@nahisaho/shikigami 1.48.0 → 1.50.0

package/.github/skills/shikigami-consulting-framework/frameworks/pwc/README.md

@@ -0,0 +1,75 @@
+# PwC Consulting Frameworks Library
+
+**PwCが提供する主要なコンサルティングフレームワークの定義ライブラリです。**
+
+## 概要
+
+PwCは世界最大級のプロフェッショナルサービスネットワークとして、独自のメソドロジーとフレームワークを開発しています。
+このライブラリでは、PwCが実際のコンサルティング業務で活用する主要フレームワークを提供します。
+
+## フレームワーク一覧
+
+### 📊 戦略・トランスフォーメーション
+
+| ID | 名前 | 用途 | 状態 |
+|----|------|------|------|
+| FW-PWC-001 | [Fit for Growth](fit-for-growth.md) | コスト最適化と成長投資の両立 | ✅ |
+| FW-PWC-002 | [Strategy&](strategy-and.md) | 戦略立案からケイパビリティ構築 | ✅ |
+| FW-PWC-003 | [BXT (Business Experience Technology)](bxt.md) | ビジネス・体験・技術の融合 | ✅ |
+| FW-PWC-004 | [Connected Enterprise](connected-enterprise.md) | 企業全体のデジタル接続 | ✅ |
+
+### 💰 財務・価値創造
+
+| ID | 名前 | 用途 | 状態 |
+|----|------|------|------|
+| FW-PWC-005 | [TIMM (Total Impact Measurement)](timm.md) | 社会・環境・経済への総合的影響測定 | ✅ |
+| FW-PWC-006 | [Value Creation Framework](value-creation.md) | ステークホルダー価値の最大化 | ✅ |
+| FW-PWC-007 | [Working Capital Management](working-capital.md) | 運転資本の最適化 | ✅ |
+
+### 🔒 リスク・コンプライアンス
+
+| ID | 名前 | 用途 | 状態 |
+|----|------|------|------|
+| FW-PWC-008 | [Three Lines of Defense](three-lines-defense.md) | リスクガバナンス体制 | ✅ |
+| FW-PWC-009 | [Trust Framework](trust-framework.md) | 信頼構築のためのガバナンス | ✅ |
+
+### 🌱 サステナビリティ・ESG
+
+| ID | 名前 | 用途 | 状態 |
+|----|------|------|------|
+| FW-PWC-010 | [ESG Integration Framework](esg-integration.md) | ESG経営への統合 | ✅ |
+| FW-PWC-011 | [Net Zero Transformation](net-zero.md) | カーボンニュートラル達成 | ✅ |
+
+### 🤖 テクノロジー・デジタル
+
+| ID | 名前 | 用途 | 状態 |
+|----|------|------|------|
+| FW-PWC-012 | [Digital Maturity Assessment](digital-maturity.md) | デジタル成熟度評価 | ✅ |
+| FW-PWC-013 | [Cloud Transformation](cloud-transformation.md) | クラウド移行戦略 | ✅ |
+| FW-PWC-014 | [Responsible AI](responsible-ai.md) | 責任あるAI導入 | ✅ |
+
+### 👥 組織・人材
+
+| ID | 名前 | 用途 | 状態 |
+|----|------|------|------|
+| FW-PWC-015 | [New World New Skills](new-world-new-skills.md) | スキル変革・リスキリング | ✅ |
+| FW-PWC-016 | [Future of Work](future-of-work.md) | 働き方の未来設計 | ✅ |
+
+## 使用方法
+
+各フレームワークは以下のような構造で定義されています：
+
+```yaml
+framework:
+  name: "フレームワーク名"
+  category: "カテゴリ"
+  trigger_keywords: ["キーワード1", "キーワード2"]
+  template: "分析テンプレート"
+  output_format: "出力形式"
+```
+
+## 参考リンク
+
+- [PwC Global](https://www.pwc.com/)
+- [PwC Japan](https://www.pwc.com/jp/ja.html)
+- [Strategy&](https://www.strategyand.pwc.com/)

package/.github/skills/shikigami-consulting-framework/frameworks/pwc/bxt.md

@@ -0,0 +1,197 @@
+# BXT (Business Experience Technology) - PwCデジタル変革フレームワーク
+
+## 概要
+
+**BXT**はPwCが提唱するデジタルトランスフォーメーションのアプローチで、Business（ビジネス）、Experience（体験）、Technology（テクノロジー）の3つの要素を統合的に設計することで、持続的な変革を実現します。
+
+## フレームワーク構成
+
+### BXTの3要素
+
+```markdown
+┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
+│                    BXT Framework                        │
+├─────────────────────────────────────────────────────────┤
+│                                                         │
+│         ╭─────────╮                                     │
+│        ╱           ╲                                    │
+│       │  Business   │ ← 戦略・オペレーション・組織     │
+│        ╲           ╱                                    │
+│         ╰────┬────╯                                     │
+│              │                                          │
+│    ╭─────────┴─────────╮                               │
+│   ╱                     ╲                              │
+│  │    Experience         │ ← 顧客・従業員体験         │
+│  │    Technology         │ ← デジタル基盤・データ     │
+│   ╲                     ╱                              │
+│    ╰───────────────────╯                               │
+│                                                         │
+│    → 三位一体での変革設計                              │
+│                                                         │
+└─────────────────────────────────────────────────────────┘
+```
+
+## 分析テンプレート
+
+### 1. Business（ビジネス）分析
+
+```markdown
+## Business 分析
+
+### ビジネスモデル評価
+| 要素 | 現状 | 目標 | ギャップ |
+|------|------|------|---------|
+| 収益モデル | [現状の収益構造] | [目標の収益構造] | [ギャップ] |
+| バリューチェーン | [現状] | [目標] | [ギャップ] |
+| パートナーエコシステム | [現状] | [目標] | [ギャップ] |
+
+### 組織・人材
+| 要素 | 現状 | 目標 | ギャップ |
+|------|------|------|---------|
+| 組織構造 | | | |
+| スキル・ケイパビリティ | | | |
+| 文化・働き方 | | | |
+
+### KPI設計
+| KPI | 現状値 | 目標値 | 測定方法 |
+|-----|-------|-------|---------|
+| [KPI1] | | | |
+| [KPI2] | | | |
+```
+
+### 2. Experience（体験）分析
+
+```markdown
+## Experience 分析
+
+### 顧客体験（CX）
+| タッチポイント | 現状スコア | 目標スコア | 改善施策 |
+|--------------|----------|----------|---------|
+| 認知・発見 | ★☆☆☆☆ | ★★★★☆ | |
+| 検討・比較 | | | |
+| 購入・契約 | | | |
+| 利用・サポート | | | |
+| 推奨・継続 | | | |
+
+### 従業員体験（EX）
+| ライフサイクル | 現状スコア | 目標スコア | 改善施策 |
+|--------------|----------|----------|---------|
+| 採用・オンボーディング | | | |
+| 日常業務 | | | |
+| 成長・キャリア | | | |
+| 評価・報酬 | | | |
+
+### ペインポイントマッピング
+| ペルソナ | ペインポイント | 重要度 | 解決策 |
+|---------|--------------|-------|-------|
+| [顧客A] | | | |
+| [従業員B] | | | |
+```
+
+### 3. Technology（テクノロジー）分析
+
+```markdown
+## Technology 分析
+
+### テクノロジースタック評価
+| レイヤー | 現状 | 目標 | 投資優先度 |
+|---------|------|------|----------|
+| フロントエンド | | | |
+| バックエンド | | | |
+| データ基盤 | | | |
+| クラウド/インフラ | | | |
+| セキュリティ | | | |
+
+### デジタル成熟度
+| 領域 | レベル(1-5) | 説明 |
+|------|-----------|------|
+| データ活用 | | |
+| 自動化・AI | | |
+| クラウド | | |
+| サイバーセキュリティ | | |
+
+### テクノロジーロードマップ
+| Phase | 期間 | 施策 | 投資額 |
+|-------|------|------|-------|
+| Wave 1 | Q1-Q2 | [施策] | ¥XXM |
+| Wave 2 | Q3-Q4 | [施策] | ¥XXM |
+| Wave 3 | Year 2 | [施策] | ¥XXM |
+```
+
+### 4. BXT統合マトリクス
+
+```markdown
+## BXT 統合分析
+
+| 施策 | B影響 | X影響 | T要件 | 優先度 | ROI |
+|------|------|------|------|-------|-----|
+| [施策1] | ◎ | ○ | △ | 高 | XX% |
+| [施策2] | ○ | ◎ | ◎ | 中 | XX% |
+| [施策3] | △ | ◎ | ○ | 高 | XX% |
+
+凡例: ◎=大きい / ○=中程度 / △=小さい
+
+### 相互依存関係
+```mermaid
+graph LR
+    B[Business改革] --> X[体験向上]
+    X --> T[技術導入]
+    T --> B
+```
+```
+
+## 適用場面
+
+| シナリオ | 活用方法 |
+|---------|---------|
+| DX戦略策定 | 3要素の現状診断と目標設計 |
+| 新規事業開発 | BXTの統合的な事業設計 |
+| CX/EX改革 | 体験起点でのビジネス・技術設計 |
+| IT投資判断 | ビジネス・体験価値との整合性評価 |
+
+## キーワード
+
+```yaml
+trigger_keywords:
+  ja:
+    - "デジタル変革"
+    - "DX"
+    - "顧客体験"
+    - "CX"
+    - "従業員体験"
+    - "EX"
+    - "テクノロジー戦略"
+    - "デジタルトランスフォーメーション"
+  en:
+    - "digital transformation"
+    - "BXT"
+    - "customer experience"
+    - "employee experience"
+    - "technology strategy"
+```
+
+## 出力形式
+
+```markdown
+## BXT 分析結果
+
+### エグゼクティブサマリー
+[BXT統合の観点からの分析概要]
+
+### 1. Business分析
+[ビジネスモデル・組織・KPIの評価]
+
+### 2. Experience分析
+[CX/EXの現状と改善機会]
+
+### 3. Technology分析
+[技術基盤の成熟度と投資計画]
+
+### 4. 統合ロードマップ
+[BXT三位一体での変革計画]
+```
+
+## 参考文献
+
+- PwC "BXT: Business, Experience, Technology"
+- PwC Digital "Digital Transformation Framework"

package/.github/skills/shikigami-consulting-framework/frameworks/pwc/digital-maturity.md

@@ -0,0 +1,235 @@
+# Digital Maturity Assessment - PwCデジタル成熟度評価フレームワーク
+
+## 概要
+
+**Digital Maturity Assessment**は、PwCが提供する組織のデジタル化の進展度を多角的に評価するフレームワークです。
+デジタル戦略、テクノロジー、組織・文化、オペレーションの各領域における成熟度を診断し、DX推進の優先課題を特定します。
+
+## フレームワーク構成
+
+### 5つの評価軸
+
+```markdown
+┌─────────────────────────────────────────────────────────┐
+│              Digital Maturity Assessment                │
+├─────────────────────────────────────────────────────────┤
+│                                                         │
+│    ┌───────────────────────────────────────────┐       │
+│    │         1. Strategy & Leadership           │       │
+│    │         (戦略・リーダーシップ)              │       │
+│    └───────────────────────────────────────────┘       │
+│              ↙                     ↘                   │
+│  ┌─────────────────┐       ┌─────────────────┐        │
+│  │ 2. Customer     │       │ 3. Operations   │        │
+│  │    Experience   │       │    & Processes  │        │
+│  │ (顧客体験)      │       │ (オペレーション) │        │
+│  └─────────────────┘       └─────────────────┘        │
+│              ↘                     ↙                   │
+│    ┌───────────────────────────────────────────┐       │
+│    │    4. Technology & Data Infrastructure    │       │
+│    │       (テクノロジー・データ基盤)           │       │
+│    └───────────────────────────────────────────┘       │
+│                         ↓                              │
+│    ┌───────────────────────────────────────────┐       │
+│    │    5. Organization, Culture & Talent      │       │
+│    │       (組織・文化・人材)                   │       │
+│    └───────────────────────────────────────────┘       │
+│                                                         │
+└─────────────────────────────────────────────────────────┘
+```
+
+## 分析テンプレート
+
+### 1. Strategy & Leadership（戦略・リーダーシップ）
+
+```markdown
+## Strategy & Leadership 評価
+
+| 評価項目 | レベル(1-5) | 説明 | エビデンス |
+|---------|-----------|------|----------|
+| デジタルビジョン | | 明確なデジタル戦略の存在 | |
+| 経営層コミットメント | | CxOレベルでのDX推進 | |
+| 投資・リソース配分 | | デジタル投資の適切性 | |
+| エコシステム戦略 | | 外部パートナーとの連携 | |
+| ガバナンス | | デジタル推進の体制・意思決定 | |
+
+### 成熟度レベル定義
+| レベル | 名称 | 特徴 |
+|-------|------|------|
+| 1 | 初期 | デジタル戦略が未策定 |
+| 2 | 反応的 | 部分的なデジタル施策のみ |
+| 3 | 計画的 | 全社的なデジタル戦略が存在 |
+| 4 | 統合的 | 事業戦略とデジタルが融合 |
+| 5 | 変革的 | デジタルが競争優位の源泉 |
+```
+
+### 2. Customer Experience（顧客体験）
+
+```markdown
+## Customer Experience 評価
+
+| 評価項目 | レベル(1-5) | 説明 | エビデンス |
+|---------|-----------|------|----------|
+| 顧客理解・インサイト | | データに基づく顧客理解 | |
+| オムニチャネル | | シームレスな顧客接点 | |
+| パーソナライゼーション | | 個客対応の実現度 | |
+| 顧客フィードバック | | VoC収集・活用の仕組み | |
+| デジタルサービス | | デジタルチャネルの充実度 | |
+
+### 顧客ジャーニー成熟度
+| ステージ | デジタル化率 | 体験品質 | 改善機会 |
+|---------|------------|---------|---------|
+| 認知 | XX% | ★★★☆☆ | |
+| 検討 | XX% | ★★☆☆☆ | |
+| 購入 | XX% | ★★★★☆ | |
+| 利用 | XX% | ★★★☆☆ | |
+| 推奨 | XX% | ★★☆☆☆ | |
+```
+
+### 3. Operations & Processes（オペレーション・プロセス）
+
+```markdown
+## Operations & Processes 評価
+
+| 評価項目 | レベル(1-5) | 説明 | エビデンス |
+|---------|-----------|------|----------|
+| プロセス自動化 | | RPA/AI活用による自動化 | |
+| 業務標準化 | | 業務プロセスの標準化度 | |
+| サプライチェーン | | SCMのデジタル化 | |
+| リアルタイム可視化 | | 業務状況の可視化 | |
+| 俊敏性 | | 変化への対応スピード | |
+
+### 自動化・デジタル化率
+| プロセス領域 | 現状 | 目標 | ギャップ |
+|------------|------|------|---------|
+| 経理・財務 | XX% | XX% | |
+| 人事・総務 | XX% | XX% | |
+| 営業・マーケティング | XX% | XX% | |
+| 調達・購買 | XX% | XX% | |
+| 生産・物流 | XX% | XX% | |
+```
+
+### 4. Technology & Data Infrastructure（テクノロジー・データ基盤）
+
+```markdown
+## Technology & Data Infrastructure 評価
+
+| 評価項目 | レベル(1-5) | 説明 | エビデンス |
+|---------|-----------|------|----------|
+| クラウド活用 | | クラウド移行・活用状況 | |
+| データアーキテクチャ | | データ統合・品質管理 | |
+| API/連携 | | システム間連携の柔軟性 | |
+| AI/ML活用 | | 高度分析・AI活用 | |
+| サイバーセキュリティ | | セキュリティ対策の成熟度 | |
+| レガシー | | レガシーシステムの負債 | |
+
+### テクノロジースタック評価
+| レイヤー | 技術 | 世代 | 課題 | 更新計画 |
+|---------|------|------|------|---------|
+| アプリケーション | | | | |
+| データ | | | | |
+| インフラ | | | | |
+| セキュリティ | | | | |
+```
+
+### 5. Organization, Culture & Talent（組織・文化・人材）
+
+```markdown
+## Organization, Culture & Talent 評価
+
+| 評価項目 | レベル(1-5) | 説明 | エビデンス |
+|---------|-----------|------|----------|
+| デジタル人材 | | デジタルスキル保有人材 | |
+| アジャイル | | アジャイルな働き方 | |
+| イノベーション文化 | | 失敗を許容する文化 | |
+| チェンジマネジメント | | 変革推進の仕組み | |
+| リスキリング | | デジタルスキル育成 | |
+
+### デジタル人材ギャップ
+| スキル領域 | 必要人数 | 現在人数 | ギャップ | 対策 |
+|-----------|---------|---------|---------|------|
+| データサイエンス | | | | |
+| クラウド | | | | |
+| AI/ML | | | | |
+| UX/UI | | | | |
+| アジャイル | | | | |
+```
+
+### 6. 総合成熟度スコア
+
+```markdown
+## Digital Maturity Scorecard
+
+| 評価軸 | スコア(1-5) | 業界平均 | ギャップ |
+|-------|-----------|---------|---------|
+| Strategy & Leadership | 3.2 | 3.5 | -0.3 |
+| Customer Experience | 2.8 | 3.2 | -0.4 |
+| Operations & Processes | 2.5 | 2.8 | -0.3 |
+| Technology & Data | 3.0 | 3.0 | 0 |
+| Organization & Culture | 2.2 | 2.7 | -0.5 |
+| **総合スコア** | **2.7** | **3.0** | **-0.3** |
+
+### レーダーチャート
+[5軸のレーダーチャートで視覚化]
+
+### 成熟度ステージ判定
+| ステージ | スコア範囲 | 状態 |
+|---------|----------|------|
+| Digital Follower | 1.0-2.0 | 🔴 要緊急対応 |
+| Digital Adopter | 2.0-3.0 | 🟡 改善中 ← 現在地 |
+| Digital Competitor | 3.0-4.0 | 🟢 競争力あり |
+| Digital Leader | 4.0-5.0 | 🔵 業界リーダー |
+```
+
+## 適用場面
+
+| シナリオ | 活用方法 |
+|---------|---------|
+| DX戦略策定 | 現状診断に基づく優先課題特定 |
+| ベンチマーキング | 競合・業界平均との比較 |
+| 投資計画 | デジタル投資の優先順位決定 |
+| 進捗モニタリング | DX推進の定期的な効果測定 |
+
+## キーワード
+
+```yaml
+trigger_keywords:
+  ja:
+    - "デジタル成熟度"
+    - "DX診断"
+    - "デジタル化"
+    - "デジタルトランスフォーメーション"
+    - "IT評価"
+    - "システム刷新"
+  en:
+    - "digital maturity"
+    - "DX assessment"
+    - "digital transformation"
+    - "technology assessment"
+```
+
+## 出力形式
+
+```markdown
+## Digital Maturity Assessment 結果
+
+### エグゼクティブサマリー
+[全体スコアと主要な発見事項]
+
+### 1. 各軸評価
+[5軸それぞれの詳細評価]
+
+### 2. 強み・弱み分析
+[競争優位となる領域と改善が必要な領域]
+
+### 3. ベンチマーク比較
+[業界平均・競合との比較]
+
+### 4. 改善ロードマップ
+[優先度に基づくDX推進計画]
+```
+
+## 参考文献
+
+- PwC "Digital IQ Survey"
+- PwC "Global Digital IQ Report"