@litfamily/litopencode 1.0.31 → 1.0.33

package/skills/lit-pptx/references/examples/13-engineering-review-computational-brutalism-ko.md

@@ -0,0 +1,173 @@
+---
+tonality: computational-brutalism
+title: API 게이트웨이 v3 전환 리뷰
+date: 2026-10-20
+department: 예시 기업 플랫폼팀
+presenter: 예시 발표자
+notice: 예시 데이터 — 실제 수치로 바꿔 주세요
+---
+
+---
+layout: cover-typographic
+
+# API 게이트웨이 v3 전환 리뷰
+---
+
+---
+layout: kpi-row
+
+## v3 전환 4주 운영 지표, 2026년 9-10월
+
+| p99 지연 | 처리량 | 오류율 | 노드 수 |
+|---|---|---|---|
+| 182 ms | 41k rps | 0.07% | 24 |
+| v2 410 ms | v2 18k rps | v2 0.31% | v2 40 |
+
+> 운영 클러스터 4주 평균, 2026년 9월 22일-10월 19일 (예시)
+
+- p99 지연은 절반 아래로 줄었고, 같은 트래픽을 노드 24대가 처리한다
+- 오류율 0.07%는 SLO 0.1% 안쪽이고, 월 비용은 2,100만 원 줄었다
+- 출처: 예시 관측 대시보드, 2026년 10월 (예시)
+---
+
+---
+layout: chart-insight
+
+## 주간 p99 지연 추이, v2와 v3
+
+::: chart type=line unit="ms"
+| 주 | v2 p99 (ms) | v3 p99 (ms) |
+|---|---|---|
+| 8월 4주 | 402 | 236 |
+| 9월 1주 | 415 | 221 |
+| 9월 2주 | 408 | 204 |
+| 9월 3주 | 421 | 193 |
+| 9월 4주 | 410 | 188 |
+| 10월 1주 | 412 | 184 |
+| 10월 2주 | 406 | 182 |
+> 주간 p99 지연, 같은 트래픽 미러링 기준 (예시 데이터)
+:::
+
+- v3는 7주 동안 236 ms에서 182 ms로 내려왔고, v2는 400 ms대에 머문다
+- 개선의 절반은 커넥션 풀 재사용, 나머지는 직렬화 경로 교체에서 나왔다
+- 출처: 예시 관측 대시보드, 2026년 8-10월 (예시)
+---
+
+---
+layout: table-insight
+title: bottom-anchor
+
+## 엔드포인트별 지연과 오류, 10월 2주
+
+| 엔드포인트 | 호출 비중 | p50 (ms) | p99 (ms) | 오류율 | v2 대비 p99 |
+|---|---|---|---|---|---|
+| GET /orders | 38% | 21 | 142 | 0.03% | ▼ −61% |
+| POST /orders | 17% | 48 | 231 | 0.11% | ▼ −52% |
+| GET /tracking | 29% | 18 | 120 | 0.02% | ▼ −64% |
+| POST /auth/token | 9% | 35 | 264 | 0.19% | ▼ −38% |
+| 기타 14개 | 7% | 30 | 198 | 0.08% | ▼ −49% |
+
+> 표 1. 엔드포인트별 지연과 오류율, 2026년 10월 2주, 예시 게이트웨이 접근 로그 (예시 데이터)
+
+- 토큰 발급만 오류율이 SLO 근처다: 외부 인증 서버 타임아웃이 원인이다
+- 인증 서버 증설 전까지 토큰 캐시 TTL을 5분에서 15분으로 늘린다
+- 호출의 67%를 차지하는 두 조회 경로는 p99가 150 ms 아래다
+- 주문 생성은 재고 서비스 호출 때문에 조회보다 p99가 1.6배 길다
+---
+
+---
+layout: method
+
+## v3 요청 처리 경로
+
+![도 2. v3 요청 처리 경로, 다섯 단계 | 출처: 예시 이미지](assets/example-b.png)
+
+- **1. 수신** TLS 종료와 요청 파싱, 커넥션 풀에서 업스트림 연결 재사용
+- **2. 인증** 토큰 검증 캐시 우선, 캐시 미스만 인증 서버 호출
+- **3. 라우팅** 경로 규칙 테이블을 메모리에 올려 조회, 규칙 312개
+- **4. 전달** 업스트림 호출과 재시도 1회, 서킷 브레이커 임계 5%
+- **5. 기록** 구조화 로그와 추적 스팬을 비동기로 내보냄
+- 출처: 예시 플랫폼팀 설계 문서 v3.2, 2026년 8월 (예시)
+---
+
+---
+layout: comparison
+
+## v2와 v3 구성 비교
+
+:::: columns 1fr 1fr
+::: col
+- **v2 (2023-2026)**
+  (1) 런타임: 요청마다 새 업스트림 연결
+  (2) 인증: 매 요청 인증 서버 호출
+  (3) 설정: 배포 때마다 규칙 파일 재적재
+  (4) 노드: 40대, 피크 CPU 71%
+  (5) 배포: 주 2회, 배포당 평균 38분
+:::
+::: col
+- **v3 (2026-)**
+  (1) 런타임: 커넥션 풀 재사용, 연결 수립 −92%
+  (2) 인증: 검증 캐시 적중률 94%
+  (3) 설정: 규칙 핫 리로드, 배포 없이 반영
+  (4) 노드: 24대, 피크 CPU 58%
+  (5) 배포: 하루 6회, 배포당 평균 7분
+:::
+::::
+
+- 출처: 예시 플랫폼팀 부하 시험 보고서, 2026년 9월 (예시)
+---
+
+---
+layout: step-diagram
+title: top-rule
+
+## 남은 전환 단계와 종료 조건
+
+- **1. 섀도** 트래픽 5%를 v3로 복제해 응답을 비교한다
+  (1) 종료 조건: 72시간 불일치 0건 · 완료
+- **2. 카나리** 한 리전에서 실트래픽 10%를 v3로 보낸다
+  (1) 종료 조건: p99 250 ms 미만, 오류율 0.1% 미만 · 완료
+- **3. 확대** 50%, 100% 순서로 하루에 한 리전씩 넓힌다
+  (1) 종료 조건: 7일간 롤백 0건 · 진행 중
+- **4. 폐기** v2를 드레인하고 노드 40대를 반납한다
+  (1) 담당: 예시 플랫폼팀, 11월 4주 · 예정
+- 출처: 예시 전환 런북 v1.4, 2026년 10월 (예시)
+---
+
+---
+layout: statement
+
+## 남은 오류는 어디에서 오는가?
+
+토큰 발급 오류의 92%는 v3가 아니라 외부 인증 서버의 2초 타임아웃에서 나온다.
+---
+
+---
+layout: closing-decision-box
+title: top-rule
+
+## v2 폐기와 인증 서버 증설 승인 안건
+
+- 결정할 것: 11월 4주 v2 폐기와 인증 서버 2대 증설을 함께 승인하면 월 2,100만 원을 줄인다
+
+| 안건 | 비용 | 결정 시점 | 담당 |
+|---|---|---|---|
+| v2 노드 40대 반납 | −2,100만 원/월 | 11월 2주 | 예시 플랫폼팀 |
+| 인증 서버 2대 증설 | +260만 원/월 | 11월 1주 | 예시 보안팀 |
+| 토큰 캐시 TTL 15분 | 비용 없음 | 즉시 | 예시 플랫폼팀 |
+| v3 운영 런북 이관 | 비용 없음 | 11월 4주 | 예시 SRE팀 |
+
+> 표 2. 승인 요청 안건 (예시)
+---
+
+---
+layout: references-appendix
+
+## 붙임: 지표 정의와 자료 출처
+
+- [1] p99 지연: 요청 99%가 이 시간 안에 끝나는 값, 1분 창 집계
+- [2] 처리량: 초당 요청 수(rps), 피크 1시간 평균
+- [3] 오류율: 5xx 응답과 타임아웃을 전체 요청으로 나눈 값
+- [4] 예시 관측 대시보드, 2026년 8-10월 (예시)
+- [5] 예시 플랫폼팀 설계 문서 v3.2와 전환 런북 v1.4 (예시)
+---

package/skills/lit-pptx/references/examples/14-launch-pitch-neo-brutalism-ko.md

@@ -0,0 +1,154 @@
+---
+tonality: neo-brutalism
+title: 동네 운동 모임 앱 시드 투자 제안
+date: 2026-10-21
+department: 예시 스타트업 사업팀
+presenter: 예시 대표
+notice: 예시 데이터 — 실제 수치로 바꿔 주세요
+---
+
+---
+layout: cover-typographic
+
+# 동네 운동 모임 앱 시드 투자 제안
+---
+
+---
+layout: statement
+
+## 왜 운동은 혼자 오래 못 하는가?
+
+헬스장 신규 회원의 63%가 석 달 안에 발길을 끊고, 그 이유 1위는 "같이 할 사람이 없어서"다.
+---
+
+---
+layout: big-number
+
+## 수도권 생활 체육 모임 시장
+
+| 정기 모임 참여자 | 모임 찾기 앱 이용 | 월 평균 회비 | 앱 이용 연 성장률 |
+|---|---|---|---|
+| 310만 명 | 9% | 3만 2천 원 | 37% |
+| 2025년 기준 | 2023년 4% | 1인 기준 | 2023-2025년 평균 |
+
+> 수도권 생활 체육 모임 추정, 예시 업계 통계 2025 (예시)
+
+- 모임은 대부분 단톡방과 지인 소개로 굴러간다: 앱으로 찾는 사람은 열 명 중 한 명
+- 앱 비중이 2028년 20%가 되면 모임 회비 시장은 연 2,400억 원이다
+- 출처: 예시 업계 통계 2025, 수도권 성인 2,000명 조사 (예시)
+---
+
+---
+layout: image-split
+
+## 앱에서 모임까지 세 번의 탭
+
+![도 1. 모임 찾기 화면 예시 | 출처: 예시 이미지](assets/example-a.png)
+
+- **찾기** 집에서 1.5 km 안의 러닝, 배드민턴, 클라이밍 모임을 지도로 본다
+- **참여** 첫 모임은 무료, 두 번째부터 회비를 앱에서 낸다
+- **기록** 출석과 운동량이 쌓이면 모임장이 레벨을 올려 준다
+- **안전** 모임장 본인 인증과 장소 공개로 처음 가는 모임도 안심한다
+- 출처: 예시 서비스 베타 화면, 2026년 9월 (예시)
+---
+
+---
+layout: kpi-row
+
+## 베타 8주 성과, 2026년 8-10월
+
+| 가입자 | 주간 재방문 | 추천 가입 | 유료 전환 |
+|---|---|---|---|
+| 1.2만 명 | 46% | 38% | 7.4% |
+| 목표 1만 명 | 업계 평균 25% | 광고비 0원 | 목표 5% |
+
+> 베타 운영 기록, 2026년 8-10월 (예시)
+
+- 광고 없이 가입자 목표를 넘겼다: 셋 중 하나 이상이 친구 추천으로 왔다
+- 유료 전환 7.4%는 목표 5%를 넘었고, 연 결제가 그중 60%다
+- 주간 재방문 46%는 운동 앱 업계 평균의 두 배 가까운 수치다
+- 베타 모임 318개 중 72%가 8주 차에도 매주 모였다
+- 모임장 1인당 회원은 평균 14명, 상위 10%는 40명을 넘는다
+- 출처: 예시 서비스 운영 대시보드, 2026년 10월 (예시)
+---
+
+---
+layout: chart-insight
+
+## 주간 활성 모임 수, 베타 8주
+
+::: chart type=column unit="개"
+| 주 | 활성 모임 (개) |
+|---|---|
+| 1주 | 42 |
+| 2주 | 61 |
+| 3주 | 88 |
+| 4주 | 117 |
+| 5주 | 160 |
+| 6주 | 204 |
+| 7주 | 251 |
+| 8주 | 318 |
+> 주간 활성 모임 수, 한 번 이상 모인 모임 기준 (예시 데이터)
+:::
+
+- 활성 모임은 8주 동안 매주 평균 34%씩 늘어 7.6배가 됐다
+- 모임장 한 명이 평균 1.4개의 모임을 열고, 둘째 모임은 첫 모임의 단골이 연다
+- 출처: 예시 서비스 운영 대시보드, 2026년 8-10월 (예시)
+---
+
+---
+layout: process
+
+## 모임장이 돈을 버는 구조
+
+- **1. 개설** 모임장이 장소와 시간을 정하고 회비를 1만-5만 원 사이로 정한다
+- **2. 모집** 앱이 반경 1.5 km 가입자에게 모임을 추천한다
+- **3. 정산** 회비의 85%는 모임장에게, 15%는 플랫폼 수수료로 남는다
+- **4. 재방문** 출석 4회를 넘긴 회원의 3개월 유지율은 71%다
+- 출처: 예시 서비스 정산 기준과 베타 기록, 2026년 10월 (예시)
+---
+
+---
+layout: comparison
+
+## 단톡방 모임과 앱 모임 비교
+
+:::: columns 1fr 1fr
+::: col
+- **단톡방 모임**
+  (1) 찾기: 지인 소개가 없으면 들어갈 길이 없다
+  (2) 회비: 계좌 이체와 독촉 메시지로 걷는다
+  (3) 안전: 모임장이 누군지 알 방법이 없다
+  (4) 기록: 출석은 모임장이 손으로 센다
+:::
+::: col
+- **앱 모임**
+  (1) 찾기: 지도에서 고르고 첫 모임은 무료다
+  (2) 회비: 앱 결제, 미납률 2% (단톡방 18%)
+  (3) 안전: 본인 인증 모임장, 장소 사전 공개
+  (4) 기록: 출석과 운동량이 자동으로 쌓인다
+:::
+::::
+
+- 출처: 베타 모임장 120명 인터뷰, 2026년 9월 (예시)
+---
+
+---
+layout: closing-ask
+
+## 시드 15억 원 사용 계획
+
+| 쓰임 | 금액 | 시점 |
+|---|---|---|
+| 앱 개발 인력 4명 | 7억 원 | 2027년 상반기 |
+| 모임장 모집 200명 | 4억 원 | 2027년 1분기 |
+| 마케팅 실험 | 3억 원 | 상시 |
+| 운영 예비비 | 1억 원 | 필요 시 |
+| 합계 | 15억 원 | 12개월 |
+
+> 표 1. 투자금 쓰임 (예시 데이터)
+
+- 요청: 시드 15억 원 투자 승인
+- 기대 성과: 12개월 뒤 가입자 10만 명, 월 거래액 6억 원
+- 다음 단계: 11월 첫째 주 후속 미팅, 담당 예시 대표
+---

package/skills/lit-pptx/references/examples/15-design-lecture-bauhaus-ko.md

@@ -0,0 +1,139 @@
+---
+tonality: bauhaus
+title: 기능이 형태를 만든다: 바우하우스 14년
+date: 2026-10-23
+department: 예시 디자인대학 교양 강좌
+presenter: 예시 강사
+notice: 예시 자료 — 실제 도판과 출처로 바꿔 주세요
+---
+
+---
+layout: cover-typographic
+
+# 기능이 형태를 만든다: 바우하우스 14년
+---
+
+---
+layout: agenda
+
+## 오늘 강의의 네 부분
+
+- **학교의 시작** 1919년 바이마르, 공방과 예술 교육을 한 지붕 아래 둔 이유
+- **세 시기** 바이마르, 데사우, 베를린에서 무엇이 바뀌었는가
+- **교사(校舍)와 물건** 데사우 교사와 표준화된 제품을 읽는 법
+- **오늘의 흔적** 지금 쓰는 의자와 글꼴, 화면 격자에 남은 원칙
+---
+
+---
+layout: timeline
+
+## 학교의 세 시기, 1919-1933년
+
+| 시점 | 장소 | 무엇이 바뀌었나 |
+|---|---|---|
+| 1919년 | 바이마르 | 공방 중심 교육, 표현주의 영향이 강한 첫 6년 |
+| 1925년 | 데사우 | 산업 생산과 협업, 표준화된 제품 디자인으로 이동 |
+| 1928년 | 데사우 | 건축과 신설, 사회 주택과 대량 생산을 강의에 넣음 |
+| 1932년 | 베를린 | 사립 학교로 축소, 이듬해 스스로 문을 닫음 |
+
+> 표 1. 바우하우스의 세 시기와 주요 변화 (예시 자료)
+
+- 14년 동안 학교는 세 번 자리를 옮겼고, 옮길 때마다 교육의 무게중심이 공방에서 산업으로 갔다
+- 출처: 예시 디자인사 강의 노트, 2026년 (예시)
+---
+
+---
+layout: image-split
+
+## 데사우 교사의 세 가지 설계 원칙
+
+![도 1. 데사우 교사 전경 | 출처: 예시 이미지](assets/example-a.png)
+
+- **기능별 동** 공방, 교실, 기숙사를 각각의 동으로 나눠 다리로 잇는다
+- **유리 커튼월** 공방 동의 외벽 전체가 유리라 작업이 밖에서 보인다
+- **비대칭 배치** 정면이 없어, 걸으며 돌아봐야 전체가 읽힌다
+- **같은 창 크기** 기숙사 발코니와 창이 한 치수로 반복된다
+- 출처: 예시 건축사 강의 자료, 2026년 (예시)
+---
+
+---
+layout: statement
+
+## 장식을 빼면 무엇이 남는가?
+
+남는 것은 재료와 구조, 그리고 쓰는 사람의 손이다. 학교는 이 셋에서 형태를 다시 시작했다.
+---
+
+---
+layout: comparison
+title: side-rail
+
+## 공예품과 표준 제품, 같은 탁상 조명의 두 판
+
+:::: columns 1fr 1fr
+::: col
+- **공방 시제품 (1924)**
+  (1) 재료: 유리 갓과 금속 기둥, 손으로 다듬음
+  (2) 생산: 한 번에 몇 점, 공방 안에서 완성
+  (3) 가격: 숙련공 한 주 임금에 가까움
+  (4) 목적: 형태와 빛의 원리를 시험
+:::
+::: col
+- **양산판 (1928)**
+  (1) 재료: 같은 형태, 규격 부품으로 바꿈
+  (2) 생산: 공장 계약, 수천 점 단위
+  (3) 가격: 시제품의 약 4분의 1
+  (4) 목적: 좋은 형태를 누구나 쓰게 함
+:::
+::::
+
+- 출처: 예시 제품 디자인사 자료, 2026년 (예시)
+---
+
+---
+layout: process
+
+## 기초 과정에서 공방까지 한 학생의 경로
+
+- **1. 기초 과정** 여섯 달 동안 재료, 색, 형태를 처음부터 다시 배운다
+- **2. 공방 배정** 금속, 목공, 직물, 인쇄 가운데 한 공방에 들어간다
+- **3. 두 명의 스승** 형태를 가르치는 예술가와 기술을 가르치는 장인이 함께 지도한다
+- **4. 제품 시험** 공방의 시제품이 기업과 계약하면 학생도 사용료를 받는다
+- 출처: 예시 디자인 교육사 자료, 2026년 (예시)
+---
+
+---
+layout: quote
+
+## 교사의 말
+
+“형태는 그것이 하는 일에서 나와야 한다. 나머지는 모두 덧붙인 것이다.”
+
+— 예시 공방 교사, 1926년 강의 기록 (예시 인용)
+---
+
+---
+layout: big-number
+
+## 14년 동안 학교가 남긴 것
+
+| 재학생 | 교사 | 양산 계약 제품 | 남은 존속 기간 |
+|---|---|---|---|
+| 약 1,250명 | 약 50명 | 40여 종 | 14년 |
+| 1919-1933년 누적 | 예술가와 장인 | 조명, 의자, 직물, 벽지 | 1919-1933년 |
+
+> 바우하우스 재학생과 교사, 계약 제품 수 (예시 자료)
+
+- 학생은 한 해 평균 90명 남짓이었다: 작은 학교가 큰 흔적을 남겼다
+- 계약 제품 가운데 벽지가 가장 많이 팔려 학교 운영비를 보탰다
+- 문을 닫은 뒤 교사와 학생이 여러 나라로 흩어지며 교육 방식이 퍼졌다
+- 출처: 예시 디자인사 강의 노트, 2026년 (예시)
+---
+
+---
+layout: closing-statement
+
+## 다음 주 과제
+
+집 안의 물건 하나를 골라, 그것이 하는 일마다 부품을 나눠 그려 온다.
+---

package/skills/lit-pptx/references/examples/16-community-programme-riso-ko.md

@@ -0,0 +1,158 @@
+---
+tonality: riso
+title: 동네 책 만들기 모임, 2026 가을 시즌
+date: 2026-10-25
+department: 예시 구립도서관 평생학습팀
+presenter: 예시 사서
+notice: 예시 자료 — 실제 일정과 수치로 바꿔 주세요
+---
+
+---
+layout: cover-typographic
+
+# 동네 책 만들기 모임, 2026 가을 시즌
+---
+
+---
+layout: agenda
+
+## 오늘 안내할 네 가지
+
+- **모임 소개** 주민이 직접 쓰고 찍고 엮어 작은 책을 만드는 12주 모임
+- **지난 시즌** 148명이 모여 책자 여섯 권을 낸 기록
+- **이번 일정** 11월 7일부터 매주 목요일 저녁, 세 갈래 소모임
+- **참여 방법** 신청, 안내 문자, 첫 모임까지의 순서
+---
+
+---
+layout: kpi-row
+
+## 지난 시즌, 숫자로 본 우리 모임
+
+| 참가자 | 모임 | 만든 책자 | 처음 온 주민 |
+|---|---|---|---|
+| 148명 | 24회 | 6권 | 51% |
+| 2025년 가을·겨울 | 주 1회, 12주씩 두 번 | 소모임별 1권 | 참가자 가운데 |
+
+- 처음 온 주민이 절반을 넘어, 이번에도 첫 모임은 소개와 맛보기로 연다
+- 책자 여섯 권은 1층 지역 자료 서가에 꽂혀 있다
+- 출처: 예시 도서관 운영 보고, 2026년 (예시)
+---
+
+---
+layout: summary-box-list
+
+## 세 갈래 소모임에서 하는 일
+
+::: key-message
+소모임 셋이 한 권의 책을 나눠 만든다: 쓰고, 찍고, 엮는다
+:::
+
+- **글 모임**
+  (1) 동네 가게와 이웃을 찾아가 30분씩 이야기를 듣는다
+  (2) 들은 이야기를 한 쪽짜리 글로 쓰고 서로 돌려 읽는다
+  (3) 12주 동안 한 사람이 글 두 편을 완성한다
+- **사진 모임**
+  (1) 휴대전화로 골목과 시장, 가게 안을 찍는다
+  (2) 한 주에 다섯 장을 고르고 한 줄 설명을 붙인다
+  (3) 마지막 달에 표지 사진을 함께 고른다
+- **엮는 모임**
+  (1) 글과 사진을 받아 쪽을 짜고 차례를 정한다
+  (2) 리소 인쇄기로 두 가지 색을 겹쳐 50부를 찍는다
+  (3) 손으로 실을 꿰어 제본하고 출간 잔치를 준비한다
+
+- 소모임은 첫 모임에서 고르며, 중간에 한 번 옮길 수 있다
+---
+
+---
+layout: timeline
+
+## 12주 일정, 11월 7일부터
+
+| 시점 | 무엇을 하나 | 어디서 |
+|---|---|---|
+| 11월 7일 | 첫 모임, 소모임 고르기 | 3층 다목적실 |
+| 11월 14일-12월 19일 | 소모임별 취재와 초고 | 각 소모임 방 |
+| 2027년 1월 9일 | 쪽 짜기와 시험 인쇄 | 2층 메이커실 |
+| 2027년 1월 23일 | 인쇄, 제본, 출간 잔치 | 1층 로비 |
+
+> 표 1. 가을 시즌 일정 (예시)
+
+- 12월 26일과 1월 2일은 쉬고, 빠진 모임은 1월 16일 보충 모임에서 메운다
+- 출간 잔치에는 참가자의 가족과 글에 나온 이웃을 함께 초대한다
+- 출처: 예시 도서관 평생학습 계획, 2026년 (예시)
+---
+
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+layout: section-field
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+# 참여하는 법
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+## 신청부터 첫 모임까지
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+- **1. 신청** 10월 31일까지 도서관 누리집에서 한 사람씩 신청한다
+- **2. 안내 문자** 모임 사흘 전 장소와 준비물을 문자로 받는다
+- **3. 첫 모임** 11월 7일 저녁 7시, 3층 다목적실에서 만난다
+- **4. 소모임 배정** 첫 모임에서 관심사별로 다섯 명씩 나눈다
+- 출처: 예시 도서관 운영 계획, 2026년 (예시)
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+## 누구에게 맞나: 저녁반과 주말반
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+- **목요일 저녁반**
+  (1) 시간: 저녁 7시-9시, 12주
+  (2) 정원: 30명, 소모임 여섯 개
+  (3) 맞는 분: 퇴근 뒤 오는 직장인, 대학생
+  (4) 준비물: 휴대전화, 필기구
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+- **토요일 오전반**
+  (1) 시간: 오전 10시-12시, 12주
+  (2) 정원: 20명, 소모임 네 개
+  (3) 맞는 분: 어르신, 아이와 함께 오는 보호자
+  (4) 준비물: 휴대전화, 필기구, 아이 간식
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+- 두 반 모두 무료이며, 인쇄 재료비는 도서관이 낸다
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+## 지난 시즌 출간 잔치
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+![도 1. 1층 로비 출간 잔치 | 출처: 예시 이미지](assets/example-a.png)
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+- **책자 여섯 권** 시장, 골목, 학교 앞 가게를 다룬 책이 나왔다
+- **찾아온 주민** 잔치 두 시간 동안 210명이 들렀다
+- **이웃 낭독** 글에 나온 가게 주인 네 명이 직접 읽었다
+- 출처: 예시 도서관 행사 기록, 2026년 (예시)
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+## 지난 시즌 참가자의 말
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+“이십 년 산 동네인데, 책을 만들고 나서야 골목 이름을 다 외웠어요.”
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+— 예시 참가자, 사진 모임 (예시 인용)
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+## 신청 안내
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+10월 31일까지 도서관 누리집 ‘평생학습’ 메뉴에서 신청하고, 궁금한 점은 2층 안내데스크에 물어보세요.
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