create-bk-agent 0.21.2 → 0.22.0

package/templates/base/orchestrator/marketing/test-flow.mjs

@@ -0,0 +1,205 @@
+#!/usr/bin/env node
+/**
+ * Test runner for the marketing orchestrator
+ *
+ * Usage:
+ *   node test-flow.mjs articulo-blog    # blog article flow (1 gate: SEO review)
+ *   node test-flow.mjs campana-leads    # lead gen campaign (2 gates, parallel steps)
+ *   node test-flow.mjs dynamic          # dynamic planning (no flow match)
+ */
+
+import { spawn }          from 'node:child_process';
+import { createInterface } from 'node:readline';
+import * as path          from 'node:path';
+import * as fs            from 'node:fs';
+import * as url           from 'node:url';
+
+const __dirname   = path.dirname(url.fileURLToPath(import.meta.url));
+const CONFIG_PATH = path.resolve(__dirname, 'orchestrator.yaml');
+const SERVER_PATH = path.resolve(
+    __dirname,
+    'node_modules/@backendkit-labs/orchestrator-agent/dist/server.js',
+);
+
+// ── Sample payloads ───────────────────────────────────────────────────────────
+
+const FLOWS = {
+    'articulo-blog': {
+        flow_id: 'articulo-blog',
+        task: 'Crear artículo de blog: Cómo reducir el time-to-market con CI/CD',
+        payload: {
+            tema:      'Cómo implementar CI/CD para reducir el time-to-market en equipos de desarrollo',
+            objetivo:  'Posicionar a la empresa como experta en DevOps y atraer CTOs que buscan acelerar sus equipos',
+            audiencia: 'CTOs y VPs de Engineering de empresas tech (50-300 empleados) con deploys manuales o procesos lentos',
+            keywords:  'CI/CD implementación, continuous delivery, reducir time-to-market, pipeline de despliegue',
+            tono:      'Técnico pero accesible — como explicarle a un CTO que sabe de tecnología pero no es especialista en DevOps',
+        },
+    },
+    'campana-leads': {
+        flow_id: 'campana-leads',
+        task: 'Diseñar campaña de generación de leads para servicios de Data Engineering',
+        payload: {
+            servicio:    'Data Engineering — construcción de data pipelines, data warehouses y plataformas de analytics',
+            segmento:    'Directores de Analytics, CTOs y CEOs de empresas con más de 50 empleados que tienen datos pero no los aprovechan',
+            objetivo:    'Generar 20 leads calificados (MQL) en 60 días para el equipo de ventas',
+            presupuesto: '$3.000 USD mensuales en paid + tiempo del equipo de contenido',
+            duracion:    '60 días con posibilidad de extensión si los resultados son positivos',
+            canal:       'LinkedIn Ads como canal principal, blog/SEO como apoyo orgánico',
+        },
+    },
+    'dynamic': {
+        flow_id: undefined,
+        task: process.env.TASK ?? 'Preparar un análisis de posicionamiento competitivo comparando nuestros servicios de IA con los principales competidores en LATAM',
+        payload: {},
+    },
+};
+
+// ── MCP Client (stdio) ────────────────────────────────────────────────────────
+
+class McpClient {
+    constructor(serverPath) {
+        this._nextId  = 1;
+        this._pending = new Map();
+
+        const env    = { ...process.env };
+        const dotenv = path.join(__dirname, '.env');
+        if (fs.existsSync(dotenv)) {
+            for (const line of fs.readFileSync(dotenv, 'utf-8').split('\n')) {
+                const m = line.match(/^\s*([A-Z_][A-Z0-9_]*)\s*=\s*(.*?)\s*$/);
+                if (m && m[2] && !(m[1] in env)) env[m[1]] = m[2].replace(/^["']|["']$/g, '');
+            }
+        }
+
+        this._proc = spawn('node', [serverPath], { stdio: ['pipe', 'pipe', 'inherit'], env });
+
+        const rl = createInterface({ input: this._proc.stdout });
+        rl.on('line', (line) => {
+            if (!line.trim()) return;
+            try {
+                const msg = JSON.parse(line);
+                if (msg.id !== undefined && this._pending.has(msg.id)) {
+                    const { resolve, reject } = this._pending.get(msg.id);
+                    this._pending.delete(msg.id);
+                    if (msg.error) reject(new Error(msg.error.message ?? JSON.stringify(msg.error)));
+                    else resolve(msg.result);
+                }
+            } catch {}
+        });
+
+        this._proc.on('error', (err) => console.error('[MCP] error:', err.message));
+    }
+
+    _send(msg) { this._proc.stdin.write(JSON.stringify(msg) + '\n'); }
+
+    async initialize() {
+        const id = this._nextId++;
+        const p  = new Promise((res, rej) => this._pending.set(id, { resolve: res, reject: rej }));
+        this._send({ jsonrpc: '2.0', id, method: 'initialize', params: {
+            protocolVersion: '2024-11-05', capabilities: {},
+            clientInfo: { name: 'test-flow', version: '0.1.0' },
+        }});
+        await p;
+        this._send({ jsonrpc: '2.0', method: 'notifications/initialized', params: {} });
+    }
+
+    async callTool(name, args) {
+        const id = this._nextId++;
+        const p  = new Promise((res, rej) => {
+            this._pending.set(id, { resolve: res, reject: rej });
+            setTimeout(() => {
+                if (this._pending.has(id)) { this._pending.delete(id); rej(new Error(`Timeout: ${name}`)); }
+            }, 120_000);
+        });
+        this._send({ jsonrpc: '2.0', id, method: 'tools/call', params: { name, arguments: args } });
+        return p;
+    }
+
+    close() { this._proc.stdin.end(); }
+}
+
+// ── Helpers ───────────────────────────────────────────────────────────────────
+
+const extractText = (r) => r?.content?.filter(c => c.type === 'text').map(c => c.text).join('\n') ?? String(r);
+const sleep       = (ms) => new Promise(r => setTimeout(r, ms));
+
+function printSection(title, text) {
+    const line = '─'.repeat(60);
+    console.log(`\n${line}\n  ${title}\n${line}`);
+    console.log(text);
+}
+
+// ── Main ──────────────────────────────────────────────────────────────────────
+
+async function main() {
+    const flowKey = process.argv[2] ?? 'articulo-blog';
+    const flowDef = FLOWS[flowKey];
+    if (!flowDef) {
+        console.error(`Unknown flow: ${flowKey}\nOptions: ${Object.keys(FLOWS).join(', ')}`);
+        process.exit(1);
+    }
+    if (!fs.existsSync(SERVER_PATH)) {
+        console.error(`Server not found:\n  ${SERVER_PATH}\nRun: npm install`);
+        process.exit(1);
+    }
+
+    console.log(`\nStarting orchestrator (marketing)...`);
+    console.log(`  Flow:   ${flowKey}`);
+
+    const client = new McpClient(SERVER_PATH);
+    try {
+        await client.initialize();
+        console.log('  MCP: connected ✓\n');
+
+        const runArgs = { config_path: CONFIG_PATH, task: flowDef.task };
+        if (flowDef.flow_id) runArgs.flow_id = flowDef.flow_id;
+        if (Object.keys(flowDef.payload).length > 0) runArgs.payload = flowDef.payload;
+
+        const startText = extractText(await client.callTool('orchestrator_run', runArgs));
+        printSection('RUN STARTED', startText);
+
+        const runIdMatch = startText.match(/runId:\s*`?([a-z0-9-]+)`?/i);
+        if (!runIdMatch) { console.error('\n[ERROR] Could not extract runId.'); process.exit(1); }
+        const runId = runIdMatch[1];
+
+        let attempts = 0, lastStatus = '';
+        console.log(`\nPolling (runId: ${runId})...\n`);
+
+        while (attempts < 80) {
+            await sleep(5000);
+            attempts++;
+
+            const statusText = extractText(await client.callTool('orchestrator_status', {
+                config_path: CONFIG_PATH, run_id: runId,
+            }));
+            const status = statusText.match(/status:\s*\*\*([^*]+)\*\*/)?.[1]
+                        ?? statusText.match(/^status:\s*(\S+)/m)?.[1]
+                        ?? 'unknown';
+
+            if (status !== lastStatus) {
+                process.stdout.write(`  [${new Date().toLocaleTimeString()}] status: ${status}\n`);
+                lastStatus = status;
+            }
+
+            if (status === 'complete') { printSection('RESULT', statusText); break; }
+            if (status === 'failed')   { printSection('ERROR', statusText); break; }
+
+            if (status === 'waiting_gate') {
+                printSection('GATE — APPROVAL REQUIRED', statusText);
+                console.log('\nAuto-approving...\n');
+                await sleep(2000);
+                const approveText = extractText(await client.callTool('orchestrator_approve', {
+                    config_path: CONFIG_PATH, run_id: runId,
+                    approved: true, notes: 'Auto-approved by test-flow.mjs',
+                }));
+                printSection('GATE APPROVED', approveText);
+                lastStatus = '';
+            }
+        }
+
+        if (attempts >= 80) console.log('\n[TIMEOUT] Check orchestrator_status manually.');
+    } finally {
+        client.close();
+    }
+}
+
+main().catch(err => { console.error('\n[FATAL]', err.message); process.exit(1); });

package/templates/base/orchestrator/marketing/vault/audiencia/buyer-personas.md

@@ -0,0 +1,87 @@
+---
+title: Buyer Personas
+tags: [audiencia, personas, icp, segmento, decision-maker]
+description: Perfiles detallados de los compradores ideales para servicios de software consulting
+---
+
+# Buyer Personas
+
+## Persona 1 — "El CTO Pragmático"
+
+**Nombre representativo:** Martín, 38 años
+**Cargo:** CTO / VP de Ingeniería
+**Empresa:** Scale-up o empresa mediana (50-300 empleados), sector tech o retail tech
+
+### Contexto
+Lidera un equipo de 8-25 devs. Tiene deuda técnica acumulada y el negocio le exige velocidad. Conoce las tecnologías, evalúa propuestas técnicamente y detesta el overselling.
+
+### Dolores principales
+- Stack legacy que frena la velocidad del equipo
+- No puede escalar el equipo suficientemente rápido
+- Presión del CEO/board para lanzar features antes de que el equipo esté listo
+
+### Qué valora en un proveedor
+- Que hablen su idioma (conversaciones técnicas reales, no PowerPoints)
+- Referencias verificables de proyectos similares
+- Transparencia sobre riesgos y limitaciones
+
+### Canales donde está
+- LinkedIn (contenido técnico: arquitectura, DevOps)
+- Blogs técnicos, newsletters como The Pragmatic Engineer
+- Comunidades: Slack de CTOs, meetups técnicos locales
+
+### Mensaje que resuena
+"Cómo pasamos de X a Y sin tirar todo" — modernización con continuidad de negocio.
+
+---
+
+## Persona 2 — "El CEO de Startup en Crecimiento"
+
+**Nombre representativo:** Valentina, 35 años
+**Cargo:** CEO / Co-founder
+**Empresa:** Startup B2B SaaS, Series A/B, 20-80 empleados
+
+### Contexto
+Levantó ronda, necesita escalar el producto rápido. El equipo técnico es bueno pero pequeño. Necesita ayuda externa pero tiene miedo de perder control del producto.
+
+### Dolores principales
+- Velocidad de desarrollo insuficiente para el timeline del inversor
+- Un proveedor anterior entregó código que nadie en el equipo entiende hoy
+
+### Qué valora en un proveedor
+- Resultados rápidos y medibles (ROI claro)
+- Comunicación proactiva
+- Flexibilidad (escalar/reducir el equipo)
+
+### Canales donde está
+- LinkedIn (liderazgo, startups, growth)
+- Twitter/X (comunidad tech startup, founders)
+
+### Mensaje que resuena
+"Cómo otros founders lograron X en Y tiempo" — velocidad y resultados concretos.
+
+---
+
+## Persona 3 — "El Director de Transformación Digital"
+
+**Nombre representativo:** Roberto, 45 años
+**Cargo:** Director de Innovación / CTO / CDO
+**Empresa:** Empresa tradicional (manufacturing, retail, servicios) con 200-2000 empleados
+
+### Contexto
+Mandato de digitalizar la empresa. Tiene presupuesto pero muchos stakeholders internos. Viene del negocio, no de tecnología.
+
+### Dolores principales
+- Resistencia interna al cambio
+- Proyectos anteriores que duraron el doble y costaron el triple
+
+### Qué valora en un proveedor
+- Que expliquen las cosas en términos de negocio, no de tecnología
+- Metodología probada y referencias
+
+### Canales donde está
+- LinkedIn (transformación digital, casos de éxito)
+- Eventos de industria
+
+### Mensaje que resuena
+"Cómo empresas como la tuya lograron la transformación sin disrumpir el negocio" — metodología y bajo riesgo.

package/templates/base/orchestrator/marketing/vault/canales/estrategia-canales.md

@@ -0,0 +1,53 @@
+---
+title: Estrategia de Canales de Marketing
+tags: [canales, linkedin, blog, email, seo, eventos, estrategia]
+description: Qué rol cumple cada canal en el funnel y cómo priorizarlos
+---
+
+# Estrategia de Canales de Marketing
+
+## Rol de cada canal en el funnel
+
+| Canal | Etapa | Objetivo | Métrica clave |
+|-------|-------|----------|---------------|
+| Blog / SEO | Awareness + Consideración | Atraer tráfico orgánico calificado | Visitas orgánicas |
+| LinkedIn Orgánico | Awareness + Marca | Posicionamiento como referentes técnicos | Engagement rate |
+| LinkedIn Ads | Consideración + Conversión | Generar leads de ICP específico | CPL |
+| Email / Newsletter | Nurturing + Retención | Mantener relación con leads y clientes | Open rate, CTR |
+| Webinars / Eventos | Consideración + Conversión | Demos de expertise y generación de MQL | Conversión a reunión |
+| Referidos | Conversión | Mejor fuente de leads de calidad | % nuevos clientes por referido |
+
+---
+
+## LinkedIn — Canal principal
+
+### Estrategia orgánica
+- **Frecuencia mínima:** 2-3 posts por semana desde perfiles personales del equipo
+- **Quién publica:** CEO (estrategia y visión), CTO (contenido técnico), AEs (casos y resultados)
+- **Formato que mejor funciona:** texto largo nativo (sin link en el post), carruseles, encuestas
+
+### LinkedIn Ads
+- **Formato principal:** Sponsored Content y Message Ads para retargeting
+- **Segmentación:** cargo (CTO, VP Engineering, CEO), industria (tech, retail, fintech), tamaño empresa (50-500)
+- **Presupuesto mínimo efectivo:** $1.500/mes para resultados medibles
+- **CPL objetivo:** < $80 USD
+
+---
+
+## Blog y SEO — Motor de largo plazo
+
+- **Frecuencia:** 2 artículos por mes (calidad > cantidad)
+- **Keywords por categoría:**
+  - Cloud & DevOps: migración cloud, kubernetes consultant, CI/CD implementation
+  - Desarrollo: software development company, nearshore development, staff augmentation
+  - Data: data engineering services, data warehouse implementation
+  - IA: AI integration services, LLM integration, RAG implementation
+- **Métricas objetivo:** 200 visitas orgánicas en mes 3 post-publicación; 500+ visitas/mes artículos establecidos
+
+---
+
+## Referidos — Canal de mayor conversión
+
+- Los clientes referidos cierran 4x más rápido que leads inbound
+- El ciclo de venta es 50% más corto
+- Preguntar activamente a clientes satisfechos después de un hito exitoso

package/templates/base/orchestrator/marketing/vault/contenido/tipos-de-contenido.md

@@ -0,0 +1,71 @@
+---
+title: Tipos de Contenido y Formatos
+tags: [contenido, formatos, blog, case-study, whitepaper, video, calendario]
+description: Catálogo de tipos de contenido, cuándo usarlos y cómo producirlos
+---
+
+# Tipos de Contenido y Formatos
+
+## Jerarquía de contenido (Content Pillar Strategy)
+
+Un artículo largo (2000+ palabras) genera:
+- 3 posts de LinkedIn (puntos clave)
+- 1 hilo de Twitter
+- 1 email para newsletter
+- Infografía o carrusel de LinkedIn
+
+---
+
+## Artículos de Blog
+
+| Tipo | Objetivo | Longitud | Frecuencia |
+|------|----------|----------|-----------|
+| How-to técnico | SEO + educar al ICP | 1500-2500 palabras | 1/mes |
+| Guía definitiva | SEO pilar + autoridad | 3000-5000 palabras | 1/trimestre |
+| Caso de uso | Conversión | 1000-1500 palabras | 1/mes |
+| Opinión/perspectiva | Marca + LinkedIn | 600-1000 palabras | 1/mes |
+| Comparativa técnica | SEO + consideración | 2000-3000 palabras | 1/trimestre |
+
+### Estructura que funciona
+1. **Hook** (primer párrafo): dato sorprendente, pregunta provocadora, o afirmación contrarian
+2. **Contexto del problema**: por qué este tema importa hoy
+3. **Desarrollo** con subtítulos claros, ejemplos concretos, código si aplica
+4. **Lecciones aprendidas** o errores comunes
+5. **Conclusión** con el takeaway principal
+6. **CTA** claro y relevante al contexto del artículo
+
+---
+
+## Lead Magnets
+
+| Lead Magnet | Persona | Conversión típica |
+|------------|---------|------------------|
+| Checklist técnica (ej: "20 puntos para auditar tu arquitectura cloud") | CTO Pragmático | Alta |
+| Template / Framework (ej: "Template para RFP de software development") | Director de TD | Alta |
+| Mini-guía PDF (ej: "Cómo evaluar si necesitás staff augmentation") | CEO Startup | Media |
+| Webinar grabado | Todos | Media |
+
+### Reglas para lead magnets
+- Consumibles en menos de 15 minutos
+- Resuelven UN problema concreto
+- Pedir solo nombre, email y empresa en el formulario
+
+---
+
+## Contenido para LinkedIn
+
+**Post de lanzamiento de artículo:**
+```
+[Hook: dato impactante o pregunta provocadora]
+[2-3 párrafos con los insights principales]
+[Cierre con reflexión o invitación a debatir]
+Link en los comentarios
+```
+
+**Post de perspectiva personal:**
+```
+[Opinión directa que puede ser contrarian]
+[Evidencia o historia que la soporta]
+[Concesión: cuándo no aplica]
+[Pregunta para generar comentarios]
+```

package/templates/base/orchestrator/marketing/vault/marca/tono-y-voz.md

@@ -0,0 +1,49 @@
+---
+title: Guía de Tono y Voz de Marca
+tags: [marca, tono, voz, comunicacion, estilo, copy]
+description: Guía completa de cómo se comunica la empresa en todos sus canales
+---
+
+# Tono y Voz de Marca
+
+## Identidad de marca en una frase
+
+**"Somos el equipo técnico que te faltaba — directos, honestos, y obsesionados con que funcione."**
+
+---
+
+## Los 4 pilares del tono
+
+### 1. Directo, no pomposo
+Sin buzzwords vacíos, sin frases que suenen a PowerPoint de McKinsey.
+
+**Sí:** "Migramos tu stack a cloud en 6 meses sin parar el negocio."
+**No:** "Habilitamos soluciones cloud-native de próxima generación alineadas a tu transformación digital."
+
+### 2. Técnico, no críptico
+Sabemos de arquitectura, performance y DevOps, pero siempre traducimos al impacto de negocio.
+
+**Sí:** "Redujimos el tiempo de deploy de 2 horas a 8 minutos — eso es 15 releases por semana en lugar de 2."
+**No:** "Implementamos pipelines CI/CD con integración de contenedores orquestados en Kubernetes."
+
+### 3. Honesto sobre los límites
+Preferimos perder un negocio antes de prometer algo que no podemos cumplir.
+
+### 4. Orientado a resultados, no a actividad
+No hablamos de cuántas horas trabajamos. Hablamos de qué cambió en el negocio del cliente.
+
+---
+
+## Adaptación por canal
+
+| Canal | Tono | Notas |
+|-------|------|-------|
+| Blog | Técnico pero accesible | Párrafos ≤ 4 líneas, evitar intro genérica |
+| LinkedIn | Directo, ligeramente personal | Primer hook en las primeras 2 líneas, link en comentarios |
+| Email | Personal, de colega a colega | 1 idea principal, 1 CTA, subject concreto |
+| Propuestas | Profesional pero humano | Sin "nos complace presentar", lenguaje activo |
+
+## Palabras que usamos / evitamos
+
+**Usamos:** construimos, desarrollamos, equipo (no "recursos"), entregamos resultados
+**Evitamos:** soluciones innovadoras, ecosistema, sinergia, holístico, disruptivo, best-in-class

package/templates/base/orchestrator/marketing/vault/metricas/kpis-y-benchmarks.md

@@ -0,0 +1,72 @@
+---
+title: KPIs y Benchmarks de Marketing
+tags: [kpis, metricas, benchmarks, roi, cpl, cac, ltv, campanas]
+description: Métricas clave, benchmarks por canal y fórmulas para evaluar el ROI de marketing
+---
+
+# KPIs y Benchmarks de Marketing
+
+## Métricas de negocio
+
+### CPL — Costo por Lead
+
+| Canal | CPL objetivo | CPL máximo aceptable |
+|-------|-------------|---------------------|
+| LinkedIn Ads | $60-80 USD | $120 USD |
+| Google Ads (search) | $40-60 USD | $100 USD |
+| Contenido orgánico/SEO | $5-20 USD | $40 USD |
+| Webinars propios | $30-50 USD | $80 USD |
+| Referidos | $10-20 USD | $50 USD |
+
+### CAC — Costo de Adquisición de Cliente
+- **CAC objetivo:** < $2.000 USD
+- **CAC máximo aceptable:** $4.000 USD
+
+### LTV — Lifetime Value
+- Ticket promedio primer contrato: $45.000 USD
+- Tasa de renovación: 65%
+- LTV promedio (2-3 proyectos en 3 años): $80.000-120.000 USD
+
+### Ratio LTV:CAC objetivo
+- Mínimo aceptable: 10:1 | Objetivo: 20:1 o más
+
+### Tasa de conversión por etapa del funnel
+
+| Etapa | Tasa objetivo |
+|-------|--------------|
+| Lead → MQL | > 40% |
+| MQL → SQL (agendó reunión) | > 35% |
+| SQL → Propuesta enviada | > 65% |
+| Propuesta → Cliente ganado | > 25% |
+| Lead → Cliente | > 6% |
+
+---
+
+## Métricas operativas por canal
+
+### LinkedIn Ads
+- CTR sponsored content objetivo: > 0.5%
+- Tasa de conversión landing: > 12%
+- CPC objetivo: < $12 USD
+
+### Google Ads
+- CTR objetivo: > 5%
+- Tasa de conversión landing: > 8%
+
+### Email Marketing
+- Tasa de apertura objetivo: > 30%
+- CTR objetivo: > 4%
+- Tasa de baja máxima: < 0.3%
+
+---
+
+## Dashboard semanal recomendado
+
+**Pipeline de leads:** leads nuevos por canal, MQLs generados, reuniones agendadas
+**Contenido:** posts publicados, engagement LinkedIn, visitas al blog
+**Campañas activas:** inversión vs presupuesto, CPL de la semana, CTR
+
+**Semáforo CPL:**
+- CPL < objetivo → escalar
+- CPL entre objetivo y máximo → optimizar
+- CPL > máximo → pausar y revisar

package/templates/base/orchestrator/marketing/vault/procesos/calendario-editorial.md

@@ -0,0 +1,65 @@
+---
+title: Proceso y Calendario Editorial
+tags: [proceso, calendario, editorial, contenido, aprobacion, publicacion]
+description: Proceso de creación y aprobación de contenido, calendario base y responsabilidades
+---
+
+# Proceso y Calendario Editorial
+
+## Proceso de creación
+
+| Etapa | Responsable | Tiempo estándar |
+|-------|-------------|-----------------|
+| Ideación y propuesta de tema | Content Strategist | 1 día |
+| Brief editorial | Content Strategist | 1 día |
+| Redacción primer borrador | Copywriter | 2-3 días |
+| Revisión técnica | Tech Lead del equipo | 1 día |
+| Optimización SEO | SEO Specialist | 1 día |
+| Aprobación final | CEO o Director de Mkt | 1 día |
+| Publicación y SEO técnico | Web/Content Manager | 0.5 días |
+| Distribución en canales | Social Media Manager | 1 día |
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+**Tiempo total promedio:** 8-10 días hábiles
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+## Criterios de selección de temas
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+Priorizamos temas que cumplen al menos 2 de 3 criterios:
+1. **Demanda de búsqueda** — keyword con volumen > 100 búsquedas/mes en LATAM
+2. **Relevancia para el ICP** — duda o problema real de CTO, CEO startup o Director TD
+3. **Autoridad propia** — tenemos experiencia directa y perspectiva única
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+## Calendario editorial base
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+| Canal | Frecuencia | Día recomendado |
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+| Blog | 2 artículos/mes | Martes o miércoles |
+| LinkedIn (empresa) | 3 veces/semana | Martes, jueves, viernes |
+| LinkedIn (equipo) | 2-3 veces/semana | Variable |
+| Newsletter | Quincenal | Martes, 9-10hs |
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+## Reglas de publicación en LinkedIn
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+**Siempre:**
+- Primeras 2 líneas son el hook — deben funcionar sin ver el resto
+- El link al artículo va en los **comentarios**, nunca en el cuerpo del post
+- Responder TODOS los comentarios en las primeras 2 horas post-publicación
+- Publicar en horario pico: martes-jueves entre 8-10hs o 17-19hs
+
+**Nunca:**
+- Publicar el mismo post en distintos perfiles el mismo día
+- Hacer "engagement bait" ("comenta SÍ si estás de acuerdo")
+- Usar más de 5 hashtags
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+
+## Repurposing
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+Un artículo bien escrito puede generar: 3 posts de LinkedIn + 1 hilo de Twitter + 1 email de newsletter + 1 carrusel de LinkedIn + respuestas a preguntas en comunidades.
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+**Regla:** antes de crear contenido nuevo, preguntar si hay algo existente que se pueda actualizar o reutilizar.