@socialgouv/kali-data 2.600.0 → 2.601.0

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  "content": "<p align='left'>Par le présent avenant, les partenaires sociaux de la branche entendent apporter des modifications au régime complémentaire de prévoyance, afin de le pérenniser.</p><p align='left'>En effet, les partenaires sociaux ont, compte tenu des résultats du régime sur l'exercice 2021 et en responsabilité, étudié différents scénarios d'évolution des garanties et des cotisations dans le cadre de travaux menés au cours du 2e semestre 2022.</p><p align='left'>Dans cette perspective, les travaux font également apparaître la nécessité d'adapter le protocole technique et financier qui définit les modalités d'établissement des comptes de résultats.</p><p align='left'>Au terme de ces travaux et soucieux de préserver l'équilibre du régime, les partenaires sociaux de la branche conviennent des dispositions suivantes :</p><p></p>",
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  "id": "KALIARTI000047783142",
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35647
  "content": "<p align='left'>L'article 1.4 du titre VII est remplacé par les dispositions suivantes :</p><p align='center'>« Article 1.4<br/>\nMontant des prestations</p><p align='left'>Le montant du maintien de salaire y compris les prestations brutes sécurité sociale (réelles ou reconstituées de manière théorique pour les salariés n'ouvrant pas droit aux prestations en espèces de la sécurité sociale en raison d'un nombre d'heures de travail effectué ou montant de cotisation insuffisant) et l'éventuel salaire à temps partiel s'élève à 90 % du salaire brut.</p><p>En aucun cas le salarié ne peut percevoir plus de 100 % de son salaire net mensuel. »</p>",
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  "textCid": "KALITEXT000025805457",
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  "textTitle": "Convention collective nationale de la branche d... - art. 1er (VNE)",
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  "id": "KALIARTI000047783144",
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- "content": "<p align='left'>L'article 11.1 du titre VII est remplacé par les dispositions suivantes :</p><p align='center'>« Article 11.1<br/>\nCotisation et répartition des cotisations</p><p align='left'>Considérant que le risque invalidité constitue, eu égard à l'âge moyen et à l'ancienneté des salariés, un risque majeur lourd de conséquences financières, il est décidé par les partenaires sociaux, que la cotisation liée à ce risque serait majoritairement financée par l'employeur en contrepartie d'une prise en charge exclusive par le salarié de la cotisation du risque incapacité temporaire de travail.</p><p>Le taux de 5,18 % tranche 1 et tranche 2, exprimé en pourcentage du salaire brut, est réparti comme suit :</p><center><table border='1'><tbody><tr><th>Garanties</th><th>Employeur</th><th>Salarié</th><th>Total</th></tr><tr><td>Maintenu de revenu</td><td align='center'>1,51 %</td><td align='center'>–</td><td align='center'>1,51 %</td></tr><tr><td>Incapacité</td><td align='center'>–</td><td align='center'>1,12 %</td><td align='center'>1,12 %</td></tr><tr><td>Invalidité</td><td align='center'>1,47 %</td><td align='center'>0,35 %</td><td align='center'>1,82 %</td></tr><tr><td>Décès</td><td align='center'>0,29 %</td><td align='center'>–</td><td align='center'>0,29 %</td></tr><tr><td>Rente éducation OCIRP</td><td align='center'>0,08 %</td><td align='center'>–</td><td align='center'>0,08 %</td></tr><tr><td>Maintien garantie décès</td><td align='center'>0,02 %</td><td align='center'>–</td><td align='center'>0,02 %</td></tr><tr><td>Mutualisation (Passif)</td><td align='center'>0,03 %</td><td align='center'>–</td><td align='center'>0,03 %</td></tr><tr><td>Portabilité</td><td align='center'>0,21 %</td><td align='center'>0,10 %</td><td align='center'>0,31 %</td></tr><tr><td>Total</td><td align='center'>3,61 %</td><td align='center'>1,57 %</td><td align='center'>5,18 %</td></tr></tbody></table></center><p align='left'>La tranche 2 (T2) est limitée à 4 fois le plafond annuel de la sécurité sociale (PASS). »</p>",
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- "etat": "VIGUEUR_NON_ETEN",
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+ "content": "<p align='left'>L'article 11.1 du titre VII est remplacé par les dispositions suivantes : </p><p align='center'>« Article 11.1 <br/>Cotisation et répartition des cotisations </p><p align='left'>Considérant que le risque invalidité constitue, eu égard à l'âge moyen et à l'ancienneté des salariés, un risque majeur lourd de conséquences financières, il est décidé par les partenaires sociaux, que la cotisation liée à ce risque serait majoritairement financée par l'employeur en contrepartie d'une prise en charge exclusive par le salarié de la cotisation du risque incapacité temporaire de travail. </p><p>Le taux de 5,18 % tranche 1 et tranche 2, exprimé en pourcentage du salaire brut, est réparti comme suit : </p><center><table border='1'><tbody><tr><th>Garanties </th><th>Employeur </th><th>Salarié </th><th>Total </th></tr><tr><td>Maintenu de revenu </td><td align='center'>1,51 % </td><td align='center'>– </td><td align='center'>1,51 % </td></tr><tr><td>Incapacité </td><td align='center'>– </td><td align='center'>1,12 % </td><td align='center'>1,12 % </td></tr><tr><td>Invalidité </td><td align='center'>1,47 % </td><td align='center'>0,35 % </td><td align='center'>1,82 % </td></tr><tr><td>Décès </td><td align='center'>0,29 % </td><td align='center'>– </td><td align='center'>0,29 % </td></tr><tr><td>Rente éducation <i>OCIRP</i> <a shape='rect' href='#RENVOI_KALIARTI000047783144_1'> (1)</a></td><td align='center'>0,08 % </td><td align='center'>– </td><td align='center'>0,08 % </td></tr><tr><td>Maintien garantie décès </td><td align='center'>0,02 % </td><td align='center'>– </td><td align='center'>0,02 % </td></tr><tr><td>Mutualisation (Passif) </td><td align='center'>0,03 % </td><td align='center'>– </td><td align='center'>0,03 % </td></tr><tr><td>Portabilité </td><td align='center'>0,21 % </td><td align='center'>0,10 % </td><td align='center'>0,31 % </td></tr><tr><td>Total </td><td align='center'>3,61 % </td><td align='center'>1,57 % </td><td align='center'>5,18 % </td></tr></tbody></table></center><p align='left'>La tranche 2 (T2) est limitée à 4 fois le plafond annuel de la sécurité sociale (PASS). »</p><p><font color='808080'><em><a shape='rect' name='RENVOI_KALIARTI000047783144_1'></a>(1) Dans la grille de de cotisations, le mot « Ocirp » est exclu de l'extension.  <br/>(Arrêté du 26 juillet 2023 - art. 1)</em></font></p>",
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  "id": "KALIARTI000047783146",
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- "content": "<p align='left'><br/>Les dispositions du présent avenant entreront en vigueur le 1er janvier 2023 sous condition de parution préalable au Journal officiel de l'arrêté d'agrément, et à défaut le 1er jour du mois suivant la parution au Journal officiel de l'arrêté d'agrément, conformément à l'<a href='/affichCodeArticle.do?cidTexte=LEGITEXT000006074069&idArticle=LEGIARTI000006797523&dateTexte=&categorieLien=cid' title='Code de l'action sociale et des familles - art. L314-6 (V)'>article L. 314-6 du code de l'action sociale et des familles</a>.</p>",
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- "etat": "VIGUEUR_NON_ETEN",
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+ "content": "<p align='left'><br/>Les dispositions du présent avenant entreront en vigueur le 1er janvier 2023 sous condition de parution préalable au Journal officiel de l'arrêté d'agrément, et à défaut le 1er jour du mois suivant la parution au Journal officiel de l'arrêté d'agrément, conformément à l'<a href='/affichCodeArticle.do?cidTexte=LEGITEXT000006074069&idArticle=LEGIARTI000006797523&dateTexte=&categorieLien=cid'>article L. 314-6 du code de l'action sociale et des familles</a>.</p>",
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  "id": "KALIARTI000047783148",
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  "content": "<p align='left'><br/>Le présent avenant est conclu pour une durée indéterminée.</p>",
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  "id": "KALIARTI000047783149",
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  "content": "<p align='left'><br/>Le présent avenant pourra être modifié ou dénoncé conformément aux dispositions du code du travail.</p>",
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- "etat": "VIGUEUR_NON_ETEN",
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  "id": "KALIARTI000047783151",
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  "content": "<p align='left'>Les partenaires sociaux demandent l'extension du présent avenant.</p><p align='left'>Par nature, l'avenant s'applique à l'ensemble des structures de la branche, quelle que soit leur taille, y compris celles employant moins de 50 salariés.</p>",
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- "etat": "VIGUEUR_NON_ETEN",
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+ "etat": "VIGUEUR_ETEN",
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  "surtitre": "Extension",
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  "id": "KALIARTI000044247984",
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  "content": "<p>La loi du 5 septembre 2018 a profondément transformé le rôle des principaux acteurs, et en a mis en place de nouveaux :</p><p>La branche, dont le rôle est accru dans la définition et la conduite de la politique de formation professionnelle et d'alternance, mais également, concernant la certification. Les partenaires sociaux participent à la gouvernance de l'OPCO via les instances mises en place : conseil d'administration, section paritaire professionnelle (SPP), comité régional, commissions.</p><p>France compétences qui régule et finance la formation professionnelle et l'apprentissage, en collaboration avec la branche professionnelle.</p><p>L'OPCO dont la mission est :<br/>\n– d'assurer le financement des contrats d'apprentissage et de professionnalisation ;<br/>\n– d'apporter un appui technique aux branches professionnelles pour :<br/>\n–– établir la gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences (GPEC) ;<br/>\n–– déterminer les niveaux de prise en charge des contrats d'apprentissage et des contrats de professionnalisation, sur décision de la CPNEFP ;<br/>\n–– les accompagner dans leur mission de certification (construction des référentiels de certification qui décrivent précisément les capacités, compétences et savoirs exigés pour l'obtention de la certification visée) ;<br/>\n– d'assurer un service de proximité au bénéfice des très petites, petites et moyennes entreprises, permettant :<br/>\n–– d'améliorer l'information et l'accès des salariés de ces entreprises à la formation professionnelle ;<br/>\n–– d'accompagner ces entreprises dans l'analyse et la définition de leurs besoins en matière de formation professionnelle, notamment au regard des mutations économiques et techniques de leur secteur d'activité ;<br/>\n– garantir l'équilibre financier et rendre les arbitrages nécessaires pour l'utilisation des fonds mutualisés.</p><p>La SPP (section paritaire professionnelle) qui fixe les priorités de financement de la formation pour les entreprises et les salariés ;</p><p>La Caisse des dépôts et consignations (CDC), qui est en charge à partir du 1er janvier 2020, de la gestion du CPF ;</p><p>Pôle emploi, qui gère la formation des demandeurs d'emploi en favorisant notamment les préparations opérationnelles à l'emploi.</p><p>Les régions (CFA, Transition pro, opérateurs locaux…).</p>",
11298
11298
  "etat": "VIGUEUR_ETEN",
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- "surtitre": "La branche, l'opérateur de compétences (OPCO), Constructys, et France compétences : les acteurs de l'écosystème de la formation",
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+ "surtitre": "La branche, l'opérateur de compétences (OPCO), Constructys et France compétences : les acteurs de l'écosystème de la formation",
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  "textCid": "KALITEXT000044159887",
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  "num": "6.3.3",
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  "id": "KALIARTI000044247980",
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- "content": "<p align='center'>Obligation générale</p><p align='left'>L'élaboration d'un plan de développement des compétences concerne toutes les entreprises quelle que soit leur taille.</p><p align='left'>L'employeur assure l'adaptation des salariés à leur poste de travail. Il veille au maintien de leur capacité à occuper un emploi, au regard notamment de l'évolution des emplois, des technologies et des organisations.</p><p align='left'>Il peut proposer des formations qui participent au développement des compétences, y compris numériques, ainsi qu'à la lutte contre l'illettrisme, ou permettre d'obtenir une partie identifiée de certification professionnelle, classée au RNCP et visant à l'acquisition d'un bloc de compétences.</p><p align='center'>Définition de l'action de formation</p><p align='left'>L'action de formation se définit désormais comme un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel, à savoir :<br/>\n1.   permettre à toute personne sans qualification professionnelle ou sans contrat de travail d'accéder dans les meilleures conditions à un emploi ;<br/>\n2.   favoriser l'adaptation des salariés à leur poste de travail, à l'évolution des emplois ainsi qu'à leur maintien dans l'emploi. Elle participe au développement de leurs compétences en lien ou non avec leur poste de travail. Elle peut permettre à des travailleurs d'acquérir une qualification plus élevée ;<br/>\n3.   réduire, pour les salariés dont l'emploi est menacé, les risques résultant d'une qualification inadaptée à l'évolution des techniques et des structures des entreprises, en les préparant à une mutation d'activité soit dans le cadre, soit en dehors de leur entreprise. Elles peuvent permettre à des salariés dont le contrat de travail est rompu d'accéder à des emplois exigeant une qualification différente, ou à des non-salariés d'accéder à de nouvelles activités professionnelles ;<br/>\n4.   Favoriser la mobilité professionnelle.</p><p align='center'>L'AFEST (action de formation en situation de travail)</p><p align='left'>Les actions de formation peuvent également être réalisées en situation de travail. Il s'agit d'une nouvelle modalité pédagogique qui repose sur :<br/>\n– des mises en situation de travail apprenantes, à des fins didactiques ;<br/>\n– des séquences réflexives, en rupture avec l'activité “ productive ”, animée par un tiers référent.</p><p align='left'>Les partenaires sociaux de la branche entendent promouvoir cette nouvelle modalité et mettre à disposition des outils clés en main intégrant l'AFEST ; et ce avec l'appui de l'OPCO Constructys.</p><p align='center'>Publics prioritaires</p><p align='left'>Les partenaires sociaux de la branche conviennent de développer, en priorité, les compétences des :<br/>\n– salariés sans qualification reconnue ou les moins qualifiés ;<br/>\n– salariés concernés par un changement d'emploi ou dont l'emploi devrait connaître une mutation, notamment ceux rencontrant des difficultés d'adaptation à leur emploi du fait de l'introduction de nouvelles technologies ;<br/>\n– salariés âgés d'au moins 45 ans ;<br/>\n– travailleurs en situation de handicap visés à l'article L. 5212-13 du code du travail.</p><p align='center'>Mise en œuvre des actions</p><p align='center'>Les actions de formation pendant le temps de travail :</p><p align='left'>Ce sont les actions de formation obligatoires ou nécessaires qui conditionnent l'exercice d'une activité ou d'une fonction en application d'une convention internationale ou de dispositions légales et réglementaires.</p><p align='left'>Elles constituent du temps de travail effectif et donnent lieu au maintien de la rémunération par l'employeur.</p><p align='center'>Les autres actions de formation peuvent quant à elles, se dérouler, en tout ou partie, hors du temps de travail :</p><p align='left'>Les partenaires sociaux conviennent que les actions de formation peuvent être réalisées hors temps de travail et ce dans la limite de 30 heures par an et par salarié, ou 2 % du forfait pour les salariés soumis aux conventions de forfait en jours ou en heures.</p><p align='left'>L'accord du salarié est formalisé et peut être dénoncé, dans un délai de 8 jours.</p><p align='left'>Une telle dénonciation ou un refus du salarié de participer à des actions de formation hors temps de travail ne constitue ni une faute, ni un motif de licenciement.</p><p align='left'>Pour les salariés en situation de parent isolé, en garde alternée, les partenaires sociaux de la branche incitent les entreprises à tenir compte des contraintes personnelles de garde des enfants, pour programmer les périodes de départ en formation.</p><p align='center'>Service de proximité</p><p align='left'>Les partenaires sociaux demandent à l'OPCO Constructys d'assurer un service de proximité au bénéfice des très petites, petites et moyennes entreprises.</p><p align='left'>Ce service doit permettre :<br/>\n– d'améliorer l'information et l'accès des salariés de ces entreprises à la formation professionnelle ;<br/>\n– d'accompagner ces entreprises dans l'analyse et la définition de leurs besoins en matière de formation professionnelle, notamment au regard des mutations écologiques, numériques, économiques et techniques ;<br/>\n– d'aider à la définition de leur politique de GPEC, par la mise à disposition de diagnostics, d'études spécifiques.</p><p align='left'>Ce service doit être facilement accessible à tous par la mise à disposition d'outils ad hoc notamment digitaux.</p>",
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+ "content": "<p align='center'>Obligation générale</p><p align='left'>L'élaboration d'un plan de développement des compétences concerne toutes les entreprises quelle que soit leur taille.</p><p align='left'>L'employeur assure l'adaptation des salariés à leur poste de travail. Il veille au maintien de leur capacité à occuper un emploi, au regard notamment de l'évolution des emplois, des technologies et des organisations.</p><p align='left'>Il peut proposer des formations qui participent au développement des compétences, y compris numériques, ainsi qu'à la lutte contre l'illettrisme, ou permettre d'obtenir une partie identifiée de certification professionnelle, classée au RNCP et visant à l'acquisition d'un bloc de compétences.</p><p align='center'>Définition de l'action de formation</p><p align='left'>L'action de formation se définit désormais comme un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel, à savoir :<br/>\n1.   permettre à toute personne sans qualification professionnelle ou sans contrat de travail d'accéder dans les meilleures conditions à un emploi ;<br/>\n2.   favoriser l'adaptation des salariés à leur poste de travail, à l'évolution des emplois ainsi qu'à leur maintien dans l'emploi. Elle participe au développement de leurs compétences en lien ou non avec leur poste de travail. Elle peut permettre à des travailleurs d'acquérir une qualification plus élevée ;<br/>\n3.   réduire, pour les salariés dont l'emploi est menacé, les risques résultant d'une qualification inadaptée à l'évolution des techniques et des structures des entreprises, en les préparant à une mutation d'activité soit dans le cadre, soit en dehors de leur entreprise. Elles peuvent permettre à des salariés dont le contrat de travail est rompu d'accéder à des emplois exigeant une qualification différente, ou à des non-salariés d'accéder à de nouvelles activités professionnelles ;<br/>\n4.   Favoriser la mobilité professionnelle.</p><p align='center'>L'AFEST (action de formation en situation de travail)</p><p align='left'>Les actions de formation peuvent également être réalisées en situation de travail. Il s'agit d'une nouvelle modalité pédagogique qui repose sur :<br/>\n– des mises en situation de travail apprenantes, à des fins didactiques ;<br/>\n– des séquences réflexives, en rupture avec l'activité “ productive ”, animée par un tiers référent.</p><p align='left'>Les partenaires sociaux de la branche entendent promouvoir cette nouvelle modalité et mettre à disposition des outils clés en main intégrant l'AFEST ; et ce avec l'appui de l'OPCO Constructys.</p><p align='center'>Publics prioritaires</p><p align='left'>Les partenaires sociaux de la branche conviennent de développer, en priorité, les compétences des :<br/>\n– salariés sans qualification reconnue ou les moins qualifiés ;<br/>\n– salariés concernés par un changement d'emploi ou dont l'emploi devrait connaître une mutation, notamment ceux rencontrant des difficultés d'adaptation à leur emploi du fait de l'introduction de nouvelles technologies ;<br/>\n– salariés âgés d'au moins 45 ans ;<br/>\n– travailleurs en situation de handicap visés à l'article L. 5212-13 du code du travail.</p><p align='center'>Mise en œuvre des actions</p><p>Les actions de formation pendant le temps de travail :</p><p align='left'>Ce sont les actions de formation obligatoires ou nécessaires qui conditionnent l'exercice d'une activité ou d'une fonction en application d'une convention internationale ou de dispositions légales et réglementaires.</p><p align='left'>Elles constituent du temps de travail effectif et donnent lieu au maintien de la rémunération par l'employeur.</p><p>Les autres actions de formation peuvent quant à elles, se dérouler, en tout ou partie, hors du temps de travail :</p><p align='left'>Les partenaires sociaux conviennent que les actions de formation peuvent être réalisées hors temps de travail et ce dans la limite de 30 heures par an et par salarié, ou 2 % du forfait pour les salariés soumis aux conventions de forfait en jours ou en heures.</p><p align='left'>L'accord du salarié est formalisé et peut être dénoncé, dans un délai de 8 jours.</p><p align='left'>Une telle dénonciation ou un refus du salarié de participer à des actions de formation hors temps de travail ne constitue ni une faute, ni un motif de licenciement.</p><p align='left'>Pour les salariés en situation de parent isolé, en garde alternée, les partenaires sociaux de la branche incitent les entreprises à tenir compte des contraintes personnelles de garde des enfants, pour programmer les périodes de départ en formation.</p><p align='center'>Service de proximité</p><p align='left'>Les partenaires sociaux demandent à l'OPCO Constructys d'assurer un service de proximité au bénéfice des très petites, petites et moyennes entreprises.</p><p align='left'>Ce service doit permettre :<br/>\n– d'améliorer l'information et l'accès des salariés de ces entreprises à la formation professionnelle ;<br/>\n– d'accompagner ces entreprises dans l'analyse et la définition de leurs besoins en matière de formation professionnelle, notamment au regard des mutations écologiques, numériques, économiques et techniques ;<br/>\n– d'aider à la définition de leur politique de GPEC, par la mise à disposition de diagnostics, d'études spécifiques.</p><p align='left'>Ce service doit être facilement accessible à tous par la mise à disposition d'outils ad hoc notamment digitaux.</p>",
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  "etat": "VIGUEUR_ETEN",
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  "surtitre": "Obligation de former les salariés, le plan de développement des compétences",
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- "content": "<p align='left'>Peuvent s'inscrire en vue de l'obtention d'un CQP par la voie de la formation :</p><p align='left'>1.   Les jeunes et demandeurs d'emploi titulaires d'un contrat de professionnalisation au sein d'une entreprise appliquant la convention collective nationale du négoce de matériaux de construction ;</p><p align='left'>2.   Les salariés en activité dans une entreprise de la branche du négoce des matériaux de construction :<br/>\n– soit dans le cadre du plan de développement des compétences (PDC) ;<br/>\n– soit dans le cadre de « Pro-A » ;<br/>\n– soit dans le cadre du CPF ;</p><p align='left'>3.   Les salariés relevant d'une autre branche et souhaitant une reconversion professionnelle, notamment dans le cadre du CPF de transition ou du dispositif TRANSCO.</p><p align='left'>Peuvent s'inscrire en vue de l'obtention d'un CQP par la voie de la validation des acquis de l'expérience :</p><p align='left'>1. Les salariés en activité dans une entreprise appliquant la convention collective nationale du négoce des matériaux de construction et disposant d'une expérience d'au moins 3 années dans les domaines précisés par la CPNEFP pour chaque CQP ;</p><p align='left'>2. Les demandeurs d'emploi visant un emploi dans le négoce des matériaux de construction et disposant d'une expérience d'au moins 3 années dans les domaines décrits par la CPNEFP pour chaque CQP.</p><p align='left'>Pour ce public, la démarche d'évaluation des compétences devra être conduite en collaboration avec une entreprise de la branche du négoce des matériaux de construction.</p>",
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+ "content": "<p align='left'>Peuvent s'inscrire en vue de l'obtention d'un CQP par la voie de la formation :</p><p align='left'>1.   Les jeunes et demandeurs d'emploi titulaires d'un contrat de professionnalisation au sein d'une entreprise appliquant la convention collective nationale du négoce de matériaux de construction ;</p><p align='left'>2.   Les salariés en activité dans une entreprise de la branche du négoce des matériaux de construction :<br/>\n– soit dans le cadre du plan de développement des compétences (PDC) ;<br/>\n– soit dans le cadre de « Pro-A » ;<br/>\n– soit dans le cadre du CPF.</p><p align='left'>3.   Les salariés relevant d'une autre branche et souhaitant une reconversion professionnelle, notamment dans le cadre du CPF de transition ou du dispositif TRANSCO.</p><p align='left'>Peuvent s'inscrire en vue de l'obtention d'un CQP par la voie de la validation des acquis de l'expérience :</p><p align='left'>1. Les salariés en activité dans une entreprise appliquant la convention collective nationale du négoce des matériaux de construction et disposant d'une expérience d'au moins 3 années dans les domaines précisés par la CPNEFP pour chaque CQP ;</p><p align='left'>2. Les demandeurs d'emploi visant un emploi dans le négoce des matériaux de construction et disposant d'une expérience d'au moins 3 années dans les domaines décrits par la CPNEFP pour chaque CQP.</p><p align='left'>Pour ce public, la démarche d'évaluation des compétences devra être conduite en collaboration avec une entreprise de la branche du négoce des matériaux de construction.</p>",
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  "etat": "VIGUEUR_ETEN",
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  "surtitre": "Personnes pouvant obtenir le CQP",
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