dsh-plugin-dynamic-competition-four-images 1.0.2 → 1.1.0
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- /package/{SKILL.md → .dsh/skills/dynamic-competition-analysis-four-images-model/SKILL.md} +0 -0
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- /package/{examples → .dsh/skills/dynamic-competition-analysis-four-images-model/examples}/example_b.json +0 -0
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@@ -1,103 +1,103 @@
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1
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-
# 动态竞争分析 Skill（four-images-model v2）
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2
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3
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-
中文名为四象模型框架；文件名与元信息统一用 four-images-model。运行时版本见 ../dynamic-competition-analysis-four-images-model/SKILL.md。
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4
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-
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5
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-
## 一、对照与差异清单
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6
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-
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7
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-
状态：可＝可映射；部＝部分映射。行号指《框架-理论映射比较.md》对应行。
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8
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-
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9
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-
| 项 | 状态 | 处置 | 行 |
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10
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-
|---|---|---|---|
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11
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-
| 维度·主 | 部 | 企业层沿用；人物层纳入（U1） | 19 |
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12
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-
| 维度·环 | 可 | 接约束；V1 市场侧、V7 落点 | 20 |
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13
|
-
| 维度·位 | 部 | 市场侧接理论＋U2；V3 落点 | 21 |
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14
|
-
| 维度·行 | 可 | 接攻击—回应；V4、V6 落点 | 22 |
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15
|
-
| 维度·才 | 可 | 接资源相似性；V1 资源侧落点 | 23 |
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16
|
-
| 维度·心 | 部 | 动机与认知接理论＋U3 | 24 |
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17
|
-
| 阶段·确认 | 部 | 边界可接；增接触矩阵初判 | 32 |
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18
|
-
| 阶段·A | 可 | 逐维诊断，覆盖 V1—V7 | 33 |
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19
|
-
| 阶段·B | 可 | 选项标 V 编号与命题 | 34 |
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20
|
-
| 阶段·汇总 | 可 | 六节加派生节 | 35 |
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21
|
-
| 阶段·回流 | 可 | 触发条件对齐 | 36 |
|
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22
|
-
| 纪律·才心不合并 | 可 | 沿用 | 44 |
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23
|
-
| 纪律·单一事实源 | 可 | 沿用 | 45 |
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24
|
-
| 纪律·独立成节 | 可 | 沿用 | 46 |
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25
|
-
| 纪律·冲突并列 | 可 | 沿用 | 47 |
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26
|
-
| 纪律·证据待验证 | 可 | 沿用 | 48 |
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27
|
-
| 纪律·禁口号 | 部 | 沿用并保留禁词表 | 49 |
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28
|
-
| 纪律·不跳阶段 | 可 | 沿用 | 50 |
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29
|
-
| 纪律·画像与约束 | 部 | 环境侧接，主体侧独有 | 51 |
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30
|
-
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31
|
-
## 二、V1—V7 登记
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32
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-
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33
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-
| 编号 | 构念 | 落点 | 判据 | 证据要求 | 报告节 | 行 |
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34
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-
|---|---|---|---|---|---|---|
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35
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-
| V1 | 市场共同性与资源相似性双轴 | 环、才 | 加权后最高共同市场不低于 2；五类资源中位数不低于 2 | 每轴至少两条独立来源 | 边界节 | 70 |
|
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36
|
-
| V2 | 竞争张力合成 | 派生 | 三项几何平均，阈值 2.0，缺项为空 | A、M、C 独立取证，禁同一代理变量 | 张力节 | 71 |
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37
|
-
| V3 | 多点接触与相互克制 | 位 | 接触不低于 3、重要性对称、相似性不低于 2 判高；平台降一档 | 接触矩阵对称性校验 | 多点节 | 72 |
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38
|
-
| V4 | 行为组合与竞争惯性 | 行 | 窗口不低于 12 个月；近三年类型分布变化低于 20% 判惯性高 | 事件级来源或标未核验 | 组合节 | 73 |
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39
|
-
| V5 | 暂时优势与侵蚀路径 | 派生 | 四竞技场加侵蚀路径加窗口，缺路径不通过 | 路径须落到对手具体动作 | 优势节 | 74 |
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|
40
|
-
| V6 | 回应时滞与回应率 | 行 | 回应类型四类、回应率、时滞中位数 | 回应标观测或推断 | 互动节 | 75 |
|
|
41
|
-
| V7 | 超竞争与行业速度 | 环 | 速度分高、中、低三级，作调节项 | 分级须有依据，禁只贴标签 | 边界节 | 76 |
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42
|
-
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43
|
-
## 三、Skill 正文
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44
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45
|
-
### 触发条件
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46
|
-
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47
|
-
对手识别、攻击回应、竞争定位类问题，且能给出焦点企业与至少一个对手即触发；缺市场边界进确认阶段补齐；证据不足标待验证。
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48
|
-
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49
|
-
### 六维骨架
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50
|
-
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51
|
-
主｜职责：确认焦点企业与相关方，产出人物或组织画像、利益相关者与利益关联，作为全局单一事实源，只画像不出方案（U1，L59）。证据：每条利益关联须有出处，无来源标待验证。输出：画像表与利益关联清单。
|
|
52
|
-
环｜职责：给出市场共同性（V1 市场侧）、行业速度分级（V7）与监管约束，只出约束不出方案。证据：共同性按利润加权 0—3；速度分级须给依据。输出：约束清单与市场重叠矩阵。
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|
53
|
-
位｜职责：评市场重要性与竞争不对称，建接触矩阵（V3）；另含正式职位、四项权力、非正式影响力与权力—利益矩阵（U2）。证据：权力标记须落到具体权限或资源，否则降级；矩阵须对称性校验。输出：关系表与可推动者、阻碍者名单。
|
|
54
|
-
行｜职责：重建攻击—回应序列，编码六属性，量化回应类型、回应率与时滞（V6），统计行为组合与惯性（V4）。证据：事件级来源，回应标观测或推断。输出：事件链与节奏指标。
|
|
55
|
-
才｜职责：评资源相似性（V1 资源侧）与回应能力；属比较性构念，不得与绝对才能等价。证据：五类资源逐项 0—3，与动机分开取数。输出：相似性分与能力短板。
|
|
56
|
-
心｜职责：评动机（AMC 之 M）与高管认知（AMC 之 A）；价值观与心理契约作独立输入（U3）。证据：动机与认知分开取数，禁同一代理变量。输出：动机分、认知分与价值观清单。
|
|
57
|
-
推进顺序：主→环→位→行→才→心→回环复核。
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58
|
-
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59
|
-
### 派生指标
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60
|
-
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61
|
-
V2 张力：取 A、M、C 三项 0—3 分作几何平均，与 2.0 比较，标出最低项为瓶颈；缺项记空，不并入任一维，也不合并才与心两节。
|
|
62
|
-
V5 优势持续性：以环之速度与才之相似性交叉，判定成本质量、时机与专有知识、强点与壁垒、深口袋四竞技场，给出侵蚀路径与窗口；缺路径即不通过。
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|
63
|
-
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64
|
-
### 四阶段
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65
|
-
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66
|
-
确认｜输入：问题描述、焦点企业、对手候选、观察窗。操作：S0 校验四项齐全；S1 定对手集，共同性不低于 2 方可入册，并初判接触矩阵；S2 锁定事实源；缺口追问不超过 3 条（U6）。通过条件：事实源与对手集冻结。不通过：退回补信息，不得进入诊断。
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|
67
|
-
A 诊断｜输入：冻结后的事实源。操作：逐维独立诊断并独立返回，覆盖 V1—V7，才心分节，冲突并列双方证据。通过条件：十三项自检全部通过。不通过：列出失败项与补救，不得隐藏。
|
|
68
|
-
B 方案｜输入：A 诊断全文。操作：逐维方案，每项绑 V 编号与命题边界，才方案与心方案分列（U4）。通过条件：每个选项可回溯到命题与边界。不通过：删除无据选项。
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|
69
|
-
汇总｜输入：六维结果与派生指标。操作：按五区块成文，派生指标单列一行。通过条件：结论均有来源或待验证。不通过：回流对应阶段。
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70
|
-
|
|
71
|
-
### 产出
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|
72
|
-
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|
73
|
-
五区块：问题概览、竞争互动总览（六行）、六节详情、优先级行动清单（含责任方、时限、验收指标）、待验证项。
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|
74
|
-
摘要不超过 120 字，按对手数、张力与瓶颈、多点接触、克制程度、优势类型与窗口、选项数、自检通过数排列。
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|
75
|
-
|
|
76
|
-
### 八条纪律
|
|
77
|
-
|
|
78
|
-
独立成节不混装；才心不合并；主体单一事实源；不跳阶段；冲突并列不取平均；证据或待验证；不补零不编造；禁空洞口号。
|
|
79
|
-
|
|
80
|
-
### 自检十三项
|
|
81
|
-
|
|
82
|
-
原八项为边界闭合、事件可追溯、属性齐备、回应有据、AMC 独立、多点对称、侵蚀路径、选项有据；另增 V1 双轴、V2 合成、V4 窗口、V6 回应标注、V7 分级。原计划十五项，V3、V5 已由多点对称与侵蚀路径两项承担，去重后十三项。
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|
83
|
-
|
|
84
|
-
### 回流与独立返回
|
|
85
|
-
|
|
86
|
-
独立返回：每维单列返回，标注维度名与证据编号，不得转抄他维结论。
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|
87
|
-
回流四条：对手集变更、事件链与市场定义不符超两处、才评不满足环境硬约束、心评关键人群无法承接，任一出现即回到对应阶段。
|
|
88
|
-
冲突处理：同一事件两源相反时并列判断、证据与置信度，不取平均。
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89
|
-
|
|
90
|
-
### 不可映射项归属
|
|
91
|
-
|
|
92
|
-
U1—U3 已纳入骨架，仍标注框架独有，不与动态竞争构念合并；U5、U6 属形式与流程差异，不得默认等价。
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93
|
-
|
|
94
|
-
### 原版保留
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95
|
-
|
|
96
|
-
命题 P1—P10、八项自检、JSON 契约、评分脚本与示例原样保留，不在本版删除。
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|
97
|
-
|
|
98
|
-
## 四、待确认项
|
|
99
|
-
|
|
100
|
-
1 主体人物层纳入（U1）：已定。
|
|
101
|
-
2 位维度含组织内权力（U2）：已定。
|
|
102
|
-
3 心维度价值观作独立输入（U3）：已定。
|
|
103
|
-
4 反向缺口 V1—V7：本版已补入，登记见第二节。
|
|
1
|
+
# 动态竞争分析 Skill（four-images-model v2）
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|
2
|
+
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3
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+
中文名为四象模型框架；文件名与元信息统一用 four-images-model。运行时版本见 ../dynamic-competition-analysis-four-images-model/SKILL.md。
|
|
4
|
+
|
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5
|
+
## 一、对照与差异清单
|
|
6
|
+
|
|
7
|
+
状态：可＝可映射；部＝部分映射。行号指《框架-理论映射比较.md》对应行。
|
|
8
|
+
|
|
9
|
+
| 项 | 状态 | 处置 | 行 |
|
|
10
|
+
|---|---|---|---|
|
|
11
|
+
| 维度·主 | 部 | 企业层沿用；人物层纳入（U1） | 19 |
|
|
12
|
+
| 维度·环 | 可 | 接约束；V1 市场侧、V7 落点 | 20 |
|
|
13
|
+
| 维度·位 | 部 | 市场侧接理论＋U2；V3 落点 | 21 |
|
|
14
|
+
| 维度·行 | 可 | 接攻击—回应；V4、V6 落点 | 22 |
|
|
15
|
+
| 维度·才 | 可 | 接资源相似性；V1 资源侧落点 | 23 |
|
|
16
|
+
| 维度·心 | 部 | 动机与认知接理论＋U3 | 24 |
|
|
17
|
+
| 阶段·确认 | 部 | 边界可接；增接触矩阵初判 | 32 |
|
|
18
|
+
| 阶段·A | 可 | 逐维诊断，覆盖 V1—V7 | 33 |
|
|
19
|
+
| 阶段·B | 可 | 选项标 V 编号与命题 | 34 |
|
|
20
|
+
| 阶段·汇总 | 可 | 六节加派生节 | 35 |
|
|
21
|
+
| 阶段·回流 | 可 | 触发条件对齐 | 36 |
|
|
22
|
+
| 纪律·才心不合并 | 可 | 沿用 | 44 |
|
|
23
|
+
| 纪律·单一事实源 | 可 | 沿用 | 45 |
|
|
24
|
+
| 纪律·独立成节 | 可 | 沿用 | 46 |
|
|
25
|
+
| 纪律·冲突并列 | 可 | 沿用 | 47 |
|
|
26
|
+
| 纪律·证据待验证 | 可 | 沿用 | 48 |
|
|
27
|
+
| 纪律·禁口号 | 部 | 沿用并保留禁词表 | 49 |
|
|
28
|
+
| 纪律·不跳阶段 | 可 | 沿用 | 50 |
|
|
29
|
+
| 纪律·画像与约束 | 部 | 环境侧接，主体侧独有 | 51 |
|
|
30
|
+
|
|
31
|
+
## 二、V1—V7 登记
|
|
32
|
+
|
|
33
|
+
| 编号 | 构念 | 落点 | 判据 | 证据要求 | 报告节 | 行 |
|
|
34
|
+
|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
35
|
+
| V1 | 市场共同性与资源相似性双轴 | 环、才 | 加权后最高共同市场不低于 2；五类资源中位数不低于 2 | 每轴至少两条独立来源 | 边界节 | 70 |
|
|
36
|
+
| V2 | 竞争张力合成 | 派生 | 三项几何平均，阈值 2.0，缺项为空 | A、M、C 独立取证，禁同一代理变量 | 张力节 | 71 |
|
|
37
|
+
| V3 | 多点接触与相互克制 | 位 | 接触不低于 3、重要性对称、相似性不低于 2 判高；平台降一档 | 接触矩阵对称性校验 | 多点节 | 72 |
|
|
38
|
+
| V4 | 行为组合与竞争惯性 | 行 | 窗口不低于 12 个月；近三年类型分布变化低于 20% 判惯性高 | 事件级来源或标未核验 | 组合节 | 73 |
|
|
39
|
+
| V5 | 暂时优势与侵蚀路径 | 派生 | 四竞技场加侵蚀路径加窗口，缺路径不通过 | 路径须落到对手具体动作 | 优势节 | 74 |
|
|
40
|
+
| V6 | 回应时滞与回应率 | 行 | 回应类型四类、回应率、时滞中位数 | 回应标观测或推断 | 互动节 | 75 |
|
|
41
|
+
| V7 | 超竞争与行业速度 | 环 | 速度分高、中、低三级，作调节项 | 分级须有依据，禁只贴标签 | 边界节 | 76 |
|
|
42
|
+
|
|
43
|
+
## 三、Skill 正文
|
|
44
|
+
|
|
45
|
+
### 触发条件
|
|
46
|
+
|
|
47
|
+
对手识别、攻击回应、竞争定位类问题，且能给出焦点企业与至少一个对手即触发；缺市场边界进确认阶段补齐；证据不足标待验证。
|
|
48
|
+
|
|
49
|
+
### 六维骨架
|
|
50
|
+
|
|
51
|
+
主｜职责：确认焦点企业与相关方，产出人物或组织画像、利益相关者与利益关联，作为全局单一事实源，只画像不出方案（U1，L59）。证据：每条利益关联须有出处，无来源标待验证。输出：画像表与利益关联清单。
|
|
52
|
+
环｜职责：给出市场共同性（V1 市场侧）、行业速度分级（V7）与监管约束，只出约束不出方案。证据：共同性按利润加权 0—3；速度分级须给依据。输出：约束清单与市场重叠矩阵。
|
|
53
|
+
位｜职责：评市场重要性与竞争不对称，建接触矩阵（V3）；另含正式职位、四项权力、非正式影响力与权力—利益矩阵（U2）。证据：权力标记须落到具体权限或资源，否则降级；矩阵须对称性校验。输出：关系表与可推动者、阻碍者名单。
|
|
54
|
+
行｜职责：重建攻击—回应序列，编码六属性，量化回应类型、回应率与时滞（V6），统计行为组合与惯性（V4）。证据：事件级来源，回应标观测或推断。输出：事件链与节奏指标。
|
|
55
|
+
才｜职责：评资源相似性（V1 资源侧）与回应能力；属比较性构念，不得与绝对才能等价。证据：五类资源逐项 0—3，与动机分开取数。输出：相似性分与能力短板。
|
|
56
|
+
心｜职责：评动机（AMC 之 M）与高管认知（AMC 之 A）；价值观与心理契约作独立输入（U3）。证据：动机与认知分开取数，禁同一代理变量。输出：动机分、认知分与价值观清单。
|
|
57
|
+
推进顺序：主→环→位→行→才→心→回环复核。
|
|
58
|
+
|
|
59
|
+
### 派生指标
|
|
60
|
+
|
|
61
|
+
V2 张力：取 A、M、C 三项 0—3 分作几何平均，与 2.0 比较，标出最低项为瓶颈；缺项记空，不并入任一维，也不合并才与心两节。
|
|
62
|
+
V5 优势持续性：以环之速度与才之相似性交叉，判定成本质量、时机与专有知识、强点与壁垒、深口袋四竞技场，给出侵蚀路径与窗口；缺路径即不通过。
|
|
63
|
+
|
|
64
|
+
### 四阶段
|
|
65
|
+
|
|
66
|
+
确认｜输入：问题描述、焦点企业、对手候选、观察窗。操作：S0 校验四项齐全；S1 定对手集，共同性不低于 2 方可入册，并初判接触矩阵；S2 锁定事实源；缺口追问不超过 3 条（U6）。通过条件：事实源与对手集冻结。不通过：退回补信息，不得进入诊断。
|
|
67
|
+
A 诊断｜输入：冻结后的事实源。操作：逐维独立诊断并独立返回，覆盖 V1—V7，才心分节，冲突并列双方证据。通过条件：十三项自检全部通过。不通过：列出失败项与补救，不得隐藏。
|
|
68
|
+
B 方案｜输入：A 诊断全文。操作：逐维方案，每项绑 V 编号与命题边界，才方案与心方案分列（U4）。通过条件：每个选项可回溯到命题与边界。不通过：删除无据选项。
|
|
69
|
+
汇总｜输入：六维结果与派生指标。操作：按五区块成文，派生指标单列一行。通过条件：结论均有来源或待验证。不通过：回流对应阶段。
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|
70
|
+
|
|
71
|
+
### 产出
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|
72
|
+
|
|
73
|
+
五区块：问题概览、竞争互动总览（六行）、六节详情、优先级行动清单（含责任方、时限、验收指标）、待验证项。
|
|
74
|
+
摘要不超过 120 字，按对手数、张力与瓶颈、多点接触、克制程度、优势类型与窗口、选项数、自检通过数排列。
|
|
75
|
+
|
|
76
|
+
### 八条纪律
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77
|
+
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78
|
+
独立成节不混装；才心不合并；主体单一事实源；不跳阶段；冲突并列不取平均；证据或待验证；不补零不编造；禁空洞口号。
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79
|
+
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80
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+
### 自检十三项
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81
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+
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82
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+
原八项为边界闭合、事件可追溯、属性齐备、回应有据、AMC 独立、多点对称、侵蚀路径、选项有据；另增 V1 双轴、V2 合成、V4 窗口、V6 回应标注、V7 分级。原计划十五项，V3、V5 已由多点对称与侵蚀路径两项承担，去重后十三项。
|
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83
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+
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84
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+
### 回流与独立返回
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85
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+
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86
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独立返回：每维单列返回，标注维度名与证据编号，不得转抄他维结论。
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回流四条：对手集变更、事件链与市场定义不符超两处、才评不满足环境硬约束、心评关键人群无法承接，任一出现即回到对应阶段。
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88
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冲突处理：同一事件两源相反时并列判断、证据与置信度，不取平均。
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90
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### 不可映射项归属
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U1—U3 已纳入骨架，仍标注框架独有，不与动态竞争构念合并；U5、U6 属形式与流程差异，不得默认等价。
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### 原版保留
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命题 P1—P10、八项自检、JSON 契约、评分脚本与示例原样保留，不在本版删除。
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## 四、待确认项
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1 主体人物层纳入（U1）：已定。
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2 位维度含组织内权力（U2）：已定。
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3 心维度价值观作独立输入（U3）：已定。
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4 反向缺口 V1—V7：本版已补入，登记见第二节。
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