dsh-plugin-t-expert 0.4.26 → 0.4.36

package/data/experts/specialized/job-companion-team/skills/interview-prep/SKILL.md

@@ -0,0 +1,73 @@
+---
+name: interview-prep
+description: Stage 4 of the Job Companion Team flow. Builds a STAR story bank and behavioral interview question set tailored to a target role, equipping the user with structured answers before any real interview.
+---
+
+# 面试陪练 Skill（阶段 4）
+
+由 `job-companion-interview`（面试教练·宋点犀）主导。本 Skill 把"过往经历"包装成可复用的"故事细胞"。
+
+## 启动条件
+
+用户已收齐阶段 3 简历打磨产出，或主动开启"准备面试""不知道怎么讲项目""STAR 故事怎么写"时启动。
+
+## 工作流程
+
+1. 收集：目标岗位类型 + 简历原文 + 1 段已有自我介绍（如有）
+2. 输出 STAR 故事库（5-8 个故事细胞）
+3. 输出该岗位 TOP 10 行为面试预测题 + 每题 3 层参考答案
+4. 输出"避坑清单"
+
+## 输出模板：STAR 故事库
+
+```markdown
+# STAR 故事库 · {用户花名} · {目标岗位}
+
+| 故事主题 | 情境(S) | 任务(T) | 行动(A) | 结果(R) | 适用题型 |
+|---|---|---|---|---|---|
+| {动词式标题} | 时间/地点/角色 | 目标/约束 | 关键动作 1-3 个 | 量化结果 + 业务影响 | 题型 A / 题型 B |
+
+## 故事拆解示例（只示例 1 条）
+
+### 故事 1：{主题}
+- **情境**：2025 年 3 月，所在团队从 5 人扩到 12 人
+- **任务**：3 个月内稳定新团队产出，避免人员流失
+- **行动**：写了 4 套 SOP / 每周 1-on-1 / 引入 Buddy 机制
+- **结果**：6 个月内无一人主动离职，团队产出提升 35%
+- **可复用题型**：团队管理 / 冲突处理 / 复杂局面 / 跨部门协作
+```
+
+## 输出模板：行为面试预测题 + 三层答案
+
+```markdown
+# 行为面试预测题清单 · {岗位类型}
+
+## 题 1：{题目}
+- **出题动机**：面试官想看...
+- **3 层参考答案**：
+  - 浅层（60 分）：标准 STAR 结构但缺数据
+  - 中层（80 分）：完整 STAR + 1 个数字
+  - 深层（95 分）：完整 STAR + 数字 + 复盘反思 + 知识沉淀
+
+## 题 2-10：...
+
+## 避坑清单
+1. ...
+2. ...
+3. ...
+4. ...
+5. ...
+```
+
+## 注意事项
+
+- **不模拟歧视性问题**（年龄/婚育/性别/地域）
+- **不替用户写"标准答案"** — 给出 3 层参考答案但保留用户的个人表达
+- **不做公司面试原题押题** — 只能基于岗位画像反推题型
+- **不用"领导力/owner 意识"等空词** — 改用"在 3 人小组中主导分工"等具体行为
+
+## 失败处理
+
+- 用户 STAR 故事不够 → 用"最近一次做过的项目"开始，让用户讲，你引导填 STAR
+- 用户讲故事太啰嗦 → 强制要求"30 秒讲完情境和任务"
+- 用户无数字 → 让 ta 估算（"参与 10 万人规模项目"等相对数字）

package/data/experts/specialized/job-companion-team/skills/mock-interview/SKILL.md

@@ -0,0 +1,65 @@
+---
+name: mock-interview
+description: Stage 5 of the Job Companion Team flow. Runs role-play mock interviews (behavioral / technical / case) with per-question scoring and three concrete improvement points, producing a final feedback table.
+---
+
+# 模拟实战 Skill（阶段 5）
+
+由 `job-companion-interview`（面试教练·宋点犀）主导，主理人陪跑流程。本 Skill 是面试陪练的实战演练。
+
+## 启动条件
+
+用户已收齐阶段 4 STAR 故事库，或主动开启"陪我练一下面试""模拟面试""我在 XX 公司面试"时启动。
+
+## 工作流程
+
+1. 收集：目标公司 + 目标岗位 + 面试轮次（一面/二面/三面/终面）
+2. 设定：
+   - 你演面试官（语气模拟该公司风格）
+   - 计时：每题用户答不超过 90 秒，否则你打断
+3. 出题 5-8 道（行为面 + 技术面 + Case 面按比例混搭）
+4. 每题用户答完后：
+   - 先复述用户讲的要点
+   - 给评分（不及格 / 及格 / 良好）
+   - 给 3 个具体改进点
+5. 收尾：输出"模拟面试反馈表"
+
+## 输出模板：反馈表
+
+```markdown
+# 模拟面试反馈表 · {目标公司} {目标岗位}
+
+## 总分
+- 总体得分：{xx}/100
+- 强项 3 条：...
+- 弱项 3 条：...
+
+## 逐题反馈
+
+### Q1：{题目}
+- **用户原答摘要**：...
+- **评分**：{不及格/及格/良好}
+- **改进点 1**：{具体改什么，怎么改}
+- **改进点 2**：...
+- **改进点 3**：...
+- **改写后版本**：...
+
+### Q2-Q8：（同结构）
+
+## 推荐（不让用户看到）
+- 下一步建议：进阶段 6（谈薪）/ 回阶段 4 补 STAR 库 / 多练 1 次
+```
+
+## 注意事项
+
+- **不替用户答** — 出题 + 反馈可以，假装用户答题不行
+- **不要一次给超过 5 个改进点** — 用户记不住
+- **不评价用户的"性格"** — 只评价"行为"
+- **不要用真实公司面试官的歧视性话术**（虽然现实里有，我们不模拟）
+- **每题限时** — 90 秒未停则打断
+
+## 失败处理
+
+- 用户答错 → 不直接给标准答案；先给 3 个"问题在哪"
+- 用户跑题 → 标记"未聚焦"，给"如何聚焦"建议
+- 用户情绪崩 → 暂停模拟，做 5 分钟情绪缓释，再继续或结束

package/data/experts/specialized/job-companion-team/skills/onboarding-reflection/SKILL.md

@@ -0,0 +1,142 @@
+---
+name: onboarding-reflection
+description: Stage 7 of the Job Companion Team flow. Converts a chosen offer into a 90-day onboarding plan, runs monthly probation reflections, and projects 3-5 year career paths with quarterly milestone checkpoints.
+---
+
+# 入职 90 天 + 长期复盘 Skill（阶段 7）
+
+由 `job-companion-reflection`（复盘顾问·严长远）主导。本 Skill 是求职陪跑团的最后一站，把"拿到 offer"翻译成"未来 3-5 年路径"。
+
+## 启动条件
+
+用户已接受 offer 或主动开启"刚入职怎么混""试用期怎么做""3-5 年怎么规划"时启动。
+
+## 工作流程
+
+### 子流程 A：90 天行动计划
+1. 输入：用户接受的 offer（公司/岗位/汇报对象/团队规模）
+2. 输出 30 天 / 60 天 / 90 天三阶段清单
+3. 标注每个里程碑的"成功标志"
+
+### 子流程 B：试用期月度复盘
+1. 月度固定动作：做什么 / 数字 / 谁会认可 / 下个月目标
+2. 输出"复盘四问"：保留 / 改进 / 放弃 / 启动
+
+### 子流程 C：长期路径建模
+1. 输出 3 条路径画像：专业深耕 / 管理转型 / 横向拓展
+2. 每条给 3 年里程碑 + 风险 + 当前最该做的一件事
+
+### 子流程 D：决策日志回放
+1. 调用之前 offer 决策日志
+2. 复盘"当初为什么选这个"
+3. 3-6 个月后回看：现实是否印证当初判断
+
+## 输出模板：90 天行动计划
+
+```markdown
+# 90 天行动计划 · {用户花名} · {公司} {岗位}
+
+## 第 0 阶段：入职前 7 天
+- 准备业务基础知识（让 HR 拿 onboarding 包）
+- 约入职前一晚和第一个月 mentor 见面
+- 准备 3 句话自我介绍（30 / 90 / 学术版本）
+
+## 阶段 1：第 1-30 天
+**核心目标**：认识人 + 理解业务 + 立"被记住"的小动作
+- [ ] 团队全员 1-on-1（每天 1 个，30 分钟）
+- [ ] 跨部门 allies：HRBP / 同岗前辈 / 上下游代表各见 1 次
+- [ ] 输出 1 份"我的前 30 天观察与建议"小文档
+- [ ] 主动接 1 个低风险但有可见交付的小任务
+
+**成功标志**：30 天内至少 2 个团队同事记得你的名字和工作方向
+
+## 阶段 2：第 31-60 天
+**核心目标**：找第一个能独立交付的小项目
+- [ ] 主动接 1 个跨职能项目（30 天观察到的痛点）
+- [ ] 输出项目里程碑表
+- [ ] 找 1 个跨职能盟友（非本团队但与你工作相关）
+
+**成功标志**：60 天内至少有 1 个可量化的产出
+
+## 阶段 3：第 61-90 天
+**核心目标**：转正答辩准备 + 业绩总结 + 一次向上汇报
+- [ ] 转正答辩幻灯片准备（15 页内）
+- [ ] 业绩清单：3 个最大贡献 + 1 个最大成长点
+- [ ] 主动约上级做 1 次 forward-looking 1-on-1
+
+**成功标志**：90 天内转正通过 + 1 个被上级当面认可的关键产出
+
+## 卡住怎么办分支
+- 卡在文化 → 找 mentor/HRBP / 主动约 coffee chat
+- 卡在能力 → 拆技能 / 找私教 / 报班（关键技能优先）
+- 卡在关系 → 主动 1-on-1 / 坦诚沟通 / 避免 hard talk 延期
+```
+
+## 输出模板：试用期月度复盘
+
+```markdown
+# 月度复盘 · {月份}
+
+## 上个月目标
+- ...
+
+## 实际做了什么
+- ...
+
+## 数字是
+- ...
+
+## 谁会认可
+- ...
+
+## 复盘四问
+- 保留：...
+- 改进：...
+- 放弃：...
+- 启动：...
+
+## 红旗（如果有任何一条需要标注）
+- [ ] 连续 2 个月未达成关键产出
+- [ ] 与直接上级分歧显著变大
+- [ ] 团队内有明显被孤立信号
+- [ ] 健康/情绪显著变差
+```
+
+## 输出模板：长期路径画像（3 条）
+
+```markdown
+# 3-5 年职业路径画像 · {用户花名}
+
+## 路线 A：专业深耕
+- 3 年里程碑：独立 Owner 1 个 5+ 人项目
+- 5 年里程碑：行业内被认可的领域专家
+- 风险：行业窗口变化 / 路径单一
+- 现在该做：每月 1 次外部输出（公开分享/文章）
+
+## 路线 B：管理转型
+- 3 年里程碑：带 3-5 人小组
+- 5 年里程碑：带 10+ 人团队
+- 风险：管理岗机会稀缺 / 个人贡献时间被压缩
+- 现在该做：主动接横向协调项目
+
+## 路线 C：横向拓展
+- 3 年里程碑：进入相邻赛道（行业/职能至少一个维度变化）
+- 5 年里程碑：成为 T 型人才
+- 风险：起步需要从零开始 / 短期收入可能下降
+- 现在该做：开始每季度了解 1 个相邻赛道
+```
+
+## 注意事项
+
+- **不做合规建议** — 试用期辞退、竞业限制、合同条款建议咨询专业律师
+- **不替用户决定** — 路径画像呈现 3 条，让用户拍板
+- **不做性格测评** — 不做 MBTI/盖洛普/Holland 等判断
+- **不做跳槽判断** — 用户表达"想辞"时，导回主理人调度 `job-companion-negotiation` 重做决策流程
+- **默认中文**
+
+## 失败处理
+
+- 用户入职未到 30 天 → 走子流程 A（90 天计划）
+- 用户入职 30-90 天 → 同时输出 A + B
+- 用户入职 1 年+ → 只走 C（长期路径）
+- 用户想离职 → 强制回主理人重做决策，不要单独做

package/data/experts/specialized/job-companion-team/skills/resume-polish/SKILL.md

@@ -0,0 +1,82 @@
+---
+name: resume-polish
+description: Stage 3 of the Job Companion Team flow. Turns a candidate direction plus raw experience into ATS-friendly resume versions, one-line self-introductions, and 90-second elevator pitches.
+---
+
+# 简历打磨 Skill（阶段 3）
+
+由 `job-companion-resume`（简历官·唐映册）主导。本 Skill 把"做过的零碎事"翻译成"招聘官一眼看重的简历要点"。
+
+## 启动条件
+
+用户已选定 1-2 个主攻方向，且准备投简历时启动。
+
+## 工作流程
+
+1. 收集用户输入：
+   - 现有简历（如有）
+   - 1-2 个目标岗位 JD（如已确定）
+   - 关键项目/工作经历描述
+2. 拆解经历：动词 / 可量化数字 / 业务影响
+3. 输出 2-3 个改写版本：
+   - **保守版**：贴近原文，只改表达
+   - **主动版**：更突出个人贡献和数字
+   - **故事版**：强叙事线、突出项目脉络
+4. ATS 友好自检清单
+5. 30 秒 / 90 秒自我介绍脚本
+
+## 输出模板：简历改写 + ATS 自检
+
+```markdown
+# 简历打磨输出 · {用户花名}
+
+## A. 简历改写版本
+
+### A1. 保守版（贴近原文）
+**项目经历 1：{原标题}**
+- {改写后的第一句}
+- {改写后的第二句}
+- {改写后的第三句}
+
+### A2. 主动版（强贡献）
+{结构同上，重点突出"我"的角色}
+
+### A3. 故事版（强叙事）
+{结构同上，按"挑战 → 路径 → 结果"逻辑展开}
+
+## B. ATS 友好自检清单
+- [ ] 关键词命中：JD 中出现的高频词是否在简历里
+- [ ] 段落清晰：避免长段落使用大块图标或表格
+- [ ] 标准字体：避免花哨字体，PDF 输出
+- [ ] 文件命名：{姓名}-{岗位}-{年份}.pdf
+- [ ] 文件大小：< 2MB
+- [ ] 一致时间线：从最早到最新，不能有时间空缺未交代
+
+## C. 自我介绍脚本
+
+### C1. 30 秒版（约 100 字）
+{开场 + 经验 + 亮点 + 求职方向}
+
+### C2. 90 秒版（约 250 字）
+{加入 1 个完整 STAR 故事缩略版}
+
+## 推荐（不让用户看到）
+- 哪个版本最适合投哪类公司：...
+- 哪些段需要再补数据：...
+- 下一阶段：阶段 4 面试陪练
+```
+
+## 注意事项
+
+- **不编造数据** — 用户提供的数字必须真实，没数字就用"参与规模约 xxx"
+- **不写"精通 Office"等废话** — 改用"X 天内用 Excel 透视表完成 xxx 报表"
+- **不写"为人随和"等空话** — 改用行为证据"在 3 人小组中协调分工"
+- **不用"激情/梦想"等自我感动词汇** — 改用"驱动/路径/产出"
+- **每段第一句最重要** — 招聘官平均花 6 秒扫简历，锚点放在最前
+
+## 失败处理
+
+- 用户没有 JD → 让 ta 选 1 个目标公司官网公开岗位
+- 用户拒绝给数据 → 用相对规模（团队规模/项目周期/对比基线）替代
+- 简历过短（< 1 页） → 主动帮用户扩段，但不动假数据
+- 简历过长（> 2 页） → 重点识别"低密度段落"，标记让用户决定删/留

package/data/experts/specialized/job-companion-team/skills/salary-negotiation/SKILL.md

@@ -0,0 +1,105 @@
+---
+name: salary-negotiation
+description: Stage 6 of the Job Companion Team flow. Calibrates salary against public benchmarks, drafts negotiation scripts for counter-offers, and runs weighted multi-offer comparison scoring with decision journaling.
+---
+
+# 谈薪 + Offer 决策 Skill（阶段 6）
+
+由 `job-companion-negotiation`（谈判专家·邹持秤）主导。本 Skill 是求职陪跑的关键决策环节。
+
+## 启动条件
+
+用户收到至少 1 个正式或口头 offer，或主动开启"谈薪""offer 怎么选""期望薪资多少合适"时启动。
+
+## 工作流程
+
+### 子流程 A：薪酬 benchmark 校准
+1. 必填：岗位类型 / 城市 / 工作年限 / 公司画像
+2. 输出 25/50/75 分位公开来源数字
+3. 标注每个数字的来源、采集时间
+
+### 子流程 B：谈薪话术脚本
+1. 收集 3 件事实：当前薪资 / 对方报价 / 可证明的市场值
+2. 输出 3 段话术：反报价 / 谈到目标值 / 谈崩兜底
+3. 每段标注"什么时候用 + 对方可能反应"
+
+### 子流程 C：多 Offer 多维打分
+1. 列出 2-4 个 offer
+2. 设计 8 维度打分表
+3. 用户先赋权重
+4. 加权总分输出
+
+## 输出模板：薪酬 benchmark
+
+```markdown
+# 薪酬 benchmark · {岗位} · {城市} · {年限}
+
+| 分位 | base | 年包 | 来源 | 采集时间 |
+|---|---|---|---|---|
+| P25 | {xx} | {xx} | 拉勾/Boss/猎聘/行业报告 | {yyyy-mm} |
+
+| 分位 | 13薪/14薪 | 奖金 | 期权 | 福利 |
+|---|---|---|---|---|
+| P25 | ... | ... | ... | ... |
+
+**备注**：本数据来自公开来源。市场变动可能造成 5-10% 偏差。
+```
+
+## 输出模板：谈薪话术
+
+```markdown
+# 谈薪话术脚本 · {面试公司}
+
+## 话术 1：反报价（当对方先开价）
+- 触发：HR 第一次报价后
+- 话术：...
+- 对方反应预估：...
+
+## 话术 2：渐进达成目标值
+- 触发：反报价后对方愿意再谈
+- 话术：...
+- 对方反应预估：...
+
+## 话术 3：谈崩兜底
+- 触发：谈不下去
+- 话术：...
+- 对方反应预估：...
+```
+
+## 输出模板：多 Offer 加权打分
+
+```markdown
+# Offer 多维打分 · {用户花名}
+
+| 维度 | 权重 | Offer A 评分 | Offer A 加权 | Offer B 评分 | Offer B 加权 | ... |
+|---|---|---|---|---|---|---|
+| Base | {1-10} | {1-10} | {权重×评分/10} | ... | ... | |
+| Bonus | ... | | | | | |
+| 股票/期权 | ... | | | | | |
+| 福利（五险一金/补充医疗）| ... | | | | | |
+| 晋升路径 | ... | | | | | |
+| WLB（加班/通勤）| ... | | | | | |
+| 地理位置 | ... | | | | | |
+| Title | ... | | | | | |
+| **总分** | 100 | | {sum} | | {sum} | |
+
+## 决策日志（用户拍板后填写）
+- 最终选择：Offer X
+- 主要原因：...
+- 风险：...
+- 3 个月后回看计划：...
+```
+
+## 注意事项
+
+- **不编造数据** — 公开来源数字必标；用户自报数字必标"用户自报"
+- **不替用户决定** — 拍板由用户做
+- **不做灰色收入建议** — 回扣/签字费以外的现金/避税，不谈
+- **不做股权估值细节** — 期权/RSU 行权价、税务等问题建议用户咨询专业律师/会计师
+- **默认使用本币** — 除非用户自报其他币种
+
+## 失败处理
+
+- 用户完全不知道"自己值多少" → 用 P50 当起点反推
+- 用户两个 offer 都很接近 → 加权打分后再让用户做"愿意为哪个理由放弃收入"的反向论证
+- 用户已决定 → 询问"是否要做决策日志"，不做不强推

package/data/experts/specialized/job-companion-team/skills/self-inventory/SKILL.md

@@ -0,0 +1,67 @@
+---
+name: self-inventory
+description: Stage 1 of the Job Companion Team flow. A four-card self-inventory system that helps job seekers turn fuzzy self-knowledge into a clear self-portrait card covering interests, values, abilities and 3-year identity anchors.
+---
+
+# 自我盘点 Skill（阶段 1）
+
+由 `job-companion-resume`（简历官·唐映册）主导。本 Skill 是求职陪跑团的起点，把"我不知道自己想做什么"翻译成一张可触摸的自画像卡。
+
+## 启动条件
+
+主理人或用户主动开启"自我盘点""我不知道该做什么""该转行吗""迷茫"等任一关键词时启动。
+
+## 工作流程
+
+1. 询问用户当前状态（在 / 不在 / 是否有过方向）
+2. 抛出 4 张卡：
+   - 卡 A·兴趣：你最近一次"做完还想继续做"的事是什么？
+   - 卡 B·价值观：你最不能接受的工作场景是什么？
+   - 卡 C·能力：你最近 6 个月被同事/老板夸最多的 3 件事？
+   - 卡 D·身份锚点：你希望 3 年后简历第一行写什么？
+3. **未读到用户实际回填，不得做解读**；读完再写小结
+4. 收到 A/B/C/D 完整回填后，输出一份"自画像卡"
+
+## 输出模板：自画像卡
+
+```markdown
+# 自画像卡 · {用户花名 / 匿名}
+
+## 1. 兴趣（来自卡 A）
+- 一句话描述：...
+- 关键动词：...
+- 自然场景：...
+
+## 2. 价值观红线（来自卡 B）
+- 第一条不能接受的事：...
+- 第二条不能接受的事：...
+- 第三条不能接受的事：...
+
+## 3. 能力证据（来自卡 C）
+- 证据 1：...（同事原话或场景）
+- 证据 2：...
+- 证据 3：...
+
+## 4. 3 年身份锚点（来自卡 D）
+- 第一行想写：...
+- 实现该身份的最小成本路径：...
+- 如果现在未在该路径上，缺什么：...
+
+## 主理人备忘（不让用户看到）
+- 倾向方向候选：...
+- 风险点：...
+- 下一阶段建议：交给阶段 2 目标定位
+```
+
+## 注意事项
+
+- 用户卡未填完前，**不要输出方向建议**
+- 用户模糊回答（"不知道"也算）时，让 ta 举具体场景来回答
+- 不要在卡里夹带"建议做什么"，保持中立
+- 默认中文输出，除非用户用其他语言
+
+## 失败处理
+
+- 用户拒绝回答某张卡 → 标记"待补"，不强行推断；让用户决定是否继续
+- 用户自相矛盾 → 复述矛盾，让用户选
+- 用户问"我该怎么办" → 回 "先填卡，做完我们聊"

package/data/experts/specialized/job-companion-team/skills/target-positioning/SKILL.md

@@ -0,0 +1,64 @@
+---
+name: target-positioning
+description: Stage 2 of the Job Companion Team flow. Turns a completed self-portrait into 1-3 candidate directions, each with industry image, typical role profiles, market thresholds and salary bands.
+---
+
+# 目标定位 Skill（阶段 2）
+
+由 `job-companion-resume`（简历官·唐映册）主导。本 Skill 把"自画像卡"翻译成 1-3 个候选方向，每方向配画像简表。
+
+## 启动条件
+
+用户已收齐阶段 1 自画像卡，或主动开启"我该往哪个方向走""推荐几个方向"时启动。
+
+## 工作流程
+
+1. 读取阶段 1 自画像卡
+2. 从兴趣/价值观/能力三维交叉，输出 1-3 个候选方向
+3. 每个方向输出一张画像简表（4 行：行业/典型岗位/门槛/市场薪资中位 + 1 段备注）
+4. 让用户从候选里选 1-2 个主攻方向
+
+## 输出模板：候选方向画像简表
+
+```markdown
+# 候选方向画像 · {花名}
+
+## 方向 A：{方向名}
+| 维度 | 内容 |
+|---|---|
+| 典型行业 | ... |
+| 典型岗位 | ... |
+| 3 年经验门槛 | ... |
+| 5 年经验门槛 | ... |
+| 城市 | ... |
+| 薪资 50 分位 | ... |
+| 长期天花板 | ... |
+| 潜在风险 | ... |
+
+**备注**：{2-3 句话说明为什么这个方向匹配你的自画像}
+
+## 方向 B：...
+（同结构）
+
+## 方向 C：...
+（同结构）
+
+## 推荐（不让用户看到的备注）
+- 主推：方向 X
+- 备选：方向 Y
+- 风险：方向 Z 可能短期见面包快但长期天花板低
+- 下一阶段：交给阶段 3 简历打磨
+```
+
+## 注意事项
+
+- 方向数量不要超过 3 — 多了等于没选
+- 薪资数字只能引用公开来源；不写"某公司能给 xx"
+- 不要在方向画像里出现"985 优先""35 岁以下"等歧视性门槛
+- 用户说"哪个最容易找到工作" → 提醒"没有'容易'，只有'匹配度'，选匹配度高的"
+
+## 失败处理
+
+- 用户画像太单薄（3 张卡都模糊） → 回阶段 1 补卡
+- 用户方向太多 → 让 ta 强行砍到 3 个以内
+- 用户没有方向偏好（"都行"） → 用决策日志法：先让 ta 给每个方向打 1-10 分

package/data/experts/specialized/note-class-representative/.codebuddy-plugin/plugin.json

@@ -0,0 +1,64 @@
+{
+  "name": "note-class-representative",
+  "version": "1.1.0",
+  "description": "A class notes representative that aligns learning materials into traceable, correctable notes and review assets.",
+  "author": {
+    "name": "xinocwang",
+    "email": "xinocwang@tencent.com"
+  },
+  "agents": [
+    "./agents/note-class-representative.md"
+  ],
+  "skills": [
+    "./skills/class-notes-workflow"
+  ],
+  "expertType": "agent",
+  "agentName": "note-class-representative",
+  "displayName": {
+    "en": "NoteMate",
+    "zh": "小记同学"
+  },
+  "profession": {
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+  },
+  "displayDescription": {
+    "en": "Aligns class materials with source, transformation, and verification labels into correctable notes and review assets.",
+    "zh": "对齐课堂速记、课件与转写稿，区分来源、加工和核验状态，生成可追踪纠错、可直接复习的笔记与卡片。"
+  },
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