@yunkeai/yunke-cli 3.0.0-alpha.0 → 3.0.1
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- package/README.md +92 -92
- package/dist/bundle.js +1 -1
- package/package.json +10 -11
- package/scripts/postinstall.cjs +78 -81
- package/dist/skills/find-skills/SKILL.md +0 -74
- package/dist/skills/manifest.json +0 -43
- package/dist/skills/problem-report/SKILL.md +0 -101
- package/dist/skills/skillhub-preference/SKILL.md +0 -39
- package/dist/skills/yunke-cli-skills/SKILL.md +0 -167
- package/dist/skills/yunke-crm/SKILL.md +0 -138
- package/dist/skills/yunke-crm-guide/SKILL.md +0 -62
- package/dist/skills/yunke-crm-periodic-report/SKILL.md +0 -126
- package/dist/skills/yunke-crm-periodic-report/references/cli-call-map.md +0 -73
- package/dist/skills/yunke-crm-periodic-report/references/product-spec-snippets.md +0 -39
- package/dist/skills/yunke-crm-team-analysis/SKILL.md +0 -75
- package/dist/skills/yunke-crm-team-analysis/references/report-template.md +0 -293
- package/dist/skills/yunke-wecom/SKILL.md +0 -162
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@@ -1,75 +0,0 @@
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1
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-
---
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2
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-
name: yunke-crm-team-analysis
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3
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-
description: "基于销售或服务团队的数据,用 yunke yunke-crm 命令取数,生成中文《团队沟通分析报告》。需处理电话录音转文本、企业微信聊天记录、考勤定位数据等输入,输出包含沟通效率、协作密度、工作量饱和度、内外沟通比例、优秀话术标杆、违规话术识别、风险预警与行动建议的结构化周期报告时使用。默认匿名化员工信息,给出可执行管理建议。前置:需先 yunke crm.auth.login-web 页面登录(宿主无本地回调时用 crm.auth.login-device-code)。"
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4
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-
metadata:
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5
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-
requires:
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6
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-
bins: ["yunke"]
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7
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8
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-
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9
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-
# 团队沟通分析报告(CLI 数据驱动)
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10
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-
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11
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-
> **版本门槛:** 依赖 yunke-cli **≥ 3.0.0**(`schema.detail` 的参数/返回值来自上游契约)。
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12
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-
> 检查 `yunke --version`,升级以安装包为准(SaaS 生产包可 `yunke self.update` 检查)。
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-
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14
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-
> **前置依赖**
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15
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-
> - 命令族基础用法见 `../yunke-crm/SKILL.md`(yunke 的 crm 插件)。
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16
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-
> - 必须先登录:`yunke crm.auth.status` 显示已登录即可;未登录则执行 `yunke crm.auth.login-web`(浏览器页面登录;宿主无本地回调时用 `crm.auth.login-device-code`,详见 yunke-crm skill)。
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17
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-
> - **本文只写顺序与判据,不抄参数**:调用前先 `yunke schema.detail --command <命令名>` 拿全参。
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18
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-
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19
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-
## 定位(与 periodic-report 互补)
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20
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-
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21
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-
- `../yunke-crm-periodic-report/SKILL.md` 走**结构化数据**生成日/周/月报(强结构化、产品版式)。
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22
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-
- 本 skill 走**通话转写 + 沟通明细**生成**长文管理分析报告**(重判断、重话术、重可落地建议)。
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23
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-
- 若需统一口径可并用:本 skill 出全文分析,periodic-report 出结构化数据,合并时注明数据来源分区。
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24
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-
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25
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-
## 前置:加载参考模板(必须)
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26
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-
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27
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-
先读 `references/report-template.md` —— 固定角色设定(10 年经验销售运营总监)、必须覆盖的 7 个分析维度、固定报告结构骨架、写作风格与缺失数据处理规则。
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28
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-
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29
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-
## 数据采集(用 yunke-crm CLI)
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30
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-
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31
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-
按用户给定范围取数。典型命令:
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32
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-
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33
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-
```bash
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34
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-
# 通话清单 → 录音转写文本(用通话 ID 串联)
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35
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-
yunke crm.call.log-list
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36
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-
yunke crm.call.asr-result
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37
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-
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38
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-
# 考勤定位(围栏 inOrOut / 停留时长 locDuration / 在线状态 activeType)
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39
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-
yunke crm.location.everyone-last-location
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40
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-
yunke crm.location.record-list
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41
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-
```
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42
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-
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43
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-
> **语义坑**
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44
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-
> - `call.log-list` 的日期过滤键虽然叫 `last_connect_time_*`,**实际按记录创建时间过滤**,没有"通话开始时间"维度。
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45
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-
> - 考勤语义来自定位记录的围栏字段(`inOrOut` 进出围栏、`locDuration` 停留时长),无独立打卡接口。
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46
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-
> - 参数名、时间格式以 `yunke schema.detail --command <命令名>` 为准;各命令族写法不统一,不要凭记忆猜。
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-
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48
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-
## 执行流程
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49
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-
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50
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-
1. **确认报告范围**:时间范围、团队规模、业务类型、可用数据源。
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51
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-
2. **先证据归一,再写结论**:只基于已取到的数据或可直接计算的指标下结论。缺考勤定位/通话质检/沟通对象标签时,在正文或附录说明局限,不要补造细节。
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52
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-
3. **覆盖核心分析维度**(只要数据支撑):沟通效率、协作密度、风险预警、工作量饱和度、内外沟通比例、优秀话术标杆、违规/风险话术(私单/飞单/辱骂/过度承诺)。
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53
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-
4. **按管理视角写**:把数字翻译成管理语言,指出最大风险点和亮点,识别执行断层/渠道失衡/资源集中,区分严重违规与一般风险。
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54
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-
5. **结论可追溯**:每个关键判断回溯到具体指标、样本数、通话文本片段或渠道统计。出现真实姓名默认匿名化,除非用户明确要求保留。
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55
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-
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56
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-
## 输出规则
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57
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-
- 中文输出,专业、直接、偏管理汇报风格。
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58
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-
- 结构与 `references/report-template.md` 一致。
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59
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-
- 关键指标、风险汇总、饱和度分层优先用表格。
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60
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-
- 明确标注异常值、离群点、趋势变化。
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61
|
-
- 明确区分事实、判断、建议,避免混写。
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62
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-
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63
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-
## 分析规则
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64
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-
- 缺失渠道数据写"数据不可得"或"暂未提供",不要当作 0。
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65
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-
- 私下返点/线下交易引导/辱骂客户等严重合规问题,归为立即处理事项。
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66
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-
- 客户-facing 团队企微好友数(qwFriendCount)为 0,判为客户资产沉淀风险(风险信号 ≠ 已违规)。
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67
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-
- SOP 完成率低/通话极短/工作量过度集中,落培训、质检或资源再分配建议。
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68
|
-
- 只在有可比历史周期时才写环比/同比/趋势。
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69
|
-
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70
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-
## 质量门槛
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71
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-
- [ ] 执行摘要含 3~5 条关键发现
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72
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-
- [ ] 正文至少 1 个关键指标表格
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73
|
-
- [ ] 同时覆盖正向标杆和负向风险
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74
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-
- [ ] 行动建议按紧急程度分组且可执行
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75
|
-
- [ ] 附录说明数据来源、指标定义、局限性
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@@ -1,293 +0,0 @@
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1
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-
---
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2
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-
name: report-template
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3
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-
skill: yunke-crm-team-analysis
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4
|
-
---
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5
|
-
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6
|
-
# 团队沟通分析报告模板
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7
|
-
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8
|
-
## 适用范围
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9
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-
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10
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-
用于销售、客服、交付、技术支持等团队的周期性沟通分析报告。典型输入包括:
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11
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-
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12
|
-
- 电话录音转文本分析
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13
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-
- 微信企业版聊天记录
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14
|
-
- 员工考勤定位数据
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15
|
-
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16
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-
如果只有部分数据源,照常输出报告,但必须在正文或附录中说明缺失项及影响。
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17
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-
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18
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-
## 固定角色设定
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19
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-
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20
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-
默认采用以下角色口径:
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21
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-
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22
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-
- 你是一位拥有 10 年经验的资深销售运营总监和数据分析专家
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23
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-
- 输出要专业、犀利、可落地
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24
|
-
- 不只罗列数字,要解释数字背后的管理问题与执行机会
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25
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-
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26
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-
## 必须覆盖的分析维度
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27
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-
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28
|
-
1. 沟通效率指标
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29
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-
2. 协作密度分析
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30
|
-
3. 风险识别预警
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31
|
-
4. 工作量饱和度
|
|
32
|
-
5. 内外沟通比例
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|
33
|
-
6. 沟通优秀话术标杆
|
|
34
|
-
7. 违规或风险话术识别
|
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35
|
-
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36
|
-
## 固定报告结构
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37
|
-
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38
|
-
按以下顺序输出:
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39
|
-
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40
|
-
1. 标题区
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41
|
-
2. 执行摘要
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42
|
-
3. 详细数据分析
|
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43
|
-
4. 可视化建议
|
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44
|
-
5. 行动建议
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45
|
-
6. 附录:方法论说明
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46
|
-
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47
|
-
## 标题区写法
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48
|
-
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49
|
-
标题区至少包含:
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50
|
-
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51
|
-
- 报告名称,例如:`销售二部团队沟通效率周报`
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52
|
-
- 时间范围,例如:`2026-03-09 至 2026-03-15`
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53
|
-
- 团队规模,例如:`85 人`
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|
54
|
-
- 业务类型,例如:`销售`
|
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55
|
-
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56
|
-
## 执行摘要要求
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|
57
|
-
|
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58
|
-
执行摘要写 3 到 5 条关键发现,每条都要同时包含:
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59
|
-
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60
|
-
- 结论
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61
|
-
- 证据或指标
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62
|
-
- 管理含义
|
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63
|
-
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|
64
|
-
优先挑选以下类型的发现:
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65
|
-
|
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66
|
-
- 最严重的违规或合规风险
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67
|
-
- 最亮眼的优秀员工或优秀行为模式
|
|
68
|
-
- 最明显的效率分化
|
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69
|
-
- 标准化执行缺口
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70
|
-
- 多渠道协同问题
|
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71
|
-
|
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72
|
-
## 详细数据分析写法
|
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73
|
-
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74
|
-
### 1. 沟通效率指标
|
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75
|
-
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76
|
-
必须优先使用表格。推荐字段:
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|
77
|
-
|
|
78
|
-
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79
|
-
| 员工姓名 | 有效通话数 | 新增客户数 | 跟进客户数 |
|
|
80
|
-
| ---- | ----- | ----- | ----- |
|
|
81
|
-
|
|
82
|
-
|
|
83
|
-
写完表格后补充:
|
|
84
|
-
|
|
85
|
-
- 异常值标注
|
|
86
|
-
- 关键亮点
|
|
87
|
-
- 趋势变化
|
|
88
|
-
|
|
89
|
-
### 2. 协作密度分析
|
|
90
|
-
|
|
91
|
-
至少给出分层统计,例如:
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|
92
|
-
|
|
93
|
-
- 高协作
|
|
94
|
-
- 中等协作
|
|
95
|
-
- 低协作
|
|
96
|
-
- 零协作
|
|
97
|
-
|
|
98
|
-
如果可以,附上人数和占比,并解释这说明团队的协同水平如何。
|
|
99
|
-
|
|
100
|
-
### 3. 风险识别预警
|
|
101
|
-
|
|
102
|
-
至少拆成两个层级:
|
|
103
|
-
|
|
104
|
-
- 高风险事件
|
|
105
|
-
- 中风险事件
|
|
106
|
-
|
|
107
|
-
高风险优先覆盖:
|
|
108
|
-
|
|
109
|
-
- 私单、飞单、私下返点
|
|
110
|
-
- 侮辱客户
|
|
111
|
-
- 严重过度承诺
|
|
112
|
-
- 客户资产完全未沉淀
|
|
113
|
-
|
|
114
|
-
中风险优先覆盖:
|
|
115
|
-
|
|
116
|
-
- SOP 执行率低
|
|
117
|
-
- 无效沟通过高
|
|
118
|
-
- 渠道单一
|
|
119
|
-
- 工作量过度集中
|
|
120
|
-
|
|
121
|
-
### 4. 工作量饱和度
|
|
122
|
-
|
|
123
|
-
建议使用分层表格,例如:
|
|
124
|
-
|
|
125
|
-
|
|
126
|
-
| 饱和度等级 | 员工数量 | 占比 | 平均有效通话数 |
|
|
127
|
-
| ----- | ---- | --- | ------- |
|
|
128
|
-
|
|
129
|
-
|
|
130
|
-
常见分层:
|
|
131
|
-
|
|
132
|
-
- 超高饱和
|
|
133
|
-
- 高饱和
|
|
134
|
-
- 中等饱和
|
|
135
|
-
- 低饱和
|
|
136
|
-
- 零饱和
|
|
137
|
-
|
|
138
|
-
必须补一句管理判断,说明当前资源分配是否失衡。
|
|
139
|
-
|
|
140
|
-
### 5. 内外沟通比例
|
|
141
|
-
|
|
142
|
-
优先按以下口径表达:
|
|
143
|
-
|
|
144
|
-
- 对外客户沟通占比
|
|
145
|
-
- 对内团队协作占比
|
|
146
|
-
|
|
147
|
-
如果考勤定位或会话标签不足以精确判断,就写"基于现有数据推算",不要伪装成精准统计。
|
|
148
|
-
|
|
149
|
-
### 6. 沟通优秀话术标杆
|
|
150
|
-
|
|
151
|
-
提供 3 到 5 个标杆案例,优先选:
|
|
152
|
-
|
|
153
|
-
- 陌拜客户
|
|
154
|
-
- 催单推进
|
|
155
|
-
- 合同跟进
|
|
156
|
-
- 客户异议处理
|
|
157
|
-
- 客诉安抚
|
|
158
|
-
|
|
159
|
-
每个案例尽量包含:
|
|
160
|
-
|
|
161
|
-
- 场景
|
|
162
|
-
- 亮点话术
|
|
163
|
-
- 效果
|
|
164
|
-
- 可复制点
|
|
165
|
-
|
|
166
|
-
### 7. 违规话术识别
|
|
167
|
-
|
|
168
|
-
将严重违规与其他风险行为分开写。
|
|
169
|
-
|
|
170
|
-
严重违规案例至少包含:
|
|
171
|
-
|
|
172
|
-
- 员工编号
|
|
173
|
-
- 违规类型
|
|
174
|
-
- 具体行为
|
|
175
|
-
- 风险等级
|
|
176
|
-
- 处理建议
|
|
177
|
-
|
|
178
|
-
其他风险行为可以按类型汇总,例如:
|
|
179
|
-
|
|
180
|
-
- 过度承诺
|
|
181
|
-
- 情绪失控
|
|
182
|
-
- 引导线下交易
|
|
183
|
-
- 客户辱骂
|
|
184
|
-
|
|
185
|
-
## 可视化建议要求
|
|
186
|
-
|
|
187
|
-
给出 4 到 5 项适合 BI 或周报展示的图表建议,优先包括:
|
|
188
|
-
|
|
189
|
-
- 热力图
|
|
190
|
-
- 雷达图
|
|
191
|
-
- 趋势线图
|
|
192
|
-
- 散点图
|
|
193
|
-
- 风险矩阵
|
|
194
|
-
|
|
195
|
-
每项建议都要说明图表用途,不要只报图表名称。
|
|
196
|
-
|
|
197
|
-
## 行动建议要求
|
|
198
|
-
|
|
199
|
-
按时间优先级给出建议:
|
|
200
|
-
|
|
201
|
-
- 立即行动
|
|
202
|
-
- 短期改进
|
|
203
|
-
- 长期优化
|
|
204
|
-
|
|
205
|
-
建议必须具备执行属性,避免空泛表述。优先给出:
|
|
206
|
-
|
|
207
|
-
- 合规处置
|
|
208
|
-
- 话术培训
|
|
209
|
-
- 客户资产沉淀要求
|
|
210
|
-
- 工作量再分配
|
|
211
|
-
- 激励和考核机制
|
|
212
|
-
- 系统能力建设
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213
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-
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214
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-
## 附录要求
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215
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-
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216
|
-
附录至少包含:
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217
|
-
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218
|
-
- 数据来源
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219
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-
- 指标定义
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220
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-
- 局限性说明
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221
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-
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222
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-
如果某个关键数据源缺失,例如考勤定位数据,必须在局限性说明中点明影响。
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223
|
-
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224
|
-
## 写作风格要求
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225
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-
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226
|
-
- 明确奖罚分明
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227
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-
- 优秀案例要提炼可复制经验
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228
|
-
- 风险问题要指出根因,不要停留在表面
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229
|
-
- 负面问题允许直接,但不要情绪化
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230
|
-
- 结论必须服务于管理动作
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231
|
-
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232
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-
## 缺失数据处理
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233
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-
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234
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-
遵守以下规则:
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235
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-
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236
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-
- 没有趋势数据,就不要写环比或同比
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237
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-
- 没有通话文本,就不要虚构优秀话术原文
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238
|
-
- 没有明确违规证据,就写"风险信号"而不是"已违规"
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239
|
-
- 没有考勤定位数据,就不要做时空协同结论
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240
|
-
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241
|
-
## 建议输出骨架
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242
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-
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243
|
-
```markdown
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244
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-
# 销售二部团队沟通效率周报
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245
|
-
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246
|
-
时间范围:2026-03-09 至 2026-03-15
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247
|
-
团队规模:85 人
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248
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-
业务类型:销售
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249
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-
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250
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-
## 执行摘要
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251
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1. ...
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252
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-
2. ...
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253
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-
3. ...
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254
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-
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255
|
-
## 详细数据分析
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256
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-
### 1. 沟通效率指标
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257
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-
| ... |
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258
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-
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259
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-
### 2. 协作密度分析
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260
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-
...
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261
|
-
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262
|
-
### 3. 风险识别预警
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263
|
-
...
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264
|
-
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265
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-
### 4. 工作量饱和度
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266
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-
| ... |
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267
|
-
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268
|
-
### 5. 内外沟通比例
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269
|
-
...
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270
|
-
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271
|
-
### 6. 沟通优秀话术标杆
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272
|
-
...
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273
|
-
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274
|
-
### 7. 违规话术识别
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|
275
|
-
...
|
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276
|
-
|
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277
|
-
## 可视化建议
|
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278
|
-
1. ...
|
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279
|
-
2. ...
|
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280
|
-
|
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281
|
-
## 行动建议
|
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282
|
-
### 立即行动
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283
|
-
1. ...
|
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284
|
-
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285
|
-
### 短期改进
|
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286
|
-
1. ...
|
|
287
|
-
|
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288
|
-
### 长期优化
|
|
289
|
-
1. ...
|
|
290
|
-
|
|
291
|
-
## 附录:方法论说明
|
|
292
|
-
...
|
|
293
|
-
```
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|
@@ -1,162 +0,0 @@
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|
|
1
|
-
---
|
|
2
|
-
name: yunke-wecom
|
|
3
|
-
description: "用 yunke 按业务场景查企业微信(企微)数据:企微客户资产盘点、会话与沟通质量、客户群运营、敏感词质检、朋友圈运营、员工回复超时、企微通话与整体看板。用户提到企业微信、企微、企微客户、企微好友、客户群、企微群、聊天记录、会话、敏感词、企微朋友圈、超时回复、企微通话、员工企微号、企微数据盘点时使用。前置:需先完成 CRM 登录(浏览器页面登录)。"
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4
|
-
metadata:
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|
5
|
-
requires:
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6
|
-
bins: ["yunke"]
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7
|
-
---
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8
|
-
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9
|
-
# 企业微信(yunke-wecom)
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10
|
-
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11
|
-
按**业务问题**组织企微取数,不按接口组织。参数名、类型、枚举和返回结构一律运行时查,本文只写
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12
|
-
「回答什么问题 → 按什么顺序调 → 按什么口径汇总」。
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13
|
-
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|
14
|
-
> **版本门槛:** 依赖 yunke-cli **≥ 3.0.0**(`schema.detail` 的参数/返回值直接来自上游契约)。
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15
|
-
|
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16
|
-
> **前置依赖**
|
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17
|
-
> - 登录、JSON 信封、命令发现规则见 `../yunke-cli-skills/SKILL.md` 与 `../yunke-crm/SKILL.md`。
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|
18
|
-
> 未登录先 `yunke crm.auth.status`,需要时再 `yunke crm.auth.login-web`(浏览器页面登录;宿主无本地回调时用 `crm.auth.login-device-code`)。
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19
|
-
> - 首次调用某命令前先跑 `yunke schema.detail --command <命令名>`,一次拿全参数。
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20
|
-
> - 本文只覆盖**企业微信**(`crm.wecom.*`)。个人微信是另一套数据(`crm.wechat.*`),不要混用。
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21
|
-
|
|
22
|
-
## 先认 ID:企微最容易错的一层
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23
|
-
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|
24
|
-
同一个概念在不同命令里叫不同名字;喂错不会报错,只会返回空。
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25
|
-
|
|
26
|
-
| 实体 | 唯一标识 | 从哪拿 | 在别的命令里叫什么 |
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27
|
-
|---|---|---|---|
|
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28
|
-
| 员工企微账号 | `wechatId` | `wecom_list_contacts` 的 `wechatId` | 会话类命令的 `user_id`、时间轴的 `wechat_id` |
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|
29
|
-
| 云客员工 | `userId` | `wecom_list_contacts` 的 `userId`、`crm.org.*` | 大多数命令的 `user_id` |
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|
30
|
-
| 企微主体 | `corpId` | `wecom_list_contacts.corpId`、`wecom_list_chatrooms.corpId`、`wecom_search_messages` 的 `corpNum` | `corp_id`(拉会话消息时必填) |
|
|
31
|
-
| 客户 | `customerId` | `wecom_search_customers.customerId` | `to_id`(type=1)、`customer_ids`、`qw_customer_id` |
|
|
32
|
-
| 群 | `roomId` | `wecom_list_chatrooms.roomId` | `to_id`(type=2) |
|
|
33
|
-
| 会话 | `sessionId` | `wecom_timeline.sessionId` | — |
|
|
34
|
-
|
|
35
|
-
**最容易踩的:`user_id` 在会话类命令里是员工企微号,在客户/统计类命令里是云客员工 ID。**
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|
36
|
-
拿不准时先 `wecom_list_contacts`,它同时返回 `userId` 和 `wechatId`,按字段名取。
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37
|
-
|
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38
|
-
## 场景配方
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39
|
-
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40
|
-
### 1. 客户资产盘点
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41
|
-
|
|
42
|
-
回答:公司企微沉淀了多少客户、谁加的、有没有重复跟进、有没有解绑流失。
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43
|
-
|
|
44
|
-
```bash
|
|
45
|
-
yunke crm.wecom.wecom_list_contacts
|
|
46
|
-
yunke crm.wecom.wecom_search_customers
|
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47
|
-
yunke crm.wecom.wecom_get_customer
|
|
48
|
-
yunke crm.wecom.wecom_repeat_friends
|
|
49
|
-
yunke crm.wecom.wecom_new_friend_stats
|
|
50
|
-
yunke crm.wecom.wecom_customer_relations
|
|
51
|
-
```
|
|
52
|
-
|
|
53
|
-
- 先分页取全客户列表;**行数不是客户数**——一行 = 一个「员工-客户」关系,同一客户被多人添加会出现多行,
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|
54
|
-
按 `customerId` 去重后再统计。
|
|
55
|
-
- 重点客户查详情和被哪些员工添加,用 `wecom_get_customer`;关注员工离职对客户的影响时看它的 `followers`。
|
|
56
|
-
- 重复跟进看 `wecom_repeat_friends`;新增趋势看 `wecom_new_friend_stats`;解绑/关联状态看 `wecom_customer_relations`。
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|
57
|
-
- 口径:客户数按 `customerId` 去重;新增按添加时间;解绑数按关联状态过滤。
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|
58
|
-
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59
|
-
### 2. 会话与沟通质量
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60
|
-
|
|
61
|
-
回答:某员工最近和谁聊过、聊了什么、沟通量多少、有没有长语音和通话。
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62
|
-
|
|
63
|
-
```bash
|
|
64
|
-
yunke crm.wecom.wecom_timeline
|
|
65
|
-
yunke crm.wecom.wecom_get_chat_records
|
|
66
|
-
yunke crm.wecom.wecom_search_messages
|
|
67
|
-
yunke crm.wecom.wecom_msg_stats
|
|
68
|
-
yunke crm.wecom.wecom_get_calls
|
|
69
|
-
```
|
|
70
|
-
|
|
71
|
-
- 先用时间轴定位会话(按员工或按客户),再用消息明细还原上下文。
|
|
72
|
-
- 只知道关键词、不知道跟谁聊时,用全文检索;已知会话就直接拉明细,别绕检索。
|
|
73
|
-
- 沟通量、长语音做汇总用 `wecom_msg_stats`,不要拿消息明细自己数。
|
|
74
|
-
- 通话量、接通情况用 `wecom_get_calls`,先分页取全;录音文件与转写不在这个命令里。
|
|
75
|
-
- 口径:会话数按 `sessionId` 去重;消息数用时间轴的收发计数;长语音看统计里的时长与次数。
|
|
76
|
-
- **时间轴没有分页**,必须指定员工或客户,否则会一次拉全企业;时间按小时截断。
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|
77
|
-
- 消息明细单页固定 20 条,靠首末游标翻页;自动插入的时间分隔行不是真实消息。
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78
|
-
|
|
79
|
-
### 3. 客户群运营
|
|
80
|
-
|
|
81
|
-
回答:有多少客户群、哪些群在响应、哪些群快死了、群成员是谁。
|
|
82
|
-
|
|
83
|
-
```bash
|
|
84
|
-
yunke crm.wecom.wecom_list_chatrooms
|
|
85
|
-
yunke crm.wecom.wecom_chatroom_stats
|
|
86
|
-
yunke crm.wecom.wecom_group_anomalies
|
|
87
|
-
yunke crm.wecom.wecom_get_chatroom_members
|
|
88
|
-
```
|
|
89
|
-
|
|
90
|
-
- 群档案分页取全 → 响应率/沉默群看统计 → 异动看异动统计 → 指定群拉成员。
|
|
91
|
-
- 口径:群数按 `roomId` 去重;沉默群阈值(例如 7 天无消息)先跟用户确认,并在结论里写明用的阈值。
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|
92
|
-
- **统计命令不传统计粒度会返回全 0**,这不是没数据,重试无用;只有明细视图才需要起止时间。
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|
93
|
-
- 群档案默认不排序,翻页顺序不保证稳定;成员是一次全量返回,不分页。
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|
94
|
-
|
|
95
|
-
### 4. 敏感词质检
|
|
96
|
-
|
|
97
|
-
回答:哪些员工/客户触发了敏感词、原文是什么、规则怎么配的。
|
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98
|
-
|
|
99
|
-
```bash
|
|
100
|
-
yunke crm.wecom.wecom_get_sensitive_rules
|
|
101
|
-
yunke crm.wecom.wecom_sensitive_stats
|
|
102
|
-
yunke crm.wecom.wecom_get_chat_records
|
|
103
|
-
```
|
|
104
|
-
|
|
105
|
-
- 先看规则与词库,再取命中记录,最后按需还原会话上下文。
|
|
106
|
-
- 口径:命中数按记录条数;按员工/部门/群分组时先分页取全。
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|
107
|
-
- 时间窗最长 90 天,且必须给开始时间;不传会走全历史索引并报错。
|
|
108
|
-
- 首次查询某节点会自动补建一条缺省规则记录,是幂等初始化,不是写入了业务数据。
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109
|
-
|
|
110
|
-
### 5. 朋友圈运营
|
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111
|
-
|
|
112
|
-
回答:谁在发圈、发得多不多、内容是什么、互动如何。
|
|
113
|
-
|
|
114
|
-
```bash
|
|
115
|
-
yunke crm.wecom.wecom_get_moments
|
|
116
|
-
```
|
|
117
|
-
|
|
118
|
-
- 先出员工汇总定位异常,再用该员工的企微账号查内容明细。
|
|
119
|
-
- 口径:发圈数、点赞数、评论数按员工汇总;明细按发布时间。
|
|
120
|
-
- 统计与明细的时间跨度都不能超过 3 个自然月,超出直接报错、不会自动截断。
|
|
121
|
-
- 明细只查一个账号,需要该账号的 `wechat_id` 与 `corp_id`。
|
|
122
|
-
|
|
123
|
-
### 6. 员工回复超时
|
|
124
|
-
|
|
125
|
-
回答:谁没在时限内回客户、超时多久、管理员提醒了没有。
|
|
126
|
-
|
|
127
|
-
```bash
|
|
128
|
-
yunke crm.wecom.wecom_timeout_records
|
|
129
|
-
```
|
|
130
|
-
|
|
131
|
-
- 先看今日指标与昨日对比,再下钻超时明细,需要上下文再接会话消息。
|
|
132
|
-
- 口径:超时率的分母(按员工还是按客户)要先跟用户确认;排行前分页取全。
|
|
133
|
-
- 返回里出现翻页提示就说明还没取完,不要按一页数据下结论。
|
|
134
|
-
|
|
135
|
-
### 7. 整体怎么样 → 看板
|
|
136
|
-
|
|
137
|
-
回答:某部门/某段时间的企微整体情况。
|
|
138
|
-
|
|
139
|
-
```bash
|
|
140
|
-
yunke crm.wecom.wecom_dashboard
|
|
141
|
-
```
|
|
142
|
-
|
|
143
|
-
- 看板只回答「整体怎么样」;一旦知道具体员工、客户或群,直接走上面的明细配方,不要绕看板。
|
|
144
|
-
- 趋势类视图会把缺失日期补零后返回完整序列,空值不是缺数据。
|
|
145
|
-
- 群聊趋势的响应率、免打扰类指标当前不产数(恒为 null),不要当成 0 或异常。
|
|
146
|
-
- 只有登录日志视图分页,其余一次返回完整结果;做统计前把分页取全。
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147
|
-
|
|
148
|
-
## 通用护栏
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149
|
-
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150
|
-
- **先取全再汇总**:分页接口出现翻页提示就继续翻,严禁只看第一页下结论。
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151
|
-
- **深度翻页有上限**:客户、消息、群列表都是 ES 查询,页深超过约 30 万条会被后端直接拒绝,
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152
|
-
改用更窄的时间、部门或员工条件。
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153
|
-
- **空结果不是失败**:`totalCount=0`、空数组、空对象通常是查询成功但无匹配;
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154
|
-
先检查 ID 语义和时间窗,再决定是否换参数。
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155
|
-
- **汇总与明细分工**:统计/看板只出数字,下钻必须换明细命令,不要拿汇总结果编明细。
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156
|
-
- **参数不猜**:未知参数会被直接拒绝,`details.available` 就是可用参数清单;一次查全比逐个试错快。
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|
157
|
-
|
|
158
|
-
## 边界
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159
|
-
|
|
160
|
-
- 没有数据支撑的结论不写,标注「数据未返回」;不要把缺失当 0。
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161
|
-
- 业务口径(沉默群阈值、超时率分母、活跃定义)由用户确认后在结论里写明,不替业务方默认。
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162
|
-
- 客户手机号、姓名可能带 `*`,是公司脱敏配置,不是数据错误。
|