@harness-lab/cli 0.2.9 → 0.3.0
This diff represents the content of publicly available package versions that have been released to one of the supported registries. The information contained in this diff is provided for informational purposes only and reflects changes between package versions as they appear in their respective public registries.
- package/README.md +5 -0
- package/assets/workshop-bundle/SKILL.md +8 -0
- package/assets/workshop-bundle/bundle-manifest.json +44 -52
- package/assets/workshop-bundle/content/challenge-cards/deck.md +19 -17
- package/assets/workshop-bundle/content/challenge-cards/locales/en/deck.md +7 -5
- package/assets/workshop-bundle/content/codex-craft.md +190 -0
- package/assets/workshop-bundle/content/facilitation/codex-setup-verification.md +5 -5
- package/assets/workshop-bundle/content/facilitation/master-guide.md +132 -65
- package/assets/workshop-bundle/content/project-briefs/code-review-helper.md +9 -9
- package/assets/workshop-bundle/content/project-briefs/devtoolbox-cli.md +11 -9
- package/assets/workshop-bundle/content/project-briefs/doc-generator.md +10 -8
- package/assets/workshop-bundle/content/project-briefs/locales/en/devtoolbox-cli.md +4 -2
- package/assets/workshop-bundle/content/project-briefs/locales/en/doc-generator.md +5 -3
- package/assets/workshop-bundle/content/project-briefs/locales/en/metrics-dashboard.md +4 -2
- package/assets/workshop-bundle/content/project-briefs/locales/en/standup-bot.md +4 -2
- package/assets/workshop-bundle/content/project-briefs/metrics-dashboard.md +14 -12
- package/assets/workshop-bundle/content/project-briefs/standup-bot.md +11 -9
- package/assets/workshop-bundle/content/talks/codex-demo-script.md +12 -10
- package/assets/workshop-bundle/content/talks/context-is-king.md +24 -24
- package/assets/workshop-bundle/docs/harness-cli-foundation.md +2 -0
- package/assets/workshop-bundle/docs/learner-resource-kit.md +37 -37
- package/assets/workshop-bundle/materials/coaching-codex.md +76 -0
- package/assets/workshop-bundle/materials/locales/en/participant-resource-kit.md +14 -2
- package/assets/workshop-bundle/materials/participant-resource-kit.md +23 -11
- package/assets/workshop-bundle/workshop-blueprint/README.md +2 -5
- package/assets/workshop-bundle/workshop-blueprint/day-structure.md +14 -0
- package/assets/workshop-bundle/workshop-skill/analyze-checklist.md +3 -3
- package/assets/workshop-bundle/workshop-skill/closing-skill.md +5 -5
- package/assets/workshop-bundle/workshop-skill/commands.md +13 -13
- package/assets/workshop-bundle/workshop-skill/facilitator.md +33 -0
- package/assets/workshop-bundle/workshop-skill/follow-up-package.md +13 -8
- package/assets/workshop-bundle/workshop-skill/install.md +8 -8
- package/assets/workshop-bundle/workshop-skill/locales/en/follow-up-package.md +8 -3
- package/assets/workshop-bundle/workshop-skill/locales/en/recap.md +8 -1
- package/assets/workshop-bundle/workshop-skill/locales/en/reference.md +19 -3
- package/assets/workshop-bundle/workshop-skill/locales/en/setup.md +1 -1
- package/assets/workshop-bundle/workshop-skill/recap.md +12 -5
- package/assets/workshop-bundle/workshop-skill/reference.md +45 -29
- package/assets/workshop-bundle/workshop-skill/setup.md +11 -11
- package/assets/workshop-bundle/workshop-skill/template-agents.md +4 -4
- package/package.json +1 -1
- package/src/client.js +9 -0
- package/src/io.js +1 -0
- package/src/run-cli.js +95 -0
- package/src/skill-install.js +108 -7
- package/src/workshop-bundle.js +30 -2
- package/assets/workshop-bundle/content/czech-editorial-review-checklist.md +0 -88
- package/assets/workshop-bundle/content/style-examples.md +0 -127
- package/assets/workshop-bundle/content/style-guide.md +0 -108
- package/assets/workshop-bundle/workshop-blueprint/edit-boundaries.md +0 -64
|
@@ -1,84 +1,84 @@
|
|
|
1
1
|
# Facilitační průvodce
|
|
2
2
|
|
|
3
|
-
## Otevření a
|
|
3
|
+
## Otevření a welcome
|
|
4
4
|
|
|
5
5
|
### Cíl
|
|
6
6
|
|
|
7
|
-
Spustit den jako
|
|
7
|
+
Spustit den jako společný start pro celý workshop, ne jako provozní brief k dopoledni.
|
|
8
8
|
|
|
9
9
|
### Klíčová message
|
|
10
10
|
|
|
11
|
-
> „Dnes nejde o
|
|
11
|
+
> „Dnes nejde o to být nejrychlejší. Jde o to postavit práci tak, aby ji cizí tým dokázal převzít a posunout dál.“
|
|
12
12
|
|
|
13
13
|
### Co potřebuje zaznít
|
|
14
14
|
|
|
15
|
-
- Nezačínáme tool demo ani soutěž v
|
|
16
|
-
- Budeme se učit, stavět, předávat i
|
|
17
|
-
- Jde o
|
|
15
|
+
- Nezačínáme tool demo ani soutěž v promptování.
|
|
16
|
+
- Budeme se učit, stavět, předávat i přebírat. Ten oblouk dne je záměr workshopu.
|
|
17
|
+
- Jde o práci s agentem tak, aby po vás zůstával použitelný kontext.
|
|
18
18
|
- Odpolední část prověří, jestli repo opravdu unese převzetí dalším týmem.
|
|
19
|
-
- Pokud nějaké důležité pravidlo žije jen v
|
|
19
|
+
- Pokud nějaké důležité pravidlo žije jen v hovoru u stolu, ještě neexistuje.
|
|
20
20
|
|
|
21
21
|
### Doporučený sled beatů
|
|
22
22
|
|
|
23
23
|
1. day-opening promise
|
|
24
24
|
2. proč na tom záleží právě teď
|
|
25
25
|
3. analogie typu Lego duck: stejné ingredience, různé použitelné výsledky
|
|
26
|
-
4. krátká pohybová aktivace podle zkušenosti s
|
|
26
|
+
4. krátká pohybová aktivace podle zkušenosti s AI agenty
|
|
27
27
|
5. první pracovní kontrakt pro Build fázi 1
|
|
28
28
|
|
|
29
29
|
### Lego-duck analogie
|
|
30
30
|
|
|
31
|
-
Použijte ji krátce a
|
|
31
|
+
Použijte ji krátce a věcně.
|
|
32
32
|
|
|
33
33
|
Pointa:
|
|
34
34
|
|
|
35
35
|
- stejný agent neznamená stejný výsledek
|
|
36
36
|
- kvalitu neurčuje samotný model
|
|
37
|
-
- kontext, mantinely a
|
|
37
|
+
- kontext, mantinely a ověřování jsou součást výsledku
|
|
38
38
|
|
|
39
|
-
Nevést jako zábavnou odbočku. Vést jako vysvětlení, proč je harness engineering tvůrčí a
|
|
39
|
+
Nevést jako zábavnou odbočku. Vést jako vysvětlení, proč je harness engineering tvůrčí a inženýrská disciplína zároveň.
|
|
40
40
|
|
|
41
41
|
### Pohybová aktivace
|
|
42
42
|
|
|
43
|
-
Použijte krátké rozdělení místnosti podle aktuální zkušenosti s
|
|
43
|
+
Použijte krátké rozdělení místnosti podle aktuální zkušenosti s AI agenty:
|
|
44
44
|
|
|
45
45
|
- používám skoro denně
|
|
46
46
|
- používám, ale opatrně
|
|
47
47
|
- jsem spíš na startu
|
|
48
|
-
- jsem skeptický, ale chci
|
|
48
|
+
- jsem skeptický, ale chci vidět, že to funguje
|
|
49
49
|
|
|
50
50
|
Pravidla:
|
|
51
51
|
|
|
52
|
-
- ne dělat z
|
|
52
|
+
- ne dělat z toho networking kolo
|
|
53
53
|
- stačí přesun a 2 krátké hlasy
|
|
54
|
-
- pointa není seniorita, ale kalibrace místnosti a
|
|
54
|
+
- pointa není seniorita, ale kalibrace místnosti a signál, že den je participativní
|
|
55
55
|
|
|
56
56
|
### Co má facilitátor průběžně vracet
|
|
57
57
|
|
|
58
58
|
- „Kde by to našel další tým bez vás?“
|
|
59
59
|
- „Co je tady skutečně ověřené?“
|
|
60
|
-
- „Je `AGENTS.md` mapa, nebo už se z
|
|
60
|
+
- „Je `AGENTS.md` mapa, nebo už se z něj stává dump?“
|
|
61
61
|
- „Jaký je další bezpečný krok pro cizího člověka nebo agenta?“
|
|
62
62
|
|
|
63
63
|
### První pracovní kontrakt
|
|
64
64
|
|
|
65
|
-
Po
|
|
65
|
+
Po otevření dne potřebuje místnost ještě jednu konkrétní věc:
|
|
66
66
|
|
|
67
|
-
- co má být po prvním build bloku opravdu vidět v
|
|
68
|
-
- co nestačí jen slíbit nebo dovysvětlit u
|
|
67
|
+
- co má být po prvním build bloku opravdu vidět v repu
|
|
68
|
+
- co nestačí jen slíbit nebo dovysvětlit u stolu
|
|
69
69
|
|
|
70
70
|
Do oběda má být vidět:
|
|
71
71
|
|
|
72
72
|
- `README`, které dává smysl cizímu člověku
|
|
73
73
|
- `AGENTS.md` jako krátká mapa, ne sklad všeho
|
|
74
|
-
-
|
|
75
|
-
- první explicitní
|
|
74
|
+
- plán kroků nebo jasně vedená implementační stopa, ze které je poznat další bezpečný krok
|
|
75
|
+
- první explicitní ověření před dalším generováním
|
|
76
76
|
|
|
77
77
|
## Context is King talk
|
|
78
78
|
|
|
79
79
|
### Cíl
|
|
80
80
|
|
|
81
|
-
Proměnit energii z
|
|
81
|
+
Proměnit energii z openingu v přesnou tezi a čistý most do Build fáze 1.
|
|
82
82
|
|
|
83
83
|
### Klíčová message
|
|
84
84
|
|
|
@@ -86,10 +86,10 @@ Proměnit energii z openingu v přesnou tezi a čistý most do Build fáze 1.
|
|
|
86
86
|
|
|
87
87
|
### Co potřebuje zaznít
|
|
88
88
|
|
|
89
|
-
- Neučíme se lépe promptovat. Učíme se postavit repo a
|
|
90
|
-
- `AGENTS.md`, skills, runbooky a
|
|
91
|
-
- Team lead nestojí modelu za zády a
|
|
92
|
-
- Po talku se tým vrací k
|
|
89
|
+
- Neučíme se lépe promptovat. Učíme se postavit repo a workflow, ve kterém agent i cizí tým dokážou bezpečně pokračovat.
|
|
90
|
+
- `AGENTS.md`, skills, runbooky a ověřovací kroky jsou týmová infrastruktura, ne polish navíc.
|
|
91
|
+
- Team lead nestojí modelu za zády a nediktuje další větu každých třicet sekund.
|
|
92
|
+
- Po talku se tým vrací k repu s mapou, plánem kroků a prvním ověřením, ne s lovem na chytřejší prompt.
|
|
93
93
|
|
|
94
94
|
### Mikro-cvičení
|
|
95
95
|
|
|
@@ -100,7 +100,7 @@ Použijte stejný malý task ve dvou podmínkách:
|
|
|
100
100
|
1. prompt blob
|
|
101
101
|
2. krátké zadání s `Goal`, `Context`, `Constraints`, `Done When`
|
|
102
102
|
|
|
103
|
-
Nenechte to sklouznout do debaty o
|
|
103
|
+
Nenechte to sklouznout do debaty o tom, který model je chytřejší.
|
|
104
104
|
|
|
105
105
|
Pointa:
|
|
106
106
|
|
|
@@ -113,95 +113,142 @@ Pointa:
|
|
|
113
113
|
Na konci talku má být jasné:
|
|
114
114
|
|
|
115
115
|
- teorie tím končí
|
|
116
|
-
- tým se vrací k
|
|
116
|
+
- tým se vrací k repu
|
|
117
117
|
- pokud tým ještě nemá workshop skill, teď je chvíle na `harness skill install`, pak `Codex: $workshop setup` nebo `pi: /skill:workshop`
|
|
118
|
-
- nejdřív vzniká mapa a
|
|
118
|
+
- nejdřív vzniká mapa a první explicitní ověření
|
|
119
119
|
- teprve potom dává smysl další feature motion
|
|
120
120
|
|
|
121
121
|
## Build fáze 1
|
|
122
122
|
|
|
123
123
|
### Viditelný milestone board
|
|
124
124
|
|
|
125
|
-
|
|
126
|
-
|
|
127
|
-
|
|
128
|
-
|
|
129
|
-
|
|
125
|
+
Do oběda má být v repu vidět pět základních věcí:
|
|
126
|
+
|
|
127
|
+
1. `README`, které dává smysl cizímu člověku
|
|
128
|
+
2. `AGENTS.md` jako krátká mapa
|
|
129
|
+
3. plán, ze kterého je poznat další bezpečný krok
|
|
130
|
+
4. build/test command nebo tracer bullet
|
|
131
|
+
5. první opravdu ověřený posun
|
|
130
132
|
|
|
131
133
|
### Role facilitátora
|
|
132
134
|
|
|
133
|
-
- nejdřív coach — ptejte se, co tým potřebuje a
|
|
134
|
-
- pak mentor — pomozte s
|
|
135
|
-
- učitel až jako poslední možnost — krátce vysvětlete princip a
|
|
135
|
+
- nejdřív coach — ptejte se, co tým potřebuje a kde je zaseknutý
|
|
136
|
+
- pak mentor — pomozte s workflow nebo s nástrojem
|
|
137
|
+
- učitel až jako poslední možnost — krátce vysvětlete princip a vraťte tým do práce
|
|
136
138
|
- vracejte týmům hlavně artefakty, ze kterých se dá opravdu pracovat, ne celý backstage Harness Lab
|
|
139
|
+
- když se tým zasekne, vraťte ho k ověření, ne k delšímu promptu
|
|
137
140
|
|
|
138
141
|
### Na co se při obcházení dívat
|
|
139
142
|
|
|
140
|
-
- Má tým jednu společnou představu o
|
|
141
|
-
- Přibývá kontext v
|
|
143
|
+
- Má tým jednu společnou představu o cíli?
|
|
144
|
+
- Přibývá kontext v repu, nebo zůstává jen v chatu a v hlavách?
|
|
142
145
|
- Ověřují si výstupy, nebo jen generují další text?
|
|
143
|
-
- Mají test, tracer bullet nebo jiné explicitní ověření, které drží agenta v
|
|
144
|
-
- Je z
|
|
146
|
+
- Mají test, tracer bullet nebo jiné explicitní ověření, které drží agenta v mezích?
|
|
147
|
+
- Je z repa poznat, co je hotové, co je rozpracované a co je jen hypotéza?
|
|
145
148
|
- Uměl by jiný tým během pěti minut najít první bezpečný krok?
|
|
146
149
|
|
|
147
|
-
### Facilitační pointa k
|
|
150
|
+
### Facilitační pointa k testům
|
|
148
151
|
|
|
149
|
-
- S
|
|
152
|
+
- S coding agentem nestačí říct „tohle si pak projdeme“.
|
|
150
153
|
- Jakmile agent dostává větší autonomii, tým musí zvýšit kvalitu ověřování.
|
|
151
154
|
- Test-first přístup není dogma pro čistotu. Je to praktický způsob, jak převést záměr do formy, kterou agent umí opakovaně trefovat.
|
|
152
155
|
- Když tým žádné ověření nemá, facilitátor má tlačit na nejmenší možný test nebo tracer bullet, ne na další generování funkcí.
|
|
153
|
-
- U
|
|
154
|
-
- Pokud tým mluví o
|
|
156
|
+
- U UI práce připomínejte pattern: rychlá agent exploration v izolovaném prostředí, potom browser test, potom lidské review.
|
|
157
|
+
- Pokud tým mluví o tom, že „agent to prostě nakliká v mém browseru“, vraťte debatu k sandboxu, nízkému riziku a explicitní kontrole.
|
|
155
158
|
|
|
156
159
|
### Co normalizovat
|
|
157
160
|
|
|
158
161
|
- `AGENTS.md` jako krátkou mapu, ne rostoucí skladiště všeho
|
|
159
|
-
-
|
|
162
|
+
- plán jako pracovní artefakt, ne ceremonii navíc
|
|
160
163
|
- malý průběžný úklid, když se začne šířit chaos nebo duplicity
|
|
161
164
|
- převod opakovaných připomínek do repa místo dalšího ústního mentoringu
|
|
162
165
|
|
|
166
|
+
## Codex demo
|
|
167
|
+
|
|
168
|
+
### Cíl
|
|
169
|
+
|
|
170
|
+
Ukázat Codex jako součást pracovního systému, ne jako samostatné kouzlo. Demo má vysvětlit i to, proč tenhle repo drží pohromadě: protože v repu žije záměr, mantinely, rozpad práce do kroků i způsob kontroly, ne jen v hlavě facilitátora.
|
|
171
|
+
|
|
172
|
+
### Co má být vidět
|
|
173
|
+
|
|
174
|
+
- jedna příběhová linka, ne přehlídka funkcí
|
|
175
|
+
- repozitář, ve kterém je vidět `README`, `AGENTS.md`, rozpad práce do kroků a způsob, jak změnu zkontrolujete
|
|
176
|
+
- kontrast mezi slabým startem bez kontextu a prací, která má mapu a další bezpečný krok
|
|
177
|
+
- krátké ukotvení workshop skillu: `harness skill install`, první command a proč to šetří ústní rescue
|
|
178
|
+
|
|
179
|
+
### Co explicitně říct
|
|
180
|
+
|
|
181
|
+
- „Tohle není demo pro demo. Tohle je způsob, jak vznikal i tenhle workshopový repo systém.“
|
|
182
|
+
- „Když z repa není poznat, proč se změna dělá, jaký je další krok a podle čeho ji zkontrolujete, další člověk ani další agent nenaváže bezpečně.“
|
|
183
|
+
- „Codex je v tomhle důležitý, ale není to pointa sám o sobě. Pointa je harness kolem něj.“
|
|
184
|
+
|
|
185
|
+
### Co neukazovat
|
|
186
|
+
|
|
187
|
+
- pět různých módů Codexu za sebou
|
|
188
|
+
- dlouhé čekání na generování bez komentáře
|
|
189
|
+
- repo, které není continuation-ready a slouží jen jako jednorázový sandbox
|
|
190
|
+
|
|
163
191
|
## Intermezza
|
|
164
192
|
|
|
165
193
|
Každé intermezzo má tři kroky:
|
|
166
194
|
|
|
167
|
-
1. Týmy napíšou jednu větu: „Co jsme změnili a
|
|
168
|
-
2. Ondřej shrne, co vidí u
|
|
169
|
-
3. Zazní jedna principová pointa navázaná na to, co se opravdu děje v
|
|
195
|
+
1. Týmy napíšou jednu větu: „Co jsme změnili a proč.“
|
|
196
|
+
2. Ondřej shrne, co vidí u stolů a co ukazuje monitoring.
|
|
197
|
+
3. Zazní jedna principová pointa navázaná na to, co se opravdu děje v místnosti.
|
|
170
198
|
|
|
171
199
|
Preferované checkpoint otázky:
|
|
172
200
|
|
|
173
|
-
- Co jste přesunuli z
|
|
174
|
-
- Co dnes ověřujete pomocí spustitelného
|
|
201
|
+
- Co jste přesunuli z chatu nebo z hlavy do repa?
|
|
202
|
+
- Co dnes ověřujete pomocí spustitelného ověření?
|
|
175
203
|
- Co by měl číst další tým jako první?
|
|
176
204
|
|
|
177
205
|
### Smysl intermezz
|
|
178
206
|
|
|
179
207
|
- zviditelnit učení napříč týmy
|
|
180
|
-
- udělat z
|
|
208
|
+
- udělat z průběhu dne sérii krátkých checkpointů
|
|
181
209
|
- připomenout, že workflow je stejně důležité jako samotný výsledek
|
|
182
|
-
- vracet týmy k
|
|
210
|
+
- vracet týmy k tomu, že bez ověření jen akcelerují nejistotu
|
|
211
|
+
|
|
212
|
+
Nevést intermezzo jako status meeting.
|
|
213
|
+
Vést ho jako krátký checkpoint, ze kterého si týmy odnesou jednu věc, kterou ještě ten den dopíšou, zpřesní nebo ověří.
|
|
214
|
+
|
|
215
|
+
## Oběd a příprava na handoff
|
|
216
|
+
|
|
217
|
+
- Oběd není pauza od handoffu.
|
|
218
|
+
- Než týmy vstanou od stolu, musí být z repa poznat:
|
|
219
|
+
- co se změnilo
|
|
220
|
+
- co je hotové
|
|
221
|
+
- co je stále hypotéza
|
|
222
|
+
- jaký je další bezpečný krok
|
|
223
|
+
- Když něco z toho zůstane jen v hovoru, odpoledne se to vrátí jako tření.
|
|
183
224
|
|
|
184
225
|
## Rotace
|
|
185
226
|
|
|
186
227
|
- Bez ústního handoffu.
|
|
187
|
-
- Prvních 10 minut nový tým jen čte repo a
|
|
188
|
-
- Frustrace není chyba workshopu. Je to signál kvality kontextu v
|
|
228
|
+
- Prvních 10 minut nový tým jen čte repo a mapuje situaci.
|
|
229
|
+
- Frustrace není chyba workshopu. Je to signál kvality kontextu v repozitáři.
|
|
189
230
|
|
|
190
231
|
### Instrukce pro nový tým
|
|
191
232
|
|
|
192
|
-
- Začněte `README`, `AGENTS.md` a
|
|
233
|
+
- Začněte `README`, `AGENTS.md` a planem.
|
|
193
234
|
- Needitujte hned první soubor, který otevřete.
|
|
194
235
|
- Nejprve si udělejte mapu: co funguje, co chybí, co je rizikové.
|
|
195
|
-
- Nejdřív napište vlastní diagnózu: co pomáhá, co chybí, co je rizikové a
|
|
196
|
-
- Když tým neví, po čem sáhnout, vraťte ho k
|
|
236
|
+
- Nejdřív napište vlastní diagnózu: co pomáhá, co chybí, co je rizikové a jaký je další bezpečný krok.
|
|
237
|
+
- Když tým neví, po čem sáhnout, vraťte ho k learner kitu: `template-agents`, `reference`, `analyze-checklist` a challenge cards.
|
|
197
238
|
|
|
198
|
-
### Facilitační pointa k
|
|
239
|
+
### Facilitační pointa k rotaci
|
|
199
240
|
|
|
200
241
|
- Frustrace je užitečný signál, pokud ukazuje na skrytý kontext nebo chybějící verifikaci.
|
|
201
|
-
- Nepomáhejte týmům ústním handoffem nahrazovat slabý signál v
|
|
242
|
+
- Nepomáhejte týmům ústním handoffem nahrazovat slabý signál v repu.
|
|
202
243
|
- Pomáhejte jim pojmenovat, co musí být po rotaci dopsáno, zpřesněno nebo ověřeno.
|
|
203
244
|
|
|
204
|
-
##
|
|
245
|
+
## Build fáze 2
|
|
246
|
+
|
|
247
|
+
- Po rotaci neopravujeme jen feature. Opravujeme i signál, který převzetí zbrzdil.
|
|
248
|
+
- Každá opakující se bolest je kandidát na lepší mapu, pravidlo, runbook nebo ověření.
|
|
249
|
+
- Další větší změna má přijít až po nové explicitní verifikaci.
|
|
250
|
+
|
|
251
|
+
## Reveal a reflexe
|
|
205
252
|
|
|
206
253
|
### `1-2-4-All`
|
|
207
254
|
|
|
@@ -209,17 +256,37 @@ Otázky:
|
|
|
209
256
|
|
|
210
257
|
- Co vám pomohlo pokračovat?
|
|
211
258
|
- Co chybělo?
|
|
212
|
-
- Jaký signál v
|
|
259
|
+
- Jaký signál v repu vám nejvíc ušetřil čas?
|
|
213
260
|
|
|
214
261
|
### `W³`
|
|
215
262
|
|
|
216
263
|
- `Co?` — co se dnes stalo bez hodnocení
|
|
217
|
-
- `A co?` — co to znamená pro práci s
|
|
264
|
+
- `A co?` — co to znamená pro práci s AI agenty
|
|
218
265
|
- `A teď?` — co uděláte jinak příští týden
|
|
219
266
|
|
|
220
267
|
### Rámec pro facilitaci
|
|
221
268
|
|
|
222
269
|
- Nehodnotíme, který tým byl lepší.
|
|
223
|
-
- Díváme se na systém: které signály pomáhají práci přežít handoff a
|
|
270
|
+
- Díváme se na systém: které signály pomáhají práci přežít handoff a které ji brzdí.
|
|
224
271
|
- Sbíráme konkrétní příklady, ne obecné dojmy.
|
|
225
|
-
- Každá opakující se bolest je kandidát na lepší template, challenge card nebo vodítko v
|
|
272
|
+
- Každá opakující se bolest je kandidát na lepší template, challenge card nebo vodítko v blueprintu.
|
|
273
|
+
|
|
274
|
+
Na konci dne chceme, aby si lidé odnesli tři věci:
|
|
275
|
+
|
|
276
|
+
1. jeden signál, který chtějí zavést natrvalo
|
|
277
|
+
2. jednu slabinu, kterou už příště nenechají jen v hovoru
|
|
278
|
+
3. jeden konkrétní tah pro příští týden
|
|
279
|
+
|
|
280
|
+
### `Monday commitments` — sdílený artefakt
|
|
281
|
+
|
|
282
|
+
Reflexe bez zápisu se do pondělí většinou neudrží. Proto na samém konci dne:
|
|
283
|
+
|
|
284
|
+
- každý účastník napíše jednu větu ve tvaru: **„Příští týden udělám [X], protože [důvod z dnešního dne]."**
|
|
285
|
+
- věty se napíší na papírek, sticky note nebo přímo do sdíleného dokumentu
|
|
286
|
+
- facilitátor je sesbírá a udělá z nich jeden krátký sdílený seznam, který si tým odnese
|
|
287
|
+
- seznam není hodnocení ani soutěž. Je to jediný artefakt z dnešního dne, který prokáže, že reflexe skutečně něco změnila
|
|
288
|
+
|
|
289
|
+
Facilitátorův tah:
|
|
290
|
+
- věty vybízejte k tomu, aby byly konkrétní (ne „budu lépe pracovat s agenty“, ale „do AGENTS.md svého hlavního repa napíšu 4 elementy: goal, context, constraints, done when“)
|
|
291
|
+
- když někdo napíše něco velmi obecného, zeptejte se: „Jaký je první konkrétní tah, který to spustí?"
|
|
292
|
+
- commitmenty nepublikujte jmenovitě mimo room; artefakt patří týmu, ne marketingu
|
|
@@ -2,30 +2,30 @@
|
|
|
2
2
|
|
|
3
3
|
## Problém
|
|
4
4
|
|
|
5
|
-
Code review bývá nevyrovnané. Některé změny projdou s
|
|
5
|
+
Code review bývá nevyrovnané. Některé změny projdou s dobrým checklistem a jasným popisem rizik, jiné bez společného rámce. Reviewer pak improvizuje, autor neví, co má ověřit předem, a tým ztrácí konzistenci právě tam, kde by měl být nejpřesnější.
|
|
6
6
|
|
|
7
|
-
Vaším úkolem je navrhnout nástroj, který z
|
|
7
|
+
Vaším úkolem je navrhnout nástroj, který z diffu nebo změny vytvoří použitelný review checklist a zároveň jasně oddělí jistotu, heuristiku a místa, kde je pořád potřeba lidský úsudek.
|
|
8
8
|
|
|
9
9
|
## User stories
|
|
10
10
|
|
|
11
|
-
- Jako reviewer chci z
|
|
11
|
+
- Jako reviewer chci z diffu rychle získat checklist změněných hranic, rizik, otázek a míst, na která se zaměřit.
|
|
12
12
|
- Jako autor změny chci vědět, co mám ověřit ještě před samotným review.
|
|
13
13
|
- Jako tým po rotaci chci navázat na heuristiky, které původní tým objevil, místo abych je znovu vymýšlel.
|
|
14
14
|
|
|
15
15
|
## Architektonické poznámky
|
|
16
16
|
|
|
17
|
-
- Může jít o
|
|
18
|
-
- Musí být zřejmé, jaké vstupy nástroj očekává, co umí označit jistě a
|
|
19
|
-
- Přidejte seed diff nebo `examples/`, aby šlo workflow lokálně ověřit a
|
|
17
|
+
- Může jít o CLI, web nebo jednoduchý skript. Důležitý je jasný tok `diff → rubric → checklist`.
|
|
18
|
+
- Musí být zřejmé, jaké vstupy nástroj očekává, co umí označit jistě a co naopak zůstává heuristické.
|
|
19
|
+
- Přidejte seed diff nebo `examples/`, aby šlo workflow lokálně ověřit a další tým rychle přidal nové pravidlo.
|
|
20
20
|
- Nástroj má pomáhat reviewerovi, ne předstírat neomylnost.
|
|
21
21
|
|
|
22
22
|
## Hotovo když
|
|
23
23
|
|
|
24
24
|
- Nástroj vytvoří review checklist ze seed diffu.
|
|
25
|
-
- Výstup odlišuje jistá zjištění od doporučení, hypotéz a
|
|
25
|
+
- Výstup odlišuje jistá zjištění od doporučení, hypotéz a bodů pro lidský úsudek.
|
|
26
26
|
- Je jasné, jak přidat nové pravidlo nebo heuristiku bez dlouhého onboardingu.
|
|
27
|
-
- Další tým může během několika minut pokračovat v
|
|
27
|
+
- Další tým může během několika minut pokračovat v rozvoji bez chaosu.
|
|
28
28
|
|
|
29
29
|
## První krok pro agenta
|
|
30
30
|
|
|
31
|
-
Nezačínej kódem. Nejdřív napiš review rubric, tok vstupů a
|
|
31
|
+
Nezačínej kódem. Nejdřív napiš review rubric, tok vstupů a definici toho, co znamená dobrý checklist. Ukaž, kde je jistota, kde heuristika a co musí posoudit člověk. Teprve potom navrhni první implementační slice.
|
|
@@ -2,30 +2,32 @@
|
|
|
2
2
|
|
|
3
3
|
## Problém
|
|
4
4
|
|
|
5
|
-
Ve skoro každém týmu vznikají malé jednorázové skripty: na čištění logů, převody JSONu, dohledání podezřelých commitů nebo rychlé kontroly nad repem. Fungují chvíli, často jen u
|
|
5
|
+
Ve skoro každém týmu vznikají malé jednorázové skripty: na čištění logů, převody JSONu, dohledání podezřelých commitů nebo rychlé kontroly nad repem. Fungují chvíli, často jen u jednoho člověka, a po pár dnech už nikdo neví, jak je spustit nebo rozšířit.
|
|
6
6
|
|
|
7
|
-
Vaším úkolem je navrhnout CLI nástroj, který řeší několik běžných developerských úloh tak, aby přežil handoff na jiný tým.
|
|
7
|
+
Vaším úkolem je navrhnout CLI nástroj, který řeší několik běžných developerských úloh tak, aby přežil handoff na jiný tým a nerozsypal se po přidání dalšího commandu.
|
|
8
8
|
|
|
9
9
|
## User stories
|
|
10
10
|
|
|
11
11
|
- Jako vývojář chci jedním příkazem převést log nebo JSON do čitelné podoby.
|
|
12
12
|
- Jako vývojář chci rychle dohledat podezřelé commity, větve nebo změny bez ručního skládání git příkazů.
|
|
13
|
-
- Jako tým chci mít příkazy i
|
|
13
|
+
- Jako tým chci mít příkazy i způsob práce popsané tak, aby po rotaci mohl bez zmatku pokračovat někdo jiný.
|
|
14
14
|
|
|
15
15
|
## Architektonické poznámky
|
|
16
16
|
|
|
17
|
-
- Jazyk i
|
|
18
|
-
- Od začátku oddělte samotné příkazy od pomocných utilit a
|
|
19
|
-
- `AGENTS.md` má popsat build/test flow, konvence pro výstupy a
|
|
20
|
-
- Stejně důležitý jako funkční příkaz je i
|
|
17
|
+
- Jazyk i framework si zvolte sami, ale CLI musí být snadno spustitelné a snadno objevitelné.
|
|
18
|
+
- Od začátku oddělte samotné příkazy od pomocných utilit a konfigurace.
|
|
19
|
+
- `AGENTS.md` má popsat build/test flow, konvence pro výstupy a pravidla pro další rozšiřování.
|
|
20
|
+
- Stejně důležitý jako funkční příkaz je i runbook pro tým, který projekt převezme po obědě.
|
|
21
|
+
- Nejde o pytel skriptů. Jde o malý systém, ve kterém je jasné, kde přibude další command, test a dokumentace.
|
|
21
22
|
|
|
22
23
|
## Hotovo když
|
|
23
24
|
|
|
24
25
|
- Existují alespoň 3 užitečné příkazy nebo subcommands.
|
|
25
|
-
- `README` i `AGENTS.md` popisují lokální spuštění a
|
|
26
|
+
- `README` i `AGENTS.md` popisují lokální spuštění a způsob ověření.
|
|
26
27
|
- Je jasné, kde přidat další příkaz bez rozbití struktury projektu.
|
|
27
28
|
- Nový tým zvládne během 10 minut přidat nebo opravit další command.
|
|
29
|
+
- Každý command má aspoň jednu čitelnou ukázku vstupu a výstupu.
|
|
28
30
|
|
|
29
31
|
## První krok pro agenta
|
|
30
32
|
|
|
31
|
-
Nejdřív navrhni minimální architekturu, která přežije handoff. Začni `AGENTS.md`,
|
|
33
|
+
Nejdřív navrhni minimální architekturu, která přežije handoff. Začni `AGENTS.md`, flow pro přidání dalšího commandu a prvním ověřením. Teprve pak implementuj první command.
|
|
@@ -2,30 +2,32 @@
|
|
|
2
2
|
|
|
3
3
|
## Problém
|
|
4
4
|
|
|
5
|
-
Dokumentace stárne skoro okamžitě. Jakmile je její údržba čistě ruční, tým ji začne odkládat a
|
|
5
|
+
Dokumentace stárne skoro okamžitě. Jakmile je její údržba čistě ruční, tým ji začne odkládat a po pár iteracích už nikdo neví, jestli popisuje realitu. Po handoffu pak nový tým neví, čemu má věřit a co je jen odhad.
|
|
6
6
|
|
|
7
|
-
Vaším úkolem je navrhnout nástroj, který z
|
|
7
|
+
Vaším úkolem je navrhnout nástroj, který z projektu vygeneruje základní technickou dokumentaci nebo strukturovaný přehled tak, aby bylo zřejmé, co nástroj opravdu ví a co si jen domýšlí.
|
|
8
8
|
|
|
9
9
|
## User stories
|
|
10
10
|
|
|
11
|
-
- Jako vývojář chci z
|
|
12
|
-
- Jako reviewer chci během pár minut pochopit strukturu modulů a
|
|
11
|
+
- Jako vývojář chci z projektu rychle získat základní technickou dokumentaci bez ručního sepisování všeho od nuly.
|
|
12
|
+
- Jako reviewer chci během pár minut pochopit strukturu modulů a hlavní vstupní body.
|
|
13
13
|
- Jako tým po rotaci chci objevit architekturu projektu bez dlouhého pátrání po souvislostech.
|
|
14
14
|
|
|
15
15
|
## Architektonické poznámky
|
|
16
16
|
|
|
17
17
|
- Vstup může být lokální repo, seed adresář nebo zjednodušený dataset.
|
|
18
18
|
- Výstup může být Markdown, HTML nebo jednoduchý textový report.
|
|
19
|
-
- Důležité je vysvětlit, co nástroj umí spolehlivě odvodit a
|
|
19
|
+
- Důležité je vysvětlit, co nástroj umí spolehlivě odvodit a co je jen heuristika.
|
|
20
20
|
- Od začátku navrhněte strukturu tak, aby šlo časem přidat další typ výstupu.
|
|
21
|
+
- Neřešte AI show. Řešte důvěryhodnost, dohledatelnost a další safe move pro tým po handoffu.
|
|
21
22
|
|
|
22
23
|
## Hotovo když
|
|
23
24
|
|
|
24
25
|
- Nástroj vytvoří aspoň jednu čitelnou dokumentační stránku nebo report.
|
|
25
|
-
- Je jasné, jak se nástroj spouští lokálně a
|
|
26
|
+
- Je jasné, jak se nástroj spouští lokálně a nad jakým vstupem.
|
|
26
27
|
- Výstup odděluje fakta od odhadů nebo heuristik.
|
|
27
|
-
- Další tým umí přidat nový typ výstupu bez chaosu v
|
|
28
|
+
- Další tým umí přidat nový typ výstupu bez chaosu v repu.
|
|
29
|
+
- Reviewer během pár minut pozná, odkud které tvrzení pochází.
|
|
28
30
|
|
|
29
31
|
## První krok pro agenta
|
|
30
32
|
|
|
31
|
-
Nejdřív
|
|
33
|
+
Nejdřív napiš, jaké signály budeš z projektu číst, které výstupy budou jistota a které jen heuristika. Teprve potom navrhni první implementační slice.
|
|
@@ -4,7 +4,7 @@
|
|
|
4
4
|
|
|
5
5
|
Almost every team ends up with small one-off scripts for log cleanup, JSON conversion, suspicious commit lookup, or fast repo checks. They work for a while, often for one person only, and after a few days nobody remembers how to run or extend them.
|
|
6
6
|
|
|
7
|
-
Your task is to design a CLI tool that handles several common developer tasks in a way that survives handoff to another team.
|
|
7
|
+
Your task is to design a CLI tool that handles several common developer tasks in a way that survives handoff to another team and does not collapse the moment another command is added.
|
|
8
8
|
|
|
9
9
|
## User stories
|
|
10
10
|
|
|
@@ -18,6 +18,7 @@ Your task is to design a CLI tool that handles several common developer tasks in
|
|
|
18
18
|
- Separate commands from helper utilities and configuration from the start.
|
|
19
19
|
- `AGENTS.md` should describe the build and test flow, output conventions, and the rules for future extension.
|
|
20
20
|
- A runbook for the team that inherits the project after lunch matters as much as a working command.
|
|
21
|
+
- Do not build a bag of scripts. Build a small system where it is obvious where the next command, test, and doc belong.
|
|
21
22
|
|
|
22
23
|
## Done when
|
|
23
24
|
|
|
@@ -25,7 +26,8 @@ Your task is to design a CLI tool that handles several common developer tasks in
|
|
|
25
26
|
- `README` and `AGENTS.md` describe local execution and verification.
|
|
26
27
|
- It is clear where to add another command without breaking the project structure.
|
|
27
28
|
- A new team can add or fix another command within 10 minutes.
|
|
29
|
+
- Each command has at least one readable input/output example.
|
|
28
30
|
|
|
29
31
|
## First step for the agent
|
|
30
32
|
|
|
31
|
-
First design the minimal architecture that survives handoff. Start with `AGENTS.md`,
|
|
33
|
+
First design the minimal architecture that survives handoff. Start with `AGENTS.md`, the extension flow for another command, and the first verification step. Only then implement the first command.
|
|
@@ -2,9 +2,9 @@
|
|
|
2
2
|
|
|
3
3
|
## Problem
|
|
4
4
|
|
|
5
|
-
Documentation becomes stale almost immediately. Once maintenance is fully manual, the team starts postponing it, and after a few iterations nobody knows whether the docs still describe reality.
|
|
5
|
+
Documentation becomes stale almost immediately. Once maintenance is fully manual, the team starts postponing it, and after a few iterations nobody knows whether the docs still describe reality. After handoff, the next team no longer knows what to trust and what is only inference.
|
|
6
6
|
|
|
7
|
-
Your task is to design a tool that generates baseline technical documentation or a structured project overview from an existing codebase.
|
|
7
|
+
Your task is to design a tool that generates baseline technical documentation or a structured project overview from an existing codebase in a way that makes certainty and inference visibly different.
|
|
8
8
|
|
|
9
9
|
## User stories
|
|
10
10
|
|
|
@@ -18,6 +18,7 @@ Your task is to design a tool that generates baseline technical documentation or
|
|
|
18
18
|
- The output can be Markdown, HTML, or a simple text report.
|
|
19
19
|
- The important part is to explain what the tool can infer reliably and what remains heuristic.
|
|
20
20
|
- Design the structure from the start so another output type can be added later.
|
|
21
|
+
- Do not optimize for AI theatre. Optimize for trust, traceability, and a clear next safe move for a team after handoff.
|
|
21
22
|
|
|
22
23
|
## Done when
|
|
23
24
|
|
|
@@ -25,7 +26,8 @@ Your task is to design a tool that generates baseline technical documentation or
|
|
|
25
26
|
- It is clear how the tool runs locally and which input it expects.
|
|
26
27
|
- The output separates facts from estimates or heuristics.
|
|
27
28
|
- Another team can add a new output type without chaos in the repo.
|
|
29
|
+
- A reviewer can tell where each claim came from within minutes.
|
|
28
30
|
|
|
29
31
|
## First step for the agent
|
|
30
32
|
|
|
31
|
-
First
|
|
33
|
+
First define which project signals you will read and which outputs are certainty versus heuristic. Then propose the first implementation slice.
|
|
@@ -4,7 +4,7 @@
|
|
|
4
4
|
|
|
5
5
|
Teams often have the data, but not the screen that turns it into a readable shared view. Without that, decisions get harder, discussion gets noisier, and everyone walks away with a different interpretation of the numbers.
|
|
6
6
|
|
|
7
|
-
Your task is to design a simple dashboard that turns a handful of metrics into a clear shared view.
|
|
7
|
+
Your task is to design a simple dashboard that turns a handful of metrics into a clear shared view and stays understandable after handoff to another team.
|
|
8
8
|
|
|
9
9
|
## User stories
|
|
10
10
|
|
|
@@ -18,6 +18,7 @@ Your task is to design a simple dashboard that turns a handful of metrics into a
|
|
|
18
18
|
- Mobile-first is an advantage, but the dashboard must remain readable on a projected screen too.
|
|
19
19
|
- README and monitoring should explain what already works, what is still mock, and what is still missing.
|
|
20
20
|
- Design the structure so adding another metric does not require rewriting the whole screen.
|
|
21
|
+
- Do not optimize only for the look. Make the data model, layout rules, and verification path easy for another team to understand.
|
|
21
22
|
|
|
22
23
|
## Done when
|
|
23
24
|
|
|
@@ -25,7 +26,8 @@ Your task is to design a simple dashboard that turns a handful of metrics into a
|
|
|
25
26
|
- The repo documents the data sources and a mock fallback.
|
|
26
27
|
- It is clear where a new metric is added and how layout changes are verified.
|
|
27
28
|
- A new team can extend the dashboard without breaking the structure.
|
|
29
|
+
- The layout stays legible on mobile and on a larger screen, and the verification path says how to check that.
|
|
28
30
|
|
|
29
31
|
## First step for the agent
|
|
30
32
|
|
|
31
|
-
Design a dashboard that survives handoff. First describe the data model, components, and `Done When` criteria
|
|
33
|
+
Design a dashboard that survives handoff. First describe the data model, components, layout rules, and `Done When` criteria. Only then start building the UI.
|
|
@@ -4,7 +4,7 @@
|
|
|
4
4
|
|
|
5
5
|
Daily standups in chat often turn into a long thread with no structure. Blockers disappear in the noise, dependencies between people are hard to see, and after a few hours it is difficult to reconstruct what was actually agreed.
|
|
6
6
|
|
|
7
|
-
Your task is to design a tool that turns standup inputs into an overview people can continue working with.
|
|
7
|
+
Your task is to design a tool that turns standup inputs into an overview people can continue working with even without the original author or the original chat thread open.
|
|
8
8
|
|
|
9
9
|
## User stories
|
|
10
10
|
|
|
@@ -18,6 +18,7 @@ Your task is to design a tool that turns standup inputs into an overview people
|
|
|
18
18
|
- Mock data is fine if the workflow feels realistic and is documented clearly.
|
|
19
19
|
- Separate ingest, processing, and presentation of the output.
|
|
20
20
|
- Prompts, runbooks, and decisions must live in the repo, not only in the heads of the original team.
|
|
21
|
+
- Do not optimize for pretty summary prose before blockers, dependencies, and the next safe move are visible.
|
|
21
22
|
|
|
22
23
|
## Done when
|
|
23
24
|
|
|
@@ -25,7 +26,8 @@ Your task is to design a tool that turns standup inputs into an overview people
|
|
|
25
26
|
- The output highlights blockers or items that need attention.
|
|
26
27
|
- The repo explains how to connect the solution to a real chat or another input channel.
|
|
27
28
|
- After rotation, another team can continue without further explanation.
|
|
29
|
+
- It is clear what is certain summary versus heuristic suggestion.
|
|
28
30
|
|
|
29
31
|
## First step for the agent
|
|
30
32
|
|
|
31
|
-
Split the work into ingest, summarization, and context for the next team. First write the documentation the new team should open first
|
|
33
|
+
Split the work into ingest, summarization, and context for the next team. First write the data model, certainty-versus-heuristic rules, and the documentation the new team should open first. Then propose implementation steps.
|
|
@@ -2,30 +2,32 @@
|
|
|
2
2
|
|
|
3
3
|
## Problém
|
|
4
4
|
|
|
5
|
-
Týmy často data mají, ale chybí jim obrazovka, která z
|
|
5
|
+
Týmy často data mají, ale chybí jim obrazovka, která z nich udělá rychle čitelný přehled. Bez toho se hůř rozhoduje, hůř diskutuje a každý si z čísel odnese něco jiného.
|
|
6
6
|
|
|
7
|
-
Vaším úkolem je navrhnout jednoduchý dashboard, který z
|
|
7
|
+
Vaším úkolem je navrhnout jednoduchý dashboard, který z několika metrik vytvoří srozumitelný společný pohled a zůstane čitelný i po handoffu na jiný tým.
|
|
8
8
|
|
|
9
9
|
## User stories
|
|
10
10
|
|
|
11
|
-
- Jako tým chci zobrazit několik metrik na jedné obrazovce tak, aby z
|
|
11
|
+
- Jako tým chci zobrazit několik metrik na jedné obrazovce tak, aby z nich šlo rychle vyčíst stav.
|
|
12
12
|
- Jako facilitátor chci snadno měnit seed data bez zásahu do UI logiky.
|
|
13
|
-
- Jako tým po rotaci chci během několika minut pochopit strukturu dat, komponent i
|
|
13
|
+
- Jako tým po rotaci chci během několika minut pochopit strukturu dat, komponent i obrazovek.
|
|
14
14
|
|
|
15
15
|
## Architektonické poznámky
|
|
16
16
|
|
|
17
|
-
- Seed data a
|
|
18
|
-
- Mobile-first je výhoda, ale dashboard musí být dobře čitelný i
|
|
19
|
-
- README a
|
|
20
|
-
- Myslete na to, aby přidání další metriky nevedlo k
|
|
17
|
+
- Seed data a UI oddělte hned od prvního commitu.
|
|
18
|
+
- Mobile-first je výhoda, ale dashboard musí být dobře čitelný i na projekci.
|
|
19
|
+
- README a monitoring mají vysvětlit, co už funguje, co je mock a co zatím chybí.
|
|
20
|
+
- Myslete na to, aby přidání další metriky nevedlo k přepisování celé obrazovky.
|
|
21
|
+
- Neoptimalizujte jen vzhled. Hlídejte, aby nový tým rychle pochopil datový model, layout pravidla a způsob ověření.
|
|
21
22
|
|
|
22
23
|
## Hotovo když
|
|
23
24
|
|
|
24
|
-
- Dashboard ukáže alespoň 3 metriky a
|
|
25
|
-
- Repo popisuje datové zdroje i
|
|
26
|
-
- Je jasné, kde se přidává nová metrika a
|
|
25
|
+
- Dashboard ukáže alespoň 3 metriky a jeden trend nebo srovnání.
|
|
26
|
+
- Repo popisuje datové zdroje i mock fallback.
|
|
27
|
+
- Je jasné, kde se přidává nová metrika a jak se ověřuje layout.
|
|
27
28
|
- Nový tým zvládne rozšířit dashboard bez rozbití struktury.
|
|
29
|
+
- Layout je čitelný na mobilu i na větší obrazovce a je jasné, jak to ověřit.
|
|
28
30
|
|
|
29
31
|
## První krok pro agenta
|
|
30
32
|
|
|
31
|
-
Navrhni dashboard, který zvládne handoff. Nejdřív popiš datový model, komponenty a
|
|
33
|
+
Navrhni dashboard, který zvládne handoff. Nejdřív popiš datový model, komponenty, layout pravidla a kritéria `Hotovo když`, teprve potom stav UI.
|