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- package/squads/squad-storytelling/agents/story-chief.md +24 -170
- package/squads/squad-storytelling/agents/storytelling-orqx.md +12 -3
- package/squads/squad-storytelling/knowledge-base/chrome-brain-integration.md +17 -34
- package/squads/squad-storytelling/squad.yaml +28 -10
- package/agents/iron-orqx.md +0 -211
- package/bin/cli.js +0 -261
- package/squads/squad-claude/agents/db-sage.md +0 -152
- package/squads/squad-claude/agents/tools-orqx.md +0 -219
- package/squads/squad-cloning/agents/sop-extractor.md +0 -61
- package/squads/squad-design/agents/design-system.md +0 -210
- package/squads/squad-design/agents/ux-designer.md +0 -124
|
@@ -17,30 +17,47 @@ Saida:
|
|
|
17
17
|
destino: "next phase"
|
|
18
18
|
|
|
19
19
|
Checklist:
|
|
20
|
-
- "[ ]
|
|
21
|
-
- "[ ]
|
|
22
|
-
- "[ ]
|
|
23
|
-
- "[ ]
|
|
20
|
+
- "[ ] Todo slide tem um layout que casa com o seu tipo (sem layout inventado)"
|
|
21
|
+
- "[ ] Nenhum slide passa de 3 níveis visuais"
|
|
22
|
+
- "[ ] Slide que tentava ser 2 tipos ao mesmo tempo foi dividido em 2"
|
|
23
|
+
- "[ ] Slide de exercício tem os campos obrigatórios do template"
|
|
24
24
|
---
|
|
25
25
|
|
|
26
|
-
# Task:
|
|
27
|
-
|
|
28
|
-
## Metadata
|
|
29
|
-
- **Agent:** slide-designer (Deck)
|
|
30
|
-
- **Squad:** squad-courses
|
|
31
|
-
- **Complexity:** STANDARD
|
|
26
|
+
# Task: Projetar a estrutura de cada slide
|
|
32
27
|
|
|
33
28
|
## Objetivo
|
|
34
|
-
|
|
35
|
-
|
|
36
|
-
##
|
|
37
|
-
|
|
38
|
-
|
|
39
|
-
|
|
40
|
-
|
|
41
|
-
|
|
42
|
-
|
|
43
|
-
|
|
44
|
-
|
|
45
|
-
|
|
46
|
-
|
|
29
|
+
Definir, para cada slide já listado no outline, o layout e o esqueleto de conteúdo (headline, visual, bullets) — sem ainda escrever o texto final.
|
|
30
|
+
|
|
31
|
+
## A regra que governa
|
|
32
|
+
**O layout serve ao tipo do slide, não ao gosto de quem desenha.** `presentation-design-principles.md` define oito tipos de slide, cada um com um layout correspondente. A estrutura não se inventa slide a slide — ela se aplica a partir da tabela.
|
|
33
|
+
|
|
34
|
+
## Passos
|
|
35
|
+
|
|
36
|
+
1. **Confirmar o tipo herdado do outline.** Título, conceito, diagrama, quote, exemplo, exercício, resumo ou transição — cada um vem de `create-presentation-outline`. Se o tipo ainda não foi definido, essa é a lacuna a fechar antes de seguir.
|
|
37
|
+
|
|
38
|
+
2. **Aplicar o layout da tabela, sem variação livre.** Concept slide: headline + visual ou até 3 bullets. Diagram slide: só o diagrama, sem parede de texto ao lado. Summary slide: até 3 bullets. A tabela completa está em "Slide Types and When to Use Each" (`presentation-design-principles.md`).
|
|
39
|
+
|
|
40
|
+
3. **Testar se o slide é, na verdade, dois.** Se ao descrever o esqueleto do slide você precisa de "e" para juntar dois conceitos que o aluno tem que lembrar separadamente, é sinal de que virou dois tipos disputando um layout. ⚠️ **Isso é a versão estrutural da regra "1 ideia por slide" — o defeito aparece aqui, antes do texto, não depois.** Divida agora.
|
|
41
|
+
|
|
42
|
+
4. **Aplicar a regra dos 3 níveis visuais.** Nenhum slide passa de 3 camadas de hierarquia (tamanho, peso, cor — "Rule of three" em "Visual Hierarchy"). Se a estrutura pede um 4º nível — por exemplo, título + subtítulo + diagrama + legenda de rodapé — o slide se divide, não se aperta.
|
|
43
|
+
|
|
44
|
+
5. **Trocar "high load" por "low load" na estrutura.** A tabela "Cognitive Load Management" mapeia direto: parede de texto vira diagrama + 1 frase; 3 conceitos por slide vira 1; layout inconsistente vira template repetido. Aplique a coluna da direita antes de passar a task adiante.
|
|
45
|
+
|
|
46
|
+
6. **Slide de exercício ganha os 4 campos do template.** Quando o tipo é "exercício", a estrutura precisa dos campos de `templates/presentation-template.md` ("Slide — Exercise"): título do exercício, prompt, tempo, e o que o aluno entrega. Estrutura de exercício sem esses 4 campos vai incompleta para `design-interactive-elements`.
|
|
47
|
+
|
|
48
|
+
## Formato da saída
|
|
49
|
+
Um bloco por slide:
|
|
50
|
+
```
|
|
51
|
+
Slide 6 — Tipo: Conceito
|
|
52
|
+
Layout: headline + diagrama
|
|
53
|
+
Elementos: [ponto central em uma frase] + [diagrama a construir] — sem bullets
|
|
54
|
+
```
|
|
55
|
+
|
|
56
|
+
## O que não vale
|
|
57
|
+
- Slide "genérico" sem tipo, empurrando a decisão pra frente.
|
|
58
|
+
- Layout inventado que não está na tabela, sem justificativa registrada.
|
|
59
|
+
- Um slide carregando 2 conceitos "porque estão relacionados".
|
|
60
|
+
- Slide de exercício sem tempo ou sem entrega definida.
|
|
61
|
+
|
|
62
|
+
## Fontes no squad
|
|
63
|
+
`knowledge-base/presentation-design-principles.md`, `templates/presentation-template.md`.
|
|
@@ -17,10 +17,11 @@ Saida:
|
|
|
17
17
|
destino: "next phase"
|
|
18
18
|
|
|
19
19
|
Checklist:
|
|
20
|
-
- "[ ]
|
|
21
|
-
- "[ ]
|
|
22
|
-
- "[ ]
|
|
23
|
-
- "[ ]
|
|
20
|
+
- "[ ] Sequência das primeiras 48h montada, não só um e-mail de boas-vindas"
|
|
21
|
+
- "[ ] Itens do pre-launch-checklist testados como aluno novo, não como admin"
|
|
22
|
+
- "[ ] Lição de vitória rápida da primeira sessão definida"
|
|
23
|
+
- "[ ] Canal e prazo de resposta de suporte comunicados ao aluno"
|
|
24
|
+
- "[ ] Nenhuma promessa de conclusão do curso como resultado do onboarding"
|
|
24
25
|
---
|
|
25
26
|
|
|
26
27
|
# Task: design-student-onboarding
|
|
@@ -31,16 +32,32 @@ Checklist:
|
|
|
31
32
|
- **Complexity:** STANDARD
|
|
32
33
|
|
|
33
34
|
## Objetivo
|
|
34
|
-
|
|
35
|
-
|
|
36
|
-
##
|
|
37
|
-
|
|
38
|
-
|
|
39
|
-
|
|
40
|
-
|
|
41
|
-
|
|
42
|
-
|
|
43
|
-
|
|
44
|
-
-
|
|
45
|
-
|
|
46
|
-
|
|
35
|
+
Desenhar a jornada das primeiras 48 horas do aluno matriculado, do e-mail de boas-vindas até a primeira ação dentro do curso.
|
|
36
|
+
|
|
37
|
+
## A regra que governa
|
|
38
|
+
**As primeiras 48 horas decidem se o aluno conclui o curso — onboarding é uma sequência de ações do aluno, não um único e-mail de boas-vindas.**
|
|
39
|
+
|
|
40
|
+
## Passos
|
|
41
|
+
|
|
42
|
+
1. **Montar a sequência na ordem**: e-mail de boas-vindas → como acessar a plataforma → primeira lição sugerida → acesso à comunidade/grupo → expectativa de ritmo (quanto estudar por semana, prazo pra concluir).
|
|
43
|
+
⚠️ "Primeira lição sugerida" não é "comece pelo Módulo 1" genérico — é a lição que entrega uma vitória rápida, escolhida a dedo.
|
|
44
|
+
|
|
45
|
+
2. **Cruzar com a seção "Student Onboarding" de `pre-launch-checklist.md`.** Cada item do checklist vira uma entrega verificável desta task: vídeo de boas-vindas configurado, instruções de comunidade no e-mail, lição "comece aqui" acessível, rastreamento de progresso funcionando.
|
|
46
|
+
⚠️ **"Configurado" só conta depois de testado como aluno novo.** Entrar com a própria conta de admin não simula a primeira experiência de quem acabou de pagar.
|
|
47
|
+
|
|
48
|
+
3. **Definir a vitória rápida da primeira lição**: qual conteúdo entrega sensação de progresso em menos de 20 minutos — usando o par "Post-purchase → Onboarding, community, quick wins" da tabela "Content Pillars for Course Creators" de `course-launch-strategy.md` como referência de estágio.
|
|
49
|
+
|
|
50
|
+
4. **Definir canal e prazo de resposta do suporte** que o aluno vê na primeira mensagem — expectativa de disponibilidade do instrutor, comunicada, não implícita.
|
|
51
|
+
|
|
52
|
+
5. **Não prometer conclusão do curso como resultado do onboarding.** O objetivo declarado é reduzir abandono nas primeiras 48h, não garantir que o aluno termine o curso.
|
|
53
|
+
|
|
54
|
+
## Formato da saída
|
|
55
|
+
Linha do tempo (hora/dia · ação · canal · gatilho) das primeiras 48h + checklist dos itens testados como aluno novo, não como admin.
|
|
56
|
+
|
|
57
|
+
## O que não vale
|
|
58
|
+
- Onboarding com um único e-mail de boas-vindas e nada mais.
|
|
59
|
+
- Marcar item do checklist como pronto sem testar como aluno novo.
|
|
60
|
+
- Prometer que o onboarding garante conclusão do curso.
|
|
61
|
+
|
|
62
|
+
## Fontes no squad
|
|
63
|
+
`checklists/pre-launch-checklist.md`, `knowledge-base/course-launch-strategy.md`.
|
|
@@ -17,30 +17,49 @@ Saida:
|
|
|
17
17
|
destino: "next phase"
|
|
18
18
|
|
|
19
19
|
Checklist:
|
|
20
|
-
- "[ ]
|
|
21
|
-
- "[ ]
|
|
22
|
-
- "[ ]
|
|
23
|
-
- "[ ]
|
|
20
|
+
- "[ ] Ordem tamanho→peso→cor→posição→contraste foi aplicada, não hierarquia por instinto"
|
|
21
|
+
- "[ ] Corpo de texto ≥24pt e legenda ≥18pt em material de curso"
|
|
22
|
+
- "[ ] No máximo 3 cores no deck inteiro"
|
|
23
|
+
- "[ ] Fundo escuro para vídeo, claro para impresso/PDF, decidido e registrado"
|
|
24
24
|
---
|
|
25
25
|
|
|
26
|
-
# Task:
|
|
27
|
-
|
|
28
|
-
## Metadata
|
|
29
|
-
- **Agent:** slide-designer (Deck)
|
|
30
|
-
- **Squad:** squad-courses
|
|
31
|
-
- **Complexity:** STANDARD
|
|
26
|
+
# Task: Projetar a hierarquia visual
|
|
32
27
|
|
|
33
28
|
## Objetivo
|
|
34
|
-
|
|
35
|
-
|
|
36
|
-
##
|
|
37
|
-
|
|
38
|
-
|
|
39
|
-
|
|
40
|
-
|
|
41
|
-
|
|
42
|
-
|
|
43
|
-
|
|
44
|
-
|
|
45
|
-
-
|
|
46
|
-
|
|
29
|
+
Fixar a especificação de estilo do deck — o que o olho vê primeiro, tamanhos mínimos de fonte e paleta — para aplicar igual em todo slide.
|
|
30
|
+
|
|
31
|
+
## A regra que governa
|
|
32
|
+
**Contraste e tamanho decidem o que o aluno vê primeiro, e no curso ninguém está do lado apontando.** Numa sala com apresentador, o olhar segue quem fala. No material de curso, o próprio slide precisa carregar a hierarquia sozinho.
|
|
33
|
+
|
|
34
|
+
## Passos
|
|
35
|
+
|
|
36
|
+
1. **Aplicar a ordem certa, não a intuitiva.** `presentation-design-principles.md` ("Visual Hierarchy") define a sequência: Tamanho → Peso → Cor → Posição → Contraste. Cada slide tem **um** elemento dominante — decidido nessa ordem, não por "o que parece mais bonito".
|
|
37
|
+
|
|
38
|
+
2. **Regra dos 3 níveis.** Nunca mais de 3 camadas de hierarquia por slide. Acima disso, o slide não precisa de mais hierarquia — precisa dividir em dois (ver `design-slide-structure`).
|
|
39
|
+
|
|
40
|
+
3. **Piso de tipografia adaptado para tela, não para sala.** `presentation-design-principles.md` manda nunca abaixo de 16pt pensando em projeção ao vivo ("rooms are rarely ideal"). Material de curso é visto sozinho, em notebook e frequentemente em celular — o piso desta casa é mais alto que o de palestra: título 36-48pt, corpo **24-28pt**, legenda **nunca abaixo de 18pt**. ⚠️ **Copiar o piso de sala (16pt) para o curso é o erro mais comum deste passo.** O que dá para ler ao vivo com alguém apontando não dá para ler sozinho numa tela pequena, sem ninguém guiando o olho.
|
|
41
|
+
|
|
42
|
+
4. **Paleta com teto de 3 cores.** 1 cor de marca + 1 de destaque + neutros — nunca mais que 3 cores no deck inteiro (`presentation-design-principles.md`, "Color and Typography"). Cor de destaque é reservada só para o que precisa ser visto primeiro; usar a cor de destaque em tudo anula a hierarquia.
|
|
43
|
+
|
|
44
|
+
5. **Contraste por meio de entrega.** Fundo escuro para vídeo, fundo claro para material impresso ou PDF baixável (regra 9 de "The 10 Fundamental Rules"). A decisão é do formato de entrega, não de preferência estética — e precisa estar registrada, porque quem monta o vídeo ou gera o PDF depende dela.
|
|
45
|
+
|
|
46
|
+
6. **Fonte única por função.** Um sans-serif para corpo, um display para headline. Fonte de sistema quando houver dúvida (Inter, DM Sans, Lato) — evita renderização quebrada em plataforma de curso que não embute fontes customizadas.
|
|
47
|
+
|
|
48
|
+
## Formato da saída
|
|
49
|
+
Especificação curta, reutilizável em todo slide do deck:
|
|
50
|
+
```
|
|
51
|
+
Título: 40pt, peso bold, cor de marca
|
|
52
|
+
Corpo: 26pt, peso regular, neutro escuro
|
|
53
|
+
Legenda: 18pt, peso regular, neutro médio
|
|
54
|
+
Paleta: #marca / #destaque / neutros
|
|
55
|
+
Fundo: escuro (vídeo) — claro (PDF do handout)
|
|
56
|
+
```
|
|
57
|
+
|
|
58
|
+
## O que não vale
|
|
59
|
+
- "Deixa bonito" sem número de tamanho ou cor associado.
|
|
60
|
+
- Hierarquia decidida por instinto, fora da ordem tamanho→peso→cor→posição→contraste.
|
|
61
|
+
- Mais de 3 cores no deck.
|
|
62
|
+
- Corpo de texto abaixo de 24pt em material de curso, mesmo que "coubesse" na régua de sala.
|
|
63
|
+
|
|
64
|
+
## Fontes no squad
|
|
65
|
+
`knowledge-base/presentation-design-principles.md`.
|
|
@@ -17,30 +17,43 @@ Saida:
|
|
|
17
17
|
destino: "next phase"
|
|
18
18
|
|
|
19
19
|
Checklist:
|
|
20
|
-
- "[ ]
|
|
21
|
-
- "[ ]
|
|
22
|
-
- "[ ]
|
|
23
|
-
- "[ ]
|
|
20
|
+
- "[ ] Estimativa feita por contagem de palavras/seções, não por sensação"
|
|
21
|
+
- "[ ] Tempo do exercício contado à parte do tempo da lição"
|
|
22
|
+
- "[ ] Lição comparada contra a tabela de atenção (< 6min / 9-12min / > 12min)"
|
|
23
|
+
- "[ ] Lição que estourou 12 minutos foi dividida em duas, não cortada"
|
|
24
|
+
- "[ ] Duração final registrada no campo 'Estimated Duration' do template"
|
|
24
25
|
---
|
|
25
26
|
|
|
26
27
|
# Task: estimate-lesson-duration
|
|
27
28
|
|
|
28
|
-
## Metadata
|
|
29
|
-
- **Agent:** lesson-architect (Blueprint)
|
|
30
|
-
- **Squad:** squad-courses
|
|
31
|
-
- **Complexity:** STANDARD
|
|
32
|
-
|
|
33
29
|
## Objetivo
|
|
34
|
-
Estimar
|
|
35
|
-
|
|
36
|
-
##
|
|
37
|
-
|
|
38
|
-
|
|
39
|
-
|
|
40
|
-
|
|
41
|
-
|
|
42
|
-
|
|
43
|
-
|
|
44
|
-
|
|
45
|
-
-
|
|
46
|
-
|
|
30
|
+
Estimar quanto tempo (vídeo) ou quantas palavras (texto) a lição realmente ocupa, e decidir se ela cabe no teto de atenção ou precisa virar duas lições.
|
|
31
|
+
|
|
32
|
+
## A regra que governa
|
|
33
|
+
**Se o conceito precisa de mais de 12 minutos pra explicar, são duas lições, não uma.** O teto governa o escopo — o escopo nunca estica o teto.
|
|
34
|
+
|
|
35
|
+
## Passos
|
|
36
|
+
1. **Estime o tempo de narração real, por seção.** Regra prática: ~130-150 palavras por minuto de fala. Some hook + cada seção de conteúdo do outline (`create-lesson-outline`) + a instrução do exercício — não o tempo que o aluno leva pra FAZER o exercício, que é tempo à parte.
|
|
37
|
+
|
|
38
|
+
2. **Compare contra a pesquisa de atenção.** Vídeos abaixo de 6 minutos são assistidos quase 100% até o fim; entre 9 e 12 minutos, a conclusão cai pra ~50%; acima de 12 minutos, a queda é forte mesmo em vídeo não-interativo (`engagement-retention-patterns.md`, Attention Span Research). Alvo da casa: **5-12 min em vídeo, 800-2.500 palavras em texto** (`lesson-quality-checklist.md`, Duration and Pace).
|
|
39
|
+
⚠️ Estimar pela contagem de seções, não pelo conteúdo real de cada uma, engana: duas seções curtas cabem tranquilas no teto, uma seção densa sozinha pode estourar.
|
|
40
|
+
|
|
41
|
+
3. **Se estourar 12 minutos, divida a lição — não corte conteúdo pra caber.** Perder profundidade pra respeitar um número é pior do que ter uma lição a mais. A divisão volta pra `create-lesson-outline` como duas lições (ex.: 3.2a e 3.2b), cada uma com seu próprio hook e checkpoint.
|
|
42
|
+
|
|
43
|
+
4. **Não conte o tempo do exercício na duração comunicada da "aula".** Duração da aula é o que o aluno assiste ou lê; o exercício é ação separada, com seu próprio tempo estimado na task `plan-practical-exercises`.
|
|
44
|
+
|
|
45
|
+
5. **Registre a estimativa no campo correspondente do template.** `Estimated Duration` de `lesson-plan-template.md` — é o dado que o `production-director` e o `slide-designer` consomem depois pra planejar a produção.
|
|
46
|
+
|
|
47
|
+
## Formato da saída
|
|
48
|
+
Uma linha por lição, com a base do cálculo:
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49
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+
> Lição 3.2: ~9 min (≈1.260 palavras de narração em 3 seções) — dentro do teto.
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50
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+
> Lição 4.1: ~15 min (≈2.100 palavras em 4 seções) — estourou; dividir em 4.1a (hook + seção 1-2) e 4.1b (seção 3-4 + exercício + checkpoint).
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51
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+
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52
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+
## O que não vale
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53
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+
- Arredondar pra baixo pra não precisar dividir a lição.
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54
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+
- Estimar por sensação em vez de contar palavras ou seções reais.
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55
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+
- Comunicar ao aluno uma duração que soma lição + exercício como se fosse só a lição.
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56
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+
- Ignorar o teto porque "o conteúdo é importante" — importância não é motivo pra estourar atenção.
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57
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+
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58
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+
## Fontes no squad
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59
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+
`knowledge-base/engagement-retention-patterns.md` (Attention Span Research, Pattern 1), `checklists/lesson-quality-checklist.md` (Duration and Pace), `templates/lesson-plan-template.md` (campo Estimated Duration).
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@@ -17,30 +17,41 @@ Saida:
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17
17
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destino: "next phase"
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18
18
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19
19
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Checklist:
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20
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-
- "[ ]
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21
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-
- "[ ]
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22
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-
- "[ ]
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23
|
-
- "[ ]
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20
|
+
- "[ ] Veredito APPROVED de review-course-quality confirmado antes de prosseguir"
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21
|
+
- "[ ] Matrícula de teste real verificada (não presumida a partir da configuração)"
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22
|
+
- "[ ] Links e handoffs cross-squad empacotados no relatório final de entrega"
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23
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+
- "[ ] Pendências restantes do pre-launch-checklist.md, se houver, com dono nomeado"
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24
24
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---
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25
25
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26
|
-
# Task:
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27
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-
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28
|
-
## Metadata
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29
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-
- **Agent:** courses-orqx (Syllabus)
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30
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-
- **Squad:** squad-courses
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31
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-
- **Complexity:** STANDARD
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26
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+
# Task: Finalizar entrega do curso
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32
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33
28
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## Objetivo
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34
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-
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-
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36
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-
##
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-
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38
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-
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39
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-
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40
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-
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41
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-
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42
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-
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43
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-
-
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44
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-
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45
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-
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46
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-
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29
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+
Fechar o projeto: confirmar que o curso está de fato no ar e testado, empacotar a entrega para o dono, e encerrar o loop de orquestração — inclusive apontando handoffs para outras squads quando o lançamento pedir.
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30
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+
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31
|
+
## A regra que governa
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32
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+
**Só fecha o projeto o que está no ar e testado, não o que foi apenas configurado.** "Configurei o checkout" não é "o checkout funciona" — a diferença é a compra de teste que passou.
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33
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+
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34
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+
## Passos
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35
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+
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36
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+
1. **Confirme o veredito APPROVED de `review-course-quality`.** Sem ele, esta task não roda — não existe finalização condicional a "está quase pronto".
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37
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+
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38
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+
2. **Verifique a matrícula de teste real**, não a configuração da plataforma. `pre-launch-checklist.md` já pede isso na fase anterior ("Test purchase completed successfully", "Access granted immediately", "Enrollment confirmation email received") — aqui é a última conferência antes de declarar entregue. Se o teste não foi feito ou não foi registrado, o projeto não está pronto para fechar, mesmo com o resto aprovado.
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39
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+
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40
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+
3. **Empacote a entrega** com os elementos que o dono precisa para operar o curso sozinho a partir de agora: link da sales page, link de acesso à plataforma, link da comunidade/suporte, e o status final dos dois checklists (`course-completeness-checklist.md`, `pre-launch-checklist.md`).
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41
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+
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42
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+
4. **Aponte handoffs cross-squad quando o lançamento pedir.** Se o escopo incluiu tráfego pago, SEO de página de vendas, ou campanha de lançamento, nomeie o handoff explícito: squad-copy para revisão contínua da sales page, squad-paidmedia para os anúncios, squad-growth para SEO/funil. Handoff sem contexto (só "avisar a squad X") obriga a squad seguinte a redescobrir o que já foi decidido aqui — inclua o brief mínimo.
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43
|
+
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44
|
+
5. **Escreva o relatório final de entrega** para o dono: o que está pronto e no ar, o que ficou fora do escopo original (se algo foi cortado por prazo ou decisão do dono ao longo do projeto), e os próximos passos que dependem dele.
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45
|
+
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46
|
+
6. **Registre em memória** qualquer decisão de escopo que mudou pelo caminho e o motivo, para não repetir a mesma surpresa no próximo projeto.
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47
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+
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48
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+
## Formato da saída
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49
|
+
`delivery-report.md` com: status APPROVED confirmado, evidência da matrícula de teste, lista de links entregues, handoffs cross-squad nomeados (ou "nenhum necessário"), e a lista do que ficou fora do escopo original, se houver.
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50
|
+
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51
|
+
## O que não vale
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52
|
+
- Declarar "curso pronto para lançar" sem um link ao vivo funcional testado por alguém.
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53
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+
- Fechar o projeto com item da seção "Outstanding items before launch" do `pre-launch-checklist.md` ainda preenchido e sem dono.
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54
|
+
- Escrever handoff cross-squad genérico ("squad-paidmedia, pode seguir") sem o brief que a squad seguinte precisa para não perguntar tudo de novo.
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55
|
+
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56
|
+
## Fontes no squad
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57
|
+
`checklists/pre-launch-checklist.md` (seção Final Go/No-Go e Outstanding items), `checklists/course-completeness-checklist.md` (Final Sign-Off), `agents/courses-orqx.md` (heurística de handoff cross-squad), `workflows/course-launch-cycle.yaml`.
|
|
@@ -17,30 +17,45 @@ Saida:
|
|
|
17
17
|
destino: "next phase"
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18
18
|
|
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19
19
|
Checklist:
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20
|
-
- "[ ]
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21
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-
- "[ ]
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22
|
-
- "[ ]
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23
|
-
- "[ ]
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20
|
+
- "[ ] Bandeira de trilha leve (apresentação/mentoria) ou de conteúdo preexistente checada antes de qualquer outra coisa"
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|
21
|
+
- "[ ] Trilha declarada em uma linha, com o gatilho observado no pedido"
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|
22
|
+
- "[ ] Workflow correspondente identificado pelo nome do arquivo .yaml"
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|
23
|
+
- "[ ] Zona cinzenta resolvida com pergunta de uma linha ao dono, nunca por estimativa"
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24
24
|
---
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|
25
25
|
|
|
26
|
-
# Task:
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27
|
-
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28
|
-
## Metadata
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|
29
|
-
- **Agent:** courses-orqx (Syllabus)
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30
|
-
- **Squad:** squad-courses
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31
|
-
- **Complexity:** STANDARD
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26
|
+
# Task: Iniciar projeto de curso
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32
27
|
|
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33
28
|
## Objetivo
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34
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-
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35
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-
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36
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-
##
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37
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-
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38
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-
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39
|
-
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40
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-
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41
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-
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42
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-
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43
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-
-
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44
|
-
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45
|
-
|
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46
|
-
|
|
29
|
+
Ler o pedido, classificar a trilha certa e apontar o workflow que vai tocar o projeto — esta é a porta de entrada do squad, e todo erro aqui se propaga para as fases seguintes.
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30
|
+
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31
|
+
## A regra que governa
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32
|
+
**A trilha nasce do formato e do que já existe, não do tamanho aparente do pedido.** Entre duas trilhas possíveis, vale a mais leve que os gatilhos permitem.
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33
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+
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34
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+
## Passos
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35
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+
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36
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+
1. **Bandeira de conteúdo preexistente primeiro.** O pedido já tem roteiro, vídeo ou lição pronta e falta só publicar? → trilha **course-launch-cycle** (`workflows/course-launch-cycle.yaml`). Já tem curso pronto e o pedido é só auditar? → trilha **course-quality-review** (`workflows/course-quality-review.yaml`). Nenhuma das duas checa o resto dos passos: produzir de novo o que já existe é a armadilha mais cara desta task.
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37
|
+
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|
38
|
+
2. **Bandeira de apresentação/mentoria.** Duração declarada de 30 a 90 minutos, uso interno ou pontual (pitch, treinamento de equipe, mentoria), sem sales page nem checkout envolvidos → trilha **presentation-creation** (`workflows/presentation-creation.yaml`). Pipeline curto: Compass define o outcome, Blueprint estrutura o flow, Deck monta os slides, Scribe escreve as notas do apresentador. Produção e lançamento ficam de fora — não é curso à venda.
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39
|
+
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40
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+
⚠️ **"Rápido" na fala do dono não é gatilho.** O gatilho é a duração e o destino (interno vs. venda), não o adjetivo usado no pedido.
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41
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+
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|
42
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+
3. **Sem as duas bandeiras acima, é curso novo.** O dono já travou o formato final (só vídeo, ou só texto) E o curso não precisa de sales page própria (ex.: bônus de outro produto, lead magnet simples)? → trilha de formato único: **video-course-production** ou **written-course-creation**, conforme o formato travado.
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|
43
|
+
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|
44
|
+
4. **Padrão: curso completo para plataforma ou venda.** Formato ainda em aberto, ou o curso vai ter preço e checkout próprios → trilha **full-course-creation** (`workflows/full-course-creation.yaml`), a mais pesada: Compass → Blueprint → Scribe + Lens + Deck → Gauge → Launchpad → Syllabus faz o quality gate final.
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|
45
|
+
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|
46
|
+
5. **Zona cinzenta, resolvida por pergunta, não por sensação:**
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47
|
+
- Entre presentation-creation e uma trilha de formato único (ex.: "workshop" que pode virar vídeo depois) → pergunta de uma linha ao dono: vira produto vendável ou fica interno?
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48
|
+
- Entre trilha de formato único e full-course-creation (ex.: dono não decidiu se quer sales page) → pergunta de uma linha ao dono. Montar funil de venda é custo e tempo dele, não escolha do Syllabus.
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49
|
+
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50
|
+
6. **Declare a trilha em uma linha**, com o gatilho: `Trilha full-course-creation: curso novo, formato em aberto, dono confirmou venda em plataforma — pipeline completo.`
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51
|
+
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|
52
|
+
## Formato da saída
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53
|
+
Uma linha de declaração de trilha (como no passo 6) seguida do nome do arquivo de workflow correspondente, entregue para o próximo agente da cadeia acionar.
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54
|
+
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55
|
+
## O que não vale
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56
|
+
- Rodar full-course-creation "pra garantir", quando o pedido já sinalizava trilha leve — isso gasta tempo e agentes que ninguém pediu.
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57
|
+
- Classificar pelo tamanho do texto do pedido em vez dos gatilhos (duração, existência prévia de conteúdo, decisão de venda).
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|
58
|
+
- Decidir sozinho a zona cinzenta quando a escolha muda o orçamento ou o prazo do dono.
|
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59
|
+
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60
|
+
## Fontes no squad
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61
|
+
`agents/courses-orqx.md` (heurísticas de trigger → pipeline), `knowledge-base/course-format-patterns.md` (matriz de formatos e durações), `workflows/full-course-creation.yaml`, `workflows/presentation-creation.yaml`, `workflows/course-launch-cycle.yaml`, `workflows/course-quality-review.yaml`, `workflows/video-course-production.yaml`, `workflows/written-course-creation.yaml`.
|
|
@@ -17,30 +17,48 @@ Saida:
|
|
|
17
17
|
destino: "next phase"
|
|
18
18
|
|
|
19
19
|
Checklist:
|
|
20
|
-
- "[ ]
|
|
21
|
-
- "[ ]
|
|
22
|
-
- "[ ]
|
|
23
|
-
- "[ ]
|
|
20
|
+
- "[ ] Pre-requisito interno (modulo anterior) separado de externo (fora do curso)"
|
|
21
|
+
- "[ ] Cada pre-requisito interno verificado contra o conteudo que realmente ensina aquilo"
|
|
22
|
+
- "[ ] Nenhum modulo travado por pre-requisito 'default' nao verificado"
|
|
23
|
+
- "[ ] Pre-requisitos externos com criterio observavel, nao vago"
|
|
24
|
+
- "[ ] Nenhum pre-requisito redundante com conteudo re-ensinado depois"
|
|
24
25
|
---
|
|
25
26
|
|
|
26
|
-
# Task:
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|
27
|
-
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28
|
-
## Metadata
|
|
29
|
-
- **Agent:** curriculum-designer (Compass)
|
|
30
|
-
- **Squad:** squad-courses
|
|
31
|
-
- **Complexity:** STANDARD
|
|
27
|
+
# Task: Mapear a cadeia de pré-requisitos
|
|
32
28
|
|
|
33
29
|
## Objetivo
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34
|
-
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35
|
-
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36
|
-
##
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37
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-
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38
|
-
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39
|
-
|
|
40
|
-
|
|
41
|
-
|
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42
|
-
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43
|
-
-
|
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44
|
-
|
|
45
|
-
-
|
|
46
|
-
-
|
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30
|
+
Documentar, módulo a módulo, o que o aluno precisa saber antes de entrar — separando o que o próprio curso ensina antes (pré-requisito interno) do que ele precisa trazer de fora (pré-requisito externo).
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|
31
|
+
|
|
32
|
+
## A regra que governa
|
|
33
|
+
**Pré-requisito é dependência, não recomendação.** Só entra na cadeia o que o módulo realmente não funciona sem. `curriculum-mapping-guide.md` trata isso como o Passo 5 da montagem do currículo — e o erro mais caro aqui é confundir "seria bom saber" com "não dá pra seguir sem saber".
|
|
34
|
+
|
|
35
|
+
## Passos
|
|
36
|
+
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|
37
|
+
1. **Para cada módulo, liste o que o aluno precisa entrando nele.** Separe em duas colunas: pré-requisito interno (um módulo anterior deste mesmo curso) e pré-requisito externo (ferramenta ou habilidade que o aluno tem que trazer de fora, ex.: "Excel básico").
|
|
38
|
+
|
|
39
|
+
2. **Verifique a cadeia interna contra o conteúdo real.** Se o módulo 3 exige um conceito, esse conceito precisa aparecer de fato no módulo 1 ou 2 — não pode ser suposição. Cruze com a lista de lições de `structure-module-sequence`; se o conceito não está lá, ou o módulo anterior ganha uma lição nova, ou o "pré-requisito" não existe de verdade.
|
|
40
|
+
|
|
41
|
+
3. **Caçe sobre-sequenciamento.** Alguns módulos entram em ordem linear por hábito, não por dependência real. `adult-learning-principles.md` nomeia isso como o que mata a autodireção: "sequências rígidas para conteúdo simples." Se um módulo não depende de nada antes dele, ele é candidato a virar opcional ou paralelo — devolva esse achado para `design-learning-path`.
|
|
42
|
+
⚠️ **"Módulo N precisa do módulo N-1" como padrão automático não é medição.** Cada dependência tem que ser verificada, não assumida pela posição na lista.
|
|
43
|
+
|
|
44
|
+
4. **Dê critério observável ao pré-requisito externo.** "Conhecimento básico de marketing" não é verificável. "Já rodou pelo menos uma campanha de tráfego pago" é. Pré-requisito externo vago vira desculpa depois, quando o aluno trava e ninguém sabe apontar onde.
|
|
45
|
+
|
|
46
|
+
5. **Elimine redundância.** Se algo está listado como pré-requisito mas o próprio curso reensina aquilo em algum módulo, corte um dos dois: ou não é pré-requisito de verdade, ou a reintrodução é desperdício de tempo de aula.
|
|
47
|
+
|
|
48
|
+
## Formato da saída
|
|
49
|
+
Tabela por módulo, seguindo `curriculum-mapping-guide.md`:
|
|
50
|
+
|
|
51
|
+
| Módulo | Pré-requisito interno | Pré-requisito externo |
|
|
52
|
+
|---|---|---|
|
|
53
|
+
| Módulo 1 | Nenhum | Nenhum |
|
|
54
|
+
| Módulo 2 | Módulo 1 completo | Nenhum |
|
|
55
|
+
| Módulo 3 | Módulo 2 completo | Conta ativa na ferramenta X |
|
|
56
|
+
|
|
57
|
+
## O que não vale
|
|
58
|
+
- Cadeia linear "N depende de N-1" aplicada a todos os módulos sem checar se é real.
|
|
59
|
+
- Pré-requisito externo sem critério observável — vira ponto cego no suporte ao aluno.
|
|
60
|
+
- Pré-requisito que o próprio curso reensina depois (redundância não resolvida).
|
|
61
|
+
- Marcar como obrigatório o que era só recomendação — trava aluno à toa e prejudica a trilha opcional desenhada em `design-learning-path`.
|
|
62
|
+
|
|
63
|
+
## Fontes no squad
|
|
64
|
+
`knowledge-base/curriculum-mapping-guide.md` (Passo 5 — Prerequisites Chain, Common Curriculum Mistakes), `knowledge-base/adult-learning-principles.md` (o que mata a autodireção: sequência rígida sem necessidade).
|
|
@@ -17,30 +17,41 @@ Saida:
|
|
|
17
17
|
destino: "next phase"
|
|
18
18
|
|
|
19
19
|
Checklist:
|
|
20
|
-
- "[ ]
|
|
21
|
-
- "[ ]
|
|
22
|
-
- "[ ]
|
|
23
|
-
- "[ ]
|
|
20
|
+
- "[ ] Gate de cada fase concluída conferido contra o critério escrito no workflow, não contra impressão"
|
|
21
|
+
- "[ ] Causa do gate reprovado diagnosticada (pedagógica/conteúdo/produção) antes de qualquer retry"
|
|
22
|
+
- "[ ] Contagem de retries por fase registrada, com teto de 2"
|
|
23
|
+
- "[ ] Status reportado com fase atual, bloqueio nomeado e próximo responsável"
|
|
24
24
|
---
|
|
25
25
|
|
|
26
|
-
# Task:
|
|
27
|
-
|
|
28
|
-
## Metadata
|
|
29
|
-
- **Agent:** courses-orqx (Syllabus)
|
|
30
|
-
- **Squad:** squad-courses
|
|
31
|
-
- **Complexity:** STANDARD
|
|
26
|
+
# Task: Monitorar progresso do curso
|
|
32
27
|
|
|
33
28
|
## Objetivo
|
|
34
|
-
|
|
35
|
-
|
|
36
|
-
##
|
|
37
|
-
|
|
38
|
-
|
|
39
|
-
|
|
40
|
-
|
|
41
|
-
|
|
42
|
-
|
|
43
|
-
|
|
44
|
-
|
|
45
|
-
-
|
|
46
|
-
|
|
29
|
+
Manter o estado real do projeto de curso visível a qualquer momento — qual fase está em andamento, quais gates passaram, e o que está travado — sem deixar um bloqueio silencioso avançar para a fase seguinte.
|
|
30
|
+
|
|
31
|
+
## A regra que governa
|
|
32
|
+
**Status é o que o gate da fase diz, não o que o agente reportou ter feito.** Cada fase do workflow ativo (`full-course-creation.yaml`, `presentation-creation.yaml` etc.) tem um `gate:` escrito — é contra ele que se mede, não contra a lista de tarefas marcadas.
|
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## Passos
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1. **Identifique a fase corrente e seus outputs esperados** no workflow em execução (ex.: fase-2-curriculum espera `curriculum-map.md`). Output ausente é fase não concluída, mesmo que o agente reporte "pronto".
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2. **Verifique o gate da fase**, não a lista de tasks. O gate é a condição escrita (ex.: "Curriculum validado para alinhamento e completude") — confira contra o output real, não contra o relato do agente responsável.
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3. **Gate reprovado: diagnostique a causa antes de qualquer retry.** Segue a heurística da casa (`agents/courses-orqx.md`): falha pedagógica volta para Compass, falha de conteúdo volta para Scribe, falha de produção volta para Lens. Retry sem diagnosticar reenvia o mesmo agente para o mesmo erro.
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⚠️ **Diagnosticar não é reexecutar e ver se resolve.** É nomear o que especificamente falhou no output antes de decidir quem corrige.
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4. **Registre a tentativa e conte.** Teto de 2 retries por fase. Na segunda reprovação seguida, não tente uma terceira — é zona cinzenta: pergunta de uma linha ao dono se quer replanejar o escopo, trocar de abordagem, ou seguir com uma ressalva registrada.
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5. **Reporte o status em uma síntese curta**: fase atual, gates já passados, bloqueio nomeado (se houver), próximo agente responsável, e contagem de retry se aplicável. Isso é o que o dono ou o próximo agente da cadeia precisa para agir, não um relatório de tudo que já aconteceu.
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## Formato da saída
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Uma linha de status por fase relevante, no formato: `Fase 3 (Conteúdo) — em andamento, Scribe. Fase 2 (Curriculum) — gate passado. Fase 1 (Escopo) — aprovado pelo dono.` Quando há bloqueio: `Fase 5 (Assessments) — bloqueada, retry 1/2: quizzes reprovados no gate Bloom's-aligned, devolvido a Gauge.`
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## O que não vale
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- Marcar fase como concluída porque o agente disse que terminou, sem o output existir.
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- Rodar um terceiro retry na mesma fase sem levar a decisão ao dono.
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- Relatório de status que lista tudo que aconteceu no projeto em vez do que está travado agora.
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## Fontes no squad
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`agents/courses-orqx.md` (heurística "Quality gate falha em alguma fase" e regra de diagnóstico + max 2 retries), `workflows/full-course-creation.yaml`, `workflows/course-quality-review.yaml` (gates de cada fase, usados como critério de medição).
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