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@chongyan/autospec 1.0.2 → 1.0.3

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@@ -1,113 +0,0 @@
-# AutoSpec 愿景与使命
-> **定位**: 组织层的纲领性文件，定义 AutoSpec 项目的愿景、使命和核心价值观
->
-> **进化分区**: 🟡 受控区（自动提议 + 人工批准）
----
-## 愿景 (Vision)
-**让 AI 成为可靠的研发伙伴，释放人类创造力**
-我们相信 AI 不应该替代人类，而是成为人类最可靠的协作伙伴。通过承担重复性、确定性的研发工作，AI 让人类从繁琐的编码任务中解放出来，专注于真正需要创造力和战略思维的高价值工作。
----
-## 使命 (Mission)
-**构建无人值守的自动化产品研发框架，通过 AI 驱动完整 SDLC，人类专注于高价值决策**
-AutoSpec 的使命是实现"Human On the Loop"（人类在环上）而非"Human In the Loop"（人类在环内）的协作模式：
-- **AI 负责**: 需求分析、方案设计、编码实现、代码审查、测试验证、交付部署
-- **人类负责**: 方向决策、安全确认、价值判断、异常处理
----
-## 核心价值观 (Core Values)
-### 1. 验证为王 (Verification First)
-**确定性验证 > AI 审查 > AI 自审**
-- 所有 AI 产出必须经过确定性验证（编译、测试、lint）
-- Layer 1 验证不通过，不进入 Layer 2 审查
-- 验证是质量的唯一标准，不是可选项
-### 2. 极简实用 (Minimal Viable Process)
-**能一个文件说清的不拆两个**
-- 5 分钟上手，按复杂度动态调整
-- 拒绝过度设计，追求刚好够用
-- 维护成本远低于收益时，才引入新机制
-### 3. 渐进自主 (Progressive Autonomy)
-**从"人审每步"到"人只管 harness"**
-- AI 先在受约束领域证明可靠
-- 通过双层验证建立信任
-- 逐步扩大 AI 自主决策边界
-### 4. 安全优先 (Safety First)
-**15 条宪法红线，不可逆操作人工确认**
-- 安全漏洞/数据丢失/3 次修不好 → 立即停线
-- DB 迁移、部署、外部 API → 必须人工确认
-- 进化系统不可修改自己的评判标准
-### 5. 持续进化 (Continuous Evolution)
-**三层自进化体系，实战经验自动回流**
-- L1 Self-Evolve: 框架自身的迭代升级
-- L2 Field-Evolve: 从实战项目中学习和提炼
-- L3 Project-Evolve: 实战项目自身的优化
----
-## 原则应用
-### 按场景应用
-| 场景 | 适用价值观 | 应用方式 |
-|------|-----------|---------|
-| **需求分析** | 极简实用 | 不多问，用 CEO 探索机制自动澄清 |
-| **方案设计** | 验证为王 | 设计方案必须可验证 |
-| **编码实现** | 渐进自主 | AI 自主实现，人类抽检 |
-| **代码审查** | 安全优先 | 做审分离，独立 Agent 审查 |
-| **错误修复** | 持续进化 | 记录 practice-log，触发进化 |
-| **框架改进** | 持续进化 | 三层自进化体系 |
-### 决策检查清单
-**重大决策前**:
-- [ ] 这个决策符合我们的愿景吗？
-- [ ] 这个决策服务于我们的使命吗？
-- [ ] 这个决策与核心价值观一致吗？
-**重大决策后**:
-- [ ] 决策结果可以追溯吗？
-- [ ] 有验证机制确保执行质量吗？
-- [ ] 有安全护栏防止意外吗？
----
-## 关联文档
-| 文档 | 说明 |
-|------|------|
-| [principles/01-first-principles.md](../principles/01-first-principles.md) | L1 第一性原则 |
-| [principles/09-constitution.md](../principles/09-constitution.md) | 项目宪法（15 条红线） |
-| [principles/10-evolution-mechanism.md](../principles/10-evolution-mechanism.md) | 自进化机制 |
-| [01-ai-native-culture.md](01-ai-native-culture.md) | AI Native 团队文化 |
-| [03-committee-structure.md](03-committee-structure.md) | 治理委员会架构 |
----
-**维护者**: AutoSpec 团队
-**进化分区**: 🟡 受控区
-**版本**: v1.0
-**最后更新**: 2026-03-27

package/knowledge/08-organization/01-ai-native-culture.md DELETED Viewed

@@ -1,318 +0,0 @@
-# AI Native 团队文化手册
-> 本手册定义 AI Native 团队的文化原则、工作方式和协作规范。
-> 与 `principles/03-constitution.md` 互补，宪法红线在此同样生效。
-## 核心理念
-AI Native 团队不是"使用 AI 的团队"，而是"以 AI 为核心设计工作流的团队"。
-### AI Native 四原则
-| 原则 | 描述 | 实践 |
-|------|------|------|
-| **AI 思维贯穿** | 每个角色都具备 AI 思维特质，不只是 AI 工程师 | 产品经理懂 AI 能力边界，工程师会用 AI 辅助编程 |
-| **数据驱动** | 决策有数据支撑，效果有评测验证 | 需求有用户数据，AI 功能有效果评测 |
-| **快速验证** | AI 功能先验证可行性再大规模开发 | MVP → 验证 → 迭代，不盲目铺量 |
-| **人机协作** | 明确 AI 与人各自擅长的领域 | AI 负责实现，人负责验收和决策 |
----
-## 工作模式
-### 1. Vibe Coding（ vibe 编程）
-> 核心理念：自然语言描述需求，AI 生成代码，人类验收。
-**传统模式 vs Vibe Coding**：
-| 维度 | 传统模式 | Vibe Coding |
-|------|---------|-------------|
-| 需求表达 | 写 PRD、User Story | 自然语言描述 + 示例 |
-| 代码实现 | 人类工程师编写 | AI 生成 |
-| 人类角色 | 实现者 + 审查者 | 验收者 + 架构师 |
-| 关注点 | 怎么实现 | 要什么效果 |
-**Vibe Coding 流程**：
-```
-1. 需求澄清
-   ↓
-2. 自然语言描述 + 示例
-   ↓
-3. AI 生成代码（可多轮迭代）
-   ↓
-4. 人类验收（功能 + 性能 + 安全）
-   ↓
-5. 通过 → 提交 | 不通过 → 反馈给 AI 修复
-```
-**适用场景**：
-- 功能明确、边界清晰的需求
-- 重复性 CRUD 页面
-- 测试用例生成
-- 文档生成
-**不适用场景**：
-- 架构决策
-- 安全敏感逻辑
-- 性能关键路径
-- 全新技术领域
-### 2. AI 结对编程
-> 核心理念：AI Agent 作为"第二开发者"，与人类工程师协同工作。
-**角色分工**：
-| 角色 | 职责 |
-|------|------|
-| **人类工程师** | 架构决策、Code Review、复杂问题解决 |
-| **AI 开发者** | 代码实现、测试生成、文档编写、Bug 修复 |
-**协作模式**：
-```
-人类工程师
-    │
-    ├──→ 需求描述
-    │         ↓
-    ←── AI 产出 ←── AI 开发者实现
-    │
-    ├──→ 反馈/修正
-    │         ↓
-    ←── 修订版 ←── AI 开发者修复
-    │
-    └──→ 最终验收
-```
-**关键原则**：
-- AI 产出必须经过人类审查
-- 复杂逻辑人类先行设计，AI 填充实现
-- 安全相关代码人类重点审查
-### 3. 多代理审查系统
-> 核心理念：并行启动多个专业审查 Agent，从不同角度审查代码。
-借鉴 Anthropic Claude Code 的实践：
-```
-┌─────────────────────────────────────┐
-│         Code Review Pipeline        │
-├─────────────────────────────────────┤
-│  并行启动多个审查 Agent：            │
-│  ├── 架构审查 Agent                 │
-│  ├── 安全审查 Agent                 │
-│  ├── 性能审查 Agent                 │
-│  ├── 可维护性审查 Agent              │
-│  └── 逻辑审查 Agent                 │
-├─────────────────────────────────────┤
-│  汇总审查结果                       │
-│  ├── 一致通过项                     │
-│  ├── 分歧项                         │
-│  └── 必须修复项                     │
-├─────────────────────────────────────┤
-│  人类最终确认                       │
-└─────────────────────────────────────┘
-```
-**审查维度**：
-| 维度 | 检查内容 |
-|------|---------|
-| 架构 | 模块划分、依赖关系、扩展性 |
-| 安全 | 注入漏洞、越权、敏感数据 |
-| 性能 | 复杂度、N+1、缓存策略 |
-| 可维护性 | 代码重复、命名、注释 |
-| 逻辑 | 业务逻辑正确性、边界条件 |
----
-## 角色转变
-### 从"实现者"到"验收者"
-| 传统角色 | AI Native 角色 |
-|---------|--------------|
-| 写代码 | 描述需求 + 验收代码 |
-| 解决 bug | 指导 AI 定位 + 验证修复 |
-| 写测试 | 审查 AI 生成的测试 |
-| 写文档 | 审核 AI 生成的文档 |
-### 各角色 AI Native 视角
-#### CEO / 创始人
-- 战略决策考虑 AI 能力边界
-- 识别 AI 带来的新机会
-- 评估 AI 投资回报率
-#### 产品经理
-- 理解 AI 能力边界，不过度承诺
-- 用自然语言表达需求
-- 设计 AI 可理解的验收标准
-#### 技术负责人
-- AI 架构思维，评估 AI 方案可行性
-- 设计人机协作流程
-- 建立 AI 效果评测体系
-#### 工程师
-- AI 集成思维，API 设计考虑 AI 调用
-- 掌握 AI 辅助编程工具
-- 审查 AI 生成的代码
-#### AI 工程师
-- 模型选型与 Prompt 工程
-- AI 效果优化
-- AI 与业务系统的集成
----
-## 决策流程
-### AI 参与决策的边界
-| 决策类型 | AI 角色 | 人类角色 |
-|---------|--------|---------|
-| 需求澄清 | 主导（11维扫描） | 确认 |
-| 技术方案 | 建议（多方案生成） | 选择 |
-| 代码实现 | 主导 | 验收 |
-| 安全决策 | 辅助（扫描） | 主导 |
-| 架构决策 | 建议 | 主导 |
-| 部署决策 | 风险评估 | 确认 |
-### 人机协作决策树
-```
-决策点
-  │
-  ├── 安全敏感？
-  │    ├── 是 → 人类主导，AI 辅助
-  │    └── 否 → 继续
-  │
-  ├── 可逆决策？
-  │    ├── 是 → AI 主导，人类抽检
-  │    └── 否 → 继续
-  │
-  └── 影响范围大？
-       ├── 是 → 人类确认
-       └── 否 → AI 自主
-```
----
-## 团队能力要求
-### 技能矩阵
-| 角色 | AI 基础技能 | AI 进阶技能 |
-|------|------------|------------|
-| 产品 | AI 需求表达、AI 效果评估 | AI 方案评估 |
-| 工程师 | AI 辅助编程、AI 代码审查 | AI 架构设计 |
-| AI 工程师 | Prompt 工程、模型调优 | AI 系统设计 |
-| 管理者 | AI 团队管理、AI 投资评估 | AI 战略规划 |
-### 培训体系
-1. **入门**：AI 辅助编程工具使用
-2. **进阶**：AI 代码审查与质量控制
-3. **专家**：AI 架构设计与团队赋能
----
-## 实践指南
-### 1. AI 需求表达
-好的需求描述：
-```
-"用户登录后展示订单列表，每个订单显示：
-- 订单号（订单号格式：ORD-YYYYMMDD-XXXX）
-- 下单时间（格式：YYYY-MM-DD HH:mm）
-- 订单金额
-- 订单状态（待支付/已支付/已完成/已取消）
-点击订单跳转到订单详情页。"
-→ AI 可直接生成完整功能
-```
-差的需求描述：
-```
-"做一个订单功能"
-→ AI 需要多次澄清，效率低
-```
-### 2. AI 代码验收清单
-- [ ] 功能完整性：需求中的每个点都有实现
-- [ ] 边界条件：空值、异常、超长都有处理
-- [ ] 性能合理：没有明显的性能问题
-- [ ] 安全合规：没有注入、越权等漏洞
-- [ ] 代码质量：命名清晰，逻辑可读
-### 3. AI 反馈技巧
-| 场景 | 反馈方式 |
-|------|---------|
-| 功能不对 | "期望行为是 X，实际是 Y" |
-| 风格不对 | "参考现有代码风格：..." |
-| 效率低 | "需要优化性能，参考：..." |
-| 边界漏了 | "还需要处理 X 情况" |
----
-## 与现有流程集成
-### 与 6 阶段流程的对应
-| 阶段 | AI 增强点 |
-|------|----------|
-| 需求分析 | AI 辅助需求澄清、竞品分析 |
-| 方案设计 | AI 辅助架构设计、API 推导 |
-| 编码实现 | Vibe Coding、AI 结对编程 |
-| 测试验证 | AI 测试生成、AI 异常检测 |
-| 部署交付 | AI 部署风险评估 |
-| 归档复盘 | AI 辅助 practice-log 分析 |
-### 与双层验证的集成
-- **Layer 1**：AI 辅助的自动化验证
-- **Layer 2**：多代理 AI 审查 + 人类确认
----
-## 反模式
-### 1. 盲目信任 AI
-- 表现：不审查 AI 产出，直接提交
-- 后果：安全漏洞、质量问题
-- 纠正：所有 AI 产出必须经过验收
-### 2. 过度依赖 AI
-- 表现：所有问题都交给 AI，不自己思考
-- 后果：失去技术判断力
-- 纠正：复杂问题人类先思考，AI 填充实现
-### 3. AI 能力过高估计
-- 表现：给 AI 无法完成的任务
-- 后果：产出质量差，返工多
-- 纠正：明确 AI 能力边界，选择合适场景
-### 4. AI 能力过低估计
-- 表现：能 AI 做的还人工做
-- 后果：效率低，浪费资源
-- 纠正：持续学习 AI 新能力，迭代工作流

package/knowledge/08-organization/02-team-metrics.md DELETED Viewed

@@ -1,228 +0,0 @@
-# 团队度量体系
-> 本文档定义 AI Native 团队的度量指标体系。
-> 与 [01-ai-native-culture.md](01-ai-native-culture.md) 互补。
-## 概述
-AI Native 团队的度量体系需要同时衡量：
-1. **AI 能力**：AI 在团队中的参与度和效果
-2. **流程效率**：研发流程的效率和质量
-3. **产出质量**：最终交付物的质量
----
-## 一、AI 能力指标
-### 1.1 AI 参与度指标
-| 指标 | 定义 | 计算方式 | 目标 |
-|------|------|---------|------|
-| **AI 代码占比** | AI 参与生成的代码占总代码量比例 | AI 生成行数 / 总代码行数 | > 40% |
-| **AI 审查覆盖率** | AI 审查覆盖的变更比例 | AI 审查次数 / 总变更次数 | 100% |
-| **AI 测试覆盖率** | AI 生成的测试占总测试比例 | AI 生成测试数 / 总测试数 | > 60% |
-### 1.2 AI 质量指标
-| 指标 | 定义 | 计算方式 | 目标 |
-|------|------|---------|------|
-| **AI 首次通过率** | AI 生成的代码一次通过审查的比例 | 一次通过次数 / AI 生成提交次数 | > 70% |
-| **AI 修复效率** | AI 修复问题的平均次数 | 修复总次数 / 问题数 | < 2 次 |
-| **AI 误报率** | AI 审查中误报的比例 | 误报数 / 总报告数 | < 15% |
-### 1.3 AI 效率指标
-| 指标 | 定义 | 计算方式 | 目标 |
-|------|------|---------|------|
-| **AI 响应时间** | AI 从请求到响应的时间 | 平均响应时间 | < 30s |
-| **AI 并行度** | 同时运行的 AI 任务数 | 峰值并发数 | > 5 |
-| **AI 成本效率** | 每单位成本的 AI 产出 | 代码行数 / AI 成本 | 持续优化 |
----
-## 二、流程效率指标
-### 2.1 阶段效率指标
-| 阶段 | 指标 | 定义 | 目标 |
-|------|------|------|------|
-| 需求分析 | 需求澄清效率 | 需求到澄清完成的时间 | < 4h |
-| 方案设计 | 设计完成率 | 按计划完成设计的比例 | > 90% |
-| 编码实现 | 代码交付速度 | 每日提交行数 | 符合估算 |
-| 代码审查 | 审查响应时间 | 发起审查到首次响应 | < 4h |
-| 测试验证 | 测试通过率 | 首次提交测试通过率 | > 80% |
-| 交付部署 | 部署成功率 | 首次部署成功比例 | > 95% |
-### 2.2 迭代效率指标
-| 指标 | 定义 | 计算方式 | 目标 |
-|------|------|---------|------|
-| **周期时间** | 从需求到交付的总时间 | 交付时间 - 需求确认时间 | 持续缩短 |
-| **前置时间** | 需求确认到开始开发 | 开始时间 - 确认时间 | < 1 工作日 |
-| **批量大小** | 平均每次交付的需求数 | 交付需求数 / 交付次数 | 1-3 个 |
-| **在制品数量** | 同时进行的需求数 | 平均并行需求数 | < 5 个 |
-### 2.3 阻塞指标
-| 指标 | 定义 | 计算方式 | 目标 |
-|------|------|---------|------|
-| **阻塞率** | 被阻塞的阶段比例 | 阻塞次数 / 阶段总数 | < 10% |
-| **阻塞时长** | 平均阻塞时间 | 阻塞总时长 / 阻塞次数 | < 4h |
-| **升级率** | 需要人工介入的比例 | 升级次数 / 总任务数 | < 5% |
----
-## 三、质量指标
-### 3.1 代码质量指标
-| 指标 | 定义 | 目标 |
-|------|------|------|
-| **缺陷密度** | 每千行代码的缺陷数 | < 1 个/千行 |
-| **代码覆盖率** | 被测试覆盖的代码比例 | > 80% |
-| **技术债务比** | 技术债务与代码总量比 | < 5% |
-| **代码重复率** | 重复代码的比例 | < 3% |
-### 3.2 审查质量指标
-| 指标 | 定义 | 目标 |
-|------|------|------|
-| **审查通过率** | 首次提交通过审查的比例 | > 70% |
-| **审查意见数** | 平均每次审查的意见数 | 5-15 条 |
-| **审查时间** | 从提交到通过的平均时间 | < 1 工作日 |
-### 3.3 交付质量指标
-| 指标 | 定义 | 目标 |
-|------|------|------|
-| **线上缺陷率** | 线上发现的缺陷数 | < 2 个/版本 |
-| **回滚率** | 需要回滚的部署比例 | < 2% |
-| **P0 故障数** | 严重故障数量 | 0 |
----
-## 四、团队健康指标
-### 4.1 协作健康
-| 指标 | 定义 | 目标 |
-|------|------|------|
-| **任务完成率** | 按计划完成的任务比例 | > 90% |
-| **返工率** | 需要返工的任务比例 | < 10% |
-| **沟通成本** | 会议时间占比 | < 15% |
-### 4.2 成长健康
-| 指标 | 定义 | 目标 |
-|------|------|------|
-| **技能增长率** | 新技能掌握速度 | 持续提升 |
-| **知识分享数** | 团队分享次数 | 每周 > 2 次 |
-| **自动化程度** | 自动化任务占比 | 持续提升 |
----
-## 五、度量采集
-### 5.1 自动采集
-| 数据源 | 采集内容 | 频率 |
-|--------|---------|------|
-| Git | 提交、审查、合并数据 | 实时 |
-| CI/CD | 构建、测试、部署数据 | 实时 |
-| 项目管理 | 任务流转、阻塞数据 | 实时 |
-| 监控 | 线上质量数据 | 实时 |
-### 5.2 手动采集
-| 数据源 | 采集内容 | 频率 |
-|--------|---------|------|
-| 回顾会 | 团队反馈、改进建议 | 每周 |
-| 调查问卷 | 团队满意度 | 每月 |
-| 一对一 | 个人成长、挑战 | 每月 |
----
-## 六、度量看板
-### 6.1 核心看板
-```
-┌─────────────────────────────────────────────────────────────┐
-│                    AI Native 团队度量看板                    │
-├─────────────────────────────────────────────────────────────┤
-│                                                             │
-│  AI 能力                    流程效率              质量       │
-│  ┌──────────┐            ┌──────────┐        ┌────────┐ │
-│  │AI代码占比 │            │周期时间   │        │缺陷密度│ │
-│  │   45%    │            │   5天    │        │ 0.8    │ │
-│  │   ↑5%    │            │   ↓1天   │        │  ↓0.2  │ │
-│  └──────────┘            └──────────┘        └────────┘ │
-│                                                             │
-│  ┌──────────┐            ┌──────────┐        ┌────────┐ │
-│  │AI首次通过 │            │审查响应   │        │覆盖率  │ │
-│  │   75%    │            │   3h     │        │  85%   │ │
-│  │   ↑10%   │            │   ↓1h    │        │  ↑5%   │ │
-│  └──────────┘            └──────────┘        └────────┘ │
-│                                                             │
-└─────────────────────────────────────────────────────────────┘
-```
-### 6.2 趋势分析
-| 指标 | 周环比 | 月环比 | 季度趋势 |
-|------|-------|-------|---------|
-| AI 代码占比 | +3% | +8% | ↑ |
-| 周期时间 | -0.5天 | -1天 | ↓ |
-| 缺陷密度 | -0.1 | -0.3 | ↓ |
----
-## 七、目标设定
-### 7.1 短期目标（1-3个月）
-| 指标 | 当前值 | 目标值 |
-|------|-------|-------|
-| AI 代码占比 | 30% | 40% |
-| AI 首次通过率 | 60% | 70% |
-| 审查响应时间 | 6h | 4h |
-### 7.2 中期目标（3-6个月）
-| 指标 | 当前值 | 目标值 |
-|------|-------|-------|
-| AI 代码占比 | 40% | 50% |
-| 周期时间 | 5天 | 3天 |
-| 缺陷密度 | 0.8 | 0.5 |
-### 7.3 长期目标（6-12个月）
-| 指标 | 当前值 | 目标值 |
-|------|-------|-------|
-| AI 代码占比 | 50% | 60% |
-| 自动化程度 | 70% | 90% |
-| 线上缺陷率 | 1.5 | < 1 |
----
-## 八、持续优化
-### 8.1 度量评审
-- **周度**：查看核心指标趋势
-- **月度**：分析目标达成情况
-- **季度**：调整目标和策略
-### 8.2 改进闭环
-```
-发现 → 分析 → 制定 → 执行 → 验证
-  ↑______________________________↓
-```
-### 8.3 注意事项
-1. **不追求完美指标**：指标是工具，不是目的
-2. **关注趋势**：比关注绝对值更重要的是趋势
-3. **避免过度度量**：度量有成本，聚焦关键指标
-4. **结合定性分析**：定量 + 定性 = 完整画像

package/knowledge/08-organization/03-committee-structure.md DELETED Viewed

@@ -1,54 +0,0 @@
-# 治理委员会架构
-> 公司治理团队架构定义
-## 委员会组成
-### 技术委员会（Tech Committee）
-| 成员 | 角色 | 职责 |
-|------|------|------|
-| 技术负责人 | 召集人 | 技术决策、架构评审 |
-| 安全工程师 | 成员 | 安全评审 |
-| 运维工程师 | 成员 | 运维质量 |
-### 质量委员会（Quality Committee）
-| 成员 | 角色 | 职责 |
-|------|------|------|
-| 质量工程师 | 召集人 | 质量标准、流程优化 |
-| 技术负责人 | 成员 | 技术质量 |
-| 运维工程师 | 成员 | 部署质量 |
-### 战略委员会（Strategy Committee）
-| 成员 | 角色 | 职责 |
-|------|------|------|
-| CEO | 召集人 | 战略方向 |
-| 产品负责人 | 成员 | 产品战略 |
-| 技术负责人 | 成员 | 技术战略 |
-## 决策权限
-| 决策类型 | 负责委员会 | 决策方式 |
-|----------|-----------|----------|
-| 技术架构 | 技术委员会 | 多数投票 |
-| 质量标准 | 质量委员会 | 多数投票 |
-| 战略方向 | 战略委员会 | CEO最终决策 |
-| 紧急问题 | 召集人 | 快速决策 |
-## 会议频率
-| 委员会 | 频率 | 时长 |
-|--------|------|------|
-| 技术委员会 | 每周 | 30分钟 |
-| 质量委员会 | 每周 | 30分钟 |
-| 战略委员会 | 每月 | 60分钟 |
-## 治理Agent
-| Agent | 职责 |
-|-------|------|
-| 治理监测Agent | 每日扫描指标，识别异常 |
-| 治理分析Agent | 分析根因，生成提案 |
-| 治理协调Agent | 协调评审，跟踪执行 |