@guru-ai-product/ai-product-kit 0.2.251117192248 → 0.2.251118120602

package/mcp/.doc_cache/a3328dcce1521943_/345/270/202/345/234/272/344/270/216/345/225/206/344/270/232/345/210/206/346/236/220/346/250/241/346/235/277.md

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-# 市场与商业分析模板
-
-## 模板说明
-
-本模板用于基于需求收集结果进行深度的市场机会分析，为立项决策提供数据支撑。
-
-## 使用指导
-
-1. **输入材料**：需求收集报告、市场研究数据、竞品分析结果
-2. **填写方式**：根据实际情况替换 `{变量名}` 格式的占位符
-3. **完成标准**：市场分析全面、竞争分析深入、结论建议明确
-4. **评审要点**：数据准确性、分析逻辑性、建议可操作性
-
----
-
-## 1. 市场机会分析
-
-### 1.1 市场规模评估
-
-**总体市场规模（TAM）**
-
-- 全球/国内市场总规模：{市场规模数据}
-- 年增长率：{增长率数据}
-- 市场发展趋势：{趋势分析}
-
-**可服务市场（SAM）**
-
-- 目标细分市场规模：{细分市场规模}
-- 地理范围限制：{地理范围}
-- 用户群体规模：{用户群体数量}
-
-**可获得市场（SOM）**
-
-- 预期市场份额：{预期份额}
-- 3年内可达到的市场规模：{可达到规模}
-- 市场渗透策略：{渗透策略}
-
-### 1.2 目标用户分析
-
-**用户群体定义**
-
-- 主要用户群体：{用户群体描述}
-- 用户规模：{用户数量}
-- 用户特征：{用户特征分析}
-
-**用户需求验证**
-
-- 核心痛点：{基于需求收集的痛点}
-- 需求强度：{需求强度评估}
-- 解决方案接受度：{用户接受度}
-
-**用户价值分析**
-
-- 用户生命周期价值（LTV）：{LTV估算}
-- 用户获取成本（CAC）：{CAC估算}
-- LTV/CAC比率：{比率分析}
-
-### 1.3 市场时机分析
-
-**市场成熟度**
-
-- 市场发展阶段：{成熟度评估}
-- 技术成熟度：{技术成熟度}
-- 用户接受度：{用户接受度}
-
-**竞争窗口**
-
-- 市场进入时机：{最佳时机}
-- 竞争对手动态：{竞争对手分析}
-- 技术变革影响：{技术变革分析}
-
-## 2. 竞争优势分析
-
-### 2.1 竞争格局
-
-**主要竞争对手**
-
-- 竞争对手1：{竞争对手分析}
-  - 市场份额：{市场份额}
-  - 核心优势：{优势分析}
-  - 主要劣势：{劣势分析}
-
-- 竞争对手2：{竞争对手分析}
-  - 市场份额：{市场份额}
-  - 核心优势：{优势分析}
-  - 主要劣势：{劣势分析}
-
-**竞争强度评估**
-
-- 市场竞争激烈程度：{竞争强度}
-- 进入壁垒：{进入壁垒分析}
-- 替代品威胁：{替代品分析}
-
-### 2.2 差异化策略
-
-**核心差异化点**
-
-- 差异化点1：{差异化描述}
-  - 竞争优势：{优势分析}
-  - 可持续性：{可持续性分析}
-
-- 差异化点2：{差异化描述}
-  - 竞争优势：{优势分析}
-  - 可持续性：{可持续性分析}
-
-**竞争护城河**
-
-- 技术壁垒：{技术壁垒}
-- 网络效应：{网络效应}
-- 品牌优势：{品牌优势}
-- 成本优势：{成本优势}
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-### 2.3 市场定位
-
-**价值主张**
-
-- 核心价值主张：{价值主张}
-- 目标用户价值：{用户价值}
-- 差异化价值：{差异化价值}
-
-**市场定位策略**
-
-- 市场定位：{市场定位}
-- 品牌定位：{品牌定位}
-- 价格定位：{价格定位}
-
-## 3. 结论与建议
-
-### 3.1 市场机会评估结论
-
-**市场吸引力评分**
-
-- 市场规模：{评分}/10
-- 增长潜力：{评分}/10
-- 竞争强度：{评分}/10
-- 进入壁垒：{评分}/10
-- 综合评分：{总分}/10
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-### 3.2 行动建议
-
-**立项建议**
-
-- 是否建议立项：{立项建议}
-- 建议理由：{理由分析}
-- 关键前提条件：{前提条件}
-
-**下一步行动**
-
-- 短期行动：{短期行动}
-- 中期规划：{中期规划}
-- 长期愿景：{长期愿景}
-
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-
-## 模板使用说明
-
-### 填写指导
-
-1. 基于需求收集结果填写各项分析内容
-2. 使用具体数据和事实支撑分析结论
-3. 保持分析的客观性和准确性
-4. 重点关注可行性和风险控制
-
-### 数据来源
-
-- 需求收集报告
-- 市场研究数据
-- 竞品分析结果
-- 行业报告和统计数据
-
-### 质量检查
-
-- 数据的准确性和时效性
-- 分析逻辑的合理性
-- 结论的可信度
-- 建议的可操作性

package/mcp/.doc_cache/a4ef757633f13133_/346/212/200/346/234/257/346/226/271/346/241/210/350/257/204/344/274/260/344/270/216/345/217/257/350/241/214/346/200/247/345/210/206/346/236/220/346/250/241/346/235/277.md

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-# 技术方案评估与可行性分析
-
-## 研究目标
-全面评估技术方案的可行性、风险和实施成本，为技术决策提供数据支撑和专业建议。
-
-## 背景信息
-### 技术背景
-- **项目类型**：{PROJECT_TYPE}
-- **技术栈要求**：{TECH_STACK_REQUIREMENTS}
-- **性能指标**：{PERFORMANCE_REQUIREMENTS}
-- **预算约束**：{BUDGET_CONSTRAINTS}
-- **时间限制**：{TIMELINE_CONSTRAINTS}
-
-## 研究范围
-### 核心研究问题
-1. 不同技术方案的优缺点和适用场景是什么？
-2. 各方案的实施难度、开发成本和维护成本如何？
-3. 技术方案的可扩展性和未来发展潜力如何？
-4. 存在哪些技术风险和潜在问题？如何规避？
-
-### 分析维度
-- **技术可行性**：技术成熟度、实现难度、兼容性
-- **成本效益分析**：开发成本、运维成本、ROI 评估
-- **风险评估**：技术风险、时间风险、资源风险
-- **性能评估**：响应时间、并发能力、资源消耗
-
-## 特定分析要求
-### 技术方案对比
-- 对比主流技术方案的架构设计和实现方式
-- 分析各方案在性能、安全性、可维护性方面的差异
-- 评估技术栈的学习曲线和团队适配度
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-### 实施可行性评估
-- 评估现有团队的技术能力和经验匹配度
-- 分析所需的技术资源和基础设施要求
-- 估算开发周期和里程碑节点
-
-### 风险识别与应对
-- 识别技术实施过程中的关键风险点
-- 分析风险发生的概率和影响程度
-- 制定风险应对策略和备选方案
-
-## 输出要求
-### 技术评估报告
-1. **方案对比矩阵**：多维度技术方案比较表
-2. **可行性分析**：详细的实施可行性评估
-3. **成本预算**：开发和运维成本估算
-4. **风险清单**：风险识别和应对措施
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-### 技术建议
-- 推荐的技术方案和实施路径
-- 技术架构设计建议
-- 团队技能提升建议
-- 项目实施时间规划
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-## 关键评估指标
-- **技术成熟度**：技术稳定性和社区支持度
-- **开发效率**：开发速度和代码质量
-- **系统性能**：响应时间、吞吐量、资源利用率
-- **可维护性**：代码可读性、模块化程度、文档完整性
-- **可扩展性**：水平扩展能力、垂直扩展潜力
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-## 技术调研要点
-### 核心技术调研
-- 主流框架和库的特性对比
-- 数据库选型和性能基准测试
-- 部署方案和运维工具评估
-
-### 生态系统分析
-- 技术社区活跃度和支持情况
-- 第三方工具和插件生态
-- 长期技术发展趋势分析

package/mcp/.doc_cache/a90401fc94ca29a3_SKILL.md

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-name: requirements-intake
-description: Intelligent intake pipeline for gathering and consolidating product requirements from multiple sources.
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-
-# 需求收集
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-> 🚀 **智能需求收集工具链** - 整合Gemini DeepResearch与多平台数据，实现高效、准确的产品需求收集
-
-## 📋 文档信息
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-| 项目 | 内容 |
-|------|------|
-| 版本号 | v1.2 |
-| 适用范围 | 产品团队、需求分析师、产品经理、市场研究员、UX研究员 |
-
-## 🎯 工具价值
-
-本需求收集工具链通过整合 **Gemini DeepResearch** 和多个移动应用数据平台，构建了智能化的需求收集解决方案：
-
-- **效率提升**：将传统需求收集时间从数周缩短至数天
-- **质量保证**：通过 AI 分析和多源数据验证，提高需求准确性
-- **成本优化**：减少人工调研投入，优化资源配置
-- **标准化流程**：建立可重复、可扩展的需求收集方法论
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-## 🛠️ 核心工具
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-### Gemini DeepResearch
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-- AI 驱动的深度研究分析
-- 多源信息整合和洞察提取
-- 结构化报告生成
-- 自然语言交互界面
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-### 移动应用数据平台
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-**SensorTower**
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-- 全球应用商店数据覆盖
-- 下载量、收入、排名、用户评论分析
-- 市场趋势分析和竞品监控
-
-**七麦数据**
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-- 中国区应用商店数据专业分析
-- ASO 关键词和排名变化追踪
-- 本土化分析和优化建议
-
-**点点数据**
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-- 用户行为和功能使用数据
-- 用户画像、行为路径、功能矩阵分析
-- 用户细分和行为预测
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-## 🔄 使用流程
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-### 步骤 1：需求明确
-
-1. **定义研究问题**：明确要解决的核心问题，设定可衡量的成功指标
-2. **确定研究范围**：选择目标用户群体，确定产品类别和市场范围
-3. **选择分析维度**：用户需求分析、市场机会评估、竞争格局分析、技术可行性评估
-
-### 步骤 2：模板选择
-
-根据研究目标选择合适的分析模板：
-
-- 产品需求发现与验证 → 新产品需求挖掘
-- 市场机会评估与竞争分析 → 市场进入决策
-- 深度用户行为与需求洞察 → 用户体验优化
-- 技术方案评估与可行性分析 → 技术选型决策
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-### 步骤 3：数据收集
-
-并行收集多平台数据：
-
-- **SensorTower**：应用基础信息、排名趋势、竞品对比
-- **七麦数据**：关键词排名、用户评论、本地化数据
-- **点点数据**：用户画像、行为路径、功能使用情况
-
-### 步骤 4：Prompt 构建
-
-构建结构化的分析提示：
-
-```markdown
-[选定的模板内容]
-## 数据上下文
-[整理的多平台关键数据]
-## 具体分析要求
-[根据研究目标定制的分析要求]
-```
-
-### 步骤 5：AI 分析
-
-- 实时监控分析进度
-- 检查中间结果质量
-- 必要时调整分析参数
-
-### 步骤 6：结果验证
-
-- 数据一致性检查
-- 逻辑合理性验证
-- 建议可执行性评估
-
-### 步骤 7：报告生成
-
-生成包含执行摘要、详细分析、数据支撑和行动建议的完整报告。
-
-## 📚 模板库
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-### 产品需求发现与验证模板
-
-**适用场景**：新产品需求挖掘、功能验证
-**主要输出**：需求地图、痛点分析、验证建议
-详见：[template/产品需求发现与验证模板.md](/Users/wuchong/Develop/AI Product Kit/mcp/.doc_cache/3e0dfd0a1b9f6ce7_产品需求发现与验证模板.md)
-
-### 市场机会评估与竞争分析模板
-
-**适用场景**：市场进入决策、竞争策略制定
-**主要输出**：市场分析、竞争矩阵、机会识别
-详见：[template/市场机会评估与竞争分析模板.md](/Users/wuchong/Develop/AI Product Kit/mcp/.doc_cache/e69eeaaf88a175df_市场机会评估与竞争分析模板.md)
-
-### 深度用户行为与需求洞察模板
-
-**适用场景**：用户体验优化、行为分析
-**主要输出**：用户画像、体验地图、行为洞察
-详见：[template/深度用户行为与需求洞察模板.md](/Users/wuchong/Develop/AI Product Kit/mcp/.doc_cache/6643f4d546c6a03c_深度用户行为与需求洞察模板.md)
-
-### 技术方案评估与可行性分析模板
-
-**适用场景**：技术选型、架构设计
-**主要输出**：技术评估、实施建议、风险分析
-详见：[template/技术方案评估与可行性分析模板.md](/Users/wuchong/Develop/AI Product Kit/mcp/.doc_cache/a4ef757633f13133_技术方案评估与可行性分析模板.md)
-
-## 💡 最佳实践
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-### 数据收集最佳实践
-
-- 选择合适的时间范围
-- 并行收集多平台数据提高效率
-- 关注季节性变化和特殊事件影响
-- 重点分析本土化功能需求（七麦数据）
-- 追踪完整的用户转化路径（点点数据）
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-### Prompt 优化最佳实践
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-- 使用具体而非抽象的描述
-- 提供充分的背景信息和上下文
-- 明确分析的重点和预期输出
-- 根据研究目标定制分析要求
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-### 效率优化技巧
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-- 使用数据缓存减少重复请求
-- 聚焦核心指标，避免收集无关数据
-- 设置合理的数据时间范围
-- 建立标准化的数据收集流程
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-### 质量优化技巧
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-- 实施多源数据交叉验证
-- 建立数据质量评估标准
-- 设置异常数据自动检测机制
-- 维护数据来源的可追溯性
-
-## ❓ 常见问题
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-### 工具使用问题
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-**Q1：如何选择合适的分析模板？**
-A：根据研究目标选择：
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-- 需求发现 → 产品需求发现与验证模板
-- 市场分析 → 市场机会评估与竞争分析模板
-- 用户研究 → 深度用户行为与需求洞察模板
-- 技术评估 → 技术方案评估与可行性分析模板
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-**Q2：数据收集时间过长怎么办？**
-A：优化策略：
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-- 并行收集多平台数据
-- 使用数据缓存减少重复请求
-- 聚焦核心指标，避免收集无关数据
-- 设置合理的数据时间范围
-
-**Q3：AI 分析结果质量不佳如何处理？**
-A：改进方法：
-
-- 检查 Prompt 是否包含足够的上下文信息
-- 验证输入数据的质量和完整性
-- 调整分析要求的具体性和明确性
-- 必要时重新构建 Prompt 并再次分析
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-### 数据质量问题
-
-**Q4：不同平台数据不一致怎么办？**
-A：处理方法：
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-- 分析数据差异的原因（统计方法、时间范围等）
-- 选择最可靠的数据源作为主要参考
-- 在分析中明确说明数据来源和限制
-- 使用趋势数据而非绝对数值进行分析
-
-**Q5：如何确保数据的时效性？**
-A：管理策略：
-
-- 设置数据更新提醒机制
-- 定期检查数据源的更新频率
-- 在报告中明确标注数据的时间范围
-- 对于快速变化的市场，增加数据收集频率
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-### 成本控制问题
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-**Q6：API 调用成本过高如何控制？**
-A：优化方案：
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-- 实施智能缓存策略，避免重复调用
-- 设置调用量监控和预警机制
-- 优化数据收集的频率和范围
-- 选择性使用高成本的深度分析功能
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-## 📊 工具对比表
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-| 工具 | 数据覆盖 | 核心优势 | 适用场景 | 成本水平 |
-|------|----------|----------|----------|----------|
-| SensorTower | 全球应用商店 | 市场数据权威 | 全球市场分析 | 高 |
-| 七麦数据 | 中国区应用商店 | 本土化深度 | 中国市场分析 | 中 |
-| 点点数据 | 用户行为数据 | 行为洞察深入 | 用户体验优化 | 中 |
-| Gemini DeepResearch | AI 分析能力 | 智能洞察生成 | 复杂分析任务 | 低 |
-
-## 🔗 相关资源
-
-### 参考文档
-
-- [需求文档](/Users/wuchong/Develop/AI Product Kit/mcp/.doc_cache/5b8ba3d67e39371a_SKILL.md)
-- [需求文档模板](../documentation/template/)
-- [指南文档规范](/Users/wuchong/Develop/AI Product Kit/mcp/.doc_cache/c8305789db809e48_SKILL.md)
-
-### 案例学习
-
-- [K12数学学习应用案例](/Users/wuchong/Develop/AI Product Kit/mcp/.doc_cache/33cd96cf79c86eaa_K12数学学习应用案例.md)
-- [电商平台优化案例](/Users/wuchong/Develop/AI Product Kit/mcp/.doc_cache/d09142514e6a9de0_电商平台优化案例.md)
-
-### 官方文档
-
-- [SensorTower API 文档](https://sensortower.com/api)
-- [七麦数据 API 文档](https://www.qimai.cn/api)
-- [Gemini API 文档](https://ai.google.dev/docs)
-
-## 📞 获取帮助
-
-如遇到问题，请参考：
-
-1. 本文档中的常见问题部分
-2. 查看相关案例文档
-3. 联系技术支持团队
-
----
-
-**最后更新**：2025-08-01  
-**版本**：v1.2

package/mcp/.doc_cache/bad4b7992748a7a0_/344/272/247/345/223/201/351/234/200/346/261/202/345/217/221/347/216/260/344/270/216/351/252/214/350/257/201/346/250/241/346/235/277.md

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-# 产品需求发现与验证
-
-## 研究目标
-深度挖掘 {PRODUCT_TYPE} 领域的用户需求，验证产品假设，识别未被满足的需求机会。
-
-## 背景信息
-### 产品背景
-- **产品类型**：{PRODUCT_TYPE}
-- **目标用户**：{TARGET_USERS}
-- **当前阶段**：{DEVELOPMENT_STAGE}
-- **核心假设**：{CORE_ASSUMPTIONS}
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-## 研究范围
-### 核心研究问题
-1. 目标用户群体的核心痛点和未被满足的需求是什么？
-2. 现有解决方案的不足之处在哪里？
-3. 用户对新功能或改进的接受度和期望如何？
-4. 不同用户细分群体的需求差异是什么？
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-### 重点分析维度
-- **用户行为模式**：使用场景、频率、习惯
-- **痛点层次分析**：表面痛点 vs 深层需求
-- **解决方案评估**：现有产品的优缺点分析
-- **需求优先级**：基于用户价值和实现难度的排序
-
-## 特定分析要求
-### 用户反馈分析
-- 分析应用商店评论中的高频关键词和情感倾向
-- 识别用户投诉和建议的主要类别
-- 提取用户对竞品功能的评价和期望
-
-### 行为数据洞察
-- 分析用户留存率和活跃度数据的影响因素
-- 识别用户流失的关键节点和原因
-- 研究成功产品的用户增长模式
-
-### 市场机会识别
-- 对比分析不同产品的功能覆盖度
-- 识别功能空白和创新机会
-- 评估新需求的市场规模和可行性
-
-## 输出要求
-### 需求分析报告
-1. **用户需求地图**：按优先级和实现难度的需求矩阵
-2. **痛点分析**：详细的用户痛点分类和影响评估
-3. **机会识别**：具体的产品改进和创新机会
-4. **验证建议**：需求验证的具体方法和指标
-
-### 可执行建议
-- 优先开发的功能列表及理由
-- 用户研究的具体执行计划
-- 产品迭代的时间线和里程碑
-- 风险评估和应对策略