npm - @optima-chat/optima-agent - Versions diffs - 0.9.44 → 0.9.45 - Mend

@optima-chat/optima-agent 0.9.44 → 0.9.45

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package/package.json CHANGED Viewed

@@ -1,6 +1,6 @@
 {
   "name": "@optima-chat/optima-agent",
-  "version": "0.9.44",
+  "version": "0.9.45",
   "description": "基于 Claude Agent SDK 的电商运营 AI 助手",
   "type": "module",
   "main": "dist/src/index.js",

package/.claude/skills/scout/template/product/INDEX.md DELETED Viewed

@@ -1,32 +0,0 @@
-# 数据索引
-本文件记录已收集的所有数据，agent 分析前先读此文件了解数据全貌。
-## 市场搜索
-| 关键词 | 时间 | 结果数 | 数据文件 |
-|--------|------|--------|---------|
-## 社交/趋势
-| 平台 | 关键词 | 时间 | 数据文件 |
-|------|--------|------|---------|
-## 竞品数据
-| ASIN | 产品名 | product | reviews | keepa | 上次更新 |
-|------|--------|---------|---------|-------|---------|
-## 供应商数据
-| 搜索方式 | 关键词/图片 | 时间 | 结果数 | 数据文件 |
-|---------|-----------|------|--------|---------|
-## 卖家精灵数据（关键词/市场/广告）
-| 类型 | ASIN/关键词 | 时间 | 数据文件 |
-|------|-----------|------|---------|
-## 数据关系
-{记录数据之间的关联，如：哪个供应商对应哪个竞品，哪些 ASIN 来自哪次搜索}

package/.claude/skills/scout/template/product/LOGS.md DELETED Viewed

@@ -1,4 +0,0 @@
-# 操作日志
-按时间倒序记录每次操作，便于跨会话上下文恢复。新会话开始时先读此文件了解上次进展。

package/.claude/skills/scout/template/product/RESEARCH.md DELETED Viewed

@@ -1,113 +0,0 @@
-# {产品名称}
-## 基本信息
-- 创建时间: {date}
-- 当前阶段: 概念 | 计划 | 开发 | 验证 | 发布 | 生命周期
-- 状态: 进行中 | 暂停 | 已决策(Go) | 已决策(No-Go)
-## 研究目标
-{为什么研究这个产品？初始假设是什么？}
-## SPAN 定位
-- 市场吸引力: {高/中/低}（规模、增长率、利润潜力）
-- 竞争地位: {强/中/弱}（差异化能力、资金、供应链）
-- 战略象限: 投资 | 选择性投入 | 收割 | 退出
-## 阶段进度
-### 概念阶段（产品立项书）
-- [ ] 趋势扫描（TikTok/Reddit/Twitter/Web Search 发现热度信号）
-- [ ] Amazon 市场全景扫描（多关键词 ×50 条 + 竞品补充，覆盖 30+ 竞品）
-- [ ] 子品类聚类（识别 5+ 子品类，标注各自规模和竞争度）
-- [ ] 需求验证（精确月搜索量、购买量、转化率）
-- [ ] 竞争格局（品牌集中度、卖家国籍分布、各子品类竞争强度）
-- [ ] SPAN 初步定位（市场吸引力 + 竞争地位）
-- [ ] 初步利润估算（毛利率 > PROFILE 最低毛利率?）
-- [ ] 供应端初探（1688 参考价，≥3 家供应商报价）
-- [ ] IP/合规初筛（商标、专利、认证要求）
-- [ ] **数据完整性检查通过**（10 项全部通过）
-- **CDCP Gate**: 市场够大？利润够高？竞争可打？无 IP 风险？
-### 计划阶段（商业计划书）
-- [ ] 头部竞品深挖（5-8 个，含产品详情 + 流量关键词 + Listing 能力矩阵）
-- [ ] 历史销量与季节性分析（14 个月销量数据，识别波峰波谷）
-- [ ] $APPEALS 竞品评分（TOP 5 竞品 8 维度打分）
-- [ ] 用户痛点挖掘（差评聚类 → 差异化方向）
-- [ ] 历史趋势分析（Keepa BSR/价格/卖家数 → 生命周期判断）
-- [ ] 差异化策略（基于 $APPEALS 缺口确定产品定位）
-- [ ] FAN 财务分析（单元经济、盈亏平衡、场景分析、回本周期）
-- [ ] 供应商初步接触（3-5 家询价、MOQ、交期）
-- [ ] 风险评估（竞争加剧、价格战、季节性、合规变化）
-- [ ] **数据完整性检查通过**（13 项全部通过）
-- **PDCP Gate**: 有明确差异化？供应商可行？商业计划书成立？
-### 开发阶段（产品实现）
-- [ ] 供应商评估与选定（质量/交期/配合度/定制能力）
-- [ ] 成本模型定稿（原材料+制造+包装+运费+关税+FBA prep）
-- [ ] 产品规格确认（材料、尺寸、包装、认证）
-- [ ] 样品迭代（至少 2 轮打样确认）
-- [ ] 包装设计（品牌包装、FBA 尺寸优化）
-- [ ] Listing 素材准备（图片、A+、视频）
-- **开发 Gate**: 样品达标？成本在预算内？Listing 就绪？
-### 验证阶段（上线验证）
-- [ ] 第三方质检（AQL 抽检）
-- [ ] 小批量测试（50-100 件，验证转化率和退货率）
-- [ ] Listing A/B 测试（主图、标题变体）
-- [ ] PPC 测试（验证 ACoS 假设）
-- [ ] 首批评论分析（前 10-20 条反馈）
-- **ADCP Gate**: 质量过关？转化达预期？ACoS 可控？
-### 发布阶段
-- [ ] 正式库存到仓
-- [ ] Launch 推广策略执行
-- [ ] 评论加速计划
-- [ ] 竞品动态监控
-### 生命周期
-- [ ] 月度复盘（BSR/评论/竞品/利润 vs 商业计划书）
-- [ ] 变体扩展评估
-- [ ] EOL 决策（何时退出）
-## $APPEALS 评分卡
-| 维度 | 本品（目标）| 竞品A | 竞品B | 竞品C | 差距/机会 |
-|------|-----------|-------|-------|-------|----------|
-| $ 价格 | | | | | |
-| A 可获得性 | | | | | |
-| P 包装 | | | | | |
-| P 性能 | | | | | |
-| E 易用性 | | | | | |
-| A 保证 | | | | | |
-| L 生命周期成本 | | | | | |
-| S 社会接受度 | | | | | |
-## FAN 财务模型
-| 项目 | 数值 | 备注 |
-|------|------|------|
-| 售价 | | |
-| COGS（1688 采购） | | |
-| 头程运费 + 关税 | | |
-| FBA 费用 | | |
-| **毛利** | | 售价 - COGS - 运费关税 - FBA |
-| **毛利率** | | 概念阶段判断用 |
-| PPC 分摊/单位 | | |
-| 退货损耗 | | |
-| 其他费用 | | |
-| **单位净利润** | | 毛利 - PPC - 退货 - 其他 |
-| **净利率** | | 计划阶段判断用 |
-| 盈亏平衡（月销量） | | |
-| 首批投入 | | |
-| 回本周期 | | |
-## 关键发现
-{研究过程中的重要发现，随时更新}
-## 风险清单
-| 风险 | 影响 | 概率 | 应对 |
-|------|------|------|------|
-## 决策记录
-| 日期 | Gate | 决策 | 依据 |
-|------|------|------|------|

package/.claude/skills/scout/template/product/competitors/COMPETITORS.md DELETED Viewed

@@ -1,33 +0,0 @@
-# 竞品分析
-## TOP 竞品概览
-| ASIN | 产品名 | 价格 | 评分 | 评论数 | BSR | 月销估算 | 卖家类型 |
-|------|--------|------|------|--------|-----|---------|---------|
-## $APPEALS 对比
-| 维度 | 行业均值 | 竞品A | 竞品B | 竞品C | 缺口机会 |
-|------|---------|-------|-------|-------|---------|
-| $ 价格 | | | | | |
-| A 可获得性 | | | | | |
-| P 包装 | | | | | |
-| P 性能 | | | | | |
-| E 易用性 | | | | | |
-| A 保证 | | | | | |
-| L 生命周期成本 | | | | | |
-| S 社会接受度 | | | | | |
-## Listing 能力矩阵
-| ASIN | 图片数 | A+ | 视频 | Bullets 质量 | 品牌注册 | Coupon/促销 | 优化空间 |
-|------|--------|----|----- |------------|---------|-----------|---------|
-## 季节性分析（14 个月历史销量）
-| ASIN | 产品名 | 波峰月份 | 波谷月份 | 旺季/淡季倍数 | 趋势方向 |
-|------|--------|---------|---------|-------------|---------|
-{基于 scout sp predict 数据，分析季节规律和最佳上架时间}
-## 差异化机会总结
-{基于 $APPEALS 缺口 + 差评痛点 + 子品类空白，用户最在乎但竞品最弱的交叉维度}

package/.claude/skills/scout/template/product/data/.gitkeep DELETED Viewed

File without changes

package/.claude/skills/scout/template/product/market/MARKET.md DELETED Viewed

@@ -1,32 +0,0 @@
-# 市场分析
-## 市场概况
-- 估算月总销量:
-- 月搜索量:
-- 价格区间:
-- 主要关键词:
-## 趋势信号
-| 来源 | 信号 | 日期 | 强度 |
-|------|------|------|------|
-## 需求验证
-- 搜索量趋势:
-- BSR 分布:
-- 季节性:
-## 子品类分布
-| 子品类 | 产品数 | 价格区间 | 头部评论数 | 增长信号 | 竞争度 |
-|--------|--------|---------|-----------|---------|--------|
-## 竞争格局
-- 竞品总数:
-- 头部品牌:
-- 品牌集中度 (CR3/CR5):
-- 卖家国籍分布:
-- FBA/FBM 占比:
-## SPAN 初步评分
-- 市场吸引力: /5
-- 竞争地位: /5

package/.claude/skills/scout/template/product/reports/.gitkeep DELETED Viewed

File without changes

package/.claude/skills/scout/template/product/reviews/PAIN-POINTS.md DELETED Viewed

@@ -1,19 +0,0 @@
-# 用户痛点分析
-## 数据来源
-- 分析评论数:
-- 覆盖产品:
-- 筛选条件:
-## 痛点聚类
-| 痛点类别 | 提及频率 | 典型评论摘要 | 影响的 $APPEALS 维度 | 改进可行性 |
-|---------|---------|------------|-------------------|-----------|
-## 好评亮点
-| 卖点类别 | 提及频率 | 典型评论摘要 | 对应 $APPEALS 维度 |
-|---------|---------|------------|-------------------|
-## 差异化方向
-{综合痛点 + 亮点，确定产品应该在哪些维度做到极致}

package/.claude/skills/scout/template/product/suppliers/SUPPLIERS.md DELETED Viewed

@@ -1,34 +0,0 @@
-# 供应商分析
-## 搜索结果概览
-- 搜索方式: 关键词 / 图片 / 两者
-- 供应商数量:
-- 价格区间:
-## TOP 供应商对比
-| 供应商 | 价格 | MOQ | 交期 | 年限 | 类型 | 定制能力 | 综合评分 |
-|--------|------|-----|------|------|------|---------|---------|
-## 成本测算
-| 项目 | 金额 | 说明 |
-|------|------|------|
-| 采购单价 | ¥ | |
-| 包装 | ¥ | |
-| 头程运费 | ¥/件 | |
-| 关税 | ¥/件 | |
-| FBA prep | ¥/件 | |
-| **落地成本** | ¥/件 | |
-| **落地成本（美元）** | $ | |
-## 供应商评估矩阵
-| 维度 | 供应商A | 供应商B | 供应商C |
-|------|--------|--------|--------|
-| 产品质量 | | | |
-| MOQ 灵活性 | | | |
-| 交期可靠性 | | | |
-| 沟通配合度 | | | |
-| 定制能力 | | | |
-| 价格竞争力 | | | |
-| 认证资质 | | | |

package/.claude/skills/scout/template/product/trends/TRENDS.md DELETED Viewed

@@ -1,23 +0,0 @@
-# 历史趋势分析
-## 数据来源
-- 分析产品:
-- 时间跨度:
-- 数据来源: Keepa API
-## BSR 趋势
-| ASIN | 当前 BSR | 90天前 BSR | 趋势方向 | salesRankDrops30 | salesRankDrops90 |
-|------|---------|-----------|---------|-----------------|-----------------|
-## 生命周期判断
-- 当前阶段: 增长期 | 成熟期 | 衰退期
-- 判断依据:
-## 价格稳定性
-| ASIN | 当前价 | 90天最低 | 90天最高 | 价格战风险 |
-|------|--------|---------|---------|-----------|
-## 竞争趋势
-- 卖家数量变化:
-- 新进入者:
-- 断货率:

package/.claude/skills/scout/template/user/CBB.md DELETED Viewed

@@ -1,33 +0,0 @@
-# 能力货架（CBB）
-跨产品可复用的能力模块。新建项目时优先从货架取用已有能力，缩短开发周期、降低风险。
-## 供应商能力
-| 供应商 | 品类 | 能力 | 合作产品 | 评价 |
-|--------|------|------|---------|------|
-## 物流能力
-| 线路/货代 | 方式 | 覆盖区域 | 时效 | 评价 |
-|-----------|------|---------|------|------|
-## 品类知识
-| 品类 | 认证经验 | 合规方案 | 关键坑点 | 来源项目 |
-|------|---------|---------|---------|---------|
-## 运营能力
-| 能力 | 说明 | 适用品类 | 来源项目 |
-|------|------|---------|---------|
-## 品牌资产
-| 资产 | 状态 | 覆盖市场 | 说明 |
-|------|------|---------|------|
-## 技术/设计
-| 模块 | 说明 | 可复用场景 | 来源项目 |
-|------|------|-----------|---------|

package/.claude/skills/scout/template/user/OVERVIEW.md DELETED Viewed

@@ -1,13 +0,0 @@
-# 产品研究总览
-## 活跃项目
-| 产品 | 阶段 | 状态 | 上次更新 | 备注 |
-|------|------|------|---------|------|
-## 已完结
-| 产品 | 结论 | 日期 | 备注 |
-|------|------|------|------|
-## 跨产品洞察

package/.claude/skills/scout/template/user/PROFILE.md DELETED Viewed

@@ -1,23 +0,0 @@
-# 卖家画像
-## 基本信息
-- 店铺:
-- 主营市场:
-- 经营阶段: 初创 | 成长 | 成熟
-## 选品偏好
-- 目标价位:
-- 偏好品类:
-- 回避品类:
-- 风险偏好: 保守 | 中等 | 激进
-## 供应链能力
-- 单品启动预算:
-- 已有供应商资源:
-- 物流方式偏好: FBA | 海外仓 | 自发货
-## 决策标准
-- 最低毛利率: 50%
-- 最低净利率: 30%
-- 最大可接受 MOQ:
-- 其他红线:

package/.claude/skills/scout/template/user/ROADMAP.md DELETED Viewed

@@ -1,41 +0,0 @@
-# 产品路标规划
-基于市场管理（MM）输出的产品线规划，指导未来 12-24 个月的选品方向和资源配比。
-## 战略方向
-- 目标市场:
-- 核心品类:
-- 扩展品类:
-- 回避领域:
-## 品类机会池
-通过 MM（市场管理）流程识别的机会清单，按优先级排列。每个机会经过概念阶段验证后进入正式研究。
-| 优先级 | 品类/产品方向 | 市场吸引力 | 竞争地位 | SPAN 象限 | 状态 | 备注 |
-|--------|-------------|-----------|---------|----------|------|------|
-## 产品线规划
-按时间线排列的产品开发计划。
-| 季度 | 产品 | 当前阶段 | 目标阶段 | 关键里程碑 | 资源投入 |
-|------|------|---------|---------|-----------|---------|
-## 资源预算分配
-| 品类/产品 | 研发预算 | 首批库存 | 推广预算 | 合计 | 预期回报 |
-|-----------|---------|---------|---------|------|---------|
-## MM（市场管理）复盘记录
-| 日期 | 动作 | 说明 |
-|------|------|------|
-| | 新增机会 / 调整优先级 / 移除机会 | |
-## 更新节奏
-- **季度**：全面复盘产品路标，调整优先级和资源分配
-- **月度**：更新各产品阶段进展，识别新机会
-- **随时**：发现新市场信号时添加到品类机会池