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                 "content": "<p align='left'>Le présent accord concerne les entreprises des industries entrant dans le champ d'application de la convention collective nationale des ouvriers du 22 avril 1955 et de la convention collective nationale des ETAM du 12 juillet 1955. Il s'applique aux entreprises relevant exclusivement des activités économiques dont la liste figure en annexe et qui sont représentées par les organisations patronales signataires.</p><p align='left'>Le présent accord s'applique à toutes les entreprises quel que soit l'effectif, y compris aux TPE/PME.</p>",
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                 "content": "<p align='left'><br/>Le présent accord s'applique dans les départements suivants : Calvados (14), Eure (27), Manche (50), Orne (61) et Seine-Maritime (76).</p>",
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                 "content": "<p align='left'>Les salaires mensuels minimaux garantis aux ouvriers et aux ETAM sont ainsi fixés :</p><p align='left'></p><center><table border='1'><tbody><tr><th></th><th></th><th>Pourcentage d'augmentation</th><th>Valeurs mensuelles<br/>\n\t\t\t(en euros)</th></tr><tr><td rowspan='2' align='center'>Niveau 1</td><td align='center'>Échelon 1</td><td align='center'>8,9 %</td><td align='center'>1 748</td></tr><tr><td align='center'>Échelon 2</td><td align='center'>8,8 %</td><td align='center'>1 754</td></tr><tr><td rowspan='3' align='center'>Niveau 2</td><td align='center'>Échelon 1</td><td align='center'>8,6 %</td><td align='center'>1 757</td></tr><tr><td align='center'>Échelon 2</td><td align='center'>8,6 %</td><td align='center'>1 779</td></tr><tr><td align='center'>Échelon 3</td><td align='center'>8,6 %</td><td align='center'>1 828</td></tr><tr><td rowspan='3' align='center'>Niveau 3</td><td align='center'>Échelon 1</td><td align='center'>8,6 %</td><td align='center'>1 830</td></tr><tr><td align='center'>Échelon 2</td><td align='center'>8,6 %</td><td align='center'>1 845</td></tr><tr><td align='center'>Échelon 3</td><td align='center'>8,6 %</td><td align='center'>1 901</td></tr><tr><td rowspan='3' align='center'>Niveau 4</td><td align='center'>Échelon 1</td><td align='center'>8,6 %</td><td align='center'>1 918</td></tr><tr><td align='center'>Échelon 2</td><td align='center'>8,6 %</td><td align='center'>1 950</td></tr><tr><td align='center'>Échelon 3</td><td align='center'>8,6 %</td><td align='center'>2 019</td></tr><tr><td rowspan='3' align='center'>Niveau 5</td><td align='center'>Échelon 1</td><td align='center'>8,6 %</td><td align='center'>2 025</td></tr><tr><td align='center'>Échelon 2</td><td align='center'>8,6 %</td><td align='center'>2 089</td></tr><tr><td align='center'>Échelon 3</td><td align='center'>8,6 %</td><td align='center'>2 232</td></tr><tr><td rowspan='3' align='center'>Niveau 6</td><td align='center'>Échelon 1</td><td align='center'>8,6 %</td><td align='center'>2 236</td></tr><tr><td align='center'>Échelon 2</td><td align='center'>8,6 %</td><td align='center'>2 352</td></tr><tr><td align='center'>Échelon 3</td><td align='center'>8,6 %</td><td align='center'>2 541</td></tr><tr><td rowspan='3' align='center'>Niveau 7</td><td align='center'>Échelon 1</td><td align='center'>8,6 %</td><td align='center'>2 559</td></tr><tr><td align='center'>Échelon 2</td><td align='center'>8,6 %</td><td align='center'>2 748</td></tr><tr><td align='center'>Échelon 3</td><td align='center'>8,6 %</td><td align='center'>2 995</td></tr></tbody></table></center><p></p>",
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                 "surtitre": "Salaires mensuels minimaux garantis",
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                 "id": "KALIARTI000047951282",
-                "content": "<p align='left'>Conformément aux dispositions de l'<a href='/affichIDCCArticle.do?cidTexte=KALITEXT000019700893&idArticle=KALIARTI000019700909&categorieLien=cid' title='Classifications professionnelles et salaires co... - art. 6 (VE)'>article 6</a> de l'accord national du 10 juillet 2008, les salaires minimaux fixés ci-dessus sont établis sur la base de la durée légale du temps de travail, soit 35 heures par semaine ou 151,67 heures par mois.</p><p align='left'>Le salaire mensuel minimum garanti comprend tous les éléments bruts de rémunération, y compris les avantages en nature, à l'exception :<br/>\n– des sommes ayant le caractère de remboursement de frais ;<br/>\n– des rémunérations et majorations pour heures supplémentaires ;<br/>\n– des majorations prévues par la convention collective pour travail exceptionnel de nuit, du dimanche et des jours fériés ;<br/>\n– de la prime d'ancienneté pour ceux qui en bénéficient ;<br/>\n– des primes, indemnités et gratifications à périodicité de versement autre que mensuelle, de la prime de vacances conventionnelle ;<br/>\n– des sommes versées au titre de l'intéressement, de la participation aux résultats de l'entreprise et de l'épargne salariale.</p><p align='left'>Conformément aux dispositions de l'article 6 de l'accord du 10 juillet 2008, en cas de travail à temps partiel, la rémunération mensuelle garantie est calculée proportionnellement à l'horaire de travail, non comprises les heures complémentaires.</p><p align='left'>Il est rappelé, en application de l'<a href='/affichCodeArticle.do?cidTexte=LEGITEXT000006072050&idArticle=LEGIARTI000006902818&dateTexte=&categorieLien=cid' title='Code du travail - art. L3221-2 (V)'>article L. 3221-2 du code du travail</a>, que tout employeur assure, pour un même travail ou pour un travail de valeur égale, l'égalité de rémunération entre les femmes et les hommes.</p><p align='left'>Il est également rappelé que la seule obligation des entreprises est de relever, s'il y a lieu, les salaires réels qui, d'une part seraient devenus inférieurs aux salaires minimaux garantis tels que fixés à l'article 3, et qui, d'autre part, seraient devenus inférieurs au Smic, en cas de revalorisation de celui-ci.</p>",
-                "etat": "VIGUEUR_NON_ETEN",
+                "content": "<p align='left'>Conformément aux dispositions de l'<a href='/affichIDCCArticle.do?cidTexte=KALITEXT000019700893&idArticle=KALIARTI000019700909&categorieLien=cid'>article 6</a> de l'accord national du 10 juillet 2008, les salaires minimaux fixés ci-dessus sont établis sur la base de la durée légale du temps de travail, soit 35 heures par semaine ou 151,67 heures par mois.</p><p align='left'>Le salaire mensuel minimum garanti comprend tous les éléments bruts de rémunération, y compris les avantages en nature, à l'exception :<br/>\n– des sommes ayant le caractère de remboursement de frais ;<br/>\n– des rémunérations et majorations pour heures supplémentaires ;<br/>\n– des majorations prévues par la convention collective pour travail exceptionnel de nuit, du dimanche et des jours fériés ;<br/>\n– de la prime d'ancienneté pour ceux qui en bénéficient ;<br/>\n– des primes, indemnités et gratifications à périodicité de versement autre que mensuelle, de la prime de vacances conventionnelle ;<br/>\n– des sommes versées au titre de l'intéressement, de la participation aux résultats de l'entreprise et de l'épargne salariale.</p><p align='left'>Conformément aux dispositions de l'article 6 de l'accord du 10 juillet 2008, en cas de travail à temps partiel, la rémunération mensuelle garantie est calculée proportionnellement à l'horaire de travail, non comprises les heures complémentaires.</p><p align='left'>Il est rappelé, en application de l'<a href='/affichCodeArticle.do?cidTexte=LEGITEXT000006072050&idArticle=LEGIARTI000006902818&dateTexte=&categorieLien=cid'>article L. 3221-2 du code du travail</a>, que tout employeur assure, pour un même travail ou pour un travail de valeur égale, l'égalité de rémunération entre les femmes et les hommes.</p><p align='left'>Il est également rappelé que la seule obligation des entreprises est de relever, s'il y a lieu, les salaires réels qui, d'une part seraient devenus inférieurs aux salaires minimaux garantis tels que fixés à l'article 3, et qui, d'autre part, seraient devenus inférieurs au Smic, en cas de revalorisation de celui-ci.</p>",
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                 "surtitre": "Détermination des salaires mensuels minimaux conventionnels",
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                 "content": "<p align='left'><br/>Le présent accord, conclu pour une durée indéterminée, s'applique à toutes les entreprises relevant des activités mentionnées en annexe. Il entre en vigueur le 1er janvier 2023.</p>",
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-                "etat": "VIGUEUR_NON_ETEN",
+                "content": "<p align='left'>En application de l'<a href='/affichCodeArticle.do?cidTexte=LEGITEXT000006072050&idArticle=LEGIARTI000018485213&dateTexte=&categorieLien=cid'>article D. 2231-5 du code du travail</a>, la partie la plus diligente des organisations signataires du présent accord notifie le texte à l'ensemble des organisations représentatives.</p><p align='left'>Le présent accord sera déposé dans les conditions prévues aux articles <a href='/affichCodeArticle.do?cidTexte=LEGITEXT000006072050&idArticle=LEGIARTI000018485207&dateTexte=&categorieLien=cid'>D. 2231-2</a> et <a href='/affichCodeArticle.do?cidTexte=LEGITEXT000006072050&idArticle=LEGIARTI000018485209&dateTexte=&categorieLien=cid'>D. 2231-3</a> du code du travail en vue de son extension. Un exemplaire sera également déposé auprès du conseil des prud'hommes.</p><p align='left'>Ce dépôt ne pourra être effectué qu'à l'issue du délai d'opposition de 15 jours qui court à compter de l'envoi par lettre recommandée avec AR de l'accord signé aux organisations syndicales représentatives.</p>",
+                "etat": "VIGUEUR_ETEN",
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                     "content": "<p align='center'>Annexe<br/>\nListe des activités économiques relevant du champ d'application des conventions collectives des industries de carrières et de matériaux de construction</p><p>Sont visées les entreprises entrant dans le champ d'application des conventions collectives nationales des industries de carrières et matériaux de construction, tel que défini ci-après par référence à la nomenclature d'activités et de produits de 1973 :</p><p>Dans la classe 14<br/>\nMinéraux divers</p><p>Le groupe 14.02 : matériaux de carrières pour l'industrie.</p><p>Dans la classe 15<br/>\nMatériaux de construction</p><p>Le groupe 15.01 : sables et graviers d'alluvions.<br/>\nLe groupe 15.02 : matériaux concassés de roches et de laitier.<br/>\nLe groupe 15.03 : pierres de construction (à l'exception de l'ardoise).<br/>\nLe groupe 15.05 : plâtres et produits en plâtre (à l'exception des entreprises appliquant la convention collective de l'industrie du ciment).<br/>\nLe groupe 15.07 : béton prêt à l'emploi.<br/>\nLe groupe 15.09 : matériaux de construction divers.</p><p>Dans la classe 87<br/>\nServices divers (marchands)</p><p>Le groupe 87.05 : pour partie, services funéraires (marbrerie funéraire).</p>",
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     "title": "Accord du 3 mars 1993 relatif aux cadres de direction",
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-                    "content": "<p>Réserve émise par la fédération CGT des transports accompagnant la signature de l'avenant n° 5 modifiant l'accord du 28 décembre 1994, portant création de l'OPCA Transports</p><p>Après consultation auprès des syndiqués, la FNST-CGT n'a pu apposer sa signature lors de l'accord relatif aux conditions spécifiques d'emploi des personnels des entreprises exerçant des activités de prestations logistiques du 30 juin 2004, pour les raisons énoncées ci-dessous.</p><p>Dès le début des négociations, la fédération a alerté qu'elle ne pouvait intervenir ni interférer en lieu et place des salariés ne faisant pas partie intégrale de la CCN-TR.</p><p>Cela aura pour effet, par le biais d'une annexe supplémentaire, d'amener les salariés déjà existants dans la profession à se retrouver divisés encore un peu plus.</p><p>Une fois de plus par l'intégration de nouvelles grilles de salaire et des qualifications des salariés de la logistique, nous ne pouvons que constater que la valeur du travail et les qualifications n'ont pas été prises en compte.</p><p>Nous assistons depuis plusieurs années à des transferts de pans entiers d'activités industrielles vers les sociétés de transports et logistiques.</p><p>Ces processus vont s'accentuer par une politique libérale de rentabilité à outrance et de circulation de plus en plus rapide des productions au détriment des salariés otages d'un patronat casseur de social, et ce sont entre 50 000 et 200 00 (1) salariés qui vont subir cette migration dans un délai très court.</p><p>Les conditions d'accueil de ces salariés, définies dans le protocole d'accord, vont permettre aux entreprises industrielles de réduire leurs coûts, aux entreprises de transports et/ou de logistique de se développer mais elles vont malheureusement entraîner pour tous ces salariés transférés une baisse des niveaux de rémunérations, une détérioration des conditions sociales par rapport aux niveaux existants dans les secteurs industriels.</p><p>L'exemple le plus flagrant étant bien entendu le 13e mois que la plupart ne retrouveront plus dans notre secteur d'activité.</p><p>Certaines entreprises industrielles ont encore des conducteurs, appelés plus communément \" livreurs \" ou \" chauffeurs-livreurs \", que l'on a du mal à comptabiliser. Quand ces entreprises font le choix de transférer leur logistique aux entreprises de transports et logistique, ces chauffeurs font systématiquement partie du transfert.</p><p>Les conditions d'accueil qui leur sont alors appliquées, au-delà de l'application de l'article L. 132-8 du code du travail, ne leur apportent que des désagréments :</p><p>- allongement de la durée du travail ;</p><p>- diminution du niveau de rémunération.</p><p>De plus, ils sont privés et exclus d'un véritable acquis social existant dans notre convention : la possibilité de partir en congé de fin d'activité. Ce CFA ne prend toujours pas en compte la pénibilité de tous les salariés du transport.</p><p>La garantie d'emploi n'existe pas. Cet accord va entraîner un développement de la précarité au fil des renégociations de contrats entre les industriels et leurs partenaires logistiques.</p><p>La FNST-CGT demande qu'il y ait une obligation de reprise des salariés en cas de changement de prestataire ou de perte d'un appel d'offres, que soit appliqué l'article L. 122-12 du code du travail. Les salariés ne doivent pas faire les frais d'une politique patronale menée au détriment du social.</p><p>Nous dénonçons cette pratique des appels d'offres, nous revendiquons la création d'une véritable sécurité sociale professionnelle, qui garantisse à tous le maintien des moyens d'existence quels que soient les avatars de la vie professionnelle.</p><p>L'accord soumis à signature est très loin de ces attentes des salariés, il va même entraîner une très forte dégradation de leurs conditions de vie et de travail. C'est pourquoi nous ne l'avons pas signé.</p><p>Fait à Montreuil, le 1er mars 2006.</p><p></p><p></p><p><em><font color='#999999' size='1'>(1) Publié tel quel dans le BO 2006-14.</font></em></p>",
+                    "content": "<p>Réserve émise par la fédération CGT des transports accompagnant la signature de l'avenant n° 5 modifiant l'accord du 28 décembre 1994, portant création de l'OPCA Transports</p><p>Après consultation auprès des syndiqués, la FNST-CGT n'a pu apposer sa signature lors de l'accord relatif aux conditions spécifiques d'emploi des personnels des entreprises exerçant des activités de prestations logistiques du 30 juin 2004, pour les raisons énoncées ci-dessous.</p><p>Dès le début des négociations, la fédération a alerté qu'elle ne pouvait intervenir ni interférer en lieu et place des salariés ne faisant pas partie intégrale de la CCN-TR.</p><p>Cela aura pour effet, par le biais d'une annexe supplémentaire, d'amener les salariés déjà existants dans la profession à se retrouver divisés encore un peu plus.</p><p>Une fois de plus par l'intégration de nouvelles grilles de salaire et des qualifications des salariés de la logistique, nous ne pouvons que constater que la valeur du travail et les qualifications n'ont pas été prises en compte.</p><p>Nous assistons depuis plusieurs années à des transferts de pans entiers d'activités industrielles vers les sociétés de transports et logistiques.</p><p>Ces processus vont s'accentuer par une politique libérale de rentabilité à outrance et de circulation de plus en plus rapide des productions au détriment des salariés otages d'un patronat casseur de social, et ce sont entre 50 000 et 200 00 (1) salariés qui vont subir cette migration dans un délai très court.</p><p>Les conditions d'accueil de ces salariés, définies dans le protocole d'accord, vont permettre aux entreprises industrielles de réduire leurs coûts, aux entreprises de transports et/ou de logistique de se développer mais elles vont malheureusement entraîner pour tous ces salariés transférés une baisse des niveaux de rémunérations, une détérioration des conditions sociales par rapport aux niveaux existants dans les secteurs industriels.</p><p>L'exemple le plus flagrant étant bien entendu le 13e mois que la plupart ne retrouveront plus dans notre secteur d'activité.</p><p>Certaines entreprises industrielles ont encore des conducteurs, appelés plus communément « livreurs » ou « chauffeurs-livreurs », que l'on a du mal à comptabiliser. Quand ces entreprises font le choix de transférer leur logistique aux entreprises de transports et logistique, ces chauffeurs font systématiquement partie du transfert.</p><p>Les conditions d'accueil qui leur sont alors appliquées, au-delà de l'application de l'article L. 132-8 du code du travail, ne leur apportent que des désagréments :</p><p>- allongement de la durée du travail ;</p><p>- diminution du niveau de rémunération.</p><p>De plus, ils sont privés et exclus d'un véritable acquis social existant dans notre convention : la possibilité de partir en congé de fin d'activité. Ce CFA ne prend toujours pas en compte la pénibilité de tous les salariés du transport.</p><p>La garantie d'emploi n'existe pas. Cet accord va entraîner un développement de la précarité au fil des renégociations de contrats entre les industriels et leurs partenaires logistiques.</p><p>La FNST-CGT demande qu'il y ait une obligation de reprise des salariés en cas de changement de prestataire ou de perte d'un appel d'offres, que soit appliqué l'article L. 122-12 du code du travail. Les salariés ne doivent pas faire les frais d'une politique patronale menée au détriment du social.</p><p>Nous dénonçons cette pratique des appels d'offres, nous revendiquons la création d'une véritable sécurité sociale professionnelle, qui garantisse à tous le maintien des moyens d'existence quels que soient les avatars de la vie professionnelle.</p><p>L'accord soumis à signature est très loin de ces attentes des salariés, il va même entraîner une très forte dégradation de leurs conditions de vie et de travail. C'est pourquoi nous ne l'avons pas signé.</p><p>Fait à Montreuil, le 1er mars 2006.</p><p><em><font color='#999999'>(1) Publié tel quel dans le BO 2006-14.</font></em></p>",
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-                    "content": "<p align='center'><b>Annexe I<br/><p> </b></p><p align='center'><b> \t\t\t\t\tNomenclature des emplois complémentaires</b><br/><p> </p><p> \t\t\t\t\tManutentionnaire logistique (1) :</p><p>– assure les tâches de manutention de marchandises, de produits ou d'emballage ainsi que de filmage, d'étiquetage, de chargement et de déchargement manuels de marchandises (en vrac ou en palettes) ;</p><p>– renseigne les documents utiles et participe aux inventaires.</p><p><br/> \t\t\t\t\tAgent logistique (2) :</p><p>– réalise l'ensemble des tâches incombant au manutentionnaire ;</p><p>– identifie, étiquette et éclate les marchandises et les contrôle quantitativement et qualitativement ;</p><p>– sait prendre les réserves nécessaires ;</p><p>– renseigne les documents administratifs liés aux marchandises (fiches produits, bordereaux divers, y compris liés au transport) ;</p><p>– participe au déchargement des marchandises, assigne les emplacements, assure et contrôle le chargement dans les véhicules.</p><p>Agent administratif logistique (3) :</p><p>– exécute des tâches administratives permettant de traiter les dossiers de réception, d'expédition, de saisie des stocks ou de transport ;</p><p>– en réception : assure les rendez-vous avec les conducteurs et les accueille, saisit et contrôle les marchandises réceptionnées ;</p><p>– en expédition : accueille les conducteurs, émarge les documents de transport, organise le chargement des camions ;</p><p>– assiste le gestionnaire des stocks ;</p><p>– assure le classement et l'archivage ;</p><p>– saisit des données sur support manuscrit ou informatique et fournit des éléments statistiques ;</p><p>– maîtrise la micro-informatique et la bureautique.</p><p>Responsable service client logistique (4) :</p><p>– organise la coordination entre le client et l'exploitation, établit un bon niveau de relation avec le client, assure le suivi des stocks client et du mouvement informatique des commandes et des livraisons ;</p><p>– anime le service en ayant pour objectif de réduire les anomalies clientèle ;</p><p>– traite les anomalies rencontrées en clientèle, ouvre et instruit les dossiers litiges, recherche et analyse les causes des anomalies, identifie les responsabilités, gère les litiges réception et retour magasin ;</p><p>– organise et maintient à jour le classement des dossiers, archive les dossiers informatiques, contribue à l'organisation des inventaires et y participe ;</p><p>– applique les procédures et/ou instructions en vigueur ;</p><p>– établit et fournit les éventuelles informations nécessaires à la facturation, remplit les formulaires et rapports en vigueur ;</p><p>– suggère des améliorations opérationnelles et déclenche les actions préventives et/ou corrections en liaison avec sa hiérarchie.</p><p>Directeur méthode logistique (5) :</p><p>– analyse les appels d'offres ou cahiers des charges, réalise les études techniques et conçoit les solutions ;</p><p>– valorise les solutions logistiques avec recherche permanente d'innovation (nouvelles méthodes et/ou technologies) afin d'optimiser la rentabilité, l'efficacité et la qualité des prestations ;</p><p>– constitue l'offre en collaboration avec le service commercial dans le respect des délais requis ;</p><p>– définit les moyens à mettre en œuvre, détermine les méthodes d'exploitation (y compris l'informatique d'exploitation), définit l'organisation pour réaliser les prestations ;</p><p>– établit le planning de mise en œuvre des projets, suit sa mise en place ; si nécessaire, assure les actions correctives ;</p><p>– détermine et met en place des suivis d'exploitation adaptés ;</p><p>– coordonne les équipes des projets ;– assure l'homogénéité des procédures d'informatique d'exploitation ;</p><p>– propose des opérations permettant d'améliorer les performances des méthodes de travail et apporte son assistance dans ces opérations ;</p><p>– démarre les nouveaux sites et nouvelles implantations en assurant la rédaction des procédures « qualité » conformément aux cahiers des charges ;</p><p>– assure le reporting au niveau de la hiérarchie.</p><p>Responsable conditionnement à façon (6) :</p><p>– planifie, organise et dirige les activités de(s) l'atelier(s) de conditionnement à façon en respectant les délais et exigences de qualité des prestations, anime et affecte les tâches aux chefs d'équipe ;</p><p>– élabore et maintient à jour les tableaux de bord qualité/productivité ;</p><p>– organise les tâches de maintenance des équipements et matériels nouveaux ;</p><p>– analyse, définit et recommande l'amélioration des besoins structurels ;</p><p>– rédige, révise et fait respecter les procédures et instructions ;</p><p>– préconise des améliorations de la qualité et de la productivité.</p><p><br/> \t\t\t\t\tResponsable sécurité (7) :</p><p>– conseille et assiste la direction en termes de sécurité et d'environnement dans le cadre de la sauvegarde des biens et des personnes ;</p><p>– élabore et met en place avec sa direction la politique de sécurité ;</p><p>– assure la veille réglementaire et sensibilise la direction aux évolutions de la législation en vigueur ;</p><p>– analyse les risques et veille à la formation adéquate de l'ensemble du personnel ;</p><p>– met en place et diffuse toutes les procédures relevant de son domaine en veillant à leur application ;</p><p>– analyse les incidents, les accidents et préconise les mesures appropriées en lien avec les IRP ;</p><p>– assure l'interface entre les organes publics, les organismes de contrôle, les entreprises intervenantes et la direction ;</p><p>– propose et élabore les projets d'investissements pour améliorer la sécurité des installations et des matériels ;</p><p>– développe la communication et l'information en matière de sécurité dans l'entreprise.<br/><p> </p>",
+                    "content": "<p align='center'><strong>Annexe I</strong></p><p align='center'><strong>Nomenclature des emplois complémentaires</strong></p><p>Manutentionnaire logistique (1) :</p><p>– assure les tâches de manutention de marchandises, de produits ou d'emballage ainsi que de filmage, d'étiquetage, de chargement et de déchargement manuels de marchandises (en vrac ou en palettes) ;</p><p>– renseigne les documents utiles et participe aux inventaires.</p><p>Agent logistique (2) :</p><p>– réalise l'ensemble des tâches incombant au manutentionnaire ;</p><p>– identifie, étiquette et éclate les marchandises et les contrôle quantitativement et qualitativement ;</p><p>– sait prendre les réserves nécessaires ;</p><p>– renseigne les documents administratifs liés aux marchandises (fiches produits, bordereaux divers, y compris liés au transport) ;</p><p>– participe au déchargement des marchandises, assigne les emplacements, assure et contrôle le chargement dans les véhicules.</p><p>Agent administratif logistique (3) :</p><p>– exécute des tâches administratives permettant de traiter les dossiers de réception, d'expédition, de saisie des stocks ou de transport ;</p><p>– en réception : assure les rendez-vous avec les conducteurs et les accueille, saisit et contrôle les marchandises réceptionnées ;</p><p>– en expédition : accueille les conducteurs, émarge les documents de transport, organise le chargement des camions ;</p><p>– assiste le gestionnaire des stocks ;</p><p>– assure le classement et l'archivage ;</p><p>– saisit des données sur support manuscrit ou informatique et fournit des éléments statistiques ;</p><p>– maîtrise la micro-informatique et la bureautique.</p><p>Responsable service client logistique (4) :</p><p>– organise la coordination entre le client et l'exploitation, établit un bon niveau de relation avec le client, assure le suivi des stocks client et du mouvement informatique des commandes et des livraisons ;</p><p>– anime le service en ayant pour objectif de réduire les anomalies clientèle ;</p><p>– traite les anomalies rencontrées en clientèle, ouvre et instruit les dossiers litiges, recherche et analyse les causes des anomalies, identifie les responsabilités, gère les litiges réception et retour magasin ;</p><p>– organise et maintient à jour le classement des dossiers, archive les dossiers informatiques, contribue à l'organisation des inventaires et y participe ;</p><p>– applique les procédures et/ou instructions en vigueur ;</p><p>– établit et fournit les éventuelles informations nécessaires à la facturation, remplit les formulaires et rapports en vigueur ;</p><p>– suggère des améliorations opérationnelles et déclenche les actions préventives et/ou corrections en liaison avec sa hiérarchie.</p><p>Directeur méthode logistique (5) :</p><p>– analyse les appels d'offres ou cahiers des charges, réalise les études techniques et conçoit les solutions ;</p><p>– valorise les solutions logistiques avec recherche permanente d'innovation (nouvelles méthodes et/ou technologies) afin d'optimiser la rentabilité, l'efficacité et la qualité des prestations ;</p><p>– constitue l'offre en collaboration avec le service commercial dans le respect des délais requis ;</p><p>– définit les moyens à mettre en œuvre, détermine les méthodes d'exploitation (y compris l'informatique d'exploitation), définit l'organisation pour réaliser les prestations ;</p><p>– établit le planning de mise en œuvre des projets, suit sa mise en place ; si nécessaire, assure les actions correctives ;</p><p>– détermine et met en place des suivis d'exploitation adaptés ;</p><p>– coordonne les équipes des projets ;</p><p>– assure l'homogénéité des procédures d'informatique d'exploitation ;</p><p>– propose des opérations permettant d'améliorer les performances des méthodes de travail et apporte son assistance dans ces opérations ;</p><p>– démarre les nouveaux sites et nouvelles implantations en assurant la rédaction des procédures « qualité » conformément aux cahiers des charges ;</p><p>– assure le reporting au niveau de la hiérarchie.</p><p>Responsable conditionnement à façon (6) :</p><p>– planifie, organise et dirige les activités de(s) l'atelier(s) de conditionnement à façon en respectant les délais et exigences de qualité des prestations, anime et affecte les tâches aux chefs d'équipe ;</p><p>– élabore et maintient à jour les tableaux de bord qualité/productivité ;</p><p>– organise les tâches de maintenance des équipements et matériels nouveaux ;</p><p>– analyse, définit et recommande l'amélioration des besoins structurels ;</p><p>– rédige, révise et fait respecter les procédures et instructions ;</p><p>– préconise des améliorations de la qualité et de la productivité.</p><p>Responsable sécurité (7) :</p><p>– conseille et assiste la direction en termes de sécurité et d'environnement dans le cadre de la sauvegarde des biens et des personnes ;</p><p>– élabore et met en place avec sa direction la politique de sécurité ;</p><p>– assure la veille réglementaire et sensibilise la direction aux évolutions de la législation en vigueur ;</p><p>– analyse les risques et veille à la formation adéquate de l'ensemble du personnel ;</p><p>– met en place et diffuse toutes les procédures relevant de son domaine en veillant à leur application ;</p><p>– analyse les incidents, les accidents et préconise les mesures appropriées en lien avec les IRP ;</p><p>– assure l'interface entre les organes publics, les organismes de contrôle, les entreprises intervenantes et la direction ;</p><p>– propose et élabore les projets d'investissements pour améliorer la sécurité des installations et des matériels ;</p><p>– développe la communication et l'information en matière de sécurité dans l'entreprise.</p>",
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         "title": "Convention collective territoriale de la métallurgie du Jura",
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