@optima-chat/optima-agent 0.9.34 → 0.9.36

package/.claude/skills/scout/SKILL.md

@@ -232,10 +232,11 @@ scout search "open ear earbuds" --limit 15 --format json > /tmp/scout-result.jso
 用户可随时要求生成报告，保存到 `~/products/{slug}/reports/YYYY-MM-DD-{标题}.md`。
 
 报告类型对齐 IPD 交付物：
-- 概念阶段 → Charter（产品立项书）
-- 计划阶段 → Business Case（商业计划书）
+- 市场管理(MM) → 品类分析报告
+- 概念阶段 → 产品立项书
+- 计划阶段 → 商业计划书
 - 开发阶段 → 产品规格书 + 供应商评估报告
-- 验证阶段 → Pre-launch 验证报告
+- 验证阶段 → 上线验证报告
 - 跨项目 → Portfolio 分析报告
 
 **报告建议时机：**
@@ -244,11 +245,11 @@ scout search "open ear earbuds" --limit 15 --format json > /tmp/scout-result.jso
 - 用户主动要求："总结一下"、"值得做吗？"、"所以你觉得呢？"
 
 **建议话术：**
-> "我已经分析了 X 组搜索和 Y 个竞品，有一些发现。要不要我整理成一份 {Charter/Business Case}？"
+> "我已经分析了 X 组搜索和 Y 个竞品，有一些发现。要不要我整理成一份 {产品立项书/商业计划书}？"
 
 如果用户拒绝，尊重决策："好的，有需要随时告诉我。"后续发现新数据后可再次建议。
 
-**Charter 报告必含章节：**
+**产品立项书必含章节：**
 - 市场概况（规模、增长、价格区间）
 - SPAN 定位（市场吸引力 + 竞争地位评分）
 - 竞争格局（头部竞品、品牌集中度）
@@ -256,7 +257,7 @@ scout search "open ear earbuds" --limit 15 --format json > /tmp/scout-result.jso
 - 机会与风险
 - 建议（Go/Kill/Redirect）
 
-**Business Case 报告必含章节：**
+**商业计划书必含章节：**
 - $APPEALS 竞品对比分析
 - 用户痛点与差异化策略
 - 历史趋势分析（Keepa 数据）

package/.claude/skills/scout/references/concept.md

@@ -2,7 +2,7 @@
 
 ## 目标
 
-验证产品机会是否值得投入更多资源研究。产出 Charter 初版（即完成 RESEARCH.md 概念阶段所有 checklist 项）。
+验证产品机会是否值得投入更多资源研究。产出产品立项书初版（即完成 RESEARCH.md 概念阶段所有 checklist 项）。
 
 ## 何时进入此阶段
 
@@ -211,7 +211,7 @@
 ### 各决策结果的具体操作
 
 **Go：**
-1. **生成 Charter（产品立项书）报告**，保存到 `reports/YYYY-MM-DD-Charter.md`。Charter 必含：市场概况、SPAN 定位、竞争格局、初步利润估算、机会与风险、Go 建议
+1. **生成产品立项书**，保存到 `reports/YYYY-MM-DD-产品立项书.md`。产品立项书必含：市场概况、SPAN 定位、竞争格局、初步利润估算、机会与风险、Go 建议
 2. 更新 RESEARCH.md 当前阶段 → 计划
 3. 更新 RESEARCH.md 决策记录
 4. 更新 OVERVIEW.md 阶段列

package/.claude/skills/scout/references/lifecycle.md

@@ -10,7 +10,7 @@
 ## 关键活动
 
 ### 月度复盘
-对比实际 vs Business Case：
+对比实际 vs 商业计划书：
 
 | 指标 | 预估 | 实际 | 偏差 |
 |------|------|------|------|

package/.claude/skills/scout/references/market-management.md

@@ -94,7 +94,21 @@ scout tiktok search-videos "品类关键词"
 
 ---
 
-### 6. 立项触发
+### 6. 生成品类分析报告
+
+**生成品类分析报告**，保存到 `~/products/reports/YYYY-MM-DD-品类分析报告.md`。
+
+必含章节：
+- 扫描范围（评估了哪些品类方向）
+- 各品类 SPAN 评分（市场吸引力 + 竞争地位）
+- 优先级排序结果（P1/P2/P3/放弃）及理由
+- 与 PROFILE.md 的匹配度分析
+- CBB 复用度评估
+- 最终选择的方向和下一步行动
+
+---
+
+### 7. 立项触发
 
 **P1 机会 → 发起概念阶段：**
 - 从 ROADMAP.md 选取 P1 机会

package/.claude/skills/scout/references/planning.md

@@ -2,7 +2,7 @@
 
 ## 目标
 
-深入验证产品可行性，产出完整 Business Case。通过 $APPEALS 找到差异化、通过 FAN 确认财务可行。
+深入验证产品可行性，产出完整商业计划书。通过 $APPEALS 找到差异化、通过 FAN 确认财务可行。
 
 ## 何时进入此阶段
 
@@ -239,7 +239,7 @@
 ### Go/Kill/Redirect 标准及操作
 
 **Go（5 项全部通过）：**
-1. **生成 Business Case（商业计划书）报告**，保存到 `reports/YYYY-MM-DD-BusinessCase.md`。必含：$APPEALS 对比、痛点与差异化策略、Keepa 趋势、FAN 财务模型（含场景分析）、供应商评估、风险清单、进入策略
+1. **生成商业计划书**，保存到 `reports/YYYY-MM-DD-商业计划书.md`。必含：$APPEALS 对比、痛点与差异化策略、Keepa 趋势、FAN 财务模型（含场景分析）、供应商评估、风险清单、进入策略
 2. 更新 RESEARCH.md 当前阶段 → 开发
 3. 更新 RESEARCH.md 决策记录
 4. 更新 OVERVIEW.md 阶段列

package/.claude/skills/scout/references/qualification.md

@@ -1,7 +1,7 @@
 # 验证阶段指引
 
 ## 目标
-通过小规模实测验证 Business Case 假设。确认产品/Listing/广告组合可行。
+通过小规模实测验证 商业计划书假设。确认产品/Listing/广告组合可行。
 
 ## 何时进入此阶段
 - 开发 Gate 通过后进入
@@ -50,7 +50,7 @@
 5个问题：质量达标？转化≥品类平均且退货<5%？Listing就绪？ACoS在FAN假设±20%内？库存和资金就位？
 
 **Go（全 Yes）：**
-1. **生成 Pre-launch 验证报告**，保存到 `reports/YYYY-MM-DD-验证报告.md`。必含：质检结果、转化率/退货率实测数据、ACoS 实际 vs FAN 预估对比、首批评论分析、上线就绪度判断
+1. **生成上线验证报告**，保存到 `reports/YYYY-MM-DD-上线验证报告.md`。必含：质检结果、转化率/退货率实测数据、ACoS 实际 vs FAN 预估对比、首批评论分析、上线就绪度判断
 2. 更新 RESEARCH.md 当前阶段 → 发布
 3. 更新 RESEARCH.md 决策记录
 4. 更新 OVERVIEW.md 阶段列

package/.claude/skills/scout/template/product/RESEARCH.md

@@ -15,7 +15,7 @@
 
 ## 阶段进度
 
-### 概念阶段（Charter 初版）
+### 概念阶段（产品立项书）
 - [ ] 趋势扫描（TikTok/Reddit/Twitter/Web Search 发现热度信号）
 - [ ] Amazon 市场扫描（关键词搜索覆盖）
 - [ ] 需求验证（月搜索量、BSR drops 估算月销）
@@ -25,7 +25,7 @@
 - [ ] IP/合规初筛（商标、专利、认证要求）
 - **CDCP Gate**: 市场够大？利润够高？竞争可打？无 IP 风险？
 
-### 计划阶段（Business Case）
+### 计划阶段（商业计划书）
 - [ ] 头部竞品深挖（TOP 3-5 产品详情）
 - [ ] $APPEALS 竞品评分（TOP 3-5 竞品 8 维度打分）
 - [ ] 用户痛点挖掘（差评聚类 → 差异化方向）
@@ -34,7 +34,7 @@
 - [ ] FAN 财务分析（单元经济、盈亏平衡、场景分析、回本周期）
 - [ ] 供应商初步接触（3-5 家询价、MOQ、交期）
 - [ ] 风险评估（竞争加剧、价格战、季节性、合规变化）
-- **PDCP Gate**: 有明确差异化？供应商可行？Business Case 成立？
+- **PDCP Gate**: 有明确差异化？供应商可行？商业计划书成立？
 
 ### 开发阶段（产品实现）
 - [ ] 供应商评估与选定（质量/交期/配合度/定制能力）
@@ -45,7 +45,7 @@
 - [ ] Listing 素材准备（图片、A+、视频）
 - **开发 Gate**: 样品达标？成本在预算内？Listing 就绪？
 
-### 验证阶段（Pre-launch）
+### 验证阶段（上线验证）
 - [ ] 第三方质检（AQL 抽检）
 - [ ] 小批量测试（50-100 件，验证转化率和退货率）
 - [ ] Listing A/B 测试（主图、标题变体）
@@ -60,7 +60,7 @@
 - [ ] 竞品动态监控
 
 ### 生命周期
-- [ ] 月度复盘（BSR/评论/竞品/利润 vs Business Case）
+- [ ] 月度复盘（BSR/评论/竞品/利润 vs 商业计划书）
 - [ ] 变体扩展评估
 - [ ] EOL 决策（何时退出）
 

package/package.json

@@ -1,6 +1,6 @@
 {
   "name": "@optima-chat/optima-agent",
-  "version": "0.9.34",
+  "version": "0.9.36",
   "description": "基于 Claude Agent SDK 的电商运营 AI 助手",
   "type": "module",
   "main": "dist/src/index.js",