@dzhechkov/keysarium 1.0.0

package/templates/.claude/skills/presentation-storyteller/references/speaker-script-patterns.md

@@ -0,0 +1,324 @@
+# Speaker Script Patterns
+
+## Core Principles
+
+**The script should NOT:**
+- Read the slide literally
+- Start with «На этом слайде...»
+- Use «Как вы видите...»
+- List facts without context
+- End abruptly without transition
+
+**The script SHOULD:**
+- Open with a hook (question, story, provocation)
+- Connect to audience's reality
+- Include pauses for emphasis
+- Provide transitions to next slide
+- End blocks with mini-summaries
+
+---
+
+## Opening Patterns
+
+### 1. Rhetorical Question
+```
+> *«Поднимите руку, кто за последний год слышал от руководства: 
+> "[quote relevant to topic]"?»*
+>
+> *(пауза, смотрим на реакцию)*
+>
+> *«Почти все. И это не [negative framing] — это [positive reframe].»*
+```
+
+### 2. Surprising Statistic
+```
+> *«[Big number]. Это не опечатка. [Контекст числа].»*
+>
+> *(пауза)*
+>
+> *«И знаете что самое [интригующее/тревожное]? [Follow-up insight]»*
+```
+
+### 3. "What If" Scenario
+```
+> *«Представьте: [vivid scenario relevant to audience].»*
+>
+> *«Что бы вы сделали? [Pause for mental processing]»*
+>
+> *«Это не гипотетика — это [real situation / near future].»*
+```
+
+### 4. Bold Claim
+```
+> *«[Provocative statement that challenges conventional wisdom].»*
+>
+> *(пауза, позволяем осознать)*
+>
+> *«Звучит [смело/странно/контринтуитивно], но за следующие [N] минут 
+> я покажу, почему это правда.»*
+```
+
+### 5. Story Opening
+```
+> *«[Short anecdote — 2-3 sentences max]. Знакомо?»*
+>
+> *«Это история не одной компании — это [broader pattern].»*
+```
+
+---
+
+## Transition Patterns
+
+### Between Slides (same block)
+
+**Logical continuation:**
+```
+> *«И это приводит нас к следующему вопросу: [question that next slide answers]»*
+```
+
+**Building on previous:**
+```
+> *«Но это только часть картины. Теперь посмотрим на [next aspect]»*
+```
+
+**Contrast:**
+```
+> *«Это была теория. Теперь — практика.»*
+```
+
+### Between Blocks
+
+**Summary + Bridge:**
+```
+> *«Итак, мы разобрали [block summary]. Но возникает вопрос: 
+> как это применить? Об этом — в следующем блоке.»*
+```
+
+**Emotional shift:**
+```
+> *«Хватит о проблемах. Давайте о решениях.»*
+```
+
+**From Problem to Solution:**
+```
+> *(пауза, смена тона)*
+>
+> *«А что если я скажу, что есть другой путь?»*
+```
+
+**From Solution to Proof:**
+```
+> *«Звучит хорошо в теории. Но работает ли это на практике? 
+> Давайте посмотрим на цифры.»*
+```
+
+---
+
+## Explanation Patterns
+
+### For Statistics
+```
+> *«Давайте распакуем эту цифру. [XX]% — это каждый [Nth] из вас. 
+> Или [alternative framing that makes it concrete].»*
+```
+
+### For Technical Concepts
+```
+> *«Если упростить: [simple analogy]. Как [everyday example], 
+> только для [technical domain].»*
+```
+
+### For Comparisons
+```
+> *«Смотрите на [column A]. Теперь на [column B]. 
+> Разница в [key differentiator] — и вот почему это критично: [reason].»*
+```
+
+### For Processes
+```
+> *«Представьте типичный день. [Scenario]. Что происходит дальше?»*
+>
+> *«[Step 1 description]»*
+>
+> *«Затем [Step 2 description]»*
+>
+> *«И в конце [Outcome]. Без [pain point from earlier].»*
+```
+
+---
+
+## Emphasis Patterns
+
+### For Key Numbers
+```
+> *«[Number]. Запомните эту цифру. Она будет важна через [N] слайдов.»*
+```
+
+### For Important Claims
+```
+> *(замедляемся)*
+>
+> *«И вот что критически важно понять: [key point].»*
+>
+> *(пауза)*
+```
+
+### For Counterintuitive Points
+```
+> *«Это может показаться странным, но [counterintuitive claim]. 
+> Позвольте объяснить, почему.»*
+```
+
+---
+
+## Objection Handling Patterns
+
+### Preemptive
+```
+> *«Вы можете подумать: "[common objection]". Справедливо. Но [reframe].»*
+```
+
+### Acknowledgment + Pivot
+```
+> *«Да, [valid concern]. И именно поэтому мы [how solution addresses it].»*
+```
+
+### Evidence-Based
+```
+> *«Когда мы слышим "[objection]", мы показываем [evidence/case study]. 
+> Результат: [outcome].»*
+```
+
+---
+
+## Closing Patterns
+
+### For Blocks
+```
+> *«Три ключевых вывода из этого блока:*
+> *Первое — [takeaway 1].*
+> *Второе — [takeaway 2].*
+> *Третье — [takeaway 3].»*
+```
+
+### For Full Presentation
+```
+> *«Давайте подведём итог.»*
+>
+> *«[Главное сообщение — одно предложение].»*
+>
+> *«[Напоминание ключевой ценности].»*
+>
+> *«[CTA — конкретное действие].»*
+>
+> *«Вопросы?»*
+```
+
+### Call-to-Action Patterns
+```
+> *«У вас есть три варианта. [Option 1] — если [condition]. 
+> [Option 2] — если [condition]. [Option 3] — для тех, кто [condition].»*
+>
+> *«Моя рекомендация: [specific option]. Потому что [reason].»*
+```
+
+---
+
+## Timing Guidelines
+
+| Content Type | Words per Minute | Example |
+|--------------|------------------|---------|
+| Normal pace | 120-150 | Most content |
+| Key points | 80-100 | Slow down for emphasis |
+| Stories | 140-160 | Slightly faster |
+| Data/numbers | 100-120 | Slower for comprehension |
+
+**Rule of thumb:** 
+- 1 slide = 1.5-2 minutes for content slides
+- 1 slide = 30-45 seconds for transition slides
+- Add 20% buffer for audience reactions
+
+---
+
+## Anti-Patterns to Avoid
+
+### ❌ Reading the Slide
+```
+BAD: «На этом слайде вы видите три столпа нашего решения: 
+      цена, безопасность и удобство.»
+```
+```
+GOOD: «Наше решение строится на трёх принципах. 
+       Первый — и самый важный для CFO — это экономика...»
+```
+
+### ❌ Apologizing
+```
+BAD: «Извините за сложный слайд, но...»
+```
+```
+GOOD: «Этот слайд требует внимания. Разберём по шагам.»
+```
+
+### ❌ Filler Phrases
+```
+BAD: «Ну, в принципе, если говорить в целом...»
+```
+```
+GOOD: [Direct statement without filler]
+```
+
+### ❌ Ending with "Questions?"
+```
+BAD: «...и это всё. Вопросы?»
+```
+```
+GOOD: «...и это означает [final benefit]. 
+       Я готов ответить на вопросы.»
+```
+
+### ❌ Monotone Delivery Indicators
+**Signs your script enables monotone:**
+- All sentences same length
+- No pauses indicated
+- No emotional beats marked
+- No questions to audience
+
+---
+
+## Script Markup Conventions
+
+| Markup | Meaning |
+|--------|---------|
+| *(пауза)* | 1-2 second pause |
+| *(длинная пауза)* | 3-4 second pause |
+| *(смотрим на аудиторию)* | Eye contact moment |
+| **bold text** | Emphasize vocally |
+| *«quoted text»* | Direct speech / what to say |
+| *(замедляемся)* | Slow down pace |
+| *(меняем тон)* | Shift emotional register |
+| [Stage direction] | Physical action |
+
+---
+
+## Language Guidelines for Russian
+
+### Use:
+- «Вы» (formal) for business presentations
+- Active voice: «Мы делаем» not «Нами делается»
+- Concrete nouns: «деньги» not «финансовые ресурсы»
+- Numbers in spoken form: «триста тысяч» not «300K»
+
+### Avoid:
+- Excessive Anglicisms when Russian equivalent exists
+- Complex subordinate clauses (split into sentences)
+- Abstract nouns: «оптимизация» → «мы ускоряем»
+- Passive constructions
+
+### Power Words (Russian):
+- «Представьте» (triggers imagination)
+- «Знакомо?» (creates connection)
+- «Факт:» (signals evidence)
+- «Критически» (emphasizes importance)
+- «Именно поэтому» (creates causality)
+- «Не X, а Y» (creates contrast)

package/templates/.claude/skills/presentation-storyteller/references/storytelling-frameworks.md

@@ -0,0 +1,270 @@
+# Storytelling Frameworks for Presentations
+
+## Framework Selection Matrix
+
+| Goal | Best Framework | Why |
+|------|----------------|-----|
+| Sell product/service | **AIDA** | Optimized for conversion |
+| Change beliefs | **Hero's Journey** | Emotional transformation |
+| Explain complex solution | **Problem-Solution** | Logical flow |
+| Urgent action needed | **Monroe's Motivated** | Creates urgency |
+| Technical decision makers | **Minto Pyramid** | Answer-first for busy execs |
+| Investor pitch | **AIDA + Proof** | Credibility + conversion |
+
+---
+
+## 1. AIDA Framework
+
+**Best for:** Product launches, sales presentations, investor pitches
+
+```
+A - ATTENTION (10-15% time)
+    Hook with surprising fact, question, or bold claim
+    
+I - INTEREST (25-30% time)
+    Build understanding of the problem/opportunity
+    Show relevance to audience
+    
+D - DESIRE (35-40% time)
+    Present solution
+    Show proof (case studies, ROI, testimonials)
+    Handle objections
+    
+A - ACTION (15-20% time)
+    Clear CTA
+    Remove friction
+    Create urgency
+```
+
+### AIDA Slide Sequence
+
+| Phase | Slides | Content |
+|-------|--------|---------|
+| Attention | 1-2 | Title with bold claim, Agenda |
+| Interest | 3-5 | Problem amplification, Statistics, Trends |
+| Desire | 6-12 | Solution overview, Features, Proof, TCO |
+| Action | 13-15 | CTA options, Next steps, Contact |
+
+### AIDA Transition Phrases
+
+| From → To | Transition |
+|-----------|------------|
+| A → I | «Почему это важно именно сейчас?» |
+| I → D | «Что с этим делать?» / «Есть выход» |
+| D → A | «Как начать?» / «Следующий шаг» |
+
+---
+
+## 2. Problem-Solution Framework
+
+**Best for:** Enterprise sales, technical presentations, complex products
+
+```
+PROBLEM (20-25% time)
+    Current pain points
+    Cost of inaction
+    Regulatory pressure
+    
+ROOT CAUSE (10-15% time)
+    Why existing solutions fail
+    The real underlying issue
+    
+SOLUTION (30-35% time)
+    Your approach
+    Key differentiators
+    How it works
+    
+PROOF (15-20% time)
+    Case studies
+    TCO comparison
+    Testimonials
+    
+CTA (10-15% time)
+    Clear next steps
+    Risk reduction (pilot, trial)
+```
+
+### Problem-Solution Slide Sequence
+
+| Phase | Slides | Content |
+|-------|--------|---------|
+| Problem | 1-4 | Hook, Pain points, Statistics, Timeline |
+| Root Cause | 5-6 | False dilemma, Why alternatives fail |
+| Solution | 7-12 | Pillars, Product details, Architecture |
+| Proof | 13-16 | TCO, Case studies, Comparison |
+| CTA | 17-20 | Options, Checklist, Why us, Contact |
+
+### Problem-Solution Emotional Arc
+
+```
+TENSION         ████████████████████░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░  (Problem)
+                ████████████████████████░░░░░░░░░░░░░░░░  (Root Cause)
+RELEASE         ░░░░░░░░████████████████████████████████  (Solution)
+CONFIDENCE      ░░░░░░░░░░░░░░░░████████████████████████  (Proof)
+ACTION          ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░████████████████  (CTA)
+```
+
+---
+
+## 3. Hero's Journey (Simplified)
+
+**Best for:** Keynotes, vision presentations, culture change
+
+```
+ORDINARY WORLD (10% time)
+    Current state, familiar territory
+    
+CALL TO ADVENTURE (15% time)
+    Challenge appears, opportunity emerges
+    
+REFUSAL / OBSTACLES (15% time)
+    Why it's hard, what's stopping us
+    
+MENTOR / SOLUTION (20% time)
+    Guide appears (your product/service)
+    
+TRANSFORMATION (25% time)
+    The journey, implementation, change
+    
+NEW WORLD (15% time)
+    Results, new reality, future vision
+```
+
+### Hero's Journey for Business
+
+| Story Element | Business Translation |
+|---------------|---------------------|
+| Hero | Customer / Audience |
+| Ordinary World | Current processes, status quo |
+| Call to Adventure | Market change, new regulation, opportunity |
+| Refusal | Objections, fears, "we tried before" |
+| Mentor | Your company / solution |
+| Transformation | Implementation journey |
+| New World | After state, ROI, success |
+
+---
+
+## 4. Monroe's Motivated Sequence
+
+**Best for:** Persuasive speeches, urgent calls to action
+
+```
+ATTENTION (5-10% time)
+    Shocking fact or story
+    
+NEED (20-25% time)
+    Problem that affects audience directly
+    
+SATISFACTION (30-35% time)
+    Solution that addresses the need
+    
+VISUALIZATION (20-25% time)
+    Paint picture of success (and failure without action)
+    
+ACTION (10-15% time)
+    Specific steps to take NOW
+```
+
+### Visualization Techniques
+
+**Positive Visualization:**
+> «Представьте: через год ваша команда...»
+
+**Negative Visualization:**
+> «А теперь представьте, что вы не предпринимаете никаких действий...»
+
+**Contrast:**
+> «Сравните: сегодня vs через 12 месяцев с [solution]»
+
+---
+
+## 5. Minto Pyramid
+
+**Best for:** Executive briefings, technical decisions, busy audiences
+
+```
+ANSWER FIRST (5-10% time)
+    State conclusion upfront
+    
+KEY ARGUMENTS (40-50% time)
+    3-5 supporting points (MECE)
+    
+DETAILS (30-40% time)
+    Evidence for each argument
+    
+IMPLICATIONS (10-15% time)
+    What this means, next steps
+```
+
+### Minto for Presentations
+
+| Slide | Content |
+|-------|---------|
+| 1 | **Answer:** «Рекомендуем [X] потому что [Y]» |
+| 2-4 | **Argument 1** + evidence |
+| 5-7 | **Argument 2** + evidence |
+| 8-10 | **Argument 3** + evidence |
+| 11-12 | **Implications** + next steps |
+
+---
+
+## Emotional Beats
+
+### High-Tension Moments (use sparingly)
+
+- Surprising statistics
+- "What if" scenarios  
+- Competitor failures
+- Regulatory deadlines
+- Cost of inaction
+
+### Relief/Resolution Moments
+
+- Solution reveal
+- Success stories
+- Demo/proof
+- Clear path forward
+
+### Connection Moments
+
+- Rhetorical questions
+- "Raise your hand if..."
+- Shared frustrations
+- Industry jokes/references
+
+---
+
+## Framework Combinations
+
+### Enterprise Sales (Problem-Solution + AIDA)
+
+```
+[Problem-Solution structure]
+ + [AIDA emotional arc]
+ = Problem as Attention
+   Root Cause builds Interest
+   Solution creates Desire
+   Proof reinforces Desire
+   CTA drives Action
+```
+
+### Investor Pitch (Minto + AIDA)
+
+```
+Slide 1: Answer (what we do, traction)
+Slides 2-4: Market (AIDA-Attention)
+Slides 5-7: Product (AIDA-Interest)
+Slides 8-10: Traction (AIDA-Desire)
+Slides 11-12: Ask (AIDA-Action)
+```
+
+---
+
+## Anti-Patterns
+
+❌ **Starting with history** — Nobody cares about your founding story
+❌ **Burying the lead** — Don't save the main point for slide 15
+❌ **All logic, no emotion** — Even B2B buyers are human
+❌ **Tension without release** — Don't leave audience anxious
+❌ **Solution without proof** — Claims need evidence
+❌ **CTA without path** — "Contact us" is too vague