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+ "text": " de l’entreprise. Idéalement, le fonds de roulement (FR) doit permettre de financer une partie du BFR."
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+ "text": ", cela signifie que l’entreprise a besoin de trésorerie pour financer le décalage entre les décaissements et les encaissements."
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+ "text": "Pour en savoir plus sur les outils de gestion, vous pouvez consulter le guide pratique de la CCI :"
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+ "text": " mesurent la performance des salariés : volume des effectifs, rotation du personnel, taux d'absentéisme, etc."
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+ "text": " mesurent l'avancée d'un projet"
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+ }
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+ ]
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+ }
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+ {
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+ "type": "element",
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+ "name": "Paragraphe",
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+ "text": "Le tableau de bord permet d'identifier les écarts entre les prévisions et l'activité réelle de l'entreprise. Une fois les problèmes repérés, il faut déterminer les raisons qui ont mené à cette situation (par exemple, nouveau concurrent). Il faut ensuite mettre en place les actions nécessaires pour améliorer la performance et remédier à la situation (action de communication, changement de mode de transport, etc.) ."
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+ }
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+ "type": "text",
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+ "text": "C’est un outil utile pour déterminer la rentabilité de l’entreprise. Il permet de comparer les charges et produits d'un exercice donné avec un exercice précédent ou de savoir pourquoi le résultat obtenu est positif ou négatif."
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1666
+ "name": "Paragraphe",
1667
+ "children": [
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+ "text": "Le seuil de rentabilité représente le niveau de chiffre d'affaires minimum qui permet de dégager un "
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+ {
1683
+ "type": "text",
1684
+ "text": ", en d'autres termes d'être rentable. En dessous de ce seuil l'entreprise est déficitaire."
1685
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+ "text": "Le calcul du seuil de rentabilité est très utile pour le chef d'entreprise car il lui permet d'évaluer à partir de quel moment il commence à dégager un bénéfice."
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+ "text": "Charges fixes : ce sont les charges incompressibles : le loyer, les salaires, les charges sociales, les assurances professionnelles, les impôts, etc."
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+ "text": "Pour en savoir plus, vous pouvez consulter le document suivant :"
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1906
+ "text": "Dès qu'il éprouve des difficultés dans la gestion de son entreprise, le dirigeant peut utiliser des outils d'autodiagnostic. Il peut ainsi détecter l'origine des difficultés pour y remédier au plus vite. Le recours à ces outils est "
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+ "text": "Il existe plusieurs types d'outils, plus ou moins rapides et précis. Ils permettent d'estimer le degré des difficultés que rencontre une entreprise ou même de mesurer les performances d'une entreprise."
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1969
+ "type": "text",
1970
+ "text": "Infogreffe propose un auto-diagnostic pour évaluer le degré des difficultés. Il s'agit d'un questionnaire gratuit sur l'activité économique de l'entreprise, sa situation financière et son environnement."
1971
+ }
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+ "text": "Si l'entrepreneur cumule plus de 7 réponses positives, cela signifie que l'entreprise a des difficultés déjà présentes ou à venir."
1981
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2033
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2034
+ "text": "Le Centre d'information et de prévention des difficultés (CIP) reçoit et informe les chefs d'entreprises sur la prévention des difficultés des entreprises et les dispositifs d’aide et de soutien."
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+ "text": "Il propose un outil adapté aux "
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2062
+ "text": " pour estimer le degré de difficultés rencontré par l'entreprise. À l'issue de ce test, l'entreprise peut prendre un rendez-vous gratuit avec 3 professionnels bénévoles du CIP : un expert-comptable ou commissaire aux comptes, un avocat et un ancien juge consulaire."
2063
+ }
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+ "text": "Chambres de métiers et de l'artisanat (CMA)"
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+ "text": "Le réseau des chambres de métiers et de l’artisanat propose un outil de diagnostic financier."
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+ }
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+ {
2125
+ "type": "text",
2126
+ "text": "À l’issue du questionnaire, une première analyse de la santé financière de l'entreprise est faite. Celle-ci peut être complétée par un accompagnement plus approfondi assuré par un conseiller de la chambre des métiers."
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+ }
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2158
+ "text": "Chambres de métiers et de l'artisanat (CMA)"
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+ "text": "Ce sont des outils d'analyse qui mesurent et comparent les performances de l'entreprise, identifient les points forts et permettent de découvrir le potentiel d’amélioration."
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+ "text": " gratuit proposé par la Banque de France."
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+ {
2235
+ "type": "text",
2236
+ "text": "Il permet de mesurer et comparer les performances de l'entreprise, d'identifier les points forts et de découvrir le potentiel d’amélioration."
2237
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2246
+ "text": "Le dirigeant choisit son secteur d’activité et cible géographiquement les entreprises avec lesquelles il souhaite se comparer. Il obtient ensuite un rapport qu'il peut utiliser pour échanger avec ses partenaires"
2247
+ }
2248
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2255
+ "type": "text",
2256
+ "text": "Pour accéder à Opale, le chef d'entreprise doit d'abord s'inscrire à l'espace dirigeant de la Banque de France :"
2257
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2323
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+ "text": "(commerçants, artisans, entreprises de services ou industrielles), un outil « Comment va ma boîte ? »."
2325
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+ "text": "Cet outil permet de réaliser en ligne et de façon confidentielle un état des lieux de la santé économique et financière d'une entreprise en analysant les éléments concernant l'activité administrative, comptable, financière, commerciale numérique et les relations clients/fournisseurs. Il permet un suivi régulier de la santé de l'entreprise et permet de détecter le plus rapidement possible d'éventuelles difficultés."
2335
+ }
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+ },
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2344
+ "text": "Cet outil est proposé dans chaque CCI régionale."
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+ "type": "text",
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+ "text": "Cet outil est gratuit, anonyme et confidentiel. Le résultat constitue une base de discussion entre les chefs d’entreprise et leurs partenaires : CCI, expert-comptable, banque, avocat, etc."
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