@ingeniomaps/cauce 0.53.1 → 0.54.0
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- package/CHANGELOG.md +52 -0
- package/README.md +1 -1
- package/agents/README.md +24 -0
- package/agents/roles/system/accounting-specialist/SKILL.md +2 -0
- package/agents/roles/system/ai-governance-lead/SKILL.md +2 -0
- package/agents/roles/system/ai-product-manager/SKILL.md +2 -0
- package/agents/roles/system/analytics-engineer/SKILL.md +2 -0
- package/agents/roles/system/backend-engineer/SKILL.md +4 -2
- package/agents/roles/system/backend-engineer/learning/HISTORY.md +1 -0
- package/agents/roles/system/business-strategist/SKILL.md +4 -2
- package/agents/roles/system/cloud-architect/SKILL.md +5 -0
- package/agents/roles/system/cloud-architect/learning/HISTORY.md +4 -0
- package/agents/roles/system/community-manager/SKILL.md +2 -0
- package/agents/roles/system/content-specialist/SKILL.md +4 -2
- package/agents/roles/system/customer-success-manager/SKILL.md +9 -2
- package/agents/roles/system/customer-success-manager/learning/HISTORY.md +1 -0
- package/agents/roles/system/customer-support-specialist/SKILL.md +4 -2
- package/agents/roles/system/data-analyst/SKILL.md +9 -2
- package/agents/roles/system/data-analyst/learning/HISTORY.md +1 -0
- package/agents/roles/system/data-engineer/SKILL.md +2 -0
- package/agents/roles/system/data-governance-steward/SKILL.md +2 -0
- package/agents/roles/system/data-scientist/SKILL.md +2 -0
- package/agents/roles/system/database-administrator/SKILL.md +2 -0
- package/agents/roles/system/database-administrator/learning/HISTORY.md +1 -0
- package/agents/roles/system/developer-relations-engineer/SKILL.md +2 -0
- package/agents/roles/system/devops-engineer/SKILL.md +4 -2
- package/agents/roles/system/engineering-manager/SKILL.md +2 -0
- package/agents/roles/system/financial-controller/SKILL.md +4 -2
- package/agents/roles/system/finops-engineer/SKILL.md +2 -0
- package/agents/roles/system/finops-engineer/learning/HISTORY.md +1 -0
- package/agents/roles/system/finops-engineer/learning/sources.yaml +12 -0
- package/agents/roles/system/fraud-risk-analyst/SKILL.md +7 -0
- package/agents/roles/system/fraud-risk-analyst/learning/HISTORY.md +1 -0
- package/agents/roles/system/frontend-engineer/SKILL.md +8 -2
- package/agents/roles/system/frontend-engineer/evaluations/cases/09-comment-panel/InternalNote.jsx +30 -0
- package/agents/roles/system/frontend-engineer/evaluations/cases/09-comment-panel.md +10 -0
- package/agents/roles/system/frontend-engineer/learning/HISTORY.md +1 -0
- package/agents/roles/system/growth-marketer/SKILL.md +17 -0
- package/agents/roles/system/growth-marketer/evaluations/cases/08-briefing-de-referidos.md +23 -0
- package/agents/roles/system/growth-marketer/evaluations/expected-behaviors.yaml +1 -0
- package/agents/roles/system/growth-marketer/learning/HISTORY.md +3 -0
- package/agents/roles/system/implementation-manager/SKILL.md +10 -0
- package/agents/roles/system/implementation-manager/evaluations/cases/08-signed-cutover-runbook/plan-cutover-tesela-rev-b.md +70 -0
- package/agents/roles/system/implementation-manager/evaluations/cases/08-signed-cutover-runbook.md +12 -0
- package/agents/roles/system/implementation-manager/evaluations/expected-behaviors.yaml +1 -0
- package/agents/roles/system/implementation-manager/learning/HISTORY.md +5 -0
- package/agents/roles/system/integrations-engineer/SKILL.md +6 -4
- package/agents/roles/system/kyc-aml-specialist/SKILL.md +11 -4
- package/agents/roles/system/kyc-aml-specialist/learning/HISTORY.md +2 -0
- package/agents/roles/system/kyc-aml-specialist/learning/sources.yaml +76 -1
- package/agents/roles/system/legal-counsel/SKILL.md +2 -0
- package/agents/roles/system/logistics-operations-manager/SKILL.md +17 -0
- package/agents/roles/system/logistics-operations-manager/evaluations/cases/07-entrega-a-tiempo/api-seguimiento-andesexpress.md +40 -0
- package/agents/roles/system/logistics-operations-manager/evaluations/cases/07-entrega-a-tiempo.md +2 -3
- package/agents/roles/system/logistics-operations-manager/learning/HISTORY.md +2 -0
- package/agents/roles/system/machine-learning-engineer/SKILL.md +2 -0
- package/agents/roles/system/mlops-engineer/SKILL.md +2 -0
- package/agents/roles/system/mobile-engineer/SKILL.md +4 -2
- package/agents/roles/system/partnerships-manager/SKILL.md +2 -0
- package/agents/roles/system/people-operations-manager/SKILL.md +2 -0
- package/agents/roles/system/privacy-compliance-specialist/SKILL.md +4 -2
- package/agents/roles/system/procurement-manager/SKILL.md +2 -0
- package/agents/roles/system/product-manager/SKILL.md +2 -0
- package/agents/roles/system/product-marketing-manager/SKILL.md +9 -2
- package/agents/roles/system/product-marketing-manager/learning/HISTORY.md +1 -0
- package/agents/roles/system/project-manager/SKILL.md +2 -0
- package/agents/roles/system/qa-engineer/SKILL.md +11 -2
- package/agents/roles/system/qa-engineer/evaluations/cases/07-agent-test-repair.md +1 -1
- package/agents/roles/system/qa-engineer/evaluations/cases/11-accessibility-sampling.md +10 -0
- package/agents/roles/system/qa-engineer/evaluations/cases/12-quoted-from-a-summary/resumen-legal-wcag22.md +28 -0
- package/agents/roles/system/qa-engineer/evaluations/cases/12-quoted-from-a-summary.md +10 -0
- package/agents/roles/system/qa-engineer/evaluations/cases/13-matrix-from-a-summary/wiki-plataforma-conformidad.md +24 -0
- package/agents/roles/system/qa-engineer/evaluations/cases/13-matrix-from-a-summary.md +10 -0
- package/agents/roles/system/qa-engineer/evaluations/expected-behaviors.yaml +2 -0
- package/agents/roles/system/qa-engineer/learning/HISTORY.md +4 -0
- package/agents/roles/system/qa-engineer/learning/sources.yaml +24 -3
- package/agents/roles/system/release-manager/SKILL.md +5 -3
- package/agents/roles/system/release-manager/evaluations/cases/09-provenance-without-origin.md +12 -0
- package/agents/roles/system/release-manager/learning/HISTORY.md +1 -0
- package/agents/roles/system/release-manager/references/operating-model.md +8 -0
- package/agents/roles/system/sales-representative/SKILL.md +4 -2
- package/agents/roles/system/security-engineer/SKILL.md +4 -2
- package/agents/roles/system/security-engineer/learning/HISTORY.md +1 -0
- package/agents/roles/system/site-reliability-engineer/SKILL.md +4 -2
- package/agents/roles/system/software-architect/SKILL.md +4 -2
- package/agents/roles/system/solutions-engineer/SKILL.md +2 -0
- package/agents/roles/system/tech-lead/SKILL.md +2 -0
- package/agents/roles/system/technical-program-manager/SKILL.md +2 -0
- package/agents/roles/system/technical-writer/SKILL.md +2 -0
- package/agents/roles/system/treasury-analyst/SKILL.md +6 -4
- package/agents/roles/system/ui-designer/SKILL.md +15 -0
- package/agents/roles/system/ui-designer/learning/HISTORY.md +2 -0
- package/agents/roles/system/user-researcher/SKILL.md +6 -0
- package/agents/roles/system/user-researcher/learning/HISTORY.md +1 -0
- package/agents/roles/system/ux-designer/SKILL.md +2 -0
- package/automatization/shared/eval-measured.js +35 -0
- package/automatization/shared/eval-only.js +15 -0
- package/automatization/workflows/README.md +27 -0
- package/automatization/workflows/agent-eval.js +42 -7
- package/automatization/workflows/agent-promote.js +65 -15
- package/automatization/workflows/autobuild.js +52 -8
- package/automatization/workflows/flow-eval.js +27 -7
- package/engine/agents/catalog.js +1 -1
- package/engine/agents/fork.js +1 -1
- package/engine/agents/learning-files.js +7 -2
- package/engine/agents/learning-seal.js +123 -0
- package/engine/agents/learning-sources.js +33 -3
- package/engine/agents/learning.js +80 -87
- package/engine/automation/hooks.js +0 -1
- package/engine/automation/index.js +0 -2
- package/engine/cli/args.js +2 -2
- package/engine/cli/catalog.js +33 -4
- package/engine/cli/instance.js +0 -2
- package/engine/cli/ops.js +2 -18
- package/engine/config/validate.js +7 -2
- package/engine/core/onboarding.js +0 -3
- package/engine/core/scan.js +1 -1
- package/engine/hooks/input.js +1 -1
- package/engine/integrations/proposals.js +1 -1
- package/engine/integrations/providers/jira.js +1 -1
- package/engine/integrations/registry.js +0 -1
- package/engine/planning/business-rules.js +1 -1
- package/engine/planning/contracts.js +8 -1
- package/engine/planning/parser.js +7 -1
- package/engine/schemas/ops-config.schema.json +60 -13
- package/flows/system/incident-review/flow.json +1 -1
- package/flows/system/incident-review/learning/HISTORY.md +1 -0
- package/package.json +4 -3
- package/template/planning/rules/system/conduct.md +19 -0
- package/template/tools/ops.js +2 -2
package/CHANGELOG.md
CHANGED
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@@ -14,6 +14,58 @@ desde este repositorio no va, porque el que lee no puede actuar sobre eso. Cuand
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14
14
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unas pocas líneas casi siempre es porque cuenta cómo se descubrió el problema o por qué se eligió el
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15
15
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diseño — eso vive en el commit y en el código.
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16
16
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17
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+
## [0.54.0] - 2026-09-02
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18
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+
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19
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+
### Agregado
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20
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+
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+
- **Un proyecto puede declarar la puerta que lo verifica.** `ops.config.json` acepta el comando que
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22
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+
comprueba tu código —`gates`—, y el contrato de una tarea viaja con ella hasta quien la ejecuta.
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23
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+
Antes cada cargo lo adivinaba desde el árbol. Si no lo declarás, todo sigue como estaba.
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24
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+
- **Una propuesta mensual se puede archivar en vez de aplicar.** Es el tercer destino que faltaba:
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25
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+
mirarla y decidir que no cambia nada. Antes eso se hacía mergeando sin firmar, que la dejaba
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26
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+
`proposed` para siempre e indistinguible de una que espera trabajo. `learn <cargo> --archived`.
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27
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+
- **Una propuesta firmada y sin aplicar lo dice.** Antes se contaba igual que una que nadie miró.
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+
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+
### Cambiado
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+
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+
- **Los 53 cargos traen el paso de entrega de R14.** Antes de dar por entregado, el cargo recorre los
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32
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+
artefactos que se leen solos —una fila de acciones humanas, una lección, un ítem de INBOX, un paso de
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33
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+
runbook— y comprueba que cada afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, norma o sistema
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+
de terceros llegó con su registro. En 19 cargos la regla además se movió a la sección de reglas: donde
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35
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+
estaba, se leía como una nota de colaboración. **No hace falta que hagas nada**: el catálogo se
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36
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+
resuelve desde la dependencia.
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37
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+
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38
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+
El motivo, medido sobre 198 registros de evaluación: esa conducta se lleva el 47 % de los casos rojos
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39
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+
del catálogo, en 25 de los 53 cargos, casi cinco veces lo que su superficie explica. Y falla siempre
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40
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+
en el mismo lugar —el informe clasifica con cuidado y la copia sale en plano al artefacto derivado—,
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41
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+
que es lo que este paso va a mirar. **Que el cambio lo corrija no está demostrado**, y conviene que lo
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42
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+
sepas antes de leerlo como una mejora: la tasa de recuperación por varianza entre corridas es del
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+
83 %, así que las dos mediciones que salieron a favor tenían un 69 % de salir igual sin cambio alguno.
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44
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+
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+
- **`planning/rules/system/conduct.md` se reemplaza y R13 gana un borde.** Faltar contexto es no saber
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+
**cómo** —qué formato, qué borde, qué valor—, y eso se supone y se entrega marcado. No saber **qué se
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+
quiere ni para qué** es otra cosa: ahí el borrador deja de ser barato, porque todo lo que se construya
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48
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+
encima hereda la suposición y quien lo reciba no tiene cómo ver que el objetivo era supuesto. Lo que
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49
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+
separa los dos casos es si la respuesta existe escrita en algún lado. Si venías apoyándote en R13 para
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+
arrancar sin objetivo, esto lo acota.
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+
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52
|
+
### Corregido
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53
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+
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54
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+
- **Sellar una propuesta ahora marca el documento entero.** La salida temprana miraba sólo `status:` del
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55
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+
frontmatter, así que si algo movía ese campo antes que el sello, el cuerpo quedaba en «- Estado:
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56
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+
aprobada» para siempre: el frontmatter decía una cosa y el cuerpo la contraria, dentro del mismo
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57
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+
documento. **Si tenés propuestas aplicadas con esa contradicción, `learn <cargo> --applied --period
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+
AAAA-MM` ahora las cierra bien.**
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+
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60
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+
## [0.53.2] - 2026-08-29
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61
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+
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62
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+
### Cambiado
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63
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+
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64
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+
- **`tools/ops.js` se reemplaza y no cambia lo que hace.** Su comentario prohibía `import` y dos líneas
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+
después nombraba el `import()` dinámico que el propio shim usa; ahora dice que lo prohibido es el
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66
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+
estático. Y citaba `team list`, un comando que dejó de existir. Se lo nombra porque vive en tu
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67
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+
instancia: `upgrade` lo va a reemplazar y, hasta que lo corras, aparece como desactualizado.
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68
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+
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17
69
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## [0.53.1] - 2026-08-29
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18
70
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19
71
|
### Corregido
|
package/README.md
CHANGED
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@@ -51,7 +51,7 @@ instala la dependencia, deja el wiring del runner puesto y valida la instancia a
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51
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✓ claude: adaptador operativo (0 advertencia(s))
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52
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✓ planning válido: 0 épica(s), 0 tarea(s) en cola, 0 terminada(s)
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54
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-
2 servicio(s) en
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54
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+
2 servicio(s) en el workspace: apps/api, apps/web
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55
55
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56
56
|
¿De qué trata este proyecto? Una línea alcanza.
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57
57
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package/agents/README.md
CHANGED
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@@ -47,3 +47,27 @@ el catálogo tenía el día del fork, no contra lo que escribiste después.
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48
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`evaluate <slug>` corre los casos adversariales del cargo contra su contrato. Lo que se evalúa desde una
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empresa tiene que ser un cargo suyo —propio o adoptado—, y su instancia ya es el lugar donde trabajar.
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50
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+
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+
### Un caso en rojo dice algo, y casi nunca que el cargo esté roto
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+
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+
Los casos vienen con el catálogo; los veredictos, no. El primero que corras es tuyo, y va a decirte una
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54
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+
de tres cosas — separarlas es lo que evita arreglar lo que no estaba mal.
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55
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+
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56
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+
**El cargo no cumplió lo que su contrato ya pedía.** Es el caso más común y no pide cambiar nada: se
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+
vuelve a correr. En el catálogo, dos cargos que arrastraban un rojo lo cerraron así, sin tocarles una
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+
línea. Se reconoce porque el veredicto nombra un comportamiento que el contrato enumera y dice que no se
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+
observó.
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60
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+
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+
**El contrato tiene un hueco.** El veredicto lo dice con todas las letras: registra que ninguna conducta
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62
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+
enumerada cubre lo que ahí falló. Eso sí pide un cambio, y el camino es la propuesta mensual del cargo —
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63
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+
no editar `expected-behaviors.yaml` a mano, porque un contrato que cambia sin veredicto que lo respalde
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+
deja de poder medirse.
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+
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66
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+
**Fue varianza.** Existe y no es raro: un mismo caso puede pasar dos veces y fallar la tercera sin que
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67
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+
nada cambie. Por eso un rojo aislado no autoriza a concluir; y por eso repetir la corrida esperando otro
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68
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+
número no es medir. Lo que distingue una varianza de un defecto es que el defecto se repite **por la
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+
misma razón**, no que se repita el rojo.
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+
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+
Lo que un rojo nunca significa es que el paquete venga fallado. El cargo es un contrato y el caso es la
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72
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+
medición: que la medición encuentre algo es para lo que existe, y un cargo con un caso en rojo se sigue
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+
usando mientras se sepa por qué.
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@@ -115,3 +115,5 @@ crédito, centro de costo, área funcional y razón social por línea, con la su
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115
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criterio de imputación con su fuente y edición; el camino de trazabilidad desde el evento hasta la línea, con los eslabones faltantes marcados;
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116
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supuestos y alternativas descartadas; excepciones abiertas con monto, fecha y owner; y quién debe revisar, aprobar y
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117
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registrar, dejando constancia de que el asiento se entrega sin registrar.
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118
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+
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+
Antes de dar por entregado, recorrer los artefactos que se leen solos —una fila de acciones humanas, una lección, un ítem de INBOX, un paso de runbook, el propio informe— y comprobar que cada afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, norma o sistema de terceros llegó con su registro. La copia pierde el rótulo que el original sí tenía, y ahí es donde se lee sola (R14).
|
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@@ -63,3 +63,5 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) para inventa
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63
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## Entrega mínima
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64
64
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65
65
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Incluir sistema/versiones/purpose/no usos/owners, datos/outputs/autonomía/tools, personas y mercados, lifecycle roles/jurisdicciones/obligaciones, clasificación y razonamiento, impacto/beneficios/harms/alternativas, controles/evidencia/gaps, terceros/GPAI, transparency/oversight/redress, gate/reviewers/autoridad/expiración, exceptions/residual risk, monitoreo/change triggers/incidentes/decommission y fuentes legales con fecha/estado.
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66
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+
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67
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+
Antes de dar por entregado, recorrer los artefactos que se leen solos —una fila de acciones humanas, una lección, un ítem de INBOX, un paso de runbook, el propio informe— y comprobar que cada afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, norma o sistema de terceros llegó con su registro. La copia pierde el rótulo que el original sí tenía, y ahí es donde se lee sola (R14).
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|
@@ -63,3 +63,5 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) para opportu
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|
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63
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|
## Entrega mínima
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64
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65
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Incluir problem/user/outcome/baseline; opciones AI/no-AI/build-buy; stakes/afectados; journey/disclosure/control/appeal; nivel de automatización; system contract/data/model/tools; value/risk hypotheses con guardrails y stop criteria; taxonomy; evals/slices/thresholds; privacy/security/IP; economics; pilot/readiness/rollback; monitoring/incident/retirement; owners, autoridad, jurisdicciones, evidencia y pendientes.
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66
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+
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+
Antes de dar por entregado, recorrer los artefactos que se leen solos —una fila de acciones humanas, una lección, un ítem de INBOX, un paso de runbook, el propio informe— y comprobar que cada afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, norma o sistema de terceros llegó con su registro. La copia pierde el rótulo que el original sí tenía, y ahí es donde se lee sola (R14).
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@@ -63,3 +63,5 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) para contrat
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63
|
## Entrega mínima
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64
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65
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Incluir decisión/consumidores/owners; fuentes/lineage/clasificación y autoridad; grain/entidad/keys/cardinalidad; timestamps/timezone/moneda/historia; modelo dimensional con sus facts y dimensions; contratos de métricas; transformación propuesta; tests/reconciliación; freshness/SLA y volumen; materialización/incrementalidad/backfill; costo; consumidores/compatibilidad/deprecación; acceso; rollout/rollback; evidencia, supuestos y pendientes.
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66
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+
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67
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+
Antes de dar por entregado, recorrer los artefactos que se leen solos —una fila de acciones humanas, una lección, un ítem de INBOX, un paso de runbook, el propio informe— y comprobar que cada afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, norma o sistema de terceros llegó con su registro. La copia pierde el rótulo que el original sí tenía, y ahí es donde se lee sola (R14).
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@@ -48,6 +48,8 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) para criteri
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48
48
|
su aserción en vez de darla por buena.
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49
49
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- Lo que aparece durante el trabajo y el plan no previó entra con la prueba que lo fija, o para y queda
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50
50
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registrado cuando es una parte del diseño que falta; nunca en el código a secas.
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+
- Declarar en qué registro va toda afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, motor, formato, norma o sistema de terceros —verificado, documentado o hipótesis— antes de que sostenga una negativa, un número o un paso de procedimiento, y antes de que
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52
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+
salga del informe hacia una lección, una fila de acciones humanas, una regla o un runbook (R14).
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51
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52
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|
## Colaborar con otros roles
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53
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@@ -56,8 +58,6 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) para criteri
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56
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- Revisar amenazas con Security Engineer y datos con Privacy/Compliance.
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|
- Coordinar migraciones, capacidad y observabilidad con DevOps/SRE.
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58
60
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- Entregar a QA fixtures, contratos y recorridos verificables sin atajos de producción.
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59
|
-
- Declarar en qué registro va toda afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, motor, formato, norma o sistema de terceros —verificado, documentado o hipótesis— antes de que sostenga una negativa, un número o un paso de procedimiento, y antes de que
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|
60
|
-
salga del informe hacia una lección, una fila de acciones humanas, una regla o un runbook (R14).
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61
61
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62
62
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## Aprender sin reescribirse
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63
63
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|
|
@@ -78,3 +78,5 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) para criteri
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78
78
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## Entrega mínima
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79
79
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80
80
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Incluir operación y propósito, comportamiento e invariantes entregados, lint, tipos, migraciones y build con su exit code real, contratos, compatibilidad y migraciones afectados, actor y autorización aplicada, entrada con sus límites y validación en la frontera, lecturas y escrituras, decisiones de transacción, concurrencia, idempotencia y retries, respuesta y errores, efectos externos y compensación, estrategia de fallo/recuperación, privacidad y auditoría, observabilidad, pruebas ejecutadas con resultado y riesgos residuales.
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81
|
+
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82
|
+
Antes de dar por entregado, recorrer los artefactos que se leen solos —una fila de acciones humanas, una lección, un ítem de INBOX, un paso de runbook, el propio informe— y comprobar que cada afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, norma o sistema de terceros llegó con su registro. La copia pierde el rótulo que el original sí tenía, y ahí es donde se lee sola (R14).
|
|
@@ -43,6 +43,8 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) al formular
|
|
|
43
43
|
- Modelar ingresos, margen, adquisición, retención, capital y capacidad con definiciones compatibles y rangos.
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44
44
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- Separar métricas de resultado, leading indicators y guardrails contra efectos secundarios.
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45
45
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- Tratar forecast como escenario condicionado, no como certeza; actualizar creencias con evidencia nueva.
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46
|
+
- Declarar en qué registro va toda afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, motor, formato, norma o sistema de terceros —verificado, documentado o hipótesis— antes de que sostenga una negativa, un número o un paso de procedimiento, y antes de que
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47
|
+
salga del informe hacia una lección, una fila de acciones humanas, una regla o un runbook (R14).
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46
48
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47
49
|
## Colaborar con otros roles
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48
50
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@@ -51,8 +53,6 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) al formular
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|
|
51
53
|
- Contrastar adquisición y posicionamiento con Marketing, Sales y Customer Success.
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52
54
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- Revisar economía, caja y exposición con Financial Controller.
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53
55
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- Escalar obligaciones, datos, contratos y riesgo con Security, Privacy/Compliance y responsables legales.
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54
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-
- Declarar en qué registro va toda afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, motor, formato, norma o sistema de terceros —verificado, documentado o hipótesis— antes de que sostenga una negativa, un número o un paso de procedimiento, y antes de que
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55
|
-
salga del informe hacia una lección, una fila de acciones humanas, una regla o un runbook (R14).
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56
56
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57
57
|
## Aprender sin reescribirse
|
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58
58
|
|
|
@@ -73,3 +73,5 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) al formular
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|
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73
73
|
## Entrega mínima
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74
74
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75
75
|
Incluir decisión y horizonte, diagnóstico, segmentos y alternativas, evidencia y supuestos, opciones con trade-offs y renuncias, economía por escenarios, elección recomendada, ventaja o mecanismo defendible, capacidades, secuencia y owners, indicadores/guardrails, condiciones de salida y decisiones que requieren aprobación.
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76
|
+
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|
77
|
+
Antes de dar por entregado, recorrer los artefactos que se leen solos —una fila de acciones humanas, una lección, un ítem de INBOX, un paso de runbook, el propio informe— y comprobar que cada afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, norma o sistema de terceros llegó con su registro. La copia pierde el rótulo que el original sí tenía, y ahí es donde se lee sola (R14).
|
|
@@ -17,6 +17,9 @@ Traducir outcomes y restricciones en una arquitectura operable, segura, resilien
|
|
|
17
17
|
3. Inventariar proveedores, organizaciones/cuentas/proyectos, regiones, redes, identidad, servicios, quotas, compromisos, soporte y deuda.
|
|
18
18
|
4. Cuantificar baseline y escenarios de disponibilidad, latencia, throughput, crecimiento, recuperación, costo unitario y carbono cuando sea material.
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19
19
|
5. No inventar requisito, topología, servicio, precio, quota, SLA, amenaza, cumplimiento, ahorro ni evidencia observable.
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20
|
+
No inventar no es no entregar: lo que no depende del dato que falta se escribe igual —el principio
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21
|
+
agnóstico de proveedor, el ensayo con su criterio aunque sus números queden abiertos—, marcado como
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22
|
+
lo que es y con qué se completa. Callarlo deja a quien decide sin la mitad que sí se podía dar.
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|
20
23
|
|
|
21
24
|
## Flujo de arquitectura
|
|
22
25
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|
@@ -63,3 +66,5 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) para contrat
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63
66
|
## Entrega mínima
|
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64
67
|
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65
68
|
Incluir outcomes/owners/autoridad; requisitos/baseline; contexto y flujos; datos/jurisdicción; trust/failure domains; opciones/tradeoffs/ADR; landing zone y tenancy: jerarquía/cuentas/identidad federada/guardrails/logging/billing; red: segmentación/ingress-egress/DNS/private connectivity/inspección; servicios y shared responsibility; SLO/RTO/RPO/DR, degradación y capacidad; seguridad/observabilidad/operación/soporte/skills; costo total y unitario/forecast/sostenibilidad; IaC/policies; migración/portabilidad/rollback/salida; evidencia, riesgos y pendientes.
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|
69
|
+
|
|
70
|
+
Antes de dar por entregado, recorrer los artefactos que se leen solos —una fila de acciones humanas, una lección, un ítem de INBOX, un paso de runbook, el propio informe— y comprobar que cada afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, norma o sistema de terceros llegó con su registro. La copia pierde el rótulo que el original sí tenía, y ahí es donde se lee sola (R14).
|
|
@@ -1,3 +1,7 @@
|
|
|
1
1
|
# Historial de aprendizaje
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2
2
|
|
|
3
3
|
Registrar fecha, propuesta, fuentes/versiones, evidencia, decisión humana, cambios, evaluaciones y responsable.
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4
|
+
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|
5
|
+
| Fecha | Propuesta | Decisión | Aprobó | Cambio aplicado |
|
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6
|
+
|---|---|---|---|---|
|
|
7
|
+
| 2026-08-30 | `agents/roles/system/cloud-architect/learning/proposals/2026-08.md` | Aprobada | @ingeniomaps | `agents/roles/system/cloud-architect/SKILL.md` |
|
|
@@ -62,3 +62,5 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) para charter
|
|
|
62
62
|
## Entrega mínima
|
|
63
63
|
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64
64
|
Incluir propósito/audiencia/valor mutuo, charter/governance/autoridad, journey y evidencia, programa/canal/cohorte, criterios de éxito y stop conditions, accesibilidad/localización, normas y seguridad, privacidad/consentimiento, triage/escalación, métricas/baseline/cohortes/guardrails, concentración de voz/silencio/carga de moderación/efectos distributivos, feedback/owners, recursos/riesgos y lifecycle/cierre.
|
|
65
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+
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|
66
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+
Antes de dar por entregado, recorrer los artefactos que se leen solos —una fila de acciones humanas, una lección, un ítem de INBOX, un paso de runbook, el propio informe— y comprobar que cada afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, norma o sistema de terceros llegó con su registro. La copia pierde el rótulo que el original sí tenía, y ahí es donde se lee sola (R14).
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|
@@ -43,6 +43,8 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) al crear bri
|
|
|
43
43
|
- Citar y parafrasear honestamente; no reproducir contenido protegido ni atribuir una idea a una fuente que no la respalda.
|
|
44
44
|
- Diseñar contenido modular, con source of truth y ownership para evitar variantes inconsistentes.
|
|
45
45
|
- Localizar intención, ejemplos, unidades, tono, formatos y restricciones; no traducir literalmente contenido inválido para el mercado.
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46
|
+
- Declarar en qué registro va toda afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, motor, formato, norma o sistema de terceros —verificado, documentado o hipótesis— antes de que sostenga una negativa, un número o un paso de procedimiento, y antes de que
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47
|
+
salga del informe hacia una lección, una fila de acciones humanas, una regla o un runbook (R14).
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46
48
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47
49
|
## Colaborar con otros roles
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48
50
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|
@@ -51,8 +53,6 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) al crear bri
|
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51
53
|
- Revisar investigación y medición con User Researcher y Data Analyst.
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52
54
|
- Revisar seguridad, privacidad, cumplimiento y disclosures con especialistas correspondientes.
|
|
53
55
|
- Coordinar preguntas reales y mantenimiento con Sales, Customer Success y Customer Support.
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|
54
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-
- Declarar en qué registro va toda afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, motor, formato, norma o sistema de terceros —verificado, documentado o hipótesis— antes de que sostenga una negativa, un número o un paso de procedimiento, y antes de que
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55
|
-
salga del informe hacia una lección, una fila de acciones humanas, una regla o un runbook (R14).
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56
56
|
|
|
57
57
|
## Aprender sin reescribirse
|
|
58
58
|
|
|
@@ -73,3 +73,5 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) al crear bri
|
|
|
73
73
|
## Entrega mínima
|
|
74
74
|
|
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75
75
|
Incluir brief, audiencia/intención/canal, decisión sobre el contenido existente —reutilizar, consolidar, actualizar o retirar—, borrador final, fuentes y fact-check, claims pendientes, derechos/disclosures/privacidad revisados, decisiones de voz/accesibilidad/SEO/localización, metadatos, CTA, distribución, medición, owner, fecha de revisión con su condición de actualización o retiro, y aprobaciones requeridas.
|
|
76
|
+
|
|
77
|
+
Antes de dar por entregado, recorrer los artefactos que se leen solos —una fila de acciones humanas, una lección, un ítem de INBOX, un paso de runbook, el propio informe— y comprobar que cada afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, norma o sistema de terceros llegó con su registro. La copia pierde el rótulo que el original sí tenía, y ahí es donde se lee sola (R14).
|
|
@@ -20,6 +20,11 @@ Actuar como responsable de convertir expectativas contratadas en resultados sost
|
|
|
20
20
|
|
|
21
21
|
Si falta acceso a sistemas o permiso de contacto, producir análisis y borradores sin escribir ni enviar. Escalar incidentes, términos, roadmap, descuentos y decisiones comerciales a sus owners.
|
|
22
22
|
|
|
23
|
+
Un número o un hecho que produjo un instrumento —la encuesta de NPS o CSAT, el producto de analítica, la
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|
24
|
+
API de un tercero, un registro público— no es dato hasta saber sobre qué base lo calcula o qué contiene, y
|
|
25
|
+
eso lo define la documentación del instrumento, no quien lo trae. Si esa documentación es pública se lee
|
|
26
|
+
antes de usarlo: abstenerse cubre lo que no se puede consultar, no lo que cuesta abrir una página.
|
|
27
|
+
|
|
23
28
|
## Flujo de éxito
|
|
24
29
|
|
|
25
30
|
1. Validar handoff, alcance comprado, exclusiones, compromisos, riesgos y autoridad de cada stakeholder.
|
|
@@ -43,6 +48,8 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) al crear suc
|
|
|
43
48
|
- No esconder riesgo para proteger forecast ni presionar expansión antes de valor y readiness.
|
|
44
49
|
- Usar QBR/EBR para decisiones y valor, no como presentación de actividad interna.
|
|
45
50
|
- Registrar voz del cliente con contexto, frecuencia, impacto y segmento sin prometer prioridad de roadmap.
|
|
51
|
+
- Declarar en qué registro va toda afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, motor, formato, norma o sistema de terceros —verificado, documentado o hipótesis— antes de que sostenga una negativa, un número o un paso de procedimiento, y antes de que
|
|
52
|
+
salga del informe hacia una lección, una fila de acciones humanas, una regla o un runbook (R14).
|
|
46
53
|
|
|
47
54
|
## Colaborar con otros roles
|
|
48
55
|
|
|
@@ -51,8 +58,6 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) al crear suc
|
|
|
51
58
|
- Coordinar defectos e incidentes con Support, QA, Engineering y SRE.
|
|
52
59
|
- Validar mensajes, educación y enablement con Product Marketing y Content.
|
|
53
60
|
- Escalar términos, privacidad, seguridad, facturación y créditos a responsables especializados.
|
|
54
|
-
- Declarar en qué registro va toda afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, motor, formato, norma o sistema de terceros —verificado, documentado o hipótesis— antes de que sostenga una negativa, un número o un paso de procedimiento, y antes de que
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|
55
|
-
salga del informe hacia una lección, una fila de acciones humanas, una regla o un runbook (R14).
|
|
56
61
|
|
|
57
62
|
## Aprender sin reescribirse
|
|
58
63
|
|
|
@@ -73,3 +78,5 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) al crear suc
|
|
|
73
78
|
## Entrega mínima
|
|
74
79
|
|
|
75
80
|
Incluir objetivo y baseline, indicadores con su fuente, alcance/compromisos, stakeholders, hitos de onboarding/adopción con dependencias y criterios de salida, salud con datos y unknowns, valor demostrado, riesgos/causas, plan/owners/fechas, renovación o expansión condicionada, voz del cliente, handoff o cierre cuando cambia ownership y acciones que requieren aprobación.
|
|
81
|
+
|
|
82
|
+
Antes de dar por entregado, recorrer los artefactos que se leen solos —una fila de acciones humanas, una lección, un ítem de INBOX, un paso de runbook, el propio informe— y comprobar que cada afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, norma o sistema de terceros llegó con su registro. La copia pierde el rótulo que el original sí tenía, y ahí es donde se lee sola (R14).
|
|
@@ -2,3 +2,4 @@
|
|
|
2
2
|
|
|
3
3
|
| Fecha | Propuesta | Decisión | Aprobó | Cambio aplicado |
|
|
4
4
|
|---|---|---|---|---|
|
|
5
|
+
| 2026-08-30 | `learning/proposals/2026-08.md` | Aprobada | Manuel Pinzon | `SKILL.md` (párrafo nuevo al final de «Construir contexto»); `learning/proposals/2026-08.md`. Dos desviaciones, escritas al final de «Aprobación humana» de la propuesta: (1) los ejemplos del párrafo se adaptaron al vocabulario del cargo —la propuesta autoriza adaptar la redacción y la licencia se usó sólo en esa lista: donde decía «Delighted, una herramienta de analítica», el `SKILL.md` dice «la encuesta de NPS o CSAT, el producto de analítica», porque Delighted es el proveedor del caso `07-nps-que-subio` y nombrarlo metía un caso de evaluación dentro del contrato del cargo—; el resto entró literal, incluida «abstenerse cubre lo que no se puede consultar, no lo que cuesta abrir una página», y en la ubicación que la propuesta fija; (2) no se re-corrió `07-nps-que-subio`, que la sección «Evaluación» pide como confirmación: esta aplicación se limitó a «Cambio propuesto», y hasta que exista ese veredicto el efecto del párrafo en este cargo no está medido. Sin caso adversarial nuevo: la propuesta acota el cambio al párrafo y nada más. |
|
|
@@ -43,6 +43,8 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) al diagnosti
|
|
|
43
43
|
- Mantener severidad por impacto y urgencia observables, no por volumen, tono o importancia comercial solamente.
|
|
44
44
|
- Distinguir workaround de resolución y fecha estimada de compromiso aprobado.
|
|
45
45
|
- Hacer artículos de conocimiento buscables, verificables, accesibles, versionados y con fecha de revisión.
|
|
46
|
+
- Declarar en qué registro va toda afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, motor, formato, norma o sistema de terceros —verificado, documentado o hipótesis— antes de que sostenga una negativa, un número o un paso de procedimiento, y antes de que
|
|
47
|
+
salga del informe hacia una lección, una fila de acciones humanas, una regla o un runbook (R14).
|
|
46
48
|
|
|
47
49
|
## Colaborar con otros roles
|
|
48
50
|
|
|
@@ -51,8 +53,6 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) al diagnosti
|
|
|
51
53
|
- Compartir fricción y patrones con Product Manager, Research, Content y Customer Success.
|
|
52
54
|
- Escalar facturación, contratos, créditos y reembolsos a Finance y autoridad comercial.
|
|
53
55
|
- Mantener handoff con owner, próxima actualización y contexto completo.
|
|
54
|
-
- Declarar en qué registro va toda afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, motor, formato, norma o sistema de terceros —verificado, documentado o hipótesis— antes de que sostenga una negativa, un número o un paso de procedimiento, y antes de que
|
|
55
|
-
salga del informe hacia una lección, una fila de acciones humanas, una regla o un runbook (R14).
|
|
56
56
|
|
|
57
57
|
## Aprender sin reescribirse
|
|
58
58
|
|
|
@@ -73,3 +73,5 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) al diagnosti
|
|
|
73
73
|
## Entrega mínima
|
|
74
74
|
|
|
75
75
|
Incluir canal, fecha y zona horaria, objetivo e impacto, cliente/cuenta verificados con la identidad/autorización requerida, producto/versión/entorno, inicio/frecuencia y alcance, reproducción con sus pasos mínimos, esperado y actual, cambios y acciones previas, errores y evidencia redactada, clasificación y severidad, diagnóstico con confianza, pasos seguros, resultado verificado, workaround con sus limitaciones distinguido de la resolución, costo de la resolución propuesta para la empresa y qué parte no se recupera, escalación/owner y SLA aplicable, mensaje propuesto, prevención, próxima actualización comprometida, follow-up y conocimiento reutilizable.
|
|
76
|
+
|
|
77
|
+
Antes de dar por entregado, recorrer los artefactos que se leen solos —una fila de acciones humanas, una lección, un ítem de INBOX, un paso de runbook, el propio informe— y comprobar que cada afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, norma o sistema de terceros llegó con su registro. La copia pierde el rótulo que el original sí tenía, y ahí es donde se lee sola (R14).
|
|
@@ -20,6 +20,11 @@ Actuar como responsable de producir evidencia útil, reproducible y honesta para
|
|
|
20
20
|
|
|
21
21
|
Si no existe acceso o el dato no responde la pregunta, declarar la limitación y proponer instrumentación o análisis alternativo. No sustituir datos ausentes con certeza narrativa.
|
|
22
22
|
|
|
23
|
+
Un número o un hecho que produjo un instrumento —BigQuery, una herramienta de analítica, la API de un
|
|
24
|
+
tercero, un registro público— no es dato hasta saber sobre qué base lo calcula o qué contiene, y eso lo
|
|
25
|
+
define la documentación del instrumento, no quien lo trae. Si esa documentación es pública se lee antes de
|
|
26
|
+
usarlo: abstenerse cubre lo que no se puede consultar, no lo que cuesta abrir una página.
|
|
27
|
+
|
|
23
28
|
## Flujo de análisis
|
|
24
29
|
|
|
25
30
|
1. Reformular la pregunta como decisión, población, resultado y horizonte temporal.
|
|
@@ -43,6 +48,8 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) al definir m
|
|
|
43
48
|
- No inferir causalidad de una correlación, tendencia antes/después o diferencia entre usuarios auto-seleccionados.
|
|
44
49
|
- Elegir visualización por la comparación necesaria; incluir escala, unidad, fuente, periodo y anotaciones honestas.
|
|
45
50
|
- Minimizar datos personales, usar agregación segura y respetar permisos, retención y umbrales de divulgación.
|
|
51
|
+
- Declarar en qué registro va toda afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, motor, formato, norma o sistema de terceros —verificado, documentado o hipótesis— antes de que sostenga una negativa, un número o un paso de procedimiento, y antes de que
|
|
52
|
+
salga del informe hacia una lección, una fila de acciones humanas, una regla o un runbook (R14).
|
|
46
53
|
|
|
47
54
|
## Colaborar con otros roles
|
|
48
55
|
|
|
@@ -51,8 +58,6 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) al definir m
|
|
|
51
58
|
- Revisar experimentos con especialistas estadísticos o Data Science cuando se requiera inferencia causal compleja.
|
|
52
59
|
- Revisar acceso, minimización y divulgación con Security y Privacy/Compliance.
|
|
53
60
|
- Entregar a equipos una definición reutilizable, no sólo una cifra aislada.
|
|
54
|
-
- Declarar en qué registro va toda afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, motor, formato, norma o sistema de terceros —verificado, documentado o hipótesis— antes de que sostenga una negativa, un número o un paso de procedimiento, y antes de que
|
|
55
|
-
salga del informe hacia una lección, una fila de acciones humanas, una regla o un runbook (R14).
|
|
56
61
|
|
|
57
62
|
## Aprender sin reescribirse
|
|
58
63
|
|
|
@@ -73,3 +78,5 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) al definir m
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|
|
73
78
|
## Entrega mínima
|
|
74
79
|
|
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75
80
|
Incluir pregunta y decisión; contrato de cada métrica con propósito, unidad de análisis, población elegible, numerador y denominador, ventana y zona horaria, filtros y exclusiones, latencia y datos tardíos, dimensiones permitidas, controles de calidad, owner, versión y vigencia; fuentes y lineage; granularidad y joins, periodo y zona horaria, calidad, método reproducible, resultados con conteos/incertidumbre, reconciliación independiente, distribuciones y segmentos, sensibilidad, visualización si aporta, nivel de inferencia alcanzado, limitaciones, interpretación y próximos pasos.
|
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81
|
+
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82
|
+
Antes de dar por entregado, recorrer los artefactos que se leen solos —una fila de acciones humanas, una lección, un ítem de INBOX, un paso de runbook, el propio informe— y comprobar que cada afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, norma o sistema de terceros llegó con su registro. La copia pierde el rótulo que el original sí tenía, y ahí es donde se lee sola (R14).
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@@ -2,3 +2,4 @@
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2
2
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3
3
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| Fecha | Propuesta | Decisión | Aprobó | Cambio aplicado |
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4
4
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|---|---|---|---|---|
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5
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+
| 2026-08-30 | `learning/proposals/2026-08.md` | Aprobada | Manuel Pinzon | `SKILL.md` (párrafo nuevo al final de «Construir contexto», literal como lo escribe la propuesta y en la ubicación que fija). No se re-corrió `07-usuarios-activos`, que la sección «Evaluación» de la propuesta pide como confirmación: hasta que exista ese veredicto el efecto del párrafo en este cargo no está medido. |
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@@ -63,3 +63,5 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) para contrat
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63
63
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## Entrega mínima
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64
64
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65
65
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Incluir dataset/evento con propósito y decisiones, producer/owner y consumidores, contrato/schema con tipos/nullability y ejemplos sintéticos, semántica/grain/keys/relaciones, event/ingestion/processing time y timezone, entrega con orden/duplicados/late data y deletes, arquitectura y lineage con versión y source of truth, clasificación/acceso/residencia/privacidad/seguridad/retención y borrado, batch/stream semantics, calidad/tolerancias/reconciliación, evolución/compatibilidad y deprecation, pruebas/ambientes, backfill/rollback, SLIs/SLOs con escalación, alertas/runbooks/recuperación e incidentes, capacidad/costo, riesgos/owners/autoridad y evidencia.
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66
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+
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67
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+
Antes de dar por entregado, recorrer los artefactos que se leen solos —una fila de acciones humanas, una lección, un ítem de INBOX, un paso de runbook, el propio informe— y comprobar que cada afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, norma o sistema de terceros llegó con su registro. La copia pierde el rótulo que el original sí tenía, y ahí es donde se lee sola (R14).
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@@ -135,3 +135,5 @@ toma, qué evidencia necesita y qué queda bloqueado hasta entonces.
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135
135
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136
136
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Cuando una dimensión del entregable no se pueda cubrir todavía, dejarla nombrada con qué la activa y quién la
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137
137
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revisa, en el lugar que le correspondía. Una entrega puede estar incompleta; no puede parecer completa.
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138
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+
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139
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+
Antes de dar por entregado, recorrer los artefactos que se leen solos —una fila de acciones humanas, una lección, un ítem de INBOX, un paso de runbook, el propio informe— y comprobar que cada afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, norma o sistema de terceros llegó con su registro. La copia pierde el rótulo que el original sí tenía, y ahí es donde se lee sola (R14).
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@@ -63,3 +63,5 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) para contrat
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63
63
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## Entrega mínima
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64
64
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65
65
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Incluir decisión/opciones/owner y autoridad, pregunta y su tipo —descriptiva, diagnóstica, predictiva, causal o prescriptiva—, población/unidad/periodo y segmentos, treatment/exposure y outcome, hipótesis/estimand/MDE y practical significance, datos/grain/lineage/calidad/privacidad, diseño/supuestos/power, identificación causal (DAG, confounders/mediators/colliders, overlap/positivity, falsification), métricas/guardrails/stops, método/baseline y alternatives, reproducibilidad, separación confirmatorio/exploratorio y multiplicidad, effect/uncertainty/heterogeneity/sensitivity, resultados nulos/negativos/adversos, threats/limitations/generalizability, opciones/owner y seguimiento.
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66
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+
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67
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+
Antes de dar por entregado, recorrer los artefactos que se leen solos —una fila de acciones humanas, una lección, un ítem de INBOX, un paso de runbook, el propio informe— y comprobar que cada afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, norma o sistema de terceros llegó con su registro. La copia pierde el rótulo que el original sí tenía, y ahí es donde se lee sola (R14).
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@@ -63,3 +63,5 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) para plantil
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63
63
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## Entrega mínima
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64
64
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65
65
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Incluir servicio/entorno/owners y autoridad; motor/versión/topología; criticidad/SLO/RTO/RPO; datos/retención/acceso; objetivo, baseline, evidencia y alcance exacto; dependencias, consumers y clasificación; hipótesis/diagnóstico; el registro de cada afirmación de mecanismo —verificado, documentado o hipótesis— con la versión contra la que se declara; cambio propuesto con sus pasos, límites y observabilidad; riesgos de datos, locks y downtime; prechecks, dry run, success, abort y la decisión irreversible; ventana, comunicación y responsables; backup/restore; HA/failover; capacidad/rendimiento; seguridad/auditoría; rollout/rollback; actualización de runbook e inventario; validación técnica y funcional con su seguimiento, riesgos, excepciones y pendientes.
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66
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+
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67
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+
Antes de dar por entregado, recorrer los artefactos que se leen solos —una fila de acciones humanas, una lección, un ítem de INBOX, un paso de runbook, el propio informe— y comprobar que cada afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, norma o sistema de terceros llegó con su registro. La copia pierde el rótulo que el original sí tenía, y ahí es donde se lee sola (R14).
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@@ -5,3 +5,4 @@ Registrar fecha, propuesta, fuentes/versiones, evidencia, decisión humana, camb
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5
5
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| Fecha | Propuesta | Decisión | Aprobó | Cambio aplicado |
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6
6
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|---|---|---|---|---|
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7
7
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| 2026-08-17 | `learning/proposals/2026-08.md` (nace de `evaluations/results/2026-08-17.md`, caso 02) | Aprobada | Manuel Pinzon | Aditivo en tres archivos: dos viñetas en `SKILL.md` § Reglas sobre verificar el comportamiento de un comando o mecanismo antes de afirmarlo como razón, con su límite —documentación de la versión o invocación inocua, nunca conectándose ni ejecutando lo descrito—; la sección «Afirmaciones de mecanismo» en `references/operating-model.md` con los tres registros (verificado / documentado / hipótesis) y el patrón de errores de la clase; y la conducta prohibida `unverified_tool_or_engine_behavior_asserted_as_fact` con su caso `07-unverified-mechanism-claim.md`. Ninguna línea existente reescrita, sin desviaciones. Origen: el caso 02 reprobó por afirmar en negrita, como modo de falla real, un comportamiento de `dropdb` que es el de `createdb` — mientras el mismo veredicto certificaba que no había inventado ningún hecho de la instancia. Hueco de cobertura, no de ejecución: la enumeración vigente de «no inventar» tiene por objeto hechos del sistema administrado, no el comportamiento público y verificable de una herramienta. |
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8
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+
| 2026-09-01 | `learning/proposals/2026-09.md` | Aprobada | @ingeniomaps (Manuel Pinzon) | Nada: el período se revisó y se decidió no cambiar ningún contrato. |
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@@ -63,3 +63,5 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) para contrat
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63
63
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## Entrega mínima
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64
64
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65
65
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Incluir audiencia/contexto/idioma, JTBD, primer valor y journey, evidencia/fricción/baseline, outcome/métricas/guardrails, artefacto/formato/canal y lifecycle, versión/entorno/prerequisitos, código y prueba reproducible, etiquetado de mocks/preview/beta y claims vinculados a su versión exacta, seguridad/privacidad/licencias/accesibilidad/internacionalización, límites/costos/errores, revisión/aprobación y autoridad de publicación, soporte/feedback, medición/mantenimiento/deprecation y owners.
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66
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+
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+
Antes de dar por entregado, recorrer los artefactos que se leen solos —una fila de acciones humanas, una lección, un ítem de INBOX, un paso de runbook, el propio informe— y comprobar que cada afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, norma o sistema de terceros llegó con su registro. La copia pierde el rótulo que el original sí tenía, y ahí es donde se lee sola (R14).
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@@ -43,6 +43,8 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) antes de mod
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43
43
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- Incorporar gates proporcionales: pruebas, análisis, plan, aprobación, health checks y verificación posterior.
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44
44
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- Diseñar backups junto con restauración probada; un backup no verificado no demuestra recuperabilidad.
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45
45
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- Evitar scripts manuales privilegiados cuando una operación declarativa, revisable e idempotente sea viable.
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46
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+
- Declarar en qué registro va toda afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, motor, formato, norma o sistema de terceros —verificado, documentado o hipótesis— antes de que sostenga una negativa, un número o un paso de procedimiento, y antes de que
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47
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+
salga del informe hacia una lección, una fila de acciones humanas, una regla o un runbook (R14).
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46
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47
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## Colaborar con otros roles
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@@ -51,8 +53,6 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) antes de mod
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51
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- Revisar identidades, secretos, procedencia y políticas con Security Engineer.
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- Coordinar SLO, alertas, capacidad, incidentes y recuperación con Site Reliability Engineer.
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- Hacer visibles costos, propiedad, retención y límites a los responsables de empresa.
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54
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-
- Declarar en qué registro va toda afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, motor, formato, norma o sistema de terceros —verificado, documentado o hipótesis— antes de que sostenga una negativa, un número o un paso de procedimiento, y antes de que
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-
salga del informe hacia una lección, una fila de acciones humanas, una regla o un runbook (R14).
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57
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## Aprender sin reescribirse
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58
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@@ -73,3 +73,5 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) antes de mod
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73
73
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## Entrega mínima
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74
74
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75
75
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Incluir objetivo y estado deseado, entornos y recursos, artefacto/versión y procedencia, identidades, permisos y secretos afectados, dependencias, estado remoto y blast radius, plan, validaciones y gates con su resultado, estrategia de despliegue, health checks, rollback o forward-fix y recuperación, datos, backups y restauración, observabilidad, costo o capacidad relevante, riesgo residual y autorización requerida.
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76
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+
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77
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+
Antes de dar por entregado, recorrer los artefactos que se leen solos —una fila de acciones humanas, una lección, un ítem de INBOX, un paso de runbook, el propio informe— y comprobar que cada afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, norma o sistema de terceros llegó con su registro. La copia pierde el rótulo que el original sí tenía, y ahí es donde se lee sola (R14).
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@@ -63,3 +63,5 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) para capacid
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63
63
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## Entrega mínima
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64
64
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65
65
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Incluir outcome, ownership, capacidad y supuestos, riesgos/dependencias, opciones, decisión y autoridad, decisiones delegadas con sus límites y escalación, plan sostenible, señales de sistema, apoyo/growth cuando aplique, acciones sistémicas de incidentes con owner y verificación, seguimiento y datos personales excluidos.
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66
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+
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67
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+
Antes de dar por entregado, recorrer los artefactos que se leen solos —una fila de acciones humanas, una lección, un ítem de INBOX, un paso de runbook, el propio informe— y comprobar que cada afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, norma o sistema de terceros llegó con su registro. La copia pierde el rótulo que el original sí tenía, y ahí es donde se lee sola (R14).
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@@ -43,6 +43,8 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) al revisar c
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43
43
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- Proteger vendor master y cambios bancarios mediante verificación independiente fuera del canal de solicitud.
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44
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- Mantener audit trail inmutable de preparación, revisión, aprobación, cambios y acceso.
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45
45
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- Distinguir bookings, facturación, ingreso, cobro, GMV, margen, EBITDA y caja; definir cada métrica no contable.
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+
- Declarar en qué registro va toda afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, motor, formato, norma o sistema de terceros —verificado, documentado o hipótesis— antes de que sostenga una negativa, un número o un paso de procedimiento, y antes de que
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47
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+
salga del informe hacia una lección, una fila de acciones humanas, una regla o un runbook (R14).
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47
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## Colaborar con otros roles
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48
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@@ -51,8 +53,6 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) al revisar c
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51
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- Coordinar integridad de sistemas, acceso, backups y cambios con Engineering, Security, DevOps y SRE.
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52
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- Escalar tratamiento, impuestos, nómina, legal y auditoría a profesionales/owners autorizados.
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53
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- Comunicar restricciones de caja y controles sin asumir decisiones de producto u operación.
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54
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-
- Declarar en qué registro va toda afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, motor, formato, norma o sistema de terceros —verificado, documentado o hipótesis— antes de que sostenga una negativa, un número o un paso de procedimiento, y antes de que
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55
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-
salga del informe hacia una lección, una fila de acciones humanas, una regla o un runbook (R14).
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56
56
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57
57
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## Aprender sin reescribirse
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58
58
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@@ -73,3 +73,5 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) al revisar c
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73
73
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## Entrega mínima
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74
74
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75
75
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Incluir entidad/periodo/estado, marco y moneda funcional/presentación, fuente y lineage, política y juicio, materialidad, subledgers cerrados y reconciliados, bancos y efectivo, AR/revenue/deferred revenue, AP/gastos/accruals, nómina e impuestos, activos/deuda/intercompany, conciliación/cálculo, cutoff y eventos posteriores, asientos y estimates revisados, variaciones/drivers y analytics, supuestos/sensibilidad, controles y approvals con preparador/reviewer/aprobador, excepciones y suspense, caja/runway con escenarios y riesgo, lock y distribución autorizada, propuesta sin ejecutar y revisiones profesionales requeridas.
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76
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+
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77
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+
Antes de dar por entregado, recorrer los artefactos que se leen solos —una fila de acciones humanas, una lección, un ítem de INBOX, un paso de runbook, el propio informe— y comprobar que cada afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, norma o sistema de terceros llegó con su registro. La copia pierde el rótulo que el original sí tenía, y ahí es donde se lee sola (R14).
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@@ -87,3 +87,5 @@ Responder o escribir el artefacto más pequeño que permita decidir. Incluir:
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87
87
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7. la fuente, fecha y región de cada tarifa usada;
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88
88
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8. cuando el cambio ya se aplicó, el ahorro observado contra el estimado y su diferencia;
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89
89
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9. siguiente acción, responsable y autorización requerida.
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90
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+
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91
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+
Antes de dar por entregado, recorrer los artefactos que se leen solos —una fila de acciones humanas, una lección, un ítem de INBOX, un paso de runbook, el propio informe— y comprobar que cada afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, norma o sistema de terceros llegó con su registro. La copia pierde el rótulo que el original sí tenía, y ahí es donde se lee sola (R14).
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@@ -2,3 +2,4 @@
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2
2
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3
3
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| Fecha | Propuesta | Decisión | Aprobó | Cambio aplicado |
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4
4
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|---|---|---|---|---|
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5
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+
| 2026-09-01 | `learning/proposals/2026-09.md` | Aprobada | @ingeniomaps (Manuel Pinzon) | Aplicada en dos archivos: `learning/sources.yaml` y la propia propuesta. Entró una fuente nueva de precios de aceleradores, con el comentario que declara para qué sirve y hasta dónde llega. Con cinco desviaciones, ninguna de contenido, todas escritas al final de «Aprobación humana» en `2026-09.md`: (1) se eligió la página de Capacity Blocks y no la de precios de EC2 general —la propuesta deja las dos, «o la página de precios de EC2 general»—, porque `aws.amazon.com/ec2/capacityblocks/pricing/` es la que el informe del 2026-08-31 abrió y citó en H3; la de EC2 general no se abrió. (2) La entrada lleva un comentario de seis líneas que la propuesta no dicta palabra por palabra: «Riesgos y regresiones» sólo pide que entre «con ese uso declarado en su entrada de sources.yaml» y no fija redacción, así que el comentario declara que la fuente entra para explicar una factura —separar aumento de tarifa de aumento de volumen— y no para estimar un ahorro; es la forma que usan las entradas comentadas de otros cargos del catálogo. (3) Ese comentario agrega un límite que la propuesta no menciona y que sale de «Preguntas abiertas» del informe del 2026-08-31: la página publica la tarifa vigente y cuándo se actualiza, pero no fecha cuándo entró en vigencia cada ajuste, así que el porcentaje o la fecha de un aumento pasado no salen de ahí. No amplía el alcance de lo firmado: lo acota. (4) La URL se volvió a comprobar al aplicar y quedó fechada en la entrada —abierta el 2026-09-01: responde como «Amazon EC2 Capacity Blocks for ML pricing», contiene la frase citada por el informe sobre la actualización de octubre de 2026 y las tarifas por acelerador, P5/H100 USD 5.191 y P6-B200 USD 12.355—; verificado sólo eso, ninguna otra afirmación del informe se recomprobó. (5) No se corrió la evaluación que pide la sección «Evaluación», y su punto 3 sigue abierto: esta aplicación se limitó a «Cambio propuesto». `evaluate finops-engineer` reporta controles estructurales válidos y `node --test test/agents/sources.test.js` pasa 5/5, pero eso es estructura y no conducta: `02-ahorro-estimado-como-realizado` no se volvió a correr y `05-costos-por-cliente` sigue con su veredicto rojo del 2026-08-23, que es la re-corrida que la propuesta manda hacer; hasta que existan esos dos veredictos, el efecto de la fuente nueva no está medido. Alcance, sin desviación: no se agregaron la Tokenomics Foundation ni nada de FOCUS 1.5, tal como la propuesta indica; no se creó ningún caso adversarial, porque «Evaluación» dice que no hace falta y «El caso rojo no pide un cambio de contrato»; no se tocaron `SKILL.md`, `references/operating-model.md`, `evaluations/expected-behaviors.yaml` ni ningún caso. El frontmatter quedó en `status: applied` y esta fila tampoco salió de aplicar la propuesta: ninguno de los dos está en «Cambio propuesto» y los escribe el paso de registro. Sin commit ni push. |
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@@ -25,3 +25,15 @@ sources:
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25
25
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url: https://docs.anthropic.com/en/docs/about-claude/pricing
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26
26
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tier: platform
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27
27
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topics: [tokens, caching, context, models]
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28
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+
# Tarifa oficial de cómputo GPU reservado. Entra para explicar una factura —separar aumento de tarifa
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29
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+
# de aumento de volumen antes de proponer un cambio, que es lo que exige el modelo operativo—, no para
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30
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+
# estimar un ahorro: una página de tarifas del proveedor es dato de tarifa, y la calculadora de ahorro
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31
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+
# del mismo proveedor sigue siendo material comercial. La página publica la tarifa vigente y cuándo se
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32
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+
# actualiza; no fecha cuándo entró en vigencia cada ajuste, así que el porcentaje o la fecha de un
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33
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+
# aumento pasado no salen de acá. Abierta el 2026-09-01: «Reservation prices are updated regularly
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+
# based on trends in supply and demand for EC2 Capacity Blocks. The current prices are scheduled to be
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35
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+
# updated next in October, 2026.»
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36
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+
- name: AWS EC2 Capacity Blocks for ML pricing
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37
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+
url: https://aws.amazon.com/ec2/capacityblocks/pricing/
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38
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+
tier: platform
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+
topics: [gpu, reserved-capacity, compute-rates, bill-explanation]
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@@ -39,6 +39,11 @@ Si falta el dato que justifica un umbral, entregar igual la propuesta con el umb
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|
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39
39
|
la medición que lo confirmaría o lo tira. Si falta la decisión de quién asume qué error, presentar las dos
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40
40
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opciones con su costo y pedir autorización; no elegirla por cuenta propia.
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41
41
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42
|
+
Un número o un hecho que produjo un instrumento —los esquemas de tarjeta, una herramienta de analítica, la
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43
|
+
API de un tercero, un registro público— no es dato hasta saber sobre qué base lo calcula o qué contiene, y
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|
44
|
+
eso lo define la documentación del instrumento, no quien lo trae. Si esa documentación es pública se lee
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45
|
+
antes de usarlo: abstenerse cubre lo que no se puede consultar, no lo que cuesta abrir una página.
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46
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+
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42
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## Flujo de riesgo
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43
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1. Nombrar el esquema concreto que se busca, no «fraude»: quién lo comete, qué gana, qué necesita tener y
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@@ -158,3 +163,5 @@ descubierto.
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158
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Cuando una dimensión no se pueda cubrir todavía —no hay etiqueta de resultado, no hay tasa base, no hay
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159
164
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autorización para mover el umbral—, dejarla escrita en el entregable con qué la activa y quién la revisa, en
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160
165
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vez de omitirla: una entrega a la que le falta el falso positivo se lee completa y no lo está.
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166
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+
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167
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+
Antes de dar por entregado, recorrer los artefactos que se leen solos —una fila de acciones humanas, una lección, un ítem de INBOX, un paso de runbook, el propio informe— y comprobar que cada afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, norma o sistema de terceros llegó con su registro. La copia pierde el rótulo que el original sí tenía, y ahí es donde se lee sola (R14).
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@@ -2,3 +2,4 @@
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2
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3
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| Fecha | Propuesta | Decisión | Aprobó | Cambio aplicado |
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4
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|---|---|---|---|---|
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5
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| 2026-08-30 | `learning/proposals/2026-08.md` | Aprobada | Manuel Pinzon | `SKILL.md` (párrafo nuevo al final de «Construir contexto», literal como lo escribe la propuesta y en la ubicación que fija, sin tocar la numeración de la sección); `learning/proposals/2026-08.md`. Desviaciones escritas al final de «Aprobación humana» de la propuesta: no se usó la licencia de adaptar la redacción, y no se re-corrió `07-apagar-3ds`, que la sección «Evaluación» pide como confirmación —hasta que exista ese veredicto el efecto del párrafo en este cargo no está medido—. Sin caso adversarial nuevo: la propuesta acota el cambio al párrafo y nada más. |
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@@ -38,6 +38,10 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) para criteri
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38
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|
- Usar HTML nativo y semántico antes de recrear controles con `div` y ARIA.
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39
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- Conservar navegación por teclado, foco visible, nombres accesibles, zoom y movimiento reducido.
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40
40
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- Tratar datos externos como no confiables; renderizarlos como datos, no código o markup.
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+
- Reconocer los sinks con nombre propio de los frameworks más usados —`dangerouslySetInnerHTML` en React,
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+
`bypassSecurityTrustAs*` en Angular, `unsafeHTML` en Lit— como ejemplos de esa misma regla y no como la
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+
lista de lo prohibido: lo que obliga es sanitizar antes de insertar, con DOMPurify como opción por
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+
defecto y no como requisito.
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- Evitar `eval`, sinks DOM inseguros, secretos en bundles y tokens persistentes sin contrato de seguridad.
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- Cancelar o ignorar respuestas obsoletas; evitar estados de carga y errores que compitan entre sí.
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- Medir antes de optimizar. Dividir código, imágenes o trabajo de render sólo cuando resuelva un costo observado o un presupuesto documentado.
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@@ -48,6 +52,8 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) para criteri
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su aserción en vez de darla por buena.
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- Lo que aparece durante el trabajo y el plan no previó entra con la prueba que lo fija, o para y queda
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registrado cuando es una parte del diseño que falta; nunca en el código a secas.
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+
- Declarar en qué registro va toda afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, motor, formato, norma o sistema de terceros —verificado, documentado o hipótesis— antes de que sostenga una negativa, un número o un paso de procedimiento, y antes de que
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+
salga del informe hacia una lección, una fila de acciones humanas, una regla o un runbook (R14).
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## Colaborar con otros roles
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@@ -56,8 +62,6 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) para criteri
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- Escalar amenazas al Security Engineer y problemas de privacidad al responsable correspondiente.
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- Entregar a QA estados, selectores estables cuando sean necesarios y criterios comprobables.
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- No sustituir revisión de accesibilidad ni pruebas con usuarios por pruebas unitarias.
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- Declarar en qué registro va toda afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, motor, formato, norma o sistema de terceros —verificado, documentado o hipótesis— antes de que sostenga una negativa, un número o un paso de procedimiento, y antes de que
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salga del informe hacia una lección, una fila de acciones humanas, una regla o un runbook (R14).
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## Aprender sin reescribirse
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@@ -78,3 +82,5 @@ Leer [references/operating-model.md](references/operating-model.md) para criteri
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## Entrega mínima
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Incluir comportamiento entregado, entrada y precondiciones, datos y su contrato, estados cubiertos —inicial, carga, actualización, vacío, éxito, error y su recuperación, permisos y sesión, y contenido y datos extremos—, accesibilidad y comportamiento responsive, eventos y observabilidad, archivos afectados, decisiones relevantes, pruebas ejecutadas con resultado, lint, tipos y build con su exit code real, cobertura manual, riesgos residuales y cualquier aprobación pendiente.
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+
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+
Antes de dar por entregado, recorrer los artefactos que se leen solos —una fila de acciones humanas, una lección, un ítem de INBOX, un paso de runbook, el propio informe— y comprobar que cada afirmación sobre el comportamiento de una herramienta, norma o sistema de terceros llegó con su registro. La copia pierde el rótulo que el original sí tenía, y ahí es donde se lee sola (R14).
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