50
|
+
- name: [Segment 1 из M2 Section D]
|
|
51
|
+
functional_job: [...]
|
|
52
|
+
emotional_job: [...]
|
|
53
|
+
social_job: [...]
|
|
54
|
+
trigger: [...]
|
|
55
|
+
- name: [Segment 2]
|
|
56
|
+
...
|
|
57
|
+
aha_moment: [из M2 — что создаёт "вау"]
|
|
58
|
+
complaints: [из M2 Section F — что ненавидят]
|
|
59
|
+
positive_patterns: [из M2 Section F — что любят]
|
|
60
|
+
pricing_tiers: [из M1 — для paywall screen]
|
|
61
|
+
why_now: [из M2 Section E — 4 фактора]
|
|
62
|
+
```
|
|
63
|
+
|
|
64
|
+
### Step 2: Generate 3 Variant Hypotheses
|
|
65
|
+
|
|
66
|
+
На основе ИЗВЛЕЧЁННЫХ данных (не из памяти!) определи **3 развилки**:
|
|
67
|
+
|
|
68
|
+
**Развилка 1 — AHA MOMENT (что создаёт "вау"?):**
|
|
69
|
+
Источники для вариантов:
|
|
70
|
+
- Вариант из M2 analysis (основной Aha)
|
|
71
|
+
- Альтернативный Aha из complaints (что если главная боль ≠ то что думает компания?)
|
|
72
|
+
- Радикальный Aha из adjacent industry
|
|
73
|
+
|
|
74
|
+
**Развилка 2 — ENTRY HOOK (как формулируем ценность?):**
|
|
75
|
+
- От Functional Job сегмента 1
|
|
76
|
+
- От Emotional Job сегмента 2
|
|
77
|
+
- От Social Job сегмента 3
|
|
78
|
+
|
|
79
|
+
**Развилка 3 — MONETIZATION (когда и как paywall?):**
|
|
80
|
+
- Paywall сразу после Aha (конверсия на эмоциях)
|
|
81
|
+
- Paywall после N дней (привычка)
|
|
82
|
+
- Paywall после результата (proof of value)
|
|
83
|
+
|
|
84
|
+
**Output Step 2 — Variant Table:**
|
|
85
|
+
|
|
86
|
+
| | A: [Название] | B: [Название] | C: [Название] |
|
|
87
|
+
|---|---|---|---|
|
|
88
|
+
| **Aha Moment** | [из M2 данных] | [из M2 данных] | [из M2 данных] |
|
|
89
|
+
| **Entry Hook** | [из Segment X JTBD] | [из Segment Y JTBD] | [из Segment Z JTBD] |
|
|
90
|
+
| **Onboarding** | [стиль из M2 сегмента] | [стиль] | [стиль] |
|
|
91
|
+
| **Core Loop** | [hook тип] | [hook тип] | [hook тип] |
|
|
92
|
+
| **Paywall** | [timing + framing] | [timing] | [timing] |
|
|
93
|
+
| **Invite** | [механика] | [механика] | [механика] |
|
|
94
|
+
| **Best for Segment** | [Segment из M2] | [Segment] | [Segment] |
|
|
95
|
+
| **Hypothesis** | [что проверяем] | [что проверяем] | [что проверяем] |
|
|
96
|
+
| **Risk** | [главный риск] | [риск] | [риск] |
|
|
97
|
+
|
|
98
|
+
**Покажи таблицу пользователю, дождись "ок" или корректировки.**
|
|
99
|
+
|
|
100
|
+
### Step 3: Generate React Prototype
|
|
101
|
+
|
|
102
|
+
> ⚙️ `view(/mnt/skills/public/frontend-design/SKILL.md)` — для design quality
|
|
103
|
+
> ⚙️ `view(examples/noom-cjm-example.md)` — few-shot: структура .jsx
|
|
104
|
+
|
|
105
|
+
**Создай один .jsx файл** со следующей архитектурой:
|
|
106
|
+
|
|
107
|
+
```jsx
|
|
108
|
+
// ═══ DATA: заполняется из M2 output конкретной компании ═══
|
|
109
|
+
const VARIANTS = {
|
|
110
|
+
A: {
|
|
111
|
+
name: "[из Step 2]",
|
|
112
|
+
landing: { headline: "[из M2 one-liner, адаптированный под JTBD сегмента]", ... },
|
|
113
|
+
onboarding: { q1: "[вопрос из M2 segment trigger]", ... },
|
|
114
|
+
aha: { title: "[конкретный Aha для варианта A]", ... },
|
|
115
|
+
dashboard: { hook: "[engagement mechanism]", ... },
|
|
116
|
+
paywall: { timing: "[из Step 2]", ... },
|
|
117
|
+
invite: { hook: "[referral mechanism]", ... },
|
|
118
|
+
},
|
|
119
|
+
B: { /* аналогично, ДРУГИЕ данные */ },
|
|
120
|
+
C: { /* аналогично, ДРУГИЕ данные */ },
|
|
121
|
+
};
|
|
122
|
+
|
|
123
|
+
// ═══ CJM METADATA: стандартная, не меняется ═══
|
|
124
|
+
const CJM_META = {
|
|
125
|
+
landing: { stage: "Awareness", aarrr: "Acquisition", ... },
|
|
126
|
+
// ...
|
|
127
|
+
};
|
|
128
|
+
|
|
129
|
+
// ═══ UI: стандартная структура (из few-shot) ═══
|
|
130
|
+
// Variant Switcher (tabs A/B/C)
|
|
131
|
+
// Screen renderer (6 screens)
|
|
132
|
+
// CJM overlay (📊 toggle)
|
|
133
|
+
// Comparison table (⚖️)
|
|
134
|
+
// Builder / configurator (🔧)
|
|
135
|
+
// Scoring cards (🏆)
|
|
136
|
+
// Lock result (✅)
|
|
137
|
+
```
|
|
138
|
+
|
|
139
|
+
**Design адаптация под {INDUSTRY}:**
|
|
140
|
+
|
|
141
|
+
| Industry | Палитра | Иконки | Тон |
|
|
142
|
+
|----------|---------|--------|-----|
|
|
143
|
+
| Health/Fitness | Emerald/Teal | 🧠💪🥗 | Заботливый |
|
|
144
|
+
| Fintech | Blue/Navy | 💰📊🔒 | Надёжный |
|
|
145
|
+
| Education | Violet/Indigo | 📚🎓✨ | Вдохновляющий |
|
|
146
|
+
| Productivity | Slate/Orange | ⚡📋🎯 | Деловой |
|
|
147
|
+
| Social | Pink/Rose | 💬❤️🤝 | Тёплый |
|
|
148
|
+
| E-commerce | Amber/Red | 🛍️🔥⭐ | Энергичный |
|
|
149
|
+
| [Другое] | Подбери под контекст | Подбери | Подбери |
|
|
150
|
+
|
|
151
|
+
### Step 4: User Explores & Customizes
|
|
152
|
+
|
|
153
|
+
Пользователь может:
|
|
154
|
+
1. **Прокликать** все 3 варианта (табы A/B/C)
|
|
155
|
+
2. **Сравнить** (⚖️ comparison table)
|
|
156
|
+
3. **Собрать свой** (🔧 конфигуратор — выбрать лучший экран из каждого варианта)
|
|
157
|
+
4. **Предпросмотреть** кастомный микс (👁 preview)
|
|
158
|
+
5. **Оценить** (🏆 scoring по 3 критериям)
|
|
159
|
+
6. **Зафиксировать** winning CJM (✅ lock)
|
|
160
|
+
|
|
161
|
+
### Step 5: Lock & Forward
|
|
162
|
+
|
|
163
|
+
Winning variant (готовый или кастомный) → `{CHOSEN_CJM}` → Modules 3-6.
|
|
164
|
+
|
|
165
|
+
| Module | Что получает из {CHOSEN_CJM} |
|
|
166
|
+
|--------|------------------------------|
|
|
167
|
+
| M3 | Aha Moment → конкурентное сравнение, TRIZ "Create" |
|
|
168
|
+
| M4 | Paywall timing → конверсия estimate → revenue model |
|
|
169
|
+
| M5 | Core loop type → growth engine, retention playbook |
|
|
170
|
+
| M6 | MVP scope = экраны winning CJM |
|
|
171
|
+
|
|
172
|
+
---
|
|
173
|
+
|
|
174
|
+
## Few-Shot Reference
|
|
175
|
+
|
|
176
|
+
> `view(examples/noom-cjm-example.md)` — пример структуры .jsx для Noom.
|
|
177
|
+
> Используй как ШАБЛОН КОДА, не как контент.
|
|
178
|
+
|
|
179
|
+
---
|
|
180
|
+
|
|
181
|
+
## Checkpoint 2.5
|
|
182
|
+
|
|
183
|
+
```
|
|
184
|
+
═══════════════════════════════════════════════════════════════
|
|
185
|
+
⏸️ CHECKPOINT 2.5: CJM Variants for {COMPANY}
|
|
186
|
+
|
|
187
|
+
🗺️ Варианты:
|
|
188
|
+
A: [name] — Aha: [что] | Paywall: [когда]
|
|
189
|
+
B: [name] — Aha: [что] | Paywall: [когда]
|
|
190
|
+
C: [name] — Aha: [что] | Paywall: [когда]
|
|
191
|
+
📱 Прототип: кликабельный .jsx с variant switcher
|
|
192
|
+
|
|
193
|
+
Действия:
|
|
194
|
+
• "выбираю A/B/C" → фиксируем → Module 3
|
|
195
|
+
• "собираю свой" → конфигуратор (микс экранов из A/B/C)
|
|
196
|
+
• "ещё вариант: [идея]" → добавить D
|
|
197
|
+
• "объедини A+C" → гибрид
|
|
198
|
+
• "другой Aha в B: [какой]" → пересобрать вариант B
|
|
199
|
+
• "перерисуй landing в C" → изменить один экран
|
|
200
|
+
• "покажи comparison" → таблица всех вариантов
|
|
201
|
+
• "без overlay для клиентов" → чистый прототип
|
|
202
|
+
• "пропусти" → M3 (вариант A по умолчанию)
|
|
203
|
+
|
|
204
|
+
Что выберете?
|
|
205
|
+
═══════════════════════════════════════════════════════════════
|
|
206
|
+
```
|
|
@@ -0,0 +1,402 @@
|
|
|
1
|
+
# Module 3: Market & Competition
|
|
2
|
+
|
|
3
|
+
## Role
|
|
4
|
+
Ты — партнёр венчурного фонда Series A, специализирующийся на {INDUSTRY}. Ты оцениваешь рыночный потенциал для инвестиционного решения — сочетая data-driven research с game-theoretic анализом конкурентной динамики.
|
|
5
|
+
|
|
6
|
+
## Mission
|
|
7
|
+
Оценить рыночную возможность для аналога {COMPANY} в {GEOGRAPHY}: размер рынка, конкурентный ландшафт, стратегическое позиционирование.
|
|
8
|
+
|
|
9
|
+
## Input
|
|
10
|
+
```xml
|
|
11
|
+
<fact_sheet>{OUTPUT MODULE 1}</fact_sheet>
|
|
12
|
+
<product_analysis>{OUTPUT MODULE 2}</product_analysis>
|
|
13
|
+
```
|
|
14
|
+
Режим: `{MODE}` — QUICK (default) / DEEP / VERIFIED
|
|
15
|
+
|
|
16
|
+
---
|
|
17
|
+
|
|
18
|
+
## Research Protocol
|
|
19
|
+
|
|
20
|
+
### 🟢 Режим QUICK
|
|
21
|
+
|
|
22
|
+
**Поисковые запросы (выполни ВСЕ):**
|
|
23
|
+
```
|
|
24
|
+
1. "{INDUSTRY} market size 2025 2026"
|
|
25
|
+
2. "{INDUSTRY} TAM SAM global"
|
|
26
|
+
3. "{COMPANY} competitors list"
|
|
27
|
+
4. "[Конкурент 1] revenue users funding"
|
|
28
|
+
5. "[Конкурент 2] revenue users funding"
|
|
29
|
+
6. "[Конкурент 3] revenue users funding"
|
|
30
|
+
7. "{INDUSTRY} market trends 2025"
|
|
31
|
+
8. "{INDUSTRY} regulations laws {GEOGRAPHY}"
|
|
32
|
+
9. "{INDUSTRY} market growth rate CAGR"
|
|
33
|
+
10. "{COMPANY} market share"
|
|
34
|
+
```
|
|
35
|
+
|
|
36
|
+
**Confidence Score:** Ручной, X/5 по каждому блоку.
|
|
37
|
+
|
|
38
|
+
---
|
|
39
|
+
|
|
40
|
+
### 🔵 Режим DEEP
|
|
41
|
+
|
|
42
|
+
> ⚙️ **Загрузи перед началом:**
|
|
43
|
+
> 1. `view(/mnt/skills/user/goap-research-ed25519/SKILL.md)` — для рыночного research
|
|
44
|
+
> 2. `view(/mnt/skills/user/problem-solver-enhanced/SKILL.md)` — Modules 4, 5, 6 — для конкурентного анализа
|
|
45
|
+
|
|
46
|
+
#### PHASE A: GOAP Market Research
|
|
47
|
+
|
|
48
|
+
**State Assessment:**
|
|
49
|
+
```
|
|
50
|
+
Current State:
|
|
51
|
+
- Знаем: {COMPANY} profile (M1), product & segments (M2)
|
|
52
|
+
- Знаем: основных конкурентов (из M1, M2)
|
|
53
|
+
- Не знаем: TAM/SAM/SOM, competitive dynamics, regulatory landscape
|
|
54
|
+
- Ограничения: market reports часто paywall'ные
|
|
55
|
+
|
|
56
|
+
Goal State:
|
|
57
|
+
- TAM/SAM/SOM с двумя методологиями (convergence check)
|
|
58
|
+
- ≥5 конкурентов проанализированы
|
|
59
|
+
- Blue Ocean positioning определён
|
|
60
|
+
- 5 трендов с временными горизонтами
|
|
61
|
+
- Regulatory risks mapped
|
|
62
|
+
```
|
|
63
|
+
|
|
64
|
+
**A* Action Plan:**
|
|
65
|
+
```
|
|
66
|
+
Priority P1 (максимум impact):
|
|
67
|
+
→ Поиск market reports (Statista, Grand View, Mordor Intelligence)
|
|
68
|
+
→ Поиск каждого конкурента отдельно (funding, metrics, positioning)
|
|
69
|
+
|
|
70
|
+
Priority P2 (если P1 недостаточно):
|
|
71
|
+
→ Поиск industry associations, annual reports
|
|
72
|
+
→ Поиск по geography-specific reports для {GEOGRAPHY}
|
|
73
|
+
|
|
74
|
+
Priority P3 (refinement):
|
|
75
|
+
→ Поиск patent filings (competitive moats)
|
|
76
|
+
→ Поиск regulatory bodies, pending legislation
|
|
77
|
+
```
|
|
78
|
+
|
|
79
|
+
**OODA Adaptation:**
|
|
80
|
+
- Если TAM данных нет → pivot на Bottom-Up (строить от customer count × ARPU)
|
|
81
|
+
- Если конкурент private и данных мало → использовать proxy metrics (traffic, app downloads, team size)
|
|
82
|
+
- Если рынок новый (нет отчётов) → размечать как "Emerging Market" и строить TAM от adjacent markets
|
|
83
|
+
|
|
84
|
+
#### PHASE B: Game Theory — Конкурентная динамика
|
|
85
|
+
|
|
86
|
+
> ⚙️ Применяй **Module 4 (Game Theory)** из `problem-solver-enhanced`
|
|
87
|
+
|
|
88
|
+
**Player Identification:**
|
|
89
|
+
| Player | Тип | Primary Motivation | Key Action Available |
|
|
90
|
+
|--------|-----|-------------------|---------------------|
|
|
91
|
+
| {COMPANY} | Incumbent | Protect market share | Lower price / Expand features / Legal |
|
|
92
|
+
| [Конкурент 1] | Direct competitor | Growth / IPO preparation | Aggressive marketing / M&A |
|
|
93
|
+
| [Конкурент 2] | Indirect competitor | Expand into {INDUSTRY} | Platform leverage |
|
|
94
|
+
| Наш аналог | New entrant | Capture SOM in {GEOGRAPHY} | Price disruption / Niche focus |
|
|
95
|
+
| Регулятор | Governance | Consumer protection | New regulation / Licensing |
|
|
96
|
+
| Клиенты | Demand side | Best value / Convenience | Switch / Multi-home |
|
|
97
|
+
|
|
98
|
+
**Payoff Matrix (ключевое стратегическое решение):**
|
|
99
|
+
|
|
100
|
+
Выбери ОДНУ ключевую strategic decision (обычно: pricing или позиционирование):
|
|
101
|
+
|
|
102
|
+
```
|
|
103
|
+
Наш аналог
|
|
104
|
+
Low Price | Premium Price
|
|
105
|
+
──────────────────────────────────
|
|
106
|
+
Incumbent │ (-2, +1) | (0, +2) │ Ценовая война
|
|
107
|
+
Реакция │ War | Coexist │
|
|
108
|
+
│──────────────────────────────────│
|
|
109
|
+
│ (+1, +3) | (+3, +1) │ Игнорирует
|
|
110
|
+
Реакция │ We grow | Niche premium │
|
|
111
|
+
──────────────────────────────────
|
|
112
|
+
```
|
|
113
|
+
|
|
114
|
+
**Nash Equilibrium Analysis:**
|
|
115
|
+
- Если incumbent снижает цену в ответ → какова наша counter-strategy?
|
|
116
|
+
- Если incumbent игнорирует → как долго до реакции?
|
|
117
|
+
- Информационная асимметрия: что мы знаем, чего не знает incumbent (и наоборот)?
|
|
118
|
+
|
|
119
|
+
**Strategic Recommendation:**
|
|
120
|
+
> На основе Game Theory — какая стратегия входа оптимальна:
|
|
121
|
+
> ценовой лидер, нишевой premium, feature-led differentiation, или partnership/white-label?
|
|
122
|
+
|
|
123
|
+
#### PHASE C: TRIZ — Blue Ocean через разрешение противоречий
|
|
124
|
+
|
|
125
|
+
> ⚙️ Применяй **Module 6 (TRIZ Contradiction Analysis)** из `problem-solver-enhanced`
|
|
126
|
+
|
|
127
|
+
**Ideal Final Result (IFR):**
|
|
128
|
+
```
|
|
129
|
+
Идеальный аналог {COMPANY} в {GEOGRAPHY}:
|
|
130
|
+
- Доставляет [core value из M2]
|
|
131
|
+
- БЕЗ [главный недостаток {COMPANY} из отзывов в M2]
|
|
132
|
+
- ИСПОЛЬЗУЯ [уже существующие ресурсы в {GEOGRAPHY}]
|
|
133
|
+
```
|
|
134
|
+
|
|
135
|
+
**Technical Contradiction в нашем рынке:**
|
|
136
|
+
```
|
|
137
|
+
"Мы хотим улучшить [A: например, персонализацию],
|
|
138
|
+
но это ухудшает [B: например, стоимость / масштабируемость]"
|
|
139
|
+
```
|
|
140
|
+
|
|
141
|
+
**Inventive Principles для разрешения:**
|
|
142
|
+
| # | Principle | Применение к нашему кейсу |
|
|
143
|
+
|---|-----------|--------------------------|
|
|
144
|
+
| [подбери 3-4 из 40 принципов TRIZ] | | |
|
|
145
|
+
|
|
146
|
+
**Physical Contradiction (если есть):**
|
|
147
|
+
```
|
|
148
|
+
"Цена должна быть ВЫСОКОЙ (для unit economics)
|
|
149
|
+
и НИЗКОЙ (для {GEOGRAPHY} market)"
|
|
150
|
+
```
|
|
151
|
+
|
|
152
|
+
**Separation Principle:** [Time / Space / Condition / System Level]
|
|
153
|
+
→ Конкретное решение: [freemium, dynamic pricing, tiered by geography, etc.]
|
|
154
|
+
|
|
155
|
+
**Blue Ocean = IFR + Resolved Contradictions:**
|
|
156
|
+
Именно разрешение противоречий через TRIZ даёт "Create" фактор в Blue Ocean Canvas — то, чего нет ни у кого.
|
|
157
|
+
|
|
158
|
+
---
|
|
159
|
+
|
|
160
|
+
### 🟣 Режим VERIFIED (Ed25519)
|
|
161
|
+
|
|
162
|
+
> ⚙️ **Дополнительно:** `view(/mnt/skills/user/goap-research-ed25519/SKILL.md)`
|
|
163
|
+
|
|
164
|
+
Всё из режима DEEP, плюс:
|
|
165
|
+
|
|
166
|
+
**Trusted Issuers для Market Research:**
|
|
167
|
+
```yaml
|
|
168
|
+
trusted_issuers:
|
|
169
|
+
market_reports:
|
|
170
|
+
- statista.com # Level 4
|
|
171
|
+
- grandviewresearch.com # Level 4
|
|
172
|
+
- mordorintelligence.com # Level 3
|
|
173
|
+
financial:
|
|
174
|
+
- crunchbase.com # Level 5
|
|
175
|
+
- pitchbook.com # Level 5
|
|
176
|
+
- sec.gov # Level 5
|
|
177
|
+
industry:
|
|
178
|
+
- gartner.com # Level 5
|
|
179
|
+
- mckinsey.com # Level 4
|
|
180
|
+
- bcg.com # Level 4
|
|
181
|
+
regulatory:
|
|
182
|
+
- .gov domains # Level 5
|
|
183
|
+
- europa.eu # Level 5
|
|
184
|
+
```
|
|
185
|
+
|
|
186
|
+
- Все TAM/SAM/SOM числа подписываются с source_hash
|
|
187
|
+
- Competitive Matrix: каждая ячейка → verified с Confidence
|
|
188
|
+
- Verification threshold: **0.85** (moderate), повысить до **0.95** (strict) для инвестиционного due diligence
|
|
189
|
+
|
|
190
|
+
---
|
|
191
|
+
|
|
192
|
+
## Output Template
|
|
193
|
+
|
|
194
|
+
```markdown
|
|
195
|
+
# 🌍 MARKET & COMPETITION: {COMPANY}
|
|
196
|
+
**Режим:** {MODE} | **Дата:** {today}
|
|
197
|
+
|
|
198
|
+
## Verification Status (DEEP / VERIFIED)
|
|
199
|
+
- Verified facts: X / Y (Z%)
|
|
200
|
+
- Unsigned claims: N
|
|
201
|
+
- Chain Integrity: ✅/❌/N/A
|
|
202
|
+
|
|
203
|
+
---
|
|
204
|
+
|
|
205
|
+
## A. TAM / SAM / SOM
|
|
206
|
+
|
|
207
|
+
### Top-Down (от рынка к компании)
|
|
208
|
+
|
|
209
|
+
| Уровень | Размер | Расчёт | Источник | Confidence |
|
|
210
|
+
|---------|--------|--------|----------|:----------:|
|
|
211
|
+
| **TAM** | $XXB | [Весь глобальный рынок {INDUSTRY}] | [URL, год] | 0.XX |
|
|
212
|
+
| **SAM** | $XXB | TAM × X% [обоснование сужения] | [URL] | 0.XX |
|
|
213
|
+
| **SOM** | $XXM | SAM × X% [реалистичная доля за 3 года] | [обоснование] | 0.XX |
|
|
214
|
+
|
|
215
|
+
### Bottom-Up (от клиента к рынку)
|
|
216
|
+
|
|
217
|
+
| Параметр | Значение | Источник | Confidence |
|
|
218
|
+
|----------|----------|----------|:----------:|
|
|
219
|
+
| Потенциальные клиенты в {GEOGRAPHY} | X млн | [URL] | 0.XX |
|
|
220
|
+
| × Конверсия в платящих | X% | [benchmark из M2/M4] | 0.XX |
|
|
221
|
+
| = Платящие клиенты | X тыс | расчёт | — |
|
|
222
|
+
| × Средний чек (годовой) | $X | [из M1 pricing] | 0.XX |
|
|
223
|
+
| = **SOM (Bottom-Up)** | **$XM** | расчёт | — |
|
|
224
|
+
|
|
225
|
+
**Convergence Check:** Top-Down SOM ($XM) vs Bottom-Up ($XM) —
|
|
226
|
+
расхождение X%. [< 30% = хорошо, 30-50% = допустимо, > 50% = пересмотреть допущения]
|
|
227
|
+
|
|
228
|
+
## B. COMPETITIVE MATRIX
|
|
229
|
+
|
|
230
|
+
| Параметр | {COMPANY} | [Конкурент 1] | [Конкурент 2] | [Конкурент 3] | **Наш аналог** |
|
|
231
|
+
|----------|-----------|---------------|---------------|---------------|:--------------:|
|
|
232
|
+
| Год основания | | | | | M0 (new) |
|
|
233
|
+
| Funding | | | | | $0 (bootstrap) |
|
|
234
|
+
| Revenue | | | | | — |
|
|
235
|
+
| Users | | | | | — |
|
|
236
|
+
| Pricing | | | | | **[?]** |
|
|
237
|
+
| Уник. отличие | | | | | **[из TRIZ]** |
|
|
238
|
+
| Слабость | | | | | new entrant |
|
|
239
|
+
| Confidence | 0.XX | 0.XX | 0.XX | 0.XX | — |
|
|
240
|
+
|
|
241
|
+
**Источники:** [URLs]
|
|
242
|
+
|
|
243
|
+
## C. GAME THEORY: СТРАТЕГИЯ ВХОДА (только DEEP / VERIFIED)
|
|
244
|
+
|
|
245
|
+
### Players & Incentives
|
|
246
|
+
| Player | Motivation | Likely Reaction to Our Entry |
|
|
247
|
+
|--------|-----------|------------------------------|
|
|
248
|
+
| {COMPANY} | [X] | [Payoff matrix analysis] |
|
|
249
|
+
| [Top Competitor] | [X] | [Payoff matrix analysis] |
|
|
250
|
+
| Customers in {GEOGRAPHY} | [X] | [Switching cost assessment] |
|
|
251
|
+
| Regulators | [X] | [Barrier assessment] |
|
|
252
|
+
|
|
253
|
+
### Payoff Matrix: Pricing Strategy
|
|
254
|
+
```
|
|
255
|
+
[Конкретная матрица с числами для ключевого решения]
|
|
256
|
+
```
|
|
257
|
+
|
|
258
|
+
### Nash Equilibrium
|
|
259
|
+
> [Какая стратегия оптимальна для new entrant, учитывая вероятные реакции incumbents?]
|
|
260
|
+
|
|
261
|
+
### Рекомендация
|
|
262
|
+
> **Оптимальная стратегия входа:** [Price leader / Niche premium / Feature differentiation / Partnership]
|
|
263
|
+
> **Обоснование:** [Из Game Theory analysis]
|
|
264
|
+
> **Counter-strategy если incumbent реагирует агрессивно:** [Конкретный план B]
|
|
265
|
+
|
|
266
|
+
## D. BLUE OCEAN STRATEGY CANVAS
|
|
267
|
+
|
|
268
|
+
### Strategy Canvas (таблица)
|
|
269
|
+
|
|
270
|
+
| Фактор конкуренции | {COMPANY} | Incumbent 2 | Incumbent 3 | Трад. решение | **Наш аналог** |
|
|
271
|
+
|-------------------|:---------:|:-----------:|:-----------:|:-------------:|:--------------:|
|
|
272
|
+
| Цена | ●●● | ●●●● | ●● | ● | **●●** |
|
|
273
|
+
| [Фактор 2] | | | | | |
|
|
274
|
+
| [Фактор 3] | | | | | |
|
|
275
|
+
| [Фактор 4] | | | | | |
|
|
276
|
+
| [Фактор 5] | | | | | |
|
|
277
|
+
| **🔵 [НОВЫЙ ФАКТОР из TRIZ]** | **—** | **—** | **—** | **—** | **●●●●●** |
|
|
278
|
+
|
|
279
|
+
### 4 Actions Framework + TRIZ (только DEEP / VERIFIED)
|
|
280
|
+
|
|
281
|
+
| Действие | Что | Почему | TRIZ Principle |
|
|
282
|
+
|----------|-----|--------|----------------|
|
|
283
|
+
| 🔴 **Eliminate** | [Что убираем] | [Снижаем cost structure] | #2 Extraction |
|
|
284
|
+
| 🟡 **Reduce** | [Что уменьшаем vs конкуренты] | [Достаточно для MVP] | #1 Segmentation |
|
|
285
|
+
| 🟢 **Raise** | [Что усиливаем] | [Core value из M2] | #3 Local Quality |
|
|
286
|
+
| 🔵 **Create** | **[Чего НЕ БЫЛО — из TRIZ IFR]** | **[Resolved contradiction]** | **#[N] [Principle]** |
|
|
287
|
+
|
|
288
|
+
### Resolved Contradiction
|
|
289
|
+
```
|
|
290
|
+
Technical: "Хотим [A], но это ухудшает [B]"
|
|
291
|
+
→ Разрешение через TRIZ Principle #[N]: [Конкретное решение]
|
|
292
|
+
→ Это и есть наш Blue Ocean "Create" фактор
|
|
293
|
+
```
|
|
294
|
+
|
|
295
|
+
## E. SECOND-ORDER EFFECTS (только DEEP / VERIFIED)
|
|
296
|
+
|
|
297
|
+
> ⚙️ Применяй **Module 5 (Second-Order Thinking)** из `problem-solver-enhanced`
|
|
298
|
+
|
|
299
|
+
| Timeframe | Если мы входим с [стратегией] | Вероятность | Митигация |
|
|
300
|
+
|-----------|-------------------------------|:-----------:|-----------|
|
|
301
|
+
| 6 мес | [Первый порядок: что произойдёт сразу] | Высокая | — |
|
|
302
|
+
| 6 мес | [Второй порядок: чем ответят конкуренты] | Средняя | [План] |
|
|
303
|
+
| 1-2 года | [Третий порядок: как изменится рынок] | Низкая | [План] |
|
|
304
|
+
| 1-2 года | [Непредвиденные последствия] | ? | [Мониторинг] |
|
|
305
|
+
|
|
306
|
+
**Feedback Loops:**
|
|
307
|
+
- 🟢 Positive: [Что усиливает нашу позицию со временем]
|
|
308
|
+
- 🔴 Negative: [Что может подорвать позицию]
|
|
309
|
+
|
|
310
|
+
## F. 5 РЫНОЧНЫХ ТРЕНДОВ
|
|
311
|
+
|
|
312
|
+
| # | Тренд | Влияние | Timeframe | Источник | Confidence |
|
|
313
|
+
|---|-------|---------|-----------|----------|:----------:|
|
|
314
|
+
| 1 | | Позитивное/Негативное: [почему] | 2025-2027 | [URL] | 0.XX |
|
|
315
|
+
| 2 | | | | [URL] | 0.XX |
|
|
316
|
+
| 3 | | | | [URL] | 0.XX |
|
|
317
|
+
| 4 | | | | [URL] | 0.XX |
|
|
318
|
+
| 5 | | | | [URL] | 0.XX |
|
|
319
|
+
|
|
320
|
+
## G. REGULATORY LANDSCAPE ({GEOGRAPHY})
|
|
321
|
+
|
|
322
|
+
| Регуляция | Статус | Влияние | Риск | Источник | Confidence |
|
|
323
|
+
|-----------|--------|---------|:----:|----------|:----------:|
|
|
324
|
+
| [Закон 1] | Действует/Pending | | 🔴/🟡/🟢 | [URL] | 0.XX |
|
|
325
|
+
| [Закон 2] | | | | [URL] | 0.XX |
|
|
326
|
+
| Data Privacy (GDPR/152-ФЗ) | | | | | 0.XX |
|
|
327
|
+
| Отраслевые лицензии | | | | | 0.XX |
|
|
328
|
+
|
|
329
|
+
---
|
|
330
|
+
|
|
331
|
+
## 📈 Confidence Summary
|
|
332
|
+
|
|
333
|
+
| Блок | Facts | Verified | Avg Confidence | Min |
|
|
334
|
+
|------|:-----:|:--------:|:--------------:|:---:|
|
|
335
|
+
| TAM/SAM/SOM | X | X | 0.XX | 0.XX |
|
|
336
|
+
| Competitive Matrix | X | X | 0.XX | 0.XX |
|
|
337
|
+
| Game Theory | — | — | expert judgment | — |
|
|
338
|
+
| Blue Ocean / TRIZ | — | — | expert judgment | — |
|
|
339
|
+
| Trends | X | X | 0.XX | 0.XX |
|
|
340
|
+
| Regulatory | X | X | 0.XX | 0.XX |
|
|
341
|
+
| **ИТОГО** | **X** | **X** | **0.XX** | **0.XX** |
|
|
342
|
+
|
|
343
|
+
**Note:** Game Theory и TRIZ — аналитические фреймворки, не factual claims. Их confidence определяется качеством входных данных (M1, M2, Competitive Matrix), а не верификацией output.
|
|
344
|
+
|
|
345
|
+
---
|
|
346
|
+
|
|
347
|
+
## External Skill References (использованные в Module 3)
|
|
348
|
+
|
|
349
|
+
| Скилл | Режим | Как используется | Какие модули скилла |
|
|
350
|
+
|-------|-------|-----------------|-------------------|
|
|
351
|
+
| `goap-research-ed25519` | DEEP | Адаптивный market research: A* → OODA | Phases 1-4 |
|
|
352
|
+
| `goap-research-ed25519` | VERIFIED | + Ed25519 verification для TAM/SAM числ | Extended Phase 4 |
|
|
353
|
+
| `problem-solver-enhanced` | DEEP | **Module 4:** Game Theory — payoff matrix, Nash equilibrium | PS Module 4 |
|
|
354
|
+
| `problem-solver-enhanced` | DEEP | **Module 5:** Second-Order Thinking — competitive reactions | PS Module 5 |
|
|
355
|
+
| `problem-solver-enhanced` | DEEP | **Module 6:** TRIZ — IFR + Contradiction → Blue Ocean "Create" | PS Module 6 |
|
|
356
|
+
|
|
357
|
+
**Не используются в Module 3** (но релевантны позже):
|
|
358
|
+
- `brutal-honesty-review` → Module 6 (quality gate на финальный playbook)
|
|
359
|
+
- `presentation-storyteller` → Post-analysis (pitch deck)
|
|
360
|
+
- `explore` → Module 0 (pre-flight)
|
|
361
|
+
|
|
362
|
+
---
|
|
363
|
+
|
|
364
|
+
## Checkpoint 3
|
|
365
|
+
|
|
366
|
+
```
|
|
367
|
+
═══════════════════════════════════════════════════════════════
|
|
368
|
+
⏸️ CHECKPOINT 3: Market & Competition Complete
|
|
369
|
+
|
|
370
|
+
🌍 TAM: $XXB → SOM: $XXM (convergence: X%)
|
|
371
|
+
🏁 Конкурентов: X проанализировано
|
|
372
|
+
🎮 Game Theory: рекомендована стратегия [X]
|
|
373
|
+
🔵 Blue Ocean "Create": [TRIZ-resolved factor]
|
|
374
|
+
📈 Avg Confidence: 0.XX
|
|
375
|
+
|
|
376
|
+
Действия:
|
|
377
|
+
• "ок" → Module 4: Business Model & Finance
|
|
378
|
+
• "глубже [конкурент/тренд]" → дополнительный research
|
|
379
|
+
• "скорректируй [что]" → исправить
|
|
380
|
+
• "переключи на DEEP" → добавить Game Theory + TRIZ
|
|
381
|
+
• "переключи на VERIFIED" → добавить Ed25519 verification
|
|
382
|
+
• "пересчитай TAM" → другие допущения
|
|
383
|
+
|
|
384
|
+
Что выберете?
|
|
385
|
+
═══════════════════════════════════════════════════════════════
|
|
386
|
+
```
|
|
387
|
+
|
|
388
|
+
---
|
|
389
|
+
|
|
390
|
+
## ИЗМЕНЕНИЯ vs Module 3 v1
|
|
391
|
+
|
|
392
|
+
| Элемент | v1 | v2 | Почему |
|
|
393
|
+
|---------|----|----|--------|
|
|
394
|
+
| Research | Статический список | GOAP adaptive + A* | Адаптация при paywall'ных отчётах |
|
|
395
|
+
| Competitive analysis | Таблица сравнения | + Game Theory (payoff matrix, Nash) | Стратегическая глубина |
|
|
396
|
+
| Blue Ocean | 4 Actions framework | + TRIZ (IFR → Contradiction → Resolution) | "Create" фактор обоснован методологически |
|
|
397
|
+
| 2×2 Map | Ручное позиционирование | Интегрирован в Game Theory output | Позиционирование = стратегическое решение |
|
|
398
|
+
| Trends | Список | + Second-Order Effects (reactions, feedback loops) | Не просто "что будет", а "что будет ПОТОМУ ЧТО мы вошли" |
|
|
399
|
+
| Наш аналог | Нет в таблицах | Последняя колонка в Competitive Matrix + Blue Ocean | Студент видит себя среди конкурентов |
|
|
400
|
+
| Convergence check | Нет | Top-Down vs Bottom-Up SOM с % расхождения | Валидация market sizing |
|
|
401
|
+
| Confidence | X/5 ручной | Формула + per-cell + avg/min | Прозрачность |
|
|
402
|
+
| Skill integrations | 0 | 3 скилла, 5 modules из problem-solver | Reuse лучших практик |
|