@optima-chat/optima-agent 0.9.34 → 0.9.35
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- package/.claude/skills/scout/SKILL.md +6 -6
- package/.claude/skills/scout/references/concept.md +2 -2
- package/.claude/skills/scout/references/lifecycle.md +1 -1
- package/.claude/skills/scout/references/planning.md +2 -2
- package/.claude/skills/scout/references/qualification.md +2 -2
- package/.claude/skills/scout/template/product/RESEARCH.md +5 -5
- package/package.json +1 -1
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@@ -232,10 +232,10 @@ scout search "open ear earbuds" --limit 15 --format json > /tmp/scout-result.jso
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232
232
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用户可随时要求生成报告,保存到 `~/products/{slug}/reports/YYYY-MM-DD-{标题}.md`。
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233
233
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234
234
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报告类型对齐 IPD 交付物:
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235
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-
- 概念阶段 →
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236
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-
- 计划阶段 →
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235
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+
- 概念阶段 → 产品立项书
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236
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+
- 计划阶段 → 商业计划书
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237
237
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- 开发阶段 → 产品规格书 + 供应商评估报告
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238
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-
- 验证阶段 →
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238
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+
- 验证阶段 → 上线验证报告
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239
239
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- 跨项目 → Portfolio 分析报告
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240
240
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241
241
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**报告建议时机:**
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@@ -244,11 +244,11 @@ scout search "open ear earbuds" --limit 15 --format json > /tmp/scout-result.jso
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244
244
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- 用户主动要求:"总结一下"、"值得做吗?"、"所以你觉得呢?"
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245
245
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246
246
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**建议话术:**
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247
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-
> "我已经分析了 X 组搜索和 Y 个竞品,有一些发现。要不要我整理成一份 {
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247
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+
> "我已经分析了 X 组搜索和 Y 个竞品,有一些发现。要不要我整理成一份 {产品立项书/商业计划书}?"
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248
248
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249
249
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如果用户拒绝,尊重决策:"好的,有需要随时告诉我。"后续发现新数据后可再次建议。
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250
250
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251
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-
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251
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+
**产品立项书必含章节:**
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252
252
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- 市场概况(规模、增长、价格区间)
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253
253
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- SPAN 定位(市场吸引力 + 竞争地位评分)
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254
254
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- 竞争格局(头部竞品、品牌集中度)
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@@ -256,7 +256,7 @@ scout search "open ear earbuds" --limit 15 --format json > /tmp/scout-result.jso
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256
256
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- 机会与风险
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257
257
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- 建议(Go/Kill/Redirect)
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258
258
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259
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-
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259
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+
**商业计划书必含章节:**
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260
260
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- $APPEALS 竞品对比分析
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261
261
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- 用户痛点与差异化策略
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262
262
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- 历史趋势分析(Keepa 数据)
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@@ -2,7 +2,7 @@
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2
2
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3
3
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## 目标
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4
4
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5
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-
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5
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+
验证产品机会是否值得投入更多资源研究。产出产品立项书初版(即完成 RESEARCH.md 概念阶段所有 checklist 项)。
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6
6
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7
7
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## 何时进入此阶段
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8
8
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@@ -211,7 +211,7 @@
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211
211
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### 各决策结果的具体操作
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212
212
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213
213
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**Go:**
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214
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-
1.
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214
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+
1. **生成产品立项书**,保存到 `reports/YYYY-MM-DD-产品立项书.md`。产品立项书必含:市场概况、SPAN 定位、竞争格局、初步利润估算、机会与风险、Go 建议
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215
215
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2. 更新 RESEARCH.md 当前阶段 → 计划
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216
216
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3. 更新 RESEARCH.md 决策记录
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217
217
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4. 更新 OVERVIEW.md 阶段列
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@@ -2,7 +2,7 @@
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2
2
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3
3
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## 目标
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4
4
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5
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-
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5
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+
深入验证产品可行性,产出完整商业计划书。通过 $APPEALS 找到差异化、通过 FAN 确认财务可行。
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6
6
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7
7
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## 何时进入此阶段
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8
8
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@@ -239,7 +239,7 @@
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239
239
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### Go/Kill/Redirect 标准及操作
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240
240
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241
241
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**Go(5 项全部通过):**
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242
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-
1.
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242
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+
1. **生成商业计划书**,保存到 `reports/YYYY-MM-DD-商业计划书.md`。必含:$APPEALS 对比、痛点与差异化策略、Keepa 趋势、FAN 财务模型(含场景分析)、供应商评估、风险清单、进入策略
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243
243
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2. 更新 RESEARCH.md 当前阶段 → 开发
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244
244
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3. 更新 RESEARCH.md 决策记录
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245
245
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4. 更新 OVERVIEW.md 阶段列
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@@ -1,7 +1,7 @@
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1
1
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# 验证阶段指引
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2
2
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3
3
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## 目标
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4
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-
通过小规模实测验证
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4
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+
通过小规模实测验证 商业计划书假设。确认产品/Listing/广告组合可行。
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5
5
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6
6
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## 何时进入此阶段
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7
7
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- 开发 Gate 通过后进入
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@@ -50,7 +50,7 @@
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50
50
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5个问题:质量达标?转化≥品类平均且退货<5%?Listing就绪?ACoS在FAN假设±20%内?库存和资金就位?
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51
51
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52
52
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**Go(全 Yes):**
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53
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-
1.
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53
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+
1. **生成上线验证报告**,保存到 `reports/YYYY-MM-DD-上线验证报告.md`。必含:质检结果、转化率/退货率实测数据、ACoS 实际 vs FAN 预估对比、首批评论分析、上线就绪度判断
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54
54
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2. 更新 RESEARCH.md 当前阶段 → 发布
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55
55
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3. 更新 RESEARCH.md 决策记录
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56
56
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4. 更新 OVERVIEW.md 阶段列
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@@ -15,7 +15,7 @@
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15
15
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16
16
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## 阶段进度
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17
17
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18
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-
###
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18
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+
### 概念阶段(产品立项书)
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19
19
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- [ ] 趋势扫描(TikTok/Reddit/Twitter/Web Search 发现热度信号)
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20
20
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- [ ] Amazon 市场扫描(关键词搜索覆盖)
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21
21
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- [ ] 需求验证(月搜索量、BSR drops 估算月销)
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@@ -25,7 +25,7 @@
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25
25
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- [ ] IP/合规初筛(商标、专利、认证要求)
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26
26
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- **CDCP Gate**: 市场够大?利润够高?竞争可打?无 IP 风险?
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27
27
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28
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-
###
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28
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+
### 计划阶段(商业计划书)
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29
29
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- [ ] 头部竞品深挖(TOP 3-5 产品详情)
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30
30
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- [ ] $APPEALS 竞品评分(TOP 3-5 竞品 8 维度打分)
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31
31
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- [ ] 用户痛点挖掘(差评聚类 → 差异化方向)
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@@ -34,7 +34,7 @@
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34
34
|
- [ ] FAN 财务分析(单元经济、盈亏平衡、场景分析、回本周期)
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35
35
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- [ ] 供应商初步接触(3-5 家询价、MOQ、交期)
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36
36
|
- [ ] 风险评估(竞争加剧、价格战、季节性、合规变化)
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37
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-
- **PDCP Gate**:
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37
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+
- **PDCP Gate**: 有明确差异化?供应商可行?商业计划书成立?
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38
38
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39
39
|
### 开发阶段(产品实现)
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40
40
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- [ ] 供应商评估与选定(质量/交期/配合度/定制能力)
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@@ -45,7 +45,7 @@
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45
45
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- [ ] Listing 素材准备(图片、A+、视频)
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46
46
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- **开发 Gate**: 样品达标?成本在预算内?Listing 就绪?
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47
47
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48
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-
###
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48
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+
### 验证阶段(上线验证)
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49
49
|
- [ ] 第三方质检(AQL 抽检)
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50
50
|
- [ ] 小批量测试(50-100 件,验证转化率和退货率)
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51
51
|
- [ ] Listing A/B 测试(主图、标题变体)
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@@ -60,7 +60,7 @@
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60
60
|
- [ ] 竞品动态监控
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61
61
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62
62
|
### 生命周期
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63
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-
- [ ] 月度复盘(BSR/评论/竞品/利润 vs
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63
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+
- [ ] 月度复盘(BSR/评论/竞品/利润 vs 商业计划书)
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64
64
|
- [ ] 变体扩展评估
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65
65
|
- [ ] EOL 决策(何时退出)
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66
66
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