create-principles-disciple 1.73.0 → 1.74.0

package/plugin/dist/templates/workspace/.principles/models/marketing_4p.md

@@ -1,52 +0,0 @@
-# 营销4P模型
-
-## 简介
-
-营销组合理论（Marketing Mix），从四个核心维度分析营销策略：产品、价格、渠道、促销。
-
-## 核心框架
-
-### 1. Product（产品）
-
-- 产品是否满足目标用户的核心需求？
-- 核心卖点（USP）是什么？
-- 与竞品的差异化优势在哪里？
-- 产品生命周期处于哪个阶段？
-
-### 2. Price（价格）
-
-- 定价策略是否合理？（成本加成/价值定价/竞争定价）
-- 价格与感知价值是否匹配？
-- 目标用户的价格敏感度如何？
-- 是否有促销价格空间？
-
-### 3. Place（渠道）
-
-- 渠道是否覆盖目标市场？
-- 渠道成本是否可控？
-- 线上线下如何协同？
-- 渠道伙伴的利益分配是否合理？
-
-### 4. Promotion（促销）
-
-- 推广方式是否有效触达目标用户？
-- 营销信息是否清晰传达核心价值？
-- 预算分配是否合理？
-- 如何衡量推广效果？
-
-## 分析清单
-
-使用此模型时，依次检查：
-
-- [ ] 目标用户画像是否清晰？
-- [ ] 产品定位是否明确？
-- [ ] 竞争优势是否可量化？
-- [ ] 营销目标是否可衡量？
-- [ ] 资源分配是否合理？
-
-## 常见陷阱
-
-1. **过度关注产品**：忽视渠道和促销的重要性
-2. **价格战**：盲目降价而非提升价值
-3. **渠道冲突**：线上线下利益分配不当
-4. **推广分散**：没有聚焦核心渠道

package/plugin/dist/templates/workspace/.principles/models/porter_five.md

@@ -1,63 +0,0 @@
-# 波特五力模型
-
-## 简介
-
-波特五力模型（Porter's Five Forces）用于分析行业竞争格局和盈利能力。
-
-## 核心框架
-
-### 1. 现有竞争者的竞争程度
-
-- 行业内有多少竞争者？
-- 行业增长率如何？
-- 固定成本占比高低？
-- 产品差异化程度？
-- 退出壁垒高低？
-
-### 2. 潜在进入者的威胁
-
-- 进入壁垒有多高？（资本、技术、渠道）
-- 规模经济效应如何？
-- 品牌忠诚度如何？
-- 政策法规有何限制？
-- 现有企业的报复可能性？
-
-### 3. 替代品的威胁
-
-- 有哪些替代方案？
-- 替代品的性价比如何？
-- 用户转换成本高低？
-- 替代品的发展趋势？
-
-### 4. 供应商的议价能力
-
-- 供应商集中度如何？
-- 原材料是否有替代品？
-- 供应商是否可能前向整合？
-- 原材料占成本比例？
-- 采购量对供应商的重要性？
-
-### 5. 购买者的议价能力
-
-- 购买者集中度如何？
-- 产品差异化程度？
-- 购买者对价格敏感度？
-- 购买者是否可能后向整合？
-- 转换成本高低？
-
-## 分析清单
-
-使用此模型时，依次检查：
-
-- [ ] 是否识别了所有竞争者？
-- [ ] 是否评估了进入壁垒？
-- [ ] 是否考虑了替代品威胁？
-- [ ] 是否分析了供应链议价力？
-- [ ] 是否评估了客户议价力？
-
-## 常见陷阱
-
-1. **静态分析**：忽视五力的动态变化
-2. **忽视互补品**：未考虑产业生态系统
-3. **过度量化**：忽视定性因素
-4. **孤立分析**：未结合其他战略工具

package/plugin/dist/templates/workspace/.principles/models/swot.md

@@ -1,60 +0,0 @@
-# SWOT 分析
-
-## 简介
-
-SWOT 分析是一种战略规划工具，用于评估事物的优势、劣势、机会和威胁。
-
-## 核心框架
-
-### Strengths（优势）
-
-内部积极因素：
-
-- 有哪些核心竞争力？
-- 拥有哪些独特资源？
-- 哪方面做得比竞争对手好？
-- 客户为什么选择我们？
-
-### Weaknesses（劣势）
-
-内部消极因素：
-
-- 哪些方面需要改进？
-- 缺乏哪些资源？
-- 哪些方面不如竞争对手？
-- 客户投诉的常见问题是什么？
-
-### Opportunities（机会）
-
-外部积极因素：
-
-- 市场有哪些未满足的需求？
-- 行业趋势对业务有何帮助？
-- 竞争对手的弱点在哪里？
-- 政策环境有何利好？
-
-### Threats（威胁）
-
-外部消极因素：
-
-- 竞争对手有哪些新动作？
-- 市场需求是否在变化？
-- 政策法规有何限制？
-- 技术变革是否带来冲击？
-
-## 分析清单
-
-使用此模型时，依次检查：
-
-- [ ] 是否客观评估了内部优劣势？
-- [ ] 是否全面扫描了外部环境？
-- [ ] 优势是否足以抓住机会？
-- [ ] 劣势是否会加剧威胁？
-- [ ] 是否制定了应对策略？
-
-## 常见陷阱
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-1. **主观偏见**：高估优势、低估劣势
-2. **静态分析**：忽视环境动态变化
-3. **孤立看待**：未将四要素联系起来
-4. **行动缺失**：只分析不行动

package/plugin/dist/templates/workspace/.principles/models/user_story_map.md

@@ -1,63 +0,0 @@
-# 用户故事地图
-
-## 简介
-
-用户故事地图（User Story Mapping）是一种可视化产品规划工具，用于理解用户旅程、组织需求优先级。
-
-## 核心框架
-
-### 1. 用户画像
-
-- 目标用户是谁？
-- 用户的目标是什么？
-- 用户的痛点是什么？
-- 用户的能力和限制？
-
-### 2. 用户旅程骨架
-
-从左到右排列主要活动（Backbone）：
-
-```
-发现 → 了解 → 评估 → 购买 → 使用 → 推荐
-```
-
-### 3. 故事分解
-
-在每个活动下分解具体任务：
-
-```
-发现
-├── 搜索产品
-├── 看到广告
-├── 朋友推荐
-└── 社交媒体
-
-了解
-├── 浏览产品页
-├── 查看评价
-├── 观看视频
-└── 咨询客服
-```
-
-### 4. 优先级切片
-
-- **MVP（最小可行产品）**：最底层的核心故事
-- **V1.0**：MVP + 高优先级功能
-- **V2.0**：完整产品
-
-## 分析清单
-
-使用此模型时，依次检查：
-
-- [ ] 是否识别了所有用户角色？
-- [ ] 是否完整映射了用户旅程？
-- [ ] 是否分解到了可执行的任务？
-- [ ] 是否确定了合理的优先级？
-- [ ] MVP 是否真正"最小可行"？
-
-## 常见陷阱
-
-1. **角色不清**：忽视不同用户群体的差异
-2. **过度细节**：分解过细，失去全局视角
-3. **优先级混乱**：凭感觉而非价值排序
-4. **忽视反馈**：不根据用户反馈迭代

package/plugin/dist/templates/workspace/.state/WORKBOARD.json

@@ -1,4 +0,0 @@
-{
-  "updated_at": "",
-  "events": []
-}

package/plugin/dist/templates/workspace/AUDIT.md

@@ -1,15 +0,0 @@
-# AUDIT
-RESULT: PENDING
-UPDATED: 
-
-## Axiom Test
--
-
-## System Test
--
-
-## Via Negativa
--
-
-## Must Fix
--

package/plugin/dist/templates/workspace/PLAN.md

@@ -1,2 +0,0 @@
-STATUS: DRAFT
-Steps...

package/plugin/dist/templates/workspace/okr/CURRENT_FOCUS.md

@@ -1,57 +0,0 @@
-# 🎯 CURRENT_FOCUS
-
-> **版本**: v1 | **状态**: INIT | **更新**: {YYYY-MM-DD}
-
----
-
-## 📍 状态快照
-
-| 维度 | 值 |
-|------|-----|
-| 当前阶段 | 初始化 |
-| 信任分数 | 85/100 |
-| 认知卫生 | ✅ 清爽 |
-
----
-
-## 🔄 当前任务
-
-### P0（阻塞/紧急）
-<!-- 阻塞项，需要立即处理 -->
-- [ ] 无
-
-### P1（进行中）
-<!-- 当前正在进行的核心任务，最多 3 项 -->
-- [ ] {任务描述} ← 当前
-
-### P2（待办）
-<!-- 优先级较低的待办事项 -->
-- [ ] {任务描述}
-
----
-
-## ➡️ 下一步
-
-<!-- 下一步行动，按优先级排序 -->
-1. {下一步行动1}
-2. {下一步行动2}
-
----
-
-## 📎 参考
-
-| 资源 | 路径 |
-|------|------|
-| 详细计划 | `memory/tasks/{任务目录}/PLAN.md` |
-| 历史版本 | `memory/okr/.history/` |
-| 任务列表 | `memory/okr/WEEK_TASKS.json` |
-
----
-
-<!--
-编辑指南：
-1. 版本号每次压缩时 +1
-2. 状态可选：INIT | PLANNING | EXECUTING | BLOCKED | DONE
-3. 压缩时备份到 .history/CURRENT_FOCUS.v{N}.{date}.md
-4. 目标：< 40 行，超过时压缩已完成任务到 MEMORY.md
--->

package/plugin/dist/templates/workspace/okr/RECOVERY_PROTOCOL.md

@@ -1,56 +0,0 @@
-# 🔄 Recovery Protocol - Read After Session Restart
-
-> **永久存在文件** — 会话重启后必读，不要删除此文件。
-
----
-
-## Step 1: Read Current State
-
-1. Read `memory/okr/WEEK_TASKS.json` → Current task list
-2. Read `memory/okr/TASK_CHANGES.jsonl` → Recent changes (last 10 lines)
-3. Read `memory/okr/WEEK_STATE.json` → Week progress
-
-## Step 2: Verify In-Progress Tasks
-
-For each `in_progress` or `done` task:
-- PR merged? → `git log --oneline | grep "Merge"`
-- Document exists? → `ls -la <path>`
-- Tests passing? → `npm test | grep "passed"`
-
-## Step 3: Resume Execution
-
-| Situation | Action |
-|-----------|--------|
-| Has pending tasks | Continue execution |
-| Task queue empty | Execute autonomous derivation (see below) |
-| OKR complete | Notify user for new direction |
-
----
-
-## Autonomous Derivation Flow
-
-When task queue is empty:
-
-1. Read `memory/STRATEGY.md` → Project vision and strategy
-2. Read `memory/okr/CURRENT_FOCUS.md` → Current milestones
-3. Identify incomplete milestones → Derive 3-5 concrete tasks
-4. Write to `WEEK_TASKS.json`
-5. Notify user: "I have planned tasks for this week, please confirm"
-
-**Important**: Do NOT invent new goals without user confirmation. Only derive tasks from existing OKRs and strategy.
-
----
-
-## Files to Check
-
-| File | Purpose | Update Frequency |
-|------|---------|-----------------|
-| `WEEK_TASKS.json` | Structured task list | On task changes |
-| `TASK_CHANGES.jsonl` | Append-only change log | On every change |
-| `WEEK_STATE.json` | Week progress metrics | Weekly governance |
-| `WEEK_EVENTS.jsonl` | System events | On events |
-| `CURRENT_FOCUS.md` | Human-readable summary | Weekly governance |
-
----
-
-*Last updated: 2026-03-15*

package/plugin/dist/templates/workspace/okr/TASK_CHANGES.jsonl

@@ -1,6 +0,0 @@
-# Append-only task change log
-# Format: {"type": "add|status|remove", "taskId": "...", ...}
-# Example entries (uncomment to use):
-# {"type": "add", "taskId": "T1", "desc": "完成 PR #4", "by": "wesley", "at": "2026-03-12T09:00:00Z"}
-# {"type": "status", "taskId": "T1", "from": "pending", "to": "in_progress", "by": "agent", "at": "..."}
-# {"type": "status", "taskId": "T1", "from": "in_progress", "to": "done", "evidence": "...", "by": "agent", "at": "..."}

package/plugin/dist/templates/workspace/okr/WEEK_TASKS.json

@@ -1,6 +0,0 @@
-{
-  "week": "2026-W11",
-  "createdAt": "2026-03-15T00:00:00Z",
-  "createdBy": "wesley",
-  "tasks": []
-}