@onion-architect-ai/cli 4.1.0-beta.4 → 4.1.0-beta.5
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- package/dist/cli.js +1 -1
- package/dist/cli.js.map +1 -1
- package/package.json +1 -1
- package/templates/.cursor/agents/development/c4-architecture-specialist.md +712 -0
- package/templates/.cursor/agents/development/c4-documentation-specialist.md +658 -0
- package/templates/.cursor/agents/development/clickup-specialist.md +397 -0
- package/templates/.cursor/agents/development/cursor-specialist.md +249 -0
- package/templates/.cursor/agents/development/docs-reverse-engineer.md +418 -0
- package/templates/.cursor/agents/development/gamma-api-specialist.md +1169 -0
- package/templates/.cursor/agents/development/gitflow-specialist.md +1207 -0
- package/templates/.cursor/agents/development/linux-security-specialist.md +676 -0
- package/templates/.cursor/agents/development/mermaid-specialist.md +516 -0
- package/templates/.cursor/agents/development/nodejs-specialist.md +673 -0
- package/templates/.cursor/agents/development/nx-migration-specialist.md +867 -0
- package/templates/.cursor/agents/development/nx-monorepo-specialist.md +619 -0
- package/templates/.cursor/agents/development/postgres-specialist.md +1124 -0
- package/templates/.cursor/agents/development/react-developer.md +132 -0
- package/templates/.cursor/agents/development/runflow-specialist.md +278 -0
- package/templates/.cursor/agents/development/system-documentation-orchestrator.md +1388 -0
- package/templates/.cursor/agents/development/task-specialist.md +618 -0
- package/templates/.cursor/agents/development/whisper-specialist.md +373 -0
- package/templates/.cursor/agents/development/zen-engine-specialist.md +421 -0
- package/templates/.cursor/agents/git/branch-code-reviewer.md +200 -0
- package/templates/.cursor/agents/git/branch-documentation-writer.md +162 -0
- package/templates/.cursor/agents/git/branch-metaspec-checker.md +68 -0
- package/templates/.cursor/agents/git/branch-test-planner.md +177 -0
- package/templates/.cursor/agents/product/branding-positioning-specialist.md +1030 -0
- package/templates/.cursor/agents/product/extract-meeting-specialist.md +395 -0
- package/templates/.cursor/agents/product/meeting-consolidator.md +483 -0
- package/templates/.cursor/agents/product/pain-price-specialist.md +509 -0
- package/templates/.cursor/agents/product/presentation-orchestrator.md +1191 -0
- package/templates/.cursor/agents/product/product-agent.md +202 -0
- package/templates/.cursor/agents/product/story-points-framework-specialist.md +539 -0
- package/templates/.cursor/agents/product/storytelling-business-specialist.md +891 -0
- package/templates/.cursor/agents/review/code-reviewer.md +155 -0
- package/templates/.cursor/agents/testing/test-agent.md +425 -0
- package/templates/.cursor/agents/testing/test-engineer.md +295 -0
- package/templates/.cursor/agents/testing/test-planner.md +118 -0
- package/templates/.cursor/commands/docs/build-business-docs.md +276 -0
- package/templates/.cursor/commands/docs/build-index.md +128 -0
- package/templates/.cursor/commands/docs/build-tech-docs.md +204 -0
- package/templates/.cursor/commands/docs/consolidate-documents.md +424 -0
- package/templates/.cursor/commands/docs/docs-health.md +142 -0
- package/templates/.cursor/commands/docs/help.md +306 -0
- package/templates/.cursor/commands/docs/refine-vision.md +27 -0
- package/templates/.cursor/commands/docs/reverse-consolidate.md +160 -0
- package/templates/.cursor/commands/docs/sync-sessions.md +320 -0
- package/templates/.cursor/commands/docs/validate-docs.md +159 -0
- package/templates/.cursor/commands/engineer/bump.md +43 -0
- package/templates/.cursor/commands/engineer/docs.md +39 -0
- package/templates/.cursor/commands/engineer/help.md +329 -0
- package/templates/.cursor/commands/engineer/hotfix.md +186 -0
- package/templates/.cursor/commands/engineer/plan.md +111 -0
- package/templates/.cursor/commands/engineer/pr-update.md +198 -0
- package/templates/.cursor/commands/engineer/pr.md +136 -0
- package/templates/.cursor/commands/engineer/pre-pr.md +91 -0
- package/templates/.cursor/commands/engineer/start.md +266 -0
- package/templates/.cursor/commands/engineer/validate-phase-sync.md +118 -0
- package/templates/.cursor/commands/engineer/warm-up.md +173 -0
- package/templates/.cursor/commands/engineer/work.md +169 -0
- package/templates/.cursor/commands/git/code-review.md +215 -0
- package/templates/.cursor/commands/git/fast-commit.md +45 -0
- package/templates/.cursor/commands/git/feature/finish.md +90 -0
- package/templates/.cursor/commands/git/feature/publish.md +91 -0
- package/templates/.cursor/commands/git/feature/start.md +158 -0
- package/templates/.cursor/commands/git/help.md +306 -0
- package/templates/.cursor/commands/git/hotfix/finish.md +98 -0
- package/templates/.cursor/commands/git/hotfix/start.md +94 -0
- package/templates/.cursor/commands/git/init.md +139 -0
- package/templates/.cursor/commands/git/release/finish.md +98 -0
- package/templates/.cursor/commands/git/release/start.md +95 -0
- package/templates/.cursor/commands/git/sync.md +228 -0
- package/templates/.cursor/commands/global/help.md +388 -0
- package/templates/.cursor/commands/product/analyze-pain-price.md +709 -0
- package/templates/.cursor/commands/product/branding.md +460 -0
- package/templates/.cursor/commands/product/check.md +48 -0
- package/templates/.cursor/commands/product/checklist-sync.md +241 -0
- package/templates/.cursor/commands/product/collect.md +96 -0
- package/templates/.cursor/commands/product/consolidate-meetings.md +306 -0
- package/templates/.cursor/commands/product/convert-to-tasks.md +220 -0
- package/templates/.cursor/commands/product/estimate.md +519 -0
- package/templates/.cursor/commands/product/extract-meeting.md +241 -0
- package/templates/.cursor/commands/product/feature.md +431 -0
- package/templates/.cursor/commands/product/help.md +212 -0
- package/templates/.cursor/commands/product/light-arch.md +97 -0
- package/templates/.cursor/commands/product/presentation.md +189 -0
- package/templates/.cursor/commands/product/refine.md +186 -0
- package/templates/.cursor/commands/product/spec.md +107 -0
- package/templates/.cursor/commands/product/task-check.md +340 -0
- package/templates/.cursor/commands/product/task.md +585 -0
- package/templates/.cursor/commands/product/transform-consolidated.md +592 -0
- package/templates/.cursor/commands/product/validate-task.md +294 -0
- package/templates/.cursor/commands/product/warm-up.md +187 -0
- package/templates/.cursor/commands/product/whisper.md +325 -0
- package/templates/.cursor/commands/test/e2e.md +392 -0
- package/templates/.cursor/commands/test/integration.md +523 -0
- package/templates/.cursor/commands/test/unit.md +378 -0
|
@@ -0,0 +1,460 @@
|
|
|
1
|
+
# Comando Branding e Posicionamento de Marca
|
|
2
|
+
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3
|
+
Comando especializado para trabalhar com Branding e Posicionamento de Marca usando o agente `@branding-positioning-specialist`, com acesso ao contexto de negócio completo em `docs/business-context/` para tomada de decisões fundamentadas.
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4
|
+
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5
|
+
## Requisitos do Usuário
|
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6
|
+
<requirements>
|
|
7
|
+
#Comando para usar o agente @branding-positioning-specialist para atuar na criação de Branding e Posicionamento de Marca, podendo também receber usar o @business-context como base para tomada de decisões
|
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8
|
+
</requirements>
|
|
9
|
+
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|
10
|
+
## Processo
|
|
11
|
+
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|
12
|
+
### 1. Análise do Contexto de Negócio
|
|
13
|
+
|
|
14
|
+
**1.1. Carregar Contexto de Negócio**
|
|
15
|
+
- Ler arquivos em `docs/business-context/` para entender:
|
|
16
|
+
- Estratégia de produto (`PRODUCT_STRATEGY.md`)
|
|
17
|
+
- Posicionamento competitivo (`COMPETITIVE_LANDSCAPE.md`)
|
|
18
|
+
- Framework de mensagens (`MESSAGING_FRAMEWORK.md`)
|
|
19
|
+
- Personas de clientes (`CUSTOMER_PERSONAS.md`)
|
|
20
|
+
- Jornada do cliente (`CUSTOMER_JOURNEY.md`)
|
|
21
|
+
- Voz do cliente (`VOICE_OF_CUSTOMER.md`)
|
|
22
|
+
- Processo de vendas (`SALES_PROCESS.md`)
|
|
23
|
+
- Métricas de produto (`PRODUCT_METRICS.md`)
|
|
24
|
+
- Tendências da indústria (`INDUSTRY_TRENDS.md`)
|
|
25
|
+
|
|
26
|
+
**1.2. Identificar Informações Relevantes**
|
|
27
|
+
- Extrair elementos que informam branding:
|
|
28
|
+
- Proposta de valor atual
|
|
29
|
+
- Posicionamento existente
|
|
30
|
+
- Público-alvo e personas
|
|
31
|
+
- Diferenciação competitiva
|
|
32
|
+
- Mensagens-chave
|
|
33
|
+
- Valores e propósito da marca
|
|
34
|
+
|
|
35
|
+
**1.3. Mapear Gaps e Oportunidades**
|
|
36
|
+
- Identificar o que está faltando em branding:
|
|
37
|
+
- Posicionamento não definido ou vago
|
|
38
|
+
- Identidade visual inconsistente
|
|
39
|
+
- Mensagens não alinhadas com posicionamento
|
|
40
|
+
- Falta de brand guidelines
|
|
41
|
+
- Oportunidades de diferenciação não exploradas
|
|
42
|
+
|
|
43
|
+
### 2. Invocação do Agente Especializado
|
|
44
|
+
|
|
45
|
+
**2.1. Preparar Contexto para o Agente**
|
|
46
|
+
- Consolidar informações do business context em formato estruturado
|
|
47
|
+
- Identificar tipo de trabalho de branding necessário:
|
|
48
|
+
- Brand Positioning Statement
|
|
49
|
+
- Análise competitiva e matriz de posicionamento
|
|
50
|
+
- Brand Guidelines completo
|
|
51
|
+
- Estratégia de branding 2025
|
|
52
|
+
- Rebranding ou reposicionamento
|
|
53
|
+
- Validação de posicionamento existente
|
|
54
|
+
|
|
55
|
+
**2.2. Invocar @branding-positioning-specialist**
|
|
56
|
+
- Passar contexto de negócio consolidado
|
|
57
|
+
- Especificar objetivo do trabalho de branding
|
|
58
|
+
- Fornecer informações sobre:
|
|
59
|
+
- Público-alvo (das personas)
|
|
60
|
+
- Concorrentes (do competitive landscape)
|
|
61
|
+
- Proposta de valor atual
|
|
62
|
+
- Mensagens existentes
|
|
63
|
+
- Valores e propósito
|
|
64
|
+
|
|
65
|
+
**2.3. Colaborar com Agentes Relacionados (quando necessário)**
|
|
66
|
+
- `@storytelling-business-specialist`: Para desenvolver narrativa de marca
|
|
67
|
+
- `@product-agent`: Para alinhar com estratégia de produto
|
|
68
|
+
- `@research-agent`: Para pesquisa adicional de mercado se necessário
|
|
69
|
+
|
|
70
|
+
### 3. Desenvolvimento de Branding
|
|
71
|
+
|
|
72
|
+
**3.1. Brand Positioning Statement**
|
|
73
|
+
- Criar posicionamento estratégico formal usando:
|
|
74
|
+
- Público-alvo das personas
|
|
75
|
+
- Categoria do mercado
|
|
76
|
+
- Diferenciação competitiva
|
|
77
|
+
- Razão para acreditar (proof points)
|
|
78
|
+
- Validar alinhamento com estratégia de produto
|
|
79
|
+
|
|
80
|
+
**3.2. Análise Competitiva e Posicionamento**
|
|
81
|
+
- Criar matriz de posicionamento usando:
|
|
82
|
+
- Concorrentes identificados no competitive landscape
|
|
83
|
+
- Dimensões relevantes para o mercado
|
|
84
|
+
- Oportunidade de posicionamento único
|
|
85
|
+
- Validar viabilidade e sustentabilidade
|
|
86
|
+
|
|
87
|
+
**3.3. Brand Guidelines**
|
|
88
|
+
- Desenvolver identidade visual e verbal:
|
|
89
|
+
- Logotipo e variações (quando aplicável)
|
|
90
|
+
- Paleta de cores
|
|
91
|
+
- Tipografia
|
|
92
|
+
- Tom de voz (alinhado com messaging framework)
|
|
93
|
+
- Elementos gráficos
|
|
94
|
+
- Criar manual completo de aplicação
|
|
95
|
+
|
|
96
|
+
**3.4. Estratégia de Experiência**
|
|
97
|
+
- Desenvolver estratégia omnicanal:
|
|
98
|
+
- Mapear pontos de contato
|
|
99
|
+
- Garantir consistência
|
|
100
|
+
- Personalização por público-alvo
|
|
101
|
+
- Brand storytelling framework
|
|
102
|
+
|
|
103
|
+
### 4. Integração com Contexto Existente
|
|
104
|
+
|
|
105
|
+
**4.1. Atualizar Documentos de Negócio**
|
|
106
|
+
- Atualizar `MESSAGING_FRAMEWORK.md` com:
|
|
107
|
+
- Brand Positioning Statement formal
|
|
108
|
+
- Posicionamento estratégico atualizado
|
|
109
|
+
- Brand guidelines quando aplicável
|
|
110
|
+
- Atualizar `COMPETITIVE_LANDSCAPE.md` com:
|
|
111
|
+
- Análise de posicionamento competitivo
|
|
112
|
+
- Matriz de posicionamento visual
|
|
113
|
+
- Diferenciação estratégica
|
|
114
|
+
|
|
115
|
+
**4.2. Validar Consistência**
|
|
116
|
+
- Garantir que branding está alinhado com:
|
|
117
|
+
- Estratégia de produto
|
|
118
|
+
- Mensagens existentes
|
|
119
|
+
- Personas e público-alvo
|
|
120
|
+
- Valores e propósito
|
|
121
|
+
- Identificar e resolver inconsistências
|
|
122
|
+
|
|
123
|
+
**4.3. Documentar Decisões**
|
|
124
|
+
- Criar ou atualizar documentação de branding:
|
|
125
|
+
- Brand Positioning Statement
|
|
126
|
+
- Brand Guidelines (quando completo)
|
|
127
|
+
- Estratégia de posicionamento
|
|
128
|
+
- Análise competitiva
|
|
129
|
+
- Manter histórico de evolução
|
|
130
|
+
|
|
131
|
+
### 5. Validação e Próximos Passos
|
|
132
|
+
|
|
133
|
+
**5.1. Revisar Output**
|
|
134
|
+
- Validar que branding desenvolvido:
|
|
135
|
+
- Está fundamentado no contexto de negócio
|
|
136
|
+
- É diferenciado e sustentável
|
|
137
|
+
- Está alinhado com estratégia
|
|
138
|
+
- É aplicável e acionável
|
|
139
|
+
|
|
140
|
+
**5.2. Identificar Próximos Passos**
|
|
141
|
+
- Sugerir ações concretas:
|
|
142
|
+
- Implementar identidade visual
|
|
143
|
+
- Aplicar em materiais existentes
|
|
144
|
+
- Treinar equipe sobre branding
|
|
145
|
+
- Validar com público-alvo
|
|
146
|
+
- Medir impacto
|
|
147
|
+
|
|
148
|
+
---
|
|
149
|
+
|
|
150
|
+
## Guidelines
|
|
151
|
+
|
|
152
|
+
### ✅ Boas Práticas
|
|
153
|
+
|
|
154
|
+
**Uso do Contexto de Negócio:**
|
|
155
|
+
- ✅ Sempre consultar documentos de business context antes de desenvolver branding
|
|
156
|
+
- ✅ Usar informações de personas para definir público-alvo do posicionamento
|
|
157
|
+
- ✅ Aproveitar análise competitiva existente para matriz de posicionamento
|
|
158
|
+
- ✅ Alinhar branding com proposta de valor e estratégia de produto
|
|
159
|
+
- ✅ Considerar mensagens existentes ao desenvolver tom de voz
|
|
160
|
+
|
|
161
|
+
**Colaboração com Agentes:**
|
|
162
|
+
- ✅ Usar @branding-positioning-specialist para expertise técnica em branding
|
|
163
|
+
- ✅ Colaborar com @storytelling-business-specialist para narrativa de marca
|
|
164
|
+
- ✅ Consultar @product-agent quando necessário alinhamento estratégico
|
|
165
|
+
- ✅ Solicitar @research-agent para dados adicionais quando faltarem
|
|
166
|
+
|
|
167
|
+
**Desenvolvimento de Branding:**
|
|
168
|
+
- ✅ Criar posicionamento específico e diferenciado
|
|
169
|
+
- ✅ Fundamentar decisões em dados e contexto de negócio
|
|
170
|
+
- ✅ Garantir sustentabilidade do posicionamento
|
|
171
|
+
- ✅ Documentar todas as decisões e justificativas
|
|
172
|
+
- ✅ Validar alinhamento com estratégia existente
|
|
173
|
+
|
|
174
|
+
**Integração:**
|
|
175
|
+
- ✅ Atualizar documentos de negócio com branding desenvolvido
|
|
176
|
+
- ✅ Manter consistência entre branding e mensagens
|
|
177
|
+
- ✅ Garantir que branding suporta objetivos de negócio
|
|
178
|
+
- ✅ Criar links entre documentos relacionados
|
|
179
|
+
|
|
180
|
+
### ⚠️ Atenções Especiais
|
|
181
|
+
|
|
182
|
+
**Contexto de Negócio:**
|
|
183
|
+
- ⚠️ Se documentos de business context não existirem, solicitar criação primeiro
|
|
184
|
+
- ⚠️ Validar que informações do contexto estão atualizadas
|
|
185
|
+
- ⚠️ Identificar gaps no contexto que podem afetar branding
|
|
186
|
+
- ⚠️ Não assumir informações não documentadas
|
|
187
|
+
|
|
188
|
+
**Posicionamento:**
|
|
189
|
+
- ⚠️ Garantir que posicionamento é diferenciado dos concorrentes
|
|
190
|
+
- ⚠️ Validar que posicionamento é sustentável com recursos disponíveis
|
|
191
|
+
- ⚠️ Considerar evolução futura ao posicionar marca
|
|
192
|
+
- ⚠️ Evitar posicionamento genérico ou não diferenciado
|
|
193
|
+
|
|
194
|
+
**Consistência:**
|
|
195
|
+
- ⚠️ Garantir alinhamento entre posicionamento e mensagens existentes
|
|
196
|
+
- ⚠️ Validar que branding não contradiz estratégia de produto
|
|
197
|
+
- ⚠️ Considerar impacto em diferentes públicos-alvo
|
|
198
|
+
- ⚠️ Manter consistência em todos os pontos de contato
|
|
199
|
+
|
|
200
|
+
**Validação:**
|
|
201
|
+
- ⚠️ Validar posicionamento com stakeholders antes de implementar
|
|
202
|
+
- ⚠️ Considerar feedback de clientes e mercado
|
|
203
|
+
- ⚠️ Testar mensagens e identidade com público-alvo quando possível
|
|
204
|
+
- ⚠️ Medir impacto de mudanças de branding
|
|
205
|
+
|
|
206
|
+
### ❌ O Que Evitar
|
|
207
|
+
|
|
208
|
+
**Contexto:**
|
|
209
|
+
- ❌ Desenvolver branding sem consultar contexto de negócio
|
|
210
|
+
- ❌ Ignorar informações existentes sobre posicionamento
|
|
211
|
+
- ❌ Criar branding desconectado da estratégia de produto
|
|
212
|
+
- ❌ Assumir informações não documentadas
|
|
213
|
+
|
|
214
|
+
**Posicionamento:**
|
|
215
|
+
- ❌ Criar posicionamento genérico ou não diferenciado
|
|
216
|
+
- ❌ Posicionar marca em espaço já ocupado por concorrentes
|
|
217
|
+
- ❌ Criar posicionamento que não pode ser sustentado
|
|
218
|
+
- ❌ Ignorar análise competitiva ao posicionar
|
|
219
|
+
|
|
220
|
+
**Consistência:**
|
|
221
|
+
- ❌ Criar branding que contradiz mensagens existentes
|
|
222
|
+
- ❌ Desenvolver identidade inconsistente com valores da marca
|
|
223
|
+
- ❌ Ignorar alinhamento com estratégia de produto
|
|
224
|
+
- ❌ Criar guidelines que não são aplicáveis
|
|
225
|
+
|
|
226
|
+
**Implementação:**
|
|
227
|
+
- ❌ Implementar branding sem validar com stakeholders
|
|
228
|
+
- ❌ Fazer mudanças radicais sem justificativa clara
|
|
229
|
+
- ❌ Ignorar impacto em diferentes públicos-alvo
|
|
230
|
+
- ❌ Não documentar decisões e justificativas
|
|
231
|
+
|
|
232
|
+
level: advanced
|
|
233
|
+
context: business
|
|
234
|
+
---
|
|
235
|
+
|
|
236
|
+
## Exemplos
|
|
237
|
+
|
|
238
|
+
### Exemplo 1: Criar Brand Positioning Statement
|
|
239
|
+
|
|
240
|
+
**Input:**
|
|
241
|
+
```
|
|
242
|
+
/product/branding criar brand positioning statement para Facilitação usando contexto de negócio
|
|
243
|
+
```
|
|
244
|
+
|
|
245
|
+
**Processo:**
|
|
246
|
+
1. Carregar contexto de negócio (PRODUCT_STRATEGY, CUSTOMER_PERSONAS, COMPETITIVE_LANDSCAPE)
|
|
247
|
+
2. Identificar público-alvo: startups e empresas que precisam capacitar equipes
|
|
248
|
+
3. Extrair diferenciação: curadoria + metodologia + evidências + custo acessível
|
|
249
|
+
4. Invocar @branding-positioning-specialist com contexto consolidado
|
|
250
|
+
5. Desenvolver Brand Positioning Statement formal
|
|
251
|
+
6. Atualizar MESSAGING_FRAMEWORK.md com posicionamento
|
|
252
|
+
|
|
253
|
+
**Output:**
|
|
254
|
+
- Brand Positioning Statement completo e fundamentado
|
|
255
|
+
- Documentação atualizada em MESSAGING_FRAMEWORK.md
|
|
256
|
+
- Análise de posicionamento usando frameworks (Porter, Matriz)
|
|
257
|
+
|
|
258
|
+
---
|
|
259
|
+
|
|
260
|
+
### Exemplo 2: Análise Competitiva e Matriz de Posicionamento
|
|
261
|
+
|
|
262
|
+
**Input:**
|
|
263
|
+
```
|
|
264
|
+
/product/branding criar análise competitiva e matriz de posicionamento usando business context
|
|
265
|
+
```
|
|
266
|
+
|
|
267
|
+
**Processo:**
|
|
268
|
+
1. Carregar COMPETITIVE_LANDSCAPE.md para identificar concorrentes
|
|
269
|
+
2. Extrair dimensões relevantes do mercado
|
|
270
|
+
3. Invocar @branding-positioning-specialist para análise competitiva
|
|
271
|
+
4. Criar matriz de posicionamento visual
|
|
272
|
+
5. Identificar oportunidade de posicionamento único
|
|
273
|
+
6. Atualizar COMPETITIVE_LANDSCAPE.md com análise
|
|
274
|
+
|
|
275
|
+
**Output:**
|
|
276
|
+
- Matriz de posicionamento completa
|
|
277
|
+
- Análise detalhada de cada concorrente
|
|
278
|
+
- Oportunidade de posicionamento identificada
|
|
279
|
+
- Recomendações estratégicas
|
|
280
|
+
|
|
281
|
+
---
|
|
282
|
+
|
|
283
|
+
### Exemplo 3: Desenvolver Brand Guidelines Completo
|
|
284
|
+
|
|
285
|
+
**Input:**
|
|
286
|
+
```
|
|
287
|
+
/product/branding desenvolver brand guidelines completo usando contexto de negócio e mensagens existentes
|
|
288
|
+
```
|
|
289
|
+
|
|
290
|
+
**Processo:**
|
|
291
|
+
1. Carregar MESSAGING_FRAMEWORK.md para entender tom de voz existente
|
|
292
|
+
2. Carregar PRODUCT_STRATEGY.md para valores e propósito
|
|
293
|
+
3. Carregar CUSTOMER_PERSONAS.md para público-alvo
|
|
294
|
+
4. Invocar @branding-positioning-specialist para desenvolver guidelines
|
|
295
|
+
5. Colaborar com @storytelling-business-specialist para narrativa
|
|
296
|
+
6. Criar manual completo de brand guidelines
|
|
297
|
+
7. Atualizar MESSAGING_FRAMEWORK.md com guidelines
|
|
298
|
+
|
|
299
|
+
**Output:**
|
|
300
|
+
- Brand Guidelines completo (identidade visual e verbal)
|
|
301
|
+
- Manual de aplicação
|
|
302
|
+
- Exemplos de uso
|
|
303
|
+
- Documentação atualizada
|
|
304
|
+
|
|
305
|
+
---
|
|
306
|
+
|
|
307
|
+
### Exemplo 4: Estratégia de Branding 2025
|
|
308
|
+
|
|
309
|
+
**Input:**
|
|
310
|
+
```
|
|
311
|
+
/product/branding desenvolver estratégia de branding alinhada com tendências 2025 usando business context
|
|
312
|
+
```
|
|
313
|
+
|
|
314
|
+
**Processo:**
|
|
315
|
+
1. Carregar INDUSTRY_TRENDS.md para tendências do mercado
|
|
316
|
+
2. Carregar contexto completo de negócio
|
|
317
|
+
3. Invocar @branding-positioning-specialist para estratégia 2025
|
|
318
|
+
4. Aplicar tendências relevantes (sustentabilidade, personalização, omnicanal, etc.)
|
|
319
|
+
5. Desenvolver plano de implementação
|
|
320
|
+
6. Documentar estratégia
|
|
321
|
+
|
|
322
|
+
**Output:**
|
|
323
|
+
- Estratégia de branding 2025 completa
|
|
324
|
+
- Tendências aplicáveis identificadas
|
|
325
|
+
- Plano de implementação
|
|
326
|
+
- Métricas de sucesso
|
|
327
|
+
|
|
328
|
+
---
|
|
329
|
+
|
|
330
|
+
### Exemplo 5: Rebranding ou Reposicionamento
|
|
331
|
+
|
|
332
|
+
**Input:**
|
|
333
|
+
```
|
|
334
|
+
/product/branding analisar posicionamento atual e desenvolver estratégia de reposicionamento
|
|
335
|
+
```
|
|
336
|
+
|
|
337
|
+
**Processo:**
|
|
338
|
+
1. Carregar contexto completo de negócio
|
|
339
|
+
2. Analisar posicionamento atual vs desejado
|
|
340
|
+
3. Identificar necessidade de reposicionamento
|
|
341
|
+
4. Invocar @branding-positioning-specialist para análise
|
|
342
|
+
5. Desenvolver novo posicionamento
|
|
343
|
+
6. Criar plano de transição
|
|
344
|
+
7. Atualizar documentos de negócio
|
|
345
|
+
|
|
346
|
+
**Output:**
|
|
347
|
+
- Análise de posicionamento atual
|
|
348
|
+
- Novo posicionamento proposto
|
|
349
|
+
- Plano de transição
|
|
350
|
+
- Documentação atualizada
|
|
351
|
+
|
|
352
|
+
---
|
|
353
|
+
|
|
354
|
+
## Checklist de Validação
|
|
355
|
+
|
|
356
|
+
### Contexto de Negócio
|
|
357
|
+
- [ ] Documentos de business context foram consultados
|
|
358
|
+
- [ ] Informações relevantes foram extraídas
|
|
359
|
+
- [ ] Gaps no contexto foram identificados
|
|
360
|
+
- [ ] Contexto está atualizado e completo
|
|
361
|
+
|
|
362
|
+
### Branding Desenvolvido
|
|
363
|
+
- [ ] Posicionamento é específico e diferenciado
|
|
364
|
+
- [ ] Está fundamentado em dados e contexto
|
|
365
|
+
- [ ] É sustentável e viável
|
|
366
|
+
- [ ] Está alinhado com estratégia de produto
|
|
367
|
+
- [ ] Suporta objetivos de negócio
|
|
368
|
+
|
|
369
|
+
### Integração
|
|
370
|
+
- [ ] Documentos de negócio foram atualizados
|
|
371
|
+
- [ ] Consistência foi validada
|
|
372
|
+
- [ ] Links entre documentos foram criados
|
|
373
|
+
- [ ] Decisões foram documentadas
|
|
374
|
+
|
|
375
|
+
### Validação
|
|
376
|
+
- [ ] Posicionamento foi validado com stakeholders
|
|
377
|
+
- [ ] Alinhamento com estratégia foi confirmado
|
|
378
|
+
- [ ] Próximos passos foram identificados
|
|
379
|
+
- [ ] Métricas de sucesso foram definidas
|
|
380
|
+
|
|
381
|
+
---
|
|
382
|
+
|
|
383
|
+
## Comandos Relacionados
|
|
384
|
+
|
|
385
|
+
- `/product/spec` - Especificar features de produto
|
|
386
|
+
- `/product/task` - Criar tasks de desenvolvimento
|
|
387
|
+
- `/docs/build-business-docs` - Construir contexto de negócio
|
|
388
|
+
- `/docs/generate` - Gerar documentação
|
|
389
|
+
|
|
390
|
+
## Troubleshooting
|
|
391
|
+
|
|
392
|
+
### Problema: Documentos de business context não existem
|
|
393
|
+
**Solução**: Primeiro executar `/docs/build-business-docs` para criar contexto de negócio completo
|
|
394
|
+
|
|
395
|
+
### Problema: Informações conflitantes no contexto
|
|
396
|
+
**Solução**: Identificar conflitos, consultar stakeholders, atualizar documentos antes de desenvolver branding
|
|
397
|
+
|
|
398
|
+
### Problema: Posicionamento não está diferenciado
|
|
399
|
+
**Solução**: Revisar análise competitiva, identificar atributos únicos, ajustar posicionamento
|
|
400
|
+
|
|
401
|
+
### Problema: Branding não está alinhado com estratégia
|
|
402
|
+
**Solução**: Revisar estratégia de produto, ajustar branding para alinhamento, validar com stakeholders
|
|
403
|
+
|
|
404
|
+
---
|
|
405
|
+
|
|
406
|
+
## FAQ
|
|
407
|
+
|
|
408
|
+
**P: Preciso ter business context completo antes de usar este comando?**
|
|
409
|
+
R: Recomendado, mas o comando pode trabalhar com contexto parcial. Gaps serão identificados.
|
|
410
|
+
|
|
411
|
+
**P: Posso usar este comando para rebranding?**
|
|
412
|
+
R: Sim! O comando suporta análise de posicionamento atual e desenvolvimento de novo posicionamento.
|
|
413
|
+
|
|
414
|
+
**P: O comando atualiza automaticamente os documentos de negócio?**
|
|
415
|
+
R: Sim, o comando atualiza MESSAGING_FRAMEWORK.md e COMPETITIVE_LANDSCAPE.md com branding desenvolvido.
|
|
416
|
+
|
|
417
|
+
**P: Posso desenvolver apenas parte do branding (ex: só posicionamento)?**
|
|
418
|
+
R: Sim! Especifique no input o que deseja desenvolver. O comando se adapta ao escopo.
|
|
419
|
+
|
|
420
|
+
**P: Como valido o branding desenvolvido?**
|
|
421
|
+
R: O comando inclui checklist de validação e sugere próximos passos, incluindo validação com stakeholders e público-alvo.
|
|
422
|
+
|
|
423
|
+
---
|
|
424
|
+
|
|
425
|
+
## Resumo de Uso
|
|
426
|
+
|
|
427
|
+
**Sintaxe básica:**
|
|
428
|
+
```
|
|
429
|
+
/product/branding [tipo de trabalho] usando contexto de negócio
|
|
430
|
+
```
|
|
431
|
+
|
|
432
|
+
**Tipos de trabalho disponíveis:**
|
|
433
|
+
- `criar brand positioning statement`
|
|
434
|
+
- `criar análise competitiva e matriz de posicionamento`
|
|
435
|
+
- `desenvolver brand guidelines completo`
|
|
436
|
+
- `desenvolver estratégia de branding 2025`
|
|
437
|
+
- `analisar posicionamento atual`
|
|
438
|
+
- `reposicionar marca`
|
|
439
|
+
|
|
440
|
+
**O que acontece:**
|
|
441
|
+
1. Carrega contexto de negócio completo
|
|
442
|
+
2. Identifica informações relevantes
|
|
443
|
+
3. Invoca @branding-positioning-specialist com contexto
|
|
444
|
+
4. Desenvolve branding fundamentado
|
|
445
|
+
5. Atualiza documentos de negócio
|
|
446
|
+
6. Valida e sugere próximos passos
|
|
447
|
+
|
|
448
|
+
**Output:**
|
|
449
|
+
- Branding desenvolvido e documentado
|
|
450
|
+
- Documentos de negócio atualizados
|
|
451
|
+
- Análise e justificativas
|
|
452
|
+
- Próximos passos identificados
|
|
453
|
+
|
|
454
|
+
---
|
|
455
|
+
|
|
456
|
+
**Exemplo de uso:**
|
|
457
|
+
```
|
|
458
|
+
/product/branding criar brand positioning statement para Facilitação usando contexto de negócio
|
|
459
|
+
```
|
|
460
|
+
|
|
@@ -0,0 +1,48 @@
|
|
|
1
|
+
---
|
|
2
|
+
name: check
|
|
3
|
+
description: Verificar requisitos contra meta-specs do projeto.
|
|
4
|
+
model: sonnet
|
|
5
|
+
category: product
|
|
6
|
+
tags: [validation, metaspec, product]
|
|
7
|
+
version: "4.0.0"
|
|
8
|
+
updated: "2025-12-20"
|
|
9
|
+
level: intermediate
|
|
10
|
+
context: business
|
|
11
|
+
---
|
|
12
|
+
|
|
13
|
+
# Verificação de Produto
|
|
14
|
+
|
|
15
|
+
Você é um especialista em produto encarregado de ajudar um humano a analisar seus requisitos de produto verificando-os contra as meta especificações do projeto.
|
|
16
|
+
|
|
17
|
+
As Meta Specs são documentos vivos que incorporam contexto de negócio, intenções estratégicas, critérios de sucesso e instruções executáveis que podem ser interpretadas tanto por humanos quanto por sistemas de IA. Elas funcionam como o "DNA" de um projeto - contendo todas as informações necessárias para gerar documentação de funcionalidades e validá-la conforme é produzida a partir de princípios fundamentais.
|
|
18
|
+
|
|
19
|
+
Como a "Constituição" do projeto, elas garantem que toda solução esteja alinhada com objetivos estratégicos, personas de usuário e realidades operacionais da organização. Ao combinar princípios de Engenharia de Contexto com especificações executáveis, as Meta Specs se tornam o artefato primário de valor e validação.
|
|
20
|
+
|
|
21
|
+
O usuário apresentará uma ou mais funcionalidades que planeja construir.
|
|
22
|
+
|
|
23
|
+
Seu objetivo é revisar as funcionalidades descritas na solicitação e garantir que elas se alinhem com as meta specs do projeto. Então, você fornecerá uma resposta no seguinte formato:
|
|
24
|
+
|
|
25
|
+
```
|
|
26
|
+
[título da funcionalidade]
|
|
27
|
+
|
|
28
|
+
[descrição da funcionalidade em 2 parágrafos]
|
|
29
|
+
|
|
30
|
+
# Alinhamento com Meta Spec
|
|
31
|
+
|
|
32
|
+
## Alinhamento
|
|
33
|
+
|
|
34
|
+
- Liste tudo que está alinhado/bom de acordo com a meta spec.
|
|
35
|
+
|
|
36
|
+
## Desalinhamento
|
|
37
|
+
|
|
38
|
+
- Liste tudo que não está alinhado/ruim de acordo com a meta spec. Explique por quê. Cite a meta spec que contradiz esta funcionalidade.
|
|
39
|
+
|
|
40
|
+
```
|
|
41
|
+
|
|
42
|
+
Não faça mudanças no código ou requisitos a menos que o usuário peça.
|
|
43
|
+
|
|
44
|
+
O usuário forneceu os seguintes argumentos:
|
|
45
|
+
|
|
46
|
+
<arguments>
|
|
47
|
+
#$ARGUMENTS
|
|
48
|
+
</arguments>
|