@guru-ai-product/ai-product-kit 0.2.251117192248 → 0.2.251118120602

package/mcp/.doc_cache/674f8b285658055d_/345/270/202/345/234/272/344/270/216/345/225/206/344/270/232/345/210/206/346/236/220/346/250/241/346/235/277.md

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-# 市场与商业分析模板
-
-## 模板说明
-
-本模板用于基于需求收集结果进行深度的市场机会分析，为立项决策提供数据支撑。
-
-## 使用指导
-
-1. **输入材料**：需求收集报告、市场研究数据、竞品分析结果
-2. **填写方式**：根据实际情况替换 `{变量名}` 格式的占位符
-3. **完成标准**：市场分析全面、竞争分析深入、结论建议明确
-4. **评审要点**：数据准确性、分析逻辑性、建议可操作性
-
----
-
-## 1. 市场机会分析
-
-### 1.1 市场规模评估
-
-**总体市场规模（TAM）**
-
-- 全球/国内市场总规模：{市场规模数据}
-- 年增长率：{增长率数据}
-- 市场发展趋势：{趋势分析}
-
-**可服务市场（SAM）**
-
-- 目标细分市场规模：{细分市场规模}
-- 地理范围限制：{地理范围}
-- 用户群体规模：{用户群体数量}
-
-**可获得市场（SOM）**
-
-- 预期市场份额：{预期份额}
-- 3年内可达到的市场规模：{可达到规模}
-- 市场渗透策略：{渗透策略}
-
-### 1.2 目标用户分析
-
-**用户群体定义**
-
-- 主要用户群体：{用户群体描述}
-- 用户规模：{用户数量}
-- 用户特征：{用户特征分析}
-
-**用户需求验证**
-
-- 核心痛点：{基于需求收集的痛点}
-- 需求强度：{需求强度评估}
-- 解决方案接受度：{用户接受度}
-
-**用户价值分析**
-
-- 用户生命周期价值（LTV）：{LTV估算}
-- 用户获取成本（CAC）：{CAC估算}
-- LTV/CAC比率：{比率分析}
-
-### 1.3 市场时机分析
-
-**市场成熟度**
-
-- 市场发展阶段：{成熟度评估}
-- 技术成熟度：{技术成熟度}
-- 用户接受度：{用户接受度}
-
-**竞争窗口**
-
-- 市场进入时机：{最佳时机}
-- 竞争对手动态：{竞争对手分析}
-- 技术变革影响：{技术变革分析}
-
-## 2. 竞争优势分析
-
-### 2.1 竞争格局
-
-**主要竞争对手**
-
-- 竞争对手1：{竞争对手分析}
-  - 市场份额：{市场份额}
-  - 核心优势：{优势分析}
-  - 主要劣势：{劣势分析}
-
-- 竞争对手2：{竞争对手分析}
-  - 市场份额：{市场份额}
-  - 核心优势：{优势分析}
-  - 主要劣势：{劣势分析}
-
-**竞争强度评估**
-
-- 市场竞争激烈程度：{竞争强度}
-- 进入壁垒：{进入壁垒分析}
-- 替代品威胁：{替代品分析}
-
-### 2.2 差异化策略
-
-**核心差异化点**
-
-- 差异化点1：{差异化描述}
-  - 竞争优势：{优势分析}
-  - 可持续性：{可持续性分析}
-
-- 差异化点2：{差异化描述}
-  - 竞争优势：{优势分析}
-  - 可持续性：{可持续性分析}
-
-**竞争护城河**
-
-- 技术壁垒：{技术壁垒}
-- 网络效应：{网络效应}
-- 品牌优势：{品牌优势}
-- 成本优势：{成本优势}
-
-### 2.3 市场定位
-
-**价值主张**
-
-- 核心价值主张：{价值主张}
-- 目标用户价值：{用户价值}
-- 差异化价值：{差异化价值}
-
-**市场定位策略**
-
-- 市场定位：{市场定位}
-- 品牌定位：{品牌定位}
-- 价格定位：{价格定位}
-
-## 3. 结论与建议
-
-### 3.1 市场机会评估结论
-
-**市场吸引力评分**
-
-- 市场规模：{评分}/10
-- 增长潜力：{评分}/10
-- 竞争强度：{评分}/10
-- 进入壁垒：{评分}/10
-- 综合评分：{总分}/10
-
-### 3.2 行动建议
-
-**立项建议**
-
-- 是否建议立项：{立项建议}
-- 建议理由：{理由分析}
-- 关键前提条件：{前提条件}
-
-**下一步行动**
-
-- 短期行动：{短期行动}
-- 中期规划：{中期规划}
-- 长期愿景：{长期愿景}
-
----
-
-## 模板使用说明
-
-### 填写指导
-
-1. 基于需求收集结果填写各项分析内容
-2. 使用具体数据和事实支撑分析结论
-3. 保持分析的客观性和准确性
-4. 重点关注可行性和风险控制
-
-### 数据来源
-
-- 需求收集报告
-- 市场研究数据
-- 竞品分析结果
-- 行业报告和统计数据
-
-### 质量检查
-
-- 数据的准确性和时效性
-- 分析逻辑的合理性
-- 结论的可信度
-- 建议的可操作性

package/mcp/.doc_cache/6cfccfda6b0e7641_SWOT/345/210/206/346/236/220/346/250/241/346/235/277.md

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-# SWOT分析模板
-
-## 模板说明
-
-本模板用于对项目进行SWOT分析，全面评估项目的内部优势和劣势，外部机会和威胁，并制定相应的应对策略。
-
-## 使用指导
-
-1. **分析维度**：从优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、威胁(Threats)四个维度进行分析
-2. **填写方式**：根据实际情况替换 `{变量名}` 格式的占位符
-3. **完成标准**：各维度分析全面、应对策略具体可行
-4. **评审要点**：分析的客观性、策略的可操作性
-
----
-
-## 1. 优势分析 (Strengths)
-
-### 1.1 内部优势识别
-
-**技术优势**
-
-- 优势1：{技术优势描述}
-  - 具体表现：{具体表现}
-  - 竞争价值：{竞争价值}
-  - 可持续性：{可持续性评估}
-
-- 优势2：{技术优势描述}
-  - 具体表现：{具体表现}
-  - 竞争价值：{竞争价值}
-  - 可持续性：{可持续性评估}
-
-**团队优势**
-
-- 优势1：{团队优势描述}
-  - 具体表现：{具体表现}
-  - 竞争价值：{竞争价值}
-  - 可持续性：{可持续性评估}
-
-- 优势2：{团队优势描述}
-  - 具体表现：{具体表现}
-  - 竞争价值：{竞争价值}
-  - 可持续性：{可持续性评估}
-
-**资源优势**
-
-- 优势1：{资源优势描述}
-  - 具体表现：{具体表现}
-  - 竞争价值：{竞争价值}
-  - 可持续性：{可持续性评估}
-
-- 优势2：{资源优势描述}
-  - 具体表现：{具体表现}
-  - 竞争价值：{竞争价值}
-  - 可持续性：{可持续性评估}
-
-### 1.2 优势利用策略
-
-**优势放大策略**
-
-- 策略1：{优势放大策略}
-  - 实施方法：{实施方法}
-  - 预期效果：{预期效果}
-  - 资源需求：{资源需求}
-
-- 策略2：{优势放大策略}
-  - 实施方法：{实施方法}
-  - 预期效果：{预期效果}
-  - 资源需求：{资源需求}
-
-**优势转化策略**
-
-- 策略1：{优势转化策略}
-  - 转化方向：{转化方向}
-  - 实施路径：{实施路径}
-  - 成功指标：{成功指标}
-
-- 策略2：{优势转化策略}
-  - 转化方向：{转化方向}
-  - 实施路径：{实施路径}
-  - 成功指标：{成功指标}
-
-## 2. 劣势分析 (Weaknesses)
-
-### 2.1 内部劣势识别
-
-**技术劣势**
-
-- 劣势1：{技术劣势描述}
-  - 具体表现：{具体表现}
-  - 影响程度：{影响程度评估}
-  - 紧急程度：{紧急程度评估}
-
-- 劣势2：{技术劣势描述}
-  - 具体表现：{具体表现}
-  - 影响程度：{影响程度评估}
-  - 紧急程度：{紧急程度评估}
-
-**团队劣势**
-
-- 劣势1：{团队劣势描述}
-  - 具体表现：{具体表现}
-  - 影响程度：{影响程度评估}
-  - 紧急程度：{紧急程度评估}
-
-- 劣势2：{团队劣势描述}
-  - 具体表现：{具体表现}
-  - 影响程度：{影响程度评估}
-  - 紧急程度：{紧急程度评估}
-
-**资源劣势**
-
-- 劣势1：{资源劣势描述}
-  - 具体表现：{具体表现}
-  - 影响程度：{影响程度评估}
-  - 紧急程度：{紧急程度评估}
-
-- 劣势2：{资源劣势描述}
-  - 具体表现：{具体表现}
-  - 影响程度：{影响程度评估}
-  - 紧急程度：{紧急程度评估}
-
-### 2.2 劣势改进策略
-
-**劣势补强策略**
-
-- 策略1：{劣势补强策略}
-  - 改进方法：{改进方法}
-  - 时间计划：{时间计划}
-  - 资源投入：{资源投入}
-  - 预期效果：{预期效果}
-
-- 策略2：{劣势补强策略}
-  - 改进方法：{改进方法}
-  - 时间计划：{时间计划}
-  - 资源投入：{资源投入}
-  - 预期效果：{预期效果}
-
-**劣势规避策略**
-
-- 策略1：{劣势规避策略}
-  - 规避方法：{规避方法}
-  - 替代方案：{替代方案}
-  - 风险控制：{风险控制}
-
-- 策略2：{劣势规避策略}
-  - 规避方法：{规避方法}
-  - 替代方案：{替代方案}
-  - 风险控制：{风险控制}
-
-## 3. 机会分析 (Opportunities)
-
-### 3.1 外部机会识别
-
-**市场机会**
-
-- 机会1：{市场机会描述}
-  - 机会规模：{机会规模评估}
-  - 时间窗口：{时间窗口}
-  - 获取难度：{获取难度评估}
-
-- 机会2：{市场机会描述}
-  - 机会规模：{机会规模评估}
-  - 时间窗口：{时间窗口}
-  - 获取难度：{获取难度评估}
-
-**技术机会**
-
-- 机会1：{技术机会描述}
-  - 机会规模：{机会规模评估}
-  - 时间窗口：{时间窗口}
-  - 获取难度：{获取难度评估}
-
-- 机会2：{技术机会描述}
-  - 机会规模：{机会规模评估}
-  - 时间窗口：{时间窗口}
-  - 获取难度：{获取难度评估}
-
-**政策机会**
-
-- 机会1：{政策机会描述}
-  - 机会规模：{机会规模评估}
-  - 时间窗口：{时间窗口}
-  - 获取难度：{获取难度评估}
-
-- 机会2：{政策机会描述}
-  - 机会规模：{机会规模评估}
-  - 时间窗口：{时间窗口}
-  - 获取难度：{获取难度评估}
-
-### 3.2 机会把握策略
-
-**机会抓取策略**
-
-- 策略1：{机会抓取策略}
-  - 行动计划：{行动计划}
-  - 资源配置：{资源配置}
-  - 时间安排：{时间安排}
-  - 成功指标：{成功指标}
-
-- 策略2：{机会抓取策略}
-  - 行动计划：{行动计划}
-  - 资源配置：{资源配置}
-  - 时间安排：{时间安排}
-  - 成功指标：{成功指标}
-
-**机会创造策略**
-
-- 策略1：{机会创造策略}
-  - 创造方法：{创造方法}
-  - 实施路径：{实施路径}
-  - 预期收益：{预期收益}
-
-- 策略2：{机会创造策略}
-  - 创造方法：{创造方法}
-  - 实施路径：{实施路径}
-  - 预期收益：{预期收益}
-
-## 4. 威胁分析 (Threats)
-
-### 4.1 外部威胁识别
-
-**竞争威胁**
-
-- 威胁1：{竞争威胁描述}
-  - 威胁程度：{威胁程度评估}
-  - 发生概率：{发生概率}
-  - 影响范围：{影响范围}
-
-- 威胁2：{竞争威胁描述}
-  - 威胁程度：{威胁程度评估}
-  - 发生概率：{发生概率}
-  - 影响范围：{影响范围}
-
-**市场威胁**
-
-- 威胁1：{市场威胁描述}
-  - 威胁程度：{威胁程度评估}
-  - 发生概率：{发生概率}
-  - 影响范围：{影响范围}
-
-- 威胁2：{市场威胁描述}
-  - 威胁程度：{威胁程度评估}
-  - 发生概率：{发生概率}
-  - 影响范围：{影响范围}
-
-**技术威胁**
-
-- 威胁1：{技术威胁描述}
-  - 威胁程度：{威胁程度评估}
-  - 发生概率：{发生概率}
-  - 影响范围：{影响范围}
-
-- 威胁2：{技术威胁描述}
-  - 威胁程度：{威胁程度评估}
-  - 发生概率：{发生概率}
-  - 影响范围：{影响范围}
-
-**政策威胁**
-
-- 威胁1：{政策威胁描述}
-  - 威胁程度：{威胁程度评估}
-  - 发生概率：{发生概率}
-  - 影响范围：{影响范围}
-
-- 威胁2：{政策威胁描述}
-  - 威胁程度：{威胁程度评估}
-  - 发生概率：{发生概率}
-  - 影响范围：{影响范围}
-
-### 4.2 威胁应对策略
-
-**威胁防范策略**
-
-- 策略1：{威胁防范策略}
-  - 防范措施：{防范措施}
-  - 预警机制：{预警机制}
-  - 应急预案：{应急预案}
-
-- 策略2：{威胁防范策略}
-  - 防范措施：{防范措施}
-  - 预警机制：{预警机制}
-  - 应急预案：{应急预案}
-
-**威胁转化策略**
-
-- 策略1：{威胁转化策略}
-  - 转化方法：{转化方法}
-  - 实施条件：{实施条件}
-  - 预期效果：{预期效果}
-
-- 策略2：{威胁转化策略}
-  - 转化方法：{转化方法}
-  - 实施条件：{实施条件}
-  - 预期效果：{预期效果}
-
-## 5. 综合策略
-
-### 5.1 SWOT组合策略
-
-**SO策略（优势+机会）**
-
-- 策略1：{SO策略描述}
-  - 优势利用：{优势利用方式}
-  - 机会把握：{机会把握方式}
-  - 实施计划：{实施计划}
-
-- 策略2：{SO策略描述}
-  - 优势利用：{优势利用方式}
-  - 机会把握：{机会把握方式}
-  - 实施计划：{实施计划}
-
-**ST策略（优势+威胁）**
-
-- 策略1：{ST策略描述}
-  - 优势发挥：{优势发挥方式}
-  - 威胁应对：{威胁应对方式}
-  - 实施计划：{实施计划}
-
-- 策略2：{ST策略描述}
-  - 优势发挥：{优势发挥方式}
-  - 威胁应对：{威胁应对方式}
-  - 实施计划：{实施计划}
-
-**WO策略（劣势+机会）**
-
-- 策略1：{WO策略描述}
-  - 劣势改进：{劣势改进方式}
-  - 机会利用：{机会利用方式}
-  - 实施计划：{实施计划}
-
-- 策略2：{WO策略描述}
-  - 劣势改进：{劣势改进方式}
-  - 机会利用：{机会利用方式}
-  - 实施计划：{实施计划}
-
-**WT策略（劣势+威胁）**
-
-- 策略1：{WT策略描述}
-  - 劣势规避：{劣势规避方式}
-  - 威胁防范：{威胁防范方式}
-  - 实施计划：{实施计划}
-
-- 策略2：{WT策略描述}
-  - 劣势规避：{劣势规避方式}
-  - 威胁防范：{威胁防范方式}
-  - 实施计划：{实施计划}
-
-### 5.2 优先级排序
-
-**策略优先级**
-
-| 策略类型 | 策略名称 | 重要程度 | 紧急程度 | 实施难度 | 综合优先级 |
-|---------|---------|---------|---------|---------|------------|
-| SO策略 | {策略名称} | 高/中/低 | 高/中/低 | 高/中/低 | P0/P1/P2 |
-| ST策略 | {策略名称} | 高/中/低 | 高/中/低 | 高/中/低 | P0/P1/P2 |
-| WO策略 | {策略名称} | 高/中/低 | 高/中/低 | 高/中/低 | P0/P1/P2 |
-| WT策略 | {策略名称} | 高/中/低 | 高/中/低 | 高/中/低 | P0/P1/P2 |
-
----
-
-## 使用说明
-
-### 填写指导
-
-1. **客观分析**：基于事实进行分析，避免主观臆断
-2. **全面覆盖**：从多个维度识别优势、劣势、机会、威胁
-3. **策略具体**：制定的应对策略要具体可行
-4. **优先排序**：根据重要性和紧急性排列策略优先级
-
-### 关键要点
-
-- SWOT分析要基于充分的调研和数据
-- 优势和劣势重点关注内部因素
-- 机会和威胁重点关注外部环境
-- 组合策略要充分利用内外部因素的关联
-
-### 定期更新
-
-- 建议每季度更新一次SWOT分析
-- 根据内外部环境变化调整策略
-- 跟踪策略实施效果，持续优化

package/mcp/.doc_cache/6fbc13740044659b_1_/344/272/247/345/223/201/345/256/232/344/275/215/344/270/216/345/210/206/346/236/220.md

@@ -1,86 +0,0 @@
-# 产品需求文档 - 第一部分：产品定位与分析
-
-## 文档导航
-
-**[下一部分：功能需求](/Users/wuchong/Develop/AI_Product_Kit/mcp/.doc_cache/56975fb92532ee87_2_功能需求.md)** → | 📋 **[返回索引](/Users/wuchong/Develop/AI_Product_Kit/mcp/.doc_cache/24f00280e7b9b2c7_index.md)**
-
----
-
-## 1. 产品概述
-
-### 1.1 产品背景
-
-[描述产品的背景情况，包括市场需求、业务机会、竞争环境等]
-
-### 1.2 产品定位
-
-[描述产品的市场定位、目标用户群体和核心价值主张]
-
-### 1.3 产品目标
-
-[列出产品的主要目标，可以包括业务目标、用户目标和技术目标]
-
-- 目标1：[具体描述]
-- 目标2：[具体描述]
-- 目标3：[具体描述]
-
-### 1.4 成功指标
-
-[定义产品成功的关键指标，应该是具体、可衡量的]
-
-| 指标类别 | 指标名称 | 目标值 | 衡量方法 |
-|---------|---------|-------|---------|
-| 用户增长 | [指标] | [目标] | [方法] |
-| 用户活跃 | [指标] | [目标] | [方法] |
-| 业务收入 | [指标] | [目标] | [方法] |
-| 其他 | [指标] | [目标] | [方法] |
-
-## 2. 用户分析
-
-### 2.1 目标用户群体
-
-[描述产品的主要用户群体，可以包括人口统计学特征、行为特征、需求特征等]
-
-### 2.2 用户角色
-
-[定义产品中的主要用户角色]
-
-#### 角色1：[角色名称]
-
-- **描述**：[角色的简要描述]
-- **特征**：[该角色的主要特征]
-- **目标**：[该角色使用产品的主要目标]
-- **痛点**：[该角色当前面临的主要问题]
-- **使用场景**：[该角色使用产品的典型场景]
-
-#### 角色2：[角色名称]
-
-[同上结构]
-
-### 2.3 用户旅程
-
-[描述用户使用产品的典型流程和体验]
-
-## 3. 市场分析
-
-### 3.1 市场概况
-
-[描述目标市场的规模、增长趋势、主要特点等]
-
-### 3.2 竞品分析
-
-[分析主要竞争对手的产品，包括优势、劣势和差异化点]
-
-#### 竞品1：[竞品名称]
-
-- **优势**：[列出主要优势]
-- **劣势**：[列出主要劣势]
-- **差异化**：[与我们产品的主要区别]
-
-#### 竞品2：[竞品名称]
-
-[同上结构]
-
-### 3.3 市场机会
-
-[基于市场分析，指出产品可以抓住的主要市场机会]