@amaster.ai/employee-runtime-connector 0.1.1-beta.119 → 0.1.1-beta.120

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Files changed (19) hide show
  1. package/dist/amaster-runtime-daemon.mjs +1 -1
  2. package/dist/amaster-runtime.mjs +1 -1
  3. package/dist/templates/.mirrorx-preset-templates.json +30 -30
  4. package/dist/templates//344/274/201/344/270/232/346/210/230/347/225/245/350/247/204/345/210/222/346/250/241/346/235/277V0.1 /345/211/257/346/234/254.md" +19 -11
  5. package/dist/templates//344/275/216/347/251/272/347/273/217/346/265/216/350/241/214/344/270/232/346/210/230/347/225/245/350/247/204/345/210/222/346/250/241/346/235/277.md +19 -9
  6. package/dist/templates//345/205/203/345/256/207/345/256/231/344/270/216/346/225/260/345/255/227/345/206/205/345/256/271/350/241/214/344/270/232/346/210/230/347/225/245/350/247/204/345/210/222/346/250/241/346/235/277.md +19 -9
  7. package/dist/templates//345/206/234/344/270/232/344/270/216/351/243/237/345/223/201/346/267/261/345/212/240/345/267/245/350/241/214/344/270/232/346/210/230/347/225/245/350/247/204/345/210/222/346/250/241/346/235/277.md +19 -9
  8. package/dist/templates//345/214/273/347/226/227/345/201/245/345/272/267/344/270/216/347/224/237/345/221/275/347/247/221/345/255/246/350/241/214/344/270/232/346/210/230/347/225/245/350/247/204/345/210/222/346/250/241/346/235/277.md +19 -9
  9. package/dist/templates//345/220/210/346/210/220/347/224/237/347/211/251/345/255/246/350/241/214/344/270/232/346/210/230/347/225/245/350/247/204/345/210/222/346/250/241/346/235/277.md +19 -9
  10. package/dist/templates//345/225/206/344/270/232/350/210/252/345/244/251/350/241/214/344/270/232/346/210/230/347/225/245/350/247/204/345/210/222/346/250/241/346/235/277.md +19 -19
  11. package/dist/templates//345/273/272/347/255/221/344/270/216/346/210/277/345/234/260/344/272/247/350/241/214/344/270/232/346/210/230/347/225/245/350/247/204/345/210/222/346/250/241/346/235/277.md +19 -9
  12. package/dist/templates//346/226/207/346/227/205/344/270/216/346/226/207/344/275/223/346/225/231/350/202/262/350/241/214/344/270/232/346/210/230/347/225/245/350/247/204/345/210/222/346/250/241/346/235/277.md +19 -9
  13. package/dist/templates//346/266/210/350/264/271/344/270/216/351/233/266/345/224/256/350/241/214/344/270/232/346/210/230/347/225/245/350/247/204/345/210/222/346/250/241/346/235/277.md +19 -9
  14. package/dist/templates//347/211/251/346/265/201/344/270/216/344/276/233/345/272/224/351/223/276/350/241/214/344/270/232/346/210/230/347/225/245/350/247/204/345/210/222/346/250/241/346/235/277.md +19 -9
  15. package/dist/templates//347/247/221/346/212/200/344/270/216/344/272/222/350/201/224/347/275/221/350/241/214/344/270/232/346/210/230/347/225/245/350/247/204/345/210/222/346/250/241/346/235/277.md +19 -9
  16. package/dist/templates//350/203/275/346/272/220/344/270/216/347/216/257/344/277/235/350/241/214/344/270/232/346/210/230/347/225/245/350/247/204/345/210/222/346/250/241/346/235/277.md +19 -9
  17. package/dist/templates//351/207/221/350/236/215/344/270/216/344/270/223/344/270/232/346/234/215/345/212/241/350/241/214/344/270/232/346/210/230/347/225/245/350/247/204/345/210/222/346/250/241/346/235/277.md +19 -9
  18. package/dist/templates//351/253/230/347/253/257/344/270/216/345/205/210/350/277/233/345/210/266/351/200/240/344/270/232/346/210/230/347/225/245/350/247/204/345/210/222/346/250/241/346/235/277.md +19 -9
  19. package/package.json +1 -1
package/dist/amaster-runtime-daemon.mjs CHANGED
@@ -28379,7 +28379,7 @@ function createSourceCompletionStopPolicy({
28379
28379
  }
28380
28380
 
28381
28381
  // src/amaster-runtime-daemon.mjs
28382
- var CONNECTOR_VERSION = "0.1.1-beta.119";
28382
+ var CONNECTOR_VERSION = "0.1.1-beta.120";
28383
28383
  var CONNECTOR_CONTRACT_VERSION = "2026-06-04.v1";
28384
28384
  var SOURCE_ACQUISITION_CAPABILITY2 = source_acquisition_compatibility_default.profileVersion;
28385
28385
  var daemonRequire = createRequire(import.meta.url);
package/dist/amaster-runtime.mjs CHANGED
@@ -6,7 +6,7 @@ import { basename, dirname, join, resolve } from "node:path";
6
6
  import { homedir, hostname } from "node:os";
7
7
  import { fileURLToPath } from "node:url";
8
8
 
9
- const CONNECTOR_VERSION = "0.1.1-beta.119";
9
+ const CONNECTOR_VERSION = "0.1.1-beta.120";
10
10
 
11
11
  const CAPABILITIES = [
12
12
  "remote_registration",
package/dist/templates/.mirrorx-preset-templates.json CHANGED
@@ -3,78 +3,78 @@
3
3
  "files": [
4
4
  {
5
5
  "name": "企业战略规划模板V0.1 副本.md",
6
- "bytes": 15908,
7
- "sha256": "8f34ce6f5011a806f061351aad6c256625acb54ce10a14ba8361b63ff11530ab"
6
+ "bytes": 18105,
7
+ "sha256": "8ac447cd94a16d6b400b9e0e0129abe7b96f68598a74c838ce13caaa2899b5e4"
8
8
  },
9
9
  {
10
10
  "name": "低空经济行业战略规划模板.md",
11
- "bytes": 20241,
12
- "sha256": "f6cdd54140a67699f7d370132ec5810f621c9130d5c65d9113c2f02e570b2ede"
11
+ "bytes": 22446,
12
+ "sha256": "34d92fa06125ec8b89a0f2d822dd5ee46b973b5af3f975ca4fb85f8bfa29cf72"
13
13
  },
14
14
  {
15
15
  "name": "元宇宙与数字内容行业战略规划模板.md",
16
- "bytes": 15734,
17
- "sha256": "573f976beb453bde29e4c6b671e42dfc1fed471e5c67b5aadf3a1c0a41157022"
16
+ "bytes": 17933,
17
+ "sha256": "972ebdf0905bf39d25d5fdea83710697f12e0420bb290b860959e0d24bed72c6"
18
18
  },
19
19
  {
20
20
  "name": "农业与食品深加工行业战略规划模板.md",
21
- "bytes": 20238,
22
- "sha256": "9193b85a52d0ec99569799d441c7d80729262a755302edb538c0989bc00ad1e8"
21
+ "bytes": 22443,
22
+ "sha256": "eabb6ce6547eeea4a8ebb731b5b75d4b446ad29426ce606a41587f7ad2e2cefd"
23
23
  },
24
24
  {
25
25
  "name": "医疗健康与生命科学行业战略规划模板.md",
26
- "bytes": 20084,
27
- "sha256": "497740b8268980f9a91291616112561774a1c63e47176c6c157e73c0420ab10a"
26
+ "bytes": 22289,
27
+ "sha256": "4cb22a46407f99800f0c5a90fcc5706b9d08f747f9f7647b793a372dcdfcf538"
28
28
  },
29
29
  {
30
30
  "name": "合成生物学行业战略规划模板.md",
31
- "bytes": 15523,
32
- "sha256": "7fa26a6fe54537f6355636d5027c3b03cd25dcc8ee5f86fa940de9cda3a58321"
31
+ "bytes": 17722,
32
+ "sha256": "ba1a6a4569917ab6df512fe48d0605f3931840c08a3323dd75ce28806092cd64"
33
33
  },
34
34
  {
35
35
  "name": "商业航天行业战略规划模板.md",
36
- "bytes": 23718,
37
- "sha256": "c9623826468875daee85a1bef0060ba3a5a65124da39fea7fe2b436fadfe2dfc"
36
+ "bytes": 25210,
37
+ "sha256": "ed5003a2dcce45a67fc54a5d5a1fbc5c0bea3ac7ff440e40264f0b2db1095e1f"
38
38
  },
39
39
  {
40
40
  "name": "建筑与房地产行业战略规划模板.md",
41
- "bytes": 19956,
42
- "sha256": "3953db119ac34544cfa0f018aa56f19988a0e23780a7a0a4923d9386b6c4be3c"
41
+ "bytes": 22161,
42
+ "sha256": "0aaa7922dfb5bcbe7e5b8392ae59e668c425b26e2bb04305f23eb13eab4d79fb"
43
43
  },
44
44
  {
45
45
  "name": "文旅与文体教育行业战略规划模板.md",
46
- "bytes": 19945,
47
- "sha256": "019711bc66c47035b68ab6cdf688a68e97e5fbacd6e27c2fcbb0518b210f41fb"
46
+ "bytes": 22150,
47
+ "sha256": "28e00150570562ff90205e4617009c4f23c268d4da821708d0c5fbdce521d59b"
48
48
  },
49
49
  {
50
50
  "name": "消费与零售行业战略规划模板.md",
51
- "bytes": 18528,
52
- "sha256": "588e9ccafb264c16dbaaef105f39101db21505b1f4ddf7c1efd4e2cff191a671"
51
+ "bytes": 20733,
52
+ "sha256": "f8371d140448851f39959481e9e5eb666963921ef270d3f238a7d4630980495e"
53
53
  },
54
54
  {
55
55
  "name": "物流与供应链行业战略规划模板.md",
56
- "bytes": 19910,
57
- "sha256": "0ab7dbe7a1a8e6219a61a98e169bb833daa3cab96638032d87ea869640bce742"
56
+ "bytes": 22115,
57
+ "sha256": "772cdbaf93318e7f0c42a97c3ba47d6f0810e49b085a19d24bb6ac27f65348c3"
58
58
  },
59
59
  {
60
60
  "name": "科技与互联网行业战略规划模板.md",
61
- "bytes": 15913,
62
- "sha256": "75a3d52f950e90d038219a436c2db02e7fe90a52c021aca9def4ccdbd53e5e34"
61
+ "bytes": 18118,
62
+ "sha256": "b26d36e45360017a266ecb81bf50726b1c17ac00797adbc99305dafb799759d8"
63
63
  },
64
64
  {
65
65
  "name": "能源与环保行业战略规划模板.md",
66
- "bytes": 19436,
67
- "sha256": "30689379c5d1fa8f6c961a5d1b3d7949c9dbe20f4e4224af7496f713c30586ca"
66
+ "bytes": 21641,
67
+ "sha256": "77b9182c3dbc0d33e2e21dee9ca6e053281b225c116bf144fa2b1964d6725c1b"
68
68
  },
69
69
  {
70
70
  "name": "金融与专业服务行业战略规划模板.md",
71
- "bytes": 18758,
72
- "sha256": "2617c8cd2f5a65ae8443d6815782500a411ac564e2240e0e36ef44326ec85fd3"
71
+ "bytes": 20963,
72
+ "sha256": "46c7b7e7b82145384d9a4051299b6c4c146bf84763864a39783a193bfdc51e6c"
73
73
  },
74
74
  {
75
75
  "name": "高端与先进制造业战略规划模板.md",
76
- "bytes": 18424,
77
- "sha256": "2d5adbe396a16aa81619cee56a95b9805faadf1e50ef3b46b0b289ab32173c15"
76
+ "bytes": 20629,
77
+ "sha256": "52cd770ac15fae04a4653b53f5e85b3f46aff6fb635f58682e297e67d6c32047"
78
78
  }
79
79
  ]
80
80
  }
package/dist/templates//344/274/201/344/270/232/346/210/230/347/225/245/350/247/204/345/210/222/346/250/241/346/235/277V0.1 /345/211/257/346/234/254.md" CHANGED
@@ -11,23 +11,31 @@
11
11
  - **核心特点**：业务与合规深度融合，而非 “两张皮”；所有举措均可拆解为可执行、可考核、可复盘的具体任务；覆盖从战略顶层设计到落地管控的全流程。
12
12
 
13
13
  <mirrorx_template_guidance>
14
- <completion>章节齐全只代表结构对齐；完成稿必须形成可供管理层判断、取舍和执行的实质内容。</completion>
15
- <analysis>每个核心判断形成“事实与来源 → 分析 → 战略含义 → 决策”闭环；事实注明来源、口径与时间，缺少可验证证据时转入数据缺口。</analysis>
16
- <strategy_choice>说明所选方向、备选方案、选择依据、关键取舍和明确不做事项，并指出选择成立所依赖的假设。</strategy_choice>
17
- <targets>每个核心指标包含指标定义、当前基线、目标值、目标期限、责任主体和数据来源；基线未知时定义盘点动作与审定节点。</targets>
18
- <initiatives>每项重大举措包含核心目标、基线或现状差距、动作包、责任主体、资源与依赖、里程碑、KPI、验收标准、风险与应对；动作包写清连续执行步骤与实际产出。</initiatives>
19
- <implementation_and_risk>重大项目写明前置依赖、资源投入、阶段 Gate 和失败处置；重大风险写明触发信号、预防动作、应急动作、责任主体和复盘频率。</implementation_and_risk>
14
+ <completion>章节齐全只代表结构对齐；完成稿必须形成可供管理层判断、取舍和执行的实质内容。通用判断、模板复述、只有表格字段而缺少公司证据的内容，不计为实质完成；仅当所有保留章节均达到本元素的相应验收标准，才算完成。</completion>
15
+ <continuation>若一次写入无法完成全文，继续在同一文件从下一未完成章节写到全部完成；不得上传中间稿，也不得让后半部分退化为提纲、通用填表或“待建立”事项。</continuation>
16
+ <analysis>每个核心判断形成“事实与来源 → 分析 → 战略含义 → 决策”闭环；分析章节不得只罗列事实或套用框架，必须明确本章支持的决策。任务数、运行次数和人员数量只能证明内部运行状态，不得直接证明市场需求、商业能力或竞争优势。事实注明来源、口径与时间，缺少可验证证据时转入数据缺口。</analysis>
17
+ <strategy_choice>说明所选方向、备选方案、选择依据、关键取舍和明确不做事项，并指出选择成立所依赖的假设；备选方案使用一致维度比较预期收益、成本、资源占用、周期、依赖、风险和退出条件。</strategy_choice>
18
+ <targets>每个核心指标包含指标定义、当前基线、目标值、目标期限、责任主体和数据来源；收入、增长、客户和预算等重大目标写明计算公式与关键假设，并用基准或保守情景校验，不得只凭行业规模或经验客单价反推。基线未知时定义盘点动作与审定节点。</targets>
19
+ <initiatives>每项重大举措包含核心目标、基线或现状差距、动作包、责任主体、资源与依赖、里程碑、KPI、验收标准、风险与应对；动作包写清连续执行步骤与实际产出，前一动作的产出作为下一动作的输入，并写明继续、调整或停止的触发条件。</initiatives>
20
+ <implementation_and_risk>重大项目写明前置依赖、资源投入、阶段 Gate 和失败处置；预算与资源配置写明可用总量、优先级和资源不足时的取舍。重大风险使用可观察的触发阈值，并写明预防动作、应急动作和责任主体；复盘机制写明输入数据、决策人、可作出的调整和复盘频率。</implementation_and_risk>
20
21
  <length>执行摘要约 600–900 个中文字符且不超过一页；其他章节以完成决策单元为准，不用固定字数填充篇幅。</length>
21
22
  <data_gaps>关键事实无法从范围内来源获得时，增加“关键数据缺口闭环表”，字段包括缺口、影响的判断或决策、补齐动作、责任主体和审定节点。</data_gaps>
22
- <document_status>足以改变战略选择的关键输入尚未闭环时，文档标记为“战略初稿 / 待决策版”，不得标记为“正式版”或“决策就绪”。</document_status>
23
- <delivery_cleanup>应用本元素的全部验收标准后，删除整个 mirrorx_template_guidance 元素，再执行最终校验与上传；交付物不得保留本元素。</delivery_cleanup>
23
+ <report_metadata>交付稿在标题下依次给出报告日期、研究对象、研究范围、数据截止日期、规划周期和版本六个紧凑字段，然后直接进入执行摘要；作者或编制方仅在任务明确提供时增加。</report_metadata>
24
+ <evidence_presentation>正文事实使用来源、日期、口径、引用和措辞强度表达证据边界；无法可靠支持且影响决策的内容转入关键数据缺口或省略。交付稿遵循共享 Clean deliverables 契约。</evidence_presentation>
25
+ <document_status>足以改变战略选择的关键输入尚未闭环时，文档标记为“战略初稿 / 待决策版”，不得标记为“正式版”或“决策就绪”；大纲完整、系统运行正常或任务执行成功，均不能替代关键商业输入闭环。</document_status>
26
+ <delivery_cleanup>逐章确认所有保留章节均已完成，附件只列实际随稿交付的内容；应用本元素的全部验收标准后，删除整个 mirrorx_template_guidance 元素，再执行最终校验与上传；交付物不得保留本元素。</delivery_cleanup>
24
27
  </mirrorx_template_guidance>
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  ---
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- ## 文档信息
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-
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- 表格
31
+ | 项目 | 内容 |
32
+ | --- | --- |
33
+ | 报告日期 | 【YYYY-MM-DD】 |
34
+ | 研究对象 | 【公司 / 业务单元】 |
35
+ | 研究范围 | 【行业、地区、业务与主题边界】 |
36
+ | 数据截止日期 | 【YYYY-MM-DD】 |
37
+ | 规划周期 | 【YYYY-MM-DD — YYYY-MM-DD】 |
38
+ | 版本 | 【V1.0】 |
31
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  ---
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1
  # 低空经济行业战略规划模板
2
2
 
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3
  <mirrorx_template_guidance>
4
- <completion>章节齐全只代表结构对齐；完成稿必须形成可供管理层判断、取舍和执行的实质内容。</completion>
5
- <analysis>每个核心判断形成“事实与来源 → 分析 → 战略含义 → 决策”闭环；事实注明来源、口径与时间，缺少可验证证据时转入数据缺口。</analysis>
6
- <strategy_choice>说明所选方向、备选方案、选择依据、关键取舍和明确不做事项，并指出选择成立所依赖的假设。</strategy_choice>
7
- <targets>每个核心指标包含指标定义、当前基线、目标值、目标期限、责任主体和数据来源；基线未知时定义盘点动作与审定节点。</targets>
8
- <initiatives>每项重大举措包含核心目标、基线或现状差距、动作包、责任主体、资源与依赖、里程碑、KPI、验收标准、风险与应对；动作包写清连续执行步骤与实际产出。</initiatives>
9
- <implementation_and_risk>重大项目写明前置依赖、资源投入、阶段 Gate 和失败处置；重大风险写明触发信号、预防动作、应急动作、责任主体和复盘频率。</implementation_and_risk>
4
+ <completion>章节齐全只代表结构对齐；完成稿必须形成可供管理层判断、取舍和执行的实质内容。通用判断、模板复述、只有表格字段而缺少公司证据的内容，不计为实质完成；仅当所有保留章节均达到本元素的相应验收标准，才算完成。</completion>
5
+ <continuation>若一次写入无法完成全文，继续在同一文件从下一未完成章节写到全部完成；不得上传中间稿，也不得让后半部分退化为提纲、通用填表或“待建立”事项。</continuation>
6
+ <analysis>每个核心判断形成“事实与来源 → 分析 → 战略含义 → 决策”闭环；分析章节不得只罗列事实或套用框架，必须明确本章支持的决策。任务数、运行次数和人员数量只能证明内部运行状态，不得直接证明市场需求、商业能力或竞争优势。事实注明来源、口径与时间，缺少可验证证据时转入数据缺口。</analysis>
7
+ <strategy_choice>说明所选方向、备选方案、选择依据、关键取舍和明确不做事项，并指出选择成立所依赖的假设；备选方案使用一致维度比较预期收益、成本、资源占用、周期、依赖、风险和退出条件。</strategy_choice>
8
+ <targets>每个核心指标包含指标定义、当前基线、目标值、目标期限、责任主体和数据来源；收入、增长、客户和预算等重大目标写明计算公式与关键假设，并用基准或保守情景校验，不得只凭行业规模或经验客单价反推。基线未知时定义盘点动作与审定节点。</targets>
9
+ <initiatives>每项重大举措包含核心目标、基线或现状差距、动作包、责任主体、资源与依赖、里程碑、KPI、验收标准、风险与应对；动作包写清连续执行步骤与实际产出，前一动作的产出作为下一动作的输入，并写明继续、调整或停止的触发条件。</initiatives>
10
+ <implementation_and_risk>重大项目写明前置依赖、资源投入、阶段 Gate 和失败处置；预算与资源配置写明可用总量、优先级和资源不足时的取舍。重大风险使用可观察的触发阈值，并写明预防动作、应急动作和责任主体；复盘机制写明输入数据、决策人、可作出的调整和复盘频率。</implementation_and_risk>
10
11
  <length>执行摘要约 600–900 个中文字符且不超过一页；其他章节以完成决策单元为准，不用固定字数填充篇幅。</length>
11
12
  <data_gaps>关键事实无法从范围内来源获得时，增加“关键数据缺口闭环表”，字段包括缺口、影响的判断或决策、补齐动作、责任主体和审定节点。</data_gaps>
12
- <document_status>足以改变战略选择的关键输入尚未闭环时，文档标记为“战略初稿 / 待决策版”，不得标记为“正式版”或“决策就绪”。</document_status>
13
- <delivery_cleanup>应用本元素的全部验收标准后，删除整个 mirrorx_template_guidance 元素，再执行最终校验与上传；交付物不得保留本元素。</delivery_cleanup>
13
+ <report_metadata>交付稿在标题下依次给出报告日期、研究对象、研究范围、数据截止日期、规划周期和版本六个紧凑字段，然后直接进入执行摘要；作者或编制方仅在任务明确提供时增加。</report_metadata>
14
+ <evidence_presentation>正文事实使用来源、日期、口径、引用和措辞强度表达证据边界；无法可靠支持且影响决策的内容转入关键数据缺口或省略。交付稿遵循共享 Clean deliverables 契约。</evidence_presentation>
15
+ <document_status>足以改变战略选择的关键输入尚未闭环时，文档标记为“战略初稿 / 待决策版”，不得标记为“正式版”或“决策就绪”；大纲完整、系统运行正常或任务执行成功，均不能替代关键商业输入闭环。</document_status>
16
+ <delivery_cleanup>逐章确认所有保留章节均已完成，附件只列实际随稿交付的内容；应用本元素的全部验收标准后，删除整个 mirrorx_template_guidance 元素，再执行最终校验与上传；交付物不得保留本元素。</delivery_cleanup>
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  </mirrorx_template_guidance>
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  ## 模板说明
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- ## 文档信息
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+ | 项目 | 内容 |
30
+ | --- | --- |
31
+ | 报告日期 | 【YYYY-MM-DD】 |
32
+ | 研究对象 | 【公司 / 业务单元】 |
33
+ | 研究范围 | 【行业、地区、业务与主题边界】 |
34
+ | 数据截止日期 | 【YYYY-MM-DD】 |
35
+ | 规划周期 | 【YYYY-MM-DD — YYYY-MM-DD】 |
36
+ | 版本 | 【V1.0】 |
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  ---
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  # 元宇宙与数字内容行业战略规划模板
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  <mirrorx_template_guidance>
4
- <completion>章节齐全只代表结构对齐；完成稿必须形成可供管理层判断、取舍和执行的实质内容。</completion>
5
- <analysis>每个核心判断形成“事实与来源 → 分析 → 战略含义 → 决策”闭环；事实注明来源、口径与时间，缺少可验证证据时转入数据缺口。</analysis>
6
- <strategy_choice>说明所选方向、备选方案、选择依据、关键取舍和明确不做事项，并指出选择成立所依赖的假设。</strategy_choice>
7
- <targets>每个核心指标包含指标定义、当前基线、目标值、目标期限、责任主体和数据来源；基线未知时定义盘点动作与审定节点。</targets>
8
- <initiatives>每项重大举措包含核心目标、基线或现状差距、动作包、责任主体、资源与依赖、里程碑、KPI、验收标准、风险与应对；动作包写清连续执行步骤与实际产出。</initiatives>
9
- <implementation_and_risk>重大项目写明前置依赖、资源投入、阶段 Gate 和失败处置；重大风险写明触发信号、预防动作、应急动作、责任主体和复盘频率。</implementation_and_risk>
4
+ <completion>章节齐全只代表结构对齐；完成稿必须形成可供管理层判断、取舍和执行的实质内容。通用判断、模板复述、只有表格字段而缺少公司证据的内容，不计为实质完成；仅当所有保留章节均达到本元素的相应验收标准，才算完成。</completion>
5
+ <continuation>若一次写入无法完成全文，继续在同一文件从下一未完成章节写到全部完成；不得上传中间稿，也不得让后半部分退化为提纲、通用填表或“待建立”事项。</continuation>
6
+ <analysis>每个核心判断形成“事实与来源 → 分析 → 战略含义 → 决策”闭环；分析章节不得只罗列事实或套用框架，必须明确本章支持的决策。任务数、运行次数和人员数量只能证明内部运行状态，不得直接证明市场需求、商业能力或竞争优势。事实注明来源、口径与时间，缺少可验证证据时转入数据缺口。</analysis>
7
+ <strategy_choice>说明所选方向、备选方案、选择依据、关键取舍和明确不做事项，并指出选择成立所依赖的假设；备选方案使用一致维度比较预期收益、成本、资源占用、周期、依赖、风险和退出条件。</strategy_choice>
8
+ <targets>每个核心指标包含指标定义、当前基线、目标值、目标期限、责任主体和数据来源；收入、增长、客户和预算等重大目标写明计算公式与关键假设，并用基准或保守情景校验，不得只凭行业规模或经验客单价反推。基线未知时定义盘点动作与审定节点。</targets>
9
+ <initiatives>每项重大举措包含核心目标、基线或现状差距、动作包、责任主体、资源与依赖、里程碑、KPI、验收标准、风险与应对；动作包写清连续执行步骤与实际产出，前一动作的产出作为下一动作的输入，并写明继续、调整或停止的触发条件。</initiatives>
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+ <implementation_and_risk>重大项目写明前置依赖、资源投入、阶段 Gate 和失败处置；预算与资源配置写明可用总量、优先级和资源不足时的取舍。重大风险使用可观察的触发阈值，并写明预防动作、应急动作和责任主体；复盘机制写明输入数据、决策人、可作出的调整和复盘频率。</implementation_and_risk>
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  <length>执行摘要约 600–900 个中文字符且不超过一页；其他章节以完成决策单元为准，不用固定字数填充篇幅。</length>
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  <data_gaps>关键事实无法从范围内来源获得时，增加“关键数据缺口闭环表”，字段包括缺口、影响的判断或决策、补齐动作、责任主体和审定节点。</data_gaps>
12
- <document_status>足以改变战略选择的关键输入尚未闭环时，文档标记为“战略初稿 / 待决策版”，不得标记为“正式版”或“决策就绪”。</document_status>
13
- <delivery_cleanup>应用本元素的全部验收标准后，删除整个 mirrorx_template_guidance 元素，再执行最终校验与上传；交付物不得保留本元素。</delivery_cleanup>
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+ <report_metadata>交付稿在标题下依次给出报告日期、研究对象、研究范围、数据截止日期、规划周期和版本六个紧凑字段，然后直接进入执行摘要；作者或编制方仅在任务明确提供时增加。</report_metadata>
14
+ <evidence_presentation>正文事实使用来源、日期、口径、引用和措辞强度表达证据边界；无法可靠支持且影响决策的内容转入关键数据缺口或省略。交付稿遵循共享 Clean deliverables 契约。</evidence_presentation>
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+ <document_status>足以改变战略选择的关键输入尚未闭环时，文档标记为“战略初稿 / 待决策版”，不得标记为“正式版”或“决策就绪”；大纲完整、系统运行正常或任务执行成功，均不能替代关键商业输入闭环。</document_status>
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+ <delivery_cleanup>逐章确认所有保留章节均已完成，附件只列实际随稿交付的内容；应用本元素的全部验收标准后，删除整个 mirrorx_template_guidance 元素，再执行最终校验与上传；交付物不得保留本元素。</delivery_cleanup>
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  </mirrorx_template_guidance>
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  ## 模板说明
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  **核心差异化**：适配元宇宙独有指标（硬件出货量、视场角/PPD参数、数字人IP数量、虚拟空间复用率、内容复用率、月活用户数）；全覆盖行业专项合规体系（内容审核、网络文化经营、数据安全、未成年人保护、数字资产合规）；贴合消费级C端娱乐与产业级B端赋能并行的市场格局。
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- ## 文档基础信息
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+ | 项目 | 内容 |
30
+ | --- | --- |
31
+ | 报告日期 | 【YYYY-MM-DD】 |
32
+ | 研究对象 | 【公司 / 业务单元】 |
33
+ | 研究范围 | 【行业、地区、业务与主题边界】 |
34
+ | 数据截止日期 | 【YYYY-MM-DD】 |
35
+ | 规划周期 | 【YYYY-MM-DD — YYYY-MM-DD】 |
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+ | 版本 | 【V1.0】 |
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  ## 一、执行摘要
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  # 农业与食品深加工行业战略规划模板
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  <mirrorx_template_guidance>
4
- <completion>章节齐全只代表结构对齐；完成稿必须形成可供管理层判断、取舍和执行的实质内容。</completion>
5
- <analysis>每个核心判断形成“事实与来源 → 分析 → 战略含义 → 决策”闭环；事实注明来源、口径与时间，缺少可验证证据时转入数据缺口。</analysis>
6
- <strategy_choice>说明所选方向、备选方案、选择依据、关键取舍和明确不做事项，并指出选择成立所依赖的假设。</strategy_choice>
7
- <targets>每个核心指标包含指标定义、当前基线、目标值、目标期限、责任主体和数据来源；基线未知时定义盘点动作与审定节点。</targets>
8
- <initiatives>每项重大举措包含核心目标、基线或现状差距、动作包、责任主体、资源与依赖、里程碑、KPI、验收标准、风险与应对；动作包写清连续执行步骤与实际产出。</initiatives>
9
- <implementation_and_risk>重大项目写明前置依赖、资源投入、阶段 Gate 和失败处置；重大风险写明触发信号、预防动作、应急动作、责任主体和复盘频率。</implementation_and_risk>
4
+ <completion>章节齐全只代表结构对齐；完成稿必须形成可供管理层判断、取舍和执行的实质内容。通用判断、模板复述、只有表格字段而缺少公司证据的内容，不计为实质完成；仅当所有保留章节均达到本元素的相应验收标准，才算完成。</completion>
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+ <continuation>若一次写入无法完成全文，继续在同一文件从下一未完成章节写到全部完成；不得上传中间稿，也不得让后半部分退化为提纲、通用填表或“待建立”事项。</continuation>
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+ <analysis>每个核心判断形成“事实与来源 → 分析 → 战略含义 → 决策”闭环；分析章节不得只罗列事实或套用框架，必须明确本章支持的决策。任务数、运行次数和人员数量只能证明内部运行状态，不得直接证明市场需求、商业能力或竞争优势。事实注明来源、口径与时间，缺少可验证证据时转入数据缺口。</analysis>
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+ <strategy_choice>说明所选方向、备选方案、选择依据、关键取舍和明确不做事项，并指出选择成立所依赖的假设；备选方案使用一致维度比较预期收益、成本、资源占用、周期、依赖、风险和退出条件。</strategy_choice>
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+ <targets>每个核心指标包含指标定义、当前基线、目标值、目标期限、责任主体和数据来源；收入、增长、客户和预算等重大目标写明计算公式与关键假设，并用基准或保守情景校验，不得只凭行业规模或经验客单价反推。基线未知时定义盘点动作与审定节点。</targets>
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+ <initiatives>每项重大举措包含核心目标、基线或现状差距、动作包、责任主体、资源与依赖、里程碑、KPI、验收标准、风险与应对；动作包写清连续执行步骤与实际产出，前一动作的产出作为下一动作的输入，并写明继续、调整或停止的触发条件。</initiatives>
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+ <implementation_and_risk>重大项目写明前置依赖、资源投入、阶段 Gate 和失败处置；预算与资源配置写明可用总量、优先级和资源不足时的取舍。重大风险使用可观察的触发阈值，并写明预防动作、应急动作和责任主体；复盘机制写明输入数据、决策人、可作出的调整和复盘频率。</implementation_and_risk>
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  <length>执行摘要约 600–900 个中文字符且不超过一页；其他章节以完成决策单元为准，不用固定字数填充篇幅。</length>
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  <data_gaps>关键事实无法从范围内来源获得时，增加“关键数据缺口闭环表”，字段包括缺口、影响的判断或决策、补齐动作、责任主体和审定节点。</data_gaps>
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- <document_status>足以改变战略选择的关键输入尚未闭环时，文档标记为“战略初稿 / 待决策版”，不得标记为“正式版”或“决策就绪”。</document_status>
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- <delivery_cleanup>应用本元素的全部验收标准后，删除整个 mirrorx_template_guidance 元素，再执行最终校验与上传；交付物不得保留本元素。</delivery_cleanup>
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+ <report_metadata>交付稿在标题下依次给出报告日期、研究对象、研究范围、数据截止日期、规划周期和版本六个紧凑字段，然后直接进入执行摘要；作者或编制方仅在任务明确提供时增加。</report_metadata>
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+ <evidence_presentation>正文事实使用来源、日期、口径、引用和措辞强度表达证据边界；无法可靠支持且影响决策的内容转入关键数据缺口或省略。交付稿遵循共享 Clean deliverables 契约。</evidence_presentation>
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+ <document_status>足以改变战略选择的关键输入尚未闭环时，文档标记为“战略初稿 / 待决策版”，不得标记为“正式版”或“决策就绪”；大纲完整、系统运行正常或任务执行成功，均不能替代关键商业输入闭环。</document_status>
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+ <delivery_cleanup>逐章确认所有保留章节均已完成，附件只列实际随稿交付的内容；应用本元素的全部验收标准后，删除整个 mirrorx_template_guidance 元素，再执行最终校验与上传；交付物不得保留本元素。</delivery_cleanup>
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  </mirrorx_template_guidance>
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  # 模板说明
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- ## 文档信息
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+ | 项目 | 内容 |
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+ | --- | --- |
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+ | 报告日期 | 【YYYY-MM-DD】 |
32
+ | 研究对象 | 【公司 / 业务单元】 |
33
+ | 研究范围 | 【行业、地区、业务与主题边界】 |
34
+ | 数据截止日期 | 【YYYY-MM-DD】 |
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+ | 规划周期 | 【YYYY-MM-DD — YYYY-MM-DD】 |
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+ | 版本 | 【V1.0】 |
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package/dist/templates//345/214/273/347/226/227/345/201/245/345/272/267/344/270/216/347/224/237/345/221/275/347/247/221/345/255/246/350/241/214/344/270/232/346/210/230/347/225/245/350/247/204/345/210/222/346/250/241/346/235/277.md CHANGED
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  # 医疗健康与生命科学行业战略规划模板
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  <mirrorx_template_guidance>
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- <completion>章节齐全只代表结构对齐；完成稿必须形成可供管理层判断、取舍和执行的实质内容。</completion>
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- <analysis>每个核心判断形成“事实与来源 → 分析 → 战略含义 → 决策”闭环；事实注明来源、口径与时间，缺少可验证证据时转入数据缺口。</analysis>
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- <strategy_choice>说明所选方向、备选方案、选择依据、关键取舍和明确不做事项，并指出选择成立所依赖的假设。</strategy_choice>
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- <targets>每个核心指标包含指标定义、当前基线、目标值、目标期限、责任主体和数据来源；基线未知时定义盘点动作与审定节点。</targets>
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- <initiatives>每项重大举措包含核心目标、基线或现状差距、动作包、责任主体、资源与依赖、里程碑、KPI、验收标准、风险与应对；动作包写清连续执行步骤与实际产出。</initiatives>
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- <implementation_and_risk>重大项目写明前置依赖、资源投入、阶段 Gate 和失败处置；重大风险写明触发信号、预防动作、应急动作、责任主体和复盘频率。</implementation_and_risk>
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+ <completion>章节齐全只代表结构对齐；完成稿必须形成可供管理层判断、取舍和执行的实质内容。通用判断、模板复述、只有表格字段而缺少公司证据的内容，不计为实质完成；仅当所有保留章节均达到本元素的相应验收标准，才算完成。</completion>
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+ <continuation>若一次写入无法完成全文，继续在同一文件从下一未完成章节写到全部完成；不得上传中间稿，也不得让后半部分退化为提纲、通用填表或“待建立”事项。</continuation>
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+ <analysis>每个核心判断形成“事实与来源 → 分析 → 战略含义 → 决策”闭环；分析章节不得只罗列事实或套用框架，必须明确本章支持的决策。任务数、运行次数和人员数量只能证明内部运行状态，不得直接证明市场需求、商业能力或竞争优势。事实注明来源、口径与时间，缺少可验证证据时转入数据缺口。</analysis>
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+ <strategy_choice>说明所选方向、备选方案、选择依据、关键取舍和明确不做事项，并指出选择成立所依赖的假设；备选方案使用一致维度比较预期收益、成本、资源占用、周期、依赖、风险和退出条件。</strategy_choice>
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+ <targets>每个核心指标包含指标定义、当前基线、目标值、目标期限、责任主体和数据来源；收入、增长、客户和预算等重大目标写明计算公式与关键假设，并用基准或保守情景校验，不得只凭行业规模或经验客单价反推。基线未知时定义盘点动作与审定节点。</targets>
9
+ <initiatives>每项重大举措包含核心目标、基线或现状差距、动作包、责任主体、资源与依赖、里程碑、KPI、验收标准、风险与应对；动作包写清连续执行步骤与实际产出，前一动作的产出作为下一动作的输入，并写明继续、调整或停止的触发条件。</initiatives>
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+ <implementation_and_risk>重大项目写明前置依赖、资源投入、阶段 Gate 和失败处置；预算与资源配置写明可用总量、优先级和资源不足时的取舍。重大风险使用可观察的触发阈值，并写明预防动作、应急动作和责任主体；复盘机制写明输入数据、决策人、可作出的调整和复盘频率。</implementation_and_risk>
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  <length>执行摘要约 600–900 个中文字符且不超过一页；其他章节以完成决策单元为准，不用固定字数填充篇幅。</length>
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  <data_gaps>关键事实无法从范围内来源获得时，增加“关键数据缺口闭环表”，字段包括缺口、影响的判断或决策、补齐动作、责任主体和审定节点。</data_gaps>
12
- <document_status>足以改变战略选择的关键输入尚未闭环时，文档标记为“战略初稿 / 待决策版”，不得标记为“正式版”或“决策就绪”。</document_status>
13
- <delivery_cleanup>应用本元素的全部验收标准后，删除整个 mirrorx_template_guidance 元素，再执行最终校验与上传；交付物不得保留本元素。</delivery_cleanup>
13
+ <report_metadata>交付稿在标题下依次给出报告日期、研究对象、研究范围、数据截止日期、规划周期和版本六个紧凑字段，然后直接进入执行摘要；作者或编制方仅在任务明确提供时增加。</report_metadata>
14
+ <evidence_presentation>正文事实使用来源、日期、口径、引用和措辞强度表达证据边界；无法可靠支持且影响决策的内容转入关键数据缺口或省略。交付稿遵循共享 Clean deliverables 契约。</evidence_presentation>
15
+ <document_status>足以改变战略选择的关键输入尚未闭环时，文档标记为“战略初稿 / 待决策版”，不得标记为“正式版”或“决策就绪”；大纲完整、系统运行正常或任务执行成功，均不能替代关键商业输入闭环。</document_status>
16
+ <delivery_cleanup>逐章确认所有保留章节均已完成，附件只列实际随稿交付的内容；应用本元素的全部验收标准后，删除整个 mirrorx_template_guidance 元素，再执行最终校验与上传；交付物不得保留本元素。</delivery_cleanup>
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  </mirrorx_template_guidance>
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  # 模板说明
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  ---
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- ## 文档信息
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+ | 项目 | 内容 |
30
+ | --- | --- |
31
+ | 报告日期 | 【YYYY-MM-DD】 |
32
+ | 研究对象 | 【公司 / 业务单元】 |
33
+ | 研究范围 | 【行业、地区、业务与主题边界】 |
34
+ | 数据截止日期 | 【YYYY-MM-DD】 |
35
+ | 规划周期 | 【YYYY-MM-DD — YYYY-MM-DD】 |
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+ | 版本 | 【V1.0】 |
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  ---
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package/dist/templates//345/220/210/346/210/220/347/224/237/347/211/251/345/255/246/350/241/214/344/270/232/346/210/230/347/225/245/350/247/204/345/210/222/346/250/241/346/235/277.md CHANGED
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1
  # 合成生物学行业战略规划模板
2
2
 
3
3
  <mirrorx_template_guidance>
4
- <completion>章节齐全只代表结构对齐；完成稿必须形成可供管理层判断、取舍和执行的实质内容。</completion>
5
- <analysis>每个核心判断形成“事实与来源 → 分析 → 战略含义 → 决策”闭环；事实注明来源、口径与时间，缺少可验证证据时转入数据缺口。</analysis>
6
- <strategy_choice>说明所选方向、备选方案、选择依据、关键取舍和明确不做事项，并指出选择成立所依赖的假设。</strategy_choice>
7
- <targets>每个核心指标包含指标定义、当前基线、目标值、目标期限、责任主体和数据来源；基线未知时定义盘点动作与审定节点。</targets>
8
- <initiatives>每项重大举措包含核心目标、基线或现状差距、动作包、责任主体、资源与依赖、里程碑、KPI、验收标准、风险与应对；动作包写清连续执行步骤与实际产出。</initiatives>
9
- <implementation_and_risk>重大项目写明前置依赖、资源投入、阶段 Gate 和失败处置；重大风险写明触发信号、预防动作、应急动作、责任主体和复盘频率。</implementation_and_risk>
4
+ <completion>章节齐全只代表结构对齐；完成稿必须形成可供管理层判断、取舍和执行的实质内容。通用判断、模板复述、只有表格字段而缺少公司证据的内容，不计为实质完成；仅当所有保留章节均达到本元素的相应验收标准，才算完成。</completion>
5
+ <continuation>若一次写入无法完成全文，继续在同一文件从下一未完成章节写到全部完成；不得上传中间稿，也不得让后半部分退化为提纲、通用填表或“待建立”事项。</continuation>
6
+ <analysis>每个核心判断形成“事实与来源 → 分析 → 战略含义 → 决策”闭环；分析章节不得只罗列事实或套用框架，必须明确本章支持的决策。任务数、运行次数和人员数量只能证明内部运行状态，不得直接证明市场需求、商业能力或竞争优势。事实注明来源、口径与时间，缺少可验证证据时转入数据缺口。</analysis>
7
+ <strategy_choice>说明所选方向、备选方案、选择依据、关键取舍和明确不做事项，并指出选择成立所依赖的假设；备选方案使用一致维度比较预期收益、成本、资源占用、周期、依赖、风险和退出条件。</strategy_choice>
8
+ <targets>每个核心指标包含指标定义、当前基线、目标值、目标期限、责任主体和数据来源；收入、增长、客户和预算等重大目标写明计算公式与关键假设，并用基准或保守情景校验，不得只凭行业规模或经验客单价反推。基线未知时定义盘点动作与审定节点。</targets>
9
+ <initiatives>每项重大举措包含核心目标、基线或现状差距、动作包、责任主体、资源与依赖、里程碑、KPI、验收标准、风险与应对；动作包写清连续执行步骤与实际产出，前一动作的产出作为下一动作的输入，并写明继续、调整或停止的触发条件。</initiatives>
10
+ <implementation_and_risk>重大项目写明前置依赖、资源投入、阶段 Gate 和失败处置；预算与资源配置写明可用总量、优先级和资源不足时的取舍。重大风险使用可观察的触发阈值，并写明预防动作、应急动作和责任主体；复盘机制写明输入数据、决策人、可作出的调整和复盘频率。</implementation_and_risk>
10
11
  <length>执行摘要约 600–900 个中文字符且不超过一页；其他章节以完成决策单元为准，不用固定字数填充篇幅。</length>
11
12
  <data_gaps>关键事实无法从范围内来源获得时，增加“关键数据缺口闭环表”，字段包括缺口、影响的判断或决策、补齐动作、责任主体和审定节点。</data_gaps>
12
- <document_status>足以改变战略选择的关键输入尚未闭环时，文档标记为“战略初稿 / 待决策版”，不得标记为“正式版”或“决策就绪”。</document_status>
13
- <delivery_cleanup>应用本元素的全部验收标准后，删除整个 mirrorx_template_guidance 元素，再执行最终校验与上传；交付物不得保留本元素。</delivery_cleanup>
13
+ <report_metadata>交付稿在标题下依次给出报告日期、研究对象、研究范围、数据截止日期、规划周期和版本六个紧凑字段，然后直接进入执行摘要；作者或编制方仅在任务明确提供时增加。</report_metadata>
14
+ <evidence_presentation>正文事实使用来源、日期、口径、引用和措辞强度表达证据边界；无法可靠支持且影响决策的内容转入关键数据缺口或省略。交付稿遵循共享 Clean deliverables 契约。</evidence_presentation>
15
+ <document_status>足以改变战略选择的关键输入尚未闭环时，文档标记为“战略初稿 / 待决策版”，不得标记为“正式版”或“决策就绪”；大纲完整、系统运行正常或任务执行成功，均不能替代关键商业输入闭环。</document_status>
16
+ <delivery_cleanup>逐章确认所有保留章节均已完成，附件只列实际随稿交付的内容；应用本元素的全部验收标准后，删除整个 mirrorx_template_guidance 元素，再执行最终校验与上传；交付物不得保留本元素。</delivery_cleanup>
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  </mirrorx_template_guidance>
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  # 模板说明
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27
  **核心差异化**：适配合成生物学独有指标（发酵单位、产物转化率、菌株传代稳定性、生物基含量、中试量产成功率、碳减排量）；全覆盖行业专项合规体系（生物安全、基因编辑监管、环保排污、危废处置、产品标准）；贴合「实验室研发—中试放大—量产落地—场景替代」的行业成长路径。
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28
 
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- ## 文档基础信息
29
+ | 项目 | 内容 |
30
+ | --- | --- |
31
+ | 报告日期 | 【YYYY-MM-DD】 |
32
+ | 研究对象 | 【公司 / 业务单元】 |
33
+ | 研究范围 | 【行业、地区、业务与主题边界】 |
34
+ | 数据截止日期 | 【YYYY-MM-DD】 |
35
+ | 规划周期 | 【YYYY-MM-DD — YYYY-MM-DD】 |
36
+ | 版本 | 【V1.0】 |
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38
  ## 一、执行摘要
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package/dist/templates//345/225/206/344/270/232/350/210/252/345/244/251/350/241/214/344/270/232/346/210/230/347/225/245/350/247/204/345/210/222/346/250/241/346/235/277.md CHANGED
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1
1
  # 商业航天行业战略规划模板
2
2
 
3
3
  <mirrorx_template_guidance>
4
- <completion>章节齐全只代表结构对齐；完成稿必须形成可供管理层判断、取舍和执行的实质内容。</completion>
5
- <analysis>每个核心判断形成“事实与来源 → 分析 → 战略含义 → 决策”闭环；事实注明来源、口径与时间，缺少可验证证据时转入数据缺口。</analysis>
6
- <strategy_choice>说明所选方向、备选方案、选择依据、关键取舍和明确不做事项，并指出选择成立所依赖的假设。</strategy_choice>
7
- <targets>每个核心指标包含指标定义、当前基线、目标值、目标期限、责任主体和数据来源；基线未知时定义盘点动作与审定节点。</targets>
8
- <initiatives>每项重大举措包含核心目标、基线或现状差距、动作包、责任主体、资源与依赖、里程碑、KPI、验收标准、风险与应对；动作包写清连续执行步骤与实际产出。</initiatives>
9
- <implementation_and_risk>重大项目写明前置依赖、资源投入、阶段 Gate 和失败处置；重大风险写明触发信号、预防动作、应急动作、责任主体和复盘频率。</implementation_and_risk>
4
+ <completion>章节齐全只代表结构对齐；完成稿必须形成可供管理层判断、取舍和执行的实质内容。通用判断、模板复述、只有表格字段而缺少公司证据的内容，不计为实质完成；仅当所有保留章节均达到本元素的相应验收标准，才算完成。</completion>
5
+ <continuation>若一次写入无法完成全文，继续在同一文件从下一未完成章节写到全部完成；不得上传中间稿，也不得让后半部分退化为提纲、通用填表或“待建立”事项。</continuation>
6
+ <analysis>每个核心判断形成“事实与来源 → 分析 → 战略含义 → 决策”闭环；分析章节不得只罗列事实或套用框架，必须明确本章支持的决策。任务数、运行次数和人员数量只能证明内部运行状态，不得直接证明市场需求、商业能力或竞争优势。事实注明来源、口径与时间，缺少可验证证据时转入数据缺口。</analysis>
7
+ <strategy_choice>说明所选方向、备选方案、选择依据、关键取舍和明确不做事项，并指出选择成立所依赖的假设；备选方案使用一致维度比较预期收益、成本、资源占用、周期、依赖、风险和退出条件。</strategy_choice>
8
+ <targets>每个核心指标包含指标定义、当前基线、目标值、目标期限、责任主体和数据来源；收入、增长、客户和预算等重大目标写明计算公式与关键假设，并用基准或保守情景校验，不得只凭行业规模或经验客单价反推。基线未知时定义盘点动作与审定节点。</targets>
9
+ <initiatives>每项重大举措包含核心目标、基线或现状差距、动作包、责任主体、资源与依赖、里程碑、KPI、验收标准、风险与应对；动作包写清连续执行步骤与实际产出，前一动作的产出作为下一动作的输入，并写明继续、调整或停止的触发条件。</initiatives>
10
+ <implementation_and_risk>重大项目写明前置依赖、资源投入、阶段 Gate 和失败处置；预算与资源配置写明可用总量、优先级和资源不足时的取舍。重大风险使用可观察的触发阈值，并写明预防动作、应急动作和责任主体；复盘机制写明输入数据、决策人、可作出的调整和复盘频率。</implementation_and_risk>
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  <length>执行摘要约 600–900 个中文字符且不超过一页；其他章节以完成决策单元为准，不用固定字数填充篇幅。</length>
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  <data_gaps>关键事实无法从范围内来源获得时，增加“关键数据缺口闭环表”，字段包括缺口、影响的判断或决策、补齐动作、责任主体和审定节点。</data_gaps>
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- <document_status>足以改变战略选择的关键输入尚未闭环时，文档标记为“战略初稿 / 待决策版”，不得标记为“正式版”或“决策就绪”。</document_status>
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- <delivery_cleanup>应用本元素的全部验收标准后，删除整个 mirrorx_template_guidance 元素，再执行最终校验与上传；交付物不得保留本元素。</delivery_cleanup>
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+ <report_metadata>交付稿在标题下依次给出报告日期、研究对象、研究范围、数据截止日期、规划周期和版本六个紧凑字段，然后直接进入执行摘要；作者或编制方仅在任务明确提供时增加。</report_metadata>
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+ <evidence_presentation>正文事实使用来源、日期、口径、引用和措辞强度表达证据边界；无法可靠支持且影响决策的内容转入关键数据缺口或省略。交付稿遵循共享 Clean deliverables 契约。</evidence_presentation>
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+ <document_status>足以改变战略选择的关键输入尚未闭环时，文档标记为“战略初稿 / 待决策版”，不得标记为“正式版”或“决策就绪”；大纲完整、系统运行正常或任务执行成功，均不能替代关键商业输入闭环。</document_status>
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+ <delivery_cleanup>逐章确认所有保留章节均已完成，附件只列实际随稿交付的内容；应用本元素的全部验收标准后，删除整个 mirrorx_template_guidance 元素，再执行最终校验与上传；交付物不得保留本元素。</delivery_cleanup>
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  </mirrorx_template_guidance>
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  本模板针对**商业航天全产业链**定制，完整覆盖三大核心赛道：上游卫星制造、运载火箭发射；中游太空组网、在轨运维；下游卫星应用服务（遥感、导航、通信、物联网）。深度适配商业航天行业**国家队主导、民营科创突围、技术高度密集、研发周期长、资质准入严苛、资本投入大、政策监管强、军民融合属性高、在轨资产不可逆**十大核心特征。
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  **核心差异化**：适配航天行业独有指标（入轨精度、在轨寿命、发射成功率、组网卫星数量、载荷利用率、在轨稳定运行时长）；全覆盖航天专项合规体系（军工保密、航天资质、发射许可、在轨登记、空域航管、进出口管制）；贴合国家队与民商协同的行业竞争格局。
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26
 
24
- ## 文档基础信息
25
-
26
- |项目|内容|
27
- |---|---|
28
- |规划名称|【XX公司202X—202X年三年/五年战略发展规划】|
29
- |规划周期|202X年—202X年（3\-5年）|
30
- |核心赛道|□ 卫星制造（整星/载荷/零部件） □ 运载火箭发射 □ 卫星星座组网运营 □ 卫星应用（遥感/通信/导航/物联网） □ 太空配套服务 □ 其他|
31
- |核心资质|【军工四证、航天发射许可、在轨登记资质、保密资质、武器装备科研生产许可、进出口航天资质、测绘资质等】|
32
- |编制部门|战略发展部/总师办/总裁办/科研管理中心|
33
- |编制人/审核人/审批人|【空白待填】|
34
- |版本/日期/密级|V1\.0 / 202X年X月 / 内部机密·涉密管控|
27
+ | 项目 | 内容 |
28
+ | --- | --- |
29
+ | 报告日期 | 【YYYY-MM-DD】 |
30
+ | 研究对象 | 【公司 / 业务单元】 |
31
+ | 研究范围 | 【行业、地区、业务与主题边界】 |
32
+ | 数据截止日期 | 【YYYY-MM-DD】 |
33
+ | 规划周期 | 【YYYY-MM-DD — YYYY-MM-DD】 |
34
+ | 版本 | 【V1.0】 |
35
35
 
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36
  # 一、执行摘要
37
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package/dist/templates//345/273/272/347/255/221/344/270/216/346/210/277/345/234/260/344/272/247/350/241/214/344/270/232/346/210/230/347/225/245/350/247/204/345/210/222/346/250/241/346/235/277.md CHANGED
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1
  # 建筑与房地产行业战略规划模板
2
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3
3
  <mirrorx_template_guidance>
4
- <completion>章节齐全只代表结构对齐；完成稿必须形成可供管理层判断、取舍和执行的实质内容。</completion>
5
- <analysis>每个核心判断形成“事实与来源 → 分析 → 战略含义 → 决策”闭环；事实注明来源、口径与时间，缺少可验证证据时转入数据缺口。</analysis>
6
- <strategy_choice>说明所选方向、备选方案、选择依据、关键取舍和明确不做事项，并指出选择成立所依赖的假设。</strategy_choice>
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- <targets>每个核心指标包含指标定义、当前基线、目标值、目标期限、责任主体和数据来源；基线未知时定义盘点动作与审定节点。</targets>
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- <initiatives>每项重大举措包含核心目标、基线或现状差距、动作包、责任主体、资源与依赖、里程碑、KPI、验收标准、风险与应对；动作包写清连续执行步骤与实际产出。</initiatives>
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- <implementation_and_risk>重大项目写明前置依赖、资源投入、阶段 Gate 和失败处置；重大风险写明触发信号、预防动作、应急动作、责任主体和复盘频率。</implementation_and_risk>
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+ <completion>章节齐全只代表结构对齐；完成稿必须形成可供管理层判断、取舍和执行的实质内容。通用判断、模板复述、只有表格字段而缺少公司证据的内容，不计为实质完成；仅当所有保留章节均达到本元素的相应验收标准，才算完成。</completion>
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+ <continuation>若一次写入无法完成全文，继续在同一文件从下一未完成章节写到全部完成；不得上传中间稿，也不得让后半部分退化为提纲、通用填表或“待建立”事项。</continuation>
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+ <analysis>每个核心判断形成“事实与来源 → 分析 → 战略含义 → 决策”闭环；分析章节不得只罗列事实或套用框架，必须明确本章支持的决策。任务数、运行次数和人员数量只能证明内部运行状态，不得直接证明市场需求、商业能力或竞争优势。事实注明来源、口径与时间，缺少可验证证据时转入数据缺口。</analysis>
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+ <strategy_choice>说明所选方向、备选方案、选择依据、关键取舍和明确不做事项，并指出选择成立所依赖的假设；备选方案使用一致维度比较预期收益、成本、资源占用、周期、依赖、风险和退出条件。</strategy_choice>
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+ <targets>每个核心指标包含指标定义、当前基线、目标值、目标期限、责任主体和数据来源；收入、增长、客户和预算等重大目标写明计算公式与关键假设，并用基准或保守情景校验，不得只凭行业规模或经验客单价反推。基线未知时定义盘点动作与审定节点。</targets>
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+ <initiatives>每项重大举措包含核心目标、基线或现状差距、动作包、责任主体、资源与依赖、里程碑、KPI、验收标准、风险与应对；动作包写清连续执行步骤与实际产出，前一动作的产出作为下一动作的输入，并写明继续、调整或停止的触发条件。</initiatives>
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+ <implementation_and_risk>重大项目写明前置依赖、资源投入、阶段 Gate 和失败处置；预算与资源配置写明可用总量、优先级和资源不足时的取舍。重大风险使用可观察的触发阈值，并写明预防动作、应急动作和责任主体；复盘机制写明输入数据、决策人、可作出的调整和复盘频率。</implementation_and_risk>
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  <length>执行摘要约 600–900 个中文字符且不超过一页；其他章节以完成决策单元为准，不用固定字数填充篇幅。</length>
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  <data_gaps>关键事实无法从范围内来源获得时，增加“关键数据缺口闭环表”，字段包括缺口、影响的判断或决策、补齐动作、责任主体和审定节点。</data_gaps>
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- <document_status>足以改变战略选择的关键输入尚未闭环时，文档标记为“战略初稿 / 待决策版”，不得标记为“正式版”或“决策就绪”。</document_status>
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- <delivery_cleanup>应用本元素的全部验收标准后，删除整个 mirrorx_template_guidance 元素，再执行最终校验与上传；交付物不得保留本元素。</delivery_cleanup>
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+ <report_metadata>交付稿在标题下依次给出报告日期、研究对象、研究范围、数据截止日期、规划周期和版本六个紧凑字段，然后直接进入执行摘要；作者或编制方仅在任务明确提供时增加。</report_metadata>
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+ <evidence_presentation>正文事实使用来源、日期、口径、引用和措辞强度表达证据边界；无法可靠支持且影响决策的内容转入关键数据缺口或省略。交付稿遵循共享 Clean deliverables 契约。</evidence_presentation>
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+ <document_status>足以改变战略选择的关键输入尚未闭环时，文档标记为“战略初稿 / 待决策版”，不得标记为“正式版”或“决策就绪”；大纲完整、系统运行正常或任务执行成功，均不能替代关键商业输入闭环。</document_status>
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+ <delivery_cleanup>逐章确认所有保留章节均已完成，附件只列实际随稿交付的内容；应用本元素的全部验收标准后，删除整个 mirrorx_template_guidance 元素，再执行最终校验与上传；交付物不得保留本元素。</delivery_cleanup>
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  </mirrorx_template_guidance>
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- ## 文档信息
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+ | 项目 | 内容 |
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+ | 报告日期 | 【YYYY-MM-DD】 |
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+ | 研究对象 | 【公司 / 业务单元】 |
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+ | 研究范围 | 【行业、地区、业务与主题边界】 |
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+ | 数据截止日期 | 【YYYY-MM-DD】 |
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+ | 规划周期 | 【YYYY-MM-DD — YYYY-MM-DD】 |
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+ | 版本 | 【V1.0】 |
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  ---
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package/dist/templates//346/226/207/346/227/205/344/270/216/346/226/207/344/275/223/346/225/231/350/202/262/350/241/214/344/270/232/346/210/230/347/225/245/350/247/204/345/210/222/346/250/241/346/235/277.md CHANGED
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  # 文旅与文体教育行业战略规划模板
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  <mirrorx_template_guidance>
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- <completion>章节齐全只代表结构对齐；完成稿必须形成可供管理层判断、取舍和执行的实质内容。</completion>
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- <analysis>每个核心判断形成“事实与来源 → 分析 → 战略含义 → 决策”闭环；事实注明来源、口径与时间，缺少可验证证据时转入数据缺口。</analysis>
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- <strategy_choice>说明所选方向、备选方案、选择依据、关键取舍和明确不做事项，并指出选择成立所依赖的假设。</strategy_choice>
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- <targets>每个核心指标包含指标定义、当前基线、目标值、目标期限、责任主体和数据来源；基线未知时定义盘点动作与审定节点。</targets>
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- <initiatives>每项重大举措包含核心目标、基线或现状差距、动作包、责任主体、资源与依赖、里程碑、KPI、验收标准、风险与应对；动作包写清连续执行步骤与实际产出。</initiatives>
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- <implementation_and_risk>重大项目写明前置依赖、资源投入、阶段 Gate 和失败处置；重大风险写明触发信号、预防动作、应急动作、责任主体和复盘频率。</implementation_and_risk>
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+ <completion>章节齐全只代表结构对齐；完成稿必须形成可供管理层判断、取舍和执行的实质内容。通用判断、模板复述、只有表格字段而缺少公司证据的内容，不计为实质完成；仅当所有保留章节均达到本元素的相应验收标准，才算完成。</completion>
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+ <continuation>若一次写入无法完成全文，继续在同一文件从下一未完成章节写到全部完成；不得上传中间稿，也不得让后半部分退化为提纲、通用填表或“待建立”事项。</continuation>
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+ <analysis>每个核心判断形成“事实与来源 → 分析 → 战略含义 → 决策”闭环；分析章节不得只罗列事实或套用框架，必须明确本章支持的决策。任务数、运行次数和人员数量只能证明内部运行状态，不得直接证明市场需求、商业能力或竞争优势。事实注明来源、口径与时间，缺少可验证证据时转入数据缺口。</analysis>
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+ <strategy_choice>说明所选方向、备选方案、选择依据、关键取舍和明确不做事项，并指出选择成立所依赖的假设；备选方案使用一致维度比较预期收益、成本、资源占用、周期、依赖、风险和退出条件。</strategy_choice>
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+ <targets>每个核心指标包含指标定义、当前基线、目标值、目标期限、责任主体和数据来源；收入、增长、客户和预算等重大目标写明计算公式与关键假设，并用基准或保守情景校验，不得只凭行业规模或经验客单价反推。基线未知时定义盘点动作与审定节点。</targets>
9
+ <initiatives>每项重大举措包含核心目标、基线或现状差距、动作包、责任主体、资源与依赖、里程碑、KPI、验收标准、风险与应对；动作包写清连续执行步骤与实际产出，前一动作的产出作为下一动作的输入，并写明继续、调整或停止的触发条件。</initiatives>
10
+ <implementation_and_risk>重大项目写明前置依赖、资源投入、阶段 Gate 和失败处置；预算与资源配置写明可用总量、优先级和资源不足时的取舍。重大风险使用可观察的触发阈值，并写明预防动作、应急动作和责任主体；复盘机制写明输入数据、决策人、可作出的调整和复盘频率。</implementation_and_risk>
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  <length>执行摘要约 600–900 个中文字符且不超过一页；其他章节以完成决策单元为准，不用固定字数填充篇幅。</length>
11
12
  <data_gaps>关键事实无法从范围内来源获得时，增加“关键数据缺口闭环表”，字段包括缺口、影响的判断或决策、补齐动作、责任主体和审定节点。</data_gaps>
12
- <document_status>足以改变战略选择的关键输入尚未闭环时，文档标记为“战略初稿 / 待决策版”，不得标记为“正式版”或“决策就绪”。</document_status>
13
- <delivery_cleanup>应用本元素的全部验收标准后，删除整个 mirrorx_template_guidance 元素，再执行最终校验与上传；交付物不得保留本元素。</delivery_cleanup>
13
+ <report_metadata>交付稿在标题下依次给出报告日期、研究对象、研究范围、数据截止日期、规划周期和版本六个紧凑字段，然后直接进入执行摘要；作者或编制方仅在任务明确提供时增加。</report_metadata>
14
+ <evidence_presentation>正文事实使用来源、日期、口径、引用和措辞强度表达证据边界；无法可靠支持且影响决策的内容转入关键数据缺口或省略。交付稿遵循共享 Clean deliverables 契约。</evidence_presentation>
15
+ <document_status>足以改变战略选择的关键输入尚未闭环时，文档标记为“战略初稿 / 待决策版”，不得标记为“正式版”或“决策就绪”；大纲完整、系统运行正常或任务执行成功，均不能替代关键商业输入闭环。</document_status>
16
+ <delivery_cleanup>逐章确认所有保留章节均已完成，附件只列实际随稿交付的内容；应用本元素的全部验收标准后，删除整个 mirrorx_template_guidance 元素，再执行最终校验与上传；交付物不得保留本元素。</delivery_cleanup>
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  </mirrorx_template_guidance>
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  ## 模板说明
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- ## 文档信息
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+ | 项目 | 内容 |
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+ | --- | --- |
31
+ | 报告日期 | 【YYYY-MM-DD】 |
32
+ | 研究对象 | 【公司 / 业务单元】 |
33
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  # 消费与零售行业战略规划模板
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  <mirrorx_template_guidance>
4
- <completion>章节齐全只代表结构对齐；完成稿必须形成可供管理层判断、取舍和执行的实质内容。</completion>
5
- <analysis>每个核心判断形成“事实与来源 → 分析 → 战略含义 → 决策”闭环；事实注明来源、口径与时间，缺少可验证证据时转入数据缺口。</analysis>
6
- <strategy_choice>说明所选方向、备选方案、选择依据、关键取舍和明确不做事项，并指出选择成立所依赖的假设。</strategy_choice>
7
- <targets>每个核心指标包含指标定义、当前基线、目标值、目标期限、责任主体和数据来源；基线未知时定义盘点动作与审定节点。</targets>
8
- <initiatives>每项重大举措包含核心目标、基线或现状差距、动作包、责任主体、资源与依赖、里程碑、KPI、验收标准、风险与应对；动作包写清连续执行步骤与实际产出。</initiatives>
9
- <implementation_and_risk>重大项目写明前置依赖、资源投入、阶段 Gate 和失败处置；重大风险写明触发信号、预防动作、应急动作、责任主体和复盘频率。</implementation_and_risk>
4
+ <completion>章节齐全只代表结构对齐；完成稿必须形成可供管理层判断、取舍和执行的实质内容。通用判断、模板复述、只有表格字段而缺少公司证据的内容，不计为实质完成；仅当所有保留章节均达到本元素的相应验收标准，才算完成。</completion>
5
+ <continuation>若一次写入无法完成全文，继续在同一文件从下一未完成章节写到全部完成；不得上传中间稿，也不得让后半部分退化为提纲、通用填表或“待建立”事项。</continuation>
6
+ <analysis>每个核心判断形成“事实与来源 → 分析 → 战略含义 → 决策”闭环；分析章节不得只罗列事实或套用框架，必须明确本章支持的决策。任务数、运行次数和人员数量只能证明内部运行状态，不得直接证明市场需求、商业能力或竞争优势。事实注明来源、口径与时间，缺少可验证证据时转入数据缺口。</analysis>
7
+ <strategy_choice>说明所选方向、备选方案、选择依据、关键取舍和明确不做事项，并指出选择成立所依赖的假设；备选方案使用一致维度比较预期收益、成本、资源占用、周期、依赖、风险和退出条件。</strategy_choice>
8
+ <targets>每个核心指标包含指标定义、当前基线、目标值、目标期限、责任主体和数据来源；收入、增长、客户和预算等重大目标写明计算公式与关键假设，并用基准或保守情景校验，不得只凭行业规模或经验客单价反推。基线未知时定义盘点动作与审定节点。</targets>
9
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  </mirrorx_template_guidance>
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- ## 文档信息
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+ | 项目 | 内容 |
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+ | --- | --- |
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  # 物流与供应链行业战略规划模板
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+ <completion>章节齐全只代表结构对齐；完成稿必须形成可供管理层判断、取舍和执行的实质内容。通用判断、模板复述、只有表格字段而缺少公司证据的内容，不计为实质完成；仅当所有保留章节均达到本元素的相应验收标准，才算完成。</completion>
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+ <strategy_choice>说明所选方向、备选方案、选择依据、关键取舍和明确不做事项，并指出选择成立所依赖的假设；备选方案使用一致维度比较预期收益、成本、资源占用、周期、依赖、风险和退出条件。</strategy_choice>
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+ <initiatives>每项重大举措包含核心目标、基线或现状差距、动作包、责任主体、资源与依赖、里程碑、KPI、验收标准、风险与应对；动作包写清连续执行步骤与实际产出，前一动作的产出作为下一动作的输入，并写明继续、调整或停止的触发条件。</initiatives>
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+ <evidence_presentation>正文事实使用来源、日期、口径、引用和措辞强度表达证据边界；无法可靠支持且影响决策的内容转入关键数据缺口或省略。交付稿遵循共享 Clean deliverables 契约。</evidence_presentation>
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+ <document_status>足以改变战略选择的关键输入尚未闭环时，文档标记为“战略初稿 / 待决策版”，不得标记为“正式版”或“决策就绪”；大纲完整、系统运行正常或任务执行成功，均不能替代关键商业输入闭环。</document_status>
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  </mirrorx_template_guidance>
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  ## 模板说明
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- ## 文档信息
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+ | 项目 | 内容 |
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  # 科技与互联网行业战略规划模板
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- <completion>章节齐全只代表结构对齐；完成稿必须形成可供管理层判断、取舍和执行的实质内容。</completion>
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+ <strategy_choice>说明所选方向、备选方案、选择依据、关键取舍和明确不做事项，并指出选择成立所依赖的假设；备选方案使用一致维度比较预期收益、成本、资源占用、周期、依赖、风险和退出条件。</strategy_choice>
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+ <targets>每个核心指标包含指标定义、当前基线、目标值、目标期限、责任主体和数据来源；收入、增长、客户和预算等重大目标写明计算公式与关键假设，并用基准或保守情景校验，不得只凭行业规模或经验客单价反推。基线未知时定义盘点动作与审定节点。</targets>
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+ <initiatives>每项重大举措包含核心目标、基线或现状差距、动作包、责任主体、资源与依赖、里程碑、KPI、验收标准、风险与应对；动作包写清连续执行步骤与实际产出，前一动作的产出作为下一动作的输入，并写明继续、调整或停止的触发条件。</initiatives>
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+ <implementation_and_risk>重大项目写明前置依赖、资源投入、阶段 Gate 和失败处置；预算与资源配置写明可用总量、优先级和资源不足时的取舍。重大风险使用可观察的触发阈值，并写明预防动作、应急动作和责任主体；复盘机制写明输入数据、决策人、可作出的调整和复盘频率。</implementation_and_risk>
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  <length>执行摘要约 600–900 个中文字符且不超过一页；其他章节以完成决策单元为准，不用固定字数填充篇幅。</length>
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+ <evidence_presentation>正文事实使用来源、日期、口径、引用和措辞强度表达证据边界；无法可靠支持且影响决策的内容转入关键数据缺口或省略。交付稿遵循共享 Clean deliverables 契约。</evidence_presentation>
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+ <document_status>足以改变战略选择的关键输入尚未闭环时，文档标记为“战略初稿 / 待决策版”，不得标记为“正式版”或“决策就绪”；大纲完整、系统运行正常或任务执行成功，均不能替代关键商业输入闭环。</document_status>
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+ <delivery_cleanup>逐章确认所有保留章节均已完成，附件只列实际随稿交付的内容；应用本元素的全部验收标准后，删除整个 mirrorx_template_guidance 元素，再执行最终校验与上传；交付物不得保留本元素。</delivery_cleanup>
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  # 科技与互联网行业战略规划模板
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+ | 研究对象 | 【公司 / 业务单元】 |
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+ | 研究范围 | 【行业、地区、业务与主题边界】 |
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+ | 数据截止日期 | 【YYYY-MM-DD】 |
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+ | 规划周期 | 【YYYY-MM-DD — YYYY-MM-DD】 |
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+ | 版本 | 【V1.0】 |
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  # 能源与环保行业战略规划模板
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  <mirrorx_template_guidance>
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+ <completion>章节齐全只代表结构对齐；完成稿必须形成可供管理层判断、取舍和执行的实质内容。通用判断、模板复述、只有表格字段而缺少公司证据的内容，不计为实质完成；仅当所有保留章节均达到本元素的相应验收标准，才算完成。</completion>
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+ <continuation>若一次写入无法完成全文，继续在同一文件从下一未完成章节写到全部完成；不得上传中间稿，也不得让后半部分退化为提纲、通用填表或“待建立”事项。</continuation>
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+ <analysis>每个核心判断形成“事实与来源 → 分析 → 战略含义 → 决策”闭环；分析章节不得只罗列事实或套用框架，必须明确本章支持的决策。任务数、运行次数和人员数量只能证明内部运行状态，不得直接证明市场需求、商业能力或竞争优势。事实注明来源、口径与时间，缺少可验证证据时转入数据缺口。</analysis>
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+ <strategy_choice>说明所选方向、备选方案、选择依据、关键取舍和明确不做事项，并指出选择成立所依赖的假设；备选方案使用一致维度比较预期收益、成本、资源占用、周期、依赖、风险和退出条件。</strategy_choice>
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+ <targets>每个核心指标包含指标定义、当前基线、目标值、目标期限、责任主体和数据来源；收入、增长、客户和预算等重大目标写明计算公式与关键假设，并用基准或保守情景校验，不得只凭行业规模或经验客单价反推。基线未知时定义盘点动作与审定节点。</targets>
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+ <initiatives>每项重大举措包含核心目标、基线或现状差距、动作包、责任主体、资源与依赖、里程碑、KPI、验收标准、风险与应对；动作包写清连续执行步骤与实际产出，前一动作的产出作为下一动作的输入，并写明继续、调整或停止的触发条件。</initiatives>
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+ <implementation_and_risk>重大项目写明前置依赖、资源投入、阶段 Gate 和失败处置；预算与资源配置写明可用总量、优先级和资源不足时的取舍。重大风险使用可观察的触发阈值，并写明预防动作、应急动作和责任主体；复盘机制写明输入数据、决策人、可作出的调整和复盘频率。</implementation_and_risk>
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  <length>执行摘要约 600–900 个中文字符且不超过一页；其他章节以完成决策单元为准，不用固定字数填充篇幅。</length>
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  <data_gaps>关键事实无法从范围内来源获得时，增加“关键数据缺口闭环表”，字段包括缺口、影响的判断或决策、补齐动作、责任主体和审定节点。</data_gaps>
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- <document_status>足以改变战略选择的关键输入尚未闭环时，文档标记为“战略初稿 / 待决策版”，不得标记为“正式版”或“决策就绪”。</document_status>
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- <delivery_cleanup>应用本元素的全部验收标准后，删除整个 mirrorx_template_guidance 元素，再执行最终校验与上传；交付物不得保留本元素。</delivery_cleanup>
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+ <report_metadata>交付稿在标题下依次给出报告日期、研究对象、研究范围、数据截止日期、规划周期和版本六个紧凑字段，然后直接进入执行摘要；作者或编制方仅在任务明确提供时增加。</report_metadata>
14
+ <evidence_presentation>正文事实使用来源、日期、口径、引用和措辞强度表达证据边界；无法可靠支持且影响决策的内容转入关键数据缺口或省略。交付稿遵循共享 Clean deliverables 契约。</evidence_presentation>
15
+ <document_status>足以改变战略选择的关键输入尚未闭环时，文档标记为“战略初稿 / 待决策版”，不得标记为“正式版”或“决策就绪”；大纲完整、系统运行正常或任务执行成功，均不能替代关键商业输入闭环。</document_status>
16
+ <delivery_cleanup>逐章确认所有保留章节均已完成，附件只列实际随稿交付的内容；应用本元素的全部验收标准后，删除整个 mirrorx_template_guidance 元素，再执行最终校验与上传；交付物不得保留本元素。</delivery_cleanup>
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  </mirrorx_template_guidance>
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  ## 模板说明
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- ## 文档信息
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+ | 项目 | 内容 |
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+ | --- | --- |
31
+ | 报告日期 | 【YYYY-MM-DD】 |
32
+ | 研究对象 | 【公司 / 业务单元】 |
33
+ | 研究范围 | 【行业、地区、业务与主题边界】 |
34
+ | 数据截止日期 | 【YYYY-MM-DD】 |
35
+ | 规划周期 | 【YYYY-MM-DD — YYYY-MM-DD】 |
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+ | 版本 | 【V1.0】 |
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1
  # 金融与专业服务行业战略规划模板
2
2
 
3
3
  <mirrorx_template_guidance>
4
- <completion>章节齐全只代表结构对齐；完成稿必须形成可供管理层判断、取舍和执行的实质内容。</completion>
5
- <analysis>每个核心判断形成“事实与来源 → 分析 → 战略含义 → 决策”闭环；事实注明来源、口径与时间，缺少可验证证据时转入数据缺口。</analysis>
6
- <strategy_choice>说明所选方向、备选方案、选择依据、关键取舍和明确不做事项，并指出选择成立所依赖的假设。</strategy_choice>
7
- <targets>每个核心指标包含指标定义、当前基线、目标值、目标期限、责任主体和数据来源；基线未知时定义盘点动作与审定节点。</targets>
8
- <initiatives>每项重大举措包含核心目标、基线或现状差距、动作包、责任主体、资源与依赖、里程碑、KPI、验收标准、风险与应对；动作包写清连续执行步骤与实际产出。</initiatives>
9
- <implementation_and_risk>重大项目写明前置依赖、资源投入、阶段 Gate 和失败处置；重大风险写明触发信号、预防动作、应急动作、责任主体和复盘频率。</implementation_and_risk>
4
+ <completion>章节齐全只代表结构对齐；完成稿必须形成可供管理层判断、取舍和执行的实质内容。通用判断、模板复述、只有表格字段而缺少公司证据的内容，不计为实质完成；仅当所有保留章节均达到本元素的相应验收标准，才算完成。</completion>
5
+ <continuation>若一次写入无法完成全文，继续在同一文件从下一未完成章节写到全部完成；不得上传中间稿，也不得让后半部分退化为提纲、通用填表或“待建立”事项。</continuation>
6
+ <analysis>每个核心判断形成“事实与来源 → 分析 → 战略含义 → 决策”闭环；分析章节不得只罗列事实或套用框架，必须明确本章支持的决策。任务数、运行次数和人员数量只能证明内部运行状态，不得直接证明市场需求、商业能力或竞争优势。事实注明来源、口径与时间，缺少可验证证据时转入数据缺口。</analysis>
7
+ <strategy_choice>说明所选方向、备选方案、选择依据、关键取舍和明确不做事项，并指出选择成立所依赖的假设；备选方案使用一致维度比较预期收益、成本、资源占用、周期、依赖、风险和退出条件。</strategy_choice>
8
+ <targets>每个核心指标包含指标定义、当前基线、目标值、目标期限、责任主体和数据来源；收入、增长、客户和预算等重大目标写明计算公式与关键假设，并用基准或保守情景校验，不得只凭行业规模或经验客单价反推。基线未知时定义盘点动作与审定节点。</targets>
9
+ <initiatives>每项重大举措包含核心目标、基线或现状差距、动作包、责任主体、资源与依赖、里程碑、KPI、验收标准、风险与应对；动作包写清连续执行步骤与实际产出，前一动作的产出作为下一动作的输入，并写明继续、调整或停止的触发条件。</initiatives>
10
+ <implementation_and_risk>重大项目写明前置依赖、资源投入、阶段 Gate 和失败处置；预算与资源配置写明可用总量、优先级和资源不足时的取舍。重大风险使用可观察的触发阈值，并写明预防动作、应急动作和责任主体；复盘机制写明输入数据、决策人、可作出的调整和复盘频率。</implementation_and_risk>
10
11
  <length>执行摘要约 600–900 个中文字符且不超过一页；其他章节以完成决策单元为准，不用固定字数填充篇幅。</length>
11
12
  <data_gaps>关键事实无法从范围内来源获得时，增加“关键数据缺口闭环表”，字段包括缺口、影响的判断或决策、补齐动作、责任主体和审定节点。</data_gaps>
12
- <document_status>足以改变战略选择的关键输入尚未闭环时，文档标记为“战略初稿 / 待决策版”，不得标记为“正式版”或“决策就绪”。</document_status>
13
- <delivery_cleanup>应用本元素的全部验收标准后，删除整个 mirrorx_template_guidance 元素，再执行最终校验与上传；交付物不得保留本元素。</delivery_cleanup>
13
+ <report_metadata>交付稿在标题下依次给出报告日期、研究对象、研究范围、数据截止日期、规划周期和版本六个紧凑字段，然后直接进入执行摘要；作者或编制方仅在任务明确提供时增加。</report_metadata>
14
+ <evidence_presentation>正文事实使用来源、日期、口径、引用和措辞强度表达证据边界；无法可靠支持且影响决策的内容转入关键数据缺口或省略。交付稿遵循共享 Clean deliverables 契约。</evidence_presentation>
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+ <document_status>足以改变战略选择的关键输入尚未闭环时，文档标记为“战略初稿 / 待决策版”，不得标记为“正式版”或“决策就绪”；大纲完整、系统运行正常或任务执行成功，均不能替代关键商业输入闭环。</document_status>
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+ <delivery_cleanup>逐章确认所有保留章节均已完成，附件只列实际随稿交付的内容；应用本元素的全部验收标准后，删除整个 mirrorx_template_guidance 元素，再执行最终校验与上传；交付物不得保留本元素。</delivery_cleanup>
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  </mirrorx_template_guidance>
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  ## 模板说明
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- ## 文档信息
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+ | 项目 | 内容 |
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+ | 报告日期 | 【YYYY-MM-DD】 |
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+ | 研究对象 | 【公司 / 业务单元】 |
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+ | 研究范围 | 【行业、地区、业务与主题边界】 |
34
+ | 数据截止日期 | 【YYYY-MM-DD】 |
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+ | 规划周期 | 【YYYY-MM-DD — YYYY-MM-DD】 |
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+ | 版本 | 【V1.0】 |
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  # 高端与先进制造业战略规划模板
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  <mirrorx_template_guidance>
4
- <completion>章节齐全只代表结构对齐；完成稿必须形成可供管理层判断、取舍和执行的实质内容。</completion>
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- <analysis>每个核心判断形成“事实与来源 → 分析 → 战略含义 → 决策”闭环；事实注明来源、口径与时间，缺少可验证证据时转入数据缺口。</analysis>
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- <strategy_choice>说明所选方向、备选方案、选择依据、关键取舍和明确不做事项，并指出选择成立所依赖的假设。</strategy_choice>
7
- <targets>每个核心指标包含指标定义、当前基线、目标值、目标期限、责任主体和数据来源；基线未知时定义盘点动作与审定节点。</targets>
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- <initiatives>每项重大举措包含核心目标、基线或现状差距、动作包、责任主体、资源与依赖、里程碑、KPI、验收标准、风险与应对；动作包写清连续执行步骤与实际产出。</initiatives>
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- <implementation_and_risk>重大项目写明前置依赖、资源投入、阶段 Gate 和失败处置；重大风险写明触发信号、预防动作、应急动作、责任主体和复盘频率。</implementation_and_risk>
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+ <completion>章节齐全只代表结构对齐；完成稿必须形成可供管理层判断、取舍和执行的实质内容。通用判断、模板复述、只有表格字段而缺少公司证据的内容，不计为实质完成；仅当所有保留章节均达到本元素的相应验收标准，才算完成。</completion>
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+ <continuation>若一次写入无法完成全文，继续在同一文件从下一未完成章节写到全部完成；不得上传中间稿，也不得让后半部分退化为提纲、通用填表或“待建立”事项。</continuation>
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+ <analysis>每个核心判断形成“事实与来源 → 分析 → 战略含义 → 决策”闭环；分析章节不得只罗列事实或套用框架，必须明确本章支持的决策。任务数、运行次数和人员数量只能证明内部运行状态，不得直接证明市场需求、商业能力或竞争优势。事实注明来源、口径与时间，缺少可验证证据时转入数据缺口。</analysis>
7
+ <strategy_choice>说明所选方向、备选方案、选择依据、关键取舍和明确不做事项，并指出选择成立所依赖的假设；备选方案使用一致维度比较预期收益、成本、资源占用、周期、依赖、风险和退出条件。</strategy_choice>
8
+ <targets>每个核心指标包含指标定义、当前基线、目标值、目标期限、责任主体和数据来源；收入、增长、客户和预算等重大目标写明计算公式与关键假设，并用基准或保守情景校验，不得只凭行业规模或经验客单价反推。基线未知时定义盘点动作与审定节点。</targets>
9
+ <initiatives>每项重大举措包含核心目标、基线或现状差距、动作包、责任主体、资源与依赖、里程碑、KPI、验收标准、风险与应对；动作包写清连续执行步骤与实际产出，前一动作的产出作为下一动作的输入，并写明继续、调整或停止的触发条件。</initiatives>
10
+ <implementation_and_risk>重大项目写明前置依赖、资源投入、阶段 Gate 和失败处置；预算与资源配置写明可用总量、优先级和资源不足时的取舍。重大风险使用可观察的触发阈值，并写明预防动作、应急动作和责任主体；复盘机制写明输入数据、决策人、可作出的调整和复盘频率。</implementation_and_risk>
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  <length>执行摘要约 600–900 个中文字符且不超过一页；其他章节以完成决策单元为准，不用固定字数填充篇幅。</length>
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  <data_gaps>关键事实无法从范围内来源获得时，增加“关键数据缺口闭环表”，字段包括缺口、影响的判断或决策、补齐动作、责任主体和审定节点。</data_gaps>
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- <document_status>足以改变战略选择的关键输入尚未闭环时，文档标记为“战略初稿 / 待决策版”，不得标记为“正式版”或“决策就绪”。</document_status>
13
- <delivery_cleanup>应用本元素的全部验收标准后，删除整个 mirrorx_template_guidance 元素，再执行最终校验与上传；交付物不得保留本元素。</delivery_cleanup>
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+ <report_metadata>交付稿在标题下依次给出报告日期、研究对象、研究范围、数据截止日期、规划周期和版本六个紧凑字段，然后直接进入执行摘要；作者或编制方仅在任务明确提供时增加。</report_metadata>
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+ <evidence_presentation>正文事实使用来源、日期、口径、引用和措辞强度表达证据边界；无法可靠支持且影响决策的内容转入关键数据缺口或省略。交付稿遵循共享 Clean deliverables 契约。</evidence_presentation>
15
+ <document_status>足以改变战略选择的关键输入尚未闭环时，文档标记为“战略初稿 / 待决策版”，不得标记为“正式版”或“决策就绪”；大纲完整、系统运行正常或任务执行成功，均不能替代关键商业输入闭环。</document_status>
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+ <delivery_cleanup>逐章确认所有保留章节均已完成，附件只列实际随稿交付的内容；应用本元素的全部验收标准后，删除整个 mirrorx_template_guidance 元素，再执行最终校验与上传；交付物不得保留本元素。</delivery_cleanup>
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  # 高端与先进制造业战略规划模板
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- ## 文档信息
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+ | 项目 | 内容 |
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+ | 报告日期 | 【YYYY-MM-DD】 |
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+ | 研究对象 | 【公司 / 业务单元】 |
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+ | 研究范围 | 【行业、地区、业务与主题边界】 |
36
+ | 数据截止日期 | 【YYYY-MM-DD】 |
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+ | 规划周期 | 【YYYY-MM-DD — YYYY-MM-DD】 |
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