up-cc 0.4.6 → 0.5.1
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- package/agents/up-chief-architect.md +184 -0
- package/agents/up-chief-engineer.md +202 -0
- package/agents/up-chief-operations.md +123 -0
- package/agents/up-chief-product.md +103 -0
- package/agents/up-chief-quality.md +211 -0
- package/agents/up-delivery-auditor.md +247 -0
- package/agents/up-execution-supervisor.md +268 -0
- package/agents/up-operations-supervisor.md +90 -0
- package/agents/up-planning-supervisor.md +255 -0
- package/agents/up-product-supervisor.md +78 -0
- package/agents/up-project-ceo.md +352 -0
- package/agents/up-quality-supervisor.md +173 -0
- package/agents/up-verification-supervisor.md +106 -0
- package/bin/install.js +1 -0
- package/commands/modo-builder.md +5 -0
- package/commands/onboard.md +69 -0
- package/package.json +1 -1
- package/references/governance-rules.md +157 -0
- package/references/rework-limits.md +162 -0
- package/references/severity-levels.md +189 -0
- package/templates/audit-report.md +118 -0
- package/templates/checklist.md +195 -0
- package/templates/owner-profile.md +111 -0
- package/templates/owner.md +77 -0
- package/templates/pending.md +83 -0
- package/workflows/builder.md +196 -9
- package/workflows/ceo-intake.md +305 -0
- package/workflows/ceo-updates.md +183 -0
- package/workflows/governance.md +237 -0
- package/workflows/onboarding.md +375 -0
|
@@ -0,0 +1,69 @@
|
|
|
1
|
+
---
|
|
2
|
+
name: up:onboard
|
|
3
|
+
description: Entrevista inicial pro CEO te conhecer e criar seu perfil (~/.claude/up/owner-profile.md)
|
|
4
|
+
argument-hint: "[--update]"
|
|
5
|
+
allowed-tools:
|
|
6
|
+
- Read
|
|
7
|
+
- Write
|
|
8
|
+
- Bash
|
|
9
|
+
- AskUserQuestion
|
|
10
|
+
---
|
|
11
|
+
<objective>
|
|
12
|
+
Onboarding do UP: entrevista conduzida pelo CEO que cria seu perfil pessoal.
|
|
13
|
+
|
|
14
|
+
O perfil e lido por todos os agentes UP antes de cada projeto pra adaptar:
|
|
15
|
+
- Tom de comunicacao
|
|
16
|
+
- Stack padrao
|
|
17
|
+
- Estilo de decisao
|
|
18
|
+
- Nome do seu CEO
|
|
19
|
+
- Restricoes permanentes
|
|
20
|
+
|
|
21
|
+
Rodado automaticamente no primeiro uso de qualquer comando UP.
|
|
22
|
+
Rodado manualmente via `/up:onboard` ou `/up:onboard --update` pra refazer.
|
|
23
|
+
</objective>
|
|
24
|
+
|
|
25
|
+
<execution_context>
|
|
26
|
+
@~/.claude/up/workflows/onboarding.md
|
|
27
|
+
@~/.claude/up/templates/owner-profile.md
|
|
28
|
+
</execution_context>
|
|
29
|
+
|
|
30
|
+
<context>
|
|
31
|
+
$ARGUMENTS
|
|
32
|
+
|
|
33
|
+
**Flags:**
|
|
34
|
+
- `--update` — Refaz o onboarding, sobrescreve perfil existente
|
|
35
|
+
|
|
36
|
+
Sem argumentos: roda se nao existe, pula se ja existe.
|
|
37
|
+
</context>
|
|
38
|
+
|
|
39
|
+
<process>
|
|
40
|
+
Execute the onboarding workflow from @~/.claude/up/workflows/onboarding.md end-to-end.
|
|
41
|
+
|
|
42
|
+
**Passo 0 obrigatorio:**
|
|
43
|
+
Verificar se `~/.claude/up/owner-profile.md` ja existe.
|
|
44
|
+
|
|
45
|
+
```bash
|
|
46
|
+
if [ -f ~/.claude/up/owner-profile.md ]; then
|
|
47
|
+
if [[ "$ARGUMENTS" == *"--update"* ]]; then
|
|
48
|
+
echo "Atualizando perfil existente..."
|
|
49
|
+
# Prosseguir
|
|
50
|
+
else
|
|
51
|
+
echo "Perfil ja existe. Use /up:onboard --update pra refazer."
|
|
52
|
+
cat ~/.claude/up/owner-profile.md | head -20
|
|
53
|
+
exit 0
|
|
54
|
+
fi
|
|
55
|
+
fi
|
|
56
|
+
```
|
|
57
|
+
|
|
58
|
+
Seguir workflow completo:
|
|
59
|
+
1. Apresentacao
|
|
60
|
+
2. Bloco 1: Identidade (nome, papel, localizacao, idioma)
|
|
61
|
+
3. Bloco 2: Nome do CEO (como voce me chama) + tom
|
|
62
|
+
4. Bloco 3: Contexto profissional
|
|
63
|
+
5. Bloco 4: Stack preferida
|
|
64
|
+
6. Bloco 5: Estilo de trabalho
|
|
65
|
+
7. Bloco 6: Restricoes permanentes
|
|
66
|
+
8. Bloco 7: Integracoes disponiveis
|
|
67
|
+
9. Gerar owner-profile.md
|
|
68
|
+
10. Confirmar resumo
|
|
69
|
+
</process>
|
package/package.json
CHANGED
|
@@ -0,0 +1,157 @@
|
|
|
1
|
+
# Governance Rules
|
|
2
|
+
|
|
3
|
+
Regras de governanca aplicadas a TODOS os comandos UP.
|
|
4
|
+
Carregado por supervisores, chiefs e CEO.
|
|
5
|
+
|
|
6
|
+
---
|
|
7
|
+
|
|
8
|
+
## Hierarquia
|
|
9
|
+
|
|
10
|
+
```
|
|
11
|
+
DONO (humano)
|
|
12
|
+
↓
|
|
13
|
+
CEO (up-project-ceo)
|
|
14
|
+
↓
|
|
15
|
+
CHIEFS (5 — architecture, product, engineer, quality, operations)
|
|
16
|
+
↓
|
|
17
|
+
SUPERVISORES (8 — area especifica)
|
|
18
|
+
↓
|
|
19
|
+
OPERACIONAIS (36 — agentes existentes)
|
|
20
|
+
```
|
|
21
|
+
|
|
22
|
+
## Fluxo de Aprovacao
|
|
23
|
+
|
|
24
|
+
### Nivel 1: Supervisor revisa operacional
|
|
25
|
+
|
|
26
|
+
Apos cada agente operacional completar trabalho:
|
|
27
|
+
|
|
28
|
+
1. Supervisor da area le o output
|
|
29
|
+
2. Supervisor avalia contra criterios objetivos
|
|
30
|
+
3. Decisao:
|
|
31
|
+
- **APPROVE** — trabalho bom, segue
|
|
32
|
+
- **REQUEST_CHANGES** — volta pro operacional com lista especifica
|
|
33
|
+
- **ESCALATE** — problema serio, chama chief
|
|
34
|
+
|
|
35
|
+
**Max rework cycles:** 3 (operacional → supervisor)
|
|
36
|
+
|
|
37
|
+
### Nivel 2: Chief revisa consolidado
|
|
38
|
+
|
|
39
|
+
Apos TODOS os agentes de uma area completarem:
|
|
40
|
+
|
|
41
|
+
1. Chief le outputs consolidados da area
|
|
42
|
+
2. Valida coerencia entre agentes
|
|
43
|
+
3. Detecta drift de visao
|
|
44
|
+
4. Decisao:
|
|
45
|
+
- **APPROVE** — area consistente, segue
|
|
46
|
+
- **REQUEST_CHANGES** — volta pro supervisor com feedback
|
|
47
|
+
- **ESCALATE** — problema de visao, chama CEO
|
|
48
|
+
|
|
49
|
+
**Max rework cycles:** 2 (chief → supervisor → operacional)
|
|
50
|
+
|
|
51
|
+
### Nivel 3: CEO revisa antes do delivery
|
|
52
|
+
|
|
53
|
+
Antes do Estagio 5 (Delivery):
|
|
54
|
+
|
|
55
|
+
1. CEO le briefing original + delivery report
|
|
56
|
+
2. Valida que projeto atende ao pedido do dono
|
|
57
|
+
3. Decisao:
|
|
58
|
+
- **APPROVE_DELIVERY** — pronto pra entregar
|
|
59
|
+
- **ALERTA_DONO** — algo critico, pergunta ao dono
|
|
60
|
+
- **REWORK** — volta pro chief responsavel
|
|
61
|
+
|
|
62
|
+
**Max rework cycles:** 1 (CEO → chief)
|
|
63
|
+
|
|
64
|
+
---
|
|
65
|
+
|
|
66
|
+
## Criterios de Decisao
|
|
67
|
+
|
|
68
|
+
### APPROVE
|
|
69
|
+
- Todos criterios objetivos atendidos
|
|
70
|
+
- Sem issues criticas
|
|
71
|
+
- Sem inconsistencias
|
|
72
|
+
- Evidencia clara
|
|
73
|
+
|
|
74
|
+
### REQUEST_CHANGES
|
|
75
|
+
- 1+ criterio nao atendido
|
|
76
|
+
- Issues menores/medias que podem ser corrigidas
|
|
77
|
+
- Feedback especifico e acionavel
|
|
78
|
+
|
|
79
|
+
### ESCALATE
|
|
80
|
+
- Problema fora do escopo do supervisor
|
|
81
|
+
- Decisao arquitetural necessaria
|
|
82
|
+
- Conflito entre outros agentes
|
|
83
|
+
|
|
84
|
+
---
|
|
85
|
+
|
|
86
|
+
## Poderes do Supervisor
|
|
87
|
+
|
|
88
|
+
- ✅ Aprovar ou rejeitar trabalho do operacional
|
|
89
|
+
- ✅ Pedir rework com feedback especifico
|
|
90
|
+
- ✅ Mudar decisoes taticas (ex: "use zod ao inves de yup")
|
|
91
|
+
- ✅ Escalar pra chief se necessario
|
|
92
|
+
- ❌ NAO pode mudar decisoes arquiteturais fundamentais (isso e do chief)
|
|
93
|
+
- ❌ NAO pode rejeitar o briefing (isso e do CEO)
|
|
94
|
+
|
|
95
|
+
## Poderes do Chief
|
|
96
|
+
|
|
97
|
+
- ✅ Tudo que supervisor pode
|
|
98
|
+
- ✅ Mudar decisoes arquiteturais da area
|
|
99
|
+
- ✅ Coordenar entre multiplos supervisores
|
|
100
|
+
- ✅ Detectar drift de visao
|
|
101
|
+
- ✅ Escalar pra CEO em casos extremos
|
|
102
|
+
- ❌ NAO pode rejeitar o briefing original
|
|
103
|
+
- ❌ NAO pode decidir entregar com score baixo (isso e do CEO + dono)
|
|
104
|
+
|
|
105
|
+
## Poderes do CEO
|
|
106
|
+
|
|
107
|
+
- ✅ Tudo que chief pode
|
|
108
|
+
- ✅ Rejeitar briefing inviavel
|
|
109
|
+
- ✅ Interromper dono quando necessario (3 niveis de severidade)
|
|
110
|
+
- ✅ Aprovar delivery final
|
|
111
|
+
- ✅ Negociar com dono sobre trade-offs
|
|
112
|
+
- ✅ Veto final em qualquer decisao
|
|
113
|
+
|
|
114
|
+
---
|
|
115
|
+
|
|
116
|
+
## Accountability
|
|
117
|
+
|
|
118
|
+
Cada aprovacao fica registrada em `.plano/governance/approvals.log`:
|
|
119
|
+
|
|
120
|
+
```
|
|
121
|
+
2026-04-10T16:30:00Z | E3.3.2 | execution-supervisor | APPROVE | SUMMARY verified
|
|
122
|
+
2026-04-10T16:45:00Z | E3.3.6 | chief-engineer | APPROVE | Phase 3 integrated
|
|
123
|
+
2026-04-10T17:00:00Z | E4.10 | chief-quality | REQUEST_CHANGES | Security issues pending
|
|
124
|
+
2026-04-10T17:15:00Z | E5.4 | project-ceo | APPROVE_DELIVERY | Confidence 96%
|
|
125
|
+
```
|
|
126
|
+
|
|
127
|
+
Cada rework fica em `.plano/governance/reworks.log`:
|
|
128
|
+
|
|
129
|
+
```
|
|
130
|
+
2026-04-10T16:20:00Z | E3.3.1 | planning-supervisor | REQUEST_CHANGES | cycle 1/3
|
|
131
|
+
→ reason: Plan lacks imports and type definitions (Sonnet-ready)
|
|
132
|
+
→ action: Re-spawned up-planejador with enrichment instructions
|
|
133
|
+
```
|
|
134
|
+
|
|
135
|
+
Cada escalacao fica em `.plano/governance/escalations.log`:
|
|
136
|
+
|
|
137
|
+
```
|
|
138
|
+
2026-04-10T17:30:00Z | E4.5 | audit-supervisor → chief-quality
|
|
139
|
+
→ reason: Security review found 3 critical vulnerabilities
|
|
140
|
+
→ decision: chief-quality approved rework with priority
|
|
141
|
+
```
|
|
142
|
+
|
|
143
|
+
---
|
|
144
|
+
|
|
145
|
+
## Anti-Patterns
|
|
146
|
+
|
|
147
|
+
**NAO APROVAR SE:**
|
|
148
|
+
- Trabalho nao foi de fato verificado (so "parece que ta ok")
|
|
149
|
+
- Evidencia esta faltando ou ambigua
|
|
150
|
+
- Ha claim sem backing (SUMMARY diz X mas codigo nao tem)
|
|
151
|
+
- Rework cycle ja atingiu max sem melhoria
|
|
152
|
+
|
|
153
|
+
**REJEITAR SEMPRE SE:**
|
|
154
|
+
- Violacao de engineering-principles.md
|
|
155
|
+
- Stub/placeholder onde deveria ter implementacao real
|
|
156
|
+
- Inconsistencia com fases anteriores
|
|
157
|
+
- Falta de wiring (componente criado mas nao conectado)
|
|
@@ -0,0 +1,162 @@
|
|
|
1
|
+
# Rework Limits
|
|
2
|
+
|
|
3
|
+
Limites de ciclos de rework antes de forcar aprovacao com debito tecnico.
|
|
4
|
+
|
|
5
|
+
---
|
|
6
|
+
|
|
7
|
+
## Limites por Nivel
|
|
8
|
+
|
|
9
|
+
| Nivel | Max Ciclos | Acao apos limite |
|
|
10
|
+
|-------|-----------|------------------|
|
|
11
|
+
| Operacional ← Supervisor | **3** | Forca aprovacao, registra como debito tecnico |
|
|
12
|
+
| Supervisor ← Chief | **2** | Escalacao pro CEO |
|
|
13
|
+
| Chief ← CEO | **1** | CEO decide: aceitar como esta ou alertar dono |
|
|
14
|
+
|
|
15
|
+
---
|
|
16
|
+
|
|
17
|
+
## Ciclo Operacional ← Supervisor
|
|
18
|
+
|
|
19
|
+
### Ciclo 1: Primeira rejeicao
|
|
20
|
+
```
|
|
21
|
+
Operacional entrega trabalho
|
|
22
|
+
↓
|
|
23
|
+
Supervisor revisa
|
|
24
|
+
↓
|
|
25
|
+
REQUEST_CHANGES
|
|
26
|
+
↓
|
|
27
|
+
Supervisor manda feedback especifico
|
|
28
|
+
↓
|
|
29
|
+
Operacional refaz
|
|
30
|
+
```
|
|
31
|
+
|
|
32
|
+
### Ciclo 2: Segunda tentativa
|
|
33
|
+
```
|
|
34
|
+
Operacional entrega trabalho (v2)
|
|
35
|
+
↓
|
|
36
|
+
Supervisor revisa
|
|
37
|
+
↓
|
|
38
|
+
Se APPROVE: prossegue
|
|
39
|
+
Se REQUEST_CHANGES: ciclo 3
|
|
40
|
+
```
|
|
41
|
+
|
|
42
|
+
### Ciclo 3: Ultima tentativa
|
|
43
|
+
```
|
|
44
|
+
Operacional entrega trabalho (v3)
|
|
45
|
+
↓
|
|
46
|
+
Supervisor revisa
|
|
47
|
+
↓
|
|
48
|
+
Se APPROVE: prossegue
|
|
49
|
+
Se REQUEST_CHANGES: FORCA aprovacao com ressalva
|
|
50
|
+
```
|
|
51
|
+
|
|
52
|
+
### Apos Max Ciclos
|
|
53
|
+
|
|
54
|
+
```
|
|
55
|
+
Supervisor registra em governance/technical-debt.log:
|
|
56
|
+
- Item: [item-id]
|
|
57
|
+
- Ciclos esgotados: 3
|
|
58
|
+
- Issues restantes: [lista]
|
|
59
|
+
- Decisao: FORCED_APPROVAL
|
|
60
|
+
- Razao: Max rework cycles reached
|
|
61
|
+
|
|
62
|
+
Item marcado no CHECKLIST como:
|
|
63
|
+
status: completed_with_debt
|
|
64
|
+
|
|
65
|
+
Trabalho prossegue, mas aparece no AUDIT-REPORT como ressalva.
|
|
66
|
+
```
|
|
67
|
+
|
|
68
|
+
---
|
|
69
|
+
|
|
70
|
+
## Ciclo Supervisor ← Chief
|
|
71
|
+
|
|
72
|
+
### Ciclo 1
|
|
73
|
+
```
|
|
74
|
+
Supervisor aprovou trabalho
|
|
75
|
+
↓
|
|
76
|
+
Chief revisa consolidado da area
|
|
77
|
+
↓
|
|
78
|
+
Se APPROVE: prossegue
|
|
79
|
+
Se REQUEST_CHANGES: volta pro supervisor com feedback
|
|
80
|
+
Se ESCALATE: pula pro CEO
|
|
81
|
+
```
|
|
82
|
+
|
|
83
|
+
### Ciclo 2
|
|
84
|
+
```
|
|
85
|
+
Supervisor coordena rework
|
|
86
|
+
↓
|
|
87
|
+
Chief re-revisa
|
|
88
|
+
↓
|
|
89
|
+
Se APPROVE: prossegue
|
|
90
|
+
Se REQUEST_CHANGES: ESCALATE pro CEO automaticamente
|
|
91
|
+
```
|
|
92
|
+
|
|
93
|
+
---
|
|
94
|
+
|
|
95
|
+
## Ciclo Chief ← CEO
|
|
96
|
+
|
|
97
|
+
### Ciclo 1 (unico)
|
|
98
|
+
```
|
|
99
|
+
Chief aprovou
|
|
100
|
+
↓
|
|
101
|
+
CEO revisa (antes do delivery)
|
|
102
|
+
↓
|
|
103
|
+
Se APPROVE_DELIVERY: prossegue
|
|
104
|
+
Se REWORK: volta pro chief responsavel
|
|
105
|
+
Se ALERTA_DONO: CEO pergunta ao dono o que fazer
|
|
106
|
+
```
|
|
107
|
+
|
|
108
|
+
### Apos rework unico
|
|
109
|
+
```
|
|
110
|
+
Chief refaz
|
|
111
|
+
↓
|
|
112
|
+
CEO re-revisa
|
|
113
|
+
↓
|
|
114
|
+
Se APPROVE_DELIVERY: prossegue
|
|
115
|
+
Se ainda NEEDS_REWORK: CEO alerta dono obrigatoriamente
|
|
116
|
+
```
|
|
117
|
+
|
|
118
|
+
---
|
|
119
|
+
|
|
120
|
+
## Quando forcar aprovacao
|
|
121
|
+
|
|
122
|
+
**Criterios:**
|
|
123
|
+
- Max ciclos atingido
|
|
124
|
+
- Melhoria entre ciclos < 10% (diminishing returns)
|
|
125
|
+
- Issue nao pode ser resolvida sem info externa
|
|
126
|
+
|
|
127
|
+
**Acao:**
|
|
128
|
+
1. Registrar como debito tecnico
|
|
129
|
+
2. Documentar no AUDIT-REPORT
|
|
130
|
+
3. Adicionar ao PENDING.md se virou pendencia
|
|
131
|
+
4. Alertar CEO (que decide se alerta dono)
|
|
132
|
+
|
|
133
|
+
---
|
|
134
|
+
|
|
135
|
+
## Anti-Patterns
|
|
136
|
+
|
|
137
|
+
**NAO FAZER:**
|
|
138
|
+
- Loops infinitos esperando perfeicao
|
|
139
|
+
- Aprovar sem rework quando claramente ha problema
|
|
140
|
+
- Rejeitar sem feedback especifico e acionavel
|
|
141
|
+
- Escalar sem tentar resolver no proprio nivel
|
|
142
|
+
|
|
143
|
+
**FAZER:**
|
|
144
|
+
- Feedback especifico: "Mude X para Y porque Z"
|
|
145
|
+
- Ciclos com melhoria mensuravel
|
|
146
|
+
- Aceitar debito tecnico documentado
|
|
147
|
+
- Comunicar trade-offs claramente
|
|
148
|
+
|
|
149
|
+
---
|
|
150
|
+
|
|
151
|
+
## Metrica: Rework Rate
|
|
152
|
+
|
|
153
|
+
Agentes com rework rate alto (>40%) sao candidatos a ajuste:
|
|
154
|
+
- Prompt pode estar vago
|
|
155
|
+
- Criterios muito rigidos
|
|
156
|
+
- Supervisor mal calibrado
|
|
157
|
+
|
|
158
|
+
Agentes com rework rate muito baixo (<5%) podem estar:
|
|
159
|
+
- Aprovando sem criterio
|
|
160
|
+
- Supervisor nao esta sendo critico o suficiente
|
|
161
|
+
|
|
162
|
+
**Target saudavel:** 15-30% de rework rate
|
|
@@ -0,0 +1,189 @@
|
|
|
1
|
+
# Severity Levels
|
|
2
|
+
|
|
3
|
+
Niveis de severidade usados pelo CEO para decidir quando interromper o dono.
|
|
4
|
+
Carregado pelo up-project-ceo.
|
|
5
|
+
|
|
6
|
+
---
|
|
7
|
+
|
|
8
|
+
## 🔴 CRITICO — Sempre Interrompe
|
|
9
|
+
|
|
10
|
+
Situacoes que SEMPRE requerem input do dono, independente de configuracao.
|
|
11
|
+
|
|
12
|
+
### Exemplos
|
|
13
|
+
|
|
14
|
+
- **Credencial expirada durante build**
|
|
15
|
+
- API key Supabase expirou
|
|
16
|
+
- Token GitHub invalido
|
|
17
|
+
- OAuth precisa renovar
|
|
18
|
+
|
|
19
|
+
- **Erro irrecuperavel em dependencia externa**
|
|
20
|
+
- API externa retorna 500 consistentemente
|
|
21
|
+
- Package no npm foi descontinuado
|
|
22
|
+
- Servico crashed e nao volta
|
|
23
|
+
|
|
24
|
+
- **Conflito arquitetural irreversivel**
|
|
25
|
+
- Mudanca que afeta decisoes previas
|
|
26
|
+
- Quebra de compatibilidade significativa
|
|
27
|
+
- Escolha de stack que muda rumo do projeto
|
|
28
|
+
|
|
29
|
+
- **Custo de tokens excedeu limite**
|
|
30
|
+
- Projeto consumiu mais que o budget configurado
|
|
31
|
+
- Risco de continuar sem aprovacao
|
|
32
|
+
|
|
33
|
+
- **Build falhando apos 5 tentativas**
|
|
34
|
+
- Specialist nao consegue corrigir
|
|
35
|
+
- Specialist escalou pro chief
|
|
36
|
+
- Chief nao conseguiu resolver
|
|
37
|
+
|
|
38
|
+
- **Ambiguidade de negocio que muda direcao**
|
|
39
|
+
- Briefing contradiz premissas
|
|
40
|
+
- Descoberta durante execucao revela que o projeto e outra coisa
|
|
41
|
+
- Duvida fundamental sobre o que construir
|
|
42
|
+
|
|
43
|
+
### Formato da Interrupcao
|
|
44
|
+
|
|
45
|
+
```
|
|
46
|
+
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
|
|
47
|
+
🔴 CRITICO — {nome_ceo} precisa do seu input
|
|
48
|
+
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
|
|
49
|
+
|
|
50
|
+
{nome_dono}, precisei parar. Situacao:
|
|
51
|
+
|
|
52
|
+
**O que aconteceu:**
|
|
53
|
+
[descricao clara]
|
|
54
|
+
|
|
55
|
+
**Por que nao posso decidir sozinho:**
|
|
56
|
+
[explicacao]
|
|
57
|
+
|
|
58
|
+
**Opcoes:**
|
|
59
|
+
a) [opcao 1]
|
|
60
|
+
b) [opcao 2]
|
|
61
|
+
c) [opcao 3]
|
|
62
|
+
|
|
63
|
+
**Minha recomendacao:** [opcao + porque]
|
|
64
|
+
|
|
65
|
+
Qual voce prefere?
|
|
66
|
+
```
|
|
67
|
+
|
|
68
|
+
---
|
|
69
|
+
|
|
70
|
+
## 🟡 IMPORTANTE — Interrompe em modo interactive
|
|
71
|
+
|
|
72
|
+
Situacoes que perguntam ao dono APENAS se a flag `--interactive` estiver ativa.
|
|
73
|
+
Senao, o CEO decide sozinho e registra como decisao delegada.
|
|
74
|
+
|
|
75
|
+
### Exemplos
|
|
76
|
+
|
|
77
|
+
- **Feature inferida que pode ser equivocada**
|
|
78
|
+
- Briefing menciona "sistema de notificacoes" mas nao diz email/push/in-app
|
|
79
|
+
- CEO infere "in-app" mas dono pode querer email
|
|
80
|
+
|
|
81
|
+
- **Trade-off arquitetural significativo**
|
|
82
|
+
- Escolha entre 2 bibliotecas validas (ex: Zustand vs Redux)
|
|
83
|
+
- Performance vs simplicidade
|
|
84
|
+
|
|
85
|
+
- **Escolha de biblioteca com impacto de longo prazo**
|
|
86
|
+
- ORM especifico
|
|
87
|
+
- Framework de teste
|
|
88
|
+
- Design system base
|
|
89
|
+
|
|
90
|
+
- **Pendente que vai virar bloqueador em producao**
|
|
91
|
+
- Ex: "Credencial Resend nao foi passada. Em dev funciona com mock, mas em producao vai falhar."
|
|
92
|
+
|
|
93
|
+
### Formato da Interrupcao
|
|
94
|
+
|
|
95
|
+
```
|
|
96
|
+
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
|
|
97
|
+
🟡 IMPORTANTE — {nome_ceo} tem uma decisao pra tomar
|
|
98
|
+
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
|
|
99
|
+
|
|
100
|
+
{nome_dono}, situacao:
|
|
101
|
+
|
|
102
|
+
[descricao]
|
|
103
|
+
|
|
104
|
+
**Opcoes viáveis:**
|
|
105
|
+
a) [opcao 1] — [pros/contras]
|
|
106
|
+
b) [opcao 2] — [pros/contras]
|
|
107
|
+
|
|
108
|
+
**Minha recomendacao:** [opcao]
|
|
109
|
+
**Por que:** [explicacao]
|
|
110
|
+
|
|
111
|
+
Voce confirma? Ou prefere outra opcao?
|
|
112
|
+
```
|
|
113
|
+
|
|
114
|
+
---
|
|
115
|
+
|
|
116
|
+
## 🟢 FYI — So Registra, Nao Interrompe
|
|
117
|
+
|
|
118
|
+
Decisoes que o CEO toma sozinho e apenas registra em `.plano/OWNER.md`.
|
|
119
|
+
Nao interrompe o dono em nenhum modo.
|
|
120
|
+
|
|
121
|
+
### Exemplos
|
|
122
|
+
|
|
123
|
+
- **Decisao tomada com base em defaults**
|
|
124
|
+
- Stack ja definida no owner-profile
|
|
125
|
+
- Padrao da industria obvio
|
|
126
|
+
|
|
127
|
+
- **Pequenos ajustes de escopo dentro do briefing**
|
|
128
|
+
- Reorganizacao de fases
|
|
129
|
+
- Ordem de implementacao
|
|
130
|
+
|
|
131
|
+
- **Feature inferida obvia**
|
|
132
|
+
- CRUD basico em todo modulo
|
|
133
|
+
- Loading states
|
|
134
|
+
- Error handling
|
|
135
|
+
- Responsive
|
|
136
|
+
|
|
137
|
+
### Formato de Registro
|
|
138
|
+
|
|
139
|
+
```markdown
|
|
140
|
+
## Feedback Durante Execucao (em OWNER.md)
|
|
141
|
+
|
|
142
|
+
| Timestamp | Feedback | Acao tomada |
|
|
143
|
+
|-----------|----------|-------------|
|
|
144
|
+
| [YYYY-MM-DD HH:MM] | 🟢 Inferencia automatica | Adicionei loading state em todas paginas |
|
|
145
|
+
```
|
|
146
|
+
|
|
147
|
+
---
|
|
148
|
+
|
|
149
|
+
## Configuracao por Usuario
|
|
150
|
+
|
|
151
|
+
O dono pode customizar quais niveis interrompem via `owner-profile.md`:
|
|
152
|
+
|
|
153
|
+
```yaml
|
|
154
|
+
interruption_preferences:
|
|
155
|
+
critical: always # sempre interrompe
|
|
156
|
+
important: interactive # so em modo --interactive
|
|
157
|
+
fyi: never # nunca interrompe
|
|
158
|
+
```
|
|
159
|
+
|
|
160
|
+
Defaults:
|
|
161
|
+
- Se `updates: verbose` → important interrompe
|
|
162
|
+
- Se `updates: normal` → so critical interrompe
|
|
163
|
+
- Se `updates: silent` → so critical interrompe (e mesmo assim, pergunta breve)
|
|
164
|
+
|
|
165
|
+
---
|
|
166
|
+
|
|
167
|
+
## Escalacao
|
|
168
|
+
|
|
169
|
+
Se a interrupcao tem timeout (usuario nao responde):
|
|
170
|
+
|
|
171
|
+
- **Critico:** espera indefinidamente (nao prossegue sem resposta)
|
|
172
|
+
- **Importante:** default 10min, depois decide sozinho com recomendacao
|
|
173
|
+
- **FYI:** nunca espera
|
|
174
|
+
|
|
175
|
+
---
|
|
176
|
+
|
|
177
|
+
## Anti-Patterns
|
|
178
|
+
|
|
179
|
+
**NAO INTERROMPER POR:**
|
|
180
|
+
- Coisas que voce pode decidir com base em defaults
|
|
181
|
+
- Decisoes que ja foram tomadas implicitamente no briefing
|
|
182
|
+
- Detalhes de implementacao (escolha de nome de variavel, estrutura de pasta)
|
|
183
|
+
- Erros que voce mesmo pode resolver
|
|
184
|
+
|
|
185
|
+
**SEMPRE INTERROMPER POR:**
|
|
186
|
+
- Coisas que mudam o rumo do projeto
|
|
187
|
+
- Decisoes irreversiveis
|
|
188
|
+
- Situacoes sem boa opcao default
|
|
189
|
+
- Descobertas que o dono provavelmente nao sabia
|
|
@@ -0,0 +1,118 @@
|
|
|
1
|
+
# AUDIT-REPORT.md Template
|
|
2
|
+
|
|
3
|
+
Template para `.plano/AUDIT-REPORT.md` — relatorio do Delivery Auditor.
|
|
4
|
+
Gerado no Estagio 4.5, antes do Delivery.
|
|
5
|
+
|
|
6
|
+
<template>
|
|
7
|
+
|
|
8
|
+
```markdown
|
|
9
|
+
---
|
|
10
|
+
audited_at: ""
|
|
11
|
+
auditor: up-delivery-auditor
|
|
12
|
+
confidence_score: 0
|
|
13
|
+
quality_score: 0
|
|
14
|
+
recommendation: PENDING | READY_FOR_DELIVERY | NEEDS_REWORK | BLOCKED
|
|
15
|
+
rework_cycle: 0
|
|
16
|
+
max_cycles: 3
|
|
17
|
+
---
|
|
18
|
+
|
|
19
|
+
# Audit Report
|
|
20
|
+
|
|
21
|
+
**Scores:**
|
|
22
|
+
- **Confidence Score:** {N}/100 — completude do processo
|
|
23
|
+
- **Quality Score:** {N}/10 — qualidade do codigo (do Quality Gate)
|
|
24
|
+
|
|
25
|
+
**Recomendacao:** {status}
|
|
26
|
+
|
|
27
|
+
---
|
|
28
|
+
|
|
29
|
+
## Completude por Estagio
|
|
30
|
+
|
|
31
|
+
| Estagio | Items | Completed | Missing | Score |
|
|
32
|
+
|---------|-------|-----------|---------|-------|
|
|
33
|
+
| Intake | {N} | {N} | {N} | {%} |
|
|
34
|
+
| Arquitetura | {N} | {N} | {N} | {%} |
|
|
35
|
+
| Build | {N} | {N} | {N} | {%} |
|
|
36
|
+
| Quality Gate | {N} | {N} | {N} | {%} |
|
|
37
|
+
| Audit | {N} | {N} | {N} | {%} |
|
|
38
|
+
| Delivery | {N} | {N} | {N} | {%} |
|
|
39
|
+
| **TOTAL** | **{N}** | **{N}** | **{N}** | **{%}** |
|
|
40
|
+
|
|
41
|
+
---
|
|
42
|
+
|
|
43
|
+
## Items Pendentes
|
|
44
|
+
|
|
45
|
+
### Criticos (blockers)
|
|
46
|
+
- [item-id] [descricao] — [por que bloqueia]
|
|
47
|
+
|
|
48
|
+
### Importantes
|
|
49
|
+
- [item-id] [descricao]
|
|
50
|
+
|
|
51
|
+
### Menores
|
|
52
|
+
- [item-id] [descricao]
|
|
53
|
+
|
|
54
|
+
---
|
|
55
|
+
|
|
56
|
+
## Inconsistencias Detectadas
|
|
57
|
+
|
|
58
|
+
Cruzamento entre relatorios revelou:
|
|
59
|
+
|
|
60
|
+
### INC-001: [Titulo]
|
|
61
|
+
- **Tipo:** [inconsistencia-entre-agentes | score-divergente | claim-sem-evidencia]
|
|
62
|
+
- **Agentes envolvidos:** [lista]
|
|
63
|
+
- **Descricao:** [o que foi encontrado]
|
|
64
|
+
- **Evidencia:** [paths dos relatorios conflitantes]
|
|
65
|
+
- **Resolucao sugerida:** [como resolver]
|
|
66
|
+
|
|
67
|
+
---
|
|
68
|
+
|
|
69
|
+
## Aprovacoes Faltantes
|
|
70
|
+
|
|
71
|
+
Items que nao receberam aprovacao de supervisor/chief:
|
|
72
|
+
|
|
73
|
+
| Item | Esperado | Atual |
|
|
74
|
+
|------|----------|-------|
|
|
75
|
+
| [item-id] | chief-engineer APPROVE | pending |
|
|
76
|
+
|
|
77
|
+
---
|
|
78
|
+
|
|
79
|
+
## Rework Plan (se NEEDS_REWORK)
|
|
80
|
+
|
|
81
|
+
Acoes ordenadas por prioridade:
|
|
82
|
+
|
|
83
|
+
1. **[acao 1]** — [por que] → [agente responsavel]
|
|
84
|
+
2. **[acao 2]** — [por que] → [agente responsavel]
|
|
85
|
+
3. **[acao 3]** — [por que] → [agente responsavel]
|
|
86
|
+
|
|
87
|
+
Apos rework, re-rodar auditor. Max ciclos: {max_cycles}. Ciclo atual: {rework_cycle}.
|
|
88
|
+
|
|
89
|
+
---
|
|
90
|
+
|
|
91
|
+
## Delivery Readiness
|
|
92
|
+
|
|
93
|
+
### Checklist Final
|
|
94
|
+
|
|
95
|
+
- [ ] Confidence Score >= 95%
|
|
96
|
+
- [ ] Zero inconsistencias nao-resolvidas
|
|
97
|
+
- [ ] Todas aprovacoes obtidas
|
|
98
|
+
- [ ] Pending assets documentados
|
|
99
|
+
- [ ] DELIVERY.md pronto pra ser gerado
|
|
100
|
+
|
|
101
|
+
### Veredito
|
|
102
|
+
|
|
103
|
+
**{READY_FOR_DELIVERY | NEEDS_REWORK | BLOCKED}**
|
|
104
|
+
|
|
105
|
+
[Justificativa em 1-2 paragrafos]
|
|
106
|
+
|
|
107
|
+
---
|
|
108
|
+
|
|
109
|
+
## Historico de Ciclos
|
|
110
|
+
|
|
111
|
+
| Ciclo | Confidence | Issues | Resolvidas | Status |
|
|
112
|
+
|-------|-----------|--------|-----------|--------|
|
|
113
|
+
| 1 | {N}% | {N} | {N} | [status] |
|
|
114
|
+
| 2 | {N}% | {N} | {N} | [status] |
|
|
115
|
+
| 3 | {N}% | {N} | {N} | [status] |
|
|
116
|
+
```
|
|
117
|
+
|
|
118
|
+
</template>
|