@k2works/claude-code-booster 4.12.0 → 4.14.0

package/lib/assets/docs/article/practical-database-design/part1/chapter03.md

@@ -1,557 +1,557 @@
-# 第3章：業務フローの全体像
-
-本章では、基幹業務システムを構成する3つの主要システム（販売管理・財務会計・生産管理）の業務フローを詳しく解説します。各システムがどのような流れで業務を処理し、他のシステムとどのように連携するかを理解することで、システム設計の全体像を把握できます。
-
----
-
-## 3.1 販売管理システムの業務フロー
-
-販売管理システムは、得意先からの注文を起点として、商品の出荷・売上計上・代金回収までの一連の業務フローを管理します。
-
-### 全体フロー
-
-```plantuml
-@startuml
-
-[*] -> 得意先
-得意先 --> 営業部門
-営業部門 -> 販売管理
-販売管理 : 見積 \n受注 \n出荷 \n売上
-販売管理 -> 調達管理
-販売管理 --> 債権管理
-債権管理 : 締請求 \n入金
-調達管理 : 発注 \n入荷 \n仕入
-調達管理 -> 仕入先
-仕入先 -> 調達管理
-販売管理 --> 在庫管理
-在庫管理 --> 販売管理
-在庫管理 : 在庫 \n受払 \n棚卸
-調達管理 --> 在庫管理
-調達管理 --> 債務管理
-債務管理 : 支払締 \n支払
-
-得意先 -> [*]
-
-@enduml
-```
-
-### 得意先 → 営業部門 → 販売管理
-
-販売管理の起点は、得意先からの引き合い・注文です。営業部門が窓口となり、見積・受注・出荷・売上の業務を遂行します。
-
-```plantuml
-@startuml
-
-|得意先|
-start
-:引き合い・見積依頼;
-
-|営業部門|
-:見積作成;
-:見積提出;
-
-|得意先|
-:見積検討;
-if (発注?) then (yes)
-    :注文;
-else (no)
-    stop
-endif
-
-|営業部門|
-:受注登録;
-:納期回答;
-
-|販売管理|
-:受注確定;
-:在庫引当;
-:出荷指示;
-:出荷処理;
-:売上計上;
-
-|得意先|
-:商品受領;
-stop
-
-@enduml
-```
-
-| ステップ | 担当 | 業務内容 | 生成データ |
-|---|---|---|---|
-| 1 | 得意先 | 引き合い・見積依頼 | - |
-| 2 | 営業部門 | 見積作成・提出 | 見積データ |
-| 3 | 得意先 | 注文 | - |
-| 4 | 営業部門 | 受注登録 | 受注データ |
-| 5 | 販売管理 | 在庫引当・出荷指示 | 出荷指示データ |
-| 6 | 販売管理 | 出荷処理 | 出荷データ |
-| 7 | 販売管理 | 売上計上 | 売上データ |
-
-### 販売管理 → 調達管理 / 在庫管理 / 債権管理
-
-販売管理は、受注後に複数の業務領域と連携します。
-
-```plantuml
-@startuml
-
-rectangle "販売管理" as Sales #LightBlue {
-    rectangle "受注" as Order
-    rectangle "出荷" as Ship
-    rectangle "売上" as Revenue
-}
-
-rectangle "調達管理" as Procurement #LightGreen
-rectangle "在庫管理" as Inventory #LightYellow
-rectangle "債権管理" as AR #LightPink
-
-Order --> Procurement : 在庫不足時\n発注依頼
-Order --> Inventory : 在庫引当
-Ship --> Inventory : 出庫処理
-Revenue --> AR : 請求データ
-
-@enduml
-```
-
-| 連携先 | トリガー | 連携内容 |
-|---|---|---|
-| 調達管理 | 在庫不足 | 発注依頼（商品の補充） |
-| 在庫管理 | 受注時 | 在庫引当（予約） |
-| 在庫管理 | 出荷時 | 出庫処理（在庫減少） |
-| 債権管理 | 売上計上時 | 請求データ生成 |
-
-### 調達管理 → 仕入先 / 在庫管理 / 債務管理
-
-調達管理は、販売管理からの発注依頼を受けて、仕入先への発注・入荷・検収を行います。
-
-```plantuml
-@startuml
-
-|調達管理|
-start
-:発注登録;
-:発注書発行;
-
-|仕入先|
-:受注処理;
-:出荷;
-
-|調達管理|
-:入荷検品;
-:検収処理;
-:仕入計上;
-
-|在庫管理|
-:入庫処理;
-
-|債務管理|
-:買掛金計上;
-:支払予定作成;
-stop
-
-@enduml
-```
-
-| 連携先 | 連携内容 |
-|---|---|
-| 仕入先 | 発注書送付、納品受領 |
-| 在庫管理 | 検収後の入庫処理 |
-| 債務管理 | 仕入計上、買掛金管理 |
-
----
-
-## 3.2 財務会計システムの業務フロー
-
-財務会計システムは、企業のすべての経済活動を仕訳として記録し、財務諸表を作成します。
-
-### 全体フロー
-
-```plantuml
-@startuml
-
-[*] -> 会計部門
-
-会計部門 --> 財務会計
-財務会計 : 債権 \n債務 \n手形 \n資産 \n経理
-会計部門 --> 管理会計
-管理会計 : 経営分析 \n損益分岐点分析 \n限界利益と貢献利益 \n投資の経済性計算 \nキャッシュフロー計算
-
-会計部門 -> [*]
-
-@enduml
-```
-
-### 会計部門 → 財務会計 / 管理会計
-
-会計部門は、「財務会計」と「管理会計」の2つの領域を担当します。
-
-```plantuml
-@startuml
-
-rectangle "会計部門" as Accounting #LightBlue
-
-package "財務会計" as FA {
-    rectangle "債権管理" as AR
-    rectangle "債務管理" as AP
-    rectangle "手形管理" as Bills
-    rectangle "資産管理" as Assets
-    rectangle "経理（仕訳・決算）" as GL
-}
-
-package "管理会計" as MA {
-    rectangle "経営分析" as Analysis
-    rectangle "損益分岐点分析" as BEP
-    rectangle "投資の経済性計算" as Investment
-    rectangle "キャッシュフロー計算" as CF
-}
-
-Accounting --> FA
-Accounting --> MA
-
-@enduml
-```
-
-| 区分 | 目的 | 主な業務 |
-|---|---|---|
-| 財務会計 | 外部報告（株主・税務署等） | 仕訳、決算、財務諸表作成 |
-| 管理会計 | 内部意思決定 | 経営分析、予算管理、原価管理 |
-
-### 財務会計：債権・債務・手形・資産・経理
-
-財務会計の各業務は相互に連携し、最終的に経理（仕訳・決算）に集約されます。
-
-```plantuml
-@startuml
-
-|債権管理|
-start
-:売上データ受信;
-:請求処理;
-:入金消込;
-
-|経理|
-:売掛金仕訳;
-:入金仕訳;
-
-|債務管理|
-:仕入データ受信;
-:支払処理;
-
-|経理|
-:買掛金仕訳;
-:支払仕訳;
-
-|資産管理|
-:固定資産登録;
-:減価償却計算;
-
-|経理|
-:減価償却仕訳;
-:月次決算;
-:年次決算;
-:財務諸表作成;
-stop
-
-@enduml
-```
-
-| 業務 | 内容 | 生成される仕訳例 |
-|---|---|---|
-| 債権管理 | 売掛金の請求・入金管理 | 売掛金/売上、現金/売掛金 |
-| 債務管理 | 買掛金の支払管理 | 仕入/買掛金、買掛金/現金 |
-| 手形管理 | 受取手形・支払手形の管理 | 受取手形/売掛金 |
-| 資産管理 | 固定資産の管理・減価償却 | 減価償却費/減価償却累計額 |
-| 経理 | 仕訳入力・決算処理 | 各種決算整理仕訳 |
-
-### 管理会計：経営分析・損益分岐点分析・投資の経済性計算・キャッシュフロー計算
-
-管理会計は、経営判断に必要な情報を提供します。
-
-```plantuml
-@startuml
-
-rectangle "財務会計データ" as FA #LightGray
-
-package "管理会計" as MA {
-    rectangle "経営分析\n--\n収益性分析\n安全性分析\n効率性分析" as Analysis
-    
-    rectangle "損益分岐点分析\n--\n固定費・変動費分解\n損益分岐点売上高\n安全余裕率" as BEP
-    
-    rectangle "限界利益分析\n--\n限界利益\n貢献利益\nセグメント別分析" as Margin
-    
-    rectangle "投資の経済性計算\n--\n回収期間法\nNPV法\nIRR法" as Investment
-    
-    rectangle "キャッシュフロー計算\n--\n営業CF\n投資CF\n財務CF" as CF
-}
-
-FA --> Analysis
-FA --> BEP
-FA --> Margin
-FA --> Investment
-FA --> CF
-
-@enduml
-```
-
-| 分析手法 | 目的 | 活用場面 |
-|---|---|---|
-| 経営分析 | 企業の財務状態を評価 | 決算報告、経営会議 |
-| 損益分岐点分析 | 利益が出る売上高を把握 | 販売目標設定 |
-| 限界利益分析 | 製品・部門別の収益性評価 | 製品構成の最適化 |
-| 投資の経済性計算 | 投資案件の評価 | 設備投資判断 |
-| キャッシュフロー計算 | 資金繰りの把握 | 資金計画策定 |
-
----
-
-## 3.3 生産管理システムの業務フロー
-
-生産管理システムは、製造業における生産活動全体を管理します。需要予測に基づく生産計画から、資材調達、製造実行、品質管理までを一貫して管理します。
-
-### 全体フロー
-
-```plantuml
-@startuml
-
-[*] -> 得意先
-得意先 --> 営業部門
-営業部門 -> 生産計画
-生産計画 : 生産計画立案 \n - 販売計画 \n - 基準生産計画（MPS) \n MRP/スケジューラ \n - 所要量展開（MRP) \n - オーダー作成
-生産計画 -> 購買管理
-購買管理 : 資材調達 \n - 発注 \n - 入荷、受入、検収 \n 外注委託 \n - 有償／無償支給
-購買管理 -> 仕入先
-仕入先 -> 購買管理
-購買管理 --> 委託先
-委託先 --> 購買管理
-購買管理 --> 在庫管理
-生産計画 --> 工程管理
-工程管理 : 製造指示 \n 製造実績 \n - 完成実績報告 \n - 工数実績報告
-工程管理 --> 在庫管理
-在庫管理 : 受払管理 \n - 製品在庫 \n - 資材在庫 \n 在庫状態管理
-工程管理 --> 製造原価管理
-製造原価管理 : 標準／実際原価 \n 製造原価配賦
-製造原価管理 -> 工程管理
-工程管理 -> 品質管理
-品質管理 : 受入検査 \n 出荷検査 \n トレーサビリティ
-品質管理 -> 工程管理
-
-state 基準情報 : BOM \n品目 \n工程 \n取引先 \n部門 \nカレンダー
-
-' 双方向の関連は2行に分けて記述します
-生産計画 -> 基準情報
-基準情報 -> 生産計画
-
-購買管理 -> 基準情報
-基準情報 -> 購買管理
-
-工程管理 -> 基準情報
-基準情報 -> 工程管理
-
-得意先 -> [*]
-
-@endumll
-```
-
-### 得意先 → 営業部門 → 生産計画
-
-生産管理の起点は、得意先からの需要情報です。営業部門が受注情報や需要予測を生産計画に連携します。
-
-```plantuml
-@startuml
-
-|得意先|
-start
-:需要情報\n（受注・内示）;
-
-|営業部門|
-:販売計画作成;
-:需要予測;
-
-|生産計画|
-:基準生産計画（MPS）作成;
-:所要量展開（MRP）;
-:購買オーダー作成;
-:製造オーダー作成;
-
-|購買管理|
-:発注処理;
-
-|工程管理|
-:製造指示;
-stop
-
-@enduml
-```
-
-| ステップ | 担当 | 業務内容 | 生成データ |
-|---|---|---|---|
-| 1 | 得意先 | 需要情報提供 | 受注データ、内示データ |
-| 2 | 営業部門 | 販売計画作成 | 販売計画 |
-| 3 | 生産計画 | MPS 作成 | 基準生産計画 |
-| 4 | 生産計画 | MRP 実行 | 所要量データ |
-| 5 | 生産計画 | オーダー作成 | 購買オーダー、製造オーダー |
-
-### 生産計画 → 購買管理 / 工程管理
-
-生産計画から生成されたオーダーは、購買管理と工程管理に展開されます。
-
-```plantuml
-@startuml
-
-rectangle "生産計画" as Planning #LightBlue {
-    rectangle "MPS" as MPS
-    rectangle "MRP" as MRP
-}
-
-rectangle "購買管理" as Procurement #LightGreen {
-    rectangle "発注" as PO
-    rectangle "入荷・検収" as Receive
-}
-
-rectangle "工程管理" as Process #LightYellow {
-    rectangle "製造指示" as WO
-    rectangle "製造実績" as Result
-}
-
-MPS --> MRP
-MRP --> PO : 購買オーダー
-MRP --> WO : 製造オーダー
-Receive --> Process : 資材供給
-Result --> Planning : 実績フィードバック
-
-@enduml
-```
-
-### 購買管理 → 仕入先 / 委託先 / 在庫管理
-
-購買管理は、資材の調達と外注委託を担当します。
-
-```plantuml
-@startuml
-
-|購買管理|
-start
-:購買オーダー受信;
-
-if (調達区分?) then (内製資材)
-    :発注処理;
-    |仕入先|
-    :納品;
-    |購買管理|
-    :入荷・検収;
-else (外注委託)
-    if (支給区分?) then (有償支給)
-        :支給品出庫;
-        :有償支給処理;
-    else (無償支給)
-        :支給品出庫;
-        :無償支給処理;
-    endif
-    |委託先|
-    :外注加工;
-    :納品;
-    |購買管理|
-    :入荷・検収;
-endif
-
-|在庫管理|
-:入庫処理;
-stop
-
-@enduml
-```
-
-| 調達パターン | 説明 | 仕入先/委託先 |
-|---|---|---|
-| 通常発注 | 資材・部品を仕入先から購入 | 仕入先 |
-| 有償支給 | 資材を有償で委託先に支給し、加工後に買い戻す | 委託先 |
-| 無償支給 | 資材を無償で委託先に支給し、加工賃のみ支払う | 委託先 |
-
-### 工程管理 → 在庫管理 / 製造原価管理 / 品質管理
-
-工程管理は、製造指示の発行から製造実績の収集までを管理し、複数の領域と連携します。
-
-```plantuml
-@startuml
-
-rectangle "工程管理" as Process #LightBlue {
-    rectangle "製造指示" as WO
-    rectangle "製造実績" as Result
-    rectangle "工数実績" as Labor
-}
-
-rectangle "在庫管理" as Inventory #LightGreen
-rectangle "製造原価管理" as Cost #LightYellow
-rectangle "品質管理" as QC #LightPink
-
-WO --> Inventory : 資材払出指示
-Inventory --> Process : 資材払出
-Result --> Inventory : 完成品入庫
-Result --> Cost : 実績データ
-Labor --> Cost : 工数データ
-Result --> QC : 検査依頼
-QC --> Result : 検査結果
-
-@enduml
-```
-
-| 連携先 | 連携内容 |
-|---|---|
-| 在庫管理 | 資材の払出、完成品の入庫 |
-| 製造原価管理 | 製造実績・工数実績からの原価計算 |
-| 品質管理 | 工程内検査、完成検査 |
-
-### 基準情報との連携
-
-生産管理システムは、各種マスタ（基準情報）を参照して動作します。
-
-```plantuml
-@startuml
-
-database "基準情報" as Master {
-    rectangle "BOM（部品表）" as BOM
-    rectangle "品目マスタ" as Item
-    rectangle "工程マスタ" as Process
-    rectangle "取引先マスタ" as Vendor
-    rectangle "部門マスタ" as Dept
-    rectangle "担当者マスタ" as Employee
-    rectangle "カレンダー" as Calendar
-    rectangle "場所マスタ" as Location
-}
-
-rectangle "生産計画" as Planning
-rectangle "購買管理" as Procurement
-rectangle "工程管理" as Shop
-rectangle "在庫管理" as Inventory
-rectangle "品質管理" as QC
-
-Master <--> Planning
-Master <--> Procurement
-Master <--> Shop
-Master <--> Inventory
-Master <--> QC
-
-@enduml
-```
-
-| 基準情報 | 用途 |
-|---|---|
-| BOM（部品表） | 製品の構成部品と所要量を定義 |
-| 品目マスタ | 品目の基本情報（リードタイム、ロットサイズ等） |
-| 工程マスタ | 製造工程の定義 |
-| 取引先マスタ | 仕入先・委託先の情報 |
-| 部門マスタ | 製造部門の情報 |
-| 担当者マスタ | 作業担当者の情報 |
-| カレンダー | 稼働日・稼働時間の定義 |
-| 場所マスタ | 倉庫・工程の場所情報 |
-
----
-
-## まとめ
-
-本章では、3つの主要システムの業務フローについて解説しました。
-
-| システム | 起点 | 主要フロー | 連携先 |
-|---|---|---|---|
-| 販売管理 | 得意先の注文 | 受注→出荷→売上→請求→入金 | 調達管理、在庫管理、債権管理 |
-| 財務会計 | 各システムの取引データ | 仕訳→決算→財務諸表 | 全システム |
-| 生産管理 | 需要情報 | 生産計画→調達/製造→完成 | 購買管理、在庫管理、品質管理 |
-
-これで第1部「基幹業務システムの全体像」の解説は終了です。次の第2部からは、各システムの詳細なデータベース設計について解説していきます。
+# 第3章：業務フローの全体像
+
+本章では、基幹業務システムを構成する3つの主要システム（販売管理・財務会計・生産管理）の業務フローを詳しく解説します。各システムがどのような流れで業務を処理し、他のシステムとどのように連携するかを理解することで、システム設計の全体像を把握できます。
+
+---
+
+## 3.1 販売管理システムの業務フロー
+
+販売管理システムは、得意先からの注文を起点として、商品の出荷・売上計上・代金回収までの一連の業務フローを管理します。
+
+### 全体フロー
+
+```plantuml
+@startuml
+
+[*] -> 得意先
+得意先 --> 営業部門
+営業部門 -> 販売管理
+販売管理 : 見積 \n受注 \n出荷 \n売上
+販売管理 -> 調達管理
+販売管理 --> 債権管理
+債権管理 : 締請求 \n入金
+調達管理 : 発注 \n入荷 \n仕入
+調達管理 -> 仕入先
+仕入先 -> 調達管理
+販売管理 --> 在庫管理
+在庫管理 --> 販売管理
+在庫管理 : 在庫 \n受払 \n棚卸
+調達管理 --> 在庫管理
+調達管理 --> 債務管理
+債務管理 : 支払締 \n支払
+
+得意先 -> [*]
+
+@enduml
+```
+
+### 得意先 → 営業部門 → 販売管理
+
+販売管理の起点は、得意先からの引き合い・注文です。営業部門が窓口となり、見積・受注・出荷・売上の業務を遂行します。
+
+```plantuml
+@startuml
+
+|得意先|
+start
+:引き合い・見積依頼;
+
+|営業部門|
+:見積作成;
+:見積提出;
+
+|得意先|
+:見積検討;
+if (発注?) then (yes)
+    :注文;
+else (no)
+    stop
+endif
+
+|営業部門|
+:受注登録;
+:納期回答;
+
+|販売管理|
+:受注確定;
+:在庫引当;
+:出荷指示;
+:出荷処理;
+:売上計上;
+
+|得意先|
+:商品受領;
+stop
+
+@enduml
+```
+
+| ステップ | 担当 | 業務内容 | 生成データ |
+|---|---|---|---|
+| 1 | 得意先 | 引き合い・見積依頼 | - |
+| 2 | 営業部門 | 見積作成・提出 | 見積データ |
+| 3 | 得意先 | 注文 | - |
+| 4 | 営業部門 | 受注登録 | 受注データ |
+| 5 | 販売管理 | 在庫引当・出荷指示 | 出荷指示データ |
+| 6 | 販売管理 | 出荷処理 | 出荷データ |
+| 7 | 販売管理 | 売上計上 | 売上データ |
+
+### 販売管理 → 調達管理 / 在庫管理 / 債権管理
+
+販売管理は、受注後に複数の業務領域と連携します。
+
+```plantuml
+@startuml
+
+rectangle "販売管理" as Sales #LightBlue {
+    rectangle "受注" as Order
+    rectangle "出荷" as Ship
+    rectangle "売上" as Revenue
+}
+
+rectangle "調達管理" as Procurement #LightGreen
+rectangle "在庫管理" as Inventory #LightYellow
+rectangle "債権管理" as AR #LightPink
+
+Order --> Procurement : 在庫不足時\n発注依頼
+Order --> Inventory : 在庫引当
+Ship --> Inventory : 出庫処理
+Revenue --> AR : 請求データ
+
+@enduml
+```
+
+| 連携先 | トリガー | 連携内容 |
+|---|---|---|
+| 調達管理 | 在庫不足 | 発注依頼（商品の補充） |
+| 在庫管理 | 受注時 | 在庫引当（予約） |
+| 在庫管理 | 出荷時 | 出庫処理（在庫減少） |
+| 債権管理 | 売上計上時 | 請求データ生成 |
+
+### 調達管理 → 仕入先 / 在庫管理 / 債務管理
+
+調達管理は、販売管理からの発注依頼を受けて、仕入先への発注・入荷・検収を行います。
+
+```plantuml
+@startuml
+
+|調達管理|
+start
+:発注登録;
+:発注書発行;
+
+|仕入先|
+:受注処理;
+:出荷;
+
+|調達管理|
+:入荷検品;
+:検収処理;
+:仕入計上;
+
+|在庫管理|
+:入庫処理;
+
+|債務管理|
+:買掛金計上;
+:支払予定作成;
+stop
+
+@enduml
+```
+
+| 連携先 | 連携内容 |
+|---|---|
+| 仕入先 | 発注書送付、納品受領 |
+| 在庫管理 | 検収後の入庫処理 |
+| 債務管理 | 仕入計上、買掛金管理 |
+
+---
+
+## 3.2 財務会計システムの業務フロー
+
+財務会計システムは、企業のすべての経済活動を仕訳として記録し、財務諸表を作成します。
+
+### 全体フロー
+
+```plantuml
+@startuml
+
+[*] -> 会計部門
+
+会計部門 --> 財務会計
+財務会計 : 債権 \n債務 \n手形 \n資産 \n経理
+会計部門 --> 管理会計
+管理会計 : 経営分析 \n損益分岐点分析 \n限界利益と貢献利益 \n投資の経済性計算 \nキャッシュフロー計算
+
+会計部門 -> [*]
+
+@enduml
+```
+
+### 会計部門 → 財務会計 / 管理会計
+
+会計部門は、「財務会計」と「管理会計」の2つの領域を担当します。
+
+```plantuml
+@startuml
+
+rectangle "会計部門" as Accounting #LightBlue
+
+package "財務会計" as FA {
+    rectangle "債権管理" as AR
+    rectangle "債務管理" as AP
+    rectangle "手形管理" as Bills
+    rectangle "資産管理" as Assets
+    rectangle "経理（仕訳・決算）" as GL
+}
+
+package "管理会計" as MA {
+    rectangle "経営分析" as Analysis
+    rectangle "損益分岐点分析" as BEP
+    rectangle "投資の経済性計算" as Investment
+    rectangle "キャッシュフロー計算" as CF
+}
+
+Accounting --> FA
+Accounting --> MA
+
+@enduml
+```
+
+| 区分 | 目的 | 主な業務 |
+|---|---|---|
+| 財務会計 | 外部報告（株主・税務署等） | 仕訳、決算、財務諸表作成 |
+| 管理会計 | 内部意思決定 | 経営分析、予算管理、原価管理 |
+
+### 財務会計：債権・債務・手形・資産・経理
+
+財務会計の各業務は相互に連携し、最終的に経理（仕訳・決算）に集約されます。
+
+```plantuml
+@startuml
+
+|債権管理|
+start
+:売上データ受信;
+:請求処理;
+:入金消込;
+
+|経理|
+:売掛金仕訳;
+:入金仕訳;
+
+|債務管理|
+:仕入データ受信;
+:支払処理;
+
+|経理|
+:買掛金仕訳;
+:支払仕訳;
+
+|資産管理|
+:固定資産登録;
+:減価償却計算;
+
+|経理|
+:減価償却仕訳;
+:月次決算;
+:年次決算;
+:財務諸表作成;
+stop
+
+@enduml
+```
+
+| 業務 | 内容 | 生成される仕訳例 |
+|---|---|---|
+| 債権管理 | 売掛金の請求・入金管理 | 売掛金/売上、現金/売掛金 |
+| 債務管理 | 買掛金の支払管理 | 仕入/買掛金、買掛金/現金 |
+| 手形管理 | 受取手形・支払手形の管理 | 受取手形/売掛金 |
+| 資産管理 | 固定資産の管理・減価償却 | 減価償却費/減価償却累計額 |
+| 経理 | 仕訳入力・決算処理 | 各種決算整理仕訳 |
+
+### 管理会計：経営分析・損益分岐点分析・投資の経済性計算・キャッシュフロー計算
+
+管理会計は、経営判断に必要な情報を提供します。
+
+```plantuml
+@startuml
+
+rectangle "財務会計データ" as FA #LightGray
+
+package "管理会計" as MA {
+    rectangle "経営分析\n--\n収益性分析\n安全性分析\n効率性分析" as Analysis
+    
+    rectangle "損益分岐点分析\n--\n固定費・変動費分解\n損益分岐点売上高\n安全余裕率" as BEP
+    
+    rectangle "限界利益分析\n--\n限界利益\n貢献利益\nセグメント別分析" as Margin
+    
+    rectangle "投資の経済性計算\n--\n回収期間法\nNPV法\nIRR法" as Investment
+    
+    rectangle "キャッシュフロー計算\n--\n営業CF\n投資CF\n財務CF" as CF
+}
+
+FA --> Analysis
+FA --> BEP
+FA --> Margin
+FA --> Investment
+FA --> CF
+
+@enduml
+```
+
+| 分析手法 | 目的 | 活用場面 |
+|---|---|---|
+| 経営分析 | 企業の財務状態を評価 | 決算報告、経営会議 |
+| 損益分岐点分析 | 利益が出る売上高を把握 | 販売目標設定 |
+| 限界利益分析 | 製品・部門別の収益性評価 | 製品構成の最適化 |
+| 投資の経済性計算 | 投資案件の評価 | 設備投資判断 |
+| キャッシュフロー計算 | 資金繰りの把握 | 資金計画策定 |
+
+---
+
+## 3.3 生産管理システムの業務フロー
+
+生産管理システムは、製造業における生産活動全体を管理します。需要予測に基づく生産計画から、資材調達、製造実行、品質管理までを一貫して管理します。
+
+### 全体フロー
+
+```plantuml
+@startuml
+
+[*] -> 得意先
+得意先 --> 営業部門
+営業部門 -> 生産計画
+生産計画 : 生産計画立案 \n - 販売計画 \n - 基準生産計画（MPS) \n MRP/スケジューラ \n - 所要量展開（MRP) \n - オーダー作成
+生産計画 -> 購買管理
+購買管理 : 資材調達 \n - 発注 \n - 入荷、受入、検収 \n 外注委託 \n - 有償／無償支給
+購買管理 -> 仕入先
+仕入先 -> 購買管理
+購買管理 --> 委託先
+委託先 --> 購買管理
+購買管理 --> 在庫管理
+生産計画 --> 工程管理
+工程管理 : 製造指示 \n 製造実績 \n - 完成実績報告 \n - 工数実績報告
+工程管理 --> 在庫管理
+在庫管理 : 受払管理 \n - 製品在庫 \n - 資材在庫 \n 在庫状態管理
+工程管理 --> 製造原価管理
+製造原価管理 : 標準／実際原価 \n 製造原価配賦
+製造原価管理 -> 工程管理
+工程管理 -> 品質管理
+品質管理 : 受入検査 \n 出荷検査 \n トレーサビリティ
+品質管理 -> 工程管理
+
+state 基準情報 : BOM \n品目 \n工程 \n取引先 \n部門 \nカレンダー
+
+' 双方向の関連は2行に分けて記述します
+生産計画 -> 基準情報
+基準情報 -> 生産計画
+
+購買管理 -> 基準情報
+基準情報 -> 購買管理
+
+工程管理 -> 基準情報
+基準情報 -> 工程管理
+
+得意先 -> [*]
+
+@endumll
+```
+
+### 得意先 → 営業部門 → 生産計画
+
+生産管理の起点は、得意先からの需要情報です。営業部門が受注情報や需要予測を生産計画に連携します。
+
+```plantuml
+@startuml
+
+|得意先|
+start
+:需要情報\n（受注・内示）;
+
+|営業部門|
+:販売計画作成;
+:需要予測;
+
+|生産計画|
+:基準生産計画（MPS）作成;
+:所要量展開（MRP）;
+:購買オーダー作成;
+:製造オーダー作成;
+
+|購買管理|
+:発注処理;
+
+|工程管理|
+:製造指示;
+stop
+
+@enduml
+```
+
+| ステップ | 担当 | 業務内容 | 生成データ |
+|---|---|---|---|
+| 1 | 得意先 | 需要情報提供 | 受注データ、内示データ |
+| 2 | 営業部門 | 販売計画作成 | 販売計画 |
+| 3 | 生産計画 | MPS 作成 | 基準生産計画 |
+| 4 | 生産計画 | MRP 実行 | 所要量データ |
+| 5 | 生産計画 | オーダー作成 | 購買オーダー、製造オーダー |
+
+### 生産計画 → 購買管理 / 工程管理
+
+生産計画から生成されたオーダーは、購買管理と工程管理に展開されます。
+
+```plantuml
+@startuml
+
+rectangle "生産計画" as Planning #LightBlue {
+    rectangle "MPS" as MPS
+    rectangle "MRP" as MRP
+}
+
+rectangle "購買管理" as Procurement #LightGreen {
+    rectangle "発注" as PO
+    rectangle "入荷・検収" as Receive
+}
+
+rectangle "工程管理" as Process #LightYellow {
+    rectangle "製造指示" as WO
+    rectangle "製造実績" as Result
+}
+
+MPS --> MRP
+MRP --> PO : 購買オーダー
+MRP --> WO : 製造オーダー
+Receive --> Process : 資材供給
+Result --> Planning : 実績フィードバック
+
+@enduml
+```
+
+### 購買管理 → 仕入先 / 委託先 / 在庫管理
+
+購買管理は、資材の調達と外注委託を担当します。
+
+```plantuml
+@startuml
+
+|購買管理|
+start
+:購買オーダー受信;
+
+if (調達区分?) then (内製資材)
+    :発注処理;
+    |仕入先|
+    :納品;
+    |購買管理|
+    :入荷・検収;
+else (外注委託)
+    if (支給区分?) then (有償支給)
+        :支給品出庫;
+        :有償支給処理;
+    else (無償支給)
+        :支給品出庫;
+        :無償支給処理;
+    endif
+    |委託先|
+    :外注加工;
+    :納品;
+    |購買管理|
+    :入荷・検収;
+endif
+
+|在庫管理|
+:入庫処理;
+stop
+
+@enduml
+```
+
+| 調達パターン | 説明 | 仕入先/委託先 |
+|---|---|---|
+| 通常発注 | 資材・部品を仕入先から購入 | 仕入先 |
+| 有償支給 | 資材を有償で委託先に支給し、加工後に買い戻す | 委託先 |
+| 無償支給 | 資材を無償で委託先に支給し、加工賃のみ支払う | 委託先 |
+
+### 工程管理 → 在庫管理 / 製造原価管理 / 品質管理
+
+工程管理は、製造指示の発行から製造実績の収集までを管理し、複数の領域と連携します。
+
+```plantuml
+@startuml
+
+rectangle "工程管理" as Process #LightBlue {
+    rectangle "製造指示" as WO
+    rectangle "製造実績" as Result
+    rectangle "工数実績" as Labor
+}
+
+rectangle "在庫管理" as Inventory #LightGreen
+rectangle "製造原価管理" as Cost #LightYellow
+rectangle "品質管理" as QC #LightPink
+
+WO --> Inventory : 資材払出指示
+Inventory --> Process : 資材払出
+Result --> Inventory : 完成品入庫
+Result --> Cost : 実績データ
+Labor --> Cost : 工数データ
+Result --> QC : 検査依頼
+QC --> Result : 検査結果
+
+@enduml
+```
+
+| 連携先 | 連携内容 |
+|---|---|
+| 在庫管理 | 資材の払出、完成品の入庫 |
+| 製造原価管理 | 製造実績・工数実績からの原価計算 |
+| 品質管理 | 工程内検査、完成検査 |
+
+### 基準情報との連携
+
+生産管理システムは、各種マスタ（基準情報）を参照して動作します。
+
+```plantuml
+@startuml
+
+database "基準情報" as Master {
+    rectangle "BOM（部品表）" as BOM
+    rectangle "品目マスタ" as Item
+    rectangle "工程マスタ" as Process
+    rectangle "取引先マスタ" as Vendor
+    rectangle "部門マスタ" as Dept
+    rectangle "担当者マスタ" as Employee
+    rectangle "カレンダー" as Calendar
+    rectangle "場所マスタ" as Location
+}
+
+rectangle "生産計画" as Planning
+rectangle "購買管理" as Procurement
+rectangle "工程管理" as Shop
+rectangle "在庫管理" as Inventory
+rectangle "品質管理" as QC
+
+Master <--> Planning
+Master <--> Procurement
+Master <--> Shop
+Master <--> Inventory
+Master <--> QC
+
+@enduml
+```
+
+| 基準情報 | 用途 |
+|---|---|
+| BOM（部品表） | 製品の構成部品と所要量を定義 |
+| 品目マスタ | 品目の基本情報（リードタイム、ロットサイズ等） |
+| 工程マスタ | 製造工程の定義 |
+| 取引先マスタ | 仕入先・委託先の情報 |
+| 部門マスタ | 製造部門の情報 |
+| 担当者マスタ | 作業担当者の情報 |
+| カレンダー | 稼働日・稼働時間の定義 |
+| 場所マスタ | 倉庫・工程の場所情報 |
+
+---
+
+## まとめ
+
+本章では、3つの主要システムの業務フローについて解説しました。
+
+| システム | 起点 | 主要フロー | 連携先 |
+|---|---|---|---|
+| 販売管理 | 得意先の注文 | 受注→出荷→売上→請求→入金 | 調達管理、在庫管理、債権管理 |
+| 財務会計 | 各システムの取引データ | 仕訳→決算→財務諸表 | 全システム |
+| 生産管理 | 需要情報 | 生産計画→調達/製造→完成 | 購買管理、在庫管理、品質管理 |
+
+これで第1部「基幹業務システムの全体像」の解説は終了です。次の第2部からは、各システムの詳細なデータベース設計について解説していきます。